© Copyright 2013 Dagblad De Limburger / Limburgs Dagblad. Het auteursrecht, ook ten aanzien van artikel 15 AW, wordt uitdrukkelijk voorbehouden. Dinsdag, 21 januari 2014 INTEGRITEIT Nu tijd voor daadkracht Stein kampt met een integriteitsprobleem door een verbeterrapport. Een onafhankelijk onderzoek naar de juridische zuiverheid van besluiten in het gemeentehuis. Bedoeld om herhaling van fouten te voorkomen. In opdracht van een topambtenaar zijn gevoelige delen uit het conceptstuk geschrapt. Met grote ophef tot gevolg. door Frans Dreissen D e gemeente Stein heeft een niet al te beste reputatie als het gaat om de organisatiecultuur. Zo’n vijf jaar geleden was het er een in- én uittocht van managers. Dat leidde tot wrevel, angst, onbegrip en onrust op de ambtelijke werkvloer. „Falend beleid”, verweet de ondernemingsraad (or) destijds de toenmalige gemeentesecretaris. „Gebrek OPINIE aan daadkracht en onvoldoende communicatie met de werkvloer.” Het afschuiven ook van verantwoordelijkheden en het afwente- len van problemen op medewerkers. Het college toonde zich blind en doof voor de vernietigende kritiek van de or; sprak zelfs ‘onvoorwaardelijk het vertrouwen in de toenmalige gemeentesecretaris’ uit. Maar uiteindelijk werd de arbeidsrelatie met haar toch - zij het tegen een hoge prijs - beëindigd. Die cultuur van ontkennen en het afschuiven van verantwoordelijkheden is de laatste jaren blijven sluimeren in de organisatie. Zo blijkt ook uit het laatste Medewerker Tevredenheid Onderzoek. De sfeer op delen van de werkvloer is nog steeds verziekt. Daar heerst nog altijd een culultuur van ‘afrekenen’ en machtsmismisbruik. Zo hebben twee medewerkers vorig jaar aan den lijve ondervonden. De betrokken managers ligggen nu zwaar onder vuur. Heisa intern ook over het laten verwijderen/aanpassen van passages in een zeer gevoelig rapport; een onderzoek naar het ambtelijk en bestuurlijk juridisch reilen en zeilen in Stein. De onpartijdige onderzoeker blijkt enkele open zenuwen te hebben ontdekt en opgetekend. Zogeheten verbeterpunten. Het rapport zou geruisloos zijn gepasseerd, ware het niet dat de controller, tevens hoofd juridische zaken, er het mes in liet zetten en de wethouder er door derden over werd ingeseind. In het gemeentehuis van Stein staat echter een ser- vies aan doofpotten, als onderdeel van de organisatiecultuur. Ook het college bedient zich er graag van. Op concrete vragen van deze krant komen geen antwoorden. Dat is onbetamelijk, onbeschoft. Maar in het licht van ‘de cultuur’ ook niet vreemd. Veel gemeenten hebben openheid en transparantie hoog in het vaandel. Maar in Stein doet men soms alsof. Men laat wel onafhankelijke onderzoeken doen, maar onwelgevalligheden worden keurig weggemoffeld of geheim verklaard. Zoals dat enkele jaren geleden gebeurde door toenmalig burgemeester Barske. Hij liet geheimhouding leggen op het complete hoofdstuk ‘verwijtbaarheid’ uit een rekenkameronderzoek naar het debacle Steinerbos in 2008. Dat gebeurde met name omdat er vrij forse kritiek op college en gemeentesecretaris in stond. Wil Stein zich echt beteren, dan rest eigenlijk slechts één optie. Een groot, onafhankelijk integriteitsonderzoek. Marion Leurs is als nieuwbakken burgemeester de aangewezen persoon om zo’n onderzoek in gang te zetten. Ze zou daarmee niet alleen lef en daadkracht tonen, maar ook de duidelijke wil om voorgoed met die ouderwetse organisatiecultuur te willen afrekenen. In reactie op een publicatie in deze krant, betreurt het college nog dat het imago van Stein door het artikel mogelijk wordt geschaad. Het zou echter voor het imago van Stein juist heel goed zijn, wanneer alle openheid wordt gegeven. Niet langer toekijken, zaken met de mantel der liefde bedekken, problemen bagatelliseren en ‘de cultuur’ in standhouden, maar stevig doorpakken. Eens een keertje door die zure appel heenbijten. Dan levert zo’n verbeterrapport de organisatie uiteindelijk stevige winst op. Ook in het gemeentehuis van Stein is nu werk aan de winkel. archieffoto Ermindo Armino