Speech van Sabine de Bethune ter gelegenheid van

Speech van Sabine de Bethune ter gelegenheid van jubileum Breydel op 6 april 2014
Dames en heren,
1. Intro
Met de verkiezingen in het vooruitzicht verwacht u van mij, als senaatsvoorzitster, misschien
een politieke toespraak. Maar daarvoor ben ik hier niet. Op een jubileum als vandaag, smijt
ik het graag over een andere boeg. Vandaag gaat mijn aandacht naar onze gastheer, Ivan De
Keyser. Ivan die met zijn bedrijf Breydel, om het in politiek termen te stellen, al meer dan
vier legislaturen op de planken staat.
2. Jubileum bedrijf
Om 25 jaar succesvol rond te maken, is meer nodig dan enkel de intentie om ervoor te gaan.
Durf, innovatie, kwaliteit, goed management, gezond verstand en visie op de lange termijn:
het zijn typische ondernemerseigenschappen en absolute voorwaarden om een
onderneming als Breydel te laten slagen. Het zijn diezelfde eigenschappen die de basis
vormen voor de ontwikkeling van een duurzame maatschappij. Die streeft niet enkel naar
economische groei op de korte termijn, maar ook naar perspectief op het vlak van welvaart
en welzijn.
25 jaar succes is natuurlijk ook het werk van vele mensen samen die met inzet en
gedrevenheid keurmerken op de markt brengen. Daarom is het vandaag ook het feest van al
de mensen die mee aan dit succes hebben gebouwd.
3. Sociaal ondernemen
Beste mensen, KMO’s hebben niet alleen oog voor winst, maar ook voor de mensen en de
omgeving van hun bedrijf. Breydel vormt daarvan een mooi bewijs. We kennen Ivan als een
competent zakenman, maar bovenal als een ondernemer wiens aandacht verder reikt dan
de jaarlijkse balans. Als een pionier behaalde Breydel al in 2009 het milieucharter OostVlaanderen. Zich bewust van de nood aan een duurzaam milieu, installeerde Ivan onder
meer thermische zonnecollectoren en een biologische zuiveringsinstallatie voor afvalwater.
Breydel is ook een onderneming die niet los van haar omgeving opereert. De Breydelfeesten
zijn intussen een traditie in de streek. Maar zoals u bij de bedrijfsvoorstelling merkte, blijft
de blik van Ivan als sociaal ondernemer niet tot Vlaanderen beperkt.
4. Trias
1
Ik leerde Ivan kennen via zijn engagement voor de werking van Trias. Eerst een woordje over
de NGO Trias, waar ik jarenlang in de Raad van bestuur zetel. Het is een grote Vlaamse
ontwikkelingsorganisatie die met een begroting van ruim 17 miljoen euro werkt. Een
behoorlijk bedrag in tijden waarin de conjunctuur voor de sector van de
ontwikkelingssamenwerking niet bepaald positief is.
Voor velen onder u is Trias misschien een onbekende. Nochtans is de band met het
bedrijfsleven vrij klein: onze ontwikkelingsorganisatie versterkt kleine ondernemers in het
Zuiden omdat we geloven in de zelfredzaamheid en de slagkracht van al die individuele
mensen. Tegelijk is Trias zich bewust van het idee dat je in groep meer kunt verwezenlijken
dan alleen. Daarom ondersteunen we groepen van familiale boeren en kleine ondernemers
in 14 landen verspreid over Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Trias stimuleert boeren en
ondernemers om zich te verenigen zodat ze zelf kunnen opkomen voor hun belangen en
toegang vinden tot interessante afzetmarkten. Trias zorgt ook voor kleine leningen en
professionele bedrijfsbegeleiding. In totaal bereikt de organisatie zo meer dan 1 miljoen
familiale boeren en kleine ondernemers in het Zuiden.
5. Hulp vanuit het Noorden
Maar, Trias kan die taak niet alleen volbrengen. Ontwikkeling is voor Trias echt een zaak van
mensen die samenwerken. In Vlaanderen komt die visie onder meer tot uiting in de
samenwerking met UNIZO, LG, KVLV, Neos, Markant en KLJ, samen een achterban van
35.000 mensen. Op het thuisfront werkt Trias met hen samen rond internationale
solidariteit. In het Zuiden trekken zij mee aan de kar rond thema’s als goede vorming,
bewegingsopbouw, de versterking en de verdediging van ondernemerschap.
Naast haar middenveldpartners werkt Trias ook samen met individuele ondernemingen
zoals Breydel.
6. CONPAPA en Breydel
Sinds 2012 helpt Breydel om de dromen van kansarme aardappelboeren in Ecuador mee
waar te maken. De boeren streven naar een inkomen en bestaanszekerheid. Maar op de
moeilijke toegankelijke percelen langs de steile bergflanken van het Andesgebergte is de
realisatie van die droom niet zo evident. De boeren zijn lid van Conpapa, een coöperatie van
300 familiale aardappeltelers die niet enkel aardappels voor zelfvoorziening, maar ook voor
consumptie produceren. Tegelijk worden ze vaak geconfronteerd met allerlei problemen
eigen aan het ondernemen. Met steun van Breydel kan Trias Conpapa helpen. Dat gebeurt
onder meer via kwalitatief pootgoed, voorlichting, het streven naar eerlijke
prijsonderhandelingen en de ontwikkeling van methodes die de boeren minder afhankelijk
maken van trends op de markt.
2
Breydel steunt Conpapa financieel, via de opbrengst van de jaarlijkse Breydelfeesten. Via een
uniek hefboomsysteem wordt die inbreng vertienvoudigd. Elke euro die Breydel geeft, levert
er negen extra op in de praktijk. Maar de samenwerking gaat verder dan louter financieel.
Sinds dit jaar heeft Breydel ook een zitje in de Ecuador commissie. Via dat netwerk wil Trias
de steunende bedrijven nog nauwer bij haar partnerschappen betrekken en de
samenwerking professionaliseren. In de commissie kunnen deze bedrijven elkaar leren
kennen en ervaringen delen. Want een succesvol project, dat weet u als ondernemers beter
dan wie ook, realiseer je niet op je eentje.
7. Concrete getuigenis
Een mooi verhaal, hoor ik sommigen onder u denken. Maar werpt het engagement van
Breydel in het Zuiden ook ‘tastbare’ vruchten af? Het antwoord is een volmondig ja. Mag ik u
kort het verhaal vertellen van de aardappelboer Francisco Aucanela? Francisco is vader van
vier en lid van Conpapa. Terwijl hij vroeger niet zeker was van een afzetmarkt, is die sinds
zijn samenwerking met Conpapa verzekerd. Dankzij beter pootgoed slaagde hij er in meer te
produceren. Voor elke zak pootgoed die hij vandaag plant, kan hij er na de oogst veertig voor
consumptie vullen. Met de opbrengst van die oogst, kunnen zijn kinderen naar school. Meer
nog, drie van hen halen de komende jaren hopelijk hun universitair diploma. Zo ziet vader
Francisco niet enkel zijn bestaan verzekerd. Maar ook de toekomst van zijn kinderen is
gegarandeerd. En is dat niet de droom van ieder vader, moeder, ondernemer?
8. Slot
Beste Ivan, er rest me enkel nog u en uw werknemers van harte te feliciteren voor het
succesverhaal van 25 jaar Breydel. Maar ik wil u ook bedanken, ook namens Trias en de
aardappeltelers van Conpapa, voor je enthousiasme, voor je ruime blik, voor je vertrouwen,
en voor je hart voor het Zuiden als geëngageerd ondernemer.
3

Download Report