Het transformatieplan

PERSBERICHT
Woensdag 11 juni 2014
DELHAIZE BELGIË KONDIGT TRANSFORMATIEPLAN AAN
Gepla nde m aatregelen kkunnen
unnen gevolgen hebben voor de te
tewerk
we rk stelling
stelli ng va n 2.500
medewerk ers m aar naakte ontslagen zullen zove
zoveel
el m ogelijk verm eden worde n
BRUSSEL – 11 juni 2014 – Tijdens een Buitengewone
B
Ondernemingsraad
ndernemingsraad vanmorgen kondigde Delhaize
België zijn voornemen aan om belangrijke wijzigingen door te voeren in de organisatie
organisatie. De groeiende
structurele kostenhandicap op het vlak van loon- en arbeidsvoorwaarden in de activiteiten in eigen
beheer, het economisch klimaat en de snel toenemende concurrentie in de afgelopen jaren he
hebben de
resultaten van Delhaize België onder druk gezet en zouden haar financiële gezondheid in gevaar kunnen
brengen. Om haar toekomst veilig te stellen, dient Delhaize België haar commerciële strategie versneld uit
te voeren door middel van een bijkomende investering van 450 miljoen € in de periode 2015-2017. Om
deze investering mogelijk te maken, dringen verschillende
v
maatregelen zich op. Deze
eze kunnen gevolgen
hebben voor de tewerkstelling van 2.5
500 medewerkers van Delhaize België in de komende drie jaar
jaar, met
inbegrip van de mogelijke stopzetting van de uitbating in eigen beheer van 14 supermarkten op diverse
locaties in België. Delhaize België engageert zich om alle wettelijke verplichtingen,, waaronder de wet
Renault, na te leven en om samen te werken met de sociale partners teneinde naakte ontslagen zoveel
als mogelijk te vermijden. De maatregelen hebben geen gevolgen voor de aangesloten winkels AD
Delhaize, Proxy Delhaize en Shop & Go,
Go noch voor de activiteiten van Delhaize Luxembu
Luxemburg, Red Market,
Tom & Co of Caddy Home.
In vergelijking met haar belangrijkste concurrenten wordt Delhaize België geconfronteerd met een groeiende
structurele kostenhandicap op het vlak van loon- en arbeidsvoorwaarden voor de supermarkten in eigen beheer. Het
verschil loopt momenteel op van 15% tott meer dan 30%.
Deze supermarkten hadden bovendien te lijden onder het aanhoudend moeilijke economische klimaat en de
toenemende concurrentie. Zowel het marktaandeel als de winstgevendheid
winst
van de supermarkten in eigen beheer
gingen er de voorbije jaren sterk op achteruit.
achteruit
In de voorbije jaren heeft Delhaize België een nieuwe commerciële strategie ontwikkeld en een aantal acties
ondernomen om haar positie op de Belgische markt te versterken. Om de toekomst veilig te stellen, plant Delhaize
België een versnelde uitvoering van deze nieuwe commerciële strategie. Daarom wil Delhaize België, in de periode
2015-2017, bijkomend 450 miljoen € investeren in de supermarkten in eigen beheer, ontwikkeling en opleiding van
medewerkers, logistiek, een verbeterd assortiment
assort
van gezonde en kwaliteitsproducten, competitieve prijzen en ecommerce.
Om de groeiende structurele kostenhandicap
handicap op het vlak van loon- en arbeidsvoorwaarden te verkleinen en om
middelen te genereren voor de noodzakelijke investeringen, overweegt Delhaize België maatregelen die de
efficiëntie verhogen en de kosten van de activiteiten in eigen beheer drukken. Deze maatregelen omvatten een
verdere optimalisatie van de winkelorganisatie
organisatie en de processen bij de ondersteunende diensten, evenals een
aanpassing van de loon- en arbeidsvoorwaarden
rwaarden van alle medewerkers teneinde deze meer aan te passen aan de
loonschalen van de concurrenten. Delhaize België overweegt ook de stopzetting van de uitbating in eigen beheer
van 14 niet-rendabele supermarkten: Aarschot, Ber
Berlaar, Diest, Dinant, Eupen, Genk (Stadsplein
Stadsplein), Herstal, Kortrijk
Ring, La Louvière, Lommel, Oude Vest (Dendermonde),
(Dendermonde) Tubize, Turnhout en Verhaeren (Schaarbeek
(Schaarbeek).
Alle voorgenomen maatregelen zouden in de komende drie jaar kunnen leiden tot het collecti
collectief ontslag van 2.500
medewerkers in de supermarkten in eigen beheer en de centrale diensten. Er zal geen collecti
collectief ontslag zijn voor
arbeiders.
“Wij zijn ons ten volle bewust van de sociale
social en emotionele impact van deze mededeling op onze medewerkers en
hun families. Wij zijn er echter van overtuigd dat de voorgenomen maatregelen absoluut
ut noodzakelijk zijn om de
toekomst van Delhaize België te verzekeren.
verzekeren We zijn bijna 150 jaar op de Belgische markt aanwezig en zijn
vastbesloten om hier nog lang te blijven”, aldus Denis Knoops, CEO van Delhaize België. “Het
Het transformatieplan zal
ervoor zorgen dat we één van de toonaangevende voedingsretailers in België blijven, en dat we tegelijkertijd onze
medewerkers eerlijke en concurrentiële lonen en arbeidsvoorwaarden blijven aanbieden. Samen met onze sociale
PERSBERICHT
Woensdag 11 juni 2014
partners zullen we bekijken op welke manier we naakte ontslagen zoveel als mogelijk kunnen vermijden
vermijden”, stelt Denis
Knoops.
Frans Muller, Voorzitter en CEO van Delhaize Group, voegt eraan toe: “De
De maatregelen die Delhaize België
voorstelt, zijn noodzakelijk om relevant te blijven voor haar klanten en om de toekomst van de Belgische activiteiten
te verzekeren. Wij stellen alles in het werk om de sterke Belgische identiteit en reputatie inzake kwaliteitsproducten
en uitstekende klantenservice van Delhaize België te behouden.”
De onderneming zal zich houden aan de wettelijke bepalingen, inclusief de wet Renault.. Met het oog op een
doeltreffende en constructieve dialoog werd de informatie- en consultatiefase met de sociale partners intussen
opgestart.
Delhaize België
Eind maart 2014 telde het netwerk van Delhaize België 854 winkels, uitgebaat als Delhaize supermarktten, AD Delhaize, Proxy
Delhaize, Shop & Go, Tom&Co en Red Market. Delhaize België stelt meer dan 15.000 mensen tewerk en genereerde in 2013
een omzet van €5,1 miljard met een marktaandeel van 25,5 %* in België.
De entiteit maakt deel uit van Delhaize
ze Group, die aanwezig is in 9 landen op 3 continenten
en en wereldwijd zo’n 160.000
medewerkers telt. Eind maart 2014 telde het netwerk van Delhaize Group 3.520 winkels. *Bron: AC Nielsen

Download Report