PMO Menu Versterk uw PMO-team precies daar waar het nodig is! Stel zelf een compleet opleidingsmenu samen. Opzetten PMO Projectorientatie PMO basiskennis Opzetten Project Office Opzetten Programma Office Opzetten Project Portfolio Office Opzetten Centraal PMO ---------------------------- ---------------------------- Hard Skills Planning Projectfinancien & rapporteren Communicatie in een project Scope & Change Control Praktisch Risicomanagement Capaciteitsmanagement Benefitmanagement Faciliteren workshops ---------------------------- ---------------------------- Soft Skills Proactief PMO Positioneren en zichtbaarheid Effectief Communiceren Sturen zonder macht Opzetten PMO Projectoriëntatie Wil jij basiskennis opdoen van projectmatig werken? Deze module behandelt de achtergrond en kenmerken van een project en benoemt wat het verschil en de wisselwerking is tussen de lijn- en projectorganisatie. Daarnaast wordt de projectstructuur, fasering, de samenhang en rolverdeling besproken, waarbij o.a. gebruik wordt gemaakt van het RA(S)CI model. PMO Basiskennis Ben jij een startende PMO medewerker die kennis wil opdoen van de rol en het vak van PMO? Of jouw plaats binnen de organisatie? Dan sluit deze module aan op jouw behoefte. Het behandelt PMO als vak in de projectorganisatie. Je leert wat de verschillen en overeenkomsten op project, programma, portfolio en centraal niveau zijn. Daarnaast word je meegenomen door het stappenplan en het proces om te komen tot een succesvol PMO. Opzetten Project Support Office Meer weten over de eerste stappen bij het opzetten van een Project Support Office? Deze module helpt je in het brengen van structuur en inzicht binnen jouw project met behulp van de kwaliteitscirkel van Deming. We behandelen de context van een PMO (volgens P3O) en de bijbehorende taken en verantwoordelijkheden. Ook zoomen we in op een aantal belangrijke werkgebieden, die nodig zijn om de projectprocessen te stroomlijnen. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-Opzetten Programma Support Office Wil je weten hoe je het beste advies en ondersteuning kan bieden binnen een programma? Een Programma Support Office wordt opgezet om inzicht te verkrijgen in de mate van realisatie van het programmaresultaat. Deze module helpt je om stap voor stap het Programma Office op te zetten en invulling te geven aan deze coördinerende en ondersteunende rol. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-Opzetten Project Portfolio Support Office Wil jij de organisatie ondersteunen in het kiezen van de juiste selectie van projecten die aansluit op het beleid en de strategie van de organisatie? Tijdens deze module word je bekend met de facetten van projectportfoliomanagement en pas je deze m.b.v. een casus direct toe. Hierbij ligt de focus op de vier kwadranten; portfolio samenstelling, - executie, projectrealisatie en benefitrealisatie. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-- Opzetten Centraal PMO Word jij verantwoordelijk voor het professionaliseren of opzetten van een Centraal PMO? Deze module neemt je mee in het stappenplan om te komen tot een werkbaar Centraal PMO. We gaan in op de verschillende facetten en hoe je die kunt implementeren en borgen, zodat de projectorganisatie gebruik gaat maken van de PMO dienstverlening en een ieder zijn positie kan innemen. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-- Hard Skills Planning Wil je weten hoe je kunt komen tot een gedegen projectplanning? Deze module bied je handvatten en een stappenplan om te komen tot een planning zonder het gebruik van tooling. Met gebruik van een casus leer je een planningstructuur in te richten en met het projectteam te komen tot een mijlpalenplanning. Planning Verdiepingssessie In deze module gaan we dieper in op de achtergrond en opzet van een planning. Zo leer je een netwerkplanning op te stellen, doorlooptijden te bepalen en inzicht te krijgen in het kritieke pad. Ook leer je wat de mogelijkheden zijn om de planning te versnellen. Projectfinanciën & Rapporteren Wil jij de projectorganisatie inzicht geven in de financiën? Maak kennis met het financiële proces, de begrippen en de rol die het PMO daarin vervult. Je leert hoe je de financiële huishouding van een project kunt invullen. En hoe je de financiële voortgang in kaart brengt en kunt bewaken. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-Financiën Verdiepingsessie Deze module geeft je de verdieping om de projectfinanciën volledig in control te hebben. Je leert hoe je tot een juiste inschatting van de kosten van het project komt. We gaan in op het komen tot belangrijke kengetallen die input zijn voor een Business Case. En hoe je de financiële performance van een project inzichtelijk kunt krijgen. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-- Hard Skills (vervolg) Communicatie in een Project Hoe draagt communicatie bij aan een succesvol project? We zullen o.a. stil staan bij het in kaart brengen van de stakeholders en het uitvoeren van een gedegen analyse, het opstellen van een communicatieplan en welke middelen je daarbij kunt gebruiken. Scope en Change Control Hoe bepaal en beheers je de scope van een project? In deze module leer je hoe je de projectopdracht concreet en helder neerzet. We behandelen hoe je (deel)producten definieert en oplevert om te komen tot het gewenste resultaat. Om vervolgens het change proces in te richten en te implementeren, zodat wijzigingen goed begeleid en geborgd kunnen worden. Praktisch Risicomanagement Denk jij graag vooruit en wil je risico’s zo goed mogelijk in kaart hebben en mitigeren? Deze module leert je het verschil tussen risico’s en issues onderkennen. Ook het faciliteren van risicosessies en het in kaart brengen van risico’s komt aan bod. Daarnaast leer je risico’s te beheren en te monitoren door te werken met de risicomatrix en het risicologboek. Capaciteitsmanagement Ben jij op zoek naar inzicht in hoe je mensen en middelen op het project optimaal kan inzetten? Tijdens deze module wordt er aandacht besteed aan alle randvoorwaardelijke zaken waar je als PMO medewerker aan moet denken op het gebied van capaciteitsmanagement. Benefitmanagement Op welke manier krijg je de baten in kaart en kun je die blijven monitoren? In deze module beginnen we met het opstellen van een resultaatketen en laten we zien hoe je baten inzichtelijk en meetbaar maakt. Ook leer je hoe je het monitoren van de baten in de lijnorganisatie borgt. Faciliteren van Workshops Wil jij graag op een interactieve en creatieve manier workshops faciliteren? In deze sessie vertellen we je welke soorten workshops je kan onderkennen in een project en welke deelnemers noodzakelijk zijn. Daarnaast leer je hoe je een workshop voorbereidt en hoe je jezelf positioneert tijdens de workshop. Soft Skills Proactief PMO Hoe kan je meer sturend opereren als PMO? Deze module focust op het creëren van bewustwording, draagvlak en geeft handvatten voor proactief gedrag in de projectorganisatie. We vertellen over de mogelijkheden binnen het PMO vak en jouw rol als Project Support medewerker. Vragen die centraal staan zijn: Wat is de toegevoegde waarde van mijn vak? Wat is mijn rol? Waar kan ik het verschil maken? En hoe kan ik meer sturend opereren vanuit een Project Support rol? Positioneren en Zichtbaarheid Wil jij jezelf op de kaart zetten binnen de organisatie? Tijdens deze module gaan we in op hoe jij jouw visie, ideeën en/of mening vanuit het PMO perspectief helder en duidelijk kunt presenteren. Op die manier leer jij jouw zichtbaarheid te vergroten binnen de projectorganisatie. Hierbij maken we gebruik van het kernkwadrant van Ofman en ga je werken aan jouw eigen ‘elevator pitch’. Effectief Communiceren Wil jij omgevingsbewuster communiceren? Met deze module leer je hoe je een effectief besluitvormingsproces kan stimuleren binnen het project. Met behulp van het DISC-model krijg je inzicht in stijlen van communiceren en gedragingen. Tevens leer je welke benaderingswijze hierop het beste aansluit. Aan de hand van voorbeelden uit de PMO praktijk krijg je de kans om te oefenen met verschillende gesprekstechnieken. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-Sturen Zonder Macht (beïnvloeden) Hoe anticipeer je het beste op jouw omgeving? Het omgaan met verschillende belangen, omgevingen en verwachtingen is waar deze module op focust. Daarbij leer je welke beïnvloedingsvaardigheden wanneer het verschil kunnen maken. We combineren de theorie (o.a. Roos van Leary) met praktijkvoorbeelden, zodat je het direct toe kunt passen tijdens je dagelijkse werkzaamheden. --Let op: deze module beslaat 2 dagdelen-- Prijzen 2 gangenmenu voor €2.350,3 gangenmenu voor €3.400,Kosten extra gang Voor €1.050,Een gang is gelijk aan een dagdeel. Iedere gang beslaat een dagdeel, tenzij anders aangegeven. Prijzen zijn per groep van min. 5 tot max. 8 deelnemers Alle prijzen zijn excl. BTW en gelden voor groepen van minimaal 5 tot maximaal 8 deelnemers. Deelname van extra personen in overleg. Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Telefoon: 030-7115566 [email protected] www.winpmo.nl
© Copyright 2024 ExpyDoc
