Factsheet De economische impact van het UMCG De economische

Factsheet De economische impact van het UMCG
BiGGAR Economics1 is in 2014 door de Nederlandse Federatie van Universitair
Medische Centra (NFU) gevraagd de economische impact van acht universitair
medische centra (UMC’s) in Nederland te bepalen, individueel en als groep. In dit
factsheet staan de belangrijkste bevindingen voor het Universitair Medisch
Centrum Groningen (UMCG).
De economische impact van het UMCG
Het UMCG is het belangrijkste ziekenhuis in de stad Groningen. Het is in 2005
opgericht na de fusie tussen de Rijksuniversiteit Groningen en het Academisch
Ziekenhuis Groningen. In 2012 was het een van de grootste ziekenhuizen in
Nederland en de grootste werkgever in Noord-Nederland, met 8.945 fte aan
medewerkers in directe dienst. In 2012 gegenereerde het UMCG inkomsten van
€1,024 miljard.
In 2012 droeg het UMCG €3,0 miljard in bruto toegevoegde waarde (GVA) bij
aan de Nederlandse economie en was het verantwoordelijk voor 32.005
banen. Dit betekent dat elke €1 aan GVA die direct werd gegenereerd door
het UMCG, €4,14 genereerde voor de Nederlandse economie en elke directe
baan zorgde voor een totaal van 3,58 Nederlandse banen.
De economische impact van het UMCG:

De kernactiviteiten van het UMCG leverden €1,8 miljard in GVA en 21.872
banen op. Dit omvat het personeel dat rechtstreeks in dienst is bij het UMCG
en het geld dat zij besteden in de economie, en ook de uitgaven van het
UMCG aan inkoop en kapitaalprojecten.

Studenten die studeren bij het UMCG genereerden €158,4 miljoen in GVA
en 2.091 banen. Hierin zijn begrepen de effecten van studentenbestedingen
op de Nederlandse economie en van deeltijdwerk van studenten tijdens hun
studie.

De valorisatieactiviteiten van het UMCG leverden €725,0 miljoen in GVA
en 5.273 banen op. Hierin zijn begrepen de economische impact van
gezondheidsvoordelen als gevolg van medische research, impact van
technologielicenties,
spin-outs
en
start-ups,
gezamenlijk
en
contractonderzoek, opleiding van personeel en de economische voordelen
van maatschappelijke bijdragen van het personeel.

Het bredere katalysatoreffect dat het UMCG heeft op de groei van de
Nederlandse sectoren gezondheidszorg en life sciences, leverde €137,7
miljoen in GVA en 2.117 banen op. Hierin zijn begrepen de rol die het
UMCG heeft gespeeld in het helpen aantrekken, stimuleren en behouden
van investeringen in de Nederlandse sectoren gezondheidszorg en life
sciences en de bijdrage die dit UMC heeft geleverd aan de ontwikkeling van
fysieke activiteitenclusters zoals de Groningen Healthy Ageing Campus.
1 BiGGAR Economics is een onafhankelijk economisch consultancybedrijf gevestigd in Schotland met aanzienlijke ervaring in het evalueren van de economische impact van activiteiten op het gebied van hoger onderwijs en onderzoek. Meer informatie over BiGGAR Economics is verkrijgbaar via www.biggareconomics.co.uk. 
Extra toerismeactiviteit gegenereerd door mensen die personeel, studenten
en patiënten bezoeken en conferenties en open dagen voor de medische
faculteit bijwoonden leverde €1,9 miljoen in GVA en 31 banen op.

€116,1 miljard in GVA en 622 banen die in verband worden gebracht met de
impact van onderwijs aan het UMCG op de verbeterde levenslange
inkomsten van afgestudeerden van het UMCG.
Hieronder wordt een overzicht gegeven van de totale impact van het UMCG
uitgesplitst naar bron voor Noord-Nederland en voor Nederland als geheel.
Economische impact
(2012)
Groningen
Noord-Nederland
Nederland
GVA
(€miljoe
n)
Banen
(fte’s)
GVA
(€miljoe
n)
Banen
(fte’s)
GVA
(€miljoe
n)
Banen
(fte’s)
Kerneffect
772,6
9.624
943,3
11.647
1.833,9
21.872
Direct effect
717,5
8.945
717,5
8.945
717,5
8.945
Leverancierseffect
20,4
246
85,8
991
435,7
4.803
Effect
personeelsbestedingen
33,2
410
133,3
1.619
642,7
7.660
1,5
23
6,8
93
38,0
465
Studenteneffect
79,3
1.162
100,2
1.442
158,4
2.091
Effect
studentenbestedingen
39,3
399
43,4
438
71,6
743
Effect studentenwerk
40,0
763
56,8
1.003
86,8
1.347
102,1
698
177,7
1.414
725,0
5.273
6,7
88
17,7
215
87,3
969
Effect spin-outs en startups
11,7
242
17,5
333
34,3
598
Gezamenlijk onderzoek
21,8
321
57,3
786
282,8
3.537
2,8
46
5,3
79
13,1
169
Maatschappelijk effect
van bestede uren buiten
werktijd
48,2
-
48,2
-
48,2
-
Maatschappelijk
rendement op medisch
onderzoek
10,8
-
31,8
-
259,4
-
-
-
-
-
137,7
2.117
Toerisme-effect
4,9
102
5,5
104
1,9
31
Bezoeken aan
personeel en studenten
0,3
6
0,3
7
0,6
10
Conferenties
0,9
19
1,1
21
0,4
7
Bezoeken aan patiënten
3,4
72
3,8
72
0,8
12
Open dagen
0,2
5
0,2
4
<0,1
1
958,8
11.585
1.226,8
14.607
2.857,0
31.383
Onderwijseffect
36,7
24
79,4
152
116,1
622
Totaal incl.
Onderwijseffect
995,4
11.609
1.306,2
14.759
2.973,0
32.005
Effect
kapitaalinvesteringen
Valorisatie-effect
Effect uitlicensering
technologie
Opleiding personeel
Katalysatoreffect
Subtotaal

Download Report