Publiek-private samenwerking in de praktijk

Publiek-‐private samenwerking in de prak5jk Een voorbeeld van publiek-‐private samenwerking Werkgelegenheidsproject ‘ROEM’ R E G I E O V E R E I G E N M O B I L I T E I T Judith Steuten – USG Restart Casus Het project: •  3 maanden, 3 groepsbijeenkomsten per week •  Voorselec5e door de gemeente •  Speedmeet project en selec5e door RIB •  Gezamenlijke kick-‐oﬀ op loca5e RIB •  Vast team •  Doel = een baan Casus Het programma: 1.  Ken je kracht 2.  Aan de slag 3.  Sla je slag Doelgroep •  Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt •  Uitkering gemeente •  Van 18 tot 65 jaar •  Diversiteit in achtergrond, opleidingsniveau, branche en zoekrich5ng Betrokken par5jen •  De gemeente •  RIB •  Netwerk RIB; werkgevers / opdrachtgevers •  Uitzenden Voordelen •  Lage “basiskosten” •  RIB “neemt” risico en hee] belang bij goed uitplaatsen •  Bonus bij plaatsing •  Bonus voor deelnemer na 6mnd dienstverband Successen • 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Veel contactmomenten Onderscheidend door ac5eve aanpak! Andere kijk op solliciteren Inzet groot netwerk Vaste coaches 6 plaatsingen na 1 mnd Reiskosten deelnemers worden vergoed Risico’s • 
• 
• 
• 
Deelnemers worden niet geplaatst Geen baangaran5e Investering trajectkosten Deelnemers vallen voor5jdig uit Samenwerking • 
• 
• 
• 
Korte lijnen, snel kunnen schakelen Directe terugkoppeling Gemeenschappelijk belang Samenwerken en krachten bundelen Een voorbeeld van publiek-‐private-‐publieke samenwerking
‘Die pet past ons allemaal’ Sieb Louwsma – LBG (Louwsma Beheer Groep) Casus •  Project komt voort uit Stadswachten project (I&D/WIW) •  Na verdwijnen Stadswachten inhuur door Poli5e Fryslân vanaf 2006 van bijstandsgerech5gden •  Werkzaamheden onderkant loongebouw Poli5e (bode, conciërge, licht administra5ef) •  Plaatsing van gemiddeld 10 personen per jaar Casus Werving en selec5e Screening Plaatsing in project, begeleiding Opbouw vanaf 100% WML naar inpassing Poli5e CAO (na 2 jaar) •  Vaste baan bij detacheringsbedrijf •  Begeleiding bij verdere carrière •  Verdienmodel • 
• 
• 
• 
Doelgroep Bijstandsgerech5gden Betrokken par5jen •  Gemeenten (publiek) •  Traject BV Re-‐integra5ebedrijf (privaat) •  Poli5e Noord Nederland (publiek) Voordelen •  Bijstandsgerech5gden krijgen echte baan bij Poli5e (inclusief bedrijfskleding) •  Volledige inpassing binnen Poli5e-‐organisa5e •  Voor gemeenten geen kosten vooraf (no cure, no pay) Successen •  Sinds 2012 project van Poli5e Noord Nederland in het kader van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen); •  Duurzame uitplaatsing van bijstandsgerech5gden •  In 2015 bestaat het project 10 jaar Risico’s •  Na5onale Poli5e – aanbesteding van diensten (status aparte MVO project?) Samenwerking •  Weinig geld: schakel private par5jen in en spreek hen aan op ondernemerschap •  Goed voorbeeld van een project in het kader van de 125.000 garan5ebanen •  Publiek – private samenwerking levert meer banen op voor uitkeringsgerech5gden Een voorbeeld van publiek-‐private samenwerking
Transi5es (Jeugd / WMO / Par5cipa5e) Aura Laumen – Alexander Calder Casus •  Integraal concept voor wat betre] wonen, werk/dagbesteding, ﬁnanciën/ schuldhulpverlening, gezondheid, rela5es •  Integrale teams •  Uitgangspunt: oplossingsgericht werken •  Aanpak, interven5es en doorloop5jden per leefgebied geprotocolleerd Doelgroep Jongeren met meervoudige, complexe (gedrags)problema5ek, deten5everleden, schooluitval, verslaving etc Betrokken par5jen •  Gemeenten •  Zorgaanbieder •  Indirect: onderwijs, jus55e, ouders, werkgevers Voordelen •  Private par5j neemt het risico van het sluitend krijgen van de ﬁnanciering •  Gemeente ontvangt meer voor minder geld •  Geen overdracht •  Afspraken over te behalen doelen Successen •  Verwacht in 2015 •  Overtuigd van behoe]e aan integraal concept •  Zodoende investeren in: –  Kwar5er maken –  Methodiek –  Marke5ng en communica5estrategie –  Regionale teams Risico’s •  Beheersing van levering in rela5e tot budget •  Sociale wijkteams die niet op gang komen Samenwerking •  Vertrouwen i.p.v. wantrouwen •  Niet afschuiven op anderen •  Heldere doelen formuleren Meer informa5e • 
• 
• 
• 
• 
www.samenvoordeklant.nl @samenvdklant E-‐mail: [email protected] Schrijf in voor het ProgrammaraadJournaal Laatste implementa5edag 2014: –  Vrijdag 12/12 in Utrecht met 9 sessies, Informa5emarkt en Plenaire sessie met bestuurders van de 35 arbeidsmarktregio’s en staatssecretaris Klijnsma

Download Report