Kapitaal zoeken – zelf doen of met professionele hulp? In deze rubriek bespreken we telkens een herkenbaar dilemma. Het nieuwe bedrijf BizzyBees investeert in een betere, duurzamere wereld. In tegenstelling tot goededoelenorganisaties doen zij dit aan de hand van een obligatie-uitgifte. Maar hoe geef je je organisatie een structureel financieel fundament? Ga je als startende onderneming zelf de boer op of schakel je een specialist als Van Lanschot Bankiers in? HET DILEMMA TEKST PS1_34-35 HET DILEMMA.indd 34 Annemarie van der Tuijn 12-12-13 11:03 BANCAIR B izzyBees, opgericht door Piet-Hein Boogerd en Marc Smeulers, richt zich op het creëren van werkgelegenheid voor de kansarmste jongeren, onder meer in conflictgebieden. In die zin is BizzyBees een ‘goed doel’, maar de bedrijfsstrategie verschilt wezenlijk van die van bestaande hulporganisaties. Voor de financiering van zijn banenprojecten zet het bedrijf namelijk geen collectegelden in, maar de opbrengsten uit groene-energie-investeringen, zoals zonneparken in Italië. ‘We willen de jongeren duurzame oplossingen bieden en dat kan alleen op basis van stabiele kasstromen’, legt Boogerd uit. ‘Daarom hebben we twee vakgebieden waarin we jaren ervaring hebben – business creation en groene energie – geïntegreerd in één onderneming.’ BRUGGEN SLAAN Wat betreft de jongeren focust BizzyBees op de cliënten van zijn initiële non-profitpartners Terre des Hommes, War Child en het Internationaal Strafhof ICC, dat is gericht op het vervolgen van personen die worden verdacht van misdaden tegen de menselijkheid. Boogerd: ‘Onze partners kennen die cliënten goed, zodat we precies weten met wie we te maken hebben. Dat is belangrijk voor de sociale controle. We kunnen bovendien voortborduren op de infrastructuur en lokale netwerken van onze partners.’ Voor de hulporganisaties biedt de samenwerking met BizzyBees eveneens voordelen, vult Smeulers aan. ‘We sluiten aan op hun dienstverlening. Zij bieden jongeren die zijn beroofd van een toekomst bijvoorbeeld medische hulp of een opleiding, wij slaan de brug naar een baan. Dat maakt opschalen mogelijk; via professionele en volledig gefinancierde meerjarige projecten.’ Voor het ICC, vóór de samenwerking met BizzyBees uitsluitend in het zadel gehouden door landenbijdragen, betekent dit dat niet alleen daders worden berecht, maar dat er voortaan ook steun is voor de slachtoffers. WAARDE DELEN De investeringen in de groene-energieprojecten bekostigt BizzyBees met de uitgifte van obligaties. Deze leningen van € 100.000 per stuk hebben een looptijd van vijf jaar en een jaarlijks rendement van 12%. ‘Daarvan keren we elk jaar 6% cash uit aan de obligatiehouders, 4% herinvesteren we in onze werkgelegenheidsprogramma’s en 2% gebruiken we om BizzyBees zelf draaiende te houden’, rekent Smeulers voor. Kortom, beleggers investeren in zowel groene energie als duurzame banen, ontvangen een jaarlijkse uitkering en krijgen na vijf jaar de hoofdsom terug. Maar wat is in dit geval de beste optie? Zelf obligaties uitgeven? Of dit laten doen, en dan bij voorkeur door een gerenommeerd financieel instituut zodat er een stempel van betrouwbaarheid op staat? ‘Hoe doen we als BizzyBees de obligatie-uitgifte?’ EYEOPENERS BizzyBees koos voor uitbesteden. ‘Met volle overtuiging,’ benadrukt Boogerd. ‘BizzyBees staat voor een professionele aanpak met gerenommeerde, solide partners. Bij de aftrap hadden we die op alle sleutelposities, maar er ontbrak een gevestigde financiële dienstverlener. Die hebben we gevonden in Van Lanschot. De samenwerking leverde ons direct nieuwe inzichten op.’ Een van die eyeopeners was de gereglementeerde onderhandse markt die Van Lanschot faciliteert. Hiermee biedt de bank ondernemingen de mogelijkheid om kapitaal aan te trekken zonder naar de beurs te gaan. Het voordeel voor beleggers is dat zij makkelijker kunnen in- of uitstappen. Boogerd is er erg blij mee. ‘Voor ons was het een ware zoektocht. We zijn immers ondernemers, geen bankiers.’ Dankzij deze investering (vanwege het maatschappelijk karakter van BizzyBees biedt Van Lanschot de dienst in dit geval aan tegen kostprijs) kunnen Boogerd en Smeulers zich richten op waar zij sterk in zijn: ondernemen met als doel een betere, meer duurzame wereld. www.vanlanschot.nl/onderhandsemarkt BizzyBees BizzyBees uit Den Haag wil de jeugdwerkloosheid in binnen- en buitenland bestrijden met de opbrengsten uit groene-energieprojecten. Verschillende bedrijven en non-profitorganisaties hebben zich al aangesloten bij dit initiatief. Meer informatie op www.bizzybees.eu PurSang 1 | 2014 35 PS1_34-35 HET DILEMMA.indd 35 12-12-13 11:03
© Copyright 2024 ExpyDoc
