Collegeprogramma 2014 – 2018 GBK heeft in de vorige

Collegeprogramma 2014 – 2018
GBK heeft in de vorige raadsvergadering gevraagd om het collegeprogramma 2014 – 2018 op de
agenda te plaatsen. Ondanks aarzelingen bij met name de kleinste coalitiepartij heeft de raad in haar
wijsheid en uit respect besloten aan dit verzoek gehoor te geven. Volgens ons past dit volledig in het
huidige duaal besturen, waarbij het college aan de volledige raad verantwoording verschuldigd is
over de plannen voor de uitvoering van haar taken.
In dit kader, verbaast het ons dat dit programma niet netjes als voorstel van het college wordt
gepresenteerd. Was dit wel gebeurd, dan had de volledige raad aan de hand van het
coalitieprogramma en de beraadslagingen daarover met elkaar transparant en in het openbaar
kunnen discussiëren. Wij hadden met elkaar kunnen spreken over de inhoud, de aansluiting op de
kaders meegegeven door de coalitie en de verwerking van de aanbevelingen vanuit de oppositie.
Wellicht had het college naar aanleiding van deze discussie met de gehele raad tot extra of andere
inzichten gekomen waardoor het collegeprogramma nog sterker kan worden. Tevens had dit het
draagvlak voor dit collegeprogramma groter kunnen maken. In een duaal stelsel met wederzijds
respect is veel mogelijk .
Helaas is voor deze systematiek niet gekozen en gaat het college in het openbaar geen
verantwoording afleggen over dit collegeprogramma. Een gemiste kans voor de democratie, want
raad en college zijn toch echt twee verschillende rollen. Feitelijk worden de raad en de inwoners nu
al buiten spel gezet. Dit sluit niet aan bij in de inleiding genoemde wens van het college om de
samenwerking met inwoners en bedrijfsleven op te zoeken.
BURGERPARTICIPATIE
In het hoofdstuk Burgerparticipatie gaat het naar onze mening helemaal goed totdat we daar lezen
dat het college de regels opstelt om de gemeentelijke taken uit te voeren. College, burgerparticipatie
is juist bedoeld om zaken van onderaf te organiseren. Niet van bovenaf.
Vervolgens lezen in dit zelfde hoofdstuk dat oplossingen die kostenbesparend en maatwerk zijn, de
algemene regelingen kunnen vervangen. Naar onze mening mag kostenbesparend niet de leidraad
zijn. Dit leidt tot willekeur en dat moet je echt niet willen. Juist maatwerk moet leidend zijn. En
maatwerk leidt per definitie dat algemene regelingen op het tweede plan komen. College, realiseert
u zich de algemene regelingen juist kostenbesparend kunnen zijn?
Ten aanzien van de dorpsraden zien wij geen nieuwe speerpunten ten opzichte van eerdere besluiten
en afspraken. We bevorderen het ontstaan van dorpsraden al. We erkennen ze en we hebben al een
volledige relatie met dorpsraden. GBK zou juist verder willen gaan en dorpsraden de mogelijkheid
willen geven veel meer zelf te organiseren met eigen budgetten. Dat zou pas vernieuwend zijn en de
slagkracht in de dorpen vergroten.
GBK vindt het moeilijk te verteren dat cliënten en hun vertegenwoordigers uit de diverse
prestatievelden van de huidige Wmo niet betrokken worden bij de totstandkoming van beleid.
Overigens kan het college dit gemis oplossen door te denken in functies in plaats van adviesraad.
College durf zelf het gesprek aan te gaan met de cliënten aan de hand van bijvoorbeeld thema’s.
WONEN EN LEEFOMGEVING
Het college omschrijft naar onze mening op een goede manier haar doelen en speerpunten. GBK is
dan ook blij dat ons voorstellen om startersleningen mogelijk te maken en wijziging van de
huurwoningtoewijzing worden onderzocht. Wel vragen wij ons af hoe het college inbreidingslocaties
wil ontwikkelen zonder dat deze geen concurrentie hebben met onze eigen plannen? Heeft het
college de bevoegdheid om plannen tegen te houden? Volgens ons sluit wet- en regelgeving dit uit.
De bedragen die het college denkt nodig te hebben ten aanzien van dit onderwerp kunnen wij niet
terugvinden in de begroting.
SAMENWERKING BINNEN DE HOEKSCHE WAARD
Voor de volledigheid vullen wij hier aan dat wij in de HW op alle terreinen waar de gemeente een rol
speelt samenwerken met de overige 4 gemeenten. Het collegeprogramma spreekt echter over
diverse dossiers. Het college maakt in dit hoofdstuk niet duidelijk wat zij met een andere HW
samenwerking zou willen bereiken. GBK hoopt dat het college daar al wel ideeën over heeft.
Wij kunnen het bedrag voor het onderzoek naar de karaktereigenschappen per dorp niet
terugvinden in de begroting.
SOCIAAL DOMEIN
Het sociaal domein gaat ons allemaal aan. Wij zijn blij dat het college ook in ziet dat preventie erg
belangrijk is en nog belangrijker zal worden. Hoe deze preventie dan vorm zal krijgen wordt ons nog
niet helemaal duidelijk.
Ten aanzien van het voorstel om schuldhulpverlening ook via instellingen en vrijwilligers te
organiseren, wordt ons niet duidelijk welk probleem het college daar mee op te gaan lossen. Wij
adviseren het college om dit neer te leggen waar dit hoort, namelijk bij de RSD. Deze taak is daar
gedelegeerd en zij zijn beter uitgerust om deze taak uit te voeren.
VERKEER EN VERVOER
In dit hoofdstuk lezen wij helaas geen nieuwe dingen. Wij stellen voor om nieuwe inwoners van
Korendijk actief welkom te heten en uit te leggen wat wonen in een agrarische gemeente als
Korendijk inhoudt. In samenwerking met LTO en onze eigen landbouwers is er veel mogelijk.
OPENBARE RUIMTE
Het college gaat onderzoek doen naar de kosten van begraven in Korendijk. Tevens zet het college
zich in om een efficiencyslag te maken op de bestaande werkzaamheden. GBK vindt dit een goede
zaak, maar heeft grote moeite om nu al in de begroting een vermindering van de legesinkomsten op
begraven met $ 25.000,= te melden zonder dekking.
ONDERNEMEN IN KORENDIJK
GBK constateert tevreden dat het college kiest voor ruimte voor de (agrarische) ondernemers maar
dat het college zich ook realiseert dat er rekening moet worden gehouden met wet- en regelgeving
en derden. Wij zijn daarom benieuwd naar de haalbaarheid van het streven dit college.
RECREATIE EN TOERISME
Het college noemt hier een groot aantal randvoorwaarden waaraan initiatieven op dit gebied
moeten voldoen. In hoeverre kun je dan nog spreken van een positieve benadering en ruimte voor
ondernemers?
MILIEU, NATUUR EN DUURZAAMHEID
Alle lof voor de acties.
FINANCIËN
GBK constateert dat Korendijk helemaal niet meer in zwaar weer verkeerd. Het college wil Korendijk
naar een financieel gezondere situatie loodsen. GBK vraagt het college duidelijk te maken wat
financieel gezond is en hoe zij dit zou willen bereiken?
Nog een aantal algemene vragen:
1. Op welke wijze krijgt de raad inzicht in de voortgang van de plannen?
2. Kan het college aangeven in hoeverre de plannen inpasbaar zijn in de dagelijkse
werkzaamheden van het ambtenarenapparaaat?
3. Is er voldoende kennis en ervaring om de plannen op te pakken en uit te voeren?
4. Is er voldoende capaciteit?
5. Hebben de plannen indirect financiële consequenties die wij moeten weten?
GBK wenst het college alle wijsheid en succes met de uitvoering van haar plannen.

Download Report