Open brief naar gemeente

OPEN BRIEF
Aan de gemeente Stichtse Vecht.
Benut de duurzame kracht in onze samenleving.
Het woord duurzaamheid komt 72 keer voor in het collegeprogramma van de huidige coalitie. Ook
zegt de gemeente participatie vanuit de samenleving belangrijk te vinden.
Je zou verwachten dat de gemeente dus de burgers betrekt bij het vormgeven van die
duurzaamheid. Als Stichting Duurzame Vecht samen met onze 13 buurtambassadeurs merken we
daar nog te weinig van.
Kort na onze geslaagde avond “Duurzame Vecht Draait Door”, nog geen twee weken geleden,
vernamen wij dat de gemeente het uitvoeringsprogramma voor duurzaamheid “Stichtse Vecht
Energiek” vastgesteld heeft. Tot onze verbazing is dit programma opgesteld terwijl de gemeente
tegelijkertijd met de stichting, het Milieu Educatie Centrum en de ondernemer Gertjan Verstoep in
overleg was over het vormgeven van het door de gemeente geambieerde “duurzaamheidshuis”. De
stichting met de buurtambassadeurs is echter niet uitgenodigd om een bijdrage te leveren aan de
tekst van het programma en is hier ook niet van op de hoogte gesteld.
Dit is een vervolg op het eenrichtingsverkeer van de afgelopen jaren. Een paar voorbeelden daarvan:
De stichting diende eind 2012 een voorstel in om de buurtambassadeurs op te leiden om de
duurzame kracht in de buurten en dorpen optimaal in te zetten. De gemeente vond dat we moesten
wachten op de duurzaamheidsvisie. We hebben er sindsdien niets meer van gehoord.
De stichting bood de gemeente medio 2013 aan om de scholen te helpen om zonnepanelen op de
daken te plaatsen. Wat schetst onze verbazing: de gemeente heeft nu zelf de schoolbesturen
gevraagd om uit eigen middelen zonnepanelen op hun daken te plaatsen. Dit is echter een vrij
kansloze aanpak, terwijl er bijvoorbeeld met crowd-funding wel degelijk mogelijkheden zijn die
elders in ons land slim worden benut. Het kan nog steeds natuurlijk.
De tekst van het gemeentelijke uitvoeringsprogramma duidt er op dat de gemeente zelf de kar gaat
trekken. Iets waarvan de gemeente, in onze ogen terecht, zelf steeds heeft gezegd dat niet te willen.
De gemeente zet hierdoor niet of beperkt in op participatie vanuit de samenleving op het thema
duurzaamheid. Het lijkt de opzet om eventuele participatie vanuit de samenleving strak door de
gemeente te regisseren. Dat is niet echt bottom-up en in onze optiek onverstandig.
Een onderdeel van het uitvoeringsprogramma is het voornemen om initiatieven en projecten in het
kader van de duurzaamheid de komende jaren onder te brengen in, wat “Het Duurzaamheidshuis” is
genoemd.
Wij zijn voorstander van een flexibel en dynamisch netwerk waar concrete initiatieven en
initiatiefnemers terecht kunnen om kennis te delen en vergaren. Een netwerk dat van iedereen is en
Stichting Duurzame Vecht – Joris Dircksenstraat 25 – 3621 CA Breukelen – www.duurzamevecht.nl
[email protected] – KvK nr. 57104956 – Rabobank IBAN NL42 RABO 0337 7391 37
waar de gemeente een rol in kan vervullen als één van de deelnemers. De gemeente kan daarbij een
belangrijke ondersteunende en entamerende rol kan vervullen.
Als initiatiefnemer voelt de stichting zich verantwoordelijk voor de door haar ontwikkelde ideeën. Dit
geldt ook voor de door haar ontwikkelde netwerken, met de partners, buurtambassadeurs en andere
organisaties en bedrijven. Als nu over de buurtambassadeurs wordt gesproken alsof ze van de
gemeente zijn, wordt de stichting die verantwoordelijkheid ten onrechte en ongevraagd uit handen
genomen. De buurtambassadeurs willen graag concreet aan de gang samen met hun buurtgenoten
en vrezen dat de nu door de gemeente ingezette route vertragend werkt en de energie uit de
initiatieven haalt. De stichting wil graag haar ideeën en netwerk delen want dit alles heeft ze
opgebouwd ten behoeve van de samenleving in onze gemeente, maar we vragen ons nu af, samen
met een belangrijk aantal van onze buurtambassadeurs, of dit wel in goede handen is bij de
gemeentelijke organisatie.
Het heeft twee jaar geduurd voor het uitvoeringsprogramma was uitgewerkt. In die tijd zijn diverse
projecten en initiatieven niet daadwerkelijk ondersteund door de gemeentelijke organisatie. Dat is
niet wat wij onder versnelling verstaan.
Inhoudelijk vindt de stichting het uitvoeringsprogramma overigens weinig ambitieus en nog vrij
abstract. Er is ook weinig opgenomen over sociale duurzaamheid. Juist participatie, sociale en lokale
factoren zijn volgens ons mede bepalend voor het succes. Daadwerkelijke participatie vanuit de
burgers kan een echt onderscheidende factor zijn. Met de deskundigheid van onze inwoners is veel
te bereiken. Daarvoor is het wel nodig dat de deelnemers aan het roer komen te staan en dat aan
hun ideeën recht wordt gedaan.
We roepen daarom de gemeente op om alles wat er al bedacht, ontwikkeld en opgebouwd is, te
omarmen en daar verder op te bouwen. In plaats van de regie naar zich zelf toe te trekken en van
voren af aan te beginnen. De gemeente zou daarbij in onze ogen niet de kwartiermaker moeten zijn.
Dat is een rol die niet vanuit een ambtelijke organisatie moet worden vervuld omdat daarmee de in
de samenleving aanwezige dynamiek verloren dreigt te gaan.
Wij nodigen daarom nu al zowel het nieuwe college als de nieuwe gemeenteraad uit om met ons
over een en ander in gesprek te gaan. Omdat het beter en sneller kan. Omdat we ons veel meer
zouden moeten richten op wat het ons oplevert in plaats van alleen maar te kijken naar wat het kost.
In veel gevallen kunnen er door eenvoudige praktische stappen snel financieel aantrekkelijke
resultaten worden behaald. Dat geldt voor energiebesparing en -opwekking, maar zeker ook voor
initiatieven in bijvoorbeeld maatschappelijke organisaties en instellingen.
Namens
Stichting Duurzame Vecht
Het bestuur.
Stichting Duurzame Vecht – Joris Dircksenstraat 25 – 3621 CA Breukelen – www.duurzamevecht.nl
[email protected] – KvK nr. 57104956 – Rabobank IBAN NL42 RABO 0337 7391 37

Download Report