Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
1 van 11
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Is rapport m.b.t.:
• Rapportage emissie inventaris (conform ISO 14064-1), CO2-footprint
• Plan van aanpak CO2-reductiedoelstellingen en –maatregelen
• Rapportage vooruitgang CO2-reductiedoelstellingen
• Energie management actieplan (m.b.t. 3.B.2., conform NEN-ISO 50001 o.g.)
• Kwaliteitsmanagement plan (m.b.t. 4.A.2.)
• Communicatieplan (intern en extern) CO2-reductiesysteem
• Externe belanghebbenden overzicht
• Sector- en keteninitiatieven overzicht
• Stuurcyclus / verantwoordelijkheden
Organisatie:
Internetsite:
Opgesteld door:
Geaccordeerd door:
Beheer Familie van Ooijen B.V.
• Van Ooijen Railinfra B.V.
• M. van Ooijen & Zoon B.V.
• Dordtse Weg- en Waterbouw B.V.
• Van Ooijen Materieel B.V.
• Van Ooijen Onroerend Goed B.V.
www.van-ooijen.nl
www.dww.eu
Patrick van Rossum, adviseur. www.rossumadvies.nl
In overleg met Willem Meulman en Monique van Ooijen.
Harmen Eijkelenboom, Algemeen directeur
Rapportage conform norm(en) / eisen:
•
CO2-Prestatieladder 2.1 (18 juli 2012) 2.2 (4 april 2014)
•
ISO 14064-1 : 2012
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
2 van 11
Inhoudsopgave
1.
2.
3.
4.
5.
Inleiding en verantwoording .................................................................................. 3
1.1.
Verwijzingsmatrix ISO 14064-1 hoofdstuk 7.3.1
3
1.2.
Energie management actieplan (conform NEN-ISO 50001)
3
[A] CO2-inzicht ........................................................................................................ 4
2.1.
Scopes, Organisatorische grens
4
2.2.
CO2-footprint, energiegegevens, CO2-emissiefactoren
4
2.3.
Analyse CO2-footprint, Referentiejaar, Specificatie naar projecten
4
2.4.
Energie audit verslag
5
2.5.
Ketenanalyse, keteninitiatief
5
[B] CO2-reductie ..................................................................................................... 6
3.1.
Vooruitgang en realisatie CO2-reductiedoelstellingen
6
3.2.
Plan van aanpak CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen
8
9
3.3.
Kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen
3.4.
Beleid en doelstellingen
9
3.5.
Projecten waarop CO2-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is
9
[C] CO2-transparantie ........................................................................................... 10
4.1.
Communicatieplan
10
4.2.
Internetsite
10
4.3.
Directiebeoordeling
10
4.4.
Verantwoordelijkheden, stuurcyclus
11
[D] CO2-participatie .............................................................................................. 11
5.1.
Interne belanghebbenden
11
5.2.
Externe belanghebbenden
11
5.3.
Sector- en keteninitiatieven: inventarisatie, deelname
11
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
1.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
3 van 11
Inleiding en verantwoording
In dit rapport wordt het CO2-systeem van de organisatie, conform de koptekst, behandeld.
Daarnaast zijn er andere rapportages die het CO2-systeem behandelen.
Dit rapport is mede een hulpmiddel om aantoonbaar te maken hoe wordt voldaan aan de diverse
eisen conform de normen/eisen die op het voorblad van dit rapport zijn vermeld.
Aanleiding van CO2 reductie
Onze organisatie wil haar werkzaamheden in de toekomst graag voortzetten/uitbreiden en ziet de
CO2-Prestatieladder (met name een CO2-bewust certificaat) als een kans om zich in de markt te
onderscheiden.
Opdrachtgevers, voor de organisatie, m.b.t. mogelijk CO2-gunningsvoordeel zijn:
•
ProRail, Gemeente, Provincie, Rijkswaterstaat.
Meer informatie over de CO2-Prestatieladder is te vinden via:
•
Handboek CO2-Prestatieladder via www.skao.nl.
•
http://www.rossumadvies.nl/pagina/systemen-certificeringen/co2-prestatieladder.html
1.1.
Verwijzingsmatrix ISO 14064-1 hoofdstuk 7.3.1
Dit rapport, en de CO2-footprint, is opgesteld conform de eisen uit ISO 14064-1.
In onderstaande tabel is een verwijzing gemaakt van de onderdelen in hoofdstuk 7.3.1 ISO 14064-1
en de hoofdstukken in het rapport.
Hoofdstuk 7.3.1 ISO14064-1
a) Reporting organization
b) Person responsible
c) Reporting period
d) Organizational boundaries
e) Direct GHG emissions
f) Combustion of biomass
g) GHG removals
h) Exclusion of sources or sinks
i) Indirect GHG emissions
j) Base year
k) Changes or recalculatons
l) Methodologies
m) Changes to methodologies
n) Emission or removal factors used
o) Uncertainties
p) Statement in accordance with ISO 14064
q) Statement GHG inventory verified
1.2.
Vermeld in dit rapport:
Pagina 1
Pagina 1
Koptekst
Hfst 2.1, pagina 1
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.3
Hfst 2.2
Hfst 2.3
Hfst 2.2
Hfst 2.3
Pagina 1, hfst 1
Eventueel hfst 2.3
Energie management actieplan (conform NEN-ISO 50001)
Uitgangspunt van het energiemanagement is de verbetercirkel: Plan, do, Check, Act. Dit uitgangspunt
is verwerkt in deze en andere rapportage. Onderdelen van een energie management actieplan
(conform NEN-ISO 50001) zijn verwerkt in deze rapportage.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
4 van 11
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
2.
2.1.
[A] CO2-inzicht
Scopes, Organisatorische grens
Scopes
De scopes 1 en 2 voor onze organisatie zijn vermeld in de CO2-footprint.
Scope 3 is vermeld in scope 3 rapportages.
Organisatorische grens
De CO2-footprint heeft betrekking op de volgende bedrijven:
•
B.V.’s zie pagina 1. M.b.t. C- en/of A-aanbieders.
De CO2-footprint is exclusief met name het volgende:
•
OMAC, zoals vermeld bij referentiejaar (zie hfst 2.3).
Beheer Familie van Ooijen B.V.
Van Ooijen
Railinfra B.V.
2.2.
M. van Ooijen
& Zoon B.V.
Dordtse Weg- en
Waterbouw B.V.
Van Ooijen
Materieel B.V.
Van Ooijen
Onroerend Goed B.V.
CO2-footprint, energiegegevens, CO2-emissiefactoren
De bronnen van de energiegegevens worden behandeld m.b.v. rapport INTERN CO2-systeem.
De energiegegevens zijn verwerkt in de CO2-footprint.
Afhankelijk van de doelstellingen bepalen in welke mate detail-energiegegevens nodig zijn.
De CO2-footprint is opgesteld met behulp van:
•
Een basisdocument van Van Rossum Advies.
De CO2-footprint is te vinden op de internetsite van de organisatie.
Een overzicht van de energiestromen van de organisatie en de bijbehorende CO2-uitstoot is met
name in de CO2-footprint vermeld.
De gebruikte CO2-emissiefactoren zijn met name gebaseerd op de CO2-Prestatieladder.
Wijzigingen in methode t.o.v. eerdere methode:
•
Bij het “nieuwe” CO2-systeem zijn een aantal documenten van Van Rossum Advies gebruikt.
2.3.
Analyse CO2-footprint, Referentiejaar, Specificatie naar projecten
De hoeveelheden CO2 die zijn uitgestoten door de organisatie zijn te vinden in de CO2-footprint.
De CO2-footprint is te vinden op de internetsite van de organisatie.
ton CO2 ton CO2 ton CO2 ton CO2 ton CO2 %van totaal %verschil %verschil
e
e
2011
2012 1 hlf ‘13 2 hlf ‘13
2013 (sc.1&2) ‘13 ’12 tov‘11 ’13 tov‘11
24
14
Gebouwverwarming aardgas
39
49
38
3,9
+ 26
-3
37
9
Gebouwverwarming gasolie
39
37
46
4,7
-5
+ 18
105
96
Vrachtauto/Arbeidsmiddelen
125
238
201
20,7
+ 90
+ 60
169
214
Materieel/Arbeidsmiddelen
226
401
383
39,5
+ 77
+ 69
105
161
Zakelijk auto verkeer
204
213
266
27,3
+4
+ 30
439,5
494,1
Scope 1 totaal (directe emissies)
633
938
933,5
96,1
+ 48
+ 47
19
19
Elektriciteit
38
39
37
3,9
+3
-3
18,6
18,9
Scope 2 totaal (indirecte emissies)
38
39
37,4
3,9
+3
-3
458
513
Scope 1 & 2 totaal
671
977
971
100,0
+ 45
+ 44
Onderwerp
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
5 van 11
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
De analyse van de CO2-footprint bevat minimaal het energieverbruik, trendanalyse, identificatie van
grootste energieverbruikers. Eventuele opmerkingen:
•
CO2-footprint: Analyse-informatie zie dit rapport m.b.v. rapport INTERN CO2-systeem.
•
CO2-emissie biomassa: Organisatie verbrand zelf geen biomassa.
•
Reductie/verwijdering GHG: Organisatie reduceert/verwijdert geen GHG’s zelfstandig.
•
Uitsluitingen GHG-bronnen: Koelvloeistoffen office airco’s.
•
Emissie-inventaris door een CI geverifieerd: Niet van toepassing.
Het referentiejaar is te vinden in de CO2-footprint.
Gegevens van het referentiejaar later aanpassen (zo ja, dan hierbij de oorzaak vermelden):
•
Vanaf 2014 referentiejaar aangepast van 2011 naar 2013. Omdat OMAC vanaf ‘14 geen
onderdeel meer uitmaakt van de boundary. Daarnaast zijn de CO2-getallen van 2013 beter te
vergelijken met opvolgende jaren omdat vanaf 2013 de km-standen (naast de liters) worden
bijgehouden.
Afwijkingen in het energieverbruik, plotselinge toe- of afnames:
•
Zie “CO2-footprint”. Informatie indien nodig vermelden.
Indien nodig de CO2-reductiedoelstellingen en – maatregelen hier op af stemmen.
Onzekerheden:
•
Zie toelichting in hoofdstuk 3.1 van dit rapport.
Wijzigingen t.o.v. eerdere gegevens CO2-footprint, herberekeningen:
•
Niet van toepassing.
Het aantal ton CO2 per eenheid zijn een hulpmiddel bij het opstellen van doelen en de monitoring
daarvan.
Groottecategorie bedrijf, Specificatie naar projecten
Groottecategorie conform CO2-Prestatieladder
Klein bedrijf: Totale CO₂-uitstoot van de kantoren en
bedrijfs-ruimten bedraagt maximaal (≤) 500 ton per jaar, en
de totale CO₂-uitstoot van alle bouw- plaatsen en
productielocaties bedraagt maximaal (≤) 2.000 ton per jaar.
2.4.
Organisatie
Organisatie is klein bedrijf.
Overhead: 121 ton CO2 in 2013.
Betreft gebouwverwarming, electriciteit ingekocht.
Projecten: 850 ton CO2 in 2013.
Betreft vrachtauto, materieel, zakelijk verkeer.
Energie audit verslag
Een energie audit verslag d.m.v.:
•
Rapport INTERN CO2-systeem. Tijdens het opstellen van dit rapport (c.q. het opstellen van de
CO2-footprint) zijn energieaspecten en -stromen geanalyseerd m.b.t. bronnen van
energiegegevens.
2.5.
Ketenanalyse, keteninitiatief
Gegevens over ketenanalyse, keteninitiatief is vermeld in rapport INTERN CO2-systeem.
Scope 3 emissie inventarisatie is opgesteld. Op basis hiervan zijn ketenanalyses opgesteld.
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
3.
3.1.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
6 van 11
[B] CO2-reductie
Vooruitgang en realisatie CO2-reductiedoelstellingen
M.b.t. “Oude” CO2-systeem
Voortuitgang/realisatie n.a.v. “Plan van aanpak reductiedoelstelingen 19-04-2013”:
• Lange termijn reductiedoelstelling in 2017 t.o.v. basisjaar 2011 is 11%.
In 2012 0%, in 2013 1% (, in 2014 3%, in 2015 6%, in 2016 9%, in 2017 11%).
o Realisatie (scope1&2 totaal) in ‘12 +45% tov ‘11 (977 tov 671 ton CO2). In ‘13 +44% tov ‘11 (971 tov 671 ton CO2).
Meer CO2 met name door meer omzet; MvO+DWW in 2012 +37% t.o.v. 2011. In 2013 +35% t.o.v. 2011.
Meerjarendoelstellingen zijn aangepast m.b.t. kengetal, euro omzet, als handvat bij de vaststelling van de realisatie.
• 1) [Scope1] Uitstoot van personen auto’s per kilometer verlagen.
Reductiedoelstelling in 2012 t/m 2017 3,85 ton CO2/jaar (is totaal 23,1 ton CO2). {deze “oude” getallen is incl. OMAC}.
Onderbouwing: Auto’s worden jaarlijks zuiniger 6%. Jaarlijks wordt 20% van het wagenpark vernieuwd, Hoeveel zuiniger
wordt ons wagenpark 1,2%, CO2 verbruik personenauto’s in‘11 321ton co2, Jaarlijkse besparing 3,85 ton co2.
Maatregel 1: Alleen A of B label auto’s aanschaffen. Label A en B is aangeschaft. Materieellijst nog aanvullen.
e
Maatregel 2: kilometers per half jaar registreren. Is gedaan. Op 1-7-13 en op 28-1-14 (is 1 halve jaar).
Maatregel 3: cursus nieuwe rijden (jan 2014). Bewust (nog) niet gedaan. Staat ook vermeld bij “PvA 12-2-14” 1f.
Omdat we eerst het aantal liters willen kunnen vergelijken met de gereden km’s; zie “M.b.t. “Nieuwe” CO2-systeem”.
o Realisatie (zakelijk auto verkeer) in ‘12 +4% tov ‘11 (213 tov 204ton CO2). In ‘13 +30% tov ‘11 (266 tov 204ton CO2).
MvO geeft als mogelijk reden, voor meer CO2, dat meer is gereden. Met name in 2013 projecten verder weg.
Km-vergelijk tussen 2011, 2012 en 2013 is er nu niet.
Reductiedoelstellingen, percentage en ton CO2, is aangepast mede omdat OMAC vanaf 2014 uit de boundary is.
e
Volgende keer (na 1 helft 2014) is het aantal liters te vergelijken met gereden km’s (per half jaar).
Dit heeft relatie met het onderwerp vrachtauto. Bij volgende perioden ook de realisatie van de onderwerpen
vrachtauto en materieel bewaken/behandelen.
• 2) [Scope1] Verlaging CO2-uitstoot door wijziging verwarmingsmethode DWW.
Reductiedoelstelling: ’12 en ’13 niet vermeld. (’14 t/m ’17 1,84 ton CO2/jaar. Is totaal 7,4 ton CO2).
Maatregel 1: wijziging verwarmingsmethodeDWW (airco’s ipv stookolie). Stond gepland voor 2014. Dit bewaken.
o Realisatie (gebouwverw. gasolie) in ‘12 -5% tov ‘11 (37 tov 39 ton CO2). In ‘13 +18% tov ‘11 (46 tov 39 ton CO2).
Bij volgende perioden dit gericht bewaken/behandelen.
• 3) [Scope1] Verlaging CO2-uitstoot verwarming locatie Gouda.
Reductiedoelstelling: ’12 niet vermeld. ’13 0,79 ton CO2 (’14 t/m ’17 1,18 ton CO2/jaar. ’12 t/m ’17 5,5 ton CO2).
Maatregel 1: verwijderen ketenpark, in gebruiknemen woonhuis Is gedaan.
o Realisatie (gebouwverw. aardgas) in ‘12 +26% tov ‘11 (49 tov 39 ton CO2). In ‘13 -3% tov ‘11 (38 tov 39 ton CO2).
Doelstelling 2013 is gerealiseerd.
• 4) [Scope2] Verlagen electriciteitsverbruik.
Reductiedoelstelling ’12 en ’13 niet vermeld (vanaf ‘14 t/m ’17 0,26 ton CO2/jaar).
Maatregel 1: door bouwkundige aanpassingen vestiging gouda (o.a. sensoren). Is gedaan.
o Realisatie (elektriciteit) in ‘12 +3% tov ‘11 (39 tov 38 ton CO2). In ‘13 -3% tov ‘11 (37 tov 38 ton CO2).
Minder CO2 in 2013 mede door bouwkundige aanpassingen (o.a. sensoren).
• 5) Groene stroom.
Reductiedoelstelling ’12 t/m ’15 niet vermeld (vanaf ‘16 t/m ’17 37,7 ton CO2/jaar. Is totaal 75,4 ton CO2).
Maatregel 1: onderzoeken haalbaarheid van groenestroom op basis van Nederlandse wind en garanties van oorsprong.
Stond gepland voor begin 2016. Bij volgende perioden dit gericht bewaken/behandelen.
Maatregel 1: door bouwkundige aanpassingen vestiging gouda (o.a. sensoren). Is gedaan.
o Realisatie (elektriciteit) in ‘12 +3% tov ‘11 (39 tov 38 ton CO2). In ‘13 -3% tov ‘11 (37 tov 38 ton CO2).
Minder CO2 in 2013 mede door bouwkundige aanpassingen (o.a. sensoren).
Conclusie:
Doelstellingen zijn gerealiseerd (mbt PvA 19-4-2013). Zie ook toelichting bij “M.b.t. “Nieuwe” CO2-systeem”.
Bij de vorige (t/m april 2013) gerapporteerde doelstellingen (te) weinig structuur/ samenhang/ kwantitatieve gegevens m.b.t.
de verbetercirkel (c.q. PDCA). Vandaar “nieuwe” CO2-systeem.
Bron:
•
Plan van aanpak reductiedoelstellingen (Van Ooijen – Gouda) versie 19-04-2013.
•
Carbon footprint rapportage 2012 versie 20-03-2013 {m.b.t. hfst 4. Verbeterd d.m.v. PVA 19-04-2013R}
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
7 van 11
M.b.t. “Nieuwe” CO2-systeem
Opmerking 27-01-2014:
• Veel “schommelingen” in verbruik “vrachtauto”, “materieel” én “auto/bus” in 2011, 2012 en 2013 (zowel meer als minder):
e
a) Aantal liters nu niet te vergelijken met gereden km’s. Dus 2 helft 2013 niet goed te vergelijken met eerdere periodes.
Vanaf 1-7-13 is standopname gemaakt van km’s, dus verbetering is al in gang gezet.
e
Mede daarom doelstellingen 1 helft 2014 met name richten op VERBETEREN VAN CO2-SYSTEEM !
Nu nog niet teveel op CO2-getallen letten omdat dit nu (nog) teveel een “vertroebeld” (R) beeld geeft.
Conclusie 06-03-2014:
Doelstellingen zijn gerealiseerd (m.b.t. PvA 12-02-2014 m.b.t. verbeteren van CO2-systeem). Met name:
e
•
Km-stand wordt nu structureel geïnventariseerd, min. per half jaar (gedaan 1-7-13, 28-1-14 (1 halve jaar)).
e
Zodat volgende keer (na 1 helft 2014) het aantal liters te vergelijken is met gereden km’s (per half jaar).
En echt vastgesteld kan worden of er (in verhouding bijv. liters/km) wel of niet gereduceerd wordt.
•
Tanksysteem aanpassen is in gang gezet. Toolbox “tanken per onderdeel” is gehouden. Zodat volgende keer de liters
bij het juiste onderdeel (vrachtwagen of auto/bus of materieel) “terechtkomen”. Ps. controle is wel nodig.
En beter inzicht mogelijk is en betere reductiemaatregelen mogelijk zijn te bepalen.
•
Registraties m.b.t. CO2-systeem worden nu beter geanalyseerd en “fouten” eruit gehaald.
Zodat volgende keer er meer “zekerheid” is dat de getallen kloppen.
En beter inzicht mogelijk is en betere reductiemaatregelen mogelijk zijn te bepalen.
Het realiseren van deze doelstellingen m.b.t “verbeteren CO2-systeem” geeft vertrouwen voor de volgende
perioden waarbij we doelstellingen gericht willen realiseren m.b.t. “reduceren CO2-getallen”.
Scope 3; Doelstelling/Voortgang hellingbaan keerwanden:
•
Doelstellingen/Plan van aanpak; zie vergelijk 14-04-2014 (wijz t.o.v. 27-2-14 op basis van 15-2-2012).
Conventioneel/bestaande werkwijze is 2 inzetten; 1,53CO2. Nieuwe werkwijze is 1 inzet; 1,25CO2/hellingb.
Plan was project met 75st hellingbaanaanpassingen.
Bestaand 75x1,53=114,75 ton CO2. Nieuw 75x1,25=93,75 ton CO2.
Reductie doelstelling: 21,00 ton CO2, is 22,4%.
•
Voortgang(realisatie) t.o.v. doelstellingen; zie vergelijk 14-4-14 (wijz. t.o.v. 27-02-14 op basis van 15-2-12).
Gerealiseerd project met 48st hellingbaanaanpassingen.
Bestaand 48x1,53=73,44 ton CO2. Nieuw 48x1,25=60 ton CO2.
Reductie gerealiseerd: 13,44 ton CO2, is 22,4%.
Dus reductiedoelstelling, scope 3, is gerealiseerd.
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
3.2.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
8 van 11
Plan van aanpak CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen
Niet alle info, uit het interne rapport, is in dit externe rapport vermeld. I.v.m. eerst richten op beter
beheersbare onderdelen. Dus niet alles tegelijk (iets “half” doen werkt niet R).
Nr.
1
1a
1b
1f
2
2a
2b
3
3c
Reductiedoelstelling- maatregel; kwalitatief/kwantitatief;
{gewenste CO2-reductie} absoluut getal of percentage;
Reeds genomen en/of te plannen.
Zuinig(er) verbruik:
Tanken van brandstof apart registreren per “onderdeel” (vrachtwagen of
Auto/Bus of Materieel). Voor beter inzicht en betere reductiemogelijkheden.
• Tanksysteem: Software aanpassen zodat met 1 tankpas meerdere
materieelnummers ingevoerd kan worden. Pasjeslijst zonodig actualiseren.
• Instructie aan medewerkers m.b.v. toolbox.
Voor het tanken van een “onderdeel” het bijpassende materieelnr invoeren.
Indien 2 “onderdelen” tanken dan ook 2 “materieelnr’s” invoeren.
Niet 2 “onderdelen” (bijv. auto én materieel) op 1 materieelnr tanken.
• Controle m.b.v. administratie. Met name in maart én april 2014.
• Zonodig de betreffende medewerker aanspreken op verbetering.
Monitor brandstofverbruik.
• Liters diesel inventariseren.
• Km-stand vragen aan chauffeurs. Gedaan 28jan 2014.
• Analyseren brandstofverbruik.
• Bespreken met medewerkers m.b.v. overleg/toolbox.
www.skao.nl/tips: mogelijke reductie 3 tot 5%.
{Gewenste reductie bij het bedrijf 1 % van “voormalig jaarverbruik”}
Energiezuinige rijstijl; cursus “Het Nieuwe Rijden”. Later nog beoordelen.
Inkoop:
Aanwezige materieel (vrachtauto’s, auto’s/bussen, materieel)
inventariseren/actualiseren / analyseren m.b.t. brandstofverbruik en
mogelijke maatregelen. T.b.v. beoordelen/vaststellen mogelijke maatregelen.
Schone en zuinige vrachtauto’s, personenauto’s, bestelauto’s
v) Bij aanschaf van nieuwe vrachtauto kiezen voor een energiezuinige.
a) Bij aanschaf van nieuwe personenauto’s kiezen voor een A of B label
(en/of een klasse lager dan de huidige klasse).
b) Bij aanschaf van nieuwe bestelbussen kiezen voor een model uit de top 10
zuinige bestelbussen.
Bijv. koop een voertuig met een laag c.q. lager brandstofverbruik.
Vervanging eventueel planmatig. www.skao.nl/tips (goed.verv.)
Organisatie en planning:
Beperken van voertuigkilometers door meer carpoolen of beter inplannen
personeel en kleine transporten. Met name bij projecten op grote(re) afstand.
Actie-nemer
Termijn actie
Gereed
HE
Vanaf feb 2014
MvO (HE)
Feb 2014
WM
Feb 2014
Admi (MvO)
HE
1 helft 2014
Zonodig
MvO
Admi (MvO)
MvO
PvR (MvO)
WM
Al, per half jaar.
Jan t/m Jun ‘14
1-7-14 (1-1-15).
Jul’14 (Jan’15)
Feb’14 + Jul’14
e
Nader te bepalen N. te bepalen
MvO
Al,
Zonodig.
HE (MvO)
Al,
Zonodig.
MvO
Al,
Zo mogelijk.
Scope 3; CO2-reductiedoelstelling en -maatregelen.
Hellingbaan keerwanden:
•
CO2-reductiedoelstelling: (1,53 - 1,25=) 0,28 ton CO2 / hellingbaan. Is 22,4%.
Conventioneel/bestaande werkwijze is 2 inzetten; 1,53ton CO2. Nieuwe werkwijze is 1 inzet; 1,25ton CO2.
Maatregel(en): Aanbestedingen op het gebied van hellingbanen in de gaten houden.
Indien een project met hellingbaanaanpassingen wordt aanbesteed, dan inschrijven.
Indien een project is gegund, dan de CO2-reductiedoelstelling behalen.
Bron: Vergelijk 14-04-2014 (wijz t.o.v. 27-2-14 op basis van 15-2-2012).
Na de 1e helft van 2014 meer scope 3 CO2-reductiedoelstellingen vaststellen. Omdat minimaal 1
doelstelling behandeld moet zijn en omdat de huidige doelstelling afhankelijk is of de opdrachtgever
een project aanbesteed.
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
3.3.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
9 van 11
Kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen
Kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen voor de organisatie:
Jaardoelstellingen CO2-reductie, per euro omzet, voor scope 1 & 2 totaal t.o.v. het referentiejaar
2013:
•
1,3 % in 2014.
•
2,7 % in 2015.
•
4,7 % in 2016.
De kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen zijn gebaseerd op de CO2-footprint van het referentiejaar
en de CO2-reductiemaatregelen.
In de CO2-footprint zijn ook per onderwerp kwantitatieve CO2-reductiedoelstellingen vermeld.
3.4.
Beleid en doelstellingen
Beleid en doelstellingen CO2-, energiereductie: Zie internetsites van de organisatie (pagina 1).
Meerjarendoelstelling CO2-reductie t.o.v. het referentiejaar:
•
4,7 % CO2-reductie, per euro omzet, in 2016 ten opzichte van 2013.
Maatregelen zijn gedocumenteerd m.b.v. een plan van aanpak en geïmplementeerd m.b.v. een
communicatieplan.
3.5.
Projecten waarop CO2-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is
Verkregen na d.d.: 16-03-2011.
Project; opdrachtgever
211512 Hellingbanen P&76;
Prorail
212526 PVR markeringen
regio Randstad Zuid; Prorail
Voor bovenstaande projecten zijn geen “project”-reductiedoelstellingen vereist en/of vastgesteld.
Alleen “organisatie”-reductiedoelstellingen zijn van toepassing.
M.b.t. “Lijst projecten CO2-gerelateerd gunningvoordeel” zoals vermeld in interne rapport.
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
10 van 11
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
4.
4.1.
[C] CO2-transparantie
Communicatieplan
Communicatievorm
Internetsite
Doelgroep /
deelnemers
Extern en intern
www.skao.nl
Extern
Directieoverleg –
beoordeling
Personeelsbijeenkomst /
toolboxmeeting
Intern; Directeur
KAM-coördinator
Intern
Externe mailing
Extern
Persbericht
Presentatie
Beurs
Open dag
Extern
Extern
Extern
Extern
4.2.
Frequentie
Minimaal:
- per jaar,
e
- na 1 halfjaar de
voortgang,
- in geval wijziging.
Minimaal:
- per drie jaar,
- in geval wijziging.
Min. 1x / jaar
Min. 2x / jaar
Op verzoek van
directeur
Indien gewenst
Indien gewenst
Indien gewenst
Indien gewenst
Registratie,
Onderwerp(en) eventueel
Zie hfst 4.2; O.a.
- CO2-footprint
- Energiereductiebeleid
- Reductiedoelstellingen
- Reductiemaatregelen
O.a. ketenanalyse
KAM-coördinator
Verslag
KAM-coördinator
Verslag. O.a. energie/reductiedoelstellingen en
bijhorende maatregelen
(2.B.3.).
Mailing
KAM-coördinator
Persbericht
Presentatieregistratie
Verantwoordelijke
KAM-coördinator
Directeur /
KAM-coördinator
Directeur
Directeur
Directeur
Directeur
Internetsite
De naam van de internetsite van de organisatie is vermeld in dit rapport op pagina 1.
Een aantal voorwaarden: Voor nivo 3, 4 en 5 is vereist, dat het bedrijf heeft een internetsite heeft
ingericht die aan de volgende voorwaarden voldoet.
Voorwaarden
3. Statische inhoud: tenminste de vereiste
informatie (en documentatie) zoals aangegeven bij
de eisen 4.A.1, 3.B.2, 4.B.2, 5.B.1, 3.C, 5.C.1, 5.D.3
en zover als van toepassing eisen 3.D.1 en 4.D.1.
Deze informatie is dezelfde als die, op basis
waarvan de ladderCI het certificaat heeft verleend
of verlengd. Deze informatie blijft op het internet
beschikbaar ten minste gedurende de looptijd van
het certificaat.
4. Dynamische inhoud: tenminste rapportages zoals
vereist onder eisen 4.B.2 en 5.B.1 en uitgebracht na
de laatste (her)certificatie.
4.3.
Toelichting organisatie
Documenten op de internetsite betreft met name:
3.C) CO2-footprint(s)
3.B.2, 4.B.2., 5.B.1., 3C, 3.D.1.)
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar.
e
4.B.2., 5.B.1.) Rapport EXTERN CO2-systeem 1 halfjaar.
4.A.1.) Scope 3 emissie inventarisatie
4.A.1.) Rapport ketenanalyse(s)
Fictief voldaan betreft: 5.C.1., 5.D.3., 4.D.1.
Verwijzing naar www.skao.nl
Documenten op de internetsite betreft met name:
e
4.B.2., 5.B.1.) Rapport EXTERN CO2-systeem 1 halfjaar
Directiebeoordeling
Tenminste eenmaal per jaar wordt er een directiebeoordeling uitgevoerd aangaande de CO2Prestatieladder. De input bevat tenminste informatie over:
- resultaten van interne audits en audits door ladderCI’s;
- status vervolgmaatregelen van vorige directiebeoordelingen;
- aanbeveling voor verbetering.
De output bestaat tenminste uit maatregelen/besluiten met betrekking tot:
- verbetering van de doeltreffendheid van het managementsysteem en bijbehorende processen;
Doc.naam:
Datum:
Pagina:
Rapport EXTERN CO2-systeem jaar
Periode 2013
Gewijzigd 06-05-2014
11 van 11
- vanaf niveau 3: een analyse van de waarschijnlijkheid van het gaan halen van eerder intern/extern
gepubliceerde reductiedoelstellingen.
4.4.
Verantwoordelijkheden, stuurcyclus
Projectleider
Projectbegeleider
Uitvoerder
Timmerman
Materieelbeheerder
Energiegegevens verzamelen t.b.v. CO2-footprint.
CO2-footprint opstellen.
CO2-rapportages opstellen. Met name m.b.t.:
CO2-footprint analyseren.
CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen opstellen.
Vooruitgang CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen bewaken.
Resultaten CO2-reductiedoelstellingen en -maatregelen vaststellen.
Verbeterkansen intern bespreken.
CO2-Rapportages goedkeuren.
Implementeren CO2-maatregelen (specifieke verantwoordelijkheden m.b.v.
CO2-rapportages)
Communiceren van doelen, acties, resultaten (intern en extern).
Directiebeoordeling (evaluatie energiemanagement)
Administratief
medewerk(st)er
Indien alleen “T” is aangegeven dan is dit ook “V”.
“V” aangegeven bij meerdere “T” per taak (V = “eind”verantwoordelijke).
Indien specifieke bevoegdheid van toepassing is dan dit bij de taak
vermelden.
Directeur
Taken (T), verantwoordelijkheden (V), bevoegdheden.
KAM-coördinator
Informatie over verantwoordelijkheden is hieronder vermeld.
Specifieke verantwoordelijkheden zijn ook vermeld in andere documenten.
T
T
T
T
T
T
T
T
TV
T
T
TV
T
TV
TV
T
T
T
Uitgangspunt van het energiemanagement is de verbetercirkel: Plan, do, Check, Act.
Dit uitgangspunt is onder andere verwerkt in de rapportage CO2 inzicht en reductie.
5.
5.1.
[D] CO2-participatie
Interne belanghebbenden
Interne belanghebbenden worden behandeld door de organisatie m.b.v. rapport INTERN CO2systeem.
5.2.
Externe belanghebbenden
Externe belanghebbenden zijn door de organisatie geïdentificeerd en worden behandeld m.b.v.
rapport INTERN CO2-systeem.
5.3.
Sector- en keteninitiatieven: inventarisatie, deelname
De organisatie is aantoonbaar op de hoogte van sector- en/of keteninitiatieven op het gebied van
CO2-reductie die in belangrijke mate verband houden met de projectenportefeuille.
Dit wordt behandeld m.b.v. rapport INTERN CO2-systeem.
Sector- en keteninitiatieven, en hoe deze verband houden met de bedrijfsvoering en de
projectenportefeuille, worden besproken in managementoverleg c.q. CO2-overleg.
© Copyright 2025 ExpyDoc
