pUnt BZW
BZW IS DE REgIONAlE WERkgEVERSVERENIgINg VAN VNO-NCW | l E D E N M A g A Z I N E B Z W | j A A R g A N g 1 1 - N u M M E R 6 - 2 0 1 4
TON SCHuuRMANS VAN ENExIS BRABANT WEST:
‘DuuRZAME TOEkOMST VRAAgT OM
EEN sliM energienetWerk’
BRABANTSE MAAkINDuSTRIE STuWT NEDERlANDSE ExPORT
WERkgEVERS HEkElEN BESTuuRlIjkE INCONSISTENTIE RuIT
ER IS gElD gENOEg. MAAR WAAR?
VOORZITTER AAN HET WOORD
Order-to-cash
services
Flexibiliteit
Wereldwijde
logistiek
ADVERTENTIE 1
De Rhenus Groep levert wereldwijd
logistieke diensten en heeft een
totale jaaromzet van € 4.1 miljard.
De Rhenus-bedrijfssectoren -
Waar technologische ontwikkelingen razendsnel
te schakelen worden economische en maatschap-
gaan en globale marktvragen wezenlijk verande-
pelijke kansen verzilverd. Het is tijd voor eendui-
ren, moet de industrie voortdurend tandjes bijzet-
dige keuzes. Zo mag onze regio wat ondernemers
ten om onze internationale concurrentiepositie op
betreft de leiding nemen in een eigen vooruitstre-
lange termijn veilig te stellen. Dat kan niet zonder
vende duurzame energie-agenda. Stimulerings-
een overheidsbeleid dat de ontwikkeling en groei
fondsen, bijvoorbeeld op het gebied van energie-
van maakbedrijven optimaal faciliteert. Doorpak-
transitie en innovatie, moeten nog meer op onze
ken op het Brabantse en Zeeuwse economische
maakbedrijven worden gericht. Vertrouwen als
succes vereist nog meer focus, bij kennisinstellin-
basis bij het handhaven van vergunningen komt
gen, binnen bedrijven, maar ook in de provincie-
de ontwikkelruimte van ondernemingen ten goe-
en gemeentehuizen.
de. Redelijkheid in de omgang met Natura 2000
Zo’n 30 procent van de Nederlandse maakindus-
wetgeving helpt het vernieuwingsproces binnen
trie is in Brabant en Zeeland gevestigd. Daarmee
de chemie en procesindustrie. Een regionaal on-
zijn de provincies dé motor van de nationale
derwijs- en arbeidsmarktbeleid dat in dienst staat
economie. In Nederland groeit het besef dat al-
van de sectoren waarmee we ons geld verdienen
les begint met het ontwikkelen en maken van
leidt tot economische groei.
producten. Tegelijkertijd is er nog een wereld
te winnen in de stap van bewustzijn naar actie.
Wat de BZW betreft zijn dit enkele ingrediënten
Daarbij moeten we ook de hand in eigen boezem
van een Brabants en Zeeuws overheidsbeleid dat
havenlogistiek en openbaar vervoer -
durven te steken. Waar onze triple helix vraagt
de industrie wezenlijk erkent als het fundament
beheren complexe leveranciersketens
om een nationaal industriebeleid, is dit binnen
van welvaart en welzijn. Daarbij is een prikkelen-
onze provinciegrenzen ook nog voor verbetering
de constatering dat in Zeeland industriebeleid al
vatbaar.
wat meer van de grond komt dan in Brabant. Zo
Neem de procesindustrie in West-Brabant en Zee-
is er in Zeeland een betere onderlinge afstemming
land. De drive om groei en verduurzaming hand
op hoofdlijnen tussen overheid en bedrijfsleven
in hand op te stuwen is groot. Hoge energie-
in het realiseren van enkele gezamenlijke doelen,
prijzen en een starre toepassing van milieu- en
bijvoorbeeld op het gebied van luchtkwaliteit,
meer dan 390 locaties over de hele
handhavingsbeleid remmen bedrijven echter in
havenontwikkeling en het stimuleren van bio-
wereld staan 24/7 voor u klaar!
het realiseren van hun ambitieuze doelstellingen.
based economy. Een belangrijke reden hiervoor
En kijk naar Brainport. De hightechsector kampt
ligt in het onderbrengen van milieu en economie
met een als maar groter gebrek aan technici, ter-
in één beleidsportefeuille. Een maatregel die vol-
wijl een structureel arbeidsmarktbeleid dat hen in
gens de BZW navolging verdient, ook in Brabant.
staat stelt mee te bewegen in een conjunctuurge-
En ja, wij vragen veel van de overheid: maar dat
voelige markt maar moeizaam tot stand komt.
is nu eenmaal onze rol als werkgever, als BZW:
Een sterke leider leidt de weg. De Brabantse en
de dynamiek van de samenleving vergt dat wij
Zeeuwse overheden hebben de mogelijkheid om
kritisch zijn naar onze toeleveranciers, met inbe-
voorop te lopen in het vormgeven van een eendui-
grip van de overheid die ons een deel van de ‘be-
dig industriebeleid. Door samen met bedrijven op
drijfsomgeving’ levert.
contractlogistiek, vrachtlogistiek,
en bieden een overvloed aan
innovatieve diensten met een
toegevoegde waarde.
Onze 24.000 medewerkers op
Een grenzenloos goede ’supply chain’
voor de hele medische sector.
Rhenus Contract Logistics
Centaurusweg 123
5015 TC Tilburg
Telefoon: 013-7020100
E-mail: [email protected]
Website: www.nl.rhenus.com
Werk maken van provinciaal
industriebeleid
Peter Struik
3
inHoUD
rubrieken
De partners van de BZW
Column > Bert Pauli
6
Werk aan de winkel!
rechtens… > Rassers Advocaten
7
Hak de knoop door bij de aankoop van een onroerende zaak
Verder met financieren > ABN AMRO
8
De stelling >
Column > Hans de Boer
pUnt.Uit > Romke Swinkels
50
artikelen
8
port, en de veel kleinere en onbekendere Vormenfabriek Tilburg, specialist in kunststofvormen
voor de chocoladeverwerkende industrie. Toch hebben ze veel met elkaar gemeen. De maakin-
16
dustrie stuwt de Nederlandse export, zo stelde het ING Economisch Bureau onlangs.
Werkgevers hekelen bestuurlijke inconsistentie ruit
21
25
De overheid faciliteert de maakindustrie onvoldoende
BZW-projectpartner:
42
Het zijn twee onvergelijkbare grootheden. Het miljardenconcern ASML, blikvanger van Brain-
Frans Huijbregts ontmoet Rob Bogman
Chatten met… > Maurik van den Heuvel
nieuwe leden
Brabantse maakindustrie stuwt nederlandse export
7
Is uw bedrijf actief in de retail?
Het gesprek >
45
6
24, een nieuw geluksgetal
De rekensom > BDO
BZW-lid in het nieuws > Rien jonker
14
Eind november stemde de Tweede Kamer tegen de aanleg van de Ruit Eindhoven. Een kleine
14
29
kamermeerderheid steunde een motie van de PvdA. Volgens de motie moet de voor de Ruit
gereserveerde rijksbijdrage worden ingezet om de A67 en A58 te versterken en komt de oostwestverbinding voor completering van de Ruit pas weer in beeld als blijkt dat andere maatregelen niet voldoende effect hebben.
enexis wil ondernemers laten ondernemen
Ondernemender samenleving
26
Zorgen dat het elektriciteits- en gasnetwerk operationeel blijft en energievoorziening mogelijk
Business updates > Tias
is. Het is de belangrijkste taak van netbeheerder Enexis. Dit werk klinkt misschien niet zo span-
29
nend. Maar zonder energie staat alles stil. Enexis speelt een sleutelrol in de betrouwbaarheid
Wat als uw strategie volledig geïmplementeerd kan worden?
BZW is de regionale werkgeversvereniging
van VNO-NCW
4
BZW aanspreek.pUnt > Rob Sinterniklaas
van de energievoorziening.
33
activiteitenkalender
34
nieuws
36
er is geld genoeg. Maar waar?
26
43
Ondernemers moeten duidelijk nog wennen aan het nieuwe landschap voor bedrijfsfinanciering. De gang naar de bank, die vroeger zo vanzelfsprekend was, loopt voor mkb’ers steeds
vaker uit op een teleurstelling. En toch: ‘Er is geld genoeg.’ Dit was de titel van twee BZWbijeenkomsten over alternatieve bedrijfsfinanciering.
5
OPINIE
DE REkENSOM
BERT paUli
Voorbeeld
Hak de knoop door bij de aankoop van een onroerende zaak
Werk aan de winkel!
Aankoop on
Aankoopprijsroerende zaak op 31 de
cember 2014
Betaalde ove:
rdrachtsbelas
€ 1.000.000
t
in
g
:
Verkoop op
€ 60.000
Verkoopprijs 1 augustus 2017
Verschuldigd :
(6 0/0 x (€ 1 e overdrachtsbelasting: € 1.200.000
.200.000 -/€ 1.000.000))€ 12.000
Verschuldigd
zou zijn aan e overdrachtsbelasting
a
gekocht op
1 januari 201ls het pand
Verkoop op
5
Verkoopprijs 1 augustus 2017
:
Verschuldigd
€ 1.200.000
e overdracht
sbelasting
€
VOORDEEL:
________72.000
Als u een onroerende zaak koopt, betaalt u daarover in de meeste gevallen
De maakindustrie is de backbone
Multinationals worden zo genood-
Daarnaast ben ik blij dat op onze
6% overdrachtsbelasting (bij woningen 2%). Als u de onroerende zaak
van de Brabantse economie. Zo zijn
zaakt strategisch te focussen om de
universiteiten en hogescholen in
binnen 6 maanden na aankoop weer doorverkoopt, is alleen overdrachts-
we bijvoorbeeld sterk in high tech
concurrentie bij te kunnen blijven.
Eindhoven, Tilburg en
belasting verschuldigd over het verschil tussen de aankoopprijs en de
systems and materials, in combina-
Daarnaast noem ik de opkomst
’s-Hertogenbosch de komende ja-
verkoopprijs.
tie met innovatiekracht. Dat heeft
van nieuwe, jonge bedrijvigheid die
ren opleidingen van start gaan op
Zuidoost-Brabant, onze hele provin-
ondersteuning en financiering nodig
het gebied van big data.
cie en Nederland gebracht waar we
heeft. We zijn druk bezig om ons
Brabant participeert ook volop in het
nu staan. Ook in andere sectoren is
instrumentarium daar beter op aan
Europese Vanguard initiatief. Dat is
de maakindustrie goed vertegen-
delijk verlengd tot 36 maanden. Per 1 januari 2015 bedraagt de termijn
echter weer 6 maanden. Als u op dit moment twijfelt over de aankoop
te laten sluiten.
er op gericht om de maakindustrie
De kunst is om nieuwe bedrijvigheid
van een onroerende zaak, is het met het oog op een mogelijke ver-
woordigd.
Prachtige kansen zijn er genoeg. Zo
op een innovatieve manier van
te genereren door nieuwe technie-
koop in de toekomst beter om het pand nog voor 31 december 2014
Tegelijk leidt de innovatieve ont-
wijst een recente studie over smart
een stevige basis te voorzien.
ken toe te passen (bijvoorbeeld 3D
juridisch te leveren. Bij een verkoop vóór 31 december 2017 kunt u
wikkeling op het gebied van bij-
industries ons feilloos de weg naar
Verder biedt de aanschaf van de
printing).
dan nog gebruik maken van de crisismaatregel.
voorbeeld
manieren waarop we de maak-
JSF-toestellen juist voor Brabant
Kortom: de innovatiekracht nog ver-
industrie
top-
grote kansen. Luchtmacht en main-
der verhogen en als ondernemers,
Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom
continu tot razendsnelle introduc-
sectoren de komende jaren moeten
tenance zijn hier alom tegenwoor-
onderwijsinstellingen en overheden
Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner
tie van nieuwe producten, zoals
gaan verbinden met innovatieve IT-
dig. Dat moeten we verbinden met
nog daadkrachtiger samenwerken.
wereldwijd door Google en Apple.
oplossingen.
onder meer logistiek en hightech.
Werk aan de winkel!
informatietechnologie,
nanotechnologie
6
De termijn van 6 maanden is in het kader van de crisismaatregelen tijGedeputeerde Economische Zaken
en Bestuur
en
breedband
in
verschillende
€
reCHtens…
VERDER MET FinanCieren
24, een nieuw geluksgetal
is uw bedrijf actief in de retail en
bent u op zoek naar kapitaal om
groeikansen te benutten?
In de vorige editie van PUNT.BZW
confronteerd met proceskosten.
voor werknemers boven de 50 jaar
signaleerde ik dat wachten op het
Tot het jaar 2020 plukt de kleine
oud ook niet van toepassing. In de
nieuwe ontslagrecht de moeite
werkgever echter vooral de vruch-
door de wetgever gemaakte belan-
waard zou kunnen zijn. Met name
ten van het nieuwe ontslagrecht.
genafweging heeft de doorslag ge-
omdat de op 1 juli 2015 van toepas-
Speciaal voor de zogenaamde 25-
geven dat de 25-min werkgever zich
sing zijnde transitievergoeding veel
min werkgever, dat wil zeggen met
niet heeft kunnen voorbereiden op
lager is dan de huidige kantonrech-
maximaal 24 personen in dienst, is
de verplichte vergoeding bij dienst-
tersformule.
voorzien in een tweetal kostenbe-
verbanden van langer dan 2 jaar.
Ontslag wordt echter niet per defini-
sparende overgangsregelingen.
tie goedkoper. Zo is de transitiever-
regie in handen, nu zit de klant
zoals
uw bank. Maar hoe kijkt de bank
aan de knoppen”, vertelt Chris
kunnen retailers een betrokken
in dienst heeft, kunt u na 1 juli aan-
naar uw financieringsaanvraag?
Meijers, Sector Banker Retail van
groep investeerders creëren met
Bij de beoordeling van het geko-
staande op economische gronden
“De ‘nieuwe consument’ denkt
ABN AMRO.
een natuurlijke afzetmarkt, waarbij
Meer informatie over zakelijke
Concreet betekent dit dat bij een
zen getalscriterium gaat het om de
reorganiseren tegen zeer geringe
niet meer in kanalen. Een retailer
de consument zich ontwikkelt van
kredietverlening voor het mkb:
goeding ook bij ontslag na toestem-
ontslag wegens een slechte finan-
werknemers die gemiddeld in dienst
afvloeiingskosten.
moet aanwezig zijn in het fysieke
“We financieren werkkapitaal -
klant tot fan.”
www.bzw.nl/verdermetfinancieren.
ming van het UWV verschuldigd,
ciële situatie alleen de dienstjaren na
waren in de tweede helft van het
en online kanaal, zodat deze
zoals voorraad en inventaris - maar
waardoor de mogelijkheid van
1 mei 2013 meetellen voor de tran-
kalenderjaar voorafgaande aan het
elkaar versterken. We vinden het
ook goodwill en onroerend goed,
Deze rubriek wordt mede mogelijk
“gratis ontslag” vervalt. Ook kan de
sitievergoeding. Alle eerdere dienst-
kalenderjaar waarin het dienstver-
belangrijk dat hij flexibel is en
waaronder winkelpanden. Ook
gemaakt door BZW-partner
verplichte ontslagroute ten gevolge
jaren vallen dus weg! En bovendien
band eindigt. Anders gezegd: als u
bereid is zijn verdienmodel aan te
bij start-ups denken we mee over
hebben dat de werkgever wordt ge-
is de extra hoge transitievergoeding
nu gemiddeld minder dan 25 man
passen. Vroeger had de retailer de
alternatieve financieringsvormen,
Deze rubriek wordt mede mogelijk
gemaakt door BZW-partner
Hiermee
60.000
U kunt dan een beroep doen op
mr. Taco van der Dussen
crowdfunding.
_______
Chris Meijers
7
Het zijn twee onvergelijkbare grootheden. Het miljardenconcern ASML, blikvanger van Brainport, en de
veel kleinere en onbekendere Vormenfabriek Tilburg, specialist in kunststofvormen voor de chocoladeverwerkende industrie. Toch hebben ze veel met elkaar gemeen. Beide zijn uitermate sympathieke bedrijven en
zijn mondiaal marktleider of bijna marktleider in hun sector. Beide hebben torenhoge kwaliteitsambities en
dezelfde uitdagingen om aan goed technisch personeel te komen. En beide verkopen niets of bijna niets in
Nederland, maar exporteren naar vrijwel alle continenten. De maakindustrie stuwt de Nederlandse export, zo
stelde het ING Economisch Bureau onlangs. De parels hiervan zitten in Brabant.
Brabantse maakindustrie stuwt Nederlandse export
foto’s ASML
8
9
Nul procent. Dat is de afzet van chipmachine-
exportstijging van 1,2 miljard euro naar de VS.
chips zijn verwerkt, dus is groei ook in capaciteit
producent ASML in Nederland. Minder dan één
Die export fluctueert echter sterk per land en
te realiseren.’ Vormenfabriek Tilburg kan vooral
procent, zoveel verkocht Vormenfabriek Tilburg
continent, volgens ASML’s woordvoerder Lucas
groeien door bij meer chocoladeverwerkende
vorig jaar in ons land. Het is een opmerkelijke
van Grinsven: ‘De orders komen vaak in gol-
concerns preferred supplier te worden, zegt ad-
parallel tussen de twee Brabantse maakbedrij-
ven. Maar omdat we over de hele wereld aan
junct-directeur Rolf Goossens: ‘Grote spelers als
ven. Beide ondernemingen produceren kapi-
bijna alle chipproducenten leveren, balanceert
Nestlé en Mars kiezen voor één of slechts een
taalgoederen die multinationals in andere lan-
zich dat enigszins uit. Gemiddeld gaat ongeveer
paar suppliers. Het is een must voor ons om op
den in staat stellen om mondiale topproducten
70 procent van onze omzet naar Azië, bijna 30
die lijstjes te staan. Net zoals ASML moeten wij
te maken. ASML verkoopt chipmachines, ook
procent naar de VS en nog een paar procent
ons onderscheiden op innovatie. Enkele jaren
scanners of lithografiemachines genoemd, aan
naar Europa.’ Vormenfabriek Tilburg exporteer-
geleden introduceerden we barcodes en chips
Intel, Samsung en de andere grote chipprodu-
de met een jaaromzet van 8,2 miljoen in 2013
in onze vormen, zodat je kunt zien hoe vaak
centen van deze wereld. Volgens onderzoeksbu-
ongeveer 50 procent naar Europa, 39 procent
ze op een machinelijn hebben gedraaid. Nu zijn
reaus heeft ASML zelfs tachtig procent van de
naar de Amerikaanse continenten en de rest
we bezig met vormen van metaal-detecteerbaar
wereldmarkt in handen. Vormenfabriek Tilburg
naar andere landen.
kunststof. Als er onverhoopt een stukje van de
Groei omzet: van 3 miljard in 2008 naar
5,6 miljard in 2014 (verwacht).
Groei medewerkers: van 8.000 in 2008 naar
13.600 in 2014.
EXPORT NAAR DE VS IN 2014
Q1: 250 miljoen euro
(25% van 1 miljard kwartaalomzet)
Q2: 587 miljoen euro
(47% van 1,25 miljard kwartaalomzet)
Q3: 360 miljoen euro
(40% van 0,9 miljard kwartaalomzet)
EXPORT NAAR CONTINENTEN (gemiddeld)
Azië: 70%
VS:
28%
Europa: 2%
vorm afbreekt en in de chocola terechtkomt,
doet het iets bescheidener, maar heeft toch ook
vijftien procent van de wereldmarkt en staat
Groei
dan wordt dit door een metaaldetector meteen
hiermee mondiaal in de top drie. Met de vor-
Als je al zo’n groot aandeel van de wereldmarkt
gesignaleerd. Kwaliteit zit echt in de details, en
men worden onder andere chocoladeproducten
hebt, waar is dan nog groei mogelijk? Dit geldt
juist daar is de Brabantse maakindustrie heel
zoals Kit-Kat, Scholiertje van Lu, de Milka-reep,
zeker voor ASML. Van Grinsven: ‘De chip-
sterk in.’
chocoladeletters van Droste en Chokotoff van
industrie wordt gestuwd door Moore’s Law. Dit
lijkheid voor de wafer handler in onze machines
bedrijven niet veel.’ ASML heeft de kracht om
Côte d’Or gemaakt.
is de voorspelling dat een chip elke twee jaar
Kwetsbaar
overgenomen. Dat is een grote verandering:
er zelf iets aan te doen: ‘Wij hebben 500 tot
in rekenkracht verdubbelt tegen gelijkblijvende
Het feit dat één bedrijf als ASML voor de helft
een andere manier van werken, een langere-
1.000 nieuwe medewerkers per jaar nodig. Zo
Export
kosten. Die wet wordt grotendeels gerealiseerd
van een exportstijging kan tekenen, geeft ook
termijninvestering, een ander businessmodel.
hard groeien we nog steeds. Als we ze niet in
Hoewel de eindproducten dus niet in Nederland
door de kracht van de lithografiemachines die
de kwetsbaarheid van de Nederlandse econo-
Maar ze doen het wel en daar willen we graag
Nederland kunnen vinden, dan wel in het bui-
worden gemaakt, leveren de twee bedrijven
in Veldhoven worden gemaakt. Maar klanten
mie aan. Zouden er niet veel meer OEM’ers
nog meer van zien. Daarnaast is de High Tech
tenland. Niet voor niets werken er 87 natio-
wel de hoogwaardige tools hiervoor. Het ING
investeren alleen in nieuwe machines als zij
in Nederland moeten zijn? En wat als ASML
Campus natuurlijk een broedplaats van inno-
naliteiten in Veldhoven. Maar iedereen die wij
Economisch Bureau becijferde in oktober dat de
hiermee heel veel productiviteitsstijging krij-
wegtrekt? ‘In onze markt gaat het niet alleen
vatie, waaruit vrij gemakkelijk een volgende
aannemen kan een ander niet meer aannemen.
export van Nederlandse kapitaalgoederen naar
gen. ASML heeft weliswaar concurrentie in de
om prijs’, zegt Van Grinsven. ‘Het gaat ook
ASML kan ontstaan.’
En dat is ook zorgelijk voor onze regionale toe-
de VS, China en Brazilië in de eerste helft van
wereld, maar de belangrijkste concurrent zijn
om kwaliteit, snelheid en flexibiliteit. Inmiddels
2014 fors is gestegen ten opzichte van dezelfde
wijzelf. Wij moeten onszelf continu pushen om
heeft ASML een netwerk van honderden toele-
Arbeidsmarkt
het vmbo kiest een technische richting. Dat is
periode in het jaar daarvoor. Alleen al ASML is
Moore’s Law waar te maken. Daarnaast komen
veranciers, waarvan tientallen belangrijke part-
Hoewel ASML alleen al in Nederland ruim 7.000
veel te weinig. Dit is een rijdende trein op ram-
verantwoordelijk voor ongeveer de helft van de
er natuurlijk steeds meer apparaten waarin
ners in deze regio zitten. Binnen dit netwerk is
medewerkers heeft en Vormenfabriek Tilburg
koers. Met allerlei acties naar scholen bereikt
ontzettend veel kennis en ervaring opgebouwd.
65, kampen beide bedrijven met hetzelfde
ASML duizenden kinderen per jaar. Wij laten ze
Bovendien kun je door hun nabijheid heel snel
probleem: het ernstig tekort aan technisch per-
zien dat techniek leuk is en dat het een fantas-
schakelen. Dit trek je niet zomaar los en zet je
soneel. Goossens: ‘Wij doen er op onze lokale
tische manier is om jezelf te verzekeren van een
ergens anders in de wereld neer.’ Volgens Van
schaal alles aan om jongeren voor techniek te
goede toekomst. Maar het is aan de overheid
Grinsven kan een volgende ASML ook uit zo’n
interesseren. Maar als er binnen een technische
om hiervoor beleid te maken. Een dynamische
ecosysteem ontstaan: ‘Daarom stimuleren wij
BBL-opleiding in Tilburg maar twintig leerlingen
maakeconomie draait alleen als de voorwaarden
onze Nederlandse toeleveranciers ook om zelf
in een klas zitten, dan is dat voor alle Tilburgse
om te ondernemen goed zijn. Naast een goed
Lucas van Grinsven van ASML (fotograaf: Vincent Knoops)
Rolf Goossens (foto: Erik van der Burgt)
leveranciers. Slechts 15 procent van de kids in
meer aan R&D te doen. Nu is het vaak zo dat
instroombeleid voor de arbeidsmarkt betekent
wij de ontwerpplannen maken en dat zij het
dit ook een flexibilisering van de arbeidsmarkt.
maken. Bij veel van onze Duitse toeleveranciers
hoeven wij slechts de specificaties neer te leg-
kWaliteit
Dit is voor de volatiele markt, waarin ASML
moet de infrastructuur in een economische hot-
duct. Dit is bijna een spiegelbeeld van elkaar.
spot op orde zijn en loopt Nederland nog achter
Zit eCHt in
Veel dingen in Nederland en Brabant zijn goed
heel goed als ontwikkeling en fabricage in één
in orde, maar er is ook nog veel ruimte voor
De Details
Groei omzet: van 7,5 miljoen in 2010 naar
8,5 miljoen in 2014 (verwacht).
Aantal medewerkers: 65 fte in 2014.
EXPORT NAAR CONTINENTEN (gemiddeld)
Europa: 50%
Noord-Amerika: 20%
Zuid-Amerika: 19%
Overige landen: 9%
EXPORT VAN NEDERLANDSE KAPITAALGOEDEREN NAAR VS, CHINA EN BRAZILIË
Jan-Jun
Jan-Jun
Groei
2013
2014
VS
D 2.988 mln
D 4.202 mln 41%
China
D 1.023 mln
D 1.519 mln 48%
Brazilië
D 327 mln
D 713 mln
18%
Bron: ING Economisch Bureau / CBS
als het gaat om publieke investeringen in R&D.
economie, samenleving en baanzekerheid is het
hand zijn. VDL heeft nu de hele verantwoorde-
VORMENFABRIEK TILBURG
zich bevindt, van zeer groot belang. Daarnaast
gen en zorgen zij voor een kant-en-klaar proVoor de bestendigheid en ontwikkeling van je
10
ASML
verbetering’, aldus Van Grinsven.
11
ADVERTORIAl
Pro-actief, praktisch
met aantoonbare kwaliteit
van dienstverlening.
De juristen van Wesselman werken nauw
samen met de andere toonaangevende
disciplines binnen onze organisatie.
Hierdoor kijken we naar uw totale
ADVERTENTIE
positie en worden veel procedures
voorkomen. Komt het toch tot een
procedure? Dan kan deze ook door
ons worden gevoerd.
Bureau von Reth:
‘Veel onwetendheid over de noodzaak
van taxaties’
De onafhankelijke taxatie
Bureau von Reth taxeert voor meerdere
beschermt tegen onderver-
doeleinden. ‘We maken onderscheid
men. het is volgens Frank
den en commerciële taxaties’, zegt
zekering en fiscale probleOosterbeek en John Dries-
sen van Bureau von Reth in
het bedrijfsleven een must.
‘Er is veel onwetendheid
in taxaties voor verzekeringsdoeleinDriessen. ‘De commerciële taxaties
zijn noodzakelijk voor bedrijfsfinancieringen of fiscale aangelegenheden.
Foto: Vincent Knoops
De verzekeringstaxaties zorgen voor
een correcte vaststelling van de ver-
over de noodzaak van taxa-
zekeringspremie en daarmee een be-
ondernemer wel de beschikking over
zeiden bankiers gezien de lange relatie
scherming tegen onderverzekering. Bij
een taxatie, krijg je een schadebedrag
en resultaten uit het verleden al snel
Driessen. ‘En daar proberen
schade zorgt een goede taxatie voor
uitgekeerd op basis van de nieuwwaar-
tegen een ondernemer dat hij een fi-
een uitkering op basis van nieuwwaar-
de. Daarnaast zorgt een kwaliteitsrap-
nanciering kon krijgen. Nu kijkt men
de in plaats van dagwaarde. Daarnaast
port er voor dat de kans op onderverze-
echter steeds meer naar de waarde en
voeren wij bouwkundige en civieltech-
kering minimaal is. Wij vermoeden dat
het waardeverloop van wat gefinan-
nische inspecties uit ten behoeve van
tachtig procent van de ondernemers
cierd wordt. ‘Veel ondernemers zijn er
vooropnames.
niet over een dergelijk rapport beschikt.
trouwens niet van op de hoogte dat
Naast de verzekeringstaxaties zien we
Brandt bij hen het bedrijfspand uit, dan
ook gefinancierde en geleaste activa
vooral in commerciële taxaties meer
is de kans op faillissement groot, omdat
tegen nieuwwaarde verzekerd moeten
dan een verdubbeling van onze omzet
bijvoorbeeld pand en machines sterk
worden en dat dit doorgaans door de
in het aankomende jaar. De markt voor
onderverzekerd zijn.’
ondernemer gedaan moet worden!’
meer omdat De Nederlandse Bank aan-
Bank en fiscus eisen meer duidelijk-
Internationale expansie
stuurt op taxaties. Een deugdelijke on-
heid
Gezien de historie van Von Reth als in-
derbouwing van een financieringsaan-
Naast de geschetste verzekeringstaxa-
ternationaal taxateur van alle Philips-
vraag is vandaag de dag eenvoudigweg
ties, maakt Von Reth ook taxaties voor
bedrijven hebben we nog steeds be-
een vereiste.’
commerciële en fiscale doeleinden.
schikking over een goed internationaal
ties’, aldus Oosterbeek en
wij met Bureau von Reth
een einde aan te maken.’
commerciële taxaties groeit snel, onder
Wesselman. Wezenlijk anders.
Patricia Kager |
Senior jurist bij Wesselman
Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl
WES-advertentie Patricia Kager 205x258.indd 1
21-11-14 09:11
BUREAU VON RETh
Boutenslaan 195
5654 AN Eindhoven
T. 040-2552800
E. [email protected]
I. www.vonreth.nl
Volgens Driessen en Oosterbeek een
netwerk. Dit netwerk schakelen we nog
Verzekeringstaxaties, van een on-
flinke groeimarkt. ‘De behoefte aan
regelmatig in bij taxatieverzoeken over
gemakkelijke verplichting naar een
het waarderen van bedrijfsmiddelen
de grens.
must!
wordt steeds groter. ‘Er is grote be-
En Bureau von Reth over enkele jaren?
Het belang van verzekeringstaxaties
hoefte bij banken om risico’s beter in
Oosterbeek en Driessen besluiten:
wordt volgens Oosterbeek en Dries-
kaart te brengen. Dit geldt ook meer
‘Over vijf jaar zijn we nummer 1 in de
sen vaak pas duidelijk als er eenmaal
en meer voor accountants en curato-
markt voor commerciële taxaties en
schade is, dus vaak te laat. ‘Is er geen
ren. En laat dat nu al negentig jaar ons
hebben mogelijkerwijs onze vleugels
gedegen taxatierapport beschikbaar,
specialisme zijn!’
internationaal uitgeslagen door nieu-
dan zal een verzekeraar enkel de voor
Volgens Oosterbeek weten onderne-
we kantoren in omringende landen.
onderverzekering gecorrigeerde dag-
mers Von Reth te vinden als zij bedrijfs-
Bovendien zijn wij dan in de breedte
waarde uitkeren van het beschadigde
middelen moeten taxeren voor fiscale
van taxaties gegroeid en is het taxa-
of verloren gegane object. Heb je als
en commerciële doeleinden. ‘Vroeger
tievolume verdrievoudigd.’
13
‘gEDulD BEDRIjFSlEVEN RAAkT OP’
Werkgevers hekelen
bestuurlijke inconsistentie ruit
MEDE AANGEBODEN DOOR:
Eind november stemde de Tweede Kamer tegen
Achterzijde manifest met logo’s van bedrijven
die steun betuigen voor de Ruit.
de aanleg van de Ruit Eindhoven. Een kleine
kamermeerderheid steunde een motie van
de PvdA. Volgens de motie moet de voor de
Ruit gereserveerde rijksbijdrage worden
ingezet om de A67 en A58 te versterken
en komt de oost-westverbinding voor
completering van de Ruit pas weer in
Joost Eijsbouts, voorzitter Helmond-Peefregio, overhandigt het manifest aan Tjeerd van Dekken, voorzitter vaste kamercommissie Infrastructuur en Milieu.
(foto’s: Remco Stunnenberg)
beeld als blijkt dat andere maatregelen niet voldoende effect hebben.
het Rijk zich aan eerdere afspraken moet hou-
delen beschikbaar voor capaciteitsuitbreiding
den. Hoewel de rijksbijdrage van 290 miljoen
van het Brabantse wegennet. Belangrijk is nu
nog steeds voor de regio bestemd blijft, moet
dat de minister van Infrastructuur en Milieu
De BZW en andere werkgeversorganisaties zijn
voor uitstel gekozen’, zegt BZW-secretaris Jan
leefomgeving, goed onderwijs en een goede
het geld nu anders worden besteed.’ Volgens
het in de motie verlangde aanvullende onder-
het voortdurende politieke gesteggel over dit
van Mourik. Volgens hem raakt het geduld van
bereikbaarheid. De Ruit is daarvoor absoluut
Van Mourik vinden ook de werkgevers dat de
zoek voortvarend oppakt.’ Volgens de motie
dossier helemaal zat. ‘Ondanks een eerdere fi-
werkgevers op: ‘Het bedrijfsleven in Brainport
nodig.’ De werkgevers manen daarom de po-
A67 en A58 moeten worden opgewaardeerd,
moet de minister onderzoeken welke maat-
nanciële toezegging, een regionaal bereikbaar-
heeft grote groeiambities, maar kan die alleen
litiek om op lokaal en nationaal niveau een
maar niet als dit ten koste gaat van de Ruit:
regelen nog meer nodig zijn om de doorstro-
heidsakkoord en tal van onderzoeken die nut
waarmaken door snel te reageren op kansen in
consistent beleid over de Ruit Eindhoven te
‘Nota bene in de week van de behandeling
ming in de regio naar voldoende niveau te
en noodzaak van de Ruit onomstotelijk aan-
binnen- en buitenland. Dit vereist een excel-
voeren. ‘Steeds worden eerdere toezeggingen
in de Tweede Kamer veroorzaakten ongeval-
brengen. Hieruit moet blijken of die maatre-
tonen, heeft de Tweede Kamer nu toch weer
lent vestigingsklimaat met een aantrekkelijke
ingetrokken, gemaakte afspraken veranderd en
len op de A67 opnieuw een verkeersinfarct.
gelen afdoende zijn om de completering van
discussies opnieuw gevoerd’, aldus Van Mou-
Zonder Ruit is er geen bypass, nog los van
de Ruit door middel van een oost-westverbin-
rik. ‘Er valt geen peil meer op te trekken. Deze
de andere economische en maatschappelijke
ding tegen te houden. ‘Wij denken van niet’,
inconsistentie is bijzonder schadelijk voor het
voordelen die de Ruit biedt.’
zegt Van Mourik. ‘Alle eerdere onderzoeken
wijzen uit dat er geen of onvoldoende alter-
vertrouwen van werkgevers in de politiek.’
Aanbod manifest aan vaste kamercommissie I&M
14
Joost Eijsbouts en Philippe van Esch
Schade beperken
natieven zijn voor de aanleg van nieuwe in-
Manifest
Ondanks de teleurstelling over het besluit
frastructuur. Wij vinden dan ook dat de aan-
Eerder, op 18 november, overhandigde een
van de Tweede Kamer zien de werkgevers
leg van de oost-westverbinding meteen moet
brede delegatie van het bedrijfsleven nog een
nog wel mogelijkheden om de schade te be-
plaatsvinden en roepen de Provincie Noord-
manifest over de Ruit Eindhoven aan de voor-
perken. Van Mourik: ‘In elk geval hebben we
Brabant op om de verdere voorbereidingen
zitter van de Tweede Kamercommissie voor
met onze lobby bereikt dat de bereikbaarheid
hiervoor zoals gepland uit te voeren, onge-
Infrastructuur en Milieu. In het manifest vra-
van Brainport op de landelijke agenda staat.
acht de bijdrage van het Rijk.’ Eén ding moet
gen werkgevers van de BZW, EVO, TLN, Bou-
De Tweede Kamer erkent in de motie dat de
volgens de werkgevers in elk geval níet ge-
wend Nederland en VNO-NCW de steun van
regio Eindhoven een belangrijke economische
beuren: ‘Geen hernieuwde discussie over de
de landelijke politiek voor de aanleg van de
en kennisregio met mobiliteitsproblemen is.
uitgangspunten. Dat station zijn we inmiddels
[email protected]
Ruit. Van Mourik: ‘Toen al gaven wij aan dat
Daarnaast blijven de gereserveerde rijksmid-
al héél lang gepasseerd’, aldus Van Mourik.
www.bzw.nl/ruit
15
HET gESPREk
kENgETAllEN
ARBEIDSMARkTREgIO
HElMOND-DE PEEl
BZW & ARBEIDSMARkT
De BZW werkt samen met gemeenten,
onderwijsinstellingen en sociale part-
Inwoners: 210.000.
ners hard aan een goed functionerende
Arbeidsplaatsen: 90.000.
regionale arbeidsmarkt, waarin vraag en
Werkloosheid: circa 8,5 procent.
aanbod op elkaar afgestemd zijn.
Uitkeringsdossiers voor mensen van
Dat doen we vanuit de overtuiging dat dit
27 jaar of ouder: ruim 4.000, waarvan
noodzakelijk is voor de personeelsvraag
plm. 3.000 werkzoekenden.
van onze lidbedrijven maar ook vanuit de
Werkzoekende jongeren (geschat):
overtuiging dat inclusief werkgeverschap
700 à 800.
bij deze tijd hoort. Bovendien zijn alleen,
door aan de regionale onderhandelings-
REgElINg COFINANCIERINg
SECTORPlANNEN
tafel te gaan zitten, werkbare regelingen
en voordelen voor bedrijven te behalen én
In het sociaal akkoord van 11 april 2013
dwangmaatregelen (zoals een quotum-
hebben het kabinet en sociale partners
wet) te voorkomen.
afspraken gemaakt die de Nederlandse
Onze inzet laat zich in het kort duiden als:
arbeidsmarkt bestand moeten maken voor
De werkgever centraal.
de uitdagingen van de toekomst.
Die werkgever heeft er geen boodschap
Door tijdelijke cofinanciering van maat-
aan onder welk plan of regeling een
regelen van sociale partners in sectorplan-
toekomstige werknemer valt of welke
nen wil het kabinet de inspanningen van
instantie daar voor verantwoordelijk is.
sociale partners ondersteunen.
Dus proberen we landelijke en regionale
DOElSTEllINgEN
REgIONAAl SECTORPlAN
HElMOND-DE PEEl
Eind 2015 moeten 250 BBL-trajecten, 200
startersbeurzen, 40 trajecten voor begeleiding van werk naar werk en loopbaanoriëntatie en 200 scholingsvouchers zijn
gerealiseerd. De BBL-trajecten (leerwerktrajecten) en de Startersbeurs geven jongeren
de kans om ervaring op te doen op de arbeidsmarkt. Met een mobiliteitsvoucher kan
een medewerker begeleiding krijgen bij het
vinden van ander werk of een bijdrage in de
kosten van scholing. Werkgevers kunnen
foto’s: Vincent Knoops
we in alle Brabantse en Zeeuwse ar-
FRANS HuIjBREgTS ONTMOET ROB BOgMAN
Frans Huijbregts is dga van de Huijbregts Groep in
torplan voor de instroom, doorstroom en scholing
beidsmarktregio’s met gemeenten en
Helmond, verwerker van poeders voor de levens-
van jongeren op de arbeidsmarkt in Helmond en
sociale partners over het loslaten van dit
‘voordat je elkaar kunt
vertrouwen, moet je
elkaar eerst begrijpen’
middelenindustrie. Tevens is hij voorzitter van het
De Peel. Via het plan worden BBL-plekken voor
doelgroepenbeleid, het gelijktrekken van
succesvolle Werkgeversplein Regio Helmond, een
250 jongeren gerealiseerd, 200 startersbeurzen,
verschillende regelingen tussen gemeen-
regionaal platform voor de invulling van vacatu-
40 trajecten voor begeleiding van werk naar werk
ten, het inrichten van een centraal werk-
res, de re-integratie van werkzoekenden, onder-
en loopbaanoriëntatie en 200 scholingsvouchers.
geversservicepunt, en het wegnemen van
steuning van werkgevers bij arbeidsgerelateerde
Het totale plan kost de regio ongeveer 5,6 mil-
risico’s voor de werkgever bij het in dienst
thema’s en P&O-vragen. Via één loket werken
joen euro. Via de Asscher-gelden wordt hiervan
nemen van mensen met een afstand tot
werkgevers samen met de gemeenten in de regio,
1,5 miljoen door het Rijk gesubsidieerd. De BZW
de arbeidsmarkt.
het UWV en de Atlant Groep. Het succes van
ondersteunde de samenwerkende partijen, onder
Het daadwerkelijk realiseren van inclusief
de aanpak is dat de vacature centraal staat. Aan
meer door de landelijke sectorplannen naar de
werkgeverschap vergt echter niet alleen
werkgevers wordt niet langer gevraagd of zij voor
regio te vertalen. Secretaris Rob Bogman van de
de juiste regelingen of randvoorwaarden,
een bepaalde persoon werk hebben. Nu wordt
BZW ontmoet Frans Huijbregts in het gebouw
maar vooral ook creativiteit en flexibiliteit
door andere banen ontstaan voor specifieke
Het is in dit blad al regelmatig geprezen: de uitermate goede samenwerking
medewerkers door taken uit verschillende
tussen de drie O’s in de arbeidsmarktregio Helmond-De Peel. Het Werkgevers-
gekeken wie een vacature of een onderdeel van
van de Atlant Groep in Helmond. Helpt de subsi-
van alle betrokkenen. Daarom organiseert
plein Regio Helmond loopt goed, de voorbereidingen voor het Werkbedrijf
de vacature kan invullen. Dit heeft de weg vrij-
die om de grote mismatch in de arbeidsmarktregio
de BZW bijvoorbeeld ook informatie-
gemaakt voor bijvoorbeeld jobcarving en het in
Helmond-De Peel op te lossen?
bijeenkomsten voor haar leden, waarin de
andere functies samen te brengen tot één
takenpakket (jobcarving). De uitvoering
van het sectorplan komt in handen van het
gaan voorspoedig en nu is in luttele weken ook een subsidie van 1,5 miljoen
regionale Werkbedrijf, dat in het kader van
vanuit de Asscher-gelden voor de uitvoering van het regionale sectorplan
de Participatiewet wordt opgericht.
www.werkgeverspleinregiohelmond.nl
16
pelen, zoals in het regionaal sectorplan
Helmond/De Peel. En onderhandelen
begeleiding krijgen bij het herontwerpen
van bedrijfs- en productieprocessen, waar-
plannen en gelden aan elkaar te kop-
arbeidsmarkt binnengesleept. Waarom draait de triple helix in de regio
Helmond zo goed en wat kunnen andere regio’s hiervan leren?
dienst nemen van mensen met een beperking. De
kansen en successen van sociaal onder-
samenwerking tussen de partijen verloopt al jaren
HUIJBREGTS: ‘Die mismatch is er zeker. Er is een
zo goed, dat ook andere initiatieven makkelijk
groot spanningsveld tussen vraag en aanbod.
van de grond komen, zoals de recente subsidie-
We hebben simpelweg veel te weinig technische
aanvraag én toekenning van het regionaal sec-
mensen. Dit is overigens niet alleen een probleem
nemen gedeeld worden.
BZW, Anne Zouridis-Veldhoven,
[email protected]
17
HET gESPREk
voor deze regio. Ik bouw op dit moment een
HUIJBREGTS: ‘Laat ik het maar gewoon zeg-
fabriek in Catalonië. De mensen die daar komen
gen: het initiatief is goed, maar de wet als
te werken haal ik uit Baskenland. Moet ik nog
grondslag voor de Asscher-middelen is eigenlijk
meer vertellen? Deze problematiek gaat door heel
een gedrocht. Je moet regionaal organiseren
Europa heen. Door de verandering van de maat-
met landelijke plannen. Dit maakt het allemaal
schappij, door automatisering en mechatronica is
heel ingewikkeld. Sowieso is de arbeidsmarkt
de behoefte aan bèta-mensen groter dan ooit. Er
erg complex. Het lukt maar niet om in Neder-
worden momenteel resultaten geboekt. Zo is er
land het arbeidspotentieel echt goed te tellen.
eindelijk weer een grotere instroom in technische
Vaak klopt er niet veel van die cijfers. Daar komt
opleidingen in ons land. Maar het duurt nog lang
bij dat het aantal werkzoekende jongeren bijna
voor je hier de vruchten van plukt. Het huidig te-
niet te achterhalen is. Omdat zij geen recht op
kort aan technisch personeel zet een enorme rem
een uitkering hebben worden zij niet (goed)
op de economische groei voor de komende tien
geregistreerd en zijn daardoor minder goed in
jaar. En juist de komende tien jaar zouden wel
beeld. Daarom hebben wij met scholen de af-
eens heel cruciaal kunnen zijn voor een nieuwe
spraak gemaakt dat zij schoolverlaters aanmoe-
setting van de hele maatschappij. Daarin zijn tech-
digen om een ePortfolio aan te maken, bijvoor-
neuten van essentieel belang.’
beeld via ons Werkgeversplein. Dan zien we ze
Rob Bogman
en raken we ze voor de regio niet kwijt.’
BOGMAN: ‘De mismatch wordt goed onderkend.
ADVERTORIAl
ADVERTORIAL
Betrouwbare partner voor efficiënte
geautomatiseerde logistieke oplossingen
Vanderlande is wereldmarktleider in bagagesystemen op
tieke processen en de concurrentiepositie van haar klan-
luchthavens en sorteersyste-
ten. Vanderlande is sterk
diensten, en een toonaange-
veer 90 procent van de
magazijnautomatisering. De
land. De onderneming heeft
men voor post- en pakketvende leverancier van
onderneming richt zich op
het verbeteren van de logis-
Vanderlandelaan 2
5466 RB Veghel
(T) +31 (0)413 49 49 49
(E) [email protected]
(I) www.vanderlande.com
internationaal gericht: ongeomzet komt uit het buiten-
wereldwijd ruim 3.300 mede-
Wij zijn dan ook blij dat minister Asscher 600 mil-
BOGMAN: ‘Bij de subsidie-aanvraag gaat het om
belangrijkste economische bedreigingen door
joen euro heeft vrijgemaakt om de instroom op de
een programma voor enkele honderden mensen
onze leden wordt ervaren. Zo helpen wij nu ook
arbeidsmarkt te stimuleren. Het probleem is wel
en trajecten. Dat lijkt misschien niet genoeg om de
de regio Eindhoven om een regionaal sectorplan
dat de sectorplannen al op landelijk niveau door
totale mismatch in deze regio per direct op te los-
op te stellen en willen dat ook in andere regio’s
de verschillende sectoren zijn bepaald, terwijl de
sen, maar het is wel een goede stap. Het belang-
doen. Maar het succes van Helmond-De Peel is
beweging juist decentralisatie is: het oppakken
rijkste deel van het regionaal sectorplan zijn de
niet zomaar in een andere regio te kopiëren. De
in de regio. Dus plannen waarmee de nieuw te
BBL-plekken. Deze jongeren zijn daarna meestal
reden waarom de triple helix in deze regio zo
vormen Werkbedrijven in de arbeidsmarktregio’s
meteen als arbeidskracht voor de werkgevers be-
goed werkt is omdat hier ondernemers zitten die
aan de slag kunnen gaan. In de praktijk valt het
schikbaar. Met de scholingsvouchers kun je men-
vaak al jaren grootaandeelhouder zijn van hun ei-
echter niet mee om regionaal een sectorplan te
sen competenties bijbrengen die ze op school of
gen bedrijf, die geworteld zijn in deze regio, elkaar
ontwikkelen. Hierdoor zijn er tot nu toe nog maar
in hun vorige baan niet hebben meegekregen.’
goed kennen en samen echt iets van deze regio
willen maken.’
drie of vier regionale sectorplannen goedgekeurd,
25 luchthavens in de wereld. Voorbeel-
waarvan Helmond-De Peel een van de eerste is.
HUIJBREGTS: ‘En het plan biedt veel ruimte voor
den hiervan zijn o.a. vliegvelden als
jobcarving, iets waar de Atlant Groep in is gespe-
HUIJBREGTS: ‘Wat jullie vooral goed heb-
Amsterdam Airport Schiphol, Atlan-
cialiseerd. Voor werkgevers is dit een andere ma-
ben gedaan is het vertalen van landelijk naar
ta Airport, London Heathrow, Hong
nier van denken binnen je bedrijf. Door met jobs
regionaal niveau, onder meer door jullie band
Kong International Airport en Shang-
te spelen en te carven kun je de mismatch ook
met VNO-NCW. Vervolgens zijn wij met alle
hai Pudong Airport, maar ook kleinere
op een andere manier oplossen. Je kunt immers
betrokken partijen tot ’s avonds laat aan een
veel profijt hebben van mensen die één ding goed
grote tafel gaan zitten, en we spraken af: we
kunnen, want die kun je juist op die specialisatie
doen de deur pas open als er een plan ligt. Dit
vliegvelden zoals Eindhoven Airport.
foto: Vanderlande
Daarnaast sorteren de systemen van
Vanderlande wereldwijd zo’n 300
Amazon, Tesco, Zalando, Asda, Little-
inzetten. Als je dit goed doet trek je het niveau
krijg je alleen voor elkaar als er vertrouwen
pakketten per seconde. Dit betekent
woods en Otto. De laatste jaren is er
van je hele bedrijf omhoog. Kijk bijvoorbeeld naar
tussen de drie O’s is. Maar voordat je elkaar
dan honderd landen.
meer dan 20 miljoen stuks per dag.
een enorme groei te zien in de vraag
Dorel’s Maxi-Cosi-productielocatie hier in Hel-
kunt vertrouwen moet je elkaar eerst begrij-
Het grootste sorteersysteem ter we-
naar de uitstekende customer services
mond. Daar werken veel mensen met een afstand
pen. En voordat je elkaar begrijpt ben je een
Per jaar worden er wereldwijd maar
reld, UPS Worldport in Louisville (VS),
van Vanderlande die inmiddels 20%
tot de arbeidsmarkt, die puur door jobcarving juist
jaar of tien verder. Dus je kunt niet zomaar
liefst 3,2 miljard stuks bagage via
verwerkt maar liefst 400.000 pakket-
van de totale omzet bedraagt. Van-
wel functioneren. Het werkt echt.’
een voorbeeld ergens anders opplakken. Je
Vanderlande systemen afgehandeld,
ten per uur. Vanderlande heeft boven-
derlande heeft wereldwijd bijna 100
oftewel 8,8 miljoen per dag. Deze
dien innovatieve logistieke systemen
site-based serviceteams die 24 uur per
BOGMAN: ‘De BZW ondersteunt graag arbeids-
grip voor elkaars standpunten te krijgen. Dit is
systemen zijn op 500 verschillende
geleverd aan 12 van de Europese Top-
dag, 7 dagen per week ondersteuning
marktregio’s bij dit soort initiatieven, juist omdat
een proces van jaren. Maar hier in Helmond-
luchthavens actief en op 17 van de Top-
20 e-commerce bedrijven, waaronder
bieden aan diverse klanten.
de spanning op de arbeidsmarkt als een van de
De Peel hebben we het voor elkaar gekregen.’
werkers en is actief in meer
moet het geduld op kunnen brengen om be-
Frans Huijbregts
18
19
CHATTEN MET…
‘sponsors zoeken was geen probleem,
tijd wel’
Maurik van den Heuvel (foto: Thomas Segers)
ADVERTENTIE
Vorig jaar eindigde het team van Maurik van den Heuvel, eigenaar van
Van den Heuvel Logistiek BV in Uden, in de Dakar Rally op de vijftiende
mezelf was de rally ook een test: kon ik mijn
bedrijf drie weken loslaten om me volledig op
Dakar te focussen? Ja, anders was ik er dit jaar
plaats in het truckklassement. Op 3 januari staat de coureur weer aan de
niet bij geweest.’
start. ‘We zijn sterker geworden.’
Heeft u ook geïnvesteerd in uzelf?
‘Jazeker. Na de zomer ben ik intensief gaan
Is een vijftiende plaats bijzonder?
den van sponsoren was niet echt een probleem.
sporten. Hardlopen en cardiofitness op de sport-
‘Je moet weten dat er vierhonderd teams mee-
Omdat we met een truck rijden, zijn reclame-
school. Een goede conditie en sterke spieren zijn
deden. Daarvan haalde maar de helft de finish.
uitingen heel goed zichtbaar. De beelden gaan
noodzakelijk, want armen, benen, rug en nek
Het behalen van een vijftiende plaats is goed,
de hele wereld over. Bovendien besteedt RTL7 er
vangen heel veel klappen op.’
vooral omdat we met onze eigen truck meteen
elke dag aandacht aan, goed voor de Nederlandse
achter de grote fabrieksteams zoals DAF en Ka-
markt. Heel aantrekkelijk voor sponsoren dus.’
maz eindigden. We waren de beste debutant.
Wat kunnen we van u en uw team in de Dakar
Speed verwachten?
Bovendien was de strategie goed: in de eerste
Hoe kunt u de Dakar Rally combineren met het
‘We willen ons proberen te verbeteren. Of het lukt
week weinig risico nemen, daarna wat meer.’
runnen van uw bedrijf?
is afwachten, want het wordt gruwelijk zwaar.’
‘Vorig jaar heb ik tijdens de rally geen enkele
De voorbereiding kost veel tijd en geld. Wat
e-mail, sms, whatsapp of telefoontje gehad. Dat
www.heuveluden.nl
weegt het zwaarst?
heeft alles te maken met de structuur van het
www.dakarspeed.nl
‘De tijd. Je moet er verschrikkelijk veel uren in ste-
bedrijf: als de directie er niet is, kan het ook pri-
tinyurl.com/ms9r6n7
ken om het allemaal geregeld te krijgen. Het vin-
ma worden gerund door het management. Voor
@HeuvelUden
21
STRATEgISCHE PERSONEElSONTWIkkElINg BRENgT HElE ORgANISATIE OP
EEN HOgER NIVEAu
euro konden we het project breder inzetten. In de
hebben we opgepakt en zijn nu vast onderdeel van
manager, Eef van der Linden: ‘Jaarlijks stellen wij
eerste plaats konden we onze mensen meer cur-
ons personeelsbeleid. EiB brengt dus problemen
collectieve scholingstrajecten voor specifieke ter-
sustijd aanbieden op het gebied van het voorko-
goed aan het licht, waar je als bedrijf direct iets mee
reinen op. Daarnaast ontwikkelen wij individuele
men van lichamelijke klachten en het bevorderen
kunt doen. De tevredenheid van medewerkers en
opleidingsplannen die voortkomen uit de vitali-
van een gezonde levensstijl in het algemeen. Zo
de behoefte aan persoonlijke ontwikkeling zijn nu
teitsgesprekken met onze medewerkers. Toen wij
kregen onze buitenmedewerkers op de bouwplaats
ook een vast onderdeel van onze functioneringsge-
via Fundeon met EiB bekend raakten, hadden wij
een cursus van een fysiotherapeut over de juiste
sprekken. Zonder EiB hadden we de scholing ook
net een ontwikkeltraject in voorbereiding om de
tiltechnieken. Daarnaast hebben we vanuit het
wel in een bepaalde vorm uitgevoerd. Maar door
klantgerichtheid en efficiëntie in onze organisa-
project enkele persoonlijke ontwikkelingsplannen
deelname aan het project kregen we een externe
tie te verbeteren door verspilling te verminderen.
gestart voor bijvoorbeeld het omgaan met stress,
deskundige toebedeeld met heel veel ervaring op
Vanuit hetzelfde oogpunt lopen er daarnaast in-
Het project Excelleren in Brabant is voor ongeveer een derde gevuld en loopt nog tot eind 2015. Er is dus
afvallen of werkbelasting.’ Volgens Van den Bouw-
dit terrein. Dit gaf veel meerwaarde.’
dividuele lean-opleidingstrajecten voor onze pro-
nog ruimte voor mkb-bedrijven tot 250 medewerkers om aan het project voor personeelsontwikkeling mee te
huijsen klopt het dat EiB ook een organisatie als
excelleren in Brabant nu open voor
álle mkb-sectoren
doen. Het goede nieuws is bovendien: ‘EiB’ is nu opengesteld voor álle mkb-sectoren.
jectleiders, werkvoorbereiders en uitvoerders.’ Via
geheel naar een hoger plan tilt: ‘Aan het begin van
Strategische kijk
EiB kreeg Heerkens van Bavel een bijdrage van
het project vulden al onze mensen een persoonlijke
Heerkens van Bavel Bouw uit Tilburg is ook een
7500 euro, maar hiermee ook de verplichting om
vragenlijst in. Die hebben wij uiteraard niet inge-
van de bouwbedrijven die aan EiB deelneemt. Als
een projectplan te maken. Dit voelde voor Van
zien, maar we kregen wel een overzicht van de al-
middelgroot bouwbedrijf ging de onderneming
der Linden echter niet als een verplichting, zo zegt
Via een bedrijfsontwikkelplan de leercultuur in
in de bouw moeten voortaan tot hun 67e werken.
ze daar bewuster van te maken. We waren ons al
gemene bevindingen. Bijvoorbeeld: zoveel procent
altijd al serieus met personeelsontwikkeling om.
zij: ‘Zonder de EiB-bijdrage hadden wij de cursus
minimaal 150 Brabantse bedrijven introduceren of
Het werk is toch al zwaar, dus moeten we proberen
aan het oriënteren op scholing op dit terrein. EiB
beweegt te weinig, zoveel procent heeft wel eens
Zo was Heerkens van Bavel al eens Beste Leer-
ook uitgevoerd. Maar het maken van het project-
verbeteren en hiermee hun groei, innovatiekracht
om onze mensen nog langer gezond te houden en
kwam als geroepen. Door een bijdrage van 5000
last van rugklachten of stress. Al die punten samen
bedrijf in de bouw en heeft het al jaren een HR-
plan was een stimulans om op een meer strategi-
en concurrentiepositie versterken. Dit is het voor-
sche manier naar onze personeelsontwikkeling te
naamste doel van het subsidieproject Excelleren
kijken en die te koppelen aan onze bedrijfsdoe-
in Brabant (EiB), dat in november 2013 is gestart.
len. Daar ben je in principe altijd al mee bezig,
EiB is een initiatief van de BZW, MKB Brabant en
maar nu moet je het echt op papier zetten. Het
ZLTO. Daarnaast participeren de provincie Noord-
dwingt je om goed na te denken over de stappen
Brabant en diverse kenniscentra en branche-
die je neemt. Dit werkt zeer verhelderend’, aldus
organisaties. ‘Aanvankelijk was het project alleen
de HR-manager. Ongeveer 70 van de ruim 100
bedoeld voor de sectoren techniek, agrofood
medewerkers van Heerkens van Bavel Bouw de-
en transport en logistiek’, zegt BZW-secretaris
den aan de cursus mee. ‘In de sterk veranderende
Anne Zouridis, tevens lid van de EiB-stuurgroep.
bouwwereld moet je zorgen dat je voorop blijft
‘Mkb’ers in deze branches verwachten perso-
lopen en meegaat in de ontwikkelingen. Vooral
neelstekorten, maar hebben meestal geen stra-
klantgerichtheid is wat ons betreft de manier om
tegisch beleid om personeelsvraagstukken struc-
je concurrentiepositie te verstevigen. Excelleren in
tureel in kaart te brengen en medewerkers bij of
Brabant heeft deze overtuiging bevestigd en het
om te scholen.’ De projectleiding merkte echter
mogelijk gemaakt om onze medewerkers naar
al snel dat ook mkb’ers in andere sectoren in de-
een hoger niveau te tillen’, aldus Van der Linden.
zelfde situatie zitten. ‘Daarom hebben we besloten om EiB nu open te stellen voor mkb-bedrijven
Deelname
in alle sectoren. Daarnaast komen niet alleen for-
Mkb-bedrijven in alle sectoren tot 250 medewer-
mele leertrajecten zoals cursussen in aanmerking
kers kunnen zich nog geruime tijd aanmelden via
voor subsidie, maar wordt nu het ook leren op de
de website van Excelleren in Brabant. De Provincie
werkvloer met bijvoorbeeld een mentor uit de ei-
Noord-Brabant subsidieert de helft van de kosten
gen organisatie vergoed.’
van een verbetertraject tot een maximum van
9.750 euro per bedrijf. De bedrijven zelf moeten
Hoger niveau
de andere helft opbrengen, eventueel met steun
Bouwbedrijf van den Bouwhuijsen in ’s-Hertogen-
van subsidieregelingen en opleidingsfondsen bin-
bosch is een van de EiB-deelnemers uit de nieuw
nen hun branche.
toegelaten sectoren. Via bouw-adviescentrum Fun-
22
deon maakte Marjolijn van den Bouwhuijsen (P&O)
[email protected]
begin dit jaar kennis met het project: ‘Ook mensen
www.excellereninbrabant.nu
Eef van der Linden (foto’s: Thomas Segers)
Marjolein van den Bouwhuijsen
23
DE STEllINg
ADVERTORIAl
Rhenus Contract Logistics succesvol
dienstverlener voor Nonin Medical Inc. als de
‘order-to-cash’-leverancier
Rhenus Advanced Services,
een werkmaatschappij van
Rhenus Contract Logistics in
Tilburg heeft het afgelopen
jaar haar diensten aangeboden aan Nonin Medical, Inc.
uit Minnesota USA , een wereldleider op het gebied van
niet-invasieve medische monitoroplossingen. Rhenus
bedient de distributeurs van
Nonin Medical in Europa,
het Midden-Oosten, Afrika
en het Indisch subcontinent.
Dankzij het distributiecentrum van Rhenus in Tilburg
was Nonin Medical in staat
haar service aan de klant te
verbeteren en de tijd en kosten voor het versturen van
producten terug te dringen.
RhENUS CONTRACT LOgISTICS
Centaurusweg 123
5015 TC Tilburg
(T) +31 (0)13 702 0100
(E) [email protected]
(I) www.nl.rhenus.com
24
De aangebrachte verbeteringen en de
Medical, Inc. ‘We waarderen het part-
orders, retouraanvragen, technische
tijds- en kostenbesparing zijn het ge-
nerschap dat we met Rhenus hebben
diensten en/of facturen. Zo besparen zij
volg van de centrale locatie van Rhenus
en stellen de vele voordelen die deze
kostbare tijd en vergroten ze de klant-
in Europa en van haar complete dien-
voor onze klanten en onze activiteiten
tevredenheid. Dit is de eerste lijn van
stenaanbod. Rhenus Advanced Servi-
hebben op prijs.’
contact voor de klant, die heel belang-
ces levert diensten op het gebied van
rijk is. Daarom is het van cruciaal belang
De overHeiD FaCiliteert De MaakinDUstrie onvolDoenDe
De maakindustrie is een belangrijke economische tak voor ons land. De overheid onderkent dat en spreekt
zijn ambities uit om die industrie nog beter tot zijn recht te laten komen. Maar het blijft te veel bij woorden.
De maakindustrie krijgt vanuit de overheid te weinig handvatten. Wat zou de overheid kunnen doen, zodat
de maakindustrie in ons land zich nog beter kan profileren?
Naam: Frans Kempenaars
Bedrijf: Port & Industry Zeeland
Functie: voorzitter PORTIZ
Naam: Yvonne van Mierlo
Bedrijf: gemeente Helmond
Functie: wethouder
‘Het WorDt
‘neDerlanD Moet
‘De aarDe is ronD
Naam: Eric van der Horst
Bedrijf: voestalpine Plastic Solutions
Functie: plant manager
orderverwerking, productdistributie,
Rhenus Advanced Services biedt flexi-
dat het eerste contact wordt gelegd in
klantondersteuning en technische on-
biliteit als verlengstuk van de klant
de moedertaal van de klant.
dersteuning aan Nonin-distributeurs.
Aan het front-end van het bedrijf
Het vroegere Europese centrum voor
werd een contactcentrum geïntrodu-
De flexibiliteit van Rhenus wordt te-
klantondersteuning van Nonin was ge-
ceerd dat meertalige ondersteuning
vens onderstreept door het feit dat het
behoorlijk onderschat dat de traditionele maakin-
een land van de maakindustrie blijven.
Men kan ervan uitgaan dat een deel van de
vestigd in Hudiksvall, Zweden. Nonin
biedt, met name voor de EMEA-regio
bedrijf neutraal is als het gaat om de
dustrie nog steeds de ruggengraat van de Neder-
Daarvoor kan de overheid zeker een hand
vertrokken maakindustrie weer retour komt.
Medical maakt gebruik van Rhenus,
(Europe, Middle East and Africa). Door
keuze van transporteurs. Het criterium
landse economie is. Neem de chemie. Er wordt
toereiken. Onder meer door het subsidie-
De maakindustrie is de echte economie en de
dat aan het portfolio van logistieke
meertalige ondersteuning wordt Rhe-
voor de keuze van een transporteur is
heel veel gesproken over ‘nieuwe’ chemie op basis
beleid met betrekking tot innovatiefondsen
banenmotor. De dienstverlenende sector is in
dienstverlening voor de klanten van
nus een verlengstuk van haar klanten.
de beste mix van service en prijs, spe-
van biomassa. Daarbij verliest men makkelijk uit
te vereenvoudigen; dat is nu erg ingewikkeld.
dienst van de maakindustrie.
Nonin een flexibel en schaalbaar pak-
Ook is Rhenus flexibel. Rhenus stelt de
cifiek voor die bepaalde eisen van een
het oog dat een succesvolle transitie alleen kan
Daardoor haken kleine bedrijven in het mkb
De overheid moet zorgen voor een goed
ket klantendiensten en financiële dien-
klanten in staat gedurende hun eigen
klant. Het bedrijf biedt een alles-onder-
plaatsvinden middels een gezonde traditionele che-
af: ze hebben er simpelweg de tijd niet voor
vestigingsklimaat. Een betrouwbare overheid
sten toevoegde. De huidige dienstver-
openingstijden vragen te stellen over
één-dak-oplossing van order-to-cash.
mie. Veel nationale en Europese regelgeving werkt
om dat allemaal uit te zoeken. En als ze er al
die consequent beleid voert en de industrie echt
lening van Rhenus is gebaseerd op 15
in het nadeel van de maakindustrie. Vaak worden
voor in aanmerking komen, dan is de verant-
een warm hart toedraagt door daadkrachtige
jaar ervaring.
er zelfs ‘koppen’ gezet op Europese regelgeving
woording soms erg ingewikkeld, waardoor het
maatregelen te nemen. Zonder goede infrastruc-
Over Rhenus
waardoor de Nederlandse maakindustrie moeilijker
ze meer kost dan dat het oplevert. Daarnaast
tuur loopt de economie vast. Investeer in asfalt.
Lagere verzendkosten en snellere le-
De Rhenus Group levert wereldwijd logistieke diensten en heeft een totale
kan concurreren met het buitenland. Er is lang niet
is het belangrijk dat reshoring meer aandacht
De veel te lange discussies over de Ruit van
vertijden
jaaromzet van EUR 4.1 miljard. Rhenus biedt werk aan meer dan 24.000 men-
altijd sprake van een level playing field. Een voor
krijgt. We hebben in Nederland heel veel
Eindhoven en de verbredingen van de A58 en
‘Klanten vertellen ons dat ze de la-
sen op meer dan 390 locaties over de hele wereld. De Rhenus- bedrijfssectoren
de hand liggend voorbeeld zijn de Nederlandse
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
A27 beschadigen het bedrijfsleven. Het bedrijfs-
gere verzendkosten en de snellere
– contractlogistiek, vrachtlogistiek, havenlogistiek en openbaar vervoer – be-
energieprijzen en belastingen. Die vormen een be-
Die kunnen het werk dat nu in het buitenland
leven staat al jaren klaar middels privaat publieke
levertijden vanuit Nederland waar-
heren complexe leveranciersketens en bieden een overvloed aan innovatieve
langrijk concurrentienadeel voor onze industrie. In-
wordt uitgevoerd ook doen – gewoon hier in
financiering wegen innoverend te verbreden.
deren’, aldus Steve Bucholz, president
diensten met toegevoegde waarde.
dien de overheid woorden kan omzetten in daden
Nederland.’
De hoge energiekosten in vergelijking met het
en Chief Operating Officer van Nonin
en de maakindustrie ook werkelijk gaat faciliteren,
directe buitenland is een grote dreiging voor de
kan dat een belangrijke stimulans betekenen voor
grote industrie en daarmee de arbeidsgelegen-
onze toekomstige economische groei.’
heid. Daar moet iets aan gedaan worden.’
25
ENExIS WIl ONDERNEMERS lATEN ONDERNEMEN:
‘Duurzame toekomst vraagt om een
slim energienetwerk’
Zorgen dat het elektriciteits- en gasnetwerk operationeel blijft en energievoorziening mogelijk is. Het is de
belangrijkste taak van netbeheerder Enexis. Dit werk klinkt misschien niet zo spannend. Maar zonder energie
staat alles stil. Enexis is geen energieleverancier, maar speelt als beheerder van regionale netten een sleutelrol in de betrouwbaarheid van de energievoorziening: ‘Zodat de samenleving blijft draaien en ondernemers
kunnen ondernemen.’ Daarnaast is de netbeheerder een belangrijke partner bij de ontwikkeling van het
nieuwe ‘smart’ energy grid. En juist dat is héél spannend.
Ton Schuurmans (foto: Thomas Segers)
De energiemarkt zit in een grote transitie. Er
leidingen, 2.672.000 aansluitingen en het trans-
biedt voor bestaande én nieuwe medewerkers.
rekening geen exploitatiemaatschappij. Maar als
krijgen in verbruik en opwekking en daarop
complex model, maar zeer veelbelovend voor
moeten duurzame oplossingen komen voor de
porteren van 34.900 GWh stroom. Het gasnet
En hoewel wij geen concurrentie hebben, omdat
er bij een onderneming sprake is van een struc-
kunnen inspelen. En dan is er nog de link tus-
een duurzame toekomst.’
alsmaar stijgende energiebehoefte. De energie-
bestaat uit 44.800 km leidingwerk, 2.079.000
de netwerkgebieden in Nederland aan specifieke
tureel overschot aan energie en de ondernemer
sen het net en duurzame mobiliteit: elektrische
kosten in Europa moeten omlaag. Ook is er geen
aansluitingen en 6.510 Mm3 gas. De aanleg van
netbeheerders zijn toegewezen, willen wij wel de
wil dat kwijt, dan gaan wij aan tafel. We zijn wat
auto’s. Schuurmans: ‘Het smart grid, ofwel
Doe-tafel
sprake meer van eenrichtingverkeer. Steeds meer
nieuwe systemen wordt meestal aan gespecia-
beste zijn.’
dat betreft vraaggedreven en faciliterend. Wij
slim energienetwerk, is een hele interessante
Enexis is een van de deelnemers aan de doe-tafel
huizen worden privé-centrales. Grote bedrijven
liseerde aannemers uitbesteed. De circa 4.500
willen zaken mogelijk maken. Bijvoorbeeld door
uitdaging. Het gaat erom het net als geheel op
over energie, die de BZW onlangs is gestart. Het
worden serieuze energie-opwekkers die hun
vaste medewerkers van Enexis houden zich
Bedrijfsleven
met de klant de juiste equipment te kiezen en
te waarderen naar intelligentere mogelijkheden
doel van de doe-tafel is om praktische oplos-
energie-overschot willen terugleveren aan het
vooral bezig met het onderhoud van het netwerk
Veel ondernemers willen hun bedrijf verduur-
de juiste prijzen voor netwerkbeheer, zodat het
en meer flexibiliteit om de nieuwe ontwikkelin-
singen te bedenken, waarmee de samenleving
net. Enexis is niet de partij die zich met de ex-
en het razendsnel oplossen van storingen en
zamen en hiermee ook de hoge energiekosten
past. Vroeger had je alleen maar afnamepunten,
gen te kunnen faciliteren. Dit begint nu serieus
en het bedrijfsleven handiger, duurzamer en
ploitatie van al deze ontwikkelingen bezighoudt.
incidenten, bijvoorbeeld door graafschades.
terugdringen. Een oplossing is om zelf energie
nu krijg je dus ook innamepunten. Dat moet wel
vorm te krijgen. Als we het in Nederland voor
goedkoper met energie kunnen omgaan. De
Maar de netbeheerder moet de vernieuwingen
‘Onze core business is om de elektriciteits- en
op te wekken. ‘Dit is begonnen in de tuinbouw’,
geregeld worden. Vaak is het ook een kwestie
elkaar krijgen om echt met een smart grid
eerste resultaten daarvan worden tijdens de
wel technisch faciliteren. En dat is een grote ver-
gasnetten zo operationeel mogelijk te houden,
aldus Schuurmans. ‘Die zetten grote stationaire
van kennis delen. Wij hebben veel kennis in huis,
te gaan werken, dan heb je een continue
BZW Lenteprikkel op 17 maart 2015 gepresen-
antwoordelijkheid die zelfs bij wet is vastgelegd.
zodat mensen en bedrijven hun werk kun-
motoren neer om energie op te wekken en
maak er gebruik van.’
dynamiek van opwekken, leveren, afnemen.
teerd. ‘Enexis zit graag dicht bij de klant. Bij een
nen voortzetten’, aldus vestigingsmanager Ton
leveren het overschot terug aan het net. Verder
Neem bijvoorbeeld elektrische auto’s. Elke
doe-tafel zit je helemaal vooraan, dus doen we
Omvang
Schuurmans van Enexis Brabant West in Breda.
komen er steeds meer windturbines op industrie-
Smart grid
auto is een accu. Dit breidt de opslagcapaciteit
graag mee. Zo weten ondernemers ons bedrijf
De kengetallen zijn indrukwekkend. Enexis draait
‘We zeggen weleens: hoe minder zichtbaar we
terreinen en zonnepanelen op de daken van be-
Alles wat energie verbruikt en opwekt, wordt
voor energie enorm uit. Een auto verbruikt dus
misschien ook beter te vinden. We hebben in
een omzet van 1,4 miljard euro en investeert
zijn, des te beter we het doen.’ Hoewel de taken
drijven. Wij moeten ervoor zorgen dat onze net-
in toenemende mate aan elkaar gekoppeld. Er
niet alleen elektriciteit voor zichzelf, maar kan
Nederland de meest betrouwbare netten ter
jaarlijks ruim een derde daarvan. Dat moet ook
wettelijk zijn geregeld en elke netbeheerder
ten hierop berekend zijn. Het terugleveren van
komen meer leveranciers, meer op- en afrege-
uiteindelijk ook terugleveren als onderdeel van
wereld. Ondernemers moeten weten dat wij hen
wel, want het enorme netwerk vraagt veel
onder scherp toezicht van de overheid staat, is
energie over ons netwerk, de verdienmodellen
lingen, meer im- en export, decentrale levering
het smart grid. In een slim netwerk is opwek-
vooral willen ontzorgen, zodat zij kunnen blijven
onderhoud en vernieuwing. Enexis beheert
Enexis allerminst een ambtelijk apparaat: ‘We zijn
eromheen en eventuele procedures en subsidie-
en opslag, terwijl de netspanning gelijk moet
king en afname allemaal aan elkaar gekoppeld,
ondernemen’, aldus Schuurmans.
netwerken in grote delen van Nederland. Voor
juist een pro-actief kennisbedrijf dat voorop loopt
regelingen zijn een zaak voor de ondernemer zelf
blijven. Ook komt er steeds meer ict in het net-
of het nu om woningen, bedrijven, auto’s,
het elektriciteitsnet gaat het om 135.200 km
in innovatie en aantrekkelijke carrièrekansen
en de energieleveranciers. Wij zijn per slot van
werk, zodat individuele klanten beter inzicht
windmolenparken enzovoort gaat. Het is een
foto’s: Enexis©
26
www.enexis.nl
foto: Thomas Segers
27
OPINIE
HANS De Boer
ondernemende samenleving
ADVERTENTIE
Is er iets zo belangrijk in een mensen-
Want: het zou gaan om oneerlijke
aan de eisen van de tijd. De wereld
leven als werk? Kinderen en voetbal
concurrentie met ‘gewone’ werk-
van man als kostwinner en vrouw als
hoor ik u zeggen. Ik geef u grif ge-
nemers. Ook zouden zelfstandige
moeder van het gezin is goeddeels
lijk, maar feit is dat de emoties over
professionals niets bijdragen aan
voorbij. Anno 2014 zijn tweeverdie-
een onderwerp als de arbeidsmarkt
ons sociale bouwwerk, maar er wel
ners de norm. Zij zorgen voor hun
ook nogal hoog op kunnen lopen.
van profiteren. Een beetje kromme
eigen flexibiliteit en zekerheid door
Ik ga al even mee, dus ik weet dat
redenering, want net als bij ‘ge-
onderlinge afspraken over wisselend,
veranderingen op het gebied van
wone’ werknemers vind je zp’ers in
tijdelijk of langdurig zp-schap. Velen
werk altijd met het nodige gekrakeel
alle inkomensklassen. En feit is nu
kiezen bewust voor een langere of
weer de deur uit te kunnen doen.
gepaard gaan.
eenmaal dat de hoge inkomens de
kortere periode als zp’er.
Ze speuren de markt af en schatten
meeste belasting betalen.
Ik vind het een mooie ontwikkeling
wat ze kunnen verdienen en moe-
Een discussie lijkt nu aan de gang als
Het wordt daarom tijd dat het debat
op weg naar een veel ondernemen-
ten doen om hun marktpositie te
het gaat om de zelfstandige profes-
nu eens niet gaat over behoud van
der samenleving. Mensen die een
verbeteren. De gesprekken daarover
sional of zp’er. Een fenomeen dat
het bestaande maar over de behoef-
factuur versturen voor geleverd werk
aan de keukentafel leggen een basis
hoognodig aan banden gelegd moet
te vanuit economie en samenleving.
vragen zich af wat ze moeten doen
voor ondernemerschap voor deze
worden, vinden sommige partijen.
Cao’s zijn onvoldoende aangepast
om die rekening ook volgend jaar
en volgende generaties.
Hans de Boer
Voorzitter VNO-NCW
TIAS SCHOOl FOR BuSINESS AND SOCIETY
inleider Business Updates tias 2015
(voorheen Entrepreneurial Lectures)
ADj. PROF. jEROEN DE FlANDER
MAANDAg 2 FEBRuARI 2015 – 16.00-18.00 uuR, lOCATIE TIAS SCHOOl FOR BuSINESS AND SOCIETY (TIlBuRg)
Cultuur, engagement en competentie-ontwikkeling spelen een cruciale rol om een
organisatie snel en efficiënt te laten inspelen op veranderingen. Dit bepaalt de
slagkracht van onze organisatie. Ondanks al dit ‘weten’, zien we heel wat bedrijfsleiders
worstelen. Zij vinden het moeilijk om voorbij spannende woorden te kijken en praktisch
aan de slag te gaan.
Jeroen De Flander is internationaal strategie-implementatie-expert en auteur van de
bestseller Strategy Execution Heroes. Aan de hand van praktische voorbeelden laat hij
zien hoe sommige organisaties erin slagen om verder te kijken dan de terminologie en
van efficiënt en snel veranderen een constante te maken.
Meer informatie: www.tias.edu/bu2015a
Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner
TIAS School for Business and Society
29
BZW CONNECT kENNISSESSIE OVER SOCIAlE INNOVATIE
‘Je bent gek als je het niet doet’
Mercuur Smart Logistics werd dit jaar door de provincie Noord-Brabant uitgeroepen als één van Brabants Besten. Daarmee werd het
bedrijf bestempeld als lichtend voorbeeld op het gebied van inventief
omgaan met menselijk kapitaal. Als ambassadeur van sociale innovatie vertelt Peter Simmer het verhaal van zijn onderneming graag. Op
zijn adviesbureau in netwerkstrategie leunt op en-
Participatie
kele ervaren adviseurs, gaat hij op een inventieve
‘Vertrouwen en openheid, dat zijn de steekwoor-
MCSI
manier in op de gedachten van studenten. ‘Samen
den die ik uit het verhaal van Mercuur haal’, aldus
Het Midpoint Center for Social Innovation (MCSI) is het vlaggenschip voor sociale
met de Tilburgse debatvereniging Cicero orga-
Keulen. ‘Binnen IBN zijn vergelijkbare verande-
innovatie in de regio. Het is een broedplaats van ondernemerschap, samenwerking en
niseren we regelmatig discussiebijeenkomsten.
ringsprocessen ingezet. Als social enterprise is par-
innovatie met als ultiem doel het creëren van maatschappelijke én economische (meer)
Zo doen we verfrissende ideeën op, worden we
ticipatie van mensen met een kwetsbare positie
waarde. Het centrum staat open voor ondernemende mensen die willen bijdragen aan
deelgenoot van de drijfveren van de aankomende
je centrale thema. Je kunt zeggen dat sociale in-
een meer vitale regio. Denk hierbij aan studenten, ZZP’ers, starters, projecten, groot-
generatie en delen die met ons netwerk. Een an-
novatie onze core business is. Als werkgever en
bedrijven, overheden en overleggroepen. MCSI biedt een (werk)plaats op een inspire-
zijn initiatief werd begin november via BZW Connect een kennisses-
dere manier om sociale innovatie vorm te geven
organisatie vinden we echter dat we ook naar
rende locatie in Tilburg, namelijk gebouw 88 in de Spoorzone.
sie belegd waarin het thema werd uitgediept.
is het opzetten van bedrijven met een belangrijke
onszelf moeten kijken. Minder ambtelijk zijn, in-
sociale impact. Een voorbeeld is Into D’mentia, dat
terne concurrentie vermijden, resultaten delen en
een mobile simulator heeft ontwikkeld waarmee
verantwoordelijkheden op de goede plek neerleg-
kan worden ervaren hoe het is om dement te zijn.
gen horen daarbij.’
Simmer plaatste zijn oproep medio september op
vernieuwingen binnen zijn organisatie. Het was het
Wanneer we omvangrijke projecten binnenhalen
‘En dan raak je aan een belangrijk punt’, stelt
BZW Connect, het online platform van de BZW
startschot van een proces van sociale innovatie dat
bieden we soms gratis hulp aan bij het uitvoe-
Beekmans. ‘Dat van motivatie. Ook wij helpen
waarop leden 24 uur per dag kennis, personeel en
het DNA van zijn bedrijf wezenlijk veranderde.
ren van maatschappelijke relevant projecten. Zo
mensen met een arbeidsbeperking aan de slag.
hebben we voor de gemeente Tilburg onderzoek
Vaak zijn dat mensen met autisme. Je merkt dat
middelen kunnen delen. Hij wilde een kennisbijeenkomst organiseren over het thema sociale in-
‘Sociale innovatie is geen toverstok, niet iets dat
gedaan naar een methode om obesitas in de wijk
de vraag van ondernemingen de afgelopen jaren
novatie, om kennis en ervaringen uit te wisselen
je zomaar even doorvoert’, aldus Simmer. ‘Ieder
Stokhasselt aan te pakken. Ook vinden we het van
sterk stijgt. Dat kan voortkomen uit een intrinsie-
met collega-ondernemers. Leo Beekmans, eige-
bedrijf en iedere ondernemer zit anders in elkaar.
belang onze bedrijfsvoering te optimaliseren op
ke motivatie. Maar werkgevers moeten ook wel,
naar van Werkmans, Wiebe Cnossen, oprichter
Doelen, organisaties en mensen verschillen. We-
basis van maatschappelijke waarden. Er zijn vol-
bijvoorbeeld door de participatiewet en eisen op
van Minase en Edwin Keulen, HR Manager bij IBN
zenlijke veranderingen kosten altijd tijd. Bij Mer-
gens mij vele manieren om met sociale innovatie
het gebied van social return bij aanbestedingen. Ik
Arbeidsintegratie reageerden positief. Enkele we-
cuur zetten we de eerste concrete stap in 2010,
bezig te zijn, en wie klein is moet inventief zijn.’
vind dat niet erg. De combinatie van bewustwor-
ken later troffen ze elkaar bij het Midpoint Center
met het aannemen van twee jonge vrouwen met
ding en dwang werkt. Het gaat om het resultaat.
for Social Innovation voor een prikkelend en open-
wie ik samen een managementteam vormde. Het
Bovendien is het niet slecht om te denken vanuit
hartig gesprek.
waren vrouwen in een mannenwereld, hoog op-
het bedrijfsbelang.’
geleiden in een bedrijf waar MBO (MaatschappeStempel
lijk Bewust Ondernemen) de norm was en jonge,
De woorden van Beekmans worden onderschre-
‘Ik was een directieve ondernemer’, vertelt Sim-
kordate mensen in een organisatie die op vele
ven door Simmer. ‘Sociale innovatie rendeert. Bij
mer. ‘Ik luisterde wel, tegelijkertijd wist ik het al-
fronten verouderd was. Dat bracht veel teweeg.
Mercuur zien we dat onder andere terug in onze
tijd beter. Het contact met klanten verliep via mij,
Met behulp van externe begeleiding zetten we
omzet, het rendement, ons werkplezier, onder-
zeker als er problemen waren. Mijn telefoon ging
een proces in waarbij ik in toenemende mate ta-
scheidende vermogen en een laag verloop. Je bent
doorlopend. Ik wilde controle en corrigeerde mijn
ken aan hen delegeerde, er steeds meer openheid
dus gek als je het niet doet, al helemaal omdat een
medewerkers dagelijks. De sfeer was niet goed,
was, eigen verantwoordelijkheid de norm werd
Brabants en Zeeuws bedrijfsleven dat sociale in-
het verloop groot. Mensen vroegen me steeds
en we meer en meer stuurden op de kwaliteiten
novatie omarmt wezenlijk bijdraagt aan de kracht
vaker waar ik eigenlijk mee bezig was. En eerlijk
van onze medewerkers. De grootste verandering
van onze regionale economie.’
gezegd, ik deed dat zelf ook. Het was tijd om het
lag echter bij mijzelf. Ik leerde niet langer aan alle
anders te gaan doen.’
touwtjes te willen trekken, zaken los te laten en te
managen op hoofdlijnen.’
www.mercuur-logistics.nl
Toverstok
30
www.bzw.nl/connect
In 2008 nam Simmer de beslissing het roer om te
Obesitas
www.werkmans.nl
gooien. Met behulp van een subsidie van de EU
Cnossen herkent de positieve verandering die ver-
www.minase.nl
startte hij een onderzoek naar mogelijke sociale
jonging kan brengen voor een organisatie. Omdat
www.ibn.nl
foto: Erik van der Burgt
31
BZW AANSPREEk.PuNT
‘WE kuNNEN VEEl VAN
elkaar leren’
Rob Sinterniklaas, majoor bij de Koninklijke Luchtmacht, stapte in maart van dit jaar in een nieuwe wereld. Hij verruilde zijn functie als missieplanner voor
die van secretaris van het Platform Defensie Bedrijfsleven Regio Zuid, een permanent samenwerkingsverband waarin de onderlinge relatie structureel wordt
ADVERTENTIE
vormgegeven. ‘Zowel defensie als ondernemers plukken daar de vruchten van’, aldus Sinterniklaas.
Hoe bevalt je nieuwe baan?
‘Ik werk deels vanuit het BZW-kantoor in Tilburg, en deels vanuit de
luchtmachtstaf in Breda. Daarmee zit ik letterlijk in twee werelden. De
cultuurverschillen zijn groot. Tegelijkertijd hebben we al lang een succesvolle samenwerking. Daar bouw ik op voort. We kunnen veel van elkaar
leren. Dat is nuttig en leuk.’
Wat is het belang van die samenwerking?
‘Defensie is de grootste werkgever van Brabant. Onze betrokkenheid
bij de BZW is logisch. Die verdiepen we binnen het platform. Defensie
vindt het belangrijk ontwikkelingen in het bedrijfsleven te volgen, bijvoorbeeld door het uitwisselen van kennis. Daarnaast hechten we aan
een goede relatie met de leden van de BZW. Kansen zien en die verzilveren in wederzijds voordeel, dat is de kern.’
Wat zijn actuele thema’s?
‘Arbeidsmarkt en onderwijs. Defensie geeft jonge mensen specialistische
opleidingen en dat maakt hen aantrekkelijk voor bedrijven. Wij zoeken
naar complementariteit in plaats van concurrentie. Nog een thema is
aanbestedingen. Wij leggen werk weg bij bedrijven maar zijn gebonden
aan regels. Hierover organiseren we volgend jaar een themadag. Daarnaast bouwen we aan een pool van reservisten, gespecialiseerde mensen van buiten defensie die we tijdelijk kunnen inzetten als dat nodig is.
Hun inzet is niet alleen een zaak van henzelf, maar ook van hun werkgevers. Ook willen we meer invulling geven aan de werkzaamheden van
de ambassadeurs van de luchtmacht, BZW-leden die met succes in het
verleden onze leiderschapstraining hebben gevolgd. Bovendien gaan we
weer zo’n training organiseren van 13 tot en met 17 april. We gaan het
netwerk van ambassadeurs dus uitbreiden.’
[email protected] en [email protected]
tinyurl.com/plpvb63
foto: Robert van den Berge
33
AgENDA
aCtiviteiten BZW| 01-01-2015 T/M 26-03-2015
dinsdag 6 januari
16.00 uur
BZW Eindhoven en BZW
Helmond-Peelregio
Evoluon, Eindhoven
Nieuwjaarsbijeenkomst in samenwerking met de Brainport Regio:
The New Horizon
dinsdag 6 januari
16.30 uur
BZW Midden- en Noord-Zeeland
en BZW Zeeuws-Vlaanderen
Scheldetheater, Terneuzen
Nieuwjaarsbijeenkomst met Han
Polman, commissaris van de
Koning van de provincie Zeeland
dinsdag 6 januari
BZW West-Brabant
Captain’s dinner
woensdag 7 januari
15.30 uur
BZW Midden-Brabant
Willem II Stadion, Tilburg
Nieuwjaarsbijeenkomst in samenwerking met BORT
vrijdag 9 januari
17.00 uur
BZW Oosterhout
Rabobank Amerstreek,
Oosterhout
Nieuwjaarsreceptie i.s.m. MKB
Oosterhout
dinsdag 13 januari
17.00 uur
BZW Bergen op Zoom
Nieuwjaarsreceptie
hotel West-Ende, Helmond
Ledenbijeenkomst met spreker:
burgemeester Elly Blanksma
donderdag 29 januari 15.00 uur
BZW leden
Themabijeenkomst ‘Alternatieve
financieringsvormen’ in samenwerking met BZW partners
ABN AMRO, BDO en Rassers
maandag 2 februari
BZW-leden
Business Update in samenwerking
met BZW-partner Tias School for
Business and Society
16.30 uur
woensdag 7 januari
15.30 uur
BZW ‘s-Hertogenbosch
Atrium Avans, ’s-Hertogenbosch
Nieuwjaarsreceptie en voorzitterswisseling i.s.m. Hermes Regionaal
Business Netwerk en de acht
bedrijventerreinverenigingen
woensdag 7 januari
17.30 uur
BZW Roosendaal-Moerdijk
Schouwburg De Kring,
Roosendaal
Nieuwjaarsborrel i.s.m. MKB netwerk Roosendaal, KHN, Collectief
Roosendaal
donderdag 15 januari 11.30 uur
BZW Senior Management II
Restaurant Boer Goossens,
Den Dungen
Lunchbijeenkomst
vrijdag 16 januari
9.30 uur
BZW Senior Management I
Sociëteit Philharmonie, Tilburg
Nieuwjaarsbijeenkomst met
partner
woensdag 21 januari
8.00 uur
BZW West-Brabant
Nader te bepalen, Oosterhout
Ontbijtbijeenkomst
woensdag 28 januari
BZW Helmond
12.00 uur
maandag 2 februari
18.00 uur
BZW Eindhoven
Parktheater, Eindhoven
Podium voor jong talent: feestavond in samenwerking met het
Parktheater Eindhoven en Fontys
Hogeschool
dinsdag 3 februari
12.00 uur
BZW Midden- en Noord-Zeeland
Van der Valk Hotel, Middelburg
Ledenbijeenkomst met gastspreker Steven de Waal, gemeente Terneuzen, over ‘decentralisatie
van Rijk naar gemeenten’
woensdag 4 februari
BZW West-Brabant
Nader te bepalen,
8.00 uur
aCtiviteiten BZW| uITgElICHT
Roosendaal/Moerdijk
Ontbijtbijeenkomst
woensdag 4 februari 12.00 uur
BZW Zeeuws-Vlaanderen
Restaurant Zomerlust, Axel
Ledenbijeenkomst met gastspreker Steven de Waal, gemeente
Terneuzen, over ‘decentralisatie
van Rijk naar gemeenten’
dinsdag 10 februari
BZW Breda
Bedrijfsbezoek
16.00 uur
dinsdag 24 februari
BZW leden
Ontbijtsessie met BZW-partner
Rassers
dinsdag 3 maart
12.00 uur
BZW Midden- en Noord-Zeeland
Van der Valk Hotel, Middelburg
Ledenbijeenkomst met gastspreker Wouter de Vries, Your
Surprise Zierikzee over ‘internet
ondernemen vanuit Zeeland in
West-Europa’
woensdag 25 februari 16.00 uur
BZW Roosendaal-Moerdijk
Bedrijfsbezoek
woensdag 4 maart
12.00 uur
BZW Zeeuws-Vlaanderen
Restaurant Zomerlust, Axel
Ledenbijeenkomst
donderdag 26 februari 9.30 uur
BZW Senior Management I
Sociëteit Philharmonie, Tilburg
Ledenbijeenkomst met lunch
woensdag 4 maart
15.00 uur
BZW-leden
Welkomstbijeenkomst voor
nieuwe leden
donderdag 26 februari 11.30 uur
Restaurant Boer Goossens,
Den Dungen
BZW Senior Management II
Lunchbijeenkomst
dinsdag 17 maart
BZW-leden
BZW LENTEPRIKKEL
Rat Verlegh Stadion
(NAC Stadion), Breda
SAVE THE DATE
MIS
HET
NIET!
Bouwen aan de toekomst
Toekomst om te bouwen
Dinsdag 17 maart 2015, Rat Verlegh Stadion NAC Breda
19.00 uur Ontvangst
20.00 uur Aanvang spraakmakende presentaties met
ondermeer Peter Struik (voorzitter BZW)
en Hans de Boer (voorzitter VNO-NCW)
21.30 uur Bruisende netwerkborrel
00.00 uur Einde
AANMELDEN
www.bzw.nl/lenteprikkel
In januari 2015 ontvangt u een uitnodiging en vanaf dan
kunt u zich ook aanmelden via www.bzw.nl/lenteprikkel.
Op deze website treft u meer informatie aan over
het programma.
19.00 uur
donderdag 19 maart
11.30 uur
Restaurant Boer Goossens,
Den Dungen
BZW Senior Management II
Lunchbijeenkomst
foto: Anda van Riet
34
Steven de Waal
Elke 3e dinsdag in maart komen de ondernemers van
de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging bijeen.
Ook zij werken als een collectief samen. Met ruim
900 bezoekers was de eerste BZW LENTEPRIKKEL in
2014 een groot succes. Dit succes gaan we minstens
evenaren. Opnieuw vliegen veel ondernemers op
17 maart in. En opnieuw gaan zij van elkaar leren.
Om, gevoed met nieuwe prikkels, weer vol inspiratie
uit te vliegen. De tweede BZW LENTEPRIKKEL
komt eraan!
woensdag 4 maart
8.00 uur
BZW West-Brabant
Nader te bepalen, Breda
Ontbijtbijeenkomst
donderdag 26 maart
9.30 uur
BZW Senior Management I
Sociëteit Philharmonie, Tilburg
Ledenbijeenkomst met lunch
Elly Blanksma
De lente is vol leven. Bijen bouwen als één volk aan
hun kolonie. Vogels voeden hun kroost om ze in de
zwerm te laten uitvliegen. Collectieven bepalen de
ecologie in ons land. Ondernemers bepalen samen
onze welvaart.
dinsdag 3 maart
BZW leden
Themabijeenkomst in samenwerking met BZW partner BDO
dinsdag 24 maart
namiddag
BZW Helmond-Peelregio
Bedrijfsbezoek met partner aan
Vencomatic
Han Polman
BZW LENTEPRIKKEL 17 MAART 2015
BZW LENTEPRIKKEL wordt mede mogelijk gemaakt door:
BZW PARTNERS 2014/2015
VRIENDEN BZW LENTEPRIKKEL (overzicht per 1-12-2014)
Wilt u meer informatie over de sponsormogelijkheden van de BZW,
neem dan contact op met Hélène van der Zande, [email protected] T (013) 205 00 04
kORTINg BIj TIAS SCHOOl FOR BuSINESS AND SOCIETY
Dankzij een strategisch partnership tussen Tias School for Business and Society en BZW krijgen BZW-leden
en hun medewerkers 10% korting op het hele opleidingsaanbod van Tias.
Meer informatie: www.tias.edu/bzw en www.bzw.nl/tias
Wouter de Vries
35
REgIONIEuWS
NIEuWS VAN DE lEDEN
REgIONIEuWS
let op! VANAF 24 NOVEMBER HEEFT
De BZW een nieUW teleFoonnUMMer:
013 205 0000
oMleiDing n69 (EINDHOVEN – BElgISCHE gRENS) IN ZICHT
SAMENWERkINg
BZW en MkB
Per 1 januari 2015 is Cees van Elk de
zorgen op het gebied van de inzet
nieuwe directeur van de STICHTING
van flexmedewerkers op de locaties
MCA BRABANT. Van Elk volgt hier-
Ridderkerk en Heinenoord. Hobij
mee John Hondebrink op die vanaf
verwacht gemiddeld 170 flexkrach-
De BZW en MKB Brabant en
NCW en MKB-Nederland”, aldus
1 maart 2009 leiding gaf aan het Mul-
ten in te zetten bij de internationaal
Zeeland versterken hun onder-
Van Campen. Ook VNO-NCW
timodaal Coördinatie- en Adviescen-
opererende leverancier en produ-
linge samenwerking. Vanaf 1
en MKB-Nederland komen steeds
trum. Van Elk is sinds 2012 in dienst
cent van jaarrond verse groenten.
januari 2015 opereren de beide
meer als één lobbyorganisatie op
van MCA Brabant als projectleider.
werkgeversclubs als één beleids-
voor de belangen van onderne-
Voorheen was Van Elk werkzaam bij
PSV en MAISON VAN DEN BOER
bureau onder leiding van BZW-
mingen op lokaal, regionaal, lan-
Heineken en Vrumona in Bunnik.
lanceerden per 1 november het in-
directeur Michiel van Campen.
delijk en Europees niveau. Tege-
house evenementenbureau Philips
De Provinciale Staten van Noord-Brabant stel-
Het PIP van de N69 maakt een nieuwe verbin-
van Noord-Brabant voor een snelle uitvoering
Dit resulteert in een gezamenlijk
lijkertijd hebben de BZW en MKB
Sinds oktober is HOLLA ADVOCA-
Stadion Events. Het Philips Stadion
den eind oktober het Provinciaal Inpassings-
ding mogelijk tussen de A67 in Veldhoven en
van dit plan. De omleiding van de N69 is on-
optreden van de BZW en MKB
daarbij gekozen voor behoud van
TEN de business partner van SPARK
is al sinds jaar en dag een van de
Plan (PIP) voor de N69 vast. Hierdoor staat
de Luikerweg ten zuiden van Valkenswaard.
derdeel van een breder pakket aan maatre-
in de belangenbehartiging voor
beide verenigingen, ieder met hun
op het gebied van juridische dienst-
top-evenementenlocaties
de omleiding van de wegverbinding nu echt
Hiervoor gingen de Provinciale Staten ak-
gelen voor een betere doorstroming van het
ondernemers. Beide organisaties
eigen identiteit en eigen netwerk.
verlening. Hiermee geeft Holla Ad-
hart van Eindhoven. Door het intern
voor de deur.
koord met een investering van C 84 miljoen
verkeer rondom Eindhoven.
blijven ieder met hun eigen label
Beide organisaties zijn ervan
vocaten invulling aan kennisontwik-
bundelen van krachten komt de fo-
diensten verlenen voor de aan-
overtuigd dat de belangen van
keling met betrekking tot innovatie
cus nog meer te liggen op de vol-
en gaat een lang gekoesterde wens van het
het
De N69 is de route van Eindhoven, via Waalre
bedrijfsleven in vervulling. In een eerder sta-
Voor meer informatie: Jan van Mourik, BZW,
gesloten leden, industriële con-
het Brabants-Zeeuwse bedrijfsle-
en juridische aspecten. SPARK is
ledige organisatie van alle mogelijke
en Valkenswaard, naar de Belgische grens.
dium pleitte de BZW in de Provinciale Staten
[email protected]
tacten en lokale partners.
ven op deze wijze nog effectiever
een netwerk van creativiteit en ken-
evenementen in het Philips Stadion.
De afgelopen jaren werkten de
en efficiënter worden behartigd.
nis voor de gebouwde omgeving in
Met het Philips Stadion als multi-
BZW en MKB Brabant en Zeeland
De efficiencywinst die wordt be-
Nederland. Door de samenwerking
functionele accomodatie organiseert
al intensief samen. “We liepen
reikt door de integratie van de
zijn beide organisaties bekend met
het bureau evenementen vanuit een
hiermee in de pas met de samen-
bureaus wordt niet gebruikt om
wederzijdse
viertal categorieën: Zakelijk, Smake-
werking die ook op landelijk ni-
de totale formatie te verkleinen,
adequaat en passend juridisch ad-
veau al speelt sinds 2009 tussen
maar om de kwaliteit van de
vies kan worden geleverd.
onze koepelorganisaties VNO-
dienstverlening te versterken.
BZW intensiveert SAMENWERkINg MET ZEEuWSEEN BRABANTSE kRINgEN VAN jONg MANAgEMENT
BZW en de zes regionale kringen van Jong
(voorzitter JM) en Peter Struik (voorzitter
ook voortaan lid van de BZW en voert de
Management (JM) in Noord-Brabant en Zee-
BZW) op 6 november de overeenkomst.
BZW de administratieve taken uit voor deze
land gaan de al langer bestaande samenwer-
JM is de aan VNO-NCW gelieerde ver-
leden van JM. Voor de leden van Jong Ma-
king vanaf 1 januari intensiveren. In aanwe-
eniging
directeuren
nagement biedt de relatie met de BZW een
zigheid van de regionale JM-voorzitters in
en managers tot 40 jaar. Door de nieuwe
waardevolle bron van contacten, kennis en
Noord-Brabant en Zeeland en een delegatie
samenwerking zijn de leden van Jong Ma-
inspiratie. Tegelijkertijd zijn vernieuwing en
van de BZW, ondertekenden Marijke Van kan
nagement uit Noord-Brabant en Zeeland
verjonging twee belangrijke speerpunten
voor
ondernemers,
van de BZW.
Voor meer informatie: Annemiek Heinen,
BZW leiDersCHapstraining I.S.M. DEFENSIE:
13 T/M 17 APRIl 2015
belangen
waardoor
lijk, Feestelijk en Avontuurlijk.
Het
FRANCISCUS
ZIEKENHUIS
Engi-
Roosendaal en het LIEVENSBERG
neering startte in 2009 het traject
ZIEKENHUIS Bergen op Zoom gaan
PROUD (Programme Outstanding
per 1 januari 2015 samen verder
Development) om ambitieuze stu-
onder de nieuwe naam ‘Bravis zie-
denten naast hun studie extra uit-
kenhuis’. De Tweede Kamer keurde
daging binnen hun vakgebied te
de fusie van de twee ziekenhuizen in
bieden. Onderdeel van het traject is
november 2013 goed. Door de fusie
FONTYS
HOGESCHOOL
dat de excellente studenten ervaring
verdwijnt de afdeling verloskunde uit
In samenwerking met de BZW bieden de Koninklijke Luchtmacht en
op doen in het bedrijfsleven. Een 20-
het Franciscusziekenhuis in Roosen-
het Platform Bedrijfsleven-Defensie voor de vierde keer een unieke
tal bedrijven in de regio Brainport,
daal. In Roosendaal komt een nieuw
vijfdaagse leiderschapstraining voor BZW-leden aan.
waaronder ASML, Neways en VAN-
oncologisch centrum. De nieuwe
DERLANDE nemen hieraan deel.
naam staat voor de krachtenbunde-
De training vindt plaats in week 16 van maandag 13 tot en met vrijdag
Onderzoek door Peter van Kollen-
ling op het gebied van gezondheids-
17 april 2015. Maximaal achttien deelnemers maken in die week ken-
burg en Jeedella Jeedella toont aan
zorg in West-Brabant. Het woord
nis met leiderschap vanuit een militair perspectief en passen de opge-
dat de studenten die dit zwaarder
Bravis is een samenvoeging van de
dane kennis meteen in de praktijk toe. Naast deze persoonlijke ontwik-
studieprogramma volgen, hogere cij-
Engelse term brave en het Latijnse
keling krijgen de cursisten een kijkje in de keuken van Defensie en de
fers behalen dan medestudenten die
woord vis dat kracht betekent.
Koninklijke luchtmacht. Eerdere deelnemers aan deze training spreken
dit PROUD traject niet volgen.
BZW, [email protected].
CUT-E opent een vestiging in de
over een onvergetelijke ervaring waar zij ook binnen hun eigen organiHOBIJ, Experts in European Work-
Benelux. Het bedrijf is met meer
force en Van Oers United zijn een
dan 4 miljoen assessments per jaar
Begin januari volgt een uitnodiging voor deze training.
driejarig contract aangegaan. HOBIJ
‘s werelds grootste specialist in het
Voor meer informatie: [email protected].
gaat de firma Van Oers United ont-
>> Lees verder op pagina 39
saties veel profijt van hebben.
36
in
37
NIEuWS VAN DE lEDEN
REgIONIEuWS
INgEBRuIkNAME EN OPENINg a4 steenBergen
online FINANCIERINgSWIjZER
>> Vervolg van pagina 37
ladder is een landelijk certificeerbare
ontwikkelen van innovatieve online
norm voor maatschappelijk verant-
tests en vragenlijsten voor werving,
woord ondernemen, en staat voor
Iedere onderneming is anders en
en bij welke partijen u hiervoor
selectie en ontwikkeling. Cut-e BV
het transparant en toetsbaar maken
Vanaf 24 november is de A4 bij Steenbergen
in de hele regio bewerkstelligd. Tegelijkertijd
heeft daarmee specifieke finan-
het best zou kunnen aanklop-
is een joint venture van HRorgani-
van duurzame ontwikkeling in het
open voor verkeer. De officiële opening van
ontlast deze verbinding de A16, de Moerdijk-
cieringsbehoeften. Bij deze spe-
pen. Hierbij krijgt u tevens inzicht
zer BV en Kenhardt International
managementsysteem aan de hand
de nieuwe verbinding tussen Dinteloord en
brug en de A58. De voltooiing van het tracé
cifieke
financieringsbehoeften
in de manier waarop soortgelijke
BV. Maarten Hack (directeur van
van
Bergen op Zoom volgt in januari 2015.
biedt bovendien veel kansen voor de lokale
horen passende financieringsvor-
ondernemingen als de uwe over
HRorganizer) en Patrick van Loon
stakeholderanalyse. De onafhanke-
De BZW is sinds 1994 betrokken bij de be-
economieën in de regio Bergen op Zoom.
men. Kijk op www.bzw.nl/finan-
het algemeen zijn gefinancierd.
(directeur van Kenhardt) vormen de
lijke auditinstantie SGS Nederland
langenbehartiging voor dit gedeelte van de
Met de opening van de A4 zijn de verkeer-
ciering en beantwoord daar de
directie van Cut-e Benelux. HRor-
toetste het bedrijf dat zich richt op
A4 en stond aan de wieg van de stichting A4.
sproblemen in West-Brabant echter nog niet
vragen om te achterhalen welke
Meer informatie:
ganizer is leverancier van het online
logistieke totaaloplossingen.
Deze nieuwe snelweg tussen Dinteloord en
verdwenen. De BZW houdt de vinger aan de
financieringsvormen
www.bzw.nl/financiering en
expertsysteem HRorganizer.com en
Bergen op Zoom wordt een belangrijke door-
pols waar het gaat om de verkeersontwikke-
goed bij uw onderneming passen
Jan van Mourik, [email protected]
Kenhardt adviseert organisaties over
gang voor verkeer tussen Amsterdam, Rotter-
ling rond Zoomland en knooppunt De Stok.
bant voor monitoring van de verkeerssituatie.
assessments in de meest brede zin
dam en Antwerpen. Met de aanleg van de A4
Binnenkort pleit de BZW bij RWS en coördine-
Voor meer informatie:
én voert ook assessments uit.
is een betere spreiding van de verkeersdrukte
rend wethouder Lok van de Regio West-Bra-
René Mens, BZW, [email protected]
NIEuWE kRINg BZW roosenDaal-MoerDiJk
mogelijk
NIEuWjAARSBIjEENkOMST
indicatorenmanagement
en
BZW-Bort 2015 OP 7 jANuARI
De lezers van Management Team
Op 7 januari is het weer zover. Dan heten BZW Midden-Brabant en
verkozen in november HOLLA AD-
De samenvoeging van beide kringen is het re-
voor de BZW-leden om het netwerk met colle-
BORT alle leden van harte welkom voor de nieuwjaarsbijeenkomst
VOCATEN tot het beste advoca-
sultaat van een uitgebreid voorbereidingstraject
ga-ondernemers te intensiveren en te vergroten.
2015. Het onderwerp Big Data staat centraal tijdens deze drukbezoch-
tenkantoor van Nederland. Ieder
waarvan beide BZW kringbesturen de trekkers
Tegelijkertijd hoopt de BZW met de samenvoe-
te bijeenkomst in het Willem II Stadion. De uitnodiging volgt snel!
jaar publiceert Management Team
zijn geweest.
ging een signaal af te geven aan de gemeenten
Voor meer informatie: Sara Vermeltfoort, BZW, [email protected].
de MT100, een onderzoek naar de
Op 1 december stemde het Algemeen Bestuur
die overwegen om hun bestuur meer ‘veer-
van de BZW in met het voorstel dat de twee
kracht’ te geven door bijvoorbeeld gemeente-
kringbesturen hadden voorgelegd. De opscha-
lijke samenwerking of herindeling.
Per 1 januari 2015 gaan de kringen van BZW
ling leidt tot versterking van de lokale belangen-
Moerdijk en BZW Roosendaal gezamenlijk ver-
behartiging, sluit beter aan bij de regionalisering
Voor meer informatie: Thom Engels, BZW,
der onder de naam BZW Roosendaal-Moerdijk.
van de lobbythema’s en biedt de mogelijkheid
[email protected], René Mens, BZW, [email protected].
beste adviesbureaus van Nederland,
Reserveer in uw agenda:
Nieuwjaars
bijeenkomst
7 januari 2015
AANVANG15.30 UUR
WILLEM II STADION
400 BelangstellenDen BIj BIjEENkOMSTEN PARTICIPATIEWET
Sinds donderdag 6 november mag
gewaardeerd door de Nederlandse
JANSEN HOVENIERS uit St. Willebrord
manager. Dit jaar komt Holla Ad-
zich het Beste Leerbedrijf van het
vocaten als winnaar uit de bus in
jaar noemen binnen het domein
de categorie ‘Advocatuur & Notari-
Voedsel, natuur en leefomgeving.
aat’ met een score van 4,20 op een
Het hoveniersbedrijf bleef met zes
schaal van 1 tot 5.
genomineerden over uit een totaal
van 85 voorgedragen bedrijven. Ae-
Kunstmestproducent ROSIER breidt
quor, het kennis- en communicatie-
de productiecapaciteit van de vesti-
Begin november vonden er in de regio vier in-
centrum voor de Groene Sectoren,
gingen in Sas van Gent en Moustier
formatiebijeenkomsten plaats over de nieuwe
reikt de prijs jaarlijks uit.
de komende jaren fors uit. Deze uit-
participatiewet. Bijna 400 belangstellende on-
breiding levert extra werkgelenheid
dernemers woonden deze bijeenkomsten bij.
op en is het gevolg van de overna-
De BZW organiseerde dit in nauwe samen-
me van Rosier door Borealis in juni
werking met AgriFood Capital Werkt!, de drie
2013. Willy Raymaekers, CEO van
SW-bedrijven WeenerXL, IBN en WSD in de
Groep Rosier per 12 november, gaat
regio Noordoost-Brabant en nog een groot
de groeistrategie uitvoeren.
aantal andere partners.
Op 1 januari 2015 gaat de participatiewet in.
gaan (participeren). Door de verantwoorde-
dernemers werd vervolgens verteld welke
Met deze wet wil het kabinet bereiken dat
lijke wethouders en de directeuren van de
ervaringen zij als werkgevers hebben met de
mensen met een ziekte of handicap en men-
SW-bedrijven werd uitgelegd hoe de nieuwe
sen met een bijstandsuitkering die kunnen
wetgeving in elkaar zit en hoe er in de regio
werken, sneller en gemakkelijker aan het werk
mee omgegaan wordt. Door een drietal on-
en inspiratie op.
Om de haalbaarheid van een innovaOp 31 oktober behaalde VAN DEN
tief biogebaseerd idee te evalueren,
doelgroep. Vooral het laatste onderdeel le-
BROEK LOGISTICS en Van den
kunnen mkb-bedrijven tot juli 2015
verde de aanwezige ondernemers veel inzicht
Broek Warehousing te Helmond het
gebruikmaken van ‘Innovatiecoupons’
Mede mogelijk gemaakt door:
certificaat van de MVO-prestatieVOOR MEER INFORMATIE: NEEM CONTACT OP MET DE ORGANISATIE VIA [email protected]
38
ladder niveau 3. De MVO Prestatie-
>> Lees verder op pagina 41
39
REgIONIEuWS
NIEuWS VAN DE lEDEN
BZW ONDERTEkENT SAMENWERkINgOVEREENkOMST
‘vraaggeriCHt ontWikkelen’
NIEuWjAARSBIjEENkOMST
tHe neW HoriZon
OP 6 jANuARI 2015
>> Vervolg van pagina 39
SCHOOL,
HAS
HOGESCHOOL
van Bio Base NWE tot C 30.000. Bio
EN ROC DE LEIJGRAAF in samen-
Base NWE is een driejarig project van
werking met ONDERNEMERSLIFT+
de Europese Commissie dat de ont-
organiseren. 25 studenten werkten
wikkeling van de biogebaseerde eco-
in groepsverband een week lang
nomie in Noord-West Europa moet
aan een nieuwe innovatie. Na de
eindpitches verkoos de jury Team
Tijdens een interactief evenement bij Fitland
vesting: het vraaggericht ontwikkelen. Hierbij
Op dinsdag 6 januari 2015 vindt de tweede editie van dé Brainport
stimuleren. Bio Base NWE heeft een
XL in Helmond maakten de BZW, VICH, SBH,
staat de co-creatie tussen overheid en bedrijfs-
nieuwjaarsreceptie ‘The New Horizon’ plaats. Na het succes van de
budget van C 6,2 miljoen en heeft
Groen tot winnaar. De studen-
provincie Noord-Brabant, BOM en de Ge-
leven centraal en vormt de vraag van de on-
nieuwjaarsbijeenkomst in 2014, met ruim 600 aanwezigen, werkt de
partners in vijf verschillende landen.
ten bedachten een applicatie die
meente Helmond op 5 november de resulta-
dernemer het uitgangspunt. Bij vraaggericht
BZW samen met 12 bedrijven en organisaties uit de Brainport regio
REWIN WEST-BRABANT en Bio Base
weekmarkt schematisch en grafisch
ten bekend van de succesvolle pilot ‘Vraag-
ontwikkelen loopt de aanleg en ontwikkeling
hard aan een wederom inspirerende editie. Naast een bekende spreker
Europe Training Center zijn de twee
weergeeft en waarmee consumen-
gericht ontwikkelen’. Tevens gaven deze
van een bedrijfslocatie door de gemeente
is er uiteraard volop gelegenheid om mede-ondernemers te ontmoe-
partners uit Nederland.
ten eenvoudig aanbiedingen en
zes partijen vervolg aan de samenwerking
parallel met de marktbehoefte van de onder-
ten, contacten te leggen en samen het nieuwe jaar in te luiden.
rondom bedrijfshuisvesting door hun handte-
nemer. Wet- en regelgeving staan daarbij ten
kening te zetten onder een samenwerkings-
dienste van het doel, zonder de maatschap-
De nieuwjaarsbijeenkomst in 2015 richt zich met het actuele thema
overeenkomst.
pelijke waarden uit het oog te verliezen.
‘The New Horizon - Breaking Boundaries’ op de groeiende inter-
De aanleiding voor het Helmondse bedrijfsle-
Het evenement sloot af met de ondertekening
nationalisering.
ven en overheden om de pilot ‘Vraaggericht
van de nieuwe samenwerkingsovereenkomst
Ontwikkelen’ een jaar geleden te starten, was
door de zes betrokken partijen. Daarmee
de problematiek rondom bedrijfshuisvesting.
zetten de BZW, VICH, SBH, BOM, provincie
aanpak in Helmond niet onopgemerkt geble-
Ondanks het aanbod aan kavels op bepaalde
Noord-Brabant en de gemeente Helmond het
ven. Inmiddels zijn de eerste contacten vanuit
werklocaties, bleken bedrijven vaak geen pas-
project voort door samen de verantwoorde-
andere gemeenten met de projectgroep ge-
Op 21 november vond de uitrei-
sende oplossing voor hun huisvestingsvragen
lijkheid te nemen voor bedrijfshuisvestings-
legd. De BZW vindt dit een positieve ontwik-
king van de Innovation Awards
te vinden.
vraagstukken. Dat maakt vraaggericht ont-
keling en is bereid om de ervaringen uit de
plaats in De Gruyter Frabriek in ’s-
Tijdens de pilot hebben de betrokken partijen
wikkelen tot een manier van samenwerken
pilot te delen met andere gemeenten.
Hertogenbosch. Met de uitreiking
een nieuwe, succesvolle manier van werken
met toekomst.
Voor meer informatie: Rob Bogman, BZW,
kwam een einde aan de Innova-
ontwikkeld met betrekking tot bedrijfshuis-
Ook bij andere gemeenten is de succesvolle
[email protected]
tion in a week dat AVANS HOGE-
producten kunnen opsporen.
Voor meer informatie: Rob Bogman, BZW, [email protected] of kijk op
www.thenewhorizon.eu
reserveer
DinsDagavonD 17 Maart
alvast in UW agenDa!
DÉ nieUWJaarsreCeptie 2015
VOOR ONDERNEMEND ’S-HERTOgENBOSCH OP 7 jANuARI
40
De BZW, de acht bedrijventerreinverenigingen
Hans Cox blijft binnen het bestuur actief als
van ‘s-Hertogenbosch en Hermes Regionaal
portefeuillehouder Ruimtelijke Ordening en
Business Netwerk, organiseren op 7 januari
Economie.
2015 een nieuwjaarsreceptie waar bedrijfsle-
De bijeenkomst vindt plaats in het Atrium van
ven, overheid en onderwijs elkaar treffen.
de Avans Hogeschool. BZW-leden ontmoeten
De Bossche burgemeester Ton Rombouts ver-
hier medeondernemers uit de regio en beleids-
zorgt als voorzitter van AgriFood Capital een
bepalers op het gebied van openbaar bestuur,
inleiding. Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst
onderwijs, cultuur en sport. In totaal verwacht
vindt ook de officiële overdracht plaats van
de organisatie ruim 400 aanwezigen. Aanmel-
de voorzittershamer van de BZW ’s-Hertogen-
den kan via www.nieuwjaar2015.nl.
v.l.n.r: Ad van der Heijden (BOM), Wim Kuypers (SBH), Yves de Boer (provincie Noord-Brabant), Michiel van Campen (BZW),
bosch. Marc Hoedemakers, DGA van het
Voor meer info:
Joost Eijsbouts (BZW-Helmond- Peelregio), Philippe van Esch (VICH), Yvonne van Mierlo (Gemeente Helmond)
familiebedrijf Hoedemakers Bouw en Ontwik-
Eugène Princée, BZW, [email protected] of
V.l.n.r.: Marc Bozon, Jos van de Wouw,
keling, neemt de functie over van Hans Cox.
kijk op www.nieuwjaar2015.nl
Marc Hoedemakers
41
NIEuWE BZW-lEDEN
REgIONIEuWS
er is geld genoeg. Maar waar?
WelkoM!
De BZW is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-nederland. De BZW is het regionale netwerk van
Ondernemers moeten duidelijk nog wennen aan het nieuwe landschap voor bedrijfsfinanciering. De gang naar
vno-nCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de
de bank, die vroeger zo vanzelfsprekend was, loopt voor mkb’ers steeds vaker op een teleurstelling uit. En
kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden.
toch: ‘Er is geld genoeg.’ Dit was de titel van twee BZW-bijeenkomsten over alternatieve bedrijfsfinanciering
Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!
op 3 en 10 november in Breda en Eindhoven. De vraag is alleen waar dat geld te vinden is. De bijeenkomsten
maakten één ding duidelijk: ondernemers hebben, nog meer dan geld, vooral behoefte aan informatie.
BZW Bergen op ZooM
BZW HelMonD/peelregio
P.H.L. VRANCKX,
BZW roosenDaal
Drie deskundigen waren uitgenodigd om de
T. DOOGE,
F. BRZOSKOWSKY,
(Ingenieursbureau Wolter & Dros
J. BACKX,
BZW-leden te helpen hun weg in de nieuwe
(Rabobank Het Markiezaat,
(Meeus Assurantien BV, Helmond)
BV, ’s-Hertogenbosch)
(Landewyck Tabak Holland BV)
financieringswereld te vinden. Hans Klomp
Bergen op Zoom)
G. VAN MEURS,
J. SCHONEWILLE,
van ABN AMRO had, mede op basis van een
J. JANSEN,
(Van Dongen Engineering BV,
BZW MiDDen- en noorD-
(Stratt+, Zwijndrecht)
DNB-onderzoek, een duidelijk verhaal over de
(Rabobank Het Markiezaat,
Someren)
Zeeland
ING. P.J.A.G. SUIJKERBUIJK,
redenen waarom Nederlandse banken minder
MW IR. A.M. OTTOLINI,
(BVR Groep BV, Roosendaal)
kredieten aan Nederlandse mkb’ers zijn gaan
Bergen op Zoom)
L. PLATZBEEKER,
BZW ’s-HertogenBosCH
(Evides NV, Rotterdam)
A.J.W.P. VROMANS MBA,
verstrekken: ‘Nederlandse mkb’ers, die krediet
(Rabobank Het Markiezaat,
P. BAX,
P. NIEUWENHUIZE,
(BVR Groep BV, Roosendaal)
aanvragen, staan er vaak minder goed voor en
Bergen op Zoom)
(TrajectConsult BV,
(ABAB Accountants BV, Goes)
onderbouwen hun kredietaanvraag niet goed
‘s-Hertogenbosch)
DRS. P.C. DE SCHIPPER,
BZW ZeeUWs-vlaanDeren
genoeg’, zo citeerde hij uit dit DNB-onderzoek.
lings Maatschappij mag publiek geld risicovol
hebt, met doordachte plannen en scherpe
BZW BreDa
W. BLUM,
(Stichting Emergis, Goes)
DRS. J.A.M. VAN DEN BOSCH,
Volgens Klomp zijn de banken de laatste jaren
investeren om de Brabantse economie aan te
analyses. Wees hierbij eerlijk over de progno-
A. BROUWER,
(Würth Nederland BV,
(Stichting Tragel, TERNEUZEN)
kritischer geworden, maar dit is een normalisa-
jagen. ‘Er is voldoende kapitaal’, aldus Marc
ses en houd rekening met tegenvallers. Gelet
(Apron Development BV, Breda)
‘s-Hertogenbosch)
BZW MiDDen-BraBant
MW N. DE WITTE,
tie: ‘Eigenlijk hebben we vóór de crisis te ruim-
Jansen van BOM Capital. ‘Waarom moet de
op de huidige realiteit dat sparen nauwelijks
H. CASPERSZ,
M.P. BROUWERS,
P.A.F. REIJNEN,
(Uitzendbureau De Pooter BV,
hartig kredieten verstrekt. Daardoor zitten we
overheid dan zoveel effort steken in regelingen
rendement oplevert, is er wel degelijk animo
(BoCari International BV, Breda)
(Avans Hogeschool Academie
(Transparant Makelaars, Tilburg)
AXEL)
nu met zes procent aan slechte leningen. Dit is
om nieuwe financieringsvormen op te zetten?
bij investeerders voor het mkb mits er sprake is
C. OPGENOORT,
voor Veiligheid en Bestuur,
M. ROOK,
veel te hoog. Voor een bank mag het maximaal
Dit is om de markt beter te laten werken, want
van een acceptabel risicoprofiel.’
(Hotel Merlinde, Breda )
’s-Hertogenbosch)
(Willem II Tilburg BV, Tilburg)
twee procent zijn, anders klopt het businessmo-
er zijn grote gaten in sommige delen van de
MW. P. SCHELLART MBA,
J. CLERX,
del voor het uitlenen van geld niet meer.’ Klomp
markt. Die probeert de overheid op te vullen.’
Verdieping
(Kober groep, Breda)
(Vught)
BZW oost
gaf verder aan dat ABN AMRO zich steeds
Jansen gaf aan welke initiatieven kans maken
De BZW-leden kregen tijdens de bijeenkomsten
J.R.M.M. VOS MFP,
H. KRAAIJEVELD,
DRS. H.A. NUGTEREN,
meer als kredietregisseur wil opstellen, ook voor
op BOM-financiering en hoe de procedure
een lading aan nieuwe financieringsvormen
(Luyten Adviesgroep, Etten-Leur)
(ABN AMRO Commercial Finance
(MSD Animal Health, Boxmeer)
externe funding. Aan die rol moeten onderne-
verloopt. Duidelijk is dat de BOM nooit als
voorgeschoteld. Misschien wel te veel, zo bleek
mers echter nog wennen: ‘Wordt de bank dan
enige participeert: ‘Wij willen niet de partij met
tijdens gesprekken in de nazit. Het verhaal
BZW einDHoven
MW. MR.DRS. I.C.G.M.M. VAN
BZW oosterHoUt
makelaar van externe financieringen? Dan zie
de diepste zakken zijn.’ Dit sloot ook aan bij
van de bomen en het bos. BZW-leden hebben
MW. M.E. MARZGUIOUI- DE
DE PAS,
P.H.M.M. SEGERS,
ik jullie toegevoegde waarde niet’, aldus een
de ‘10 tips’ van Jaap Kleijwegt van BDO. Zijn
vooral behoefte aan informatie met verdie-
ZEEUW,
(Juridische Hogeschool Avans-
(Rabobank Altena UA, Almerk)
bezoeker. ‘Bijna niemand kan kredieten zo goed
tip 9: toon aan dat u zelf voldoende investeert.
ping voor specifieke financieringsbehoeften en
(Focus Nederland BV, Breda)
Fontys, ’s-Hertogenbosch)
monitoren als een bank’, pareerde Klomp, die
‘Banken en andere partijen willen best inves-
bedrijfssectoren. De BZW gaat hiermee aan de
DRS. J.M.M. VAN NUNEN,
E.J.W.M. RAZENBERG,
verder wees op de andere vormen van onder-
teren. Maar vertrouwen zij een ondernemer
slag. Begin komend jaar komen er workshops
(Lumens Groep, Eindhoven)
(Razenberg Advies BV,
steuning die banken kunnen bieden.
die zelf niet meefinanciert?’, aldus Kleijwegt.
die dieper en gesegmenteerder op de nieuwe
MW. S. VAN OPIJNEN,
’s-Hertogenbosch)
Verder onderschreef hij de opmerking van
financieringsvormen ingaan.
(Arbo Unie BV, Eindhoven)
R. VERSTAPPEN,
BOM en tips
Klomp dat ondernemers zich goed moeten
(TrajectConsult BV,
In Klomps verhaal kwamen al veel alternatieve
voorbereiden: ‘Je hebt maar één kans om een
’s-Hertogenbosch)
financieringsvormen aan bod. Een bijzondere
goede eerste indruk te maken. Dus zorg dat je
www.bzw.nl/financiering
vorm is BOM Capital. De Brabantse Ontwikke-
je verhaal voor de bank of financiers op orde
BZW, Jan van Mourik, [email protected]
BV, ‘s-Hertogenbosch)
42
foto’s: Vincent Knoops
43
ADVERTORIAl
BZW lID IN HET NIEuWS
Peter Beckers, voorzitter de Kracht van Oss:
“Met de HAS Bachelor Class halen we het
hoger onderwijs naar Oss”
De Bachelor Class Agrifood
Oss 2030 is een uniek initiatief van de hAS hogeschool,
gemeente Oss en de Kracht
van Oss 2.0 waar onderwijs,
overheid en ondernemers
elkaar ontmoeten. Ook wel
triple helix of gouden driehoek genoemd. het project
vormt de start van een boeiende discussie over de toekomst van Oss. Niet vreemd
dat de gemeente Oss graag
hielp bij de ontwikkeling en
het faciliteren van het proces. De Kracht van Oss had
de rol van opdrachtgever.
DE KRAChT VAN OSS
(T) 0412-629060
(E) [email protected]
www.dekrachtvanoss.nl
www.twitter.com/
dekrachtvanoss
‘MET DESTIllATIETOREN
geÏnvesteerD
in De toekoMst’
Op 21 november openden Commissaris van de Koning Han
Polman en Harald Bergmann, burgemeester van Middelburg,
een nieuwe 35 meter hoge destillatietoren, een nieuw laadstation voor vrachtwagens en twee opslagtanks van chemiebedrijf Eastman Chemical Middelburg BV. Sitemanager Rien
Jonker spreekt van een innovatief project.
Waarin zit die innovatie?
‘Voorheen besteedden we het destilleren altijd uit, nu kunnen we dat zelf doen.
De destillatietoren is specifiek ontworpen voor de grondstoffen die we gebruiken.
Daardoor kunnen deze beter worden gezuiverd. Die grondstoffen, onttrokken uit
oliedestillaten, gebruiken we om harskorrels te produceren die we vervolgens
verwerken in kleefstoffen voor onder meer luiers, plakband en pleisters. Doordat
we voortaan zelf destilleren, levert dit een beter product op voor onze klanten en
is het aantal transportbewegingen afgenomen. Dat is beter voor het milieu.’
Overdracht eindproduct van de Bachelor Class aan opdrachtgever De Kracht van Oss. V.l.n.r. voorzitter De Kracht van
Oss Peter Beckers, wethouder Jan van Loon, wethouder Hendrik Hoeksema, projectleider Bachelor Class HAS Rob van
Roosmalen en voorzitter college van bestuur HAS Dick Pouwels.
Het gaat hier om alweer de vierde uitbreiding sinds 2006. Heeft Eastman Chemical Middelburg BV nooit last gehad van de economische crisis?
‘Jawel. Wat dat betreft zijn we niet anders dan andere chemische bedrijven. Maar
in die periode hebben we niet achterover geleund. Dan zou de concurrentie ons
Agrifood als speerpunt
Ondernemerslandschap 2030
Oss als opdrachtgever de katalysator
Voorzitter de Kracht van Oss, Peter Bec-
Van september tot en met begin no-
is voor de verbinding met het hoger
kers: “In de samenwerking met de HAS
vember zijn 43 studenten aan de slag
agrarisch onderwijs. “Een groot com-
Hogeschool komt een aantal speerpun-
gegaan met de opdracht ‘Ruimtege-
pliment aan alle partijen die een rol
ten van de Kracht van Oss bij elkaar. We
bruik NL 2030: een nieuw onderne-
hebben gespeeld”, zegt de voorzit-
richten ons met dit project naar buiten
merslandschap in Oss. “Acht Osse
ter. “Het getuigt van lef om studen-
én we sluiten aan bij de sector Agrifood
ondernemers uit de Agrifood keten
ten zoveel speelruimte te geven. Het
die voor Oss van groot economisch be-
en daaraan onlosmakelijk verbon-
is waardevol om jongeren inbreng in
Chemie en uitbreiden, dat kan wat vergunningen betreft problemen opleveren.
lang is. Bovendien vervullen we de lang
den ‘cross overs ‘zoals de logistiek
je bedrijfsvoering te geven. Het voegt
Zeker gezien wat er drie jaar geleden is gebeurd bij Chemie-Pack in Moerdijk.
gekoesterde wens van hoger onderwijs-
en verpakkingsindustrie inspireer-
een andere manier van denken toe, die
Hoe verliep het proces van de vergunningaanvragen?
activiteiten in de stad. Weliswaar niet
den de studenten met hun visie op
altijd wat spannends oplevert. Toch
‘We hebben een goede staat van dienst in Zeeland. Mede daardoor is het ver-
met een fysieke vestiging. Maar als de
ondernemen in de toekomst. Deze
komt het in de praktijk maar zelden
gunningsproces soepel verlopen. Na negen maanden konden we aan de slag.’
berg niet naar Mozes komt… Oss profi-
ondernemers, een aantal onafhan-
voor. De gemeente Oss en de acht on-
teert met dit project van de kennis en
kelijke deskundigen waaronder ik-
dernemers hebben dat met de Bache-
frisse blik van een veertigtal studenten.
zelf en nog eens tien HAS docenten
lor Class wel gedaan. Het resultaat be-
En we leggen contacten met het onder-
begeleidden de studenten naar het
wijst dat het werkt!”
wijs die ook op langere termijn van grote
eindresultaat: een toekomstbeeld
waarde zijn. Zo krijgen dit soort project-
van Oss”, licht Beckers toe.
matige samenwerkingen met de hbo in
voorbijstreven. Wilden we op langere termijn ook een toekomst hebben, dan
moest er worden geïnvesteerd.’
Staan er nog meer uitbreidingsplannen op stapel?
‘Op dit moment niet. De destillatietoren is op de groei gemaakt en kan dus nog
meer capaciteit aan.’
Levert de uitbreiding ook nog werkgelegenheid op?
‘Nee, niet in directe zin. Het is wel zo dat we met deze investering een voorschot
nemen op de toekomst. De continuïteit op de site wordt daarmee gewaarborgd,
dus daarmee ook de werkgelegenheid voor zo’n 250 mensen. Dat geeft ook een
goed gevoel. Overigens heeft de bouw van de destillatietoren regionaal wel werk
>kijk voor het eindresultaat de
de Talentencampus Oss straks structu-
Groot compliment
film Bachelor Class HAS op
reel een plaats.”
Beckers is er trots op dat de Kracht van
dekrachtvanoss.nl/bachelorclass
opgeleverd, want bij zulk soort projecten proberen we zoveel mogelijk Zeeuwse
bedrijven te betrekken.’
www.eastman.com
tinyurl.com/p7krtxe
foto: Robert van den Berge
44
45
INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)
laat u Zien IN
Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW.
Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in
PUNT•BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.
PUNT•BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging
BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren
we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten
Naam: Jos van Nunen
Functie: Voorzitter Raad van Bestuur
Lid van BZW sinds: oktober 2014
Wat doet uw bedrijf?
‘De Lumens Groep werkt, samen met
partners en opdrachtgevers, aan de maatschappelijke en economische zelfstandigheid van mensen in kwetsbare perioden.
Dat kan zijn in een tijd dat iemand kampt
met bijvoorbeeld schulden, gezondheids- of
opvoedproblemen. Daarbij bieden wij hen
zo snel mogelijk perspectief op optimale
zelfstandigheid. Dat doen we zowel individueel gericht, als in buurten en wijken. Zo
begeleiden we personen bij het aflossen van
hun schulden, terwijl we via een buurthuis
helpen nieuwe verbindingen te leggen in
een wijk.’
Wat is uw ambitie?
‘Wij willen nóg meer innovatieve oplossingen bieden voor maatschappelijke vraagstukken. Door te investeren in én met andere partners moet hiermee de zelfstandigheid
van onze doelgroepen worden verhoogd.
Een goed voorbeeld hiervan is Stichting
Robin Hood in Eindhoven. Mensen met
een grote afstand tot de arbeidsmarkt krijgen hier de kans op nieuwe perspectieven.
Daarnaast richten we ons vanuit ‘blended
care’ steeds meer op digitale hulpverlening:
eenvoudige vragen kunnen via de website
www.jouwhulponline.nl vaak sneller én
zelfstandig worden opgelost.
Wanneer moeten de leden u bellen?
‘Wanneer zij ondersteuning kunnen gebruiken. Wij kunnen snel anticiperen. Dat is zowel in het belang van de werknemer als van
de werkgever. In samenwerking met het
bedrijfsleven kunnen wij een belangrijke rol
spelen in het oplossen van maatschappelijke
vraagstukken.’’
Lumens Groep
Don Boscostraat 4
5611 KW Eindhoven
T: 040 219 33 44
E: [email protected]
I. www.lumensgroep.nl
van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en
voor ondernemers.
PUNT•BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten
en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen.
Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland.
Oplage: 3500
VOOr meer infOrmATie
kunt u contact opnemen met De Winter media groep:
TAmArA VAN HOORN
Media-adviseur
0413 - 339 362
[email protected]
www.dewinter.nl
Wat doet uw bedrijf?
‘Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen helpt individuen, ondernemers, verenigingen en stichtingen om hun ambities te realiseren door toegang te geven
tot financiële diensten, tot actuele kennis en tot relevante netwerken.’
Dat doen we in een snel veranderende
wereld waarbij maatschappij, overheid
en toezichthouders ons op de voet volgen. En in een wereld waarin de klant er
steeds meer voor kiest om een deel van
zijn zaken zelf te regelen. Maar ik weet
zeker dat onze mensen in het Land van
Cuijk en Maasduinen het verschil blijven
maken. Want elke regio heeft zijn specifieke karakteristieken en dynamieken
daar kun je alleen op inspelen als je je
klanten en de regio heel goed kent.’
Wat is uw ambitie?
‘Het is mijn ambitie om voor en met
betrokken leden en klanten samen te
blijven werken aan excellente dienstverlening en coöperatieve verbondenheid.
Wanneer moeten leden u bellen?
‘Als ze samen willen werken om ambities van de regio te realiseren, zeker als
het gekoppeld is aan de ambities van
AgriFood Capital.’
Naam: Meta Marzguioui-de Zeeuw
Functie: Regiodirecteur
Lid van BZW sinds: 2011
Wat is uw ambitie?
‘Wij willen als onafhankelijke partner
blijven werken aan de duurzame ontwikkeling van mens en organisatie. Organisaties, management en medewerkers
oplossingen bieden voor en ondersteunen bij vraagstukken op het gebied van
Duurzame Inzetbaarheid, Reorganisatie
& Mobiliteit, Veerkracht & Vitaliteit.’
Naam: Peter Swinkels
Functie: Directievoorzitter
Lid van BZW sinds: september 2014
Wat doet uw bedrijf?
‘Focus werkt al ruim 26 jaar landelijk (12
kantoren) als onafhankelijke partner aan
een duurzame ontwikkeling van mens,
werk en organisatie. Focus weet wat
medewerkers en organisaties beweegt
en heeft ervaring met loopbaanbegeleiding, outplacement en HR advies. Focus
begrijpt de vragen en dilemma’s waar
management en medewerkers mee te
maken hebben als het gaat om groei en
ontwikkeling.’
Wanneer moeten leden u bellen?
‘Als u concrete oplossingen wenst m.b.t.:
adviseren en faciliteren van organisaties
om ‘het beste’ uit medewerkers te halen
en talenten te ontwikkelen. Vormgeven
van duurzame inzetbaarheid. Inzicht geven
m.b.t. beleving van vitaliteit, bevlogenheid,
Rabobank Land van Cuijk
& Maasduinen
Zuster Bloemstraat 20
5835 DW Beugen
T: 0485 450 450
E: [email protected] /
[email protected]
I: www.rabobank.nl/lvcm /
www.zietmeer.nl
employability en duurzame inzetbaarheid
en bevorderen van gezond en bevlogen
gedrag. Dialoog faciliteren over ontwikkeling, werkgeluk en inzetbaarheid. Bevorderen dat medewerkers zelf verantwoordelijk
worden voor de inzet en ontwikkeling van
talenten en ambities in hun loopbaan. Premobiliteit. Begeleiding van zieke of ontslagen medewerkers naar nieuw werk. Het
opleiden en flexibel inzetten van loopbaancoaches. Onze digitale loopbaanportalen.’
Focus Nederland
Aalsterweg 181 5644 RA Eindhoven
T: 040-2368686
E: [email protected]
I: www.focusnederland.nl
47
ADVERTORIAl
Bogers Transport & Logistics
Een logistiek dienstverlener in het
West-Brabantse Putte
(onder de rook van de Antwerpse haven)
het bedrijf biedt een
Het Putse bedrijf vindt zijn oorsprong
van transport, op- en
daterend uit 1926. Hoe anders is dit
compleet dienstenpakket
namelijk in een molenaarsbedrijf
overslag van goederen.
88 jaar later. Bogers Transport &
Van molenaarsbedrijf tot
logistiek dienstverlener.
Dat bedrijven evolueren,
is een gegeven. Als gevolg
Logistics is inmiddels uitgegroeid
tot een logistieke dienstverlener die
haar klanten een compleet dienstenpakket levert. Naast het vervoer verzorgt Bogers ook de opslag en over-
van marktwensen en
slag van goederen. Dit doet ze voor
heden verandert hun
een naastgelegen kunststofspuit-
economische omstandigdienstverlening, de
bedrijfsgrootte en
meerdere opdrachtgevers waaronder
gietproducent. Een bekende in de
Automotive Industrie.
Moderne op- en overslagcapaciteit
Bogers Transport beschikt hiervoor
Gunstige ligging als basis voor
Met de komst van het nieuwe logis-
over moderne trekker-oplegger-
succes
tieke bedrijfspand beschikt Bogers
combinaties. Als specialist in just in
Bogers Transport &
Door de jaren heen is Bogers
Logistics over verwarmde op- en
time leveranties bevoorraadt Bogers
Transport & Logistics flink gegroeid.
overslagruimte van in totaal maar
Transport haar klanten in een groot
ultiem voorbeeld van.
Van het eerste pakhuis van 170m2 in
liefst 12.500m2. De goederen die
deel van de Benelux en Noord-Frank-
misschien ook wel de
vestigingsplaats.
Logistics is hier een
de dorpskern tot een terrein, op het
hierin staan opgeslagen - waaronder
rijk. Kwaliteit, snelheid en optimale
bedrijventerrein van Putte, dat inmid-
grote hoeveelheden producten van
service staan hierbij voorop.
dels zo’n 47.000m beslaat. Nieuw-
een plaatselijke kunststofspuitgiet-
ste ontwikkeling hierin is de bouw
producent - worden vanaf deze lo-
Bedrijfsruimte
van een tien meter hoog logistiek
catie verladen. Dit gebeurt op inge-
Voor klanten die er toch voor kiezen
bedrijfspand met een oppervlakte
nieuze en moderne wijze. Door dit
om alles in eigenbeheer te doen, biedt
van 3500m . Het pand, dat in januari
systeem, wat samen met de klant is
Bogers Logistics ook logistieke be-
2014 is opgeleverd, is hoogwaardig
opgezet, beschikt de klant altijd over
drijfsruimte te huur aan. Momenteel
geïsoleerd(Rc3,5), voorzien van een
de actuele informatie. Dit komt voort
is er nog een logistieke bedrijfsruimte
HR heteluchtverwarming, energie
uit `Bogers’ filosofie waarin vooruit-
van 1750m2 beschikbaar. Dit betreft
zuinige verlichting en een inbraak- en
lopen in bedrijfsvoering, proactief
een nieuwbouwpand met vele lo-
brandbeveiligingsinstallatie. Ook is
werken en inspelen op klantwensen
gistieke maar ook andere mogelijk-
het nieuwe pand voorzien van dock-
al jaren centraal staan.
heden. Pand is o.a. voorzien van: vrije
2
2
BOgERS TRANSPORT B.V.
BOgERS LOgISTICS B.V.
Hogebergdreef 62
4645 EX Putte
(T) +(31)164602405
(F) +(31)164602464
(I) www.bogerstransport.nl
(E) [email protected]
shelters en een aanzienlijk buiten-
overspanning, monoliet afgewerkte
terrein. Deze successen zijn voor een
Transport
betonvloer, HR heteluchtverwarming,
deel te danken aan de uitstekende lig-
Om klanten volledig te ontzorgen,
energiezuinige verlichting, brand- en
ging van Bogers Logistics. Het bedrijf
biedt Bogers hen totaallogistiek.
inbraakbeveiliging, laad/los docks,
bevindt zich niet verder dan vijf kilo-
Naast het op- en overslaan van goe-
ca. 70m2 kantoorruimte en een ruim
meter van de Antwerpse haven.
deren kan zij het ook vervoeren.
buitenterrein.
49
PuNT.uIT
NEW JAGUAR XE.
in pUnt.Uit geeft de BZW graag het woord aan
THE SPORTS SEDAN REDEFINED.
een ondernemer van Jong Management (JM). JM is
een vereniging voor ondernemers, directeuren en
managers tot 40 jaar en is gelieerd aan vno-nCW.
JAGUAR XE VANAF € 39.990 *
AAN DE WEg
tiMMeren
20% BIJTELLING
Stel je hebt een nieuw product en
wat nog niet bestaat en wat nut-
tie. Laat innovaties leidend zijn in
een ingewikkelde verzameling van
vindt dat de wereld aan je voeten
tig is. Innovatief denken, is denken
plaats van lijdend slachtoffer.
Europese wetten en regelgeving.
ligt. Je wilt de sprong van lokaal
in een U-bocht waarin problemen
naar nationaal maken en meedoen
zodanig geformuleerd en geanaly-
Terug naar de werkelijkheid: Eu-
van en door advocaten die er ja-
met grote aanbestedingen, omdat
seerd worden dat het verrassende
ropese aanbestedingen moeten
ren werk door hebben, maar het
je vindt dat je met een innovatieve
resultaten kan opleveren.
aangekondigd worden bij de TED,
remt de groei en de innovatie in
Tenders Electronic Daily. Die ver-
Europa.
aanpak beter, goedkoper en snel-
Het is een roulettespel geworden
ler bent. Je bent een mkb’er met
Regelgeving leeft in het verleden
taalt deze in de 24 officiële EU-ta-
Europa heeft een gelijk speelveld
het lef om groot te denken. Je
en loopt per definitie achter op de
len. In de openbare aanbesteding
laten winnen van creativiteit.
verwacht open armen, maar in al
werkelijkheid. Maar hoe lang mag
mogen geen eisen staan waar
je naïviteit stuit je op een tsunami
het duren voordat iets wordt aan-
alleen nationale bedrijven aan
Werk aan de winkel voor onze
aan Europese wetten en regels.
gepast? Of moeten we het proces
kunnen voldoen en ook mag niet
Europese Commissaris Frans Tim-
Welkom in de wereld rond open-
anders ontwerpen?
verwezen worden naar bepaalde
mermans van wie we mogen
bare Europese aanbestedingen!
Willen we voorop blijven lopen in
merken. Klinkt redelijk, maar leidt
verwachten dat hij verbeteringen
de EU, of nog liever in de wereld,
het ook tot vernieuwing?
aanbrengt in het belang van de
Europese concurrentiekracht, liefst
Creativiteit is de basis van innova-
dan zou het anders moeten zijn:
tie, het is moeilijk te vangen in een
met een innovatief productidee
Eerlijke concurrentie zou een be-
middels een TED Talk van 18 mi-
Excelsheet of een of ander format.
moet de regelgeving opnieuw
langrijk argument zijn voor Eu-
nuten!
Het is een absolute voorwaarde om
worden getoetst op haar geldig-
ropese aanbestedingen. Het zou
tot iets te komen om het bestaande
heid. Beter nog er zou geen regel-
transparant en simpel zijn. Dat is
Romke Swinkels
te doorbreken, om iets te creëren
geving moeten gelden bij innova-
het niet! Het aanbestedingsrecht is
Jong Management
COlOFON pUnt BZW
PUNT.BZW is een uitgave van de
Informatie over het lidmaatschap van
Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.
Vincent Koops
Brabants Zeeuwse Werkgevers-
BZW: www.bzw.nl/lidworden,
Oplage: 3750 exemplaren
Vormgeving: De Winter media groep
vereniging (BZW) en wordt gedrukt
T. 013 205 0004,
Redactie: Hélène van der Zande,
Druk: De Winter media groep
op FSC-gecertificeerd papier. De BZW
E. [email protected].
Irene Backx (BZW),
Projectmanagement: Hélène van der
De Winter Mediamakers
Zande (BZW), Marieke Verbiesen
is als regionaal netwerk van VNO-
ADVERTENTIE 14
NCW de belangenbehartiger en het
Opzegging van het lidmaatschap van
Redactieadres: BZW, Postbus 90154,
en Tamara van Hoorn (De Winter
ontmoetingspunt voor het Brabantse
BZW moet vóór 1 oktober worden
5000 LG Tilburg, T. 013 205 0004,
Mediamakers)
en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW
gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan
E. [email protected]
Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn
zijn 3.000 directeuren van ruim 1850
per 31 december van datzelfde jaar.
Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,
De Winter Mediamakers, Postbus 26,
bedrijven of instellingen aangesloten.
De schriftelijke opzegging kan worden
Robert van den Berge, Erik van der
5400 AA Uden T. 0413-339390
Voor meer informatie zie www.bzw.nl.
gericht aan: BZW-Ledenadministratie,
Burgt, Dirk Kreijkamp, Thomas Segers,
E. [email protected]
De nieuwe Jaguar XE sports sedan zet de nieuwe maatstaf in de middenklasse
met zijn door de F-TYPE geïnspireerde design en baanbrekende technologie.
Het programma van de Jaguar XE loopt van uitvoeringen met een CO2-emissie
van slechts 99 g/km tot modellen met een topsnelheid van 250 km/h.
HOW ALIVE ARE YOU?
THE ADVENTURE
Reitscheweg 35 – 5232 BX 's-Hertogenbosch,
Tel: +31 (0) 73 644 6779 – Fax: +31 (0) 73 644 9982, www.the-adventure.nl
Min./max gecombineerd verbruik 3.8-8.3 l/100km. CO2 uitstoot resp. 99-194 g/km. *�Vanafprijs € 39.990,- is incl. BPM en BTW en
excl. kosten rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. Wijzigingen voorbehouden.
50
Geef inbrekers
geen kans!
INBRAAK
BEVEILIGING
T 013-511 72 27
BRAND
BEVEILIGING
E [email protected]
CAMERA
SYSTEMEN
www.hoppenbrouwerselektrotechniek.nl

Onderdeel regio Overige Peelgemeenten

Beschermd wonen in de ggz

notulen ALV 3-4-2014 - Industriele Kring Etten-Leur

REMINDER UITNODIGING - RPA West

Advies Adviesgroep de Ruit inzake het voorlopig

PUNT.BZW 2

Excursie naar ASML - Christiaan Huygens College

Als Route Development Manager houdt u zich

NEW insteek brief TM 210 x 275 mm DEF2.indd

Meander.T6