Even voorstellen: Leo Kivits Initiatief van: Geboren: Valentijnsdag 1948 Na HBS in 1966 gaan werken bij Jonker Fris conserven 1969 tot 1993 Edah – Vendex Food groep 1993 tot medio 1998 Groenwoudt groep Medio 1998 tot medio 2002 Interbrew Medio 2002 eigen Consultancy (interim management) en hoofddocent Retailmanagement aan het EFMI Vanaf april 2009 tot april 2014 ook voorzitter van Superunie Hopelijk nog jaren verbonden aan het EFMI Het private label generatiemodel (Sloot, 2014) Ontwikkelingsfase Belangrijkste motieven van de retailer Pioniers‐ fase Bewustwordings‐ fase Professionaliserings‐ fase Professionele fase Onafhankelijkheid Marketingwapen Marge Onderscheidend vermogen & imago Typering van de fase Introductie van basismerken van lage kwaliteit Upgrading huismerk en introductie van vecht‐ concepten, zoals First Choice Gesegmenteerd huismerkbeleid Het huismerk als exponent van de formule Het Witte Merk van Jacques Hermans Superunieleden midden jaren 90 Albert Heijn in de periode 2000‐2015 Marks & Spencer Voorbeeld Initiatief van: Issues rondom het huismerk Consument Wat zijn de belangrijkste redenen om voor huismerken te kiezen? Is de consument nog blij met het huismerk? Of dringen retailers het huismerk teveel op? Retailer Wat zijn de nieuwste ontwikkelingen op huismerk gebied? Zowel nationaal als internationaal Leidt meer huismerk ook tot meer marge? Zijn discount PL‐ranges effectief in het voorkomen van afvloeiing? Fabrikant Biedt PL‐productie kansen voor A‐merkfabrikanten of kunnen zij dit beter overlaten aan gespecialiseerde producenten? Bieden A‐merkfabrikanten voldoende toegevoegde waarde met hun A‐merk om een prijspremium van 30% te kunnen vragen? Wat zijn de competenties en vaardigheden van excellente PL‐bedrijven? Wat kunnen we hier van leren? Initiatief van:
© Copyright 2024 ExpyDoc
