Samenvatting Talenthouse bijeenkomsten 7 juli en 15 juli 2014 Aanwezigen werd gevraagd mee te denken over de mogelijkheden voor het versterken van de Talenthouseontwikkeling. De belangrijkste punten uit de bijeenkomst worden hier gegroepeerd tot 4 hoofditems opgesomd. 1. Verantwoordelijkheid bij de jongeren Bij Talenthouseontwikkeling leg je de verantwoordelijkheid bij jongeren zelf, dus wordt bestuurd door een jongerenraad (hiervoor zijn al enkele geïnteresseerde jongeren aanwezig). Doel is, waar nodig onder begeleiding, te leren volwaardig te participeren in de samenleving. Ook voor jongeren moet er een evenwicht zijn tussen school, vrienden en thuis. Als het evenwicht vervalt, moeten we hierop inspelen. De organisatie rondom Talenthouseontwikkeling moet voldoen aan goede veilige voorwaarden. Het moet voldoen aan de verwachtingen en wensen van de jeugd zelf en zal naar verwachting een mix zijn tussen ontspanning en inspanning. Vanuit de vraag kansen benutten. Begin snel vanuit dat wat er al is (klein beginnen, groeimodel) en afhankelijk van de behoefte van de jeugd zelf door de jeugd laten uitbreiden. Dit kan vanaf de huidige twee locaties Blitz Brummen en JOC Eerbeek. Let wel op differentiatie in aanbod qua inhoud en leeftijd. Oudere jeugd kan hierin voor de jongere jeugd iets betekenen en tevens voorbeeldfunctie hebben. 2. Verbinding zoeken Iemand moet de verbinding leggen tussen de jongeren en de samenleving (gekwalificeerde begeleiding). Eenduidige benadering van de professionals richting jongeren is tevens van belang. Eventueel een training hierin waar nodig. Afspraken maken tussen professionals over manier van handelen. CJG partners etc. Bewustwording van de kanteling in samenleving, we hebben elkaar nodig. Jeugd kan elkaar stimuleren en op ideeën brengen. Jongeren ook motiveren om dromen waar te maken. Er is al veel op het gebied van stages en ervaringsplaatsen in de regio. Het niveau en breedtes van de stages moet helder zijn. Je kan niet echt zelf gaan opleiden. E.e.a. moet aan veel te veel voorwaarden voldoen. Combineer ook met het project Talent dat regionaal opgezet wordt. Het mobiliseren van de samenleving is essentieel. Inwoners goed informeren over het concept Talenthouse. Daar waar nodig in gesprek met elkaar om tolerantie te verbeteren. Elkaar ruimte geven. Successen benoemen vergroot de draagkracht in de omgeving. Veel open communicatie leidt tot positieve bekendheid en daardoor brede deelname van zowel jong als oud (inzet van vakbekwame oudere vrijwilligers). Gebruik maken van social media. Kleine stapjes, positieve uitkomst laten zien. Men wordt enthousiast als men ziet dat het werkt. Samenwerking met wijkraden en andere te organiseren activiteiten zoeken in de gemeente. Kruisbestuiving/wisselwerking. Jongeren kunnen ook voor ouderen iets doen, bijvoorbeeld leren hoe ze met computers werken. De duofiets in Eerbeek, klussendienst. Jongeren meer kijkjes in de keuken laten nemen bij bijvoorbeeld (sport)verenigingen, bedrijven, scholen. Hierdoor krijgen ze meer bewustwording van wat er zoal bij komt kijken. Talent kent geen leeftijd. Maar de primaire doelgroep zal 13-27 jaar zijn. Door deze verhoging van 23 naar 27 kan jong makkelijker van oud leren. Ouder dan 27 jaar kan ook een positieve bijdrage leveren aan de overdracht van kennis. Er zijn momenteel meer jongens dan meisjes betrokken. Kennis kan gedeeld worden: banden plakken, elektriciteit, houtbewerken, schilderen. - INT14.3409 - Verbinding kan gezocht worden met: Bedrijven Scholen Kerk Maatschappelijke organisaties Gemeente Verenigingen Coaches en inspirators 3. Fysieke plek: ruimte Zorg dat alles wat je wil organiseren aan het bestemmingsplan voldoet. Vooraf advies vragen. Er blijft behoeft aan sociale ontmoetingsplaats, maar met gevarieerde vraag. Laagdrempelig met vast aanspreekpunt. Een goede locatie dicht bij huis, niet ver uit het centrum. Jongeren moeten erbij horen, dit betekent een plek in het dorp. Jongeren en ouderen moeten rekening houden met elkaars normen. Sharing resources: Een plek kan ook gedeelde plek zijn. Maak gebruik van geschikte ruimten die er al zijn bij bijvoorbeeld scholen, atelierruimten, sportfaciliteiten, ruimten in het Tjark Risk en Plein 5. Uitbreiden is altijd nog mogelijk indien dit uit de ervaringen blijkt. In toekomst is wellicht in Eerbeek in combinatie met buurtcentrum de vrijkomende schoollocatie van de Triangel interessant. 4. Middelen Er zijn minder middelen nodig door te delen: filmruimte, pool/biljart tafel, ICT ruimte. Middelen zijn ook te genereren door sponsoring van bedrijven. Dit geldt ook voor materialen. Veel kan met eigen kracht en samenwerking. Gemeente zal met SWB moeten kijken naar een mogelijke ombuiging van de middelen die SWB nu al voor jongerenwerk krijgt. Enkele non issues die zijn genoemd: Niet afbakenen Niet aanbod gericht Jongeren zijn geen taboe Hangjongeren mogen er zijn Niet moeten, maar willen en kunnen Alle jeugd bereiken Conclusie en vervolgstappen: Onder alle aanwezigen van de bijeenkomst blijkt draagvlak te zijn voor doorontwikkeling van de jongerencentra tot Talenthouse. Conclusie is gewoon te starten en gaandeweg te ontdekken welke vraag er is en welke mogelijkheden er zijn. De eerste vervolgstappen die zijn uitgewerkt zijn: - Tijdens de bijeenkomsten waren er door omstandigheden (afsluitende week van de school net voor de vakantie) niet veel jongeren aanwezig. In de zomervakantie zijn de jongeren op locatie opgezocht en is gevraagd wat zij van de ontwikkeling Talenthouse vinden. De jongeren die gesproken zijn geven aan dat ze het heel jammer vinden dat ze een bepaald imago hebben. Zij willen graag van dit imago af. Een Talenthouse aanpak spreekt ze aan, omdat ze in hun vrije tijd (sommige jongeren hebben veel vrije tijd) ook graag iets willen leren. Ze zijn bereid zelf klussen aan te pakken, zoals bijvoorbeeld het opknappen van een JOP of hun jongerencentrum. Ze geven aan graag in contact te komen met mensen die hen hierbij kunnen helpen. Ook willen ze voor anderen iets betekenen in combinatie met bijvoorbeeld een leertraject. De link die door een Talenthouse ontwikkeling gelegd wordt met het talent van ouderen spreekt ze aan als dit betekent dat ze ook daadwerkelijk gezien worden en hun plek behouden. Ze geven tevens aan bereid te zijn tot het maken van goede afspraken met omwonenden van een hangplek of jongerencentrum. Ze vinden het leuk om in de gelegenheid te worden gesteld zelf activiteiten te ontplooien. Welke weten ze dat nog niet gelijk te benoemen, maar het idee dat het zou kunnen maakt ze wel enthousiast. Dit hoeft ook voor hun niet altijd op een JOC zelf plaats te vinden, zou ook op andere plekken kunnen afhankelijk van de activiteit die ze bedenken. - INT14.3409 - - Tijdens de avonden is aangegeven te onderzoeken of het mogelijk is voor een Pilot projet Talenthouse in aanmerking te komen voor provinciale subsidie. Dit is mogelijk als het project de ketensamenwerking, structuurversterking en (zelf)redzaamheid ten behoeve van mensen aan de samenleving bevordert. Er is een projectplan in voorbereiding met als doelstelling: Het verbeteren van leefbaarheid in wijken door de positie en participatie van jongeren te verbeteren en te stimuleren de verbinding met activiteiten in (en met) de wijk te verhogen. Vanuit het onderzoek van de Wijkraad Brummen Centraal zijn de volgende raakvlakken met de Talenthouseontwikkeling weer te geven: - De wijkraad adviseert om jongeren meer aansprekende activiteiten/faciliteiten te bieden; - De wijkraad geeft aan dat niet alle activiteiten altijd geschikt zijn uit te voeren op een JOC; - De wijkraad geeft aan verbinding van initiatieven voor jongeren te zoeken op verschillende plekken in het maatschappelijk speelveld. - - INT14.3409 -