Lees het volledige programma.

Cursus Strategisch positioneren en lobby
Voor strategen, projectleiders en lobbyisten van gemeenten
Achtergrond
Dinsdag 10 maart 2015 gaat de vijfde editie van de cursus Strategisch positioneren en lobby
van start.
De cursus is bedoeld voor strategen, projectleiders en lobbyisten van gemeenten.
Belangrijke elementen in de cursus zijn:
- Inspirerende sprekers over positie kiezen en handelen binnen complexe
beleidsomgevingen;
- Kenmerken van de gemeentelijke lobby-nieuwe-stijl;
- Veel aandacht voor samenwerkingsvraagstukken;
- Het gebruik van relevante literatuur om te reflecteren op de eigen werkpraktijk;
- Gesprekken met Tweede Kamerleden, bestuurders en departementale
topambtenaren over hoe zij aankijken tegen een effectieve gemeentelijke lobby;
- Veel aandacht voor de eigen werksituatie, uitwisseling van ervaringen en discussie.
Doel
De binnen gemeenten werkzame strategen, senior beleidsmakers, lobbyisten en
dossiertrekkers bekwamen in het positie kiezen en regie voeren op het eigen dossier, het
effectief maken van het samenspel met de bestuurders, het leren aangaan van duurzame
samenwerkingsrelaties en het verder professionaliseren van de lobby, zowel in strategisch
als praktisch opzicht.
Beoogde resultaten
De deelnemers zijn na afloop in staat:
• Een omgeving te ontwikkelen die hun eigen doelen dichterbij kan brengen;
• Coalities te vormen met andere partijen;
• Vraagstukken zo te ‘framen’ dat andere partijen mee willen werken aan oplossingen;
• Een variëteit aan lobbytechnieken toe te passen;
• Met de aangereikte instrumenten effectieve samenwerkingsrelaties in de regio en
met maatschappelijke partners tot stand te brengen;
• Het benodigde onderlinge samenspel met de betrokken bestuurders vorm te geven.
Kenmerken
De cursus bestaat uit vijf modules die elk een dag duren. De modules één, twee en vijf
worden in Utrecht gehouden. In de derde module zijn we te gast bij een van de deelnemers.
De vierde module vindt plaats in Nieuwspoort in Den Haag.
De deelnemers krijgen tevoren een reader uitgereikt met relevante wetenschappelijke
literatuur. Voor een goed resultaat is het belangrijk elke module goed voor te bereiden.
1
Soms op eigen kracht, door bijvoorbeeld een analyse te maken over hoe de
cursusopbrengsten zich verhouden tot de praktijk van de eigen gemeente. In andere
gevallen bereiden groepjes deelnemers een interview, presentatie of commentaar voor.
Belangrijk is de verbinding tussen de inhoud van de cursus en het eigen werk. In de
telefonische intake gaat veel aandacht uit naar de beoogde opbrengsten.
De cursus sluit voor elke deelnemer af met het ‘gesprek op locatie’. In dat gesprek krijgt elke
deelnemer de gelegenheid om samen met collega’s en/of leidinggevenden in een
workshopachtige setting een eigen beleids- of lobbyprobleem aan te pakken. De
cursusleiding zal daarbij gebruik maken van de inzichten die in de cursus aan de orde zijn
gekomen.
Voor wie?
De cursus is bedoeld voor strategen, senior beleidsmedewerkers, projectleiders, lobbyisten
en dossiertrekkers van gemeenten. Het gaat om medewerkers met veel externe
stakeholdercontacten die tot taak hebben de complexe maatschappelijke vraagstukken en
uitdagingen hanteerbaar en oplosbaar te maken.
Start, cursusduur en kosten
De cursus vindt plaats in 2015. De data staan in het programma hieronder.
De kosten bedragen € 2.250, - excl. btw per deelnemer. Je kunt nu al aanmelden bij de
cursusleiding.
Intake
De intake vindt plaats aan de hand van een telefonisch kennismakingsgesprek met de
cursusleiding. Doel van het gesprek is gezamenlijk een beeld te ontwikkelen van de
werksituatie, de wijze waarop de relevante dossiers worden opgepakt, de wijze waarop
samenwerkingsrelaties binnen de gemeente zijn vormgegeven, de eigen invulling van taken,
de wensen en verwachtingen van de cursus en wat mogelijke kenmerken zijn van de
opdracht waarmee de deelnemer aan de slag gaat.
Programma
 Module 1, dinsdag 10 maart 2015. Thema: Complexiteit
Na de aftrap en onderlinge kennismaking is vervolgens het woord aan Prof. dr. Geert
Teisman. Hij spreekt over complexe beleidsomgevingen en hoe de gemeente zich moet
positioneren en gedragen om in samenwerking met andere partners tot betekenisvolle
resultaten te komen. Zijn verhaal verrast. Deelnemers kunnen hun leidinggevende
meenemen als toehoorder. Na de lunch gebruiken we de literatuur om het verhaal van
Geert Teisman beter te plaatsen en gaan we aan de slag met het maken van
stakeholderanalyses. Aan het slot krijgt iedere deelnemer een exemplaar van Het Grote
Lobbyboek en staan we stil bij de voorbereidingen van de volgende module.
 Module 2, dinsdag 14 april 2015. Thema: Lobby
We pakken onder andere Het Grote Lobbyboek van Erik van Venetië erbij. We brengen de
casus ‘Kevin’ ten tonele en fileren de lobbystrategieën die we uit deze casus kunnen halen.
In de middag brengen we de opgedane kennis in de praktijk. Een gastspreker introduceert
een concreet gemeentelijk lobbyprobleem. We gaan in groepen een advies maken en
2
vervolgens presenteren. Met de gastspreker beoordelen we welk advies het beste gaat
werken.
 Module 3, dinsdag 19 mei 2015. Thema: Samenwerkingsvraagstukken
We zijn in deze module op excursie naar een van de deelnemers. We stellen beleid en
praktijk op uiteenlopende domeinen in een van de deelnemende steden centraal. Dat
gebeurt op basis van de literatuur. We gaan in gesprek met Frans Soeterbroek van de
Ruimtemaker: hoe kunnen gemeenten op uiteenlopende domeinen aansluiten bij
initiatieven van de burgers zelf? En hoe doet onze gastheer/-vrouw voor deze module dat?
Na de lunch staan we op de uiteenlopende beleidsdomeinen stil bij het thema
samenwerking. Dat wordt voorbereid samen met de stad in kwestie. Dat betreft zowel een
verkenning van de spanningsvelden binnen regionale samenwerking met omliggende
gemeenten als de kenmerken van een goed accountmanagement van de relaties met
maatschappelijke partners. In de gezamenlijke nabespreking komen de leerpunten aan de
orde voor de eigen werkpraktijk.
 Module 4, woensdag 10 juni 2015. Thema: Den Haag
Deze module vindt plaats in Nieuwspoort. De effectiviteit van de gemeentelijke positionering
en lobby is het thema. Dat gebeurt in gesprekken en gezamenlijke interviews met Tweede
Kamerleden, bestuurders, lobbyisten en topambtenaren. Wat zoeken zij? Wat hebben zij
nodig van de lobbyisten? Wat helpt hen? Wat werkt? Hoe kijken zij aan tegen de schuivende
verhoudingen tussen de verschillende bestuurslagen? Het doel is een scherper beeld te
ontwikkelen van de context waarin landelijke actoren opereren om daarmee de eigen
effectiviteit te verbeteren.
 Module 5, donderdag 2 juli 2015. Thema: Aan de slag!
In de laatste module gaan we aan de slag met de interne stakeholders. De gemeenteraad, de
wethouder, de collega’s, ze zijn allemaal belangrijk om voortgang te boeken. De literatuur
geeft wederom aanknopingspunten voor reflectie op de interne dynamiek. Elke deelnemer
‘pitcht’ vervolgens een eigen kwestie. In een intervisie-setting reflecteren we op kansen en
mogelijkheden om de dilemma’s hanteerbaar te maken. Tot slot wegen we het eindresultaat
en staan we stil bij de te plannen ‘gesprekken op locatie’ na afloop van module 5.
Cursusleiders
Jur de Haan is senior beleids- en public-affairs-adviseur bij Zunderdorp Beleidsadvies en
Management. Hij heeft uiteenlopende advies- en onderzoeksopdrachten uitgevoerd voor
gemeenten, groepen van gemeenten en brancheorganisaties. Daarnaast verzorgt hij
cursussen en masterclasses over samenwerking binnen het publieke domein.
Erik van Venetië is adviseur en onderzoeker op het gebied van lobby en public affairs,
verbonden aan Berenschot. Hij combineert twintig jaar praktische lobbyervaring voor
gemeenten, provincies en bedrijven aan onderzoek naar nieuwe lobbyontwikkelingen met
de Universiteit Leiden. Hij is medeauteur van Het Grote Lobbyboek - de ongeschreven regels
van het spel. Hij schrijft blogs met tips en adviezen op de website www.hetgrotelobbyen.nl.
Jur de Haan en Erik van Venetië publiceerden in oktober 2014 het e-book De Lobbyende
Gemeente - Waarom Den Haag die zo hard nodig heeft.
Informatie en aanmelden
3
Jur de Haan. [email protected] 06-2826 1195
Erik van Venetië. [email protected] 06-3729 5412
4

Download Report