Programma - Actieagenda bouw

Opdrachtgeverschap:
routes naar succes
Een seminar voor opdrachtgevers over
verbetering in projecten en organisaties
5 februari 2015
Succesfactoren in projecten
door EIB
Omdenken van je organisatie
door KPMG en Margriet Drijver
Column
Menno Rubens
Maturity model
Met Leerstoel Opdrachtgeverschap
Organisatie-intervisie
RVB Motion Consult en Kleurrijk Wonen
Routeplanner
Met Aedes & CPI
Projectervaringen
Met EIB & NCB
Column
Karin Rog
Puzzelen
Met Leerstoel Opdrachtgeverschap
Waarom?
Als opdrachtgever heeft u behoefte aan projecten die meer dan aan uw
verwachtingen voldoen, in minder tijd en tegen lagere kosten. Helaas is dat lang
niet altijd het geval. Op dit seminar leren we van elkaar door goede voorbeelden uit
te wisselen. We gaan direct met elkaar aan de slag in workshops om resultaat voor
u en uw organisatie te bereiken. U krijgt concrete handvatten om uw prestaties in
projecten te verbeteren door goed opdrachtgeverschap. Om opdrachtgeverschap
professioneel en duurzaam te borgen kan het nodig zijn veranderingen in de
structuur en cultuur van uw organisatie te bewerkstelligen. Daarom worden in dit
seminar ook concrete aanknopingspunten geboden om uw organisatie aan te
passen.
Voor wie?
Het seminar is bedoeld voor opdrachtgevers: woningcorporaties,
onderwijsorganisaties, zorginstellingen, scholen, overheden en incidentele
opdrachtgevers. Het is zowel interessant voor bestuur/directie, management als
voor projectleiding. Opdrachtgevers kunnen een ketenpartner, zoals adviseurs of
bouwbedrijven, introduceren om deel te nemen.
Programma
13.00
Inloop
13.30
Opening
Opening door dagvoorzitter Hans de Jonge (voorzitter Actieteam
Opdrachtgeverschap). We staan stil bij de StatusQuo van het
opdrachtgeverschap aan de hand van een korte film.
13.45
Succesfactoren in projecten
Welke lessen kunnen getrokken worden uit projecten? In welke situatie
en onder welke condities scoren opdrachtgeverschap gemiddeld beter op
prijs en kwaliteit en wat is daarvoor nodig? Michiel Mulder en Sander
Hardeman presenteren de resultaten van het onderzoek dat het
Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) voor het Actieteam deed Ook
komen enkele opdrachtgevers komen aan het woord.
14.15
Omdenken van je organisatie, wat kom je tegen?
Hoe sla je als organisatie het pad van de verandering in? Margriet Drijver
van het Actieteam Opdrachtgeverschap licht toe welke lessen andere
organisaties reeds hebben getrokken. Hoe zijn ze tot verandering
gekomen en welke belemmeringen komen zij tegen?
Rin-Sjoerd Zijlstra (KPMG) deelt hier zijn ervaring met opdrachtgevende
organisaties in verandering. Tjapko van Dalen van woningcorporatie
Kleurrijk Wonen zal zijn route naar succes toelichten.
14.45
Column: Menno Rubbens
Ontwikkelaar/architect Menno Rubbens geeft vanuit zijn rol een originele
kijk op opdrachtgeverschap.
15.00
Pauze
15.15
Aan de slag: workshops
Parallel aan elkaar vinden vier workshops plaats op twee thema's:
Projectanalyse:
Organisatieverandering:
Met Maarten Georgius (Aedes) en
Reinier van der Kuij (CPI) gaat u de
Routeplanner (ROP) concreet
toepassen. ROP is een hulpmiddel
om gericht de dialoog aangaan
over de belangrijke keuzes die u
moet maken om de organisatie
van projecten vorm te geven.
Met Marleen Hermans (TU Delft)
gaat u het Maturity Model
toepassen. Hiermee kunt u direct
beter inzicht krijgen in hoe
organisaties betere keuzes
kunnen maken in hoe het
opdrachtgeverschap is
georganiseerd.
Met het EIB en het Netwerk
Conceptueel Bouwen diept u de
lessen uit projecten nader uit. Met
collega projectleiders kunt u de
achtergronden van hun succes
achterhalen en uw eigen
ervaringen toetsen.
Met Nynke Sijtsma
(Rijksvastgoedbedrijf) en Eva
Boudewijn (Motion Consult) gaat u
de intervisiemethode direct in
praktijk brengen die voor het
actieteam opdrachtgeverschap is
opgezet. Met als doel te delen om
te vermenigvuldigen.
16.15
Plenair: Column Karin Rog
Karin Rog (Twentse Weg- en Waterbouw BV) bespreekt vanuit haar
perspectief op een originele manier het opdrachtgeverschap.
16.25
Kunnen we opdrachtgeverschap anders organiseren?
Schetsen en puzzelen met twee praktisch ingestelde hoogleraren van de
TU Delft: Marleen Hermans (Leerstoel Publiek Opdrachtgeverschap in de
Bouw) en Vincent Gruis (Leerstoel Housing Management).
Met hun expertise en in wisselwerking met de zaal gaan we aan de slag
met de kruisbestuiving tussen de twee routes (projectniveau en
organisatieniveau) en concrete handvaten om verder te komen.
17.00
Borrel
Locatie
In het hoofdkantoor van KPMG te Amstelveen
Laan van Langerhuize 1, 1186 DS Amstelveen
Kosten
Aan deelname zijn kosten verbonden van € 150
Aanmelden
Aanmelden kan op: www.eib.nl/opdrachtgeverschap/