Bioeconomy Innovation Cluster Oost-Nederland (BICON) K AN S E N V O O R V E R WAAR D E N D I E R L I J K E M E S T HENGELO (G), 28 MAART 2014 Paul Bleumink Inhoudsopgave 1 1 2 3 4 Ambitie Pijler mest Organisatie en uitvoering Vervolgstappen 1. Ambitie 2  Wat is biobased?  Ambitie  Koploperregio, samen met de buren (zowel in NL als met NRW)  Behoud en verduurzamen 80.000 banen in landbouw en grote delen industrie in Oost-Nederland  Door innovatie enkele honderden nieuwe arbeidsplaatsen, vooral in MKB  Benutten (nu al) aanwezige dynamiek MKB  Beter betrekken grotere bedrijven  Benutten kennisbasis topinstituten   “Een Europese topregio in biobased economy, met >100 mio € aan projecten, >100 betrokken bedrijven en focus op biorafinage” 3  Vijf pijlers staan centraal  Mest  Slib  Natuurvezels  Verse Biomassa  Algen  Er gebeurt in Oost-Nederland relatief veel (projecten), alleen het is niet bekend en nog versnipperd    Relatief weinig communicatie Nog onvoldoende samenhang en focus Een beginnende uitvoeringsorganisatie 2. Pijler mest 4 Toelichting pijler Mest  Vijf programmalijnen  Groene kunstmest innovaties  Meer met biogas  Voer van eigen bodem, veevoer: raffinage grondstoffen, nieuwe teelten grondstoffen (eendenkroos)  Integrale systemen: verminderen emissies (Vruchtbare Kringloop)  Organiserend vermogen versterken (ook in andere regio’s)  Uitdaging: opschaling van projecten met ondernemers  Volume, 6-10 miljoen per jaar 3. Organisatie en uitvoering 5  Eenvoudig model: BICON is een meerjarig programma van bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen met een effectieve hulpstructuur Adviesraad Beleidsteam Kernteam • • •  Programmaleiding Innovatiemanagement Business Development     Pijlerwerkgroepen 6  Wat mag u als ondernemer van BICON verwachten?  Juiste contacten leggen, netwerken versterken  Idee  projectplan  business case  Financiering  Communicatie Eerste opzet/doorkijk naar Meerjarenprogramma 7 4. Vervolgstappen 8  Afronden Businessplan  Twee/drie projecten ‘Mest’ 2014, financieringsgereed  Definitief maken organisatiestructuur  Overijssel volop laten meedoen  Adviesraad samenstellen  Capaciteit Kerngroep  Samenstelling Beleidsteam  Europees Aanvalsplan (Horizon 2020, PPS’en, Structuurfondsen)  Presentatie Businessplan (23 mei 2014)