Aan: Betreft: Van: Datum: Bondsraad - Plus 20 maart 2014 1e Advies Financiële Commissie Fusievoornemen Financiële Commissie 17 maart 2014 Inleiding Vanaf het begin van het fusievoornemen wordt er nagedacht over hoe op de beste manier om te gaan met het zogenaamde bovenvermogen van FNV KIEM. De voorbereidingen voor de fusie vorderen gestaag en zoals afgesproken zetten we een en ander op een rijtje om met de Bondsraad over aanwending, zeggenschap en positionering verder van gedachten te wisselen, zodat we daar in 2014 verdere stappen kunnen ondernemen. Op dit moment wordt er nagedacht binnen de diverse onderdelen binnen FNV KIEM om op 20 maart 2014 tijdens de 1ste Bondsraad-Plus te komen met een eerste advies. De Financiële Commissie, die dit alleen heeft bekeken vanuit financieel perspectief, is in het najaar van 2013 gevraagd om te komen met een advies richting het Bondsbestuur. Dit advies kan mogelijk als leidraad gaan fungeren voor de eerste Bondsraad-Plus op 20 maart 2014. Hierover zijn door ons oriënterende gesprekken gevoerd om te komen tot een breed advies waar ook KIEM blijft KIEM een onderdeel van uitmaakt. KIEM blijft KIEM Als we kijken naar het vermogen van FNV KIEM kunnen we het met een minimale service nog zeker 20 jaar uitzingen. De argumenten die hier aan ten grondslag liggen zijn: 1. Op enig moment is het vermogen dan gewoon verdwenen en opgemaakt door de overheadkosten van FNV KIEM. 2. Er zal moeten worden gekeken naar de kostendekking van de contributies, waardoor leden zullen afhaken vanwege de hoge contributie. 3. Belangrijk voor de leden is dat zaken als individuele belangenbehartiging op een hoog niveau kan blijven. Hiervoor zal KIEM toch enige omvang moeten blijven behouden om voldoende expertise te kunnen bieden. 4. Behartigen van de belangen van de werkende leden, en niet werkende UGO leden, uitkeringsgerechtigden, en kunstenaars kunnen in onze ogen beter geborgd worden in een groter geheel. Het feit dat je uitmaakt van een groter geheel betekent ook dat in voorkomende gevallen je de slagkracht van een groter geheel kan gebruiken. Inmiddels is ons ter ore gekomen dat er binnen de nieuwe FNV in Beweging een aparte sector voort de Creatieve Industrie gaat komen. De organisatie van FNV KIEM zal dan nog verder aangepast dienen te worden,wat de dienstverlening aan de leden niet ten goede komt. Inmiddels zijn onze ledenadministratie, financiën en ICT al ondergebracht bij FNV Bondgenoten met personele gevolgen. FNV KIEM gaat op in het ongedeelde gedeelte Als we met het Congres van 9 oktober tot dit besluit over zouden gaan volgen hieronder nog een aantal belangrijke zaken. Niet het gehele vermogen van KIEM is bovenvermogen, elke bond heeft een stuk vermogen dat zij statutair moeten gaan inbrengen. 1 Definitie bovenvermogen Bufferfunctie voor de continuïteit ter grootte van 150% van de omvang van de exploitatie exclusief incidentele uitgaven. Bufferfunctie om fluctuaties in de beleggingen te kunnen opvangen, zodanig dat het eerste jaar de kans op een eigen vermogen dat door beleggingsverliezen lager wordt dan 150% kleiner is dan 2,5%,en dat de 15 jaar kans dat het eigenvermogen lager wordt dan 75% kleiner is dan 1%. De omvang van de weerstandskas moet toereikend zijn om minimaal 1 en maximaal 1,5 stakingsdag per lid te kunnen financieren. Als we dit van ons vermogen afhalen is er een bovenvermogen met de omvang van, plm. 26 miljoen euro per 31 december 2013. Aanwending De Financiële Commissie heeft de volgende voorstellen, dit aan de hand van gesprekken en huidige knelpunten waar het bovenvermogen voor de sectoren die KIEM betreft zou kunnen worden gebruikt in de sectoren die KIEM betreft. Voorstel is om dit vermogen te oormerken als vermogen van de Creatieve Industrie ten behoeve van de huidige KIEM leden. 1. Her-, om- ,en bijscholing Grafisch voor degene die op dit moment in de WW of de bijstand zitten. 2. Inspelen op de behoeften van leden en potentiële leden in de Creatieve Industrie, waaronder zaken als sterke lobby, zekerheid van een redelijk inkomen door collectieve belangenbehartiging, onafhankelijke en betrouwbare financiële partner die relevante informatie heeft over salaris en tarieven, rechten, verzekering, zakelijke problemen in de markt. 3. In overleg met de zzp’ers vanuit Kunsten en Grafisch komen tot projecten, waardoor men zich verder kan ontwikkelen en zich niet altijd alleen voelt staan. Hiervoor moeten per project bedragen worden gebudgetteerd, welke geoormerkt zullen moeten worden. Positionering De gelden die hiervoor ter beschikking komen worden gefinancierd vanuit het bovenvermogen. De Commissie adviseert na intensief overleg om het binnenhuis houden van het bovenvermogen en het binnen de FNV in Beweging apart te positioneren. Ook hebben wij als Commissie nagedacht om een beheersstichting op te richten. We hebben hierover op meerdere fronten advies ingewonnen, waaronder bij leden van de Financiële Commissie van FNV Bouw. Het blijkt namelijk praktisch onmogelijk om, als een stichtingsbestuur fout wil, dit juridisch door de leden van KIEM tegen te kunnen houden. Allereerst wordt een deel van het bovenvermogen als bestemmingsreserve aangemerkt voor door de Bondsraad goedgekeurde activiteiten. Ten tweede kan de Bondsraad in 2014 aanvullende activiteiten voorstellen waarvoor dan alsnog een bestemmingsreserve wordt gecreëerd. Het overblijvende bedrag wordt dan aangemerkt als bovenvermogen KIEM binnen het vermogen van de FNV. Zeggenschap De zeggenschap komt naar ons advies o.a. te liggen bij de leden van KIEM in het ledenparlement, welke dan unaniem op een lijn dienen te zitten, en een commissie bestaande uit drie leden van Grafisch, UGO, Uitgeverijen en Kunsten en de drie leden van de bestaande financiële commissie van FNV KIEM. 2 De gedachte is dat als onderdeel van het fusiebesluit er een overeenkomst wordt opgesteld die de zeggenschap over het geoormerkte bovenvermogen regelt. Daarbij wordt gedacht aan een periode tot 2021, waarvan redelijk wordt geacht dat de sector KIEM in de nieuwe organisatie op gedegen wijze zijn positie heeft gevonden. Wij wensen u als Bondsraad veel wijsheid toe. Met vriendelijke groet, De Financiële Commissie van FNV KIEM Ton Bergmans, Mila von Klimburg en Maarten de Keizer De commissie heeft met de volgende personen en instanties gesproken en hierop haar advies gebaseerd: • Rob Heerkens, adviseur FNV KIEM , bestuurder PGB • Arnold Verplancke, adviseur FNV KIEM, bestuurder PGB • DB FNV KIEM • Delegatie Bondsbestuur FNV KIEM • FNV BOUW Financiële Commissie • Deloitte & Touch • Staalbankiers Nederland • Notaris FNV KIEM 3
© Copyright 2024 ExpyDoc