Voorwoord 3.169 clënten in begeleiding 2013 is een moeilijk jaar geweest. In de eerste plaats voor onze cliënten. Meer en meer mensen raken vast in de spiraal van verslaving en doen op een helder moment en na de zoveelste crisis beroep op onze dienst. Veel keuze hebben zij niet. Voor veel diensten/hulpverleners is verslaving een “exclusiecriterium” voor behandeling. Als ze dan aanbellen voor ambulante hulp of voor een online hulpprogramma verwachten ze – en ook hun familie die mee lijdt onder de verslaving – snel een afspraak. Helaas kunnen we hen dat niet altijd meer geven. Voor velen kan dit een reden zijn om verder te drinken/gebruiken of de zoektocht naar hulp op te geven. Uit het profiel van de cliënten die beroep doen op onze ambulante hulpverlening zou men kunnen afleiden dat vooral lager geschoolde werkloze ‘jongere’ mannen te kampen hebben met een afhankelijkheidsprobleem. - 75 % mannen - 33 % + 45 jaar - 27 % beroepsactief, de anderen leven van een vervangingsinkomen - 13,5 % hoger onderwijs Onze straathoekwerkers staan dagelijks in contact met de meest gemarginaliseerde gebruikers, die niet alleen problemen hebben met drugs en/of alcohol maar eveneens met woonst, werk, inkomen, sociale omgeving, … . Na veel contacten lukken de straathoekwerkers er in hun ‘gast’ te overtuigen om zich te laten begeleiden, in opname te gaan, of bijvoorbeeld onderdak te zoeken in een opvangtehuis. Alleen blijkt daar dan geen plaats te zijn of voldoet de ‘gast’ niet aan de vooropgestelde inclusiecriteria. Ons online hulpverleningsaanbod biedt echter een totaal ander beeld Onze websites www.alcoholhulp.be, www.cannabishulp.be, www.drughulp.be, registreerden vorig jaar 633.008 bezoekers (voor alcohol + 56 %, cannabis + 70 % t.o.v. 2012), waarvan 447.858 unieke bezoekers (+ 58 %). Vanzelfsprekend (en gelukkig maar) hebben niet alle bezoekers een verslavings-probleem. Het hoge aantal wijst op zijn minst op een zeer grote maatschappelijke ‘ongerustheid’ omtrent het toenemend aantal personen met afhankelijkheidsproblemen. Zoomen we meer in op het profiel van de personen die gebruik maken van de zelfhulpmodule en/of intekenen voor een individuele online begeleiding, dan komt een ander profiel naar voor als in onze ambulante hulpverlening: - duidelijk meer vrouwen: 47 % - meer ‘ouderen’ (+ 45 jaar) 44 % - beroepsactief 69 % - hoger onderwijs 52 % Onze preventiewerkers worden overvraagd. Heel wat activiteiten kaderen binnen een kortdurende projectfinanciering met als gevolg een soms te beperkte, maar belangrijke lange termijnvisie en continuïteit. Daarbij komt nog een groter wordende administratieve belasting. Hoewel de zorgvraag blijft toenemen, wordt het met schaarsere middelen alsmaar moeilijker om het huidige aanbod staande te houden. Soms is afbouw zelf noodzakelijk… . Het voorbije jaar waren wij om budgettaire redenen verplicht twee ervaren medewerkers met een interculturele opdracht te ontslaan. Om dezelfde reden werden tijdskredieten, ouderschapsverloven, … niet of slechts gedeeltelijk vervangen. En het wordt niet beter. Begin 2014 werd één van de straathoekwerkers die gedetacheerd wordt naar de CAD door een gemeente in vooropzeg geplaatst. Door het wegvallen van financiering moesten we in een andere gemeente naar een lagere functiekwalificatie. 42 van de 44 Limburgse lokale besturen blijven de CAD steunen en dit ondanks hun afnemende financiële middelen. Des te meer blijven wij de gemeenten dankbaar voor de steun die we krijgen en in het bijzonder het Limburgs Steunpunt OCMW dat de lokale besturen blijft aanmoedigen om in onze unieke vorm van ambulante verslaafdenzorg en preventie te investeren. Wij zijn verheugd dat ook de provincie onze werking blijft ondersteunen. Hoe dan ook, we kijken de toekomst met grote bezorgdheid tegemoet. Enerzijds verwachten we naast een verdere stijging van de hulpvragen, bijkomende consulvragen van collega’s uit de zorgverstrekking gezien de complexiteit van de problematiek. Anderzijds botsen we op een structurele onderfinanciering. Indien de bevoegde overheden ons niet verder en meer ondersteunen (ook de Vlaamse!), zal dit leiden tot een verdere afbouw van onze dienstverlening én dus nog meer ontwrichtingen bij de duizenden cliënten en hun familie. Help ons helpen! Marcel Vanhex Directeur Een gedetailleerd overzicht van onze activiteiten, cijfers, tabellen kan je terugvinden op www.cadlimburg.be JaarverslagCADLimburg2013.indd 1 Afhankelijkheidsproblemen zowel bij mannen als vrouwen, in alle sociale klassen De ambulante en de online hulpverlening zijn complementair Nooit eerder deden in één jaar tijd zoveel cliënten een beroep op onze dienst (+ 6%). Alcohol blijft met 34 % de drug waarvoor wij de meeste hulpvragen ontvingen, gevolgd door cannabis (21 %), opiaten en stimulantia (beide 19 %). Alcohol, cannabis en stimulantia blijven al jaren toenemen. Het aantal hulpvragen omwille van opiatenafhankelijkheid daalt lichtjes (zoals elders in België en Europa), maar betreft wel een zeer chronische groep die een intensief behandelingsprogramma volgt. Opvallende ‘nieuwkomers’ zijn GHB en gamen. De absolute aantallen zijn nog beperkt, maar de toename is toch opvallend: + 40 % voor GHB en + 66 % voor gamen. Wellicht is dit te wijten aan het specialistische aanbod dat wij hierrond ontwikkelden, maar zeker ook door de toename van de problematiek. Wekelijks melden ouders zich aan omwille van het gamegedrag van hun kind(eren). Een greep uit ons uitgebreid aanbod Ook in 2013 breidde ons aanbod, zowel curatief als preventief, verder uit en werd het bestaande aanbod verder geoptimaliseerd. Intake na telefonische bevestiging Wekelijks melden zich 25 tot 30 nieuwe cliënten aan voor hulp. Na een korte telefonische screening wordt voor hen een intakegesprek gepland. In het verleden kwam +/- 33 % van de cliënten echter niet opdagen, met als gevolg dat heel wat ‘intaketijd’ onbenut bleef. Om hiermee efficiënter om te gaan kozen we ervoor om vanaf september de cliënten 4 dagen voor hun intakegesprek op te bellen en te herinneren aan hun afspraak. Dit leidde tot een substantiële daling van het aantal ‘no shows’ tot minder dan 10 %. Behandelplannen Door de grote instroom en de organisatie van de teamwerking was het bijzonder moeilijk om systematisch mét het team individuele behandelplannen op te stellen voor cliënten met meer dan 4 gesprekken. Door een interne reorganisatie van de teams (o.m. het opsplitsen in subteams) slaagden we erin het percentage op te trekken van 42 % in 2012 naar 70 % vorig jaar. 20/05/14 11:41 Groepsaanbod Ons uitgebreid groepsaanbod werd in 2013 gecontinueerd. Het aantal deelnemers en/of de frequentie nam toe. Zo steeg bijvoorbeeld voor de groepen ‘vroeginterventie’ het aantal deelnemers met 22 % en het aantal groepen (telkens 4 sessies) van 9 naar 11 (+ 2 infogroepen). Er startte een nieuwe cursus voor gokkers en de therapiegroep gokkers functioneert ondertussen als een zelfstandige zelfhulpgroep. Verstandelijke beperking Voor een nog meer geïntegreerde zorg voor mensen met een verstandelijke beperking en een afhankelijkheidsprobleem realiseerde de werkgroep ‘Tripel D’, samengesteld uit sleutelfiguren uit de gehandicaptenzorg, sociale tewerkstelling, OCMW en CLB, 4 visievormingen. Ter ondersteuning van preventie en hulpverlening voor jongeren en jongvolwassenen met een verstandelijke beperking en hun begeleiders ontwikkelde de CAD de website www.slimkicken.be. Een ‘aandachtscollega’ in ieder team zorgt ervoor dat er verder expertise wordt opgebouwd en ervaringen uitgewisseld. Armoede, dak- en thuislozen Bijzondere aandacht voor personen in armoede, voor dak- en thuislozen zit in de genen van onze organisatie. Zij zijn de belangrijkste doelgroep van de straathoekwerkers. Voor de winterdagopvang in Genk detacheerden wij een halftijdse verpleegkundige en in Hasselt zijn we een zeer geëngageerde partner in het daklozenoverleg dat 2-wekelijks op CAD vergadert. 1.191 preventie-activiteiten In 2013 organiseerde onze preventie-equipe 1.191 activiteiten. Een gedetailleerd overzicht hiervan is ter inzage bij het preventieteam. 34% van deze preventieactiviteiten zijn vormingen gericht op emancipatie van sleutelfiguren in de diverse maatschappelijke sectoren. Onderwijs krijgt daarbij veel aandacht en is goed voor 43% van al onze activiteiten. Wat dus ook betekent dat meer dan de helft van onze activiteiten gericht is op andere doelgroepen. De misvatting als zou drugpreventie voor alleen scholen en alleen voor jongeren zijn, lijkt ten minste voor een stuk van de baan. Straathoekwerk De CAD organiseren straathoekwerk in Hasselt, Genk, Houthalen-Helchteren, Heusden-Zolder en Tongeren. Sinds 2012 ook in Hamont-Achel en Neerpelt. De doelgroep van de CAD-straathoekwerkers bestaat uit druggebruikers, rondhangende jongeren, gokkers, alcohol- en medicatiegebruikers. In Hasselt, Tongeren en Genk bereiken ze hun doelgroep vooral aan de stations en in meerdere cafés in het centrum. Voor de vroegere mijngemeenten Heusden-Zolder en Houthalen-Helchteren zijn dit de wijken en hun winkelstraten. In Hamont-Achel en Neerpelt wordt de doelgroep vooral bereikt op hangplekken en via huisbezoeken. Voor ‘gasten’ die dreigen hun vertrouwen in maatschappelijke voorzieningen kwijt te raken is de straathoekwerker vaak een belangrijk vangnet. Door het opbouwen en onderhouden van een vertrouwensrelatie kan de straathoekwerker een belangrijke brugfunctie vervullen in het leven van deze mensen. In een actieve en directe confrontatie met de leefwereld van de ‘gasten‘ worden de werkers geconfronteerd met een complexiteit aan problemen. Vooral wonen, werk en middelengebruik zijn thema’s die vaak besproken worden. 19.8% van deze gasten gebruikt 3 of meer middelen, 28% gebruikt naast heroïne nog minstens 2 middelen. De straathoekwerkers blijven een toename zien in het aantal mensen met een psychiatrische en somatische problematiek. Het aantal gasten met een vervangingsinkomen (werkloosheid, leefloon of ziekte-uitkering) blijft in een stijgende lijn gaan. De meerderheid (65.8%) van de gasten waarmee het straathoekwerk aan de slag is, leeft van een vervangingsinkomen. Dit beperkt hun kansen op de reguliere woningmarkt. Veel mensen zitten in een perspectiefloze zoektocht naar een betaalbare en degelijke woning. De wachtlijsten voor Sociaal Verhuur Kantoor, sociale woningen, psychiatrische instellingen, therapeutische gemeenschappen zijn vaak erg lang. De maatschappelijke tolerantie neemt af . Straathoekwerk probeert daarom alert te blijven en te reageren op de toenemende maatschappelijke uitsluitingsmechanismen . 2013 Ja a r ve r s l a g CAD Limburg 21% van alle hulpvragen aan de CAD is gerelateerd aan cannabismisbruik. We hebben dan ook actief de Cannabiscampagne van de Vlaamse Overheid ondersteund. Volgende projecten maakten verder deel uit van het preventiewerk in 2013: Europeers, Als kleine kinderen groot worden, Middelen en arbeid, Opleiding motivationele gespreksvoering, een ervaringsdeskundige in de klas, sensibilisering alcohol, groepen voor gedetineerden, deskundigheidsbevordering van intermediairen in verschillende sectoren, verspreiding van de cannabiscampagne “Laat je niet vangen”, “Slim Kicken voor personen met een verstandelijke beperking, Drugs een ramp op kamp, vroeginterventie, materiaalontwikkeling gokken, gaming en internet… JaarverslagCADLimburg2013.indd 2 20/05/14 11:41
© Copyright 2024 ExpyDoc
