25 VRAGEN LEAN QUICK SCAN INZICHT BIEDEN | ‘CREATE INSPIRATION’ 1. 2. 3. 4. Zijn u en uw mensen bekend met de gestandaardiseerde Lean-‘verspillingen’? Meet u de effectiviteit van uw processen (bijv. m.b.v. OEE op uw machines) en komen hiermee alle verspillingen in beeld? Is het continu verbeteren van uw processen wezenlijk onderdeel van uw (jaarlijkse) doelstellingen? Zijn uw leidinggevers zich bewust van (en getraind in) hun belangrijke rol als motiverende opdrachtgevers voor verbeteringen?  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee STRUCTUREREN | ‘CREATE FOCUS’ 5. 6. 7. Weten al uw medewerkers precies wat uw klant van u verwacht? Kent iedereen binnen uw bedrijf de visie en de doelstellingen van uw bedrijf Weet ieder medewerker concreet wat zijn bijdrage is aan de doelstellingen van uw bedrijf? 8. Hebben uw processen meetbare en up-to-date (output-)indicatoren waarmee het succes van de processen gemeten kan worden? 9. Worden de indicatoren, doelstellingen en resultaten gevisualiseerd op de werkvloer? 10. Is uw bedrijf procesgericht georganiseerd (bijv. in klantenteams) i.p.v. in functionele afdelingen?  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee RESULTAAT BOEKEN | ‘CREATE ENERGY’ 11. Heeft u scherp zicht op welke stappen van uw bedrijfsprocessen wel en geen waarde toevoegen voor de klant? 12. Weet iedereen binnen uw bedrijf wat de top-3 belangrijkste verbeterpunten van uw bedrijf zijn? 13. Zijn al uw medewerkers getraind in de basiskennis voor continu verbeteren? 14. Geeft u vrijheid aan uw medewerkers om met eigen oplossingen te komen? 15. Betrekt u uw mensen (incl. de werkvloer) actief bij het verbeteren van uw processen? 16. Gebruikt u gestructureerde tools en methodes om uw processen te verbeteren?  ja  nee  ja  ja  ja  ja  ja  nee  nee  nee  nee  nee BORGEN | ‘CREATE SUSTAINABILITY’ 17. Zijn de werkprocessen binnen uw bedrijf gestandaardiseerd? 18. Worden behaalde verbeteringen goed gestandaardiseerd en geborgd zodat de resultaten niet meer terugzakken? 19. Zijn er met regelmaat momenten waarbij het werkproces en verbeteringen daaraan worden besproken (werken aan het werk)? 20. Word iedere medewerker dagelijks/wekelijks aangesproken op zijn bijdrage aan de (verbeter)doelstellingen van uw bedrijf? 21. Beschikt uw organisatie over één of meerdere personen die getraind zijn om verbeteringen/verbeterteams te begeleiden?  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee BEZINNEN | ‘CREATE DEEPER INSIGHT’ 22. Onderschrijft u het belang van teamgericht verbeteren om uw mensen te betrekken, motiveren en enthousiasmeren? 23. Heeft u inzicht in de persoonlijke profielen van uw teamleden en daarmee in de bijbehorende gedragskenmerken? 24. Hebben u en uw mensen doelstellingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling? 25. Zijn uw mensen trots op hun werk en hun actieve bijdrage aan het continu verbeteren daarvan?  ja  nee  ja  nee  ja  nee  ja  nee TOTAAL AANTAL KEREN ‘JA’: TOTAAL AANTAL KEREN ‘NEE’: RESULTAAT 25-VRAGEN LEAN QUICK SCAN 0-5 keer ‘ja’: nog niet (bewust) met Lean bezig... 6-10 keer ‘ja’: net begonnen met Lean 11-15 keer ‘ja’: aardig op weg met Lean 16-20 keer ‘ja’: goed bezig met Lean 21-25 keer ‘ja’: op weg naar wereldklasse!