Weekoverzicht35

weekoverzicht voor beleid en management
29 augustus
Salariseis gemeenten
taboe in aanbesteding
Gemeenten mogen aanbesteding niet gebruik om salaris bestuurders te drukken »
29 augustus
Carinova stopt met
thuishulp
Zorggroep wil 1000
medewerkers ontslaan »
28 augustus
VGZ selectiever
Zorgverzekeraar VGZ wil
ziekenhuizen die kwalitatief
uitblinken belonen met
betere contracten »
28 augustus
Meer AWBZ-patiënten
In de periode 2010-2013 is
het aantal cliënten dertien
procent gegroeid tot bijna
800.000 »
27 augustus
NVZ wil minder
voedselafval
Ziekenhuisvereniging vraagt
samen met Universiteit
Wageningen aandacht voor
problematiek »
27 augustus
Gehandicapten doen de
was
Dagbesteding spaart
externe wasserij bij Drie
Gasthuizen uit »
26 augustus
Kwart gemeenten dupe
verdeelmodel
Nieuwe verdeling WMOgelden ongunstiger voor
106 gemeenten »
26 augustus
FNV en CNV samen in protesten thuiszorg
Vakbonden voeren actie
tegen plannen gemeente
Steenwijkerland »
WWW.ZORGVISIE.NL
29 augustus 2014
www.zorgvisie.nl | jaargang 42
ZONL wil Sociaal Plan juridisch
openbreken
Zorggroep Oude en
Nieuwe Land (ZONL) wil
het Sociaal Plan met de
vakbonden openbreken.
Uitvoering is te duur en
bedreigt het voortbestaan
van de hele organisatie.
De bonden weigeren en
voeren actie tegen de
gedwongen ontslagen van
360 thuishulpen.
ZONL wil collectief ontslag aanvragen voor circa 360 medewerkers
huishoudelijke hulp. Voor hen is na
1 januari 2015 geen werk meer,
omdat de gemeenten Steenwijkerland, Emmeloord en Urk het Wmocontract niet hebben verlengd.
ZONL zegt eind mei overvallen te
zijn door het besluit van de
gemeenten, zonder een overgangsregeling voor een zachte
landing. Volgens het bestaande
Sociaal Plan moet de werkgever
negen maanden uittrekken voor de
boventalligheid en zijn gedwongen ontslagen in die periode uitgesloten. Maar dat is volgens Bor
Veen, interim-bestuurder ZONL
niet haalbaar. Dat zou betekenen
dat ZONL de medewerkers tot
zeker 1 mei moet doorbetalen. De
hele uitvoering van het Sociaal Plan
zou 4,5 miljoen euro kosten. Daar
komt nog 1,2 miljoen euro bij voor
wachtgeldregelingen. 'Dit bedreigt
het voortbestaan van de hele organisatie, want we hebben 7 miljoen
euro aan liquide middelen.'
ZONL wil daarom het bestaande
Sociaal Plan openbreken om al
eerder collectief ontslag aan te
vragen. Maar de vakbonden weigeren. Ze voeren juist actie om aandacht te vragen voor de verslechtering van de rechtspositie van de
zorghulpen. De gemeenten willen
graag dat de huidige zorghulpen
hetzelfde werk blijven doen volgens de regeling persoonlijke
dienstverlening aan huis. De zorg-
COPYRIGHT: CNV PUBLIEKE ZAAK
NIEUWSLADDER
35
hulpen verliezen hun vaste baan en
gaan verder als freelancer. De
gemeenten gaan daarvoor een
bemiddelingsbureau optuigen. Dat
moet vraag en aanbod bij elkaar
brengen, vertelt Dieke Frantzen,
wethouder zorg in Steenwijkerland.
Frantzen zegt niet anders te kunnen door de forse bezuinig van het
Rijk op de huishoudelijke hulp. Die
is 32 procent in 2015 en 40 procent
vanaf 2016. Daar komt bij dat ZONL
een tariefsverhoging eiste van 22
naar 27,50 euro om de hulp kostendekkend te kunnen uitvoeren.
'Doorgaan met huidige beleid zou
het aantal burgers dat nog hulp
krijgt halveren. Mijn eerste prioriteit is dat burgers die dat nodig
hebben, zorg krijgen. De tweede is
dat mensen werk houden. In de
huidige oplossing behouden zo
veel mogelijk mensen hulp. De
zorghulpen leveren in qua rechtspositie, maar behouden wel hun
werk en gaan er netto niet op achteruit. Hoe ik het ook doe, het doet
altijd ergens pijn.'
Frantzen is niet van plan toe te
geven aan de vakbondseis om het
Wmo-beleid om te gooien en een
nieuw contract met ZONL te sluiten. 'Ze zijn met hun acties aan het
verkeerde adres. We doen niets
anders dan een democratisch
genomen besluit uitvoeren. Ze
moeten in Den Haag zijn.'
ZONL heeft met de gemeente afgesproken tot 1 maart door te gaan
met het werk. Zij het tegen een
lager tarief van 15 euro. Langer
doorgaan, zoals de vakbonden willen, is onbetaalbaar, stelt Bor Veen.
Hij gaat er vanuit dat de vakbonden snel de noodzakelijke handtekening zetten. 'We zijn altijd een
nette werkgever geweest. Ik neem
aan dat de vakbonden niet het faillissement van de hele organisatie
voor hun rekening willen nemen.
Als ze toch niet tekenen, dan
nemen we juridische stappen.'
(BK)
advertentie
Master Class
voor bestuurders
in de zorg
speler en spelbepaler
start: 23 september 2014
www.erasmuscmdz.nl
WEEKOVERZICHT nummer 35, 29 augustus 2014
2
REDACTIONEEL
SLIM GEVONDEN
XX VRAGEN AAN
INGEZONDEN
PERSONALIA
OPMERKELIJK
DE KWESTIE
ANALYSE
VERSLAG
NIEUWS
AGENDA
Bizarre toelage
S
oms zijn er regelingen waarvan je echt boos kunt
worden. Voor mij is dat de recente 'huishoudelijke
hulptoelage (HHT)'. Het meest ingewikkelde
doekje voor het bloeden aller tijden. Op het eerste
gezicht komt het positief over. Asscher en Van Rijn hadden
in juli ineens 150 miljoen euro over. De bewindslieden
geven hiervan 75 miljoen in 2015 aan gemeenten en de
andere 75 miljoen in 2016. Bedoeling is dat zij hiermee de
vraag naar huishoudelijke hulp gaan stimuleren en daarmee de banen in loondienst in stand houden.
Mijn eerste probleem met de HHT is het feit dat de rechter
al in 2012 heeft vastgesteld dat gemeenten geen inkomenspolitiek mogen voeren in hun Wmo-beleid. Kijk de
casus-Renkum er maar eens op na, gemeenten mogen
geen inkomensgrens vaststellen voor het al dan niet subsidiëren van
huishoudelijke hulp. Hoe kunnen gemeenten dan mensen met een
'te hoog inkomen' definiëren en hen vervolgens een toelage geven?
Mijn tweede probleem is dat het beoogde doel van de HHT het 'in
stand houden van huishoudelijke hulp in loondienst' is. Pardon?
Waarom is dit een doel van Asscher en Van Rijn terwijl al het andere
beleid er sinds jaar en dag toe geleid heeft dat huishoudelijke hulpen er massaal uit gaan? We kennen allemaal
de lijdensweg van de thuishulpen die eerst massaal
alfahulp werden, toen weer verplicht in loondienst
moesten, om vervolgens weer en masse ontslagen te
worden. Iedereen weet dat de cliënten na de hervorming voor een groot deel zelf voor thuishulp gaan
betalen, al dan niet met een dienstencheque.
En ten slotte is er iets aan de regeling dat ik absoluut niet
begrijp. Namelijk dat mensen die onder de nieuwe Wmo
geen recht meer hebben op huishoudelijke hulp, met
de HHT toch die hulp kunnen krijgen. Je maakt toch
geen beleid, waarbij je stelt dat een bepaalde doelgroep
voortaan zelf huishoudelijke hulp moet regelen, om
vervolgens een paar maanden later een aparte regeling te maken
zodat een klein deel van die doelgroep die er geen recht op heeft,
toch gesubsidieerde toegang krijgt tot huishoudelijke hulp? Heel
bizar.
Wouter van
den Elsen
[email protected]
klik hier voor de vacaturealert | klik hier voor de vacaturealert | klik hier voor de vacaturealert | klik hier voor de vacaturealert
WEEKOVERZICHT nummer 35, 29 augustus 2014
REDACTIONEEL
SLIM GEVONDEN
5 VRAGEN AAN
INGEZONDEN
PERSONALIA
OPMERKELIJK
DE KWESTIE
ANALYSE
VERSLAG
NIEUWS
AGENDA
Virtual reality betreedt ggz
De Oculus Rift wordt sinds de overname door Facebook steeds
populairder. Ook in de zorg dringt de virtual realitybril door. Het
Martini ziekenhuis gebruikt de bril voor afleiding tijdens pijnlijke verbandwisselingen bij brandwonden. Maar het apparaat
is ook in staat om angsten te verhelpen, meent Daniël Brinckmann, commercieel directeur Coolminds. Hij vertelt over de
potentie van de bril en een eerste pilot bij ggz-instelling Reik.
Wat maakt de Oculus Rift interessant?
“De bril is betaalbaar en heeft de kracht om mensen op te laten gaan
in de virtuele wereld. Bij de achtbaansimulatie die voor de bril is
gemaakt, krijgen zelfs de stoerste mensen zweethanden. Deze immersiveness, zoals we het noemen, zorgt ervoor dat we situaties uit het
echte leven goed kunnen benaderen. Met name de Oculus Rift is daar
heel goed in. De gebruiker kan echt rondkijken en krijgt het gevoel
zelf in de wereld te zijn. Verder heeft Facebook het bedrijf Oculus VR
voor een som van 2 miljard dollar overgenomen waardoor de continuïteit van het project is gegarandeerd.”
Wat kan de zorg met de bril?
“Virtuele behandeling heeft zich in de zorg al op een aantal vlakken
bewezen. Angstreductie is mogelijk door mensen gecontroleerd te
laten wennen aan situaties. Pijnbestrijding bij brandwonden werkt via
afleiding of door mensen in sneeuwgebieden te laten lopen. Maar er
bestaan ook al toepassingen voor PTSS, revalidatie en autisme. Wij
zien zelf de grootste kansen in de behandeling van angsten. In samenwerking met ggz-instelling Reik ontwikkelen we een programma voor
mensen met een lichte verstandelijke beperking en pleinvrees. In een
360-graden videofilm kunnen zij in een vertrouwde omgeving wennen aan drukke
situaties op straat. We hebben bijvoorbeeld
oefeningen waar zij lopen op straat of interactie hebben met een onbekend persoon. In
de pilot kijken we hoe groot het effect van
virtual reality is op hun angst.”
Hoe snel gaat virtual reality de zorg veroveren?
“Wat mij betreft snel. We werken aan een platform dat gelijkenissen
vertoont met Youtube. Op dit platform zetten we alle filmpjes die
zorginstellingen kunnen gebruiken voor therapie. Vooralsnog staat
het in de kinderschoenen maar de ontwikkelingen gaan snel. Nu zijn
het nog lineaire filmpjes, maar in de toekomst worden dit interactieve
filmpjes. Het interessante is dat we een koppeling hebben gerealiseerd
met biofeedback. Deze apparaten kosten normaal 10.000 euro, maar
de nagemaakte variant heeft als kostprijs 40 dollar en daarmee kunnen
we even goed het stressniveau van de gebruiker meten. Op deze
manier wordt het voor behandelaren inzichtelijk of de virtuele therapie aanslaat. De kracht van de Oculus Rift in combinatie met biofeedback zal ervoor zorgen dat de zorg virtual reality snel omarmt.”
Hoe ziet de toekomst eruit?
“De tweede versie van de Oculus Rift heeft al veel scherper beeld en
reageert via een camera op de beweging van de speler zoals opstaan,
zitten en naar voren of achteren buigen. Verder zijn er handschoenen
in ontwikkeling die in samenwerking met de VR-bril werken. Ontwikkelaars in Denemarken werken aan een draagbare variant van de
Oculus Rift waarbij gebruikers in een open omgeving vrij rond kunnen lopen. Denk aan een ruimte waarbij Kinect-camera's van de
Xbox360 worden ingezet om de locatie van de speler te bepalen. We
staan momenteel nog aan de vooravond en binnenkort gaan we hele
mooie ontwikkelingen zien.” (MVD)
zorgvisiebanen.nl: Kies je baan met zorg |
COPYRIGHT: COOLMINDS
Nog andere voordelen?
“We kunnen mensen ervaringen geven, die
zij in het echt niet of weinig zullen ervaren.
Virtual reality kan namelijk goed ingezet
worden wanneer de echte situatie te duur,
gevaarlijk of ver weg is. Ook geestelijke of
lichamelijke beperkingen spelen een kleinere
rol. Bij deze ervaringen moet je denken aan
parachute springen, wandelen in een natuurgebied of live een concert bijwonen. Door de
bril en goed geluid wordt het opeens zeer
geloofwaardig en dat is eigenlijk amper uit te
leggen aan mensen die de bril nooit hebben
ervaren. Een andere doelgroep vormen
ouderen die hun huis niet meer goed durven
te verlaten na een verhuizing. Via Google
Streetview kunnen we de straat inladen en
een begeleider kan dan oefenen om met de
oudere naar een pinautomaat te lopen. Wanneer de virtuele weg bekend is, zal de stap
om weer naar buiten te gaan, kleiner
worden.”
zorgvisiebanen.nl: Kies je baan met zorg |
zorgvisiebanen.nl: Kies je baan met zorg
3
WEEKOVERZICHT nummer 35, 29 augustus 2014
4
REDACTIONEEL
SLIM GEVONDEN
XX VRAGEN AAN
INGEZONDEN
Koraal Groep en Zuyd
Hogeschool gaan hun
samenwerking op het terrein van zorg gerelateerd
onderzoek, zorginnovatie
en onderwijs intensiveren. Een van de stappen
daarin is de instelling van een bijzonder
lectoraat door Koraal Groep bij Zuyd Hogeschool. Xavier Moonen is daartoe onlangs
benoemd tot lec tor aan Zuyd
Hogeschool.
Kees Bruinstroop (foto)
en Theo Hoppenbrouwers starten per 1 september als nieuwe leden
van de raad van toezicht
van Vilans. Bruinstroop
richt zich op het aandachtsgebied 'bedrijfsvoering in publiek/private context' en
Hoppenbrouwers op het aandachtsgebied
'(beleids)ontwikkelingen zorg'. Bruinstroop
heeft diverse eindverantwoordelijke func-
PERSONALIA
OPMERKELIJK
DE KWESTIE
ANALYSE
ties vervuld bij (middel)grote ondernemingen
in het publieke en private speelveld. Momenteel vervult hij meerdere toezichthoudende
rollen. Hoppenbrouwers werkte onder meer
als directeur verzekeringen bij Zorgverzekeraars Nederland.
Jos de Beer gaat bemiddelen
tussen de ruziënde Zeeuwse
ziekenhuizen. Het provinciebestuur heeft hem benoemd
als zorgverkenner. De twist
tussen Zorgsaam, werkzaam
in Zeeuws-Vlaanderen, en het Admiraal de
Ruyter Ziekenhuis (ADRZ) uit Walcheren, laaide
onlangs op. Aanleiding vormde de opening van
een kliniek door Zorgsaam vlakbij het ADRZ,
terwijl de ziekenhuizen een convenant hebben
afgesproken om samen te werken.
Het bestuur van de Vereniging Bedrijfstak Zorg
(Bureau VBZ) heeft Tanja Ineke (foto)
benoemd tot nieuwe directeur van Bureau VBZ.
Zij volgt met ingang van 13 oktober 2014
VERSLAG
NIEUWS
AGENDA
Marten Ebbenhorst op.
Tanja Ineke heeft ruim 27
jaar bij UWV en zijn
rechtsvoorgangers
gewerkt. De afgelopen
jaren was zij directeur
Bestuurszaken. Ebbenhorst heeft zich sinds
1978 met groot enthousiasme en betrokkenheid ingezet voor de sectoren zorg en
welzijn in Zuid- en Midden-Kennemerland,
Amstelland en de Meerlanden. Marten was
vanaf 1996 directeur van het bureau van de
Vereniging Bedrijfstak Zorg. Ter gelegenheid van zijn afscheid organiseert de VBZ
een minisymposium.
Bloedbank Sanquin betaalde ex-topman
Theo Buunen na zijn vertrek nog ruim
457.000 euro. Dat blijkt uit berekeningen
door RTL Nieuws op basis van gegevens in
de meest recente jaarrekening. Buunen
legde in september 2012 zijn functie neer.
In de vijf jaar voor zijn vertrek was er al
onrust over de hoogte van zijn salaris.
Uitgelicht: Dirk Jan Verbeek
Deze week werd bekend dat hij per 15 september is benoemd. Aanvankelijk was hij van plan
om na zijn afscheid op beperkte schaal "klussen" te doen voor maximaal twee dagen per
week. De opdracht in Venlo en Venraij is een
fulltime baan. Als ervaren bestuurder met kennis van de actuele dossiers moet Verbeek de
weg voor zijn opvolger voorbereiden. De
vorige bestuursvoorzitter, Arie van Alphen is
overstapt naar het Diakonessenhuis in Utrecht.
Het duurt al gauw een halfjaar voor er een
opvolger is gevonden. In de tussentijd liggen
er een aantal vraagstukken die op korte termijn
om een antwoord vragen. Net als in de meeste
andere ziekenhuizen is de discussie over het
organisatiemodel van de medisch specialisten
nog niet afgerond en dringt de tijd.
'Ik was de kadoos van mijn afscheid in
het Groene Hart Ziekenhuis nog aan het
uitpakken toen ik via Boer & Croon werd
benaderd om tijdelijk bestuursvoorzitter te worden van VieCuri Medisch Centrum,' zegt Dirk Jan Verbeek.'De benoeming is voorlopig voor een halfjaar met
een optie voor verlenging. Het is echt
een overbrugging. Ik word dit jaar 66
jaar en ik heb in Gouda al drie keer
verlengd.'
Goed overleg
'De raad van toezicht heeft mij gevraagd om in
goed overleg met de medische staf het bestek
op orde te maken voor de komende vijf jaar. Er
moeten een aantal knopen worden doorgehakt. In Venlo is gekozen voor de opzet van een
medisch specialistisch bedrijf dat uitgaat van
vrije vestiging. Dat betekent dat het medische
bedrijf de toets van de Belastingdienst moet
kunnen doorstaan als het gaat om het dragen
van risico. Het betekent ook dat specialisten
beslissingen moeten nemen over bijvoorbeeld het in dienst nemen van assistenten
of het steken van geld in het ziekenhuis.
Het is kort dag', aldus Verbeek. Een ander
dossier dat zich opdringt, is de portfolio
van het ziekenhuis. VieCuri is een STZ ziekenhuis. De samenwerking met het academische ziekenhuis in Maastricht is "on hold"
gezet.
Concentratie
'We moeten goed kijken naar de hele portfolio. Ik kan me voorstellen dat de vraag
gesteld wordt of het ziekenhuis een STZziekenhuis moet blijven,' zegt Verbeek. Hij
is van mening dat in de discussies over
concentratie van spoedzorg de schijnwerpers teveel gericht zijn op complexe zorg.
'Circa 90 procent van de omzet van het
ziekenhuis is afkomstig van basisspecialismen en chronische patiënten. En juist voor
die chronisch patiënten moet je multidisciplinair werken omdat de meerderheid
meer dan één aandoening heeft. Mijn stelling is dat je de diagnostiek en het laboratorium heel goed moet organiseren. Daarmee win je het vertrouwen van de
bevolking. En dan kijken we daarna wel
waar iemand moet worden behandeld.' (EB)
klik hier voor de vacaturealert | klik hier voor de vacaturealert | klik hier voor de vacaturealert | klik hier voor de vacaturealert
WEEKOVERZICHT nummer 35, 29 augustus 2014
REDACTIONEEL
SLIM GEVONDEN
XX VRAGEN AAN
PERSONALIA
INGEZONDEN
CONGRES
DE KWESTIE
ANALYSE
Huisarts in verpleeghuis
Behandelmodel
Het doel van de pilot is om een behandelmodel voor verpleeghuisgeïndiceerden te
realiseren, waarbij de cliënt zo gewoon
mogelijk (als thuis) door de huisarts wordt
behandeld, maar tevens wordt voldaan aan
de kwaliteitseisen en passend binnen de
financiële kaders.
Vooraf zijn de gewenste resultaten, de
werkafspraken en taakverdeling in een
service level agreement opgenomen, met als
randvoorwaarde dat de nieuwe werkwijze
binnen het beschikbare behandelbudget
gerealiseerd moet worden. Alle afspraken
(van zorgleefplan en BOPZ, huisbezoek,
scholing, (on) gevraagd advies, overleg,
verslaglegging, tot medicijnreview, regi-
Colofon
Zorgvisie is een uitgave van Reed Business
Media. Redactie Eric Bassant (hoofdredacteur),
Alie Zwart en Berber Bast (eindredactie), Carina
van Aartsen, Mark van Dorresteijn, Wouter van
den Elsen, Bart Kiers (redacteuren) Redactieadres Postbus 152, 1000 AD Amsterdam, (020)
515 97 22, e-mail: [email protected],
site: www.zorgvisie.nl Vormgeving Joshua
Fautngiljanan Advertenties Arian Azad, (020)
515 97 32 Traffic (0314) 34 97 43; traffic.ghz@
reedbusiness.nl Commercieel manager
Mark Miedema Marketing Šejla Dmitrović,
(020) 515 97 87 Abonnementen Reed Business Media, klantenservice, (0314) 35 83 58,
e-mail: [email protected]
Uitgever Suzanne Eijkemans Copyright ©
Reed Business Media 2007 Auteursrecht en
aansprakelijkheid Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige
FOTO: ANP/LEX VAN LIESHOUT
stratiemiddelen en maatregelen) zijn hierin
vastgelegd.
Geboekt resultaat
Na een jaar zijn alle partijen gewend aan de
situatie; vooral de huisartsen en de fysiotherapeuten willen ermee doorgaan. De
SOG en de BOPZ-arts vinden het moeilijk
om erop te vertrouwen dat de huisartsen
intussen voldoende deskundig zijn en hun
expertise wel inroepen wanneer zij advies
van een specialist nodig vinden.
Zowel de zorgmedewerkers als de cliënten
vinden het prettig dat de huisarts de
behandelaar is.
Ook het management is tevreden over de
pilot en de geboekte resultaten. Aandachtspunten zijn de medicatiecheck en de
registratie van middelen en maatregelen.
(ANGELINE MIEDEMA, als extern adviseur
betrokken bij het project, en FRANCIEN STEUNENBERG, projectleider van het project bij
Zorggroep Raalte)
» Meer informatie of een uitgebreid verslag is verkrijgbaar via [email protected]
vorm of op enige wijzen, hetzij elektronisch,
mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of
enige andere manier, zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgever en auteurs verklaren dat deze uitgave op
zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld; evenwel kunnen uitgever en auteurs
op geen enkele wijze instaan voor de juistheid
of volledigheid van de informatie. Uitgever
en auteurs aanvaarden dan ook geen enkele
aansprakelijkheid voor schade, van welke aard
ook, die het gevolg is van bedoelde informatie.
Gebruikers van deze uitgave wordt met nadruk
aangeraden deze informatie niet geïsoleerd te
gebruiken, maar af te gaan op hun professionele
kennis en ervaring en de te gebruiken informatie
te controleren. Algemene voorwaarden Op
alle aanbiedingen, offertes en overeenkomsten
van Reed Business zijn van toepassing de
voorwaarden welke zijn gedeponeerd bij de
Kamer van Koophandel te Amsterdam. Wet
NIEUWS
AGENDA
12 september
Healthcare Lunch BoerCroon: Vernieuwing
Agenda
in het
datum
sociaal domein
locatie:
AgendaKantoor
kop BoerCroon, Amsterdam
organisatie:
Agenda platBoerCroon
informatie: www.boercroon.nl
Doordat het aantal mensen met dementie toeneemt, zijn in steeds meer verzorgingshuizen verpleegunits voor deze doelgroepen gekomen. Ook kleinschalige,
meer verspreid liggende, woonvormen zijn als paddenstoelen uit de grond
geschoten. Hier is niet altijd een specialist ouderengeneeskunde (SOG) aanwezig
en de bereikbaarheid (ook voor waarnemers) is niet altijd snel te realiseren.
Zorggroep Raalte, een zorgaanbieder van
verpleeghuiszorg, koopt de regie en uitvoering van de behandeling in bij Carinova
woonzorg. Hun gemeenschappelijke visie
op cliëntenzorg enerzijds en het – toekomstige – tekort aan SOG anderzijds, waren
voor hen aanleiding om op zoek te gaan
naar andere manieren van samenwerken.
Op 1 februari 2013 zijn deze beide organisaties, twee huisartsenpraktijken en twee
fysiotherapiepraktijken op twee locaties
van Zorggroep Raalte een pilot gestart met
de huisarts als hoofdbehandelaar en de
SOG als specialistische tweedelijnsbehandelaar bij cliënten met zzp-5 en hoger met
behandelindicatie. Tevens is de eerstelijns
paramedicus, de fysiotherapeut, de eerste
behandelaar en de paramedicus van Carinova beschikbaar als specialistisch adviseur/tweedelijnsbehandelaar.
VERSLAG
bescherming persoonsgegevens Uw opgegeven gegevens kunnen worden gebruikt voor
het toezenden van informatie e n/of speciale
aanbiedingen door Reed Business en speciaal
geselecteerde bedrijven. Indien u hiertegen
bezwaar heeft, stuurt u een brief naar Reed
Business Media, t.a.v. Adresregistratie, Postbus
808, 7000 AV Doetinchem.
12 september
Seminar: Medical Intelligence
locatie: UMC Utrecht, Utrecht
organisatie: Furore
informatie: www.furore.com
12 september tot en met 31 oktober
Training: Predictive Profiling
locatie: De Vrije Universiteit, Amsterdam
organisatie: International Management
Forum (IMF)
informatie: www.imf-online.com
13 september
Inspiratiedag Basis GGz: Doen wat werkt
locatie: World Forum, Den Haag
organisatie: VGCt
informatie: www.dagvandecgt.nl
16 september
Symposium: Als er geen hoop meer is op
herstel
locatie: Congrescentrum Meervaart,
Amsterdam
organisatie: Scem
informatie: www.scem.nl
16 september
Workshop: Sociale innovatie in de zorg
locatie: vergaderruimte (nabij) station,
‘s-Hertogenbosch of Rosmalen
organisatie: HR Katalysator = Danny
Willems
informatie: www.hr-katalysator.nl
17 september
Studiedag: Werken met wilsonbekwamen en hun vertegenwoordigers
locatie: Congrescentrum In de Driehoek,
Utrecht
organisatie: Medilex
informatie: www.medilex.nl
18 september
Congres: Ernstige obesitas bij kinderen:
stand van zaken anno 2014
locatie: ReeHorst, Ede
organisatie: SCEM
informatie: www.scem.nl
18 september
Studiedag: Forensische Zorg
locatie: De Observant, Amersfoort
organisatie: Leids Congres Bureau
informatie: www.leidscongresbureau.nl
5
in de zorg
Dinsdag 25 november | Media Plaza, Jaarbeurs Utrecht
Digitale en technologische ontwikkelingen in de zorg gaan razendsnel vooruit. U kunt dit negeren of juist goed voorbereid zijn. Om zorg te kunnen blijven leveren en betaalbaar te houden is het noodzakelijk dat uw organisatie mee
verandert. Thuiszorg via de Ipad, pleisters die het lichaam uitlezen, what’s-appen met de patiënt en doktersadvies op
afstand; tijdens het congres staan de oplossingen en goede voorbeelden uit de praktijk centraal en laten we zien dat
digitale zorg ook heel persoonlijk kan zijn!
Laat u informeren, inspireren en ervaar!
• Unieke Superbrainstorm, wordt uitgedaagd om na te denken over de toekomst van de zorg
• Krijg een overzicht van de huidige en toekomstige digitale ontwikkelingen in de zorg op het
gebied van e-health en domotica
• Ontdek hoe u de nieuwe ontwikkelingen tot uitvoering kunt laten komen in uw organisatie
• Leer van succesvolle voorbeelden uit de praktijk
• Uitgebreide innovatiemarkt; ervaar en test de nieuwste digitale ontwikkelingen
Voor wie?
Dit congres is bestemd voor iedereen die up-to-date wil zijn van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van digitalisering in de zorg. Kom in contact met topsprekers, innovators en vakgenoten en denk samen na over de toekomst van
de zorg! Het programma en de sprekers worden binnenkort bekend gemaakt.
“Goed om inzicht te krijgen in wat er nu speelt in
e-health en veel nieuwe ontwikkelingen gezien!”
We ontmoeten u graag op 25 november, u kunt zich alvast inschrijven via:
www.zorgvisiecongressen.nl/digitalezorg

Download Report