Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Uitvoering peer-review Programma / Programmanummer BW-nummer Cultuur / 1071 Portefeuillehouder B. Velthuis Samenvatting Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. Op 3 december 2013 hebben wij besloten over de invulling van de peer-review, zoals die beschreven is in de notitie “Peer-review, een nieuwe vorm van rapporteren in het culturele veld van Nijmegen”. In dit voorstel besluiten wij de uitvoering te versoberen en in handen te leggen bij het culturele veld. De uitvoering blijft binnen de kaders van de cultuurvisie “Werken in ketens” en de motie “Visitatie door externen”. Wij informeren de raad over de versoberde uitvoering van de peerreview door middel van een brief. MO20, Natalie van den Dobbelsteen, 2505 Datum ambtelijk voorstel 21 november 2014 Registratienummer 14.0013066 Ter besluitvorming door het college 1. De uitvoering van de peer-review te versoberen en de uitvoering in handen te leggen van instellingen conform hun beschrijving in bijgevoegde brief. 2. De brief aan de raad over het versoberd uitvoeren van de peerreview vast te stellen. Paraaf akkoord Datum Paraaf akkoord Datum Steller Natalie van den Dobb elsteen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad Besluit B&W d.d. 9 december 2014 X Conform advies Aanhouden Anders, nl. nummer: 3.10 Bestuursagenda Portefeuillehouder collegevoorstel Collegevoorstel 1 Probleemstelling Op 3 december 2013 hebben wij besloten over de invulling van de peer-review, zoals die beschreven is in de notitie “Peer-review, een nieuwe vorm van rapporteren in het culturele veld van Nijmegen”. In deze notitie staat uitgebreid omschreven hoe wij een externe commissie instellen die de peer-review gaat uitvoeren. Naast een voorzitter en een secretaris, wordt er vanuit iedere discipline een expert aan de commissie toegevoegd, die kennis heeft van de specifieke keten. In zijn totaliteit zijn er dus acht externe personen betrokken bij het uitvoeren van de peer-review. De commissieleden ontvangen een vergoeding. De kosten hiervan zijn begroot op € 40.000. Wij willen de uitvoering van de peerreview versoberen door niet met een achtkoppige externe commissie te gaan werken, maar de uitvoering meer bij het veld neer te leggen. De intentie van de peer-review blijft kaderstellend bij de versoberde uitvoering. Deze heeft zijn oorsprong in de cultuurvisie. Bij de cultuurvisie “Werken in ketens” hebben wij aan het culturele veld gevraagd om meer te gaan samenwerken binnen en buiten de ketens. Naast de vijf ketens (Film & Media, Muziek, Theater & Dans, Literatuur en Beeldende Kunst) onderscheiden wij ook de functie Kunst- en Cultuureducatie & Amateurkunst. Wij willen sturen op het maatschappelijk rendement van instellingen en stellen daarbij de keten/functie centraal. Hierbij gaan wij uit van de redenering dat betere samenwerking een hoger maatschappelijk rendement oplevert. De peer-review richt zich op drie zaken: 1. De werking van de vijf ketens en de functie educatie en amateurkunst; 2. De procesrol van de intendant 3. Het doen van ontwikkelvoorstellen Bij de versoberde uitvoering van de peer-review zien wij een rol voor het Cultuur Netwerk van Nijmegen (CNN) weggelegd. In dit netwerk zijn de zes grote instellingen verenigd met een drietal kleinere instellingen. Wij schuiven iedere maand als toehoorder bij het overleg van CNN aan. Dit najaar zijn wij met hen in gesprek gegaan om te kijken welke mogelijkheden zij zien binnen CNN om de peer-review versoberd uit te voeren binnen de gestelde kaders. Zij zijn tenslotte elkaars peers en weten wat het betekent om intendant te zijn. In bijgaande brief verwoorden zij op welke wijze zij invulling willen geven aan de peer-review. 2 Juridische aspecten In de Nijmeegse Kader verordening Subsidieverstrekkingen (NKS) en het Uitvoeringsvoorschrift subsidies Directie Inwoners gemeente Nijmegen is geregeld op welke wijze instellingen rekening en verantwoording moeten afleggen aan het college c.q. de raad. Peerreview komt in deze regelingen niet voor en heeft dus geen juridische consequenties. In de individuele prestatieafspraken met de zes grote culturele instellingen (de keten-/functie intendanten) is opgenomen dat deze instellingen een procesverantwoordelijkheid hebben als (keten)intendant en dat zij hun medewerking verlenen aan de peer-review. 3 Doelstelling Met de peer-review vullen wij de bestaande verantwoordingen aan met een rapportage over de kwaliteit van het functioneren van de culturele ketens en de functie educatie en amateurkunst. Deze rapportage gaat over de wijze waarop deze in Nijmegen werken. Hierbij gaat het om samenwerking en de procesrol van de (keten)intendant. Wij gaan uit van de redenering dat betere samenwerking en meer ruimte voor de cultuurmakers een hoger maatschappelijk rendement opleveren dan alleen sturen op kwantitatieve prestaties. Collegevoorstel Vervolgvel 2 4 Argumenten De versoberde uitvoering van de peer-review vindt plaats binnen de bestaande kaders. Zoals in bijgaande brief van CNN te lezen, zien zij peer-review als een belangrijk kwaliteitsinstrument voor het intendantschap en de werking van de ketens en de functie educatie en amateurkunst. Het sluit aan bij de inhoud van de overleggen van CNN, waarbij uitwisseling en samen leren een belangrijk deel van het overleg bepaalt. CNN is bereid hierover een goede rapportage ter verantwoording aan zowel college als raad te overleggen, te beginnen met een 0-meting in 2015. CNN stelt de volgende werkwijze voor: - CNN ontwikkelt een format voor de 0-meting. Dit format is uitgangspunt voor elke ketenintendant om in hun keten/functie in gesprek te gaan met alle betrokkenen groot en klein. Deelnemers van een keten/functie worden door de intendant uitgenodigd om deel te nemen aan dit gesprek. Aan het gesprek binnen de keten/functie wordt een externe toegevoegd. Deze zal met kennis van zaken kritische vragen stellen over de invulling en kwaliteit van het functioneren van de keten/functie en doet mogelijk ontwikkelvoorstellen. - Van deze gesprekken (langs eenduidige lat) maakt iedere keten/functie een verslag. Dit verslag wordt gebruikt om in de reguliere overleggen van CNN één keten centraal te stellen en kritisch te bevragen. Hiervan wordt eveneens een verslag gemaakt. - Een extern deskundige zal in CNN naar aanleiding van alle zes de verslagen in gesprek gaan met de partners om kritisch te reflecteren op het functioneren van de keten/functie, ontwikkel- of verbetervoorstellen doen en zorg te dragen voor een onafhankelijke rapportage. - Deze rapportage over het geheel van de culturele ketens en de functie wordt verstuurd aan college en gemeenteraad. - Na twee jaar volgt een tweede meting met rapportage volgens eenzelfde format en verslaglegging, zodat vergelijkingen mogelijk zijn Omdat de werkwijze past binnen de kaders van de cultuurvisie en ook rekening houdt met de motie: “Visitatie door externen”, stellen wij voor de peer-review versoberd uit te laten voeren door het culturele veld. Wij informeren de raad over de gewijzigde uitvoering van de peerreview door middel van bijgaande brief. 5 Financiën Voor de peer-review is in 2014 en in 2016 een bedrag van € 40.000 opgenomen in de begroting. De kosten voor uitvoering van de versoberde peer-review ramen wij op € 5000. Dat betekent een besparing van € 70.000,-. In 2014 gebruiken wij dit bedrag om bij te dragen aan de frictiekosten van Museum het Valkhof en Stichting LUX. Hierover wordt separaat een besluit genomen. In 2016 zal besteding van de € 40.000, binnen de kaders van de cultuurvisie plaatsvinden. 6 Uitvoering en evaluatie Wij sturen CNN een antwoordbrief, waarin wij hun voorstel aanvaarden. Hierin vragen wij hen om over de volgende zaken te rapporteren: 1. De samenwerking binnen de keten/functie. De wijze waarop er gewerkt wordt in de keten aan de producties, presentaties en educatie. Welke ambities heeft de keten geformuleerd? Hoe wordt er samengewerkt binnen de keten/functie, welke samenwerkingen zijn aangegaan? Is de keten/functie voldoende toegankelijk? Waar liggen nog mogelijkheden voor samenwerking? Collegevoorstel Vervolgvel 3 2. 3. De procesrol van de intendant De wijze waarop de intendant de procesrol invult. Is de gekozen invulling van de procesrol effectief? Ontwikkelvoorstellen doen Welke verbetervoorstellen zijn er voor de samenwerking? Hoe kan de intendant zijn procesrol effectiever maken? Welke ideeën of voorstellen zijn er om de speerpunten uit de cultuurvisie steviger neer te zetten? De rapportage zal ter kennisgeving aan college en raad worden voorgelegd. Wij verwachten dit eind 2015 of begin 2016 te kunnen doen. 7 Risico Aan dit voorstel zijn geen risico’s verbonden. Bijlage(n): brief aan de gemeenteraad, brief van Cultuur Netwerk Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail [email protected] Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 9 december 2014 Onderwerp Versobering uitvoering peer-review Ons kenmerk Contactpersoon MO20/14.0013052 Natalie van den Dobbelsteen Datum uw brief Doorkiesnummer (024) 3292505 Geachte leden van de raad, Op 9 december 2014 heeft ons college besloten de uitvoering te versoberen. Met deze brief brengen wij u op de hoogte van deze wijziging van de uitvoering van de peer-review. Op 3 december 2013 hebben wij besloten over de invulling van de peer-review, zoals die beschreven is in de notitie “Peer-review, een nieuwe vorm van rapporteren in het culturele veld van Nijmegen”. In deze notitie staat uitgebreid omschreven hoe wij een externe commissie instellen die de peer-review gaat uitvoeren. Naast een voorzitter en een secretaris, wordt er vanuit iedere discipline een expert aan de commissie toegevoegd, die kennis heeft van de specifieke keten. In zijn totaliteit zijn er dus acht externe personen betrokken bij het uitvoeren van de peer-review. De commissieleden ontvangen een vergoeding. De kosten hiervan zijn begroot op € 40.000. Wij willen de uitvoering van de peer-review versoberen door niet met een achtkoppige externe commissie te gaan werken, maar de uitvoering meer bij het veld neer te leggen. De intentie van de peer-review blijft kaderstellend bij de versoberde uitvoering. Deze heeft zijn oorsprong in de cultuurvisie. Bij de cultuurvisie “Werken in ketens” hebben wij aan het culturele veld gevraagd om meer te gaan samenwerken binnen en buiten de ketens. Naast de vijf ketens (Film & Media, Muziek, Theater & Dans, Literatuur en Beeldende Kunst) onderscheiden wij ook de functie Kunst- en Cultuureducatie & Amateurkunst. Wij willen sturen op het maatschappelijk rendement van instellingen en stellen daarbij de keten/functie centraal. Hierbij gaan wij uit van de redenering dat betere samenwerking een hoger maatschappelijk rendement oplevert. Bijlage: brief CNN brief gemeenteraad over peer-review Gemeente Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Vervolgvel 1 De peer-review richt zich op drie zaken: 1. De werking van de vijf ketens en de functie educatie en amateurkunst; 2. De procesrol van de intendant 3. Het doen van ontwikkelvoorstellen Bij de versoberde uitvoering van de peer-review zien wij een rol voor het Cultuur Netwerk van Nijmegen (CNN) weggelegd. In dit netwerk zijn de zes grote instellingen verenigd met een drietal kleinere instellingen. Wij schuiven iedere maand als toehoorder bij het overleg van CNN aan. Dit najaar zijn wij met hen in gesprek gegaan om te kijken welke mogelijkheden zij zien binnen CNN om de peer-review versoberd uit te voeren binnen de gestelde kaders. Zij zijn tenslotte elkaars peers en weten wat het betekent om intendant te zijn. Zoals in bijgaande brief van CNN te lezen, zien zij peer-review als een belangrijk kwaliteitsinstrument voor het intendantschap en de werking van de ketens en de functie educatie en amateurkunst. Het sluit aan bij de inhoud van de overleggen van CNN, waarbij uitwisseling en samen leren een belangrijk deel van het overleg bepaalt. CNN is bereid hierover een goede rapportage ter verantwoording aan zowel college als raad te overleggen, te beginnen met een 0-meting in 2015. CNN stelt de volgende werkwijze voor: CNN ontwikkelt een format voor de 0-meting. Dit format is uitgangspunt voor elke ketenintendant om in hun keten/functie in gesprek te gaan met alle betrokkenen groot en klein. Deelnemers van een keten/functie worden door de intendant uitgenodigd om deel te nemen aan dit gesprek. Aan het gesprek binnen de keten/functie wordt een externe toegevoegd. Deze zal met kennis van zaken kritische vragen stellen over de invulling en kwaliteit van het functioneren van de keten/functie en doet mogelijk ontwikkelvoorstellen. Van deze gesprekken (langs eenduidige lat) maakt iedere keten/functie een verslag. Dit verslag wordt gebruikt om in de reguliere overleggen van CNN één keten centraal te stellen en kritisch te bevragen. Hiervan wordt eveneens een verslag gemaakt. Een extern deskundige zal in CNN naar aanleiding van alle zes de verslagen in gesprek gaan met de partners om kritisch te reflecteren op het functioneren van de keten/functie, ontwikkel- of verbetervoorstellen doen en zorg te dragen voor een onafhankelijke rapportage. Deze rapportage over het geheel van de culturele ketens en de functie wordt verstuurd aan college en gemeenteraad. Na twee jaar volgt een tweede meting met rapportage volgens eenzelfde format en verslaglegging, zodat vergelijkingen mogelijk zijn Omdat de werkwijze past binnen de kaders van de cultuurvisie en ook rekening houdt met de motie: “Visitatie door externen”, hebben wij besloten de peer-review versoberd uit te laten voeren door het culturele veld. Bijlage: brief CNN brief gemeenteraad over peer-review Gemeente Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Vervolgvel 2 Voor de uitgebreide peer-review is € 40.000 begroot in 2014 en 2016, In 2014 hebben deze middelen besteed aan frictiekosten voor Museum het Valkhof en stg. LUX. Voor uitvoering van de versoberde peer-review ramen we € 5000. Hoogachtend college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg Bijlage: brief CNN brief gemeenteraad over peer-review
© Copyright 2024 ExpyDoc