Leerlingenstromen en sturing Drs. A. de Wijse-García Asensio Inhoud SWV Rivierenland 7 inspectie indicatoren De verevening Analyse regio Leerlingenstromen en professionalisering Ketenpartners Scholen in het samenwerkingsverband VO/VSO Rivierenland 1. 2. 3. 4. De Sonnewijser Cambier van Nootenschool Pantarijn SGM ORS Lek en Linge • Vestiging SGM De Lingeborgh 5. RSG Lingecollege 6. Koningin Wilhelmina College 7. Helicon Opleidingen 8. Opting in school: De Brouwerij De 7 inspectie indicatoren 1. thuiszitters in combinatie met beleid voorkomen voortijdig schoolverlaten 2. opbrengsten alle scholen 3. spreiding en doorstroom 4. kwaliteit scholen 5. bestuurskracht 6. vakbekwaamheid 7. signalen Rood -> leerlingenstromen Blauw -> professionalisering Zwart -> bestuur scholen Financiële cijfers SWV Rivierenland Er is sprake van een negatieve verevening: -€ 233.060 Analyse van de regio Bottom-Up: • Alle docenten hebben meegedraaid in het externe traject met AVS: SOP voor de individuele scholen • Meta-analyse SOP’s kaders voor ondersteuningsplan SWV Rivierenland ZAT-coordinatoren: • Werkgroep zorg • Analyse van Jeugdhulpvoorzieningen – VO scholen in de regio Top-Down: • Studiedag bestuur • Vragenlijsten bestuur Piramide SWV Rivierenland Zware zorg Analyse: Totaal aantal leerlingen in het VO: 9.283 Totaal aantal geïndiceerde leerlingen: 1.975 Totaal aantal leerlingen in VSO (rec3 en rec4): 347 Aanwezig: Onze VO-scholen vangen al veel leerlingen op met ondersteuningsbehoeften (rugzak-leerlingen in VO) REC-4 (Sonnewijser & Brouwerij) REC-3 (uitbreiding Cambier met lichamelijke beperkingen & IQ oprekken tot 80). Voorziening wat nog ontbreekt: REC-4 bovenbouw Piramide SWV Rivierenland Basisprofiel scholen SWV Rivierenland Lichamelijke handicap Somatische klachten Affectieve verwaarlozing Gilles de la Tourette Posttraumatische stressstoornis ADHD Faalangst Onrust en concentratie Leerproblemen Dyslexie Dyscalculie Hoogintelligent Slechthorend Epilepsie PDD nos SWV Rivierenland wil investeren in de verdere ontwikkeling en versterking van de scholen en vooral voor de professionalisering van de leraar. Professionaliseren Kennis niveau op de werkvloer VO niveau 1: mentor werken met groepshandelingsplannen •Kennis van leerlingvolgsysteem (magister/som) •het kunnen verrichten van dossieronderzoek •het maken van klassenplattegrond •groepshandelingsplan sociaal emotioneel -> mentor • groepshandelingsoplan didactisch -> vakdocent niveau 2: team intervensie op de groepshandelingsplannen •kennis hebben van mogelijke intervensies: •gesprek leerling en/of ouders •observatie •collegiale consultatie •signaleringslijsten •interne trainingen niveau 3: zorg handelingsplan op leerlingniveau •een OPP kunnen opstellen •kennis hebben van didactische aanpassingen •kennis hebben van sociale emotionele aanpassingen •kennis hebben van sociale kaart Rivierenland •Handelingsgericht kunnen werken Passend onderwijs tot aan de werkvloer Niveau 1 • Mentorniveau Niveau 2 • Teamniveau Niveau 3 • Interne zorgniveau Niveau 4 • ZAT niveau Niveau 5 • Commissie Passend Onderwijs Rivierenland Toelaatbaarheidscommissie Passend Onderwijs Rivierenland Voorzitter VSO SWV VO VO Bekostigingscategorieën Toelaatbaarheidscommissie • Type 0: de basisondersteuning (VO) • Type 1: de extra ondersteuning (VO) • Type 2: de bovenschoolse trajecten (VO) • Type 3: de samenwerkingstrajecten VO-VSO (VO/VSO) • Type 4: de zware ondersteuning (VSO). Analyse verrichten op verschillende niveau’s Macro Meso Micro zicht krijgen op trends en patronen binnen de regio. zicht krijgen op ontwikkelpunten van de scholen. bewaken doorlopende leerlijn voor de leerling. VSO binnen Rivierenland onder de loep nemen… Het SWV heeft landelijk gezien te kampen met een bovengemiddelde aantal leerlingen die deelnemen aan het Speciaal Onderwijs. Dit gegeven moeten we in acht nemen bij het op nieuw organiseren van onze onderwijsbehoeften. In gesprek met REC-IV kwam naar voren dat de grootste groep leerlingen die op de Sonnewijser zitten rechtstreeks vanuit het PO/SO aangemeld en aangenomen worden (onderinstroom). Het reguliere VO heeft hier geen stem in. Het gevolg is dat er, fysiek gezien, weinig ruimte is om een leerling die uitvalt binnen in het VO te kunnen plaatsen in het VSO (zij-instroom). Er moet geïnvesteerd worden om zicht te krijgen in de onder-instroom om plek te maken voor de zij-instromers richting VSO. Om zicht te kunnen krijgen op de totale populatie van onze instroom, zowel op de VO als op de VSO, wordt een applicatie voor de overgang PO-VO ingesteld. Om invloed te hebben op de onderinstroom VSO wordt een aparte commissie ingesteld, waarin zowel PO als VO mensen participeren. Strategische agenda POVO Thema 1: Doorgaande lijn voor leerlingen & ouders. • Beoogd resultaat: doeltreffende, doelmatige en flexibele werkprocessen op het raakvlak van PO en VO aansluitend op de subregionale contexten (informatieverstrekking, procedures, instrumenten). Thema 2: Doorgaande lijn in de toeleiding tot speciaal (voortgezet) onderwijs. • Beoogd resultaat: doeltreffende, doelmatige en flexibele werkprocessen bij overgang PO en VO voor de leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben (informatieverstrekking, procedures, instrumenten). Thema 3: Gezamenlijk optrekken richting gemeenten en regionale instellingen van jeugdzorg en zorg. • Beoogd resultaat: gezamenlijke belangenbehartiging van het onderwijs (PO en VO). Lijn 1: Zicht op de leerlingen = sturen op leerlingenstromen Instroom Uitstroom Doorstroom Analyse verrichten op verschillende niveau’s (LDOS) Macro Meso Micro zicht krijgen op trends en patronen binnen de regio. zicht krijgen op ontwikkelpunten van de scholen. bewaken doorlopende leerlijn voor de leerling. Lijn 2: gezamenlijk toeleiding onderinstroom VSO Meerwaarde SWV: • Afgeven TLV • Participatie in advies VO of VSO • Commissie als filter • Zicht op het aantal VSO = Sturingsinstrument bestuur SWV. Meerwaarde PO: • Het PO kent de geschiedenis leerling. • Leerfunctie: PO krijgt meer kennis over de werkwijze VO en VSO systemen. Meerwaarde VO: • Het VO kent de systemen van het VO (regulier, PRO, LWO, extra ondersteuning AB, VSO) • Leerfunctie: VO krijgt meer kennis over de werkwijze PO en SO systemen. Toelaatbaarheidscommissie POVO-VSO Voorzitter VO SWV VO VSO PO SO Lijn 3: Gezamenlijke verantwoordelijkheid SWV-scholengemeenten in regio Rivierenland Wetten/veranderingen: • Passend Onderwijs • Jeugdwet • Participatiewet • Arbeid naar vermogen • AWBZ Overlegorganen: • OGOO • Strategische samenwerkingsagenda Gezamelijk OOGO-overleg • 4 Samenwerkingsverbanden en 6 gemeenten hebben gezamelijk OOGO-overleg. • Bij het bespreken van het Ondersteuningsplan van 1 van de Samenwerkingsverbanden hebben de andere SWV-en een toehoorderstatus. • In het OOGO worden de punten opgesteld voor de strategische agenda Samenwerkingsverbanden-Gemeenten. Strategische agenda SWV-Gemeenten Huidige onderwerpen: • LEA versus REA • Transitie Jeugdzorg en de plek van onderwijs • Leerlingvervoer • Gebouwen • Leerplicht • Aanpak thuiszitters en VSV’ers Samenvattend: Zicht hebben op je leerlingpopulatie geeft je legitimatie om de keuzes te maken en deze uit te voeren. Leerlingenstromen Kenmerken regio Indicatoren inspectie Keuzen SWV Tips: • Maak een goede analyse van de leerlingenstromen in je regio. • Analyseer de kenmerken van je regio en doe dit zowel bottom-up als top-down: dit geef je draagvlak zowel bij het bestuur en als bij docenten. • Check of de keuze die je wilt maken ten gunste komen van de 7 indicatoren van de inspectie. • Maak lange termijn en korte termijn keuzen. De korte termijn moeten niet veel verschillen van de huidige werkwijze op de werkvloer. • Neem de tijd om een vernieuwing te borgen. Maak van mensen medestanders door goede voorlichting te geven en zichtbaar te zijn in de organisatie. • Kijk niet alleen naar je eigen scholen, maar neem in de uitvoering de ketenpartners mee, ook in de processen. • Ga na wat de opdracht van de ketenpartners zijn en probeer ook voor hen een doelstelling mee te nemen: creeer een win-win situatie! Passend Onderwijs in Rivierenland
© Copyright 2024 ExpyDoc