Innerlijke balans in beeld Ontwikkelen vanuit je natuurlijke kracht COLOFON 1e druk, juni 2014 Uitgever Psychobegeleiding S. van Vliet Auteur Sandra Doeze Jager-van Vliet, Dordrecht www.psychobegeleiding-vanvliet.nl +31 (0)6 5179 5280 Redacteur Hanneke Wijnker, Rotterdam www.boekschrijvenvoorcoaches.nl Illustrator Sigefridus Ontwerp, opmaak en druk Drukkerij Quadraat, Oud-Beijerland www.quadraat.nl ISBN 978-90-822051-0-7 NUR 776 Copyright © 2014 Sandra Doeze Jager-van Vliet, Dordrecht Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Psychobegeleiding S. van Vliet of Sandra Doeze Jager-van Vliet. Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorg samengesteld. De uitgever, de auteur, de illustrator en/of de redacteur kunnen niet aansprakelijk gesteld worden voor eventuele schade die het gevolg is van enige fout in of verkeerde interpretatie van deze uitgave. Voorwoord ‘Treat people as if they were what they ought to be and you help them to become what they are capable of being’ Johann Wolfgang von Goethe Dit boek is geschreven voor jou. Het helpt je ontdekken waarom je doet wat je doet, waarom sommige dingen makkelijker gaan dan andere, hoe het komt dat je soms heel anders tegen iets aan kunt kijken dan bijvoorbeeld je partner, je vriend(in), collega of je baas. Dit boek helpt je ook ontdekken waar jouw natuurlijke kracht zit en hoe je die in kunt zetten om verder te komen in je relatie of in je werk. Dit boek kun je dus gebruiken om zowel professioneel (in je werk) als persoonlijk (als individu) te groeien. Dit boek gaat over de impliciete motivatoren, oftewel de onbewuste drijfveren (archetypen), die jouw gedrag beïnvloeden. Drijfveren die je al in je had toen je geboren werd en expliciete motivatoren die je in de loop van je leven hebt opgedaan. Dat kunnen positieve drijfveren zijn die je verder helpen, maar ook negatieve die je alleen maar in de weg zitten. Wat vooral belangrijk is, is dat je in de gaten hebt dat die drijfveren er zíjn. Want als je je ervan bewust bent, kun je er wat mee doen. Je kunt ze gebruiken en ontwikkelen. En dan besluiten om je te focussen op de dingen waar je goed in bent of waar je goed in kúnt zijn en andere juist te laten. Hierdoor kom je meer in balans. Het helpt je om je ‘masker’ af te zetten. In de theorie heet dit ook wel: leer je ‘Authentic Self’ kennen en laat je ‘Public Self’ los. Basis van dit boek is het model van het Odin Development Compass (ODC®). Het Development Compass is het gedachtegoed van Willem de Jager. Ik draag het boek aan hem op. Ik vind het een eer dat ik als Analist (mijn archetype) en onder meer met mijn kerncompetentie Structureren voor verdieping van het model heb kunnen zorgen. Het Development Compass laat je zien wat je kerncompetenties en drijfveren zijn en wordt veel gebruikt om je inzicht te geven in je onbenutte talenten en je blinde vlekken. Het helpt je bij het maken van keuzes: pas je bij een bepaalde functie of (leiderschaps)rol? Hoe haal je meer rendement uit het team voor de organisatie? Op persoonlijk vlak wordt het model ook gebruikt bij coaching. Inspiratie voor het model zijn de ontwikkelingsmethoden van de Zwitserse psychiater Carl Gustav Jung. In de theorie van Jung staat het inzicht in het eigen functioneren centraal. Het individu leert zichzelf beter kennen, waardoor hij zicht krijgt op zijn persoonlijke gedrag, competenties, ontwikkelgebieden, projecties en schaduwkanten. Het boek begint dan ook met Carl Jung en een uitleg per hoofdstuk van de elementen van zijn analytische psychologie. In het tweede hoofdstuk komt het Development Compass in beeld en de elementen die dit model toevoegt aan de theorie van Jung. Al deze elementen komen bij elkaar in de archetypecombinaties van hoofdstuk drie. Het vierde hoofdstuk van dit boek gaat over analytische coaching en, als onderdeel daarvan, de regelkring. Ook de regelkring 5 combineert het werk van Jung en de elementen van het Development Compass. De regelkring kun je vergelijken met een thermometer: ze geeft aan hoe het met jouw innerlijke balans is gesteld. In hoofdstuk vijf vind je zes voorbeelden van de dagelijkse praktijk van het Development Compass. Je ziet zo wat een meting voor mensen en organisaties kan doen. Het is niet mogelijk de hele dynamiek en alle mogelijkheden van het Development Compass op papier uit te leggen. Daarom hopen we dat dit boek je zo nieuwsgierig maakt, dat je het zelf wilt ontdekken. Om het in de woorden van Confucius te zeggen: ‘Vertel het me en ik vergeet het, laat het me zien, dan onthoud ik het misschien, laat het me ervaren en ik zal het nooit meer vergeten.’ Heb je de meting van het Development Compass al gedaan? Dan geeft dit boek je een beter zicht op de dynamiek en is het een naslagwerk. O ja, in dit boek gaat het vaak om ‘hij’. Natuurlijk kun je daar in alle gevallen ook ‘zij’ van maken. Sandra Doeze Jager-van Vliet Psychobegeleiding S. van Vliet 6 Wie is Sandra Doeze Jager Drs. Sandra Doeze Jager-van Vliet, Registerpsycholoog NIP en Master in NLP. Sandra Doeze Jager is onderzoeker en ontwikkelaar, onder andere bij Odin. Daarnaast heeft zij een eigen praktijk, Psychobegeleiding S. van Vliet. Sandra behaalde een doctoraal Psychologie en een doctoraal Communicatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg (KUB). Afstudeerrichtingen: Economische psychologie met als speciale focus marktonderzoek, dominantie en non-verbaal gedrag. Daarnaast deed ze de bovenbouwstudie Personeelswetenschappen en studeerde af op het onderwerp ‘burnout’. Hierna heeft Sandra verschillende verdiepingsopleidingen en cursussen gevolgd op het gebied van Mens en Organisatie waarbij ook het gezin gezien wordt als een organisatie: analytische coaching, neurolinguïstisch programmeren, familieopstellingen. Ze heeft haar kennis en ervaring gebundeld in een integratieve benadering. Hierdoor is ze in staat om in elke situatie vanuit verschillende disciplines steeds de meest doeltreffende en efficiënte aanpak samen te stellen. In haar werk toetst Sandra de theorie het liefst aan de praktijk. Omgekeerd maakt ze van de praktijk graag onderzoek om de resultaten wetenschappelijk te maken. Ze heeft haar wortels in de uitzendbranche. Hier was ze betrokken bij de ontwikkeling van specifieke psychologische testen en deed ze verandermanagementtrajecten. Daarnaast verzorgde ze trainingen en opleidingen op het gebied van Mens en Organisatie met specialisatie Persoonlijk Leiderschap. Haar passie? Mensen en hun bevlogenheid. Haar motto: Treat people as if they were what they ought to be and you help them to become what they are, naar Johann Wolfgang von Goethe. Naast het werk voor haar eigen praktijk en de onderzoekstaken is Sandra docent Human Resource Management voor de vakken HRD, HPO, persoonlijke effectiviteit, beroepsvaardigheden als presenteren en solliciteren, strategisch HRM, psychologie en sociologie. Verder is ze praktiserend coach op executive niveau. Ten slotte is zij ook bezig met een promotieonderzoek naar de Public Self en Authentic Self aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. 127 De lijfspreuken van Sandra •Een wijze die zijn geest bedwingt en in zichzelf naar binnen keert, is als een kaars die niet flikkert, omdat hij wordt afgeschermd van elk zuchtje wind. •Laat de moed niet zakken als je je eigen onvolkomenheden bestudeert; span je juist direct in om het beter te doen – begin hier elke dag opnieuw mee. •Hoe moet ik begrijpen? Begrijp het niet. Datgene wat overblijft als er niets meer te begrijpen valt, is het zelf. •Alles wat ons ergert in andere mensen leidt ons naar zelfkennis. •Gedrag weerspiegelt je zelfbeeld. Verander je zelfbeeld en je gedrag verandert gratis mee. 128
© Copyright 2024 ExpyDoc
