inhoud u
22 juni 2014
Fellenoord - Schorsmolen De Haagdijken
Wijkplan
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
1
Fellenoord - Schorsmolen De Haagdijken
Wijkplan
pagina 27 u
Elisabeth Centrum
een plek in de wijk voor jong
en oud met:
Haagdijken Breda
•
•
•
•
•
Algemeen u
Wijkgericht werken u
nkels | Horeca | Markt
themamarkten in de binnentuin
jaarlijkse verenigingendag voor de wijk
het Wish! Informatiewijkpunt voor ouderen
het spreekuur van de wijkverpleegkundige
openstellen van de binnentuin voor spelen en ontmoeten
22 juni 2014
10 speerpunten u
Beleidskader u
Feiten en cijfers u
pagina 29 u
Uitvoeringsprogramma u
Emmaus Woon- en Werkgemeenschap
vanaf 2016 in het voormalig Klooster aan de Schorsmolenstraat o.a.:
• betaalbare maaltijden
• theetuin met producten uit eigen bakkeuken voor bezoekers
• kringloopwinkel (verhuist van Veilingkade naar het Klooster)
• leveren producten aan klanten buiten het Klooster
pagina 15 u
Handhaving en veiligheid
bewoners-ondernemers-politiegemeente realiseren o.a.:
Toekomst van de Haagdijken
Acties ondernemersvereniging voor o.a.:
•
•
•
•
beter straatbeeld
promotie
samenwerken met ambulante handel
aanpak leegstand
•
•
•
•
rstel branding
wonen boven winkels
aanlichten historische panden
meer leden
deelname aan fonds city making
•
•
•
acties voor beter veiligheidsgevoel •
aanpak dark spots Nijverheidssingel
doorstart KVO traject ondernemers •
pagina 31 u
werk, grafisch- en ander creatief ontwerpwerk
•
controleacties verkeersnelheid
Haagdijken
Opgeruimd Breda deal
aanpak fietsoverlast
duidelijke regels aanbieden huisvuil
pagina 19 u
De Markt van Morgen
ambulante handel vernieuwt de
Zaterdagmarkt met o.a.
andere opstelling van kramen
beter aanbod in (vers) food en
(servicegericht) non-food
•
•
•
pagina 21 u
gezamenlijke acties met ondernemers Haagdijken
promotie samen met VVV
deelname aan fonds city making
Het Pyramide plein
Aantrekkelijk wonen
Allee Wonen-Wonen Breburggemeente werken aan:
• een beter woonklimaat
• eigentijds wonen
27
•
•
Kwaliteit openbare ruimte Partners zetten o.a. in op:
pagina 25 u
Woonbooteigenaren Nijverheidssingel gaan aan de slag met:
• opruimen taluds
• dezelfde schuurtjes,
lage hekjes en loopplanken
Spelen en ontmoeten
Aanpak pleinen
Kinderen-ouders-gemeente,
NHTV-ontwerpbureau Space
Value maken plannen voor:
• Pyramidepleintje
• Zwarte pleintje
• Oranje Nassauplein
• Nieuwe Middellaan-richting
Leuvenaarstraat
• Nieuwe Huizen
•
•
•
•
•
•
Opgeruimd Breda deal aanpak zwerfvuil Haagdijken
graffitiproject ondernemers Binnenstad-Haagdijken
pagina 33 u
Haagdijken-gevelvergroening
wedstrijd mooiste balkon van wijkraad
Nieuwe Veste-project ‘Leefbaarheid en Cultuur in wijken’
nieuw systeem bezoekerspas
Branding / communicatie
ATEAGROEP
Aanpak jeugdwerkloosheid
• project op wijkniveau van partners in wijkplan-Ateagroep
• plan innovatieve proeftuin studenten Avans Hogeschool
pagina 37 u
Branding gebied
Sterke positionering van het gebied door:
Sport- en spel
Buiten- sport en spelactiviteiten
voor kinderen door Breda Actief
•
•
Weer een buurtfeest dóór en vóór bewoners Fellenoord
Met steun van ondernemers De Haagdijken-WonenBreburgAllee-Wonen-gemeente op de laatste zaterdag van de
zomervakantie
uniform gebruik door partners in het
wijkplan van beeldmerk en logo
het maken van een op de branding
afgestemd jaarprogramma van activiteiWij van .....
ten door studenten Avans Hogeschool
voor o.a. ondernemers
25 De Haagdijken Breda
Ondernemersvereniging De Haagdijken
Ondernemers Zaterdagmarkt
Gemeente Breda
Bert-Jan Meeuwsen
Peter Dillisse
Bernie van den Berg
Emmaus Woon- en werkgemeenschap
Wijkraad Fellenoord Schorsmolen
WonenBreburg
AlleeWonen
Paul Brockhus
Angeline Grosfeld
Bruno Gruijters
Jos Hendrickx
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
Elisabeth Centrum
Miriam Haagh
Fer Mathijssen
Download het wijkplan op:
www.breda.nl > Wonen, Wijken & Vervoer >
Wijken > wijkgericht werken > wijkplannen
2
pagina 39 u
Wij van .....
W
Wijkplan
0144_14 wijkplan v9
Fellenoord
Schorsmolen
De Haagdijken
Positionering De Haagdijken
Ondernemend, creatief, vitaal
Rauw, nuchter, ongepolijst, gewoon
Leuk, gedurfd, spannend, vernieuwend, avontuurlijk, ontdekken
Energiek!
Alternatief, casual, authentiek, puur, duurzaam
Vakmanschap, nieuwe ambacht, passie
ontmoeting, verbindend, aandacht, vriendelijk, dichtbij, toegankelijk, gezellig
15
De Haagdijken Breda
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
4
u
terug naar kaart
u
Fellenoord - Schorsmolen De Haagdijken
Fellenoord en Schorsmolen zijn twee woonbuurten in het westelijk deel van het centrum­
gebied. De buurten hebben ieder hun eigen identiteit en worden gescheiden door een van de
drie van oudsher belangrijke inloopstraten naar het centrum van Breda: de (Nieuwe) Haagdijk.
Op de beide Haagdijken zijn specialistische winkels voor alle Bredanaars en mensen uit de
regio. Ook zijn er voor buurtbewoners en bewoners uit omliggende wijken winkels voor de
dagelijkse boodschappen.
Op de Nieuwe Haagdijk-begin Haagweg is sedert oudsher op zaterdag een warenmarkt.
In Schorsmolen staat de pas ver(nieuw)bouwde locatie van Stichting Elisabeth, in de volks­
mond beter bekend als ‘Het Elisabeth’. In de bijna 200 jaar dat aan de Leuvenaarstraat de
eerste zorg aan zieke mensen werd gegeven, is de organisatie uitgegroeid tot een Stichting
die maatwerk geeft op het gebied van wonen, welzijn en zorg voor senioren uit Breda en
regio. De vestiging in Schorsmolen is, samen met het Zorghotel Merlinde waar mensen
tijdelijk voor herstel kunnen verblijven, een van de zes locaties van de Stichting.
In deze buurt ligt, op de hoek Schorsmolenstraat – Nijverheidssingel, het klooster van de
paters Minderbroeders Kapucijnen met een prachtige tuin. De paters sluiten na 125 jaar het
klooster. Het klooster en de tuin zijn rijksmonument. De Stichting Emmaus werkt deze
periode in overleg met de gemeente aan een nieuwe wijkgerichte gebruiksbestemming die
past bij het denken en de leefwijze van de paters.
Dit jaar vestigt zich de kerk van de Nazarener in het voormalig buurthuis in Fellenoord. Het
kerkgenootschap en de wijkraad hebben deze maanden oriënterende contacten over een
eventuele tevens wijkgerichte functie van het gebouw. In de loop van 2014 zal hier meer
duidelijkheid over komen. Inmiddels heeft het kerkgenootschap al wel aangegeven dat de
buurttuin die bij het gebouw hoort, deze functie blijft houden en ook het onderhoud bij de
bewoners blijft.
Tot slot in deze korte schets van het gebied de buurten Fellenoord-Schorsmolen: samen een
van de oudste woonwijken van Breda.
Het woongedeelte in Fellenoord, beter bekend als de Gerardus Majellawijk, bestond in 2013
100 jaar. Gerardus Majella is dicht bebouwd met overwegend kleine eengezinswoningen. Het
is een echte volksbuurt. Bijzonder is de gehechtheid van de bewoners aan de buurt. Nog
steeds zijn families gebonden aan de buurt. Het woningbestand is deels gerenoveerd en deels
is eind ’80 er jaren nieuwbouw gepleegd.
Schorsmolen heeft eveneens een dichte bebouwing met nieuwbouwwoningen en apparte­
menten uit vooral de zeventiger jaren. De buurt is grotendeels herbouwd op een plek waar
vroeger veel bedrijvigheid was en waar voor de nieuwbouw oude arbeiderswoningen zijn
afgebroken. In Schorsmolen wonen overwegend alleenstaanden. De buurt, zo dicht bij het
centrum, is aantrekkelijk voor ouderen, starters en studenten en heeft, anders dan in
Fellenoord, weinig sociale hechtheid.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
5
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
6
u
terug naar kaart
u
Wijkgericht werken
Doel
Doel van het wijkgericht werken is om vraaggericht met vooral bewoners, organisaties en
gemeente te werken aan de kwaliteit van de sociale en fysieke leefomgeving van de wijk.
De activiteiten en wie-wat-wanneer doet worden vastgelegd in een wijkplan. Het wijkgericht
werken volgt uit het collegeprogramma 2010-2014 en krijgt een vervolg in deze bestuurs­
periode. De wijkgerichte aanpak gaat uit van de kracht en kennis van de Bredase samenleving,
van het samen werken aan de kwaliteit van de stad, met de overheid als een gelijkwaardige
partner.
De ervaring leert dat panklare concepten voor het samen werken aan de wijk niet passen. In
de praktijk van alledag blijkt eens te meer, dat wijken in hun sociaal maatschappelijke
opbouw sterk verschillen van elkaar en afhankelijk van de organisatiekracht in een wijk er
meer, minder of niet geïnvesteerd moet worden in de relatie om het doel vraaggericht samen­
werken in te kunnen vullen.
In het wijkgericht werken zijn primair bewoners en organisaties aan zet om onderwerpen te
kiezen. Natuurlijk moet het gaan om onderwerpen en acties die haalbaar zijn en in onder­
linge samenwerking worden gerealiseerd. Bij dit laatste gaat het in de weging om aspecten
als: draagvlak in- en extern, realistisch, praktisch, financieel en passend binnen het beleid. De
gemeente wil in het wijkgericht werken een samenwerkingspartner zijn die waar nodig of
gewenst coördineert, regisseert, adviseert en faciliteert.
Input
Voor dit wijkplan zijn vanaf vorig jaar via bijeenkomsten, individuele gesprekken en een
enquête door studenten van de Avans Hogeschool wensen en ideeën opgehaald bij bewoners,
de wijkraad, de ondernemers­vereniging De Haagdijken, individuele ondernemers en bezoekers
van de Haagdijken, ambulante handel, woningcorporaties AlleeWonen, Wonen Breburg
Laurentius en Mooiland (de laatste organisatie is op verzoek agendalid gezien het geringe
belang), Elisabeth Centrum, Emmaus en Careyn Zorg.
In de aanloop naar dit wijkplan zijn de vertegenwoordigers van deze organisaties en een
kerngroep van ondernemers steeds meer actieve samenwerkingspartners en ambassadeurs
voor het wijkgericht werken geworden. Dat ligt anders bij bewoners. In het voorbereidend
proces hebben slechts enkele, maar wel een hechte groep bewoners aangegeven geïnteres­
seerd te zijn in het samenwerken. Dat wil zeggen: aan een paar concrete acties voor het
wijkplan, zonder deelname in een van de werkgroepen. Het merendeel van de bewoners
staat op het standpunt, dat gezien hun ervaringen in het verleden, er eerst door anderen en
met name de gemeente gepresteerd moet worden. Voor het uiteindelijk (zoveel mogelijk)
vraaggericht kunnen samenwerken op langere termijn, heeft de gemeente daarom in de
afgelopen maanden geïnvesteerd in de relatie door op specifieke speerpunten een meer
initiërende rol naar bewoners op te pakken die inmiddels waardering uit de wijk krijgt.
Thema’s en speerpunten
Voor het uitwerken van de ideeën uit de wijk en de aandachtspunten uit de wijkmonitor zijn
vier werkgroepen benoemd en hebben de deelnemers aan dit plan afspraken gemaakt wie
wat doet en wanneer voor de thema’s:
•zorg en leefbaarheid
•economie
•fysiek
•branding gebied
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
7
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
8
u
terug naar kaart
u
Binnen deze vier thema’s
zijn speerpunten:
1.toekomst van de Haagdijken
2.transformatie van de zaterdagmarkt naar een moderne (waren)markt
3.aantrekkelijk wonen
4.spelen en ontmoeten
5.openstellen van Elisabeth Centrum als ontmoetingsplek in de wijk
6.wijkgerichte ontwikkeling Emmaus Woon- en Werkgemeenschap in het voormalig
Klooster
7.handhaving en veiligheid
8.kwaliteit openbare ruimte
9.aanpak jeugdwerkloosheid
10. branding gebied
In dit wijkplan worden de thema’s en de speerpunten toegelicht en vertaald in een uitvoe­
ringsprogramma.
Dit wijkplan is de start van een continu groeiproces naar een duurzame samenwerking in de
bestuursperiode 2014-2018. De komende jaren wordt de voortgang van de afspraken in
samenspraak met de partners regelmatig gemonitord en waar nodig bijgesteld. In de
monitoring wordt het vraaggericht ophalen van wensen en ideeën steeds meegenomen als input
voor het continu doorontwikkelen van het wijkplan en het toekomstgericht samenwerken.
Op een aantal van de aangevoerde zaken door de wijk is geen samenwerking volgens de
wijkgerichte aanpak mogelijk. Desondanks is er voor gekozen deze zaken wel in dit wijkplan
te noemen. Dit om een zo volledig beeld te schetsen van de problematiek die bewoners en
ondernemers uit deze wijk, die zo dicht tegen de binnenstad aan ligt, in allerlei contacten
aangeven als aandachtspunten.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
9
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
10
u
terug naar kaart
u
Beleidskader
•Voor het centrumgebied is eind 2013 de visie Binnenstad 2030 ‘Welkom in de Binnenstad’
door de gemeenteraad vastgesteld. De visie Binnenstad richt zich op het gebied tussen de
singels en is een gebiedsgerichte en thematische uitwerking van de Structuurvisie Breda
2030 vanuit ruimtelijk-economisch perspectief.
Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken is onderdeel van de visie Binnenstad. Onder
meer is de hierin voorgestelde ontwikkeling van een woonmilieu op het Seeligterrein,
Rechtbank en Belastingkantoor van belang. Op termijn zullen deze en andere ontwikkelin­
gen in de visie een positieve impuls gaan geven aan het gebied.
In de visie Binnenstad staat ook veel ruimte voor initiatief centraal waarmee tevens de
basis wordt gelegd voor de wijkplannen in de binnenstad waarin o.a. economische en
maatschappelijke thema’s aan bod komen. De visie is hiermee het strategisch beleidskader
voor dit wijkplan waarin op tactisch operationeel niveau wordt samengewerkt met
partners.
Bij de uitwerking van de speerpunten voor dit wijkplan worden relevante passages uit de
visie binnenstad aangehaald.
•In dit wijkplan wordt, waar relevant, ander beleid genoemd bij de verschillende speer­
punten.
•In het wijkgericht werken gaat het zoals hiervoor aangegeven om méér dan het beheren
van de openbare ruimte op het groen, reiniging en het onderhouden van straten en
fietspaden. Naast het fysieke is de sociale component een belangrijke bepalende factor
voor de kwaliteit van het publieke domein. In de relatie tussen het private en publieke
domein zal de wijk en het wijkgericht werken in de toekomst een belangrijke rol spelen bij
de decentralisaties van de zogeheten drie D’s: AWBZ/WMO, de Jeugdzorg en de Participatie­
wet naar gemeenten. De gemeente werkt momenteel hard aan het organisatie­model voor
de uitvoering van deze taken. In de komende tijd komt hierover meer duidelijkheid en
zullen de mogelijk­heden van samenwerking op dit vlak worden meegenomen in het
continu proces van het wijkgericht werken en het wijkplan.
•Tot slot wordt vermeld dat Fellenoord-Schorsmolen geen ontwikkelingswijk is. Vanwege
een op onderdelen vergelijkbare problematiek is de wijk wel met een aantal aandachts­
velden opgenomen in de wijkmonitor van de gemeente.
Gezien het transitieproces van wijkontwikkeling naar het wijkgericht werken dat gaande
is (de extra inspanningen in ontwikkelingswijken lopen slechts tot eind 2014) is daarom in
dit wijkplan eveneens aandacht voor de uitkomsten van de wijkmonitor met speciaal voor
Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken ontwikkelde maatwerkacties.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
11
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
12
u
terug naar kaart
u
Feiten en cijfers
Voorzieningen Fellenoord-Schorsmolen
Apotheken2
Afasiecentrum Postkantoor/postagentschap1
1
Religieuze genootschappen
2
Horeca17
Revalidatiecentrum1
Huisartsen3
Seniorenwijkrestaurant1
Kinderopvang5
Speeltuinen/trapveldjes8
Tandartsen3
Basisscholen (particulier)
1
Onderwijs: overig
2
Verpleeg-/verzorgingstehuizen1
Paramedisch Centrum
1
Wijkinformatiepunt Wonen-Welzijn-Zorg 1
Prikpost SHL
1
Zorghotel1
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
13
Uit de Visie binnenstad:
Nieuwe toekomst voor de inloopstraten:
‘Inloper’ is voor ondernemers een begrip en staat voor een vestigingsmilieu
dat bereikbaar is met de auto en de mogelijkheid van parkeren voor de
deur heeft. Geconstateerd kan worden dat de term ‘inloper’ niet meer
overeenkomt met de huidige functie.
Deze straten worden door de gemeente ondersteund bij het werken aan
hun nieuwe toekomst in de wijkplannen Haagdijk en Boschstraat die lopen
t/m 2016.Voor gemeentelijke inzet is ruimte gereserveerd in de begroting.
Projecten worden mede mogelijk gemaakt door bijdragen van derden.
Straatmanagement is daar één van. De opstartfase zal uit gemeentelijke
middelen worden bekostigd, de uitvoering zal middels co-financiering
moeten worden uitgewerkt en opgepakt. Dit proces start in 2014.
Toch neemt vooral in de Haagdijk en de Boschstraat mede door de
vergrijzing van het MKB-bestand en het economisch tij, de vraag naar
winkelruimten af waardoor leegstand ontstaat. De binnenstad van Breda
wordt ‘compacter’. Om hun attractiviteit te blijven behouden zullen ook ondernemers en
eigenaren in deze straten moeten blijven investeren. De toegevoegde waarde moet niet meer
worden gezocht in de functie van aanloopstraat met winkels naar het centrum maar veel meer
een bijzondere invulling bijvoorbeeld in de vorm van een thema of menging van functies. Lokale
omstandigheden zoals de kracht van directe omgeving, combinatie van functies en bereidheid
tot samenwerking bepalen het perspectief van deze straten. Meer functiemenging (naast
detailhandel en horeca ook dienstverlening, wonen, zorg) kan een oplossing zijn. Bereikbaarheid en de mogelijkheid van parkeren voor de deur blijft een belangrijke onderscheidende
kwaliteit van deze staten.
Transformatie naar een gemengd milieu
(Nieuwe) Haagdijk: belangrijke straat met voorzieningen voor de omliggende buurten; met
name richten op combinatie van buurtvoorzieningen (dagelijkse artikelen), broedplaats voor
startende ondernemers in detailhandel, horeca en (commerciële) dienstverlening en wonen.
Voor de leefbaarheid van de directe omgeving en het tegengaan van verdere verloedering is het
met name voor de Haagdijk en de Boschstraat belangrijk dat ook de overheid hier een
belangrijke, actieve rol inneemt. Daarbij gaat het dan vooral om het helpen bij het voor deze
straten zo belangrijke transitieproces: het opwaarderen van deze straten naar aantrekkelijk
gemengd milieu.
Aanpak leegstand:
De leegstand concentreert zich met name in de zogenaamde oude aanloopstraten naar en de
randen om het kernwinkelgebied. Het aanpakken van leegstand is belangrijk om de binnenstad
aantrekkelijk te houden.Vastgoedeigenaren vervullen daarin een cruciale rol.
Deze opgave zal in het proces City Making verder worden uitgewerkt.
Ruimtelijke ingrepen om de sociale cohesie te versterken:
De bewoners van Schorsmolen en Fellenoord hebben aangegeven dat zij vrezen dat de sociale
cohesie in hun wijken achteruit gaat. De Haagdijk kan hier een centrale rol in gaan vervullen.
Van pure winkelstraat met een centrumfunctie transformeert de Haagdijk/Haagweg naar een
gemengd milieu met vooral een functie voor de omliggende buurten. De verwachting is dat
deze ontwikkeling doorzet en dat naast een verscheidenheid aan winkels voor dagelijkse
boodschappen, het accent op kleinschalige dienstverlening van lokale ondernemers/bewoners
(redelijk lage huren waardoor makkelijk instappen) en wonen komt te liggen. Het is dan wel
van belang dat de fysieke verbindingen tussen Schorsmolen en Fellenoord met de Haagdijk
verbeteren zodat deze straat nog meer dan nu de ontmoetingsplek van deze wijken wordt en
waar wijkbewoners logischerwijs hun eigen bedrijfje starten.
Het beleid ‘Wonen boven Winkels’ zal worden doorgezet, hiervoor is in de stedelijke programmering woningbouw ruimte gereserveerd. In samenspraak met belanghebbenden zullen doelen
en criteria opnieuw tegen het licht worden gehouden. Uitvoering vindt plaats vanaf 2013.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
14
u
terug naar kaart
u
1 Toekomst van de Haagdijken
De Haagdijk komt richting het centrum uit op de Nieuwe Haven en ligt in het verlengde van
de winkelstraten de Tolbrugstraat en de Lange Brugstraat. Van het centrum af gaat de
Haagdijk over in de Nieuwe Haagdijk: een brede winkelstraat die, samen met het eerste
gedeelte van de Haagweg, de locatie is voor de zaterdagmarkt die hier al jarenlang wordt
gehouden.
In veel steden en ook in Breda staat de functie van aanloopstraten onder druk. Dat geldt
eveneens voor de beide Haagdijken, een van de drie inloopstraten naar de binnenstad. In de
Visie binnenstad is daarom een kader geschapen om de Haagdijken te transformeren naar
een straat met een toekomstbestendige functie waarin detailhandel, horeca, dienstverlening,
wonen en zorg worden gecombineerd.
De leden van de ondernemers­vereniging de Haagdijken willen vooral investeren in de
aantrekkelijkheid van hun straat, waarin de gemeente hen graag adviseert. De Haagdijk is
enkele jaren geleden heringericht. De Nieuwe Haagdijk is niet heringericht. Voor de uitstraling
van de Haagdijken ligt er een relatie naar de kwaliteit van de openbare ruimte van de Nieuwe
Haagdijk naar de Haagweg en het Dr. Jan Ingenhouszplein. Dit laatste is een speerpunt in de
ontwikkeling van Tuinzigt en Haagpoort.
Activiteit
Om effectief te werken aan de aantrekkelijkheid van de Haagdijken heeft de ondernemers­
vereniging uitgesproken dat:
•Er een breder draagvlak moet komen, dat wil zeggen een hoger ledenaantal van de
ondernemers­vereniging.
•De ondernemers­vereniging in principe achter het oprichten van een fonds in het kader
van City Making Binnenstad staat en hierin een handvat ziet om investeringen voor een
aantrekkelijker klimaat voor de beide Haagdijken mogelijk te maken.
•Een belangrijk vliegwiel de samenwerking met de ambulante handel van de zaterdag­
markt, de Emmaus Woon- en Werkgemeenschap en Elisabeth Centrum is.
In combinatie met verschillende acties en aandachtspunten van ondernemers die onder
diverse speerpunten hierna in het wijkplan staan (7. handhaving en veiligheid, 8. kwaliteit
openbare ruimte, 10. branding gebied) hebben ondernemers een voorlopige inventarisatie
van onderwerpen gemaakt om met verschillende samenwerkingspartners op de korte en
langere termijn op te pakken.
Een kerngroep van ondernemers gaat werken aan een actieplan voor het verbeteren van de
functie, positie en uitstraling van de Haagdijken door:
•Aantrekkelijker entree van de Haagdijk met aansluiting op de Tolbrugstraat.
•Samenwerking met de ambulante handel volgens het concept van de Weekmarkt van
Morgen (zie speerpunt 2) en een wekelijkse (in print en digitale) aanbiedingenkrant op
zaterdag, een jaarlijkse activiteitenkalender die invulling geeft aan de branding (zie
speerpunt 10).
•Verbinding leggen naar het Bruisend Waterplein door met speciale acties aan te haken
aan toeristische activiteiten.
•Ontwikkelen van promoties door het jaar heen voor de waterrecreanten die na realisatie
van de nieuwe Koning Willem Alexander brug via de singel of via de Haven bij de
Haagdijken komen.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
15
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
16
u
terug naar kaart
•Het organiseren van een twitteraccount.
•Sponsoring van een aanlegsteiger.
•De mogelijkheid van het inrichten van een leegstaand pand op de Haagdijk met verschillende
facilitaire voorzieningen voor waterrecreanten.
•Verbreden van de samenwerking naar ondernemers op het beginstuk van de Haagweg.
•Organiseren van een boodschappen dienst / stedelijke distributie.
•Aanlichten van historische panden.
•Samen met derden exploiteren van door een elektromotor aangedreven waterfietsen.
•Aanpak van de leegstand (in samenwerking met de inzet van een businesscoach van de gemeen­
te voor startende ondernemers) door een betere positionering van de Haagdijken bij makelaars,
het inrichten van etalages in leegstaande panden in samenwerking met Oog en Blik, het tijdelijk
gebruik van panden door kunstenaars.
•Stimuleren wonen boven winkels voor verschillende doelgroepen om teveel studentenconcentra­
ties te voorkomen, het samen met de gemeente en pandeigenaren van beide Haagdijken (en met
de VCOB – Vereniging Commercieel Onroerend Goed Binnenstad Breda ) borgen van de
woonruimtekwaliteit.
Aanpak jeugdwerkloosheid
In een gerichte gezamenlijke actie voor de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de wijk (zie
speerpunt 9) biedt de ondernemers­vereniging De Haagdijken om te beginnen leerwerkplekken aan
waarvoor door de Ateagroep geschikte kandidaten worden gezocht.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
17
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
18
u
terug naar kaart
u
2 Transformatie van de
zaterdagmarkt naar een
moderne (waren)markt
De markt is, naast het kopen en verkopen, een belangrijke ontmoetingsplaats voor veel mensen.
De zaterdagmarkt op de Nieuwe Haagdijk - kop Haagweg kampt sedert enige jaren met
teruglopende bezoekersaantallen. Ook is sprake van minder interesse bij de ambulante handel zelf
met als gevolg lege kramen. Deze van oudsher voor de hele stad bekende warenmarkt heeft door
tal van oorzaken in de loop van de tijd ingeboet op zijn positie van een van dé belangrijke
weekmarkten in Breda. Oorzaken zijn het niet tijdig oppakken van een vernieuwend marketing­
traject, een veranderd consumentengedrag door internetaankopen, het wegvallen van de logische
aanlooproute naar de binnenstad, vergrijzing van de marktkooplieden enzovoorts.
Binnen de hele branche van de ambulante handel in Nederland zijn grote veranderingen gaande
naar verzelfstandiging van de warenmarkten. De plaatselijke ambulante handel, gemeente,
Centrale Vereniging voor Ambulante Handel, ondernemers van met name de Nieuwe Haagdijk en
VVV werken inmiddels samen aan een businessplan voor de ontwikkeling van een nieuw concept
‘de Weekmarkt van Morgen’.
De samenwerkende partners zien in de zaterdagmarkt voldoende potentie om zich door te
ontwikkelen naar een eigentijds en aantrekkelijker concept voor de klant van morgen. Dat wil
zeggen: een zaterdagmarkt die verbindend is met de omgeving en die bijdraagt aan de
toeristische en economische functie van de stad. Een markt ook, die zorgt voor meer
‘beweging’ op de Haagdijken. En een markt die een sterkere functie ‘dichtbij’ krijgt voor niet
enkel de buurt maar ook met speciale activiteiten voor specifieke bewoners, zoals voor de
bewoners van Elisabeth Centrum.
Elementen in het businessplan zijn onder meer: ruimere openingstijden, het comprimeren van de
markt, gerichte marketing, promotie door gezamenlijke acties van winkeliers van de Haagdijken
en ambulante handel om nieuwe doelgroepen aan te trekken, het door gerichte activiteiten
inspelen op gezonde voeding, een betere presentatie van de kramen, een boodschappenservice,
branchering voor diversiteit van het aanbod in food en (servicegerichte) non-food.
Tussen VVV-Breda en ambulante handel gaat samengewerkt worden om de promotie van de
zaterdagmarkt te versterken wat eveneens positieve effecten zal hebben op het (weer)
ontdekken van de Haagdijken door bezoekers. De promotie van de zaterdagmarkt kan de
VVV ondersteunen middels vermelding op de website (gemiddeld per maand 40.000
bezoekers), door vermelding in de jaarevenementenlijst, door flyers/posters in verschillende
vestigingen en het opnemen van de zaterdagmarkt in een speciaal (thema)arrangement met
kortingsbonnen bij de grotere hotels die online bij de VVV geboekt worden.
Aanpak jeugdwerkloosheid
In de samenwerking voor de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de wijk (speerpunt 9) biedt de
ambulante handel de Ateagroep leerwerkplekken aan, een opleidingenpakket en een speciaal
project voor starters.
City Making Binnenstad
In de samenwerking met de ondernemers van de beide Haagdijken onderschrijft de ambu­
lante handel het belang van een op te richten organisatie City Making Binnenstad.
Activiteit
•Samen werken aan een businessplan De Weekmarkt van Morgen met de hiervoor
beschreven activiteiten en draagvlak bij belanghebbenden.
•Start van de vernieuwde markt in 2014-2015.
•Bijdrage aan de aanpak van jeugdwerkloosheid.
•Financiële bijdrage aan de op te richten organisatie City Making Binnenstad.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
19
Uit de Visie binnenstad:
Seelig Noord en Zuid/vertreklocaties,3e fase Mark,Markendaalseweg 2016-2020:
Rechtbank/Belastingkantoor/Seelig Zuidwest (vanaf 2023) grondgebonden woningen en
appartementen i.h.k.v. rustig en groen wonen voor jonge gezinnen, Empty Nesters, ouderen en
zeer specifieke doelgroepen.
Woonmilieu:
De binnenstad is een uniek woonmilieu in Breda. Een unieke combinatie van vooral jonge
mensen, variëteit aan woonruimten en functies op de historische plek van de stad. Bijvoorbeeld
de studentencampus van de Nederlandse Defensie Academie, Wonen boven winkels in de
binnenstad en op de inlopers Haagdijk-Boschstraat-Ginnekenweg, de nieuwe Haven etc. De
woonbuurten rondom het stadshart maken het palet nog gevarieerder. Het architectonisch en
ruimtelijk hoogstaand Chassé park, de volksbuurt Fellenoord, de starters- en ouderenappartementen in Schorsmolen, herenhuizen in oud Chassé, Valkenberg en Spoorbuurt of een
appartement dichtbij het park zoals in de Poort van Breda.
Woningvoorraad:
Binnen het woongebied zijn aanmerkelijke verschillen tussen de buurten. Zo kent Fellenoord het
laagste percentage koopwoningen, Chassé het hoogste. Fellenoord kent het laagste percentage
meergezinswoningen, Schorsmolen en Valkenberg bestaan nagenoeg geheel uit meergezinswoningen.
In het woongebied hebben Fellenoord en Station binnen de huursector een hoger aandeel
bereikbare huurwoningen.
Doorstroming:
Opvallend is de hoge doorstroming in de koopsector in Fellenoord en Schorsmolen, gevolgd
door City en Station.
Doelgroepen:
Het bouwen voor starters in de binnenstad sluit goed aan bij de ambitie om de uitstroom van
jonge huishoudens te keren.
Het aantal gezinnen met kinderen is de afgelopen jaren in absolute aantallen in de binnenstad
afgenomen. Deze ontwikkeling wil Breda keren door ook deze groep van jongeren in de
gezins(vormende) fase interessante woonmilieus aan te bieden.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
20
u
terug naar kaart
u
3 Aantrekkelijk Wonen
Wonen
In de gesprekken met bewoners en uit de enquête van Avans studenten komt naar voren dat
de bewoners in Fellenoord trots zijn op hun buurt. Vooral de bewoners die al generaties lang
aan de wijk zijn verbonden, vinden het fijn wonen. De lokale sfeer die door de jaren heen
bewaard is gebleven met goede buren en onderlinge contacten, in combinatie met het
wonen aan de rand van de binnenstad, maken het woonklimaat voor deze groep bewoners
aantrekkelijk. Het negatieve imago dat in de afgelopen decennia rond dit gebied is ontstaan,
vindt het merendeel van de bewoners dan ook onterecht.
Wel zijn er zorgen over de afbrokkeling van de wijk door de vergrijzing in Fellenoord, het
teveel aan nationaliteiten en de te kleine woningen voor mensen met kinderen. In wensen
vertaald vragen de bewoners om aandacht voor deze aspecten in het woningtoewijzings­
beleid van de corporaties en in de woonontwikkelingen op vrijkomende locaties in het
gebied. Het woonruimtebemiddelingssysteem van de drie corporaties Klik voor Wonen is
echter vooralsnog autonoom georganiseerd en biedt met andere woorden geen ruimte om
aan de wensen van bewoners tegemoet te komen. Op basis van de Visie binnenstad liggen er
kansen naar eigentijds wonen aan de rand van de binnenstad.
Activiteit
•Het woonbeleid voor de binnenstad is in de Visie binnenstad verder toegelicht.
Zie hiervoor de relevante passages op de pagina hiernaast. Er ligt een duidelijke ambitie
om de uitstroom van jonge huishoudens te keren.
•AlleeWonen hanteert als vastgoedstrategie in deze buurten verkoop als middel om
nieuwe doelgroepen aan te trekken. Vooral voor starters bieden deze buurten eengezins­
woningen midden in het centrum van Breda tegen een aantrekkelijke koopprijs.
•AlleeWonen hanteert geen specifiek toewijzingsbeleid voor de huurwoningen in het
gebied. De toewijzing verloopt zoals hierboven geschetst via Klik voor Wonen. Wel wonen
er relatief veel kwetsbare huurders in dit gebied en wordt bij plaatsing van kandidaten
met zorgbegeleidingscontracten vooraf goed bekeken of dit passend is.
•Allee Wonen heeft in Tuinzigt goede ervaringen met de inzet van buurtambassadeurs:
bewoners die zich inzetten voor de leefbaarheid in hun buurt tegen een kleine vergoe­
ding. Dit project wordt uitgebreid naar andere wijken waaronder Schorsmolen-Fellenoord
in 2015-2016. Bij succes wordt het project gecontinueerd.
•WonenBreburg heeft in Fellenoord 144 reguliere woningen en 49 studentenwoningen.
In Schorsmolen heeft de corporatie 50 reguliere woningen en 214 studentenwoningen.
Er zijn tot en met 2016 geen plannen voor groot onderhoud in de complexen. Fellenoord
Schorsmolen is voor WonenBreburg een categorie 2 wijk wat betekent dat de woning­
corporatie wil samenwerken met partners zonder meteen de trekkersrol op zich te
nemen. Vooropgesteld dat de focus in de samenwerking ligt op de bewoners in de eigen
complexen werkt de corporatie samen aan verschillende activiteiten van het wijkplan.
•Sedert het najaar 2013 werkt Wonen Breburg in delen van de stad, waaronder in
Fellenoord-Schorsmolen met intakegesprekken voor een maatwerkbenadering in het
huren. In bepaalde delen van Fellenoord geldt een spreidingsbeleid voor het inplaatsen
van maatschappelijke groepen met een zorgbeleidingscontract.
•Laurentius heeft een kleinschalig bezit in de Adriaan van Bergenstraat/Dieststraat. Aan
het complex is enkele jaren geleden een upgrading gedaan voor een meer eigentijdse
uitstraling.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
u
Lees verder
21
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
22
u
terug naar kaart
Woonboten
De woonboten aan de Nijverheidssingel geven het wonen in dit gebied een bijzondere kleur.
Met de bewoners is enige tijd terug een overleg gestart om het rommelige aanzicht rond de
woonboten te verbeteren door het afbreken van allerlei soorten schuurtjes, terrassen en te
hoge schuttingen. Voor dit samenwerkingstraject is in overleg met de Commissie Ruimtelijke
Kwaliteit gesproken over de gewenste uitstraling op basis van eenduidigheid, schoon, veilig
en een transparante doorkijk vanaf de Nijverheidssingel naar de woonboten om de waterbe­
leving van passanten te versterken. Deze maanden wordt de huidige bebouwing verwijderd
door de bewoners en de taluds in de oorspronkelijke staat hersteld. De verwachting is dat
voor de zomer de gewenste situatie is gerealiseerd.
Activiteit
In 2014:
•Formele afspraken met bewoners over het gebruik van de grond.
•Uniforme schuurtjes en lage hekjes plaatsen op het vlakke stuk aan het talud en uniforme
loopplanken aanbrengen.
Aanpak jeugdwerkloosheid
AlleeWonen, Wonen Breburg en Laurentius zijn een erkend leerwerkbedrijf en bieden graag
mogelijkheden voor jongeren in Fellenoord Schorsmolen om ervaring op te doen in de vorm
van een stage of werkervaringplek (speerpunt 9).
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
23
sprake v
is er sprake va
ging. Zo werden hoekwoningen
de woningverkopen. Gekeken
tijd
jaar
een
in
t)
procen
(+9,3
naar de Bredase situatie denkt
zijn
lijkt de woningmarkt in Breda uit
en
nprijz
De huize
er en ook twee-onder-eenAhsmann: „Wanneer de markt
het diepe dal te klauteren. Niet al- duurd ningen (+4,1 procent).
r
een stuk realistische
zich blijft herstellen, zullen we de
leen is het aantal verkochte hui- kapwo
van
ann
Ahsm
aar Pieter
komende kwartalen zien dat de
geworden
zen in een jaar tijd met 22 procent Makel Sande Makelaars spreekt
de
Van
g
huizenprijzen over de gehele
wonin
: 27
een
dat
Page linie
ar
tijd
makela
de
nn,
en,
gesteg
Pieter Ahsma
lijn’ in
al to fit letter page
van een ‘matig opgaande
Breda weer gaan stijgen.”
gein
t
Copy Reduced to %d%% from origin
procen
19
met
is
staat
te koop
BN DeStem 31/10/2013
Bredase huizenmarkt. „We
de
daald.
BREDA – Langzaam maar zeker
“
e
Kids Gerardus Majella maken verlanglijstj
Het Pyramide plein
BREDA – De gemeente Breda is
niet van plan om echt voor Sinterklaas te gaan spelen, maar jongeren uit de wijk Gerardus Majella
mochten gisteren desalniettemin
een verlanglijstje inleveren.
Wat zouden zij nou leuk vinden
wat er in hun buurt verbeterd
kan worden. Er werd onlangs een
flyer verspreid met de wervende
tekst: ‘Hoi Kids, Er komt een pingpongtafel op een van de speelplekken in onze buurt! En er mag nog
meer komen, yeah! Hebben julllie
wensen daarvoor? De mannetjes
van de gemeente komen luisteren
en kijken naar jullie plannen.’
Die ‘mannetjes’ waren gistermid-
door Berry van Oers
[email protected]
CHAAM – Het 1e Chaams Cabar
27
door Rosé Lokhoff
r.lokhoff@bndestem
dag op het Piramideplein om naar
de kids te luisteren. Wijkmanager
Henk van der Corput en sociaal-maatschappelijk wijkbeheerder Stan Sadée, beiden van het
type ‘niet achter het bureau, maar
in de wijk’, legden hun oor te luisteren en kregen enkele goede tips.
Zo willen de kids, naast onder
meer een pannaveldje, een schommel, een wip en een glijbaan, de
pingpongtafel bij de voetbalkooi,
een speelhut en een muur waarop ze graffiti kunnen spuiten.
„Een deel van de betonnen muren rond het plein is al fraai beschilderd en misschien moeten
we de kunstenaar vragen de rest
ook te doen. En dan kunnen de
jongeren dat inkleuren”, was een
idee van ‘de mannetjes’.
(links) en Angeline Grosfeld praten met
jongeren op het Piramidepleintje. foto BN DeStem
Buurtbewoners Marique de Bree
Ligging
Chaams Cabaret
zet streep
door slotfeest
blaast het slotfeest van het 25-j
rig bestaan, dat voor zaterdag g
pland staat, af uit medeleven m
de familie van de vrijdagavo
verongelukte Dominique Gee
en Laura Adams. „Het caba
heeft als doelstelling leut voor
door Chaamse mensen. De le
ontbreekt”, zegt regisseur To
Dekkers.
Ook de artiestenavond in H
Chaamsche Wapen ging afge
pen zaterdagavond niet door.
De voetbalvereniging gelastte d
zelfde dag een aantal wedstrijd
af.
Het donateursconcert van de h
monie werd afgelopen zond
middag voorafgegaan door
moment van stilte.
Bestaande
Groen
2x b
Zich
Minim
Bom
2.
Beeld
-
Speelplekken
1. Zwarte plein
3. Pyramideplein
4. Nieuwe Huizen
Verbinding
5. Middellaan - entree van de wijk
M
Spelen
-T
Bestaan
Groen
G
O
O
B
12
-
1.
4.
2.
Oktober 31, 2013 4:41 pm / Powered
16
2013
Copyright (c)2013 BN DeStem 31/10/
Over
Sted
Veel
Verb
S
Objecten
2x p
Afze
Doel/wens
Maa
Over
Waa
2. Oranje Nassau plein
5.
H
G
Entre
Bred
Jare
by TECNAVIA
Huidige situatie
3.
7
K
W
P
D
Beeld
-R
-ED
-S
O
-
Objecten
B
Bebouwing
H
Jaren ’80 bouw. Appartementen (3-laags). 2
Woningen met voorkanten n
Stenige omgeving.
Doel/we
G
Groen
Groen in de vorm -van eenS
b
1x solitaire boom (plataan).
Wortelopdruk.
Ruimte
Plek met historische waarde
Het is het hart van de buurt;
Harde overgang openbare r
Het is een winderige plek.
Jong@Breda
- Ambitie 2: actief met sport en cultuur
GEG-TO-TKB-39.dgn Default 4-2-2014 10:20:29
Objecten
4.0m hoge masten.
Verzameling van huisvuil, pa
- Ambitie 3: jeugd krijgt in Breda (buiten)ruimte om
te spelen en elkaar te ontmoeten
Actieplan Spelen
Verkeer/parkeren
Plein omsloten door infrastru
Rondom het plein wordt lang
Fietsen staan voor de wonin
Veel auto’s.
Vergunningengebied.
Doel/wens
De openbare ruimte upgraden in b
14
8
10
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
24
u
terug naar kaart
u
4 Spelen en ontmoeten
Bewoners geven aan dat de omgeving de kinderen niet uitnodigt om buiten te spelen. Het
aantal voorzieningen is voldoende maar niet aantrekkelijk en uitdagend genoeg. In Fellenoord
wonen (met een aantal van 80) relatief de meeste kinderen. Ook missen bewoners het
buurtfeest van vroeger.
Op deze punten liggen er kansen om bewoners bij het samen werken aan dit wijkplan te
betrekken. Door deze items actief op te pakken werkt de gemeente aan het aanhaken van
bewoners om het uiteindelijk doel: het vraaggericht en duurzaam samenwerken aan de
kwaliteit van de leefomgeving te realiseren.
Speel- en ontmoetingsvoorzieningen en -activiteiten
Bewoners hebben de gemeente onlangs gevraagd om samen met een groep kinderen een
‘speelvoorzieningen schouw’ te doen. In Fellenoord wonen de meeste kinderen en de buurt
heeft een tamelijk stenige omgeving. In de buurt Schorsmolen is relatief meer groen.
Overeenkomstig de uitgangspunten van het Actieplan Spelen is gekeken naar de mogelijkhe­
den en zijn locaties benoemd waar met speel- en ontmoetingsvoorzieningen de wijk
kindvriendelijker wordt. Uitgangspunt in de samenwerking is dat er voor redelijke wensen van
bewoners financiële middelen worden gevonden door gemeente en woning­bouw­corporaties.
Concreet zijn benoemd:
•Pyramide pleintje met als omliggende straten de Reinierstraat - Pelmolenstraat - Ruwaardstraat.
•Het in de volksmond bekende Zwarte pleintje met als omliggende straten Odilia van
Salmstraat - Stadhouderstraat - Achterom - Wassenaarstraat.
•Het Oranje Nassauplein.
•Nieuwe Middellaan - richting Leuvenaarstraat.
•Nieuwe Huizen.
Activiteit
•Realisatie van een tafeltennistafel op het Pyramidepleintje in het voorjaar 2014.
•Het maken van een schetsboek voor de andere locaties door het ontwerpbureau van de
gemeente. Het gaat om het opknappen, verbeteren of om andere speel- en ontmoetings­
voorzieningen. Dit traject wordt samen met kinderen, bewoners, Woningbouwcorporati­
Allee Wonen, Woningbouwcorporatie WonenBreburg en de Weerrijsschool ingevuld. De
woning­bouw­corporaties denken graag mee in dit initiatief van bewoners en ondersteunen
dit financieel met kleine bedragen uit het leefbaarheidbudget. In de aanpak van de
speel- en ontmoetingsplekken worden in het kader van klimaatadaptatie (zie speerpunt 8
kwaliteit openbare ruimte) ook de mogelijkheden van meer groene en waterspeelplekken
meegenomen. De verdere uitwerking van deze speelplekken op basis van het schetsboek
wordt gezamenlijk opgepakt door een studente (planologie) van de NHTV en een
ruimtelijk ontwerpbureau uit de wijk. Een belangrijk punt is dat bewoners aan de pleinen
worden meegenomen in de uitwerking van het schetsboek.
•De combinatiefunctionaris van Breda Actief (stimuleren sport en cultuur) onderzoekt in
2014 de mogelijkheden voor buiten sport- en spelactiviteiten voor een groep van
minimaal 20 kinderen in Fellenoord-Schorsmolen.
Buurtfeest
Een kleine initiatiefgroep van bewoners wil het vroegere buurtfeest in Fellenoord nieuw leven
inblazen. Het buurtfeest is een vliegwiel voor het versterken van de onderlinge relatie van
bewoners en met verschillende samenwerkingspartners.
Activiteit
•Bewoners organiseren vanaf 2014 een jaarlijks buurtfeest op het Pyramideplein.
•Woningbouwcorporatie Allee Wonen, Woningbouwcorporatie WonenBreburg, gemeente
en ondernemers steunen dit initiatief met kleine financiële bijdragen en materiële giften.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
25
Uit de visie Binnenstad:
De bewoners van Schorsmolen en Fellenoord hebben aangegeven dat zij vrezen dat de sociale
cohesie in hun wijken achteruit gaat.
Ook Elisabeth Centrum , het voormalig Kapucijnenklooster en op termijn het Seelighterrein
kunnen nieuwe ontmoetingsplekken gaan vormen voor bewoners van de wijken, bijvoorbeeld
in de vorm van een (semi-openbaar) park of evenemententerrein.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
26
u
terug naar kaart
u
5 Openstellen van Elisabeth
Centrum als ontmoetingsplek
in de wijk
In het gebied is geen buurthuis meer met als gevolg dat de wijk geen echte ontmoetings­
plaats heeft.
In de aanloop naar het sluiten van het buurthuis en de gesprekken over het wijkplan hebben
bewoners meermalen aangegeven dat een ontmoetingsplek nodig is voor de kwaliteit van de
leefbaarheid in de beide buurten.
Elisabeth Centrum wil, gecombineerd met de zorgtaken naar de wijk, in dit vacuüm voorzien
en gaan bouwen aan een ontmoetingsplein in ‘hun huis’ met verbinding tussen wijkbewoners,
middenstand, ambulante handel, verenigingen en zorginstellingen in de wijk en rond
Elisabeth Centrum.
Activiteit
Eindejaarsstudenten van de Avans Hogeschool ontwikkelen samen met Stichting Elisabeth en
de andere partners in de wijk een maatwerkplan. Onderdelen in het plan zijn:
•Themamarkten in samenwerking met de ambulante handel en de winkeliers in de
binnentuin.
•Openstellen van de binnentuin gedurende ‘parkuren’.
•Speel- en ontmoetingsplekken in de binnentuin, geschikt voor jong en oud, zoals een
speelboog, waardoor het contact tussen jong en oud wordt gestimuleerd.
•Ontwikkelen project ‘jong ontmoet oud’ door winnaar van de Tedx Award 2013.
•Jaarlijkse verenigingendag voor verenigingen / instellingen uit de wijk.
•Meer bekendheid aan Wish! Wijkinformatiepunt voor ouderen op het gebied van wonen,
welzijn en zorg.
•Meer bekendheid aan spreekuur wijkverpleegkundige.
Jeugdwerkloosheid
De samenwerking met Ateagroep wordt waar mogelijk verder verstevigd. In
de samenwerkingsrelatie wordt bijgedragen aan de aanpak van de jeugd­
werkloosheid in het gebied (en ook op stedelijk niveau).
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
27
Uit de Visie binnenstad
De bewoners van Schorsmolen en Fellenoord hebben aangegeven dat zij vrezen dat de sociale
cohesie in hun wijken achteruit gaat.
Ook Elisabeth Centrum, het voormalig Kapucijnenklooster en op termijn het Seeligterrein
kunnen nieuwe ontmoetingsplekken gaan vormen voor bewoners van de wijken, bijvoorbeeld
in de vorm van een (semi-openbaar) park of evenemententerrein.
Aandachtspunt wijkmonitor: armoede onder met name eenoudergezinnen
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
28
u
terug naar kaart
u
6 Ontwikkeling Emmaus Woonen Werkgemeenschap in het
voormalig klooster in de wijk
Gelijktijdig met het opstellen van dit wijkplan is de gemeente samen met Emmaus een
nieuwe bestemming voor het klooster, Schorsmolenstraat 13, aan het uitwerken. De daarvoor
benodigde aanpassingen aan de gebouwen en hun functies worden uitgewerkt en vervol­
gens verwerkt in een nieuw bestemmingsplan. Daarvoor wordt een inspraakprocedure
gevolgd zodat de mening en belangstelling van de omgeving hierover goed wordt gehoord.
De paters Minderbroeders Kapucijnen sluiten namelijk het klooster aan de Schorsmolenstraat.
Zij achten het van groot belang dat de nieuwe bestemming de geest van hun orde hoog
houdt. Aandacht voor de minder bedeelden staat daarin centraal.
Het plan voor een Emmaus woon- en werkgemeenschap voldoet hieraan volgens de paters
het meest, waardoor deze stichting de kans krijgt dit te realiseren. Binnen deze gemeenschap
van 18 personen komen 12 plekken voor mensen die dakloos zijn en die gemotiveerd zijn om
hun leven weer op de rails te krijgen. Ze voorzien samen in hun inkomen via een kringloop­
winkel van Emmaus, waardoor er geen beroep gedaan wordt op structurele subsidie. Voor
mensen die niet kunnen of willen meewerken is Emmaus niet geschikt. De bewoners krijgen
tijd voor, en steun, bij het op orde krijgen van hun leven. Gemiddeld wonen en werken ze
2,5 jaar bij Emmaus.
Er moet natuurlijk nog veel gebeuren. Het gebouw en de tuin zijn rijksmonument, dat vraagt
bijzondere aandacht. De aanvangsinvesteringen kunnen door Emmaus niet geheel uit eigen
exploitatie worden opgebracht, daarvoor wordt door Emmaus een beroep gedaan op
bestaande eenmalige subsidies en donaties van particulieren. Met de steun van de orde en de
medewerking van de gemeente is er alle vertrouwen in dat het gaat lukken om van het
klooster vanaf de eerste helft in 2016 een bijzondere plek te maken.
Wijkgerichte activiteit
•Gezien de locatie komen er ook meer wijkgerichte voorzieningen. “Wat de pot schaft”
wordt een eetgelegenheid met op het menu een dagelijks wisselend gerecht dat betaal­
baar, lekker en toch gezond is. Als theetuin “bij de Paters” gaat de voormalige klooster­
tuin in en rondom de zomer open voor publiek. Je kunt er dan alcoholvrij drinken en
genieten van lekkernijen uit eigen bakkeuken. Het bakproject wordt een samenwerking
met een zorginstelling waardoor er plek is voor bijzondere bakkers met een blijvende
afstand tot de arbeidsmarkt.
•Producten gaan ook geleverd worden aan klanten buiten het klooster. De activiteiten
bieden plek aan vrijwilligers en mensen die maatschappelijk actief moeten zijn. In de
kringloopwinkel aan de Veilingkade, die straks gaat verhuizen naar het klooster, zijn al
zo’n 35 vrijwilligers actief.
AlleeWonen - Wonen Breburg - Laurentius
•De woning­bouw­corporaties ziet met de komst van Emmaus mogelijkheden voor kwets­
bare huurders in Schorsmolen Fellenoord en wil met Emmaus kijken hoe een gezamenlijke
activiteit/project voor de huurders kan worden gerealiseerd.
Jeugdwerkloosheid
Vanaf 2016 kan de bijdrage door Emmaus aan de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de
wijk op de locatie van het voormalig Klooster concreet worden ingevuld. In de aanloop naar
dat moment wordt voor de Kringloopwinkel aan de Veilingkade de samenwerking met de
Ateagroep geïntensiveerd.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
29
✔
Buitenreclame in Breda
✖
✖
1
De gemeenteraad heeft op
7 februari het reclamebeleid
van de Gemeente
Breda vastgesteld. Dit nieuwe
reclamebeleid van de Gemeente
Breda heeft
effecten op wat wel is toegestaa
n en wat niet meer is toegestaa
n. Dat kan
per zone verschillen. In het
schema op de volgende pagina
is aangegeven
wat is toegestaan, wat onder
voorwaarden is toegestaan
en wat niet (meer)
is toegestaan. Die beperking
en gelden zowel voor de gemeente
zelf (voor de
contracten die de gemeente
met reclame-exploitanten afsluit/hee
ft afgesloten)
als voor de ondernemers die
reclame maken op of aan hun
gebouw, op
eigen terrein en in de openbare
buitenruimte.
✖
2
✖
4
✔
3
8
11
✖
9
✖
12
5
✔
6
✔
✖
10
✔
eigen
Aandachtspunt wijkmonitor: criminaliteit, het veiligheidsgevoel
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
30
7
✔
✖
1 Stoepborden staan buiten de
uitstallingszone.
2 Stoepborden staan buiten de
uitstallingszone.
3 Uitstalling binnen uitstallingzon
e, uitstalling
sluit qua vormgeving en kleurgebruik
perfect
aan bij historische omgeving.
4 Stoepborden staan buiten de
uitstallingzone
en zorgen in combinatie met de vele
vlaggen
voor een rommelig gezicht.
5 Geen stoepborden, geen uitstallingen,
etalages goed zichtbaar en bereikbaar.
6 Stoepbord staat binnen de uitstallingzon
e.
7 Andere attentieobjecten dan een
stoepbord
niet toegestaan, zeker niet buiten
de
uitstallingzone.
8 Stoepbord staat buiten de uitstallingzon
e
(=max. 1 meter uit de gevel); ander
objecten
(zoals ballonnenpergola niet toegestaan!
9 Uithangbord sluit prima aan op
historische
omgeving, zowel in kleur als in vormgeving.
10 Stoepborden staan buiten de
uitstallingzone
en zorgen in combinatie met de vele
vlaggen
voor een rommelig gezicht.
11 Uithangbord tast het karakter
van het
historische pand aan.
12 Zeer beperkte uithangborden
die toch goed
zichtbaar zijn. Less is more!
u
terug naar kaart
u
7 Handhaving en veiligheid
Het veiligheidsbeleid staat hoog op de agenda van de gemeente. In Veilig@Breda is opgenomen
dat Bredanaars ‘zich thuis en veilig’ moeten voelen, zowel in de woonomgeving als in
winkelgebieden en op bedrijventerreinen.
Uit de wijkmonitor blijkt dat bewoners hun buurt ervaren als onveilig. Metingen uit 2012
geven aan dat woning- en auto-inbraken relatief vaak voorkomen, maar wel afnemen.
Gezien deze situatie gaat het om aandacht en acties om vooral het subjectieve veiligheidsge­
voel van bewoners te verbeteren. De woonbootbewoners aan de Nijverheidssingel willen
hieraan een actieve bijdrage leveren. Ook worden hierover eveneens afspraken gemaakt met
een andere groep bewoners uit de wijk.
Ondernemers noemen de mogelijkheid om al dan niet tijdelijk camera’s te plaatsen Hiervoor
maakt de winkeliersvereniging een doorstart in het KVO-traject nadat vorig jaar de eerste ster
is behaald. In een KVO- traject werken politie, winkeliersvereniging, gemeente en brandweer
samen om het schoon, heel en veilig in een gebied te bevorderen. Ondernemers krijgen
hierbij adequate begeleiding van een goed projectbureau.
Onder de noemer veiligheid zijn nog andere en meer handhavinggerichte problemen
genoemd waarvoor ondernemers en bewoners de politie en de gemeente om aandacht
vragen zoals:
•Verkeerd gestalde fietsen.
•Het op verkeerde dagen aanbieden van afval of dumpen bij containers.
•Hinderlijk en gevaarlijk verkeersgedrag op de Haagdijken.
•Het niet naleven van de regels buitenreclame door sommige ondernemers.
•Samenscholingen bij specifieke winkels en overlast hondenpoep.
Activiteit:
•Met twee bewonersgroepen wordt een maatwerkaanpak ontwikkeld voor het verbeteren
van het veiligheidsgevoel.
•Gemeente verlicht dark sports op Nijverheidssingel.
•Doorstart van het KVO-traject ondernemers in 2014.
• Politie peilt de verkeersnelheid op de Haagdijken.
Aan de hand van het resultaat wordt de noodzaak van regelmatige snelheidscontroles
door de politie bezien en eventuele aanvullende verkeersmaatregelen door de gemeente.
•Opgeruimd Breda deal met de ondernemers­vereniging voor de aanpak van fietsoverlast.
•Plaatsen van extra fietsbeugels door gemeente in samenwerking met Albert Heijn aan de
zijde Donkvaart-Nieuwe Leuvenaarstraat.
•Ondernemers melden voortaan consequent overlast door samenscholingen aan de politie.
•Communicatietraject van Afvalservice-Gemeente (Wijkzaken) naar pandeigenaren en
bewoners (studenten) over de regels voor het aanbieden van huisvuil.
•Gemeente werkt aan herijking van het reclamebeleid en hondenuitlaatbeleid.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
31
De Haagdijken in beeld: Verloeder
4
De Haagdijken Breda
Uit de Visie binnenstad:
Duurzaam klimaat
Aanpakken van lokale hittestippen kan m.b.v. fonteinen, planten, bomen, aanleg groene gevels
en/of geveltuinen. Onderzoek naar de mogelijkheden start in 2014.
Mobiliteit
De aansluiting van het verkeerssysteem van de stad met 3 inprikkers (Claudius Prinsenlaan,
Nieuwe Prinsenkade en Irenestraat / Markendaalseweg) op het fijnmaziger systeem van de
binnenstad zal worden uitgewerkt in een actualisatie van het verkeerscirculatieplan binnenstad.
De drie inprikkers liggen vast als kader, de gezamenlijke invulling en uitwerking biedt kansen
voor ontwikkelingen in de binnenstad. Voor deze gemeentelijke kerntaak worden middelen
gereserveerd in de begroting. Uitvoering vindt plaats vanaf 2014.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
32
u
terug naar kaart
u
8 Kwaliteit openbare ruimte
Fysiek en sociaal beheer
Ondernemers
De gemeente is verantwoordelijk voor het fysieke beheer van de openbare ruimte en beheert
het basisniveau op schoon, heel en veilig. Vanwege het gedrag van bezoekers vanuit de
binnenstad aan dit deel van het centrumgebied benoemen bewoners en ondernemers de
extra vervuiling als een punt van aandacht waarvoor – in de wetenschap dat het weer
invoeren van een wijk-/buurtconciërge niet tot de mogelijkheden behoort – wel actie nodig is.
Voor specifiek de aanpak van het zwerfvuil op De Haagdijken is de ondernemers­vereniging
geïnteresseerd in het project Opgeruimd Breda.
Woningcorporaties
In 2014 wordt de inzet van beheer in buurten door woningbouwcorporatie Allee Wonen
opnieuw bekeken, waarbij de woningbouwcorporatie ook de samenwerking met andere
partijen aan wil gaan. Hierbij gaat het nadrukkelijk niet alleen over het fysieke beheer
(schoon, heel en veilig) maar ook over het sociaal beheer.
Wonen Breburg heeft het voorstel om met partijen ‘het Straatpraat-overleg’ te ontwikkelen
voor dit gebied naar een voorbeeld elders. Hier nemen verschillende wijkvertegenwoordigers
en -organisaties, Afvalservice, huismeesters woningcorporaties, Werk aan de Wijk (op termijn
afhankelijk van de transitie wijkontwikkeling naar wijkgericht werken) en de wijkagent aan deel.
Activiteit:
•Opgeruimd Breda deal met de ondernemers­vereniging voor de aanpak van zwerfvuil op
de ­Haagdijken.
•Met partners een structurele samenwerking in het sociale en fysieke beheer ontwikkelen.
Graffiti en wildplakken
Graffiti en wildplakken op particuliere panden en gemeentelijke eigendommen is een doorn
in het oog van de ondernemers op de Haagdijken. Actie is nodig om verdere verloedering van
de inloopstraat tegen te gaan.
Dit probleem speelt zeker ook in het winkel- en uitgaansgebied in de binnenstad. Op dit
moment is overleg gaande tussen een initiatiefgroep van VCOB (Vereniging Commercieel
Onroerend Goed Binnenstad) en de Ateagroep om graffiti en wildplakken direct weg te
halen. Voor wat betreft het regelmatig reinigen van de gemeentelijke eigendommen
(straatmeubilair) in de binnenstad en in de inloopstraten worden afspraken gemaakt met de
Reclassering voor het inzetten van taakgestraften op basis van de samenwerkings-overeen­
komst met de gemeente die jl. februari is gesloten.
Activiteit
•De ondernemers­vereniging van de Haagdijken neemt contact op met de initiatiefgroep
van de VCOB over de mogelijkheid van samenwerking.
Vergroening en verkoeling
In de gesprekken met bewoners en ondernemers is meermalen verzocht om in het kader van
de leefbaarheid de komende jaren te werken aan meer groene elementen in de woonbuurten
en op de Haagdijken.
Met ondernemers is kortgesloten dat gezien de beperkte ruimte op met name De Haagdijk
en de parkeerfaciliteiten voor de deur er geen extra bomen kunnen worden geplant. Op de
Nieuwe Haagdijk staan voldoende bomen.
Door de gemeente wordt in het kader van klimaatadaptatie, gezondheid en bewegen,
gekeken naar specifieke locaties in het gebied waar vergroening en verkoeling mogelijk is.
Deze aandachtspunten worden meegenomen bij de op te knappen speel- en ontmoetings­
plekken (zie hiervoor speerpunt 4).
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
u
Lees verder
33
M ZATERDAG 1 MAART 2014
BN DeStem 01/03/2014
Winnende posters in hartje Breda
STAD EN
Copy Reduc
STRedEEK
to %d%%25
from original to fit letter page
Wijken
gesteund
met kunst
door Edine Wijnands
BREDA – Tien culturele centra in
Noord-Brabant, waaronder Nieuwe Veste in Breda, gaan zich inzetten voor de verbetering van de
leefbaarheid in wijken. Dat meldt
DOKe, de overkoepelende vereniging van de kunstencentra in Brabant. Deze week is het project
‘Cultuur & Leefbaarheid’ officieel
afgetrapt in Eindhoven.
Bedoeling is dat de culturele centra in de wijken om de tafel gaan
zitten met wijkraden en bewoners om, in samenwerking met
wooncorporaties, in kaart te
brengen wat de pijnpunten in de
wijk zijn en hoe daar met cultuur
structureel iets aan is te doen.
Kampt de wijk bijvoorbeeld met
eenzaamheid onder ouderen of
met verveling onder jongeren,
dan wordt specifiek voor die doelgroep iets op poten gezet.
Bijzonder aan het project is dat
het Brabant-breed is, meldt projectleider Christine Ravenhorst.
„Dat maakt dat alle kunstcentra
ervaringen kunnen uitwisselen
en van elkaar kunnen leren.”
Hoe één en ander er concreet uit
gaat zien, is nog niet helemaal duidelijk. „We gaan nu een traject in
waarbij we al doende leren hoe
we het moeten aanpakken.”
Nieuwe Veste moet nog uitzoeken in welke wijk het eerste project gaat starten. Ook moet nog
worden gekeken welke wooncorporatie mee doet.
Na een eerste (leer)project, is het
de bedoeling dat het programma
ook in andere wijken wordt opgede vijftig uitgelichte posters die straks in Breda zijn
start.
Op termijn wordt het aantal
te zien. Van links naar rechts: het werk van Felix Kosok
omo Bagnara uit Italië, Aleksandra Tosman uit Servië,
uit Duitsland, van Studio Smack uit
deelnemende Brabantse gemeenDeshalb uit Duitsland en Dashaza uit Wit-Rusland
. beelden GDFB
ten uitgebreid. Gesprekken met
jnands
verschillende landen.
bijvoorbeeld H19 in Oosterhout
werk is uitverkoren om in Breda beeldt poëtisc
h
‘living
on the ed- en met de Nieuwe Nobelaer in
Te veel om allemaal in Breda te la- te worden
Etgetoond.
is een vast onderdeel ten zien. En dus ging
ge’. En de Servische Aleksandra ten-Leur
staan al op de agenda.
deze week Onder hen de bovengeplaatste zes
Tosman roept vragen op over ga- Voor het
aarlijkse Graphic De- een internationale jury
aan de slag voorbeelden. Ze geven volgens
project
heeft
de
provin
de pen. Vervelen wij ons of raken we cie
reda (GDFB): de pos- om vijftig posters te
500.000 euro beschikbaar geselecte
nnenstad van Breda Vandaag kregen de winnaa ren. jury goed aan hoe de ontwerpers vermoeid in de wereld vol impul- steld. Daarna
ast is er pro-actieve
rs
publiek de kans ken- landen als Mexico, China, (uit de opdracht verschillend hebben sen? De Duitser Deshalb heeft de steun van
het Prins Berhard Culn met grafisch werk en ga maar door) te horen Japan geïnterpreteerd.
uitslag van het Zwitserse referen- tuurfonds
bij
of hun Zo vraagt de Duitse Felix Kosok
dum over het niet toelaten van im- van de ‘comm de ontwikkeling
nale makers.
unity art’.
zich met zijn rozen af in hoeverre migranten
at niet onopgemerkt
verbeeld. En de
de
manier waarop wij liefde tonen Wit-Russisch
p de oproep van het
e
student Dashaza
Vervelen wij ons? Of
is beïnvloed door de stereotiepe grijpt het
werpers om een posuitster
producten die wij kopen. Studio om de invloed ven van bijen aan De kunstcentra bieden geraken we vermoeid van
die uitbeeldt hoe zij
van
verstedelijking
Smack uit Breda gebruikt een quo- en genetis
richt culturele projecten aan
alle impulsen?
maatschappelijke verche manipulatie aan de
te
uit
de
film
Fight
Club
als prikke- kaak te stellen. De posters zijn tijwamen maar liefst
waarmee de leefbaarheid in
Aleksandra Tosman
lende
stelling
over
social
media. dens het festival van 17 tot en met
ngen binnen. Uit 69
de wijken kan toenemen
De Italiaan Giacomo Bagnara ver- 27 april te
zien in Breda.
“
kenweek in de
ase bibliotheek
kers van de biblioworden tijdens de
etrakteerd op reiss, boekentips en
ekverhalenbundel.
et 16 maart staat tijk het thema Reizen
t motto ‘Ondertusers’.
rt is de feestelijke
reizigers lezers mee op reis naar
hun dierbaarste reisherinnering.
Op dinsdag 11 maart is er om
20.00 uur een gevarieerde reisquiz met vragen over muziek, literatuur en topografie. Op zondag
16 maart is er de treinschrijfdag.
Met het Boekenweekgeschenk
van de boekhandels mag is het deze
Copyright (c)2014 BN DeStem 01/03/2014
RIJSBERGEN
Man aangehouden
voor autodiefstal
BREDA
Bundel ‘Cursiefjes’
Tijdens een feestelijke bijeenkomst presenteert Bredanaar
Een 30-jarige man uit RijsberToon Oomen op zaterdag 8
gen is donderdagavond aangemaart zijn bundel ‘Cursiefjes’
houden. Hij wordt ervan verin boekhandel Van Kemenade
dacht een auto te hebben gesto- & Hollaers
aan de Ginnekenlen. De eigenaar van de auto
weg 269. De bijeenkomst bebelde de politie omdat een begint om 17.30 uur.
kende van hem zijn auto zonder toestemming
had meege
Wijkplan
Fellenoord
- De Haagdijken
no- - BSchorsmolen
REDA
men. Agenten zagen de auto
aan de Lagestraat in Rijsbergen Pizza Sessie CDA
in een sloot liggen. Het voerHet CDA houdt donder
Maart 4, 2014 12:33 pm
Verkiezing
sportvrouw en
sportman 2013
ZUNDERT – Veldrijder Stan Godrie,
hardloper Timothy Vergauwen,
kruisboogschutter Jaco Hoekman,
wielrenner Louis Verdaesdonck
en biljarter Barry van Beers zijn
34
de kandidaten voor de titel sportman van het jaar 2013 in de gemeente Zundert. Vera van Wij-
u
terug naar kaart
Activiteit
•Aandacht voor klimaatadaptie, gezondheid en bewegen bij de op te knappen speelplekken.
•Ondernemers werken een plan uit voor het plaatsen van plantenbakken en eventueel
gevel vergroening op daarvoor geschikte locaties. De afspraak is dat de ondernemers­
vereniging De Haagdijken de plantenbakken gaat onderhouden. Een aandachtspunt is dat
in het geval plantenbakken blijven staan ondernemers precario moeten betalen.
•De wijkraad gaat samen met bewoners een project starten om balkons op te fleuren bij de
verschillende appartementencomplexen. De wijkraad is trekker voor het project. Gemeente
en woningcorporaties ondersteunen het initiatief op bescheiden schaal. AlleeWonen biedt
financiële ondersteuning vanuit het leefbaarheidbudget op voorwaarde van wederkerigheid.
Cultuur en leefbaarheid
De Nieuwe Veste gaat met bewoners en ondernemers samenwerken aan leefbaarheid vanuit
het aspect cultuur. De aanleiding is het Brabantbrede community arts project ‘Leefbaarheid
en Cultuur in wijken’ waarin De Nieuwe Veste een van de tien deelnemende organisaties is.
In de uitwerking kan aan de hand van de input van bewoners de waarde en het belang van
cultuur en kunst voor de kwaliteit van de leefbaarheid laagdrempelig worden overgebracht.
De ideeën van bewoners worden daarna samen met hen uitgewerkt. Voor dit cultuurproject
van de Nieuwe Veste zijn ook de ondernemers van de Haagdijken een doelgroep om mee
samen te werken aan de waarde van cultuur en kunst in hun omgeving.
Op vraag van kinderen wordt een project gestart voor gelegaliseerde graffiti op lelijke
schuttingen. Onder leiding van een kunstenaar werken kinderen daarvoor aan een ontwerp.
Parkeren
In de Visie binnenstad is aangegeven dat de bereikbaarheid en de mogelijkheid van parkeren voor
de deur een belangrijke onderscheidende kwaliteit van de inloopstraten blijft.
De ondernemers­vereniging heeft aangegeven vanuit een gedeeld belang van ondernemers en
gemeente te willen investeren in de straten om attractief te blijven voor klanten. Zij geven aan dat
het toestaan door de gemeente van een korte gratis parkeerduur daarbij van cruciaal belang is en
zijn inmiddels een lobby gestart voor het invoeren van het eerste half uur gratis parkeren.
Daarnaast vragen bewoners om het invoeren van een bezoekerspas om bezoekers tijdelijk te
laten parkeren op vergunninghouderplaatsen. Verder moet er een oplossing komen voor de
files bij de parkeergarage de Barones (zie de Visie binnenstad – passage mobiliteit).
Activiteit:
•De ondernemers­verenigingen van De Haagdijken, de Boschstraten en de Nieuwe
Ginnekenstraat benaderen gezamenlijk het gemeentebestuur met het verzoek
het eerste half uur gratis parkeren in te voeren.
•In 2014 wordt een nieuw systeem voor de bezoekerspas ingevoerd voor het centrum­gebied.
Extra laad- en losplaatsen De Haagdijken
Bij het bevoorraden van ondernemingen ontstaan lange files met allerlei irritaties van andere
weggebruikers tot gevolg. Ondernemers verzoeken de gemeente om maatregelen.
Activiteit
•Met het invoeren van het eerste half uur gratis parkeren is het probleem opgelost. Ondernemers wachten de beslissing hierover af. Alternatief is het aanwijzen van laad- en losplekken.
Aanpak jeugdwerkloosheid
De gemeente is een erkend leerwerkbedrijf en biedt in samenwerking met de Ateagroep
mogelijkheden voor werkzoekenden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt die zich
willen laten omscholen tot bijvoorbeeld veegmachinist, groenverzorgers. Voor additionele
werkzaamheden in de openbare ruimte biedt de gemeente mogelijkheden aan voor het
opdoen van werkervaring.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
35
ATEAGROEP
Aandachtspunt wijkmonitor: vroegtijdige schoolverlaters, jeugdwerkloosheid
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
36
u
terug naar kaart
u
9 Aanpak jeugdwerkloosheid
Op wijkniveau
Een aandachtspunt in de wijkmonitor zijn de voortijdige schoolverlaters en jeugdwerkloosheid.
De rol hierbij voor de gemeente wordt versterkt door de aanstaande decentralisatie van de
Jeugdzorg en de Participatiewet.
De buurten Fellenoord en Schorsmolen zijn weliswaar opgenomen in de wijkmonitor maar
zijn geen wijkontwikkelingswijk. Het project Get Started kan om die reden niet worden
ingezet. Ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid in het gebied zijn voor dit wijkplan daarom
onderstaande maatwerkafspraken gemaakt.
In een inventarisatie van de jongeren in Fellenoord en Schorsmolen is in beeld gebracht
hoeveel mensen een uitkering ontvangen, ondersteuning krijgen van schuldhulpverlening, of
voorzieningen ontvangen vanuit de Wmo. De overlap in deze drie ondersteunende vakgebieden
blijkt niet heel groot. De gemeente en de Ateagroep zijn een pilot gestart voor een kleine
groep jongeren uit de wijk met een gemeentelijke bijstandsuitkering (Wwb) en een relatief
korte afstand tot de arbeidsmarkt. Verschillende samenwerkingspartners uit de wijk hebben
hun medewerking toegezegd aan de pilot (zie onder de speerpunten hiervóór in het wijkplan).
Aan de hand van de ervaringen met de kleine groep wordt de actie verbreed naar andere
jongeren uit Fellenoord Schorsmolen. De gemeente zet voor deze aanpak het netwerk van
contacten uit het gebied in. De Ateagroep zorgt voor een goede match van de capaciteiten
van jonge werkzoekenden en het leerwerk- c.q. werkaanbod vanuit de wijk.
Op stedelijk niveau
Daarnaast wil de de gemeente een organisatiebrede bijdrage leveren aan de Ateagroep om
via de wijknetwerken van organisaties en ondernemingen in de hele stad Bredase jongeren
aan werk of werkervaring te helpen. Ook blijft voor dit doel de verplichte social return
paragraaf bij aanbestedingsopdrachten van de gemeente een krachtig instrument voor de
Ateagroep.
Reïntegratie-proeftuin
Voor het vinden van andere manieren om jongeren toe te leiden naar de arbeidsmarkt is door
de gemeente naar aanleiding van een raadsmotie de innovatieve proeftuin met lef in het
leven geroepen. De opdracht om met jongeren, andere overheden, onderwijs en ondernemers
in het proefgebied Fellenoord-Schorsmolen een uitvoerbaar plan te maken dat bruikbaar is
voor de hele stad, is neergelegd bij studenten van de Avans Hogeschool.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
37
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
38
u
terug naar kaart
u
10 Branding gebied
Het negatieve imago van het gebied is een punt van zorg voor de samenwerkende partners.
Op dit punt geven partners aan dat De Haagdijken de verbinding zijn tussen beide buurten
waar bewoners elkaar ontmoeten tijdens de dagelijkse boodschappen, bij een punt waar zorg
of een vorm van dienstverlening wordt aangeboden, of in een van de horecagelegenheden.
Ook geven zij aan dat De Haagdijken samen met de zaterdagmarkt leidend zijn in de
beeldvorming van bezoekers van elders aan dit (woon)gebied. Dit met de toevoeging dat van
oudsher het wonen-ondernemen-werken-boodschappen doen in dit gebied onlosmakelijk
met elkaar zijn verbonden. Voor het brandingtraject vormt deze historisch gegroeide situatie
de basis met daarin een trekkersrol voor de Haagdijken en de ambulante handel voor ‘het
gezicht naar buiten’.
De branding van het gebied volgt uit de wens van met name ondernemers, ambulante
handel, wijkraad namens de bewoners en woning­bouw­corporaties namens hun huurders
voor een beter imago en een sterkere positionering van dit deel van het centrum. In het
brandingtraject dat aansluit bij de gedachte van de Visie binnenstad om bij City Making de
kernwaarden te benoemen, hebben deze partners (leden van de werkgroep economie en de
werkgroep branding) samengewerkt. Kernwaarden zijn onder meer: trots op het gebied,
ondernemen en wonen op een eeuwenoude plek, eerlijk, veelkleurig en een eigen lokale sfeer.
Naast een aantrekkelijk logo gaat het bij dit speerpunt ook om een jaarprogramma van
samen te organiseren activiteiten waarmee de branding wordt ‘gevuld’. Gekozen is voor
onderstaand beeldmerk. In het ‘Wij van ….’ komt de verbinding van oudsher tussen de
bewoners en diverse samenwerkingspartners terug en hiermee kunnen samenwerkingspart­
ners ook steeds een specifieke actie benoemen. Het ondersteunend stijlelement ‘de stoel’
versterkt het beeldmerk en is een item dat ondernemers bijvoorbeeld mee kunnen nemen in de
uitwerking van het actieplan. Bijvoorbeeld op het gebied van wonen: Wij van .... Schorsmolen
Activiteit:
•Partners gebruiken in de communicatie over het gebied dit beeldmerk.
•Er komt een jaarprogramma van activiteiten dat het beeldmerk inhoud geeft en waarvoor
partners samenwerken met een marketeer en studenten van de Avans Hogeschool.
•AlleeWonen en Wonen Breburg blijven betrokken bij de branding van de woongebieden,
waarbij voorwaarde is, dat ook bewoners actief betrokken zijn bij de uitwerking van de
brand voor hun straat/complex.
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
39
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
40
u
terug naar kaart
u
U
itvoeringsprogramma
Fellenoord-SchorsmolenDe Haagdijken
Rood: activiteit op korte termijn
speerpunt
onderdeel
activiteit
start
trekker
1. Toekomst van
• meer leden
persoonlijk contact
voorjaar 2014
kerngroep
• draagvlak­verbreding voor
nieuwsbrief
ondernemers­
facebookpagina
vereniging
De ­Haag­dijken
organisatie
deelnemers
City making
organisatie
oprichten kerngroep
voorjaar 2014
bestuur onder-
functie, positie en uitstraling
aantrekkelijkheid entree
2015
kerngroep
­nemers­vereniging
Haagdijk- aansluiting
ondernemers­
Tolbrugstraat
vereniging
jaarlijkse activiteitenkalender
2014
kerngroep
ambulante handel
aanbiedingenkrant
doorlopend
ondernemers­
ondernemers
vereniging
Haagdijken-kop
Haagweg
facilitaire voorzieningen voor
2014/2015
waterrecreanten op de Haagdijk
kerngroep
pandeigenaar(ren)
ondernemers­
vereniging
relatie met activiteiten Bruisend
2014
kerngroep
Waterplein door speciale acties
doorlopend
ondernemers­
voor water­recreanten
organiseren twitteraccount
ambulante handel
vereniging
2014
kerngroep
ondernemers­
vereniging
organisatie bood­schap­pen­dienst-
2014
kerngroep
stedelijke distributie
gemeente
ondernemers­
vereniging
ambulante handel
aanlichten historische panden
2014
kerngroep
pandeigenaren
doorlopend
ondernemers­
gemeente
vereniging
aanpak leegstand:
2014
kerngroep
• p ositionering van de Haagdijken doorlopend
vereniging
bij makelaars
• inzet business­coach voor met name startende
pandeigenaren
ondernemers­
2014
gemeente
doorlopend
ondernemers­
vereniging
ondernemers
• inrichten etalages leegstaande
panden
2014
kerngroep
ondernemers­
doorlopend
ondernemers­
vereniging
vereniging
oog&blik
pandeigenaren
• t ijdelijk gebruik panden door
kunstenaars
stimuleren wonen boven winkels
2014
kerngroep
pandeigenaren-
doorlopend
ondernemers­
Clib cultureel
vereniging
vastgoedbeheer
2014
kerngroep
pandeigenaren
doorlopend
ondernemers­
vereniging
gemeente
sponsoring aanlegsteiger-
op termijn
kerngroep
met derden exploiteren van
waterfietsen
jeugdwerkloosheid
nog te benoemen
ondernemers­
vereniging
samenwerken aan
2014
gemeente/
ondernemers­
speerpunt aanpak
doorlopend
Ateagroep
verenigingDe Haagdijken
jeugdwerkloosheid door
aanbieden leerwerkplekken
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
u
Lees verder
41
speerpunt
onderdeel
activiteit
2. Transfor­matie
businessplan Weekmarkt van
verzelfstandiging weekmarkt
zaterdag­markt naar
start
Morgen
u
terug naar kaart
trekker
deelnemers
Centrale Vereniging
gemeente-
voor de Ambulante
ondernemers­
een moderne
Handel – kerngroep vereniging-
(waren)markt
handelaren Breda
Haagdijken
(Elisabeth v.w.b.
organisatie
activiteit voor
bewoners)
terugkoppeling en akkoord voor
overlegtraject met handelaren en
de Weekmarkt van Morgen
ondernemers
voorjaar 2014
Centrale Vereniging
gemeente
voor de Ambulante
Hande – kerngroep
handelaren Breda
– kerngroep
ondernemers
De Haagdijken
start nieuwe zaterdagmarkt
jeugdwerkloosheid
voorbereiding fysiek-organisa­
2014-2015
Centrale Vereniging
gemeente-
torisch- juridisch-publieksgerichte
voor de Ambulante
ondernemers­
acties-promotioneel volgens het
handel – kerngroep
vereniging De
business­plan
handelaren Breda
Haagdijken-VVV
samenwerken aan
2014
Gemeente/
Centrale Vereniging
speerpunt aanpak
doorlopend
Ateagroep
voor Ambulante
jeugdwerkloosheid door
Handel - groep
aanbieden
plaatselijke
• leerwerkplekken
handelaren
• opleidingen­pakket
• project voor starters
bijdrage aan fonds City making
werken aan draagvlak bij
na oprichting
achterban
kerngroep
Ondernemers­
handelaren Breda
vereniging De
Haagdijken
3. Aantrekkelijk Wonen
woonfunctie
• nieuwe doelgroepen trekken
doorlopend
AlleeWonen
doorlopend
AlleeWonen-Wonen
middels verkoop van woningen
• instroom kwets­-
Breburg
bare doelgroepen kritisch
bekijken
woonboten
• formele afspraken gebruik
voorjaar 2014
gemeente
2015-2016
AlleeWonen
woon­boot­eigenaren
grond
• p laatsen uniforme schuurtjes,
hekjes, loopplanken
leefbaarheid
project buurtambassadeurs
bij succes
doorlopend
jeugdwerkloosheid
samenwerken aan
2014
speerpunt aanpak
doorlopend
Gemeente/Atea
AlleeWonenWonenBreburgLaurentius
jeugdwerkloosheid door
aanbieden leerwerkplekken
4. Spelen en
voorzieningen
ontmoeten
plaatsen tafeltennistafel
voorjaar 2014
gemeente
2014
gemeente-NHTV-
kinderen-bewoners-
Ateagroep
Weerrijsschool
Pyramideplein
uitwerken schetsboek overige
locaties via leerwerkplek en
stageopdracht
• bijzondere ele­men­ten
vergroenen en verkoelen
realisatie
aansluitend
gemeenteAlleeWonenWonen Breburg
activiteiten
buiten sport- en spelactiviteiten
2014
gemeente-
kinderen-bewoners
Breda Actief
buurtfeest
2014
initiatiefgroep
(ondersteunend)
doorlopend
bewoners
ondernemers De
Haagdijken-Allee
Wonen-Wonen
Breburg-gemeente
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
u
Lees verder
42
u
terug naar kaart
speerpunt
onderdeel
activiteit
start
trekker
deelnemers
5. Openstellen
plan Avans studenten
o.a.
2014
Elisabeth
ambulante
Woon­zorg­centrum
• themamarkten
handel-
Elisabeth als
• openstellen binnentuin
ondernemers De
ontmoetings­plek in
• speel- en ont­moetings­plekken
Haagdijken-Careyn
de wijk
voor jong-oud
Zorg
• Tedxproject jong-oud
• jaarlijkse verenigingsdag
• bekendheid Wish-infopunt
• bekendheid spreekuur
wijk-verpleeg­kundige
jeugdwerkloosheid
samenwerken aan speerpunt
2014
Gemeente-
aanpak jeugdwerkloosheid door
doorlopend
Ateagroep
Elisabeth
v.a. 2016
Emmaus
woongroep
v.a. 2016
Emmaus
woongroep
v.a. 2016
Emmaus
woongroep
samenwerken aan
gemeente/
Emmaus
speerpunt aanpak
Ateagroep
aanbieden leerwerkplekken
6. Ontwikkeling
Emmaus Woon- en
wijkgerichte
ontwikkelen eetgelegenheid
activiteiten en voorzieningen
‘wat de pot schaft’
Werk­gemeen­schap in
het voormalig
klooster in de wijk
inrichten en promoten
kloostertuin als theetuin
kringloopwinkel
verplaatsen kringloopwinkel
Veilingkade naar Kloosterterrein
jeugdwerkloosheid
jeugdwerkloosheid door
aanbieden leerwerkplekken:
• kringloopwinkel
• andere activiteiten in voormalig
klooster
huurdergerichte activiteit
nog in te vullen in overleg met
v.a. 2014
v.a. 2016
v.a. 2016
woning­bouw­corporaties
Emmaus-
Huurders
AlleeWonen-
woning­bouw­
Laurentius-Wonen
corporaties
Breburg
7. Handhaving en
veiligheid
doorstart kvo-traject
v.a. 2014
veiligheid
ondernemers­
gemeente-politie-
vereniging De
brandweer
Haagdijken
peiling snelheid Haagdijken en zo
2014
politie
nodig regelmatige
melden overlast door
gemeente
v.a. 2014
ondernemers­
samen­scholingen
politie
vereniging
De Haagdijken
handhaving
communi­catie­traject bewoners
v.­­a. 2014
gemeente
ondernemers­
De Haagdijken
(wijkzaken-
vereniging
rond afval
afvalservice)
De Haag­dijken
maatwerkacties en verlichten dark v.a. 2014
bewoners-
buurtbewoners-
spots op Nijverheidssingel
gemeente
woon­boot­eige­
plaatsen extra fietsbeugels aan de v.a. 2014
gemeente
Albert Heijn
kerngroep
gemeente
ondernemers
(wijkzaken-
De Haagdijken
parkeerbedrijf)
(signalering)
be­wone­rsproject
naren-gemeente
fietsoverlast
Donkvaart-Nieuwe Leuvenaar­
straat
project Opgeruimd Breda
2014-2015
(weesfietsen)
herijking reclamebeleid
gemeente
herijking honden-uitlaatbeleid
gemeente
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
u
Lees verder
43
u
terug naar kaart
speerpunt
onderdeel
activiteit
start
trekker
deelnemers
8. Kwaliteit open­bare
fysiek en sociaal beheer
• project
v.a. 2014
ondernemers­
gemeente
ruimte
Op­ge­ruimd Breda voor aanpak
vereniging
zwerfvuil
• organisatie straatpraatoverleg
De Haagdijken
v.a. 2014
woning­bouw­
nog in te vullen
corporatiesgemeente
graffiti en wildplakken
vergroening en verkoeling
afspraken over uitbreiding
v.a. 2014
ondernemers­
graffiti-aanpak binnenstad door
vereniging De
VCOB
Haagdijken
reiniging gemeente eigendommen v.a. 2014
gemeente
plantenbakken en eventuele
ondernemers­
2014
gevelvergroening
Reclassering
vereniging
De Haagdijken
project opfleuren balkons
2014
wijkraad
gemeente-
community art
2014
De Nieuwe Veste
bewoners-
AlleeWonen
project Cultuur en Leefbaarheid
ondernemerswijkraad-woning­
bouw­corporaties
parkeren
lobby blauwe parkeerzone
2014
optioneel: laad en losplekken
ondernemers­
vereniging De
Haagdijken
jeugdwerkloosheid
aanbieden omscholing-
2014
GemeenteAteagroep
moge­lijk­heden voor werk in de
openbare ruimte
9. Aanpak jeugd­werk­
wijkgericht
pilot
2014
Ateagroep
loosheid
gemeente
(OntwikkelingWijkzaken) en
samenwerkende
partners
stedelijk
• samenwerking structuren
doorlopend
Ateagroep
• innovatieve aanpak
2014-2015
gemeente (Directie
Ontwikkeling
-Wijkzaken) - Avans
10. Branding
versterken
jaarprogramma van activiteiten
Fellenoord-
positionering
waarin samen­werkings­partners
Schorsmolen-De
gebied
samenwerken
Haag­dijken
v.a. 2014
samen­werkings­
partners
aandachtspunten:
• b ij de branding huurders
betrekken
• inzet beeldmerk “wij van… De
Haagdijken” en ondersteunend
stijlelement ‘de stoel’
Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken
44

Motie Groeidebat met ondernemers De

X-kids - RKBS St. Joseph

Bestedingsvoorbeelden OfU

Succesvolle ondernemers werken met een netwerk

Februari-actie 2015 - Professioneel Netwerken Nederland

MKB INKOOP- EN NETWERK COLLECTIEF SLAAT HAAR

Waardecreatie boom RVO

AANMELDING ALS LID "DORPER ONDERNEMERS"

DOKH2O-oktober-2014 - De Normaalste Zaak

4 - 2014. dit is alweer de laatste maandbrief van dit seizoen