Format plan jeugdwerkloosheid Rivierenland

Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio
Actieplan jeugdwerkloosheid 2013 -2014
Regio Rivierenland
Naam penvoerende organisatie:
1.
2.
Gemeente Tiel (contactgemeente Regio Rivierenland)
Naam JWL-coördinator:
Dhr. P. Kalkman
E-mail:
[email protected]
Telefoonnummer:
06-19630700
Naam JWL-coördinator:
Dhr. G. Veenendaal
E-mail:
[email protected]
Telefoonnummer:
0344-638519
Samenwerkingspartners in de arbeidsmarktregio
Gemeenten Buren, Culemborg, Geldermalsen, Lingewaal, Maasdriel, Neder-Betuwe, Neerijnen, Tiel, West Maas en
Waal, Zaltbommel
Platform Onderwijs Arbeidsmarkt (Gemeenten, UWV, SW bedrijf Lander, ROC Rivor, VNO NCW,
werkgeversvertegenwoordiging techniek, logistiek en transport, zorg en welzijn)
Platform Transport en Logistiek Rivierenland, Platform Techniek Rivierenland, Platform Zorg en Welzijn (zie Hfdst. 9
PVA)
Platform beta techniek, werkgeversadviespunt Rivierenland, leerwerkloket, RMC Rivierenland, Sociale Dienst,
Stichting samenwerking beroepsonderwijs-bedrijfsleven, opleidingsbedrijven in de techniek,
Looptijd van aanapk:
Aanvang:
Ontwikkeling en gedeeltelijk de uitvoering zijn al in gang gezet
(mrt, 2013)
Afronding:
December 2014
N.B. Indien uw regio reeds een plan van aanpak heeft opgesteld, verzoeken wij u in het format te verwijzen naar
de desbetreffende hoofdstukken.
1. Aanleiding
1.1 Situatieschets jeugdwerkloosheid en probleemstelling in uw arbeidsmarktregio (a.d.h.v.
arbeidsmarktanalyse)
Zie Hfdst. 2 Plan van aanpak
1.2 Wat streeft u na met deze aanpak
Zie Hfdst 5 Plan van aanpak
1.3 Verwachte resultaten of effecten
Zie Hfdst 5 Plan van aanpak
1.4 Afbakening
In het Plan van Aanpak wordt in gegaan op de activiteiten die er al ontwikkeld zijn en al worden uitgevoerd in het
kader van de aanpak (jeugd)werkloosheid. Op basis van de probleemschets (hfdst2), de bestaande initiatieven
(hfdst3) en de beschikbare middelen zijn de uitgangspunten voor de nieuwe inzet bepaald (hfdst4) Deze
uitgangspunten zijn:
 Aansluiting en intensivering van de bestaande aanpak
 Verdere voorlichting over kansrijke sectoren, waar binnen de kansen op werkgelegenheid (op termijn) goed
zijn.
 Het scholen van jongeren door het aanbieden van stage- en werkervaringsplaatsen om hen zo voor te
bereiden op kansrijke sectoren
 Intensieve individuele begeleiding van jongeren vanuit leer-werkloket en werkgeversadviespunt
Op basis van deze uitgangspunten zijn de 8 nieuwe initiatieven ontwikkeld (hfdst 5)
1.5 Randvoorwaarden
De samenwerking in de regio op het gebied van arbeidsmarktbeleid is goed georganiseerd. Dit is een
randvoorwaarde voor succes. Een beschrijving van deze samenwerking vindt u in Hfdst 6 van het Plan van Aanpak.
1.6 Kunt u de relatie met andere projecten en/of initiatieven in uw arbeidsmarktregio aangeven en
beschrijven?
Landelijk liggen er relaties naar het Landelijk Sociaal Akkoord en het Techniek Pact. Deze relaties worden
gedurende de looptijd verder uitgewerkt.
Provinciaal ligt er een relatie met de aanpak in het Regiocontract met de Provincie Gelderland waar binnen drie
sectoren (techniek, logistiek en transport en zorg en welzijn) extra is ingezet op drie thema’s
a. Toeleiding jongeren
b. Toeleiding zij-instromers
c. Behoud en scholing werkenden in de sector
(de financiering van de toeleiding van jongeren naar de sector is meegenomen in de co-financiering)
Regionaal::
Project 1 (Intesivering dienstverlening leerwerkloket en werkgeversadviespunt) , project 2 (community coaching),
project 3 (extra inzet op communicatie naar jongeren) ziijn aanvullingen en intensiveringen vanuit de aanpak
leerwerkloket en werkgeversadviespunt op het Beursplein. Project 4 (sluitende aanpak voor terugleiden naar
opleiding in de techniek), Project 5 (Praktijkpluspakket voor VO-schoolverlaters met belangstelling voor techniek) zijn
aanvullingen op de sectorale aanpak techniek. Project 6 (startersbeurs) is een nieuw initiatief dat wordt aangesloten
bij de activiteiten van leerwerkloket en werkgeversadviespunt. Project 7 (aanbod van vouchers) sluit aan op de
sectorale aanpak binnen logistiek en transport. Project 8 (omscholing pedagogisch medewerkers naar de zorg) sluit
aan op de sectorale aanpak zorg en welzijn.
1.7 Is bij de regionale plannen het onderwijs nadrukkelijk aangehaakt?
Het ROC Rivor is betrokken bij het Platform Onderwijs Arbeidsmarkt in de regio en alle sectorale netwerken. Bij de
ontwikkeling en uitvoering is ROC Rivor betrokken bij de projecten 1, 2, 3, 4, 5 en 8. Verder wordt er in het kader van
de uitvoering van SchoolEx samengewerkt met het leerwerkloket op het gebied van ombuiggesprekken en
exitgesprekken.
2.
Projectorganisatie, inrichting en verantwoordelijkheden
2.1 Interne opdrachtgever
Naam:
Mevr. C. van Rhee – Oud Ammerveld, Gemeente Tiel (als contactgemeente voor de Regio
Rivierenland); de uitvoering geschiedt door de Regio Rivierenland ( zie ook Hfdst 7 Plan van
aanpak)
Functie:
portefeuillehouder
2.2 Interne projectleider
Naam:
Dhr. G. Veenendaal, Regio Rivierenland
Functie:
programmamanager
2.3 Fasering plan van aanpak:
Toelichting: Geef in chronologische volgorde op hoofdlijnen aan hoe u de uitvoering van het plan aanpakt.
Wat:
Wanneer:
Ondertekening van de intentieverklaring door de
portefeuillehouder van de contactgemeente Tiel
17 april 2013
Inspiratiebijeenkomst met werkgevers,
onderwijs,gemeenten en ketenpartners
22 mei 2013
Inhoudelijk overleg met de verschillende
regievoerders van de deelprojecten
mei/juni 2013
Besluit over uitgansgpunten en uitwerking in
13 juni 2013
Programmaraad en Platform Onderwijs Arbeidsmarkt
Instemming met de gedetailleerde uitwerking in “
Kopgroep” –overleg (managers van de
regiogemeenten die verantwoordelijk zijn voor de
uitvoering van de WWB en UWV en SW-bedrijf
Lander)
2.4 Regionale aanpak: plan van aanpak
Zie bijlage (plan van aanpak)
20 juni 2013
2.5 Communicatie: kunt u al aangeven op welke manier u de communicatie over deze aanpak zowel intern
als extern gaat uitvoeren
Inmiddels is d.m.v. een persbericht en interviews in de lokale en regionale pers aandacht geschonken aan de
aanpak. Verder wordt er periodiek d.m.v. een nieuwsbrief over de voortgang gecommuniceerd en is er in het najaar
2013 een congres gepland over de aanpak van jeugdwerkloosheid, gericht op alle partijen in de regio, waarbij het in
de bedoeling ligt om meer bekendheid te geven aan de aanpak en ook nieuwe initiatieven te presenteren.
Deze publicitaire activiteiten willen we graag delen met andere regio’s.
3.
Begroting regionale aanpak: middelen in combinatie met co-financiering
Overzicht kosten van de totale aanpak
€
1.970.152
Van de totale projectkosten wordt uit het ondersteuningsbudget (decentralisatie€
uitkering) gefinancierd:
N.B. de bijdrage van het Rijk aan de projectkosten mogen niet meer dan de helft van
de totale projectkosten bedragen.
289.000
€
2.259.152
Van de totale projectkosten wordt uit eigen middelen gefinancierd:
Totale kosten van het project
Zie ook Hfdst 8 Plan van aanpak
4.
Rapportage, Leerpunten, meerwaarde
4.1 Rapportage
De rapportage staat beschreven in Hfdst 7 van het Plan van aanpak. In de monitoring worden de tussentijdse
effecten meegenomen. De effecten die worden gemeten zijn de kwalitatieve effecten m.b.t. de efficiente ontwikkeling
van programma’s en de kwantitatieve output, zoals die is geformuleerd in het plan van aanpak.
4.2 Leerpunten
De regio ziet als belangrijkste leerpunten:
a. De meer integrale benadering vanuit leerwerloket en werkgeversadviespunt
b. Het ontwikkelen van een meer coachende rol van de leerbedrijven en de opleidingsbedrijven.
c. Verdere versterking van het regionale netwerk van ondernemers, instellingen, onderwijs en overheid,
waarbij speciale aandacht uitgaat naar verhoging van de betrokkenheid uit het MKB.
4.3 Mijlpaal
De eerste mijlpaal is het bezoek van de ambassadeur jeugdwerkloosheid, Mw. M. Sterk, op 28 augustus 2013. Voor
de regio het moment om een zichtbare start te maken van activiteiten die dan al in gang zijn gezet.
5.
Gewenste ondersteuning van de Programmaraad
Graag een periodiek overleg om te reflecteren op de voortgang, de resultaten en de samenhang met ontwikkelingen
als het landelijk sociaal akkoord. Tevens kunnen bij dit overleg de good-practices uit Rivierenland en andere regio’s
uitgewisseld worden.
Ondertekening:
Naam:
Mw. C van Rhee – Oud Ammerveld
Functie:
Wethouder gemeente Tiel
Datum:
Handtekening:

Download Report