Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Themabijeenkomst PT Finance, DHK Tax & Legal en InterCare management 27 november 2014 Agenda – BNG Bank in het kort – Bancaire kredietverstrekking zorgsector – Toetsingskader financiers Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Bancaire kredietverstrekking zorgsector Portefeuille zorgsector totaal zorgsector EUR 21 mrd ult 2013 BNG 35% overig 65% Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Portefeuille zorgsector totaal zorgsector EUR 21 mrd ult 2013 ongeborgd 60% geborgd 40% Bancaire kredietverstrekking zorgsector Jaarlijkse kredietvraag - bedragen in EUR mln 3.500 3.000 2.500 2.000 sector WfZ 1.500 BNG Bank 1.000 500 0 2007 2008 2009 Klaar voor een veranderende zorgmarkt? 2010 2011 2012 2013 Bancaire kredietverstrekking zorgsector Sector ontwikkelingen V&V (niet limitatief) - afbouw capaciteit verzorgingshuizen - scheiden Wonen en Zorg - inkoopgedrag gemeenten en zorgkantoren - lagere groeicijfers Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Aandeel financieel gezonde organisaties daalt verder naar 13% in 2018 en betekent dus voor zorgaanbieders noodzaak tot transitie 4 Liquiditeit (current ratio) 13% behoudt solide financiële positie 3 2 1 1 0 -8% -6% -4% -2% 0% 2,5% 2% Nettomarge 4% 6% 8% 10% 12% Financieel solide positie – Bron: ActiZ impactanalyse mei 2014 en Benchmark in de Zorg 2014 N=121 Organisaties verwachten omzetdaling en verlieslatende exploitatie 5% Organisaties met 70% hoge ZZP’s Lichte omzetdaling 0% Nettomarge Omzetstijging -5% Gemiddeld -4,4% Gemengde & kleine intramurale organisaties Omzetdaling 10-20% -10% Gemengde & extramurale organisaties -15% Forse omzetdaling > 20% -20% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 – Bron: ActiZ impactanalyse september 2013 N=45 Bancaire kredietverstrekking zorgsector – Banken/WfZ stellen door de overheidsmaatregelen extra voorwaarden aan kredietverstrekking omdat de risico’s zijn toegenomen. Faillissementen zullen leiden tot scherpe stijging van de prijs van kredieten. – WfZ borgt geen 100% meer; bij grotere volumes consortiale financiering. De sector wordt bediend door slechts een handjevol Nederlandse financiers. – Banken zelf hebben te maken met de maatregelen bankwezen (Basel III, bankenbelasting). De ruimte voor kredietverstrekking in de zorgsector wordt hierdoor deels beperkt. – Beschikbaarheid van bancaire financieringsmiddelen is niet langer vanzelfsprekend. Beschikbaarheid kost geld – Alleen voor goed onderbouwde business cases blijft in beginsel bancaire financiering beschikbaar. Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Toetsingskaders financiers –Beoordeling realistische business case: – Zakelijke voorwaarden – Financiele voorwaarden – Structurele voorwaarden Analyse ten aanzien van: – Project – Debiteur – Risico-analyse: markt-, juridisch-, operationeel -, rente-, planologisch risico Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Toetsingskaders financiers –Zakelijke voorwaarden: – Capabel management met bewezen track record – Bestemmingstoets gebouw – Alternatieve aanwendingsmogelijkheden – Flexibiliteit gebouw – Gedurende bouwfase – Bestedingscontrole (administratieve organisatie) – Afdekking bouwrisico’s – Aansluiting bij strategie organisatie – Marktcondities – Juridische structuur Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Strategie: Aanbod gedacht vanuit de behoefte, de individualiteit en het perspectief van de klant. Niet alleen vastgoed! Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Vb. Eluse – zorg voor comfort – Zorgaanbieder stg Elisabeth (Breda) biedt haar huurder a la carte comfortdiensten zoals: – ■Huishoudelijke hulp – ■Wandelen / gezelschap – ■Boodschappenservice – ■Maaltijdenservice – ■Klusservice etc. – Naast strategische component ook cashcomponent ! Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Toetsingskaders financiers –Financiële voorwaarden: – Beschikbare P&C documentatie – Meerjarenbegroting; liquiditeitsprognose – Cash flow is bepalend – Beschikbare projecties scenario’s gedurende looptijd lening – Solvabiliteit minimaal 15%: – én na oplevering bouw 1% jaarlijkse stijging (tot 20% care) – Liquiditeit: – Debt Service Coverage Ratio (DSCR) > 1,3. – DSCR = mate waarin de cash flow voldoende is om aan de toekomstige verplichtingen uit hoofde van de financiering te kunnen voldoen (rente én aflossing). – Strakke monitoring (compliance certificaten accountant) Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Toetsingskaders financiers –Structurele voorwaarden: – Zekerheden bij ongeborgde financiering – 1e hypotheek – pandrechten – Lineaire aflossing – Looptijden ongeborgd korter dan geborgd Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Samenvattend – De zorgmarkt maakt een zeer snelle transitie door. Mede hierdoor veranderen de beschikbaarheid en randvoorwaarden van de (bancaire) financiering. Zorg dat uw organisatie hier klaar voor is. – Banken stellen strengere voorwaarden – Goede realistische businesscase onontbeerlijk – Alternatieve financieringsvormen nuttig Klaar voor een veranderende zorgmarkt? Contactgegevens Rob Schreppers Senior Manager Public Finance 070-3750759 06-51430221 [email protected] Klaar voor een veranderende zorgmarkt?
© Copyright 2024 ExpyDoc
