Mitros Mini 2014

Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl
1. Wie is Mitros
De stad draait om mensen. Mitros is er voor haar
huurders. Dit zijn de huurders met een inkomen
tot € 34.000,-. Dit is een verantwoordelijkheid
die wij niet licht nemen. Wij willen een goede
verhuurder zijn die werkt aan de tevredenheid
van haar huurders. Hiertoe zorgen wij voor
uitstekende dienstverlening, goede woningen en
prettige buurten.
Mitros is een bijzondere partij in de stad. Eén op
de vijf mensen in Utrecht en Nieuwegein woont
in een woning van Mitros. Mitros is met ruim
28.000 woningen de grootste woningcorporatie
in de steden Utrecht en Nieuwegein. Een omgeving die constant in beweging is, waar kansen
liggen maar waar tegelijkertijd ook ingewikkelde
vraagstukken spelen. Deze omgeving bepaalt
ons handelen.
3. Kernthema’s
Onze missie
Mitros vindt dat iedereen recht heeft op goed
wonen. Wij zijn er voor om dit mogelijk te maken
voor mensen met een laag inkomen. Dit doen
wij door het verhuren van goede en betaalbare
huizen in Utrecht en Nieuwegein.
Onze ambitie
Onze wens en onze ambitie is, dat onze huurders
en relaties ons ervaren als een betrouwbare partner die de juiste dingen doet. Om te weten wat
‘de juiste dingen’ zijn, zijn wij zeer nauw verbonden met onze huurders, relaties en de stad en
gebruiken wij ons gezonde verstand. En daarop
zijn wij altijd aanspreekbaar.
Mitros heeft een nieuw ondernemingsplan:
Welkom Thuis. Hierin kiest Mitros een duidelijke
koers voor de komende jaren: wij zijn er voor
tevreden huurders. En dat bereiken we op drie
manieren: door het verhuren van goede, betaalbare woningen, het bieden van een uitstekende
dienstverlening, en door te werken aan prettige
buurten. Dit, en meer, doen wij in nauwe samenwerking met andere partijen in de stad.
2. De geschiedenis in een notendop
Mitros is een corporatie. Eén van de circa
400 corporaties in Nederland en behorend bij de
twintig grootste. Maar waar komt Mitros eigenlijk
vandaan?
Over Mitros
Mitros is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen
twee Utrechtse corporaties en één Nieuwegeinse. Toch reiken onze wortels veel verder in
het verleden.
Onze vroegste geschiedenis start in 1912 met
de oprichting van de Coöperatieve Woningvereniging voor Gemeente Personeel. Woningbouwvereniging Zuilen, Woningbouwvereniging
Utrecht en Vereniging Ons Huis volgen. Na twee
fusies vormen de eerste drie sinds 1977 K77.
Twee jaar later sluit ook Ons Huis zich daarbij
aan.
In 1993 wordt de Dienst Woningbeheer van
de gemeente Utrecht verzelfstandigd tot het
Woningbedrijf Utrecht.
In 1995 leidt in Nieuwegein de juridische fusie
tussen de woningbouwverenigingen Onze Woning en St. Joseph en de beheersovereenkomst
met de WSHBN tot één organisatie: Woningbouwvereniging Nieuwegein.
Vanaf 1998 vormen K77, het Woningbedrijf
Utrecht en Woningbouwvereniging Nieuwegein
samen Mitros: de grootste woningcorporatie in
de regio Utrecht.
Goede woningen
Onze kerntaak is het bieden van goede en betaalbare huurwoningen in Utrecht en Nieuwegein
voor lage inkomens en mensen met een bijzondere woningvraag. Wij willen dat onze huurders
meer tevreden zijn over de woning. Hiernaast
willen wij voldoende sociale huurwoningen beschikbaar hebben voor onze doelgroep.
Wij zetten in op letterlijk aanwezigheid van
buurtbeheerders in buurten die dat nodig hebben. De buurtbeheerders hebben een belangrijke
sociale en signalerende functie in de wijk. Wij
vinden het belangrijk dat onze medewerkers in
de wijk vindbaar en aanspreekbaar zijn voor de
huurders.
Ook de komende jaren investeert Mitros fors
in haar woningbezit. Hierbij geven we absolute
prioriteit aan het realiseren van een basiskwaliteit
voor onze woningen die past bij de eisen van de
tijd. Mitros investeert fors in duurzaamheid door
een groot deel van haar woningbezit energiezuiniger te maken. En natuurlijk zorgen we ervoor
dat elke woning de basiskwaliteit behoudt door
goed service- en planmatig onderhoud.
Wij willen samen met de andere corporaties in
Utrecht en Nieuwegein voldoende sociale huurwoningen bieden voor onze doelgroep.
Uitstekende dienstverlening
Mitros heeft een grote ambitie. Wij willen een
uitstekende dienstverlening bieden aan de
huurder en onze partners. Wij willen dat onze
huurders tevreden zijn over het huren bij Mitros.
Uitstekende dienstverlening aan onze huurders
betekent een goede bereikbaarheid, respectvolle benadering, veel één op één contacten
met de huurders in de wijk, betrouwbaar in onze
afspraken, helder en duidelijk zijn in onze communicatie en een goede klachtafhandeling. Ook
verbeteren wij onze bedrijfsprocessen.
Wij behouden wat goed is. Mitros werkt gebieds-
gericht en is lokaal verankerd. Dat betekent dat
we in gesprek zijn met gemeenten, instellingen
en bewoners. Weten wat er speelt is van cruciaal
belang bij het richting geven aan onze inzet.
Prettige buurten
Prettig wonen houdt niet op bij de voordeur. Het
portiek en de eerste stappen buiten de deur zijn
belangrijk voor het thuisgevoel. Graag dragen
wij eraan bij dat ook de directe woonomgeving
schoon, heel en veilig is. Dit doen wij vooral in de
buurten die veel aandacht nodig hebben en waar
wij veel woningen in bezit hebben.
Verbeteren van de samenwerking
De woning is onze eerste verantwoordelijkheid.
Toch voelen wij ons nauw verbonden met de
leefbaarheid binnen een buurt. Daarom zoeken
we onze partners op om samen te werken aan
prettige buurten om in te leven.
Wij zetten ons in om met de gemeente, welzijnsinstellingen en andere organisaties in de wijk
een gemeenschappelijke agenda op te stellen
voor de aanpak van de aandachtswijken. Ook de
bewoners in de wijk zien wij als een belangrijke
partij. Zij wonen in de wijk en weten als de beste
wat er speelt.
1. Wie is Mitros
De stad draait om mensen. Mitros is er voor haar
huurders. Dit zijn de huurders met een inkomen
tot € 34.000,-. Dit is een verantwoordelijkheid
die wij niet licht nemen. Wij willen een goede
verhuurder zijn die werkt aan de tevredenheid
van haar huurders. Hiertoe zorgen wij voor
uitstekende dienstverlening, goede woningen en
prettige buurten.
Mitros is een bijzondere partij in de stad. Eén op
de vijf mensen in Utrecht en Nieuwegein woont
in een woning van Mitros. Mitros is met ruim
28.000 woningen de grootste woningcorporatie
in de steden Utrecht en Nieuwegein. Een omgeving die constant in beweging is, waar kansen
liggen maar waar tegelijkertijd ook ingewikkelde
vraagstukken spelen. Deze omgeving bepaalt
ons handelen.
3. Kernthema’s
Onze missie
Mitros vindt dat iedereen recht heeft op goed
wonen. Wij zijn er voor om dit mogelijk te maken
voor mensen met een laag inkomen. Dit doen
wij door het verhuren van goede en betaalbare
huizen in Utrecht en Nieuwegein.
Onze ambitie
Onze wens en onze ambitie is, dat onze huurders
en relaties ons ervaren als een betrouwbare partner die de juiste dingen doet. Om te weten wat
‘de juiste dingen’ zijn, zijn wij zeer nauw verbonden met onze huurders, relaties en de stad en
gebruiken wij ons gezonde verstand. En daarop
zijn wij altijd aanspreekbaar.
Mitros heeft een nieuw ondernemingsplan:
Welkom Thuis. Hierin kiest Mitros een duidelijke
koers voor de komende jaren: wij zijn er voor
tevreden huurders. En dat bereiken we op drie
manieren: door het verhuren van goede, betaalbare woningen, het bieden van een uitstekende
dienstverlening, en door te werken aan prettige
buurten. Dit, en meer, doen wij in nauwe samenwerking met andere partijen in de stad.
2. De geschiedenis in een notendop
Mitros is een corporatie. Eén van de circa
400 corporaties in Nederland en behorend bij de
twintig grootste. Maar waar komt Mitros eigenlijk
vandaan?
Over Mitros
Mitros is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen
twee Utrechtse corporaties en één Nieuwegeinse. Toch reiken onze wortels veel verder in
het verleden.
Onze vroegste geschiedenis start in 1912 met
de oprichting van de Coöperatieve Woningvereniging voor Gemeente Personeel. Woningbouwvereniging Zuilen, Woningbouwvereniging
Utrecht en Vereniging Ons Huis volgen. Na twee
fusies vormen de eerste drie sinds 1977 K77.
Twee jaar later sluit ook Ons Huis zich daarbij
aan.
In 1993 wordt de Dienst Woningbeheer van
de gemeente Utrecht verzelfstandigd tot het
Woningbedrijf Utrecht.
In 1995 leidt in Nieuwegein de juridische fusie
tussen de woningbouwverenigingen Onze Woning en St. Joseph en de beheersovereenkomst
met de WSHBN tot één organisatie: Woningbouwvereniging Nieuwegein.
Vanaf 1998 vormen K77, het Woningbedrijf
Utrecht en Woningbouwvereniging Nieuwegein
samen Mitros: de grootste woningcorporatie in
de regio Utrecht.
Goede woningen
Onze kerntaak is het bieden van goede en betaalbare huurwoningen in Utrecht en Nieuwegein
voor lage inkomens en mensen met een bijzondere woningvraag. Wij willen dat onze huurders
meer tevreden zijn over de woning. Hiernaast
willen wij voldoende sociale huurwoningen beschikbaar hebben voor onze doelgroep.
Wij zetten in op letterlijk aanwezigheid van
buurtbeheerders in buurten die dat nodig hebben. De buurtbeheerders hebben een belangrijke
sociale en signalerende functie in de wijk. Wij
vinden het belangrijk dat onze medewerkers in
de wijk vindbaar en aanspreekbaar zijn voor de
huurders.
Ook de komende jaren investeert Mitros fors
in haar woningbezit. Hierbij geven we absolute
prioriteit aan het realiseren van een basiskwaliteit
voor onze woningen die past bij de eisen van de
tijd. Mitros investeert fors in duurzaamheid door
een groot deel van haar woningbezit energiezuiniger te maken. En natuurlijk zorgen we ervoor
dat elke woning de basiskwaliteit behoudt door
goed service- en planmatig onderhoud.
Wij willen samen met de andere corporaties in
Utrecht en Nieuwegein voldoende sociale huurwoningen bieden voor onze doelgroep.
Uitstekende dienstverlening
Mitros heeft een grote ambitie. Wij willen een
uitstekende dienstverlening bieden aan de
huurder en onze partners. Wij willen dat onze
huurders tevreden zijn over het huren bij Mitros.
Uitstekende dienstverlening aan onze huurders
betekent een goede bereikbaarheid, respectvolle benadering, veel één op één contacten
met de huurders in de wijk, betrouwbaar in onze
afspraken, helder en duidelijk zijn in onze communicatie en een goede klachtafhandeling. Ook
verbeteren wij onze bedrijfsprocessen.
Wij behouden wat goed is. Mitros werkt gebieds-
gericht en is lokaal verankerd. Dat betekent dat
we in gesprek zijn met gemeenten, instellingen
en bewoners. Weten wat er speelt is van cruciaal
belang bij het richting geven aan onze inzet.
Prettige buurten
Prettig wonen houdt niet op bij de voordeur. Het
portiek en de eerste stappen buiten de deur zijn
belangrijk voor het thuisgevoel. Graag dragen
wij eraan bij dat ook de directe woonomgeving
schoon, heel en veilig is. Dit doen wij vooral in de
buurten die veel aandacht nodig hebben en waar
wij veel woningen in bezit hebben.
Verbeteren van de samenwerking
De woning is onze eerste verantwoordelijkheid.
Toch voelen wij ons nauw verbonden met de
leefbaarheid binnen een buurt. Daarom zoeken
we onze partners op om samen te werken aan
prettige buurten om in te leven.
Wij zetten ons in om met de gemeente, welzijnsinstellingen en andere organisaties in de wijk
een gemeenschappelijke agenda op te stellen
voor de aanpak van de aandachtswijken. Ook de
bewoners in de wijk zien wij als een belangrijke
partij. Zij wonen in de wijk en weten als de beste
wat er speelt.
1. Wie is Mitros
De stad draait om mensen. Mitros is er voor haar
huurders. Dit zijn de huurders met een inkomen
tot € 34.000,-. Dit is een verantwoordelijkheid
die wij niet licht nemen. Wij willen een goede
verhuurder zijn die werkt aan de tevredenheid
van haar huurders. Hiertoe zorgen wij voor
uitstekende dienstverlening, goede woningen en
prettige buurten.
Mitros is een bijzondere partij in de stad. Eén op
de vijf mensen in Utrecht en Nieuwegein woont
in een woning van Mitros. Mitros is met ruim
28.000 woningen de grootste woningcorporatie
in de steden Utrecht en Nieuwegein. Een omgeving die constant in beweging is, waar kansen
liggen maar waar tegelijkertijd ook ingewikkelde
vraagstukken spelen. Deze omgeving bepaalt
ons handelen.
3. Kernthema’s
Onze missie
Mitros vindt dat iedereen recht heeft op goed
wonen. Wij zijn er voor om dit mogelijk te maken
voor mensen met een laag inkomen. Dit doen
wij door het verhuren van goede en betaalbare
huizen in Utrecht en Nieuwegein.
Onze ambitie
Onze wens en onze ambitie is, dat onze huurders
en relaties ons ervaren als een betrouwbare partner die de juiste dingen doet. Om te weten wat
‘de juiste dingen’ zijn, zijn wij zeer nauw verbonden met onze huurders, relaties en de stad en
gebruiken wij ons gezonde verstand. En daarop
zijn wij altijd aanspreekbaar.
Mitros heeft een nieuw ondernemingsplan:
Welkom Thuis. Hierin kiest Mitros een duidelijke
koers voor de komende jaren: wij zijn er voor
tevreden huurders. En dat bereiken we op drie
manieren: door het verhuren van goede, betaalbare woningen, het bieden van een uitstekende
dienstverlening, en door te werken aan prettige
buurten. Dit, en meer, doen wij in nauwe samenwerking met andere partijen in de stad.
2. De geschiedenis in een notendop
Mitros is een corporatie. Eén van de circa
400 corporaties in Nederland en behorend bij de
twintig grootste. Maar waar komt Mitros eigenlijk
vandaan?
Over Mitros
Mitros is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen
twee Utrechtse corporaties en één Nieuwegeinse. Toch reiken onze wortels veel verder in
het verleden.
Onze vroegste geschiedenis start in 1912 met
de oprichting van de Coöperatieve Woningvereniging voor Gemeente Personeel. Woningbouwvereniging Zuilen, Woningbouwvereniging
Utrecht en Vereniging Ons Huis volgen. Na twee
fusies vormen de eerste drie sinds 1977 K77.
Twee jaar later sluit ook Ons Huis zich daarbij
aan.
In 1993 wordt de Dienst Woningbeheer van
de gemeente Utrecht verzelfstandigd tot het
Woningbedrijf Utrecht.
In 1995 leidt in Nieuwegein de juridische fusie
tussen de woningbouwverenigingen Onze Woning en St. Joseph en de beheersovereenkomst
met de WSHBN tot één organisatie: Woningbouwvereniging Nieuwegein.
Vanaf 1998 vormen K77, het Woningbedrijf
Utrecht en Woningbouwvereniging Nieuwegein
samen Mitros: de grootste woningcorporatie in
de regio Utrecht.
Goede woningen
Onze kerntaak is het bieden van goede en betaalbare huurwoningen in Utrecht en Nieuwegein
voor lage inkomens en mensen met een bijzondere woningvraag. Wij willen dat onze huurders
meer tevreden zijn over de woning. Hiernaast
willen wij voldoende sociale huurwoningen beschikbaar hebben voor onze doelgroep.
Wij zetten in op letterlijk aanwezigheid van
buurtbeheerders in buurten die dat nodig hebben. De buurtbeheerders hebben een belangrijke
sociale en signalerende functie in de wijk. Wij
vinden het belangrijk dat onze medewerkers in
de wijk vindbaar en aanspreekbaar zijn voor de
huurders.
Ook de komende jaren investeert Mitros fors
in haar woningbezit. Hierbij geven we absolute
prioriteit aan het realiseren van een basiskwaliteit
voor onze woningen die past bij de eisen van de
tijd. Mitros investeert fors in duurzaamheid door
een groot deel van haar woningbezit energiezuiniger te maken. En natuurlijk zorgen we ervoor
dat elke woning de basiskwaliteit behoudt door
goed service- en planmatig onderhoud.
Wij willen samen met de andere corporaties in
Utrecht en Nieuwegein voldoende sociale huurwoningen bieden voor onze doelgroep.
Uitstekende dienstverlening
Mitros heeft een grote ambitie. Wij willen een
uitstekende dienstverlening bieden aan de
huurder en onze partners. Wij willen dat onze
huurders tevreden zijn over het huren bij Mitros.
Uitstekende dienstverlening aan onze huurders
betekent een goede bereikbaarheid, respectvolle benadering, veel één op één contacten
met de huurders in de wijk, betrouwbaar in onze
afspraken, helder en duidelijk zijn in onze communicatie en een goede klachtafhandeling. Ook
verbeteren wij onze bedrijfsprocessen.
Wij behouden wat goed is. Mitros werkt gebieds-
gericht en is lokaal verankerd. Dat betekent dat
we in gesprek zijn met gemeenten, instellingen
en bewoners. Weten wat er speelt is van cruciaal
belang bij het richting geven aan onze inzet.
Prettige buurten
Prettig wonen houdt niet op bij de voordeur. Het
portiek en de eerste stappen buiten de deur zijn
belangrijk voor het thuisgevoel. Graag dragen
wij eraan bij dat ook de directe woonomgeving
schoon, heel en veilig is. Dit doen wij vooral in de
buurten die veel aandacht nodig hebben en waar
wij veel woningen in bezit hebben.
Verbeteren van de samenwerking
De woning is onze eerste verantwoordelijkheid.
Toch voelen wij ons nauw verbonden met de
leefbaarheid binnen een buurt. Daarom zoeken
we onze partners op om samen te werken aan
prettige buurten om in te leven.
Wij zetten ons in om met de gemeente, welzijnsinstellingen en andere organisaties in de wijk
een gemeenschappelijke agenda op te stellen
voor de aanpak van de aandachtswijken. Ook de
bewoners in de wijk zien wij als een belangrijke
partij. Zij wonen in de wijk en weten als de beste
wat er speelt.
1. Wie is Mitros
De stad draait om mensen. Mitros is er voor haar
huurders. Dit zijn de huurders met een inkomen
tot € 34.000,-. Dit is een verantwoordelijkheid
die wij niet licht nemen. Wij willen een goede
verhuurder zijn die werkt aan de tevredenheid
van haar huurders. Hiertoe zorgen wij voor
uitstekende dienstverlening, goede woningen en
prettige buurten.
Mitros is een bijzondere partij in de stad. Eén op
de vijf mensen in Utrecht en Nieuwegein woont
in een woning van Mitros. Mitros is met ruim
28.000 woningen de grootste woningcorporatie
in de steden Utrecht en Nieuwegein. Een omgeving die constant in beweging is, waar kansen
liggen maar waar tegelijkertijd ook ingewikkelde
vraagstukken spelen. Deze omgeving bepaalt
ons handelen.
3. Kernthema’s
Onze missie
Mitros vindt dat iedereen recht heeft op goed
wonen. Wij zijn er voor om dit mogelijk te maken
voor mensen met een laag inkomen. Dit doen
wij door het verhuren van goede en betaalbare
huizen in Utrecht en Nieuwegein.
Onze ambitie
Onze wens en onze ambitie is, dat onze huurders
en relaties ons ervaren als een betrouwbare partner die de juiste dingen doet. Om te weten wat
‘de juiste dingen’ zijn, zijn wij zeer nauw verbonden met onze huurders, relaties en de stad en
gebruiken wij ons gezonde verstand. En daarop
zijn wij altijd aanspreekbaar.
Mitros heeft een nieuw ondernemingsplan:
Welkom Thuis. Hierin kiest Mitros een duidelijke
koers voor de komende jaren: wij zijn er voor
tevreden huurders. En dat bereiken we op drie
manieren: door het verhuren van goede, betaalbare woningen, het bieden van een uitstekende
dienstverlening, en door te werken aan prettige
buurten. Dit, en meer, doen wij in nauwe samenwerking met andere partijen in de stad.
2. De geschiedenis in een notendop
Mitros is een corporatie. Eén van de circa
400 corporaties in Nederland en behorend bij de
twintig grootste. Maar waar komt Mitros eigenlijk
vandaan?
Over Mitros
Mitros is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen
twee Utrechtse corporaties en één Nieuwegeinse. Toch reiken onze wortels veel verder in
het verleden.
Onze vroegste geschiedenis start in 1912 met
de oprichting van de Coöperatieve Woningvereniging voor Gemeente Personeel. Woningbouwvereniging Zuilen, Woningbouwvereniging
Utrecht en Vereniging Ons Huis volgen. Na twee
fusies vormen de eerste drie sinds 1977 K77.
Twee jaar later sluit ook Ons Huis zich daarbij
aan.
In 1993 wordt de Dienst Woningbeheer van
de gemeente Utrecht verzelfstandigd tot het
Woningbedrijf Utrecht.
In 1995 leidt in Nieuwegein de juridische fusie
tussen de woningbouwverenigingen Onze Woning en St. Joseph en de beheersovereenkomst
met de WSHBN tot één organisatie: Woningbouwvereniging Nieuwegein.
Vanaf 1998 vormen K77, het Woningbedrijf
Utrecht en Woningbouwvereniging Nieuwegein
samen Mitros: de grootste woningcorporatie in
de regio Utrecht.
Goede woningen
Onze kerntaak is het bieden van goede en betaalbare huurwoningen in Utrecht en Nieuwegein
voor lage inkomens en mensen met een bijzondere woningvraag. Wij willen dat onze huurders
meer tevreden zijn over de woning. Hiernaast
willen wij voldoende sociale huurwoningen beschikbaar hebben voor onze doelgroep.
Wij zetten in op letterlijk aanwezigheid van
buurtbeheerders in buurten die dat nodig hebben. De buurtbeheerders hebben een belangrijke
sociale en signalerende functie in de wijk. Wij
vinden het belangrijk dat onze medewerkers in
de wijk vindbaar en aanspreekbaar zijn voor de
huurders.
Ook de komende jaren investeert Mitros fors
in haar woningbezit. Hierbij geven we absolute
prioriteit aan het realiseren van een basiskwaliteit
voor onze woningen die past bij de eisen van de
tijd. Mitros investeert fors in duurzaamheid door
een groot deel van haar woningbezit energiezuiniger te maken. En natuurlijk zorgen we ervoor
dat elke woning de basiskwaliteit behoudt door
goed service- en planmatig onderhoud.
Wij willen samen met de andere corporaties in
Utrecht en Nieuwegein voldoende sociale huurwoningen bieden voor onze doelgroep.
Uitstekende dienstverlening
Mitros heeft een grote ambitie. Wij willen een
uitstekende dienstverlening bieden aan de
huurder en onze partners. Wij willen dat onze
huurders tevreden zijn over het huren bij Mitros.
Uitstekende dienstverlening aan onze huurders
betekent een goede bereikbaarheid, respectvolle benadering, veel één op één contacten
met de huurders in de wijk, betrouwbaar in onze
afspraken, helder en duidelijk zijn in onze communicatie en een goede klachtafhandeling. Ook
verbeteren wij onze bedrijfsprocessen.
Wij behouden wat goed is. Mitros werkt gebieds-
gericht en is lokaal verankerd. Dat betekent dat
we in gesprek zijn met gemeenten, instellingen
en bewoners. Weten wat er speelt is van cruciaal
belang bij het richting geven aan onze inzet.
Prettige buurten
Prettig wonen houdt niet op bij de voordeur. Het
portiek en de eerste stappen buiten de deur zijn
belangrijk voor het thuisgevoel. Graag dragen
wij eraan bij dat ook de directe woonomgeving
schoon, heel en veilig is. Dit doen wij vooral in de
buurten die veel aandacht nodig hebben en waar
wij veel woningen in bezit hebben.
Verbeteren van de samenwerking
De woning is onze eerste verantwoordelijkheid.
Toch voelen wij ons nauw verbonden met de
leefbaarheid binnen een buurt. Daarom zoeken
we onze partners op om samen te werken aan
prettige buurten om in te leven.
Wij zetten ons in om met de gemeente, welzijnsinstellingen en andere organisaties in de wijk
een gemeenschappelijke agenda op te stellen
voor de aanpak van de aandachtswijken. Ook de
bewoners in de wijk zien wij als een belangrijke
partij. Zij wonen in de wijk en weten als de beste
wat er speelt.
1. Wie is Mitros
De stad draait om mensen. Mitros is er voor haar
huurders. Dit zijn de huurders met een inkomen
tot € 34.000,-. Dit is een verantwoordelijkheid
die wij niet licht nemen. Wij willen een goede
verhuurder zijn die werkt aan de tevredenheid
van haar huurders. Hiertoe zorgen wij voor
uitstekende dienstverlening, goede woningen en
prettige buurten.
Mitros is een bijzondere partij in de stad. Eén op
de vijf mensen in Utrecht en Nieuwegein woont
in een woning van Mitros. Mitros is met ruim
28.000 woningen de grootste woningcorporatie
in de steden Utrecht en Nieuwegein. Een omgeving die constant in beweging is, waar kansen
liggen maar waar tegelijkertijd ook ingewikkelde
vraagstukken spelen. Deze omgeving bepaalt
ons handelen.
3. Kernthema’s
Onze missie
Mitros vindt dat iedereen recht heeft op goed
wonen. Wij zijn er voor om dit mogelijk te maken
voor mensen met een laag inkomen. Dit doen
wij door het verhuren van goede en betaalbare
huizen in Utrecht en Nieuwegein.
Onze ambitie
Onze wens en onze ambitie is, dat onze huurders
en relaties ons ervaren als een betrouwbare partner die de juiste dingen doet. Om te weten wat
‘de juiste dingen’ zijn, zijn wij zeer nauw verbonden met onze huurders, relaties en de stad en
gebruiken wij ons gezonde verstand. En daarop
zijn wij altijd aanspreekbaar.
Mitros heeft een nieuw ondernemingsplan:
Welkom Thuis. Hierin kiest Mitros een duidelijke
koers voor de komende jaren: wij zijn er voor
tevreden huurders. En dat bereiken we op drie
manieren: door het verhuren van goede, betaalbare woningen, het bieden van een uitstekende
dienstverlening, en door te werken aan prettige
buurten. Dit, en meer, doen wij in nauwe samenwerking met andere partijen in de stad.
2. De geschiedenis in een notendop
Mitros is een corporatie. Eén van de circa
400 corporaties in Nederland en behorend bij de
twintig grootste. Maar waar komt Mitros eigenlijk
vandaan?
Over Mitros
Mitros is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen
twee Utrechtse corporaties en één Nieuwegeinse. Toch reiken onze wortels veel verder in
het verleden.
Onze vroegste geschiedenis start in 1912 met
de oprichting van de Coöperatieve Woningvereniging voor Gemeente Personeel. Woningbouwvereniging Zuilen, Woningbouwvereniging
Utrecht en Vereniging Ons Huis volgen. Na twee
fusies vormen de eerste drie sinds 1977 K77.
Twee jaar later sluit ook Ons Huis zich daarbij
aan.
In 1993 wordt de Dienst Woningbeheer van
de gemeente Utrecht verzelfstandigd tot het
Woningbedrijf Utrecht.
In 1995 leidt in Nieuwegein de juridische fusie
tussen de woningbouwverenigingen Onze Woning en St. Joseph en de beheersovereenkomst
met de WSHBN tot één organisatie: Woningbouwvereniging Nieuwegein.
Vanaf 1998 vormen K77, het Woningbedrijf
Utrecht en Woningbouwvereniging Nieuwegein
samen Mitros: de grootste woningcorporatie in
de regio Utrecht.
Goede woningen
Onze kerntaak is het bieden van goede en betaalbare huurwoningen in Utrecht en Nieuwegein
voor lage inkomens en mensen met een bijzondere woningvraag. Wij willen dat onze huurders
meer tevreden zijn over de woning. Hiernaast
willen wij voldoende sociale huurwoningen beschikbaar hebben voor onze doelgroep.
Wij zetten in op letterlijk aanwezigheid van
buurtbeheerders in buurten die dat nodig hebben. De buurtbeheerders hebben een belangrijke
sociale en signalerende functie in de wijk. Wij
vinden het belangrijk dat onze medewerkers in
de wijk vindbaar en aanspreekbaar zijn voor de
huurders.
Ook de komende jaren investeert Mitros fors
in haar woningbezit. Hierbij geven we absolute
prioriteit aan het realiseren van een basiskwaliteit
voor onze woningen die past bij de eisen van de
tijd. Mitros investeert fors in duurzaamheid door
een groot deel van haar woningbezit energiezuiniger te maken. En natuurlijk zorgen we ervoor
dat elke woning de basiskwaliteit behoudt door
goed service- en planmatig onderhoud.
Wij willen samen met de andere corporaties in
Utrecht en Nieuwegein voldoende sociale huurwoningen bieden voor onze doelgroep.
Uitstekende dienstverlening
Mitros heeft een grote ambitie. Wij willen een
uitstekende dienstverlening bieden aan de
huurder en onze partners. Wij willen dat onze
huurders tevreden zijn over het huren bij Mitros.
Uitstekende dienstverlening aan onze huurders
betekent een goede bereikbaarheid, respectvolle benadering, veel één op één contacten
met de huurders in de wijk, betrouwbaar in onze
afspraken, helder en duidelijk zijn in onze communicatie en een goede klachtafhandeling. Ook
verbeteren wij onze bedrijfsprocessen.
Wij behouden wat goed is. Mitros werkt gebieds-
gericht en is lokaal verankerd. Dat betekent dat
we in gesprek zijn met gemeenten, instellingen
en bewoners. Weten wat er speelt is van cruciaal
belang bij het richting geven aan onze inzet.
Prettige buurten
Prettig wonen houdt niet op bij de voordeur. Het
portiek en de eerste stappen buiten de deur zijn
belangrijk voor het thuisgevoel. Graag dragen
wij eraan bij dat ook de directe woonomgeving
schoon, heel en veilig is. Dit doen wij vooral in de
buurten die veel aandacht nodig hebben en waar
wij veel woningen in bezit hebben.
Verbeteren van de samenwerking
De woning is onze eerste verantwoordelijkheid.
Toch voelen wij ons nauw verbonden met de
leefbaarheid binnen een buurt. Daarom zoeken
we onze partners op om samen te werken aan
prettige buurten om in te leven.
Wij zetten ons in om met de gemeente, welzijnsinstellingen en andere organisaties in de wijk
een gemeenschappelijke agenda op te stellen
voor de aanpak van de aandachtswijken. Ook de
bewoners in de wijk zien wij als een belangrijke
partij. Zij wonen in de wijk en weten als de beste
wat er speelt.
1. Wie is Mitros
De stad draait om mensen. Mitros is er voor haar
huurders. Dit zijn de huurders met een inkomen
tot € 34.000,-. Dit is een verantwoordelijkheid
die wij niet licht nemen. Wij willen een goede
verhuurder zijn die werkt aan de tevredenheid
van haar huurders. Hiertoe zorgen wij voor
uitstekende dienstverlening, goede woningen en
prettige buurten.
Mitros is een bijzondere partij in de stad. Eén op
de vijf mensen in Utrecht en Nieuwegein woont
in een woning van Mitros. Mitros is met ruim
28.000 woningen de grootste woningcorporatie
in de steden Utrecht en Nieuwegein. Een omgeving die constant in beweging is, waar kansen
liggen maar waar tegelijkertijd ook ingewikkelde
vraagstukken spelen. Deze omgeving bepaalt
ons handelen.
3. Kernthema’s
Onze missie
Mitros vindt dat iedereen recht heeft op goed
wonen. Wij zijn er voor om dit mogelijk te maken
voor mensen met een laag inkomen. Dit doen
wij door het verhuren van goede en betaalbare
huizen in Utrecht en Nieuwegein.
Onze ambitie
Onze wens en onze ambitie is, dat onze huurders
en relaties ons ervaren als een betrouwbare partner die de juiste dingen doet. Om te weten wat
‘de juiste dingen’ zijn, zijn wij zeer nauw verbonden met onze huurders, relaties en de stad en
gebruiken wij ons gezonde verstand. En daarop
zijn wij altijd aanspreekbaar.
Mitros heeft een nieuw ondernemingsplan:
Welkom Thuis. Hierin kiest Mitros een duidelijke
koers voor de komende jaren: wij zijn er voor
tevreden huurders. En dat bereiken we op drie
manieren: door het verhuren van goede, betaalbare woningen, het bieden van een uitstekende
dienstverlening, en door te werken aan prettige
buurten. Dit, en meer, doen wij in nauwe samenwerking met andere partijen in de stad.
2. De geschiedenis in een notendop
Mitros is een corporatie. Eén van de circa
400 corporaties in Nederland en behorend bij de
twintig grootste. Maar waar komt Mitros eigenlijk
vandaan?
Over Mitros
Mitros is in 1998 ontstaan uit een fusie tussen
twee Utrechtse corporaties en één Nieuwegeinse. Toch reiken onze wortels veel verder in
het verleden.
Onze vroegste geschiedenis start in 1912 met
de oprichting van de Coöperatieve Woningvereniging voor Gemeente Personeel. Woningbouwvereniging Zuilen, Woningbouwvereniging
Utrecht en Vereniging Ons Huis volgen. Na twee
fusies vormen de eerste drie sinds 1977 K77.
Twee jaar later sluit ook Ons Huis zich daarbij
aan.
In 1993 wordt de Dienst Woningbeheer van
de gemeente Utrecht verzelfstandigd tot het
Woningbedrijf Utrecht.
In 1995 leidt in Nieuwegein de juridische fusie
tussen de woningbouwverenigingen Onze Woning en St. Joseph en de beheersovereenkomst
met de WSHBN tot één organisatie: Woningbouwvereniging Nieuwegein.
Vanaf 1998 vormen K77, het Woningbedrijf
Utrecht en Woningbouwvereniging Nieuwegein
samen Mitros: de grootste woningcorporatie in
de regio Utrecht.
Goede woningen
Onze kerntaak is het bieden van goede en betaalbare huurwoningen in Utrecht en Nieuwegein
voor lage inkomens en mensen met een bijzondere woningvraag. Wij willen dat onze huurders
meer tevreden zijn over de woning. Hiernaast
willen wij voldoende sociale huurwoningen beschikbaar hebben voor onze doelgroep.
Wij zetten in op letterlijk aanwezigheid van
buurtbeheerders in buurten die dat nodig hebben. De buurtbeheerders hebben een belangrijke
sociale en signalerende functie in de wijk. Wij
vinden het belangrijk dat onze medewerkers in
de wijk vindbaar en aanspreekbaar zijn voor de
huurders.
Ook de komende jaren investeert Mitros fors
in haar woningbezit. Hierbij geven we absolute
prioriteit aan het realiseren van een basiskwaliteit
voor onze woningen die past bij de eisen van de
tijd. Mitros investeert fors in duurzaamheid door
een groot deel van haar woningbezit energiezuiniger te maken. En natuurlijk zorgen we ervoor
dat elke woning de basiskwaliteit behoudt door
goed service- en planmatig onderhoud.
Wij willen samen met de andere corporaties in
Utrecht en Nieuwegein voldoende sociale huurwoningen bieden voor onze doelgroep.
Uitstekende dienstverlening
Mitros heeft een grote ambitie. Wij willen een
uitstekende dienstverlening bieden aan de
huurder en onze partners. Wij willen dat onze
huurders tevreden zijn over het huren bij Mitros.
Uitstekende dienstverlening aan onze huurders
betekent een goede bereikbaarheid, respectvolle benadering, veel één op één contacten
met de huurders in de wijk, betrouwbaar in onze
afspraken, helder en duidelijk zijn in onze communicatie en een goede klachtafhandeling. Ook
verbeteren wij onze bedrijfsprocessen.
Wij behouden wat goed is. Mitros werkt gebieds-
gericht en is lokaal verankerd. Dat betekent dat
we in gesprek zijn met gemeenten, instellingen
en bewoners. Weten wat er speelt is van cruciaal
belang bij het richting geven aan onze inzet.
Prettige buurten
Prettig wonen houdt niet op bij de voordeur. Het
portiek en de eerste stappen buiten de deur zijn
belangrijk voor het thuisgevoel. Graag dragen
wij eraan bij dat ook de directe woonomgeving
schoon, heel en veilig is. Dit doen wij vooral in de
buurten die veel aandacht nodig hebben en waar
wij veel woningen in bezit hebben.
Verbeteren van de samenwerking
De woning is onze eerste verantwoordelijkheid.
Toch voelen wij ons nauw verbonden met de
leefbaarheid binnen een buurt. Daarom zoeken
we onze partners op om samen te werken aan
prettige buurten om in te leven.
Wij zetten ons in om met de gemeente, welzijnsinstellingen en andere organisaties in de wijk
een gemeenschappelijke agenda op te stellen
voor de aanpak van de aandachtswijken. Ook de
bewoners in de wijk zien wij als een belangrijke
partij. Zij wonen in de wijk en weten als de beste
wat er speelt.
Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl
Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl
Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl
Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl
Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl
Koningin Wilhelminlaan 9
Postbus 8217, 3503 RE Utrecht
030 880 33 00
Mitros_
Mitros.woningcorporatie
Tekst Mitros
Vormgeving DUO-ontwerp
© januari 2014
www.mitros.nl
4. Mitros in cijfers
Aantal medewerkers
Mannen
Vrouwen
Aantal vestigingen
Aantal verhuureenheden
Gemiddelde netto huur Utrecht
Gemiddelde netto huur Nieuwegein
Gemiddelde netto huur Regio
Balanstotaal
Omzet
Eigen vermogen
Totaal uitgaven onderhoud
Marktaandeel Utrecht
Marktaandeel Nieuwegein
Aantal ontruimingen 2012:
n.a.v incasso
n.a.v overlast
n.a.v onrechtmatige bewoning
*van de sociale huurwoningvoorraad
De cijfers zijn een prognose over 2013
5. Organogram Mitros
361
205
156
2
30.760
€ 467
€ 521
€ 727
€ 2,9 mrd
€ 214 mln
€ 2 mrd
€ 37 mln
ca. 50%*
ca. 65%*
32
7
8
6. Het bezit van Mitros
Mitros bezit op 15 juli 2013 bestaat in totaal uit 30.760 verhuureenheden. Deze zijn onder te verdelen in:
Directie
Directieondersteuning
Strategie &
Advies
Wonen
Verkoop &
Zakelijke
Verhuur
Personeel &
Organisatie
Financiën &
Control
Klantcontact
Vastgoedontwikkeling
Juridische
Zaken &
Compliance
Administratie
ICT &
Facility
Onderhoud
Aantal verhuureenheden
Goedkoop Betaalbaar
op basis van netto huurprijs
< € 374,44 € 374,44(op 15-7-2013)
€ 574,34
Eengezinswoningen
1.296
5.239
Meergezinswoningen
4.525
11.060
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
766
197
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal
6.587
16.496
Bereikbaar Vrije sector
€ 574,35- > € 681,02
€ 681,02
2.574
556
2.293
556
Anders
358
4.867
1.112
1.340
1.698
Totaal
9.665
18.434
358
963
1.340
30.760
1 Midden
2 Oost
3 West
4 Nieuwegein
Contact met Mitros
Bezoekadres in Utrecht:
Koningin Wilhelminalaan 9
3527 LA Utrecht
Openingstijden: 8.30–17.00 uur
Bezoekadres in Nieuwegein:
Vreeswijksestraatweg 22
3432 NA Nieuwegein
Openingstijden: 10.00–14.00 uur
Postadres:
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Telefoon: (030) 880 33 00
van 08.30–17.00 uur
E-mail: [email protected]
Internet: www.mitros.nl
Factuuradres:
Mitros
Crediteurenadministratie
Postbus 8217
3503 RE Utrecht
Soorten verhuureenheden per gemeente
UTRECHT
Eengezinswoningen
7.684
Meergezinswoningen
14.853
Maatschappelijk vastgoed
342
Onzelfstandige woningen
871
Overig (garages, bergingen, enz.) 1.282
Totaal Utrecht
25.032 25.032
NIEUWEGEIN
Eengezinswoningen
Meergezinswoningen
Maatschappelijk vastgoed
Onzelfstandige woningen
Overig (garages, bergingen, enz.)
Totaal Nieuwegein
1.973
3.479
15
92
55
5.614
5.614
REGIO (Soesterberg, Odijk, Schalkwijk,
Huis ter Heide, Bunnik)
Eengezinswoningen
8
Meergezinswoningen
102
Maatschappelijk vastgoed
1
Onzelfstandige woningen
0
Overig (garages, bergingen, enz.)
3
Totaal Regio
114
114
Eindtotaal
30.760
Aantal verhuureenheden per wijk
UTRECHT
Binnenstad
Hoograven
Leidsche Rijn
Lunetten
Noordoost
Noordwest-Ondiep/Pijlsweerd
Noordwest-Zuilen
Oost
Overvecht
West
Zuidwest-Kanaleneiland/Transwijk
Zuidwest-Rivieren-/Dichterswijk
NIEUWEGEIN
Nieuwegein Noord
Nieuwegein Oost
Nieuwegein West
Nieuwegein Zuid
572
1.270
1.560
2.212
5.614
REGIO
Bunnik
Huis ter Heide
Soesterberg
Schalkwijk & Odijk
21
55
36
2
7. Kasboekje 2014
Het totaalplaatje van de inkomsten en uitgaven
voor Mitros staat in het Kasboekje. Voor 2014 is
het resultaat begroot op 59 miljoen euro.
114
Opbrengsten (in miljoen euro)
huren en vergoedingen
verkopen
overige opbrengsten
Totaal opbrengsten
175
37
13
225
Uitgaven (in miljoen euro)
onderhoud
afschrijvingen
leefbaarheid
financieringslasten
zakelijke lasten
bedrijfslasten (incl. personeel en huisvest)
algemene kosten
heffing
Totaal uitgaven
41
3
3
32
27
27
9
24
166
25.032
877
680
1.626
1.599
1.200
2.899
4.033
643
5.737
2.392
2.516
830
Totaal
Aantal monumenten Utrecht
Aantal monumenten Nieuwegein
30.760
262
25
Saldo inkomsten min uitgaven
59
Resulaat winst en verlies
59
Kengetallen 2013
Balanstotaal
Omzet
Eigen Vermogen
Uitgaven onderhoud
2,9 mrd
214 mln
2 mrd
37 mln
Mitros Mini 2014
Mitros in ’t kort
www.mitros.nl