INTERNATIONALE GROEISTRATEGIE 1 HISTORIE In 1998 overname door de zonen en besluit tot koerswijziging: - Concentratie op marktsegment speciale kranen; géén constructies meer, géén rails meer - Professionalisering van de organisatie - Zo goed mogelijk omgaan met erfenissen uit het verleden 2 OMZETONTWIKKELING Lemmens Nederland 1998-2003 1,4 Omzet in Miljoen Euro REALISATIE 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Jaar 3 OMZETONTWIKKELING Lemmens België 1998-2003 6 Omzet in Miljoen Euro REALISATIE 5 4 3 2 1 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Jaar 4 MISSIE Uitbouwen van de bereikte positie in het topsegment van de markt voor speciale kraaninstallaties Met behoud van de huidige positie in de markt voor standaardkranen en Groei in onderhoud en service teneinde Waarde te creëren 5 STRATEGIE • Vergroten marktgebied • Technologische product- en procesinnovaties Het bespoedigen van deze ontwikkelingsrichtingen is een essentiële voorwaarde om de bestaande marktkansen te verzilveren en een voorsprong op de concurrenten te behouden. Hiervoor is aanvullende financiering nodig. 6 INVESTERINGEN • Productinnovaties: - Innovaties in standaardkranen en speciale kraaninstallaties - Besturingstechnologie en embedded software (= LCCU) - Diagnosesysteem • Nieuwe markten: - Uitbreiding service- en onderhoudswerkzaamheden - Marktontwikkeling voor speciale kraaninstallaties • Procesinnovaties: - Engineering - Productie en logistiek 7 MANAGEMENTMODEL 2004 E.V. ** Cashflowmanagement Liquiditeitsplanning Dagelijkse leiding Kostprijsopbouw (J.L., L.L.) Projectfinanciering Rapportage (met voorstellen) Betalingscondities Inkoopoptimalisatie Informatie analyse** Voor- en nacalculatie Multidisciplinair Team KPI’s Margebeleid 3 Maandelijkse Accountants rapportage Orderportefeuille Verkoop gegevens Financiële gegevens Productie- / Projectdata Productportfolio Verbeteracties ... 8 KENGETALLEN Huidig garantievermogen: Huidige bancaire faciliteiten (incl. leningen) € 450.000 € 850.000 Waarde machinepark en inventaris Waarde bedrijfsgebouw Gem. debiteurenpositie en onderhanden werk € 450.000 € 1.000.000 € 1.500.000 9 GEVRAAGDE FINANCIERING Voor investeringen in: - Innovaties (producten/processen) - Aanbouw productiehal - Versterking werkkapitaal - Regionale uitbreidingen (service en onderhoud) - Marktuitbreiding speciale kraaninstallaties is aanvullende financiering van € 2.100.000 nodig. 10 DISCUSSIE - Vragen - Mogelijkheden SNS-bank - Vervolgstappen 11 12
© Copyright 2024 ExpyDoc