binnen het sociale domein

3 - DA AGSE CUR SUS
20 mei, 12 en 24 juni 2014
Meeting Plaza Utrecht
Voor bestuurders,
beleidsambtenaren
en inkopers bij
gemeenten
Inkoop en
contracteren
binnen het sociale domein
Gaat u regisseren of geregisseerd
worden in 2014-2015?
Een interactieve toekomstvisie op het nieuwe financieren, contracteren en inkopen






Visie op het sociale domein: zelfredzaamheid, participatie, transities en communicatie, wat verandert er? wat zijn de plannen?
Actualiteiten op het gebied van financiering, aanbesteden, contracteren en inkopen
Verschillende vormen van aanbesteding of subsidiëring: waar kiest u voor? Wat zijn de voor- en nadelen per methode?
Contractering: contractbeheersing, bewaking, monitoring en bijsturing
Ontwikkel uw onderhandelingsvaardigheid rondom de complexe onvoorspelbare vraagstukken in het sociale domein
Inclusief doorlopende opdracht gedurende de drie lesdagen: zet zo uw eigen inkoopplan op scherp!
Cursus heeft sterk praktisch karakter
Tijdens de cursus hoort u zeker niet alleen presentaties maar gaat u aan de slag met diverse praktijkcases en opdrachten die
u inzicht geven in de verschillen methoden en aanpakken. Daarnaast werkt u aan uw eigen concrete inkoopplan gericht op
het nieuwe financieren, contracteren en inkopen binnen het sociale domein!
www.sbo.nl/inkoopsocialedomein
i.s.m.
3-DA AGSE CURSUS | 20 MEI, 12 EN 24 JUNI 2014 | MEETING PL AZA UTRECHT
MODULE 1
Dinsdag 20 mei 2014–09.00 tot 17.00 uur
Op weg naar 2015 met het nieuwe financieren,
contracten en vraaggericht inkopen
De nieuwe aanbestedingswet, de 'kanteling', de transities van persoonlijke
begeleiding, verzorging en jeugdzorg, de wens tot integraal werken binnen
het sociale domein en niet te vergeten de gevraagde bezuinigingen.
Er komt veel op u af de komende jaren. En het ziet er niet naar uit dat
deze trein ooit nog stil zal staan.
De complexiteit binnen de Wmo neemt alleen maar toe. Zo moet u met
minder budget een veelvoud aan cliënten meer maatwerk bieden. U krijgt
te maken met een significante toename van het aantal gespecialiseerde
leveranciers. Die ook nog eens meer dan ooit met elkaar moeten
samenwerken rond de problematiek van een individuele cliënt.
Wat betekent dat eigenlijk voor uw inkoopbeleid?
Kunnen gemeenten deze toenemende complexiteit qua inkoop wel aan?
Het antwoord daarop is ja!
Vooraanstaande docenten laten u binnen deze 3-daagse cursus zien welke
nieuwe wegen u als gemeentelijke zorginkoper of beleidsmedewerker kunt
bewandelen. Zij helpen u op weg naar 2015 met praktische kennis van het
nieuwe financieren, contracteren en vraaggericht inkopen.
Als deelnemer ontvangt u:
CERTIFICAAT
VAN DEELNAME
 Een certificaat van deelname
 Diverse modellen, cases en checklists zodat u direct
in de praktijk aan de slag kunt
 Opdrachten waardoor u uw eigen inkoopplan op scherp denkt en
op de hoogte bent van de diverse mogelijkheden op het gebied van
financiering, inkoop, aanbesteden, contracteren en monitoren.
Huiswerkopdracht
Aan het einde van de 1e en 2e lesdag ontvang u een individuele
huiswerkopdracht waardoor u nog extra nadenkt over de geleerde lesstof
en tevens uw eigen inkoopplan met bijpassende theorie, model en aanpak
op papier zet. De opdracht zorgt ervoor dat u goed voorbereid de volgende
lesdag kunt starten en wordt tijdens de 3e lesdag klassikaal afgerond.
VOOR WIE BESTEMD?
 Bestuurders
 Beleidsambtenaren
 Afdelingshoofden
 Team- en programma managers
 Inkopers
 Coördinatoren
 Projectleiders
 Juristen
 Controllers
Maatschappelijke ondersteuning, Wmo-AWBZ, Jeugd,
Participatie, Welzijn, Zorg werkzaam bij gemeenten.
www.sbo.nl/inkoopsocialedomein
Visie op het sociale domein: zelfredzaamheid,
participatie, transities en communicatie
Introductie en inleiding op deze opleiding door uw
hoofddocent
 Kennismaking en programmaopbouw
Marvin Hendrikse, directeur, Stipter, specialist in vraaggericht inkopen en
organiseren van alle gemeentelijke werkprocessen in het sociale domein.
Inzicht in actualiteiten en werkveld sociale domein
 Transities binnen het sociale domein: wat verandert er nu precies voor u?
 Decentralisatie van de AWBZ naar Wmo, jeugdzorg, passend onderwijs en
ontwikkelingen op gebied van decentralisatie:
 Trends en ontwikkelingen binnen de 3 decentralisaties
 Keten in beeld, soorten organisaties, werkveld, stakeholders en
samenwerkingspartners, taken en verantwoordelijkheden
 Met welke voor u relevante partners is het van belang dat u tot een
intensieve samenwerking komt?
 Visie op interessante innovaties
 Communicatie met de aanbieders: inzicht in de belevingswereld van
aanbieders en hun doelgroepen
 Transities: complexiteit en onzekerheid: hoe gaat u hiermee om? Van
projectmanagement naar procesregie
 Durf te denken en te experimenteren!
Inkoop en aanbesteden binnen het sociale domein
 Zelfredzaamheid, participatie en bezuinigingen: wat houdt dit in en hoe
vertaalt u dit naar vraag en aanbod
 Gerichte inkoop / efficiente inkoop in relatie tot de decentralisaties
 Opstellen van beschikkingen en/of contracten BB Procesbeheer/uitvoering
en contractmanagement voorafgaand aan een aanbesteding
 Aanbestedingsprocedure, wat is het proces dat u doorloopt?
 Welke kwaliteit streeft u als gemeente na en hoe vertaalt u uw
kwaliteitseisen in een Pakket van Eisen (PvE) binnen een bestek?
Marvin Hendrikse, directeur, Stipter
Gemeente Tilburg: Inkoop in het sociale domein
 Huidige stand van zaken rondom de 3 decentralisaties binnen de
gemeente Tilburg en visie op de toekomst
 Inkoop en contractering binnen het sociale domein, welke aanpak zet
gemeente Tilburg in?
 Hoe betrekt en motiveert u de burger om de doelstellingen op het gebied
van zelfredzaamheid en participatie te realiseren?
Marjo Frenk , wethouder zorg & welzijn, gemeente Tilburg, wijkwethouder
Tilburg Noord (Onder voorbehoud i.v.m. verkiezingen maart 2014)
Huiswerkopdracht aan het einde van 1e en 2e lesdag
N.a.v. de bijdragen van beide lesdagen ontvangt u aan het einde van de
dag een drie-tal vragen die u verzoeken een persoonlijke praktijkcase met
problematiek op papier te zetten uit uw eigen praktijksituatie.
Deze praktijkcase is uw startpunt voor de 3e lesdag, waarin u aan de slag
gaan met uw individuele inkoopplan voor het sociale domein.
MODULE 2
MODULE 3
Donderdag 12 juni 2014–09.00 tot 17.00 uur
Dinsdag 24 juni 2014–09.00 tot 17.00 uur
Inkopen, aanbesteden, subsidieren
en onderhandelen
Contractering, contractbeheersing, bewaking
van resultaten en bijsturing
Contracteren & aanbesteden: juridische issues
Van productgericht inkopen naar vraaggericht inkopen
Actualiteiten nieuwe Aanbestedingswet
Vormen van aanbesteding/subsidiëring, welke processen doorloopt u?
Klassiek, bestuurlijk en/of Europees aanbesteden in het sociale domein
Aanroepen, beheren, herinrichten en afbouwen van contracten
Afspraken maken via het privaat-, en/of publiekrecht
Invloed van mededingingsrecht
Vergunningstelsels: burgers kopen in bij gekwalificeerde aanbieders
Is aanbesteden of subsidiëren nog wel nodig? Wat zou er anders kunnen?
Kan de burger niet zelf inkopen via het budget zoals het in de Wmo 2015
wordt genoemd? Wie betaalt dan wat?
Suzanne Brackmann, senior-advocaat, Brackmann Aanbestedingsspecialist









Aanbesteden of subsidiëren: verschillende methoden en
aanpakvormen
Aanpak: Best Value Procurement (prestatie-inkoop)
 Veranderingen binnen het inkooplandschap
 Aanbesteden op basis van prestatie-inkoop
 Juridische issues: Best Value Procurement (BVP)-aanpak
 Belang van professionalisering
 Toekomstvisie sociale domein
Jeroen van de Rijt, senior consultant, Scenter
Gemeente Rotterdam: Inkoop in het sociale domein
 Inkoop en contractering binnen het sociale domein, welke aanpakvormen
zet gemeente Rotterdam in?
 Invloed decentralisaties op inkoopprocessen, methoden en aanpak
 PDCA-cyclus, bijsturen op basis van outcome en resultaten. Hoe vertaalt
u dit naar beleid en welke ruimte heeft u om bij te sturen bij verschillende
vormen van aanbesteding/subsidiëring?
Sabrina Vermeulen, teamleider inkoopteam MO en W&I, gemeente Rotterdam
Werk aan uw onderhandelingsvaardigheid binnen het
sociale domein
Complexe onvoorspelbare vraagstukken in het sociale domein vragen om
een nieuwe manier van zaken doen
 Decentralisaties invoeren zonder plan en zonder samenwerking
 Vermijd orde en voorkom chaos
 Onderhandelingsvaardigheid gericht op de transities: kerncompetentie
professioneel onderhandelen
 Hoe kunt u omgaan met verschillende belangen?
Tim Robbe, adviseur, onderzoeker, spreker en auteur
Gemeente Lochem: praktijk van het onderhandelen in
het sociale domein
 Onderhandelingsmethode binnen het inkoopproces: hoe werkt het en wat
zijn de resultaten?
Atsje Rol-Boersma, beleidsmedewerker Wmo, gemeente Lochem
in samenwerking met Tim Robbe
Decentralisaties bieden veel mogelijkheden
 Schets van historie, veranderingen en gevolgen die dit heeft op de
huidige manier van contracteren
 Inkoop van zorg: de mogelijkheden: veel modellen beschikbaar
 Regiseursmodel, resultaatgericht contracteren, wijkgericht contracteren
 Hoe kun je klantgericht contracteren?
 Contractering/inkoop welke rol moet u als gemeente gaan spelen?
Prof. dr. Jan Telgen, hoogleraar inkoopmanagement voor de
publieke sector, Universiteit Twente
Aanbestedingsprocedure is geen belemmering,
nu beginnen juist de uitdagingen!
Interactieve middag
Aan de slag met uw eigen opdracht/inkoopplan
Gedurende deze opleiding heeft u nu verschillende invalshoeken gehoord. U
heeft na de eerste 2 lesdagen gewerkt aan een individuele opdracht waarbij
u de geleerde lesstof heeft gereflecteerd op uw eigen praktijk. Deze middag
gaan we met uw eigen praktijksituatie aan de slag.
 Welk model en aanpak past bij uw situatie?
 Welke aanbestedingsvorm kiest u?
 Wat is uw visie op de praktijk?
Rad van avontuur
De wereld om uw praktijkstuatie staat niet stil.
In- en externe factoren en invloeden zorgen ervoor dat trajecten vaak
niet zo verlopen als van te voren door u bedacht. Continue veranderingen
hebben enorme consequenties op de trajecten die u doorloopt rondom
aanbestedingen en contractering. Speel deze middag samen met
hoofddocent Marvin Hendrikse het Rad van avontuur en krijg inzicht in
de impact van deze wijzigingen, nieuwe aanpakken en de verschillende
modellen op de door u gekozen inkoopaanpak voor uw gemeente!
Resultaat van de opleiding
Ga naar huis met een goed gevulde rugzak aan informatie, zodat u geheel
goed voorbereid op weg kunt naar 2015 met het nieuwe financieren,
contracten en vraaggericht inkopen binnen het sociale domein.
Marvin Hendrikse, directeur, Stipter, specialist in vraaggericht inkopen en
organiseren van alle gemeentelijke werkprocessen binnen het sociale domein.
Maximaal 25 deelnemers
Wij houden het aantal deelnemers beperkt zodat u ervan verzekerd bent
dat uw leerdoelen en praktijkvragen ruimschoots aan bod komen en u de
opleiding succesvol afrondt.
www.sbo.nl/inkoopsocialedomein
Postbus 845 | 5600 AV Eindhoven
Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl
Inkoop en contracteren
binnen het sociale domein
68551
Meer informatie
Klantenservice: 040 - 2 974 888
Persoonlijk opleidingsadvies
Inge van der Burgt
040 - 2 974 962
[email protected]
Data en locatie
20 mei, 12 en 24 juni 2014
Meeting Plaza Utrecht
Voor routebeschrijving zie:
www.sbo.nl/inkoopsocialedomein
Wilt u deze opleiding met uw gehele afdeling volgen?
Vanaf 5 personen kunt u deze opleiding InCompany volgen.
Het programma wordt specifiek afgestemd op uw organisatie,
in overleg wordt een datum, locatie en tijdstip bepaald.
Neem voor informatie contact op met onze adviseur:
Miranda Goossens,
bel 020 - 5 805 452 of e-mail [email protected]
3 makkelijke manieren om u aan te melden!
Via internet:
Via e-mail:
Telefonisch:
www.sbo.nl/inkoopsocialedomein
[email protected]
040 - 2 974 888
Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken wij u vriendelijk
uw persoonlijke code (geprint bij uw adressering) te vermelden.
Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe.
Als uw e-mailadres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging
van uw deelname binnen een werkdag via e-mail.
Uw gegevens
Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons
adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan
derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken?
Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl
Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid
Organiseert jaarlijks zo’n 200 studiedagen & cursussen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur,
verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs, farma en gezondheidszorg i.s.m. vakdeskundigen en
gerenommeerde adviesorganisaties uit het bedrijfsleven, overheid en non-profitorganisaties.
Uw investering
De kosten van deze cursus bedragen €2.499,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee,
lunches en toegang tot de online leeromgeving.
Extra! Interactieve leeromgeving
Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik
van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen
die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen,
eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken.
De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor
interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving
snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een
inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw
profiel aan te maken.
www.sbo.nl/inkoopsocialedomein
i.s.m.

Download Report