Nieuwsbrief Buitenplaats Ockenburgh

Nieuwsbrief
Buitenplaats Ockenburgh
14 oktober 2014
Al een tijdje werkt een team aan ‘Plan B’ voor Buitenplaats Ockenburgh. Het plan is inmiddels
ook door de media ontdekt (Den Haag Centraal, De Telegraaf, De Post- hoorn, AD/HC, Loosduinse krant, Den Haag FM en TV West) waardoor het plan nog meer is gaan leven onder de
mensen van Loosduinen en Den Haag.
‘Plan B’ biedt een toekomstscenario voor het monumentale landhuis, het Chalet en de voormalige dienstwoning. Het plan is ontstaan door bundeling van verschillende partijen tot een
gezamenlijke kracht. ‘Plan B’ is een prachtige invulling van de 'Haagse Kracht' zoals die wordt
beschreven in het coalitie akkoord van de gemeente Den Haag, zo meent het team.
Het team achter ‘Plan B’
bestaat
uit
verschillende
groepen die zich al een tijd
inzetten om van Ockenburgh
een fijne plek te maken.
Werkgroep Nieuw
Ockenburgh (met o.a. Leon
Thier, Rob Crouwel) zette zich
eind 2012 in om met een alternatief plan voor de villa het
toenmalige grootschalige Hotelplan te voorkomen.
Projectteam
Buitenplaats
Ockenburgh (met o.a.
Jolanthe Soet, Petra Brekelmans en Yvonne Hereijgers)
verwierven met hun plan veel
draagvlak voor de aanpak
van het landgoed als geheel
(Muzikale picknick).
En Scoutinggroep De Rimboejagers (met o.a.
Ernst Andeweg), zou zich graag op het landgoed
vestigen om op deze manier een bijdrage te
kunnen leveren aan de activiteiten (informatie,
educatie) en het beheer van het landgoed.
Allen hadden uiteindelijk hetzelfde doel: het
landgoed als groene plek te behouden met een
landhuis dat het verdient om door vele mensen
met plezier te kunnen worden gebruikt. Het team
wordt versterkt door experts op het gebied van financiën (fondswerver Arte Quattro - Vincent van
de Kerk), bouwkosten adviseur (Bremen bouwadviseurs) en een (restauratie) bouwbedrijf.
Donderdag 2 oktober werd het plan gepresenteerd in het stadsdeel Loosduinen, waar zowel
Petra Brekelmans, Leon Thier en Ernst Andeweg
een toelichting gaven op de plannen. Door alle
media aandacht was de opkomst groot, zowel
illustratie: Bureau Hereijgers
vertegenwoordigers vanuit de politiek, bewonerscommissies en belangenorganisaties waren
aanwezig. ‘Plan B’ werd zeer positief ontvangen,
dat bleek wel uit de positieve reacties en het
grootse applaus.
Natuurlijk waren er ook vragen over ‘Plan B’.
Om ‘Plan B’ te versterken en te werken aan een
zo breed mogelijk draagvlak zijn de vragen en
antwoorden gebundeld en opgenomen in deze
nieuwsbrief.
U kunt ons helpen ‘Plan B’ te steunen,
vertel het door!
www.buitenplaatsockenburgh.nl
VRAGEN EN OPMERKINGEN UIT HET PUBLIEK
ANTWOORDEN EN FEEDBACK
1
2
3
4
5
6
7
1
Financiële onderbouwing ‘Plan B’
Voor het herstel, restauratie en nieuwbouw van
het landhuis is een kostenraming gemaakt door
een erkend adviseur.
Het landhuis verkeert in een zeer slechte staat
waardoor er flink geïnvesteerd zal moeten
worden in de werkzaamheden en kosten. Om
dit behapbaar te maken is er een faseringsplan gemaakt. De fasering heeft als doel van
Ocken¬burgh zo spoedig mogelijk een levendige plek te maken voor mensen uit de buurt en
ver daar buiten.
De fasering bestaat uit:
a. Voorbereidingsfase
b. Transitiefase
c. Uitvoeringsfase
Is er een financiële onderbouwing van ‘Plan B’?
Is er contact met de uitbater van het Chalet?
Stadslandbouw uit Den Haag (passie
voor puur) zou hier op zijn plaats zijn
Wordt er rekening gehouden met Natura 2000?
Met wie heeft men daarover contact?
Wie woont er nu in de dienstwoning?
Ockenburgh is nu zo fijn en rustig,
hoe gaat het straks als ‘Plan B’ wordt gerealiseerd?
Al 15 jaar is Landgoed Ockenburgh te koop, zonder succes.
Hoe denken jullie dit plan wel te rea-
liseren?
Voorbereidingsfase
Kerndoelen: (politiek) draagvlak creëren en
(financiële) middelen werven.
Periode: 2013 tot en met (minimaal) besluitvorming over de gemeentelijke tenderprocedure).
Financiering: eigen middelen & tijd projectteam met hulp van sponsoren
Transitiefase
Kerndoelen: herstel van het Chalet en dienstwoning voor gebruik van een (tijdelijke) daghoreca, een bouwinformatie centrum en
Scouting (De Rimboejagers)
Periode: zo snel mogelijk (2014) na besluitvorming over tender gevolgd door besluitvorming
over ‘Plan B’) met duur van 3 jaar (schatting).
Financiering: Subsidies voor herstel monument
en eigen middelen van de nieuwe gebruikers.
Uitvoeringsfase
Kerndoelen: herstel, renovatie en nieuwbouw
Landhuis tot brede horeca voorziening. Na
realisatie zal de horeca uit het Chalet verdwijnen, het bezoekers/informatiecentrum
en de scouting blijven. Na herstel zijn voor de
dienstwoning ver¬schillende functies mogelijk. (bijvoorbeeld scouting, artist in residence',
woonhuis voor beheerder van het landhuis,
kleine groepsaccommodatie bij landhuis).
Periode: start: zo spoedig mogelijk na besluitvorming over tender gevolgd door besluitvorming over ‘Plan B’) met duur van 3 jaar
(schatting). Loopt parallel aan transitiefase.
Financiering: Subsidies voor herstel monument,
private investeerders, crowdfunding.
illustratie: Studio Leon Thier
2
Contact huidige uitbater Chalet
Er is een aantal keren contact geweest met de
uitbater van het Chalet. Daarbij is wederzijds informatie uitgewisseld en is gebleken dat zowel
de uitbater als zijn zoon geen belangstelling hebben voor verdere voortzetting van hun bedrijf
op deze plek. Op korte termijn starten -zodat er
weer een frisse wind gaat waaien in een leuke
dagzaak in het Chalet van waaruit het plan voor
Ockenburgh verder kan worden uitgewerkt- is
voor hen geen probleem.
3
Stadslandbouw
Het initiatief van Stadslandbouw is zeker op zijn
plaats. ‘Plan B’ zegt ‘nee’ tegen grootschalige
nieuwbouw (zelfs niet de volgens de tender
mogelijke 4000 m²) en stelt voor de historische
baroktuin in ere te herstellen. Vrijwilligers (jong en
oud) zullen hier samen met professionals aan de
slag gaan om deze ‘stadstuin’ te laten draaien
(zoals Villa Augustus in Dordrecht). Het zal een
kruisbestuiving opleveren tussen jong & oud en
Westland & Den Haag.
4
Natura 2000
Zowel in het voorlopig Bestemmingsplan als in het
tenderdocument zijn duidelijke grenzen aangegeven voor het gebied dat valt onder Natura
2000. Het betreft hier namelijk Europese wetgeving: Nederland heeft vanuit de Natuurbeschermingswet gebieden aangewezen die gezamenlijk met andere Europese gebieden vallen onder
de Europese Vogel- en Habitatrichtrichtlijnen. Dit
netwerk is Natura 2000. De gemeente Den Haag
is dus verplicht deze Europese richtlijnen te volgen in haar gemeentelijk beleid (bestemmingsplannen).
De voorgestelde nieuwbouw in ‘Plan B’ valt ruim
binnen de zgn. ‘exclaverings’ grenzen. Het doel
is een realistisch en economisch haalbaar plan
met een minimum aan bebouwing/uitbreiding
en het behoud van zoveel mogelijk groen.
Over de uitwerking en invulling van de Natura
2000 richtlijnen is onder andere contact met het
Zuid Hollands Landschap en Dunea (eigenaar
van Solleveld dat ook onder Natura 2000 valt).
Het Zuid Hollands Landschap heeft een langdurig beheercontract voor Ockenburgh met
de gemeente Den Haag. Delen van het beheer (onderhoud) worden door ZHL uitgevoerd
door inzet van vrijwilligers. ‘Plan B’ gaat ervan
uit dat De Rimboejagers / Scouting ook kunnen
ondersteunen in het beheer van het landgoed /
v.l.n.r. Ernst Andeweg, Leon Thier, Jolanthe Soet, Vincent van de Kerk, Petra Brekelmans
Natura 2000 gebied. Daarnaast kan samenwerking worden gevonden in het ondersteunen van
evenementen (schaatsen, picknick) en natuurprogramma (o.a. wandelingen, informatiebijeenkomsten, educatie).
5 Huidige bewoners dienstwoning en landhuis
De dienstwoning wordt sinds 10 jaar via AdHoc
verhuurd op basis van een anti-kraak overeenkomst. Met de bewoner van de dienstwoning
is onlangs contact geweest, ook met AdHoc is
recentelijk contact gelegd. De reden hiervan is
dat er tot voor kort van werd uitgegaan dat de
beheerderswoning werd bewoond door mensen
van Stichting Stroom, dat bleek onjuist.
De bewoner weet dat huur op anti-kraak voorwaarden betekent dat de huur binnen 14 dagen
opgezegd kan worden.
Het landhuis wordt bewoond door kunstenaars
van de Stichting Stroom.
Stichting Stroom wordt gesubsidieerd door de
gemeente om ruimte te geven aan kunst. Met
de bewoners van het landhuis is contact en er
is gesproken over de mogelijkheden van een
eventuele samenwerking. Dat heeft ertoe geleid
dat er is samengewerkt bij het organiseren van
de ‘Muzikale Picknick’ in september 2013 en
wordt er met regelmaat gesproken over de rol
van kunstenaars in de realisatie van ‘Plan B’.
Momenteel ligt er een voorstel ter uitwerking voor
het maken van een film over wat Ockenburgh
zoal te bieden heeft. Samen sterker, zou ook hier
zeker op kunnen gaan.
6
Ockenburgh: een fijne rustige plek
De kern van ‘Plan B’ is dat het rustige, historische
en natuurlijke karakter van Landgoed Ockenburgh moet worden behouden. Een plek waar
Loosduiners, Hagenaars en Westlanders van kun-
nen blijven genieten. Het plan gaat daarom uit
van een maximaal herstel en minimale ontwikkeling (zie 3 & 4). Op deze manier blijft het verkeer tot een minimum beperkt. Aanvullende
maatregelen zoals elektrische tuk-tuks die gasten
vanaf de parkeerplaats ophalen, kunnen bijdragen aan het verkeersluwe karakter van het landgoed. Om iedereen van Ockenburgh te kunnen
laten genieten (en te voldoen aan gemeentelijk
beleid) zal er wel een aantal MIVA (mindervaliden) parkeerplaatsen gemaakt worden bij het
landhuis.
7
Realisatie na 15 jaar
Al jaren probeert de gemeente Ock¬enburgh te
verkopen. Daarbij was de aandacht gericht op
(horeca) partijen met een commerciële insteek.
Voor deze commerciële marktpartijen was het
opknappen (restaureren en/of renoveren) een
must om het commerciële plan te realiseren.
Dit leidde in de afgelopen 15 jaar niet tot een
economisch haalbare ontwikkeling waar ook de
Loosduiners tevreden mee waren.
Voor ‘Plan B’ is het een lust om de lusthof weer
in ere te herstellen en te laten opbloeien en de
buitenplaats weer het schouwtoneel te laten zijn
van allerlei activiteiten die zijn opengesteld voor
het publiek. De hotelplannen zijn een verrijking
voor de buitenplaats en het biedt de mogelijkheid om de buitenplaats langdurig veilig te stellen en toegankelijk te houden voor het publiek.
Een kostendeskundige heeft berekend dat het
achterstallige onderhoud van het landhuis ongeveer € 2,5 miljoen zal bedragen. Om dat te realiseren wordt een stichting opgericht die tot doel
heeft de buitenplaats te restaureren en open te
stellen voor het publiek. Vanuit deze constructie
zijn er mogelijkheden bij regionale, landelijke en
Europese fondsen en verschillende overheden
voor subsidie. Iets waaraan veel partijen tot
op heden aan voorbij zijn gegaan. Een gespecialiseerde fondswerver heeft daarvoor een inschatting gemaakt. Het commerciële gedeelte
(horeca) zal met commercieel geld ontwikkeld
en geëxploiteerd worden.
Daarmee is het succes nog niet binnen: Landgoed Ockenburgh is één geheel. Nadat het
landhuis is hersteld en haar nieuwe functie kan
gaan uitoefenen, zullen ook het Chalet en de
dienstwoning grondig worden hersteld. Het
Chalet zal dan dienst gaan doen als Scoutingplek en als bezoekerscentrum. Voor de beheer-
derswoning zijn verschillende functies mogelijk:
groepsaccommodatie voor het hotel, beheerderswoning voor hotelmanager, therapieplek
of een gastatelier voor artists in residence. Daarnaast zal een jaarlijks groeiend evenementen
programma voor culturele, natuur en sportieve
activiteiten worden opgezet.
Er is alles aan gedaan alle vragen zo goed
mogelijk te beantwoorden, mochten er toch
nog dingen niet duidelijk zijn neem dan gerust
contact op.
Wij hopen op korte termijn de gemeenteraad
verder te informeren over de mogelijkheden
voor Buitenplaats Ockenburgh.
sfeerbeelden Buitenplaats Ockenburgh
U kunt ons helpen ‘Plan B’ te steunen,
vertel het door!
Ga naar:
www.buitenplaatsockenburgh.nl
en vul het contactformulier in
of 'LIKE' ons op Facebook:
Buitenplaats Ockenburgh

Download Report