miniMaster programma voor innovatieve ondernemers Samen werken aan groei Rabobank ‘s- Hertogenbosch e.O. De wereld om ons heen verandert in een hoog tempo. Als ICTondernemer weet u als geen ander dat de impact van nieuwe technologie en social media op onze samenleving groot is en leidt tot een voortdurende verandering. Er zijn mensen nodig die leiding kunnen geven aan dit veranderingsproces. De voortdurende verandering is natuurlijk ook van toepassing op uw groeiende organisatie en aan u de taak om daar richting aan te geven. Echter, door de waan van de dag ontbreekt vaak de tijd om eens een kritische blik te werpen op de strategische koers van uw onderneming en op de stijl waarmee u daaraan leiding geeft. Doe daarom mee aan ons miniMaster programma voor Innovatieve Ondernemers. Een actief en praktisch programma, waar u direct mee aan de slag kunt. In samenwerking met de Rabobank en de Coöperatie Fabriek, is voor de ICT-community ‘s-Hertogenbosch een programma samengesteld om u als ICT-ondernemer de mogelijkheid te bieden uzelf en uw onderneming verder te ontwikkelen. De integrale toepassing van Action Learning vormt de rode draad. U leert vanuit de problematiek die binnen uw eigen organisatie speelt en u kunt kennis en ervaring delen met collega-ondernemers uit uw omgeving. Wij nodigen u van harte uit deel te nemen aan dit programma. Edgar Dissel Benjo van den Boogaard Directeur Bedrijven Innovatiecoach De Jamfabriek Samen sterker Doelgroep Het miniMaster programma is bedoeld voor de ondernemer die ook werkelijk iets te managen heeft. Hoe groot de omvang van uw onderneming is, is minder belangrijk; de ervaring leert dat de uitdagingen waarvoor u staat veelal overeenkomen met die van andere ondernemingen. Hierdoor is het voor ons ook mogelijk u een programma aan te bieden waar u in de praktijk echt iets aan heeft. Leermethodiek Net als in alle MBA- en managementopleidingen van Business School Nederland staat ook in dit programma de leermethodiek Action Learning centraal. U leert door theorie toe te passen in de dagelijkse praktijk én door uitwisseling van ervaringen met medecursisten en docenten. Op deze manier plukt u als ondernemer al in een heel vroeg stadium de vruchten van de opleiding! Afwisselende programmaonderdelen Het miniMaster programma bestaat uit acht avondbijeenkomsten. Per avond komt één van de volgende programmaonderdelen aan bod: • Marketing Management • Strategisch Management • Financieel Management • Human Resource Management • Persoonlijk Leiderschap • Business Model Canvassing • Creativiteit en Innovatie • Management voor Ondernemers volgens die behoefte te bevredigen door een markt te creëren waar verkoper en klant elkaar kunnen ontmoeten en probeert ten slotte tot winst te komen na het aan de klant aanbieden van het gewenste product. Dit voorbeeld laat zien dat marketing iets anders is dan verkopen. Marketing is mensen producten verkopen die zij willen. Docent: Drs. P. (Paul) Turken, is al jaren verbonden als docent bij Business School Nederland. Hij werkte meer dan 20 jaar als marketing- en managementconsultant en was onder meer lid van de Raad van Bestuur van FHV/BBDO in Nederland. Strategisch Management Strategisch denken en handelen is het dagelijkse werk van elke ondernemer, groot of klein. Het is voortdurend vooruit kijken en zich afvragen: “Waar brengt me dit en wil ik dat?” Alleen heeft dat vooruitdenken een stevige basis nodig die bestaat uit zelfkennis (wat wil ik écht, hoe doe ik dat?) en kennis van je businesslogica (hoe verdien ik mijn geld?). Daarnaast is strategie een spel van tegenstellingen: intuïtie inzetten maar gedisciplineerd onderzoeken, gevoelig zijn voor zwakke signalen maar stevige keuzes maken, weten hoe je klant en je concurrent denkt en tóch andere keuzes maken. Docent: Drs. S.A. (Alex) Klein MBA, docent, schrijver, publicist en presentator op gebied van finance, strategie en marketing. Door zijn jarenlange ervaring met het overdragen van kennis is hij in staat om ingewikkelde concepten op een eenvoudige wijze uit te leggen. Marketing Management Financieel Management Marketing is bijna zo oud als de beschaving. Men stelt eerst een bepaalde behoefte vast bij potentiële klanten, probeert ver- Financieel Management definiëren we binnen het miniMaster programma als financiële (be)sturing, die nodig is voor de Rabobank miniMaster programma voor innovatieve ondernemers beleidsvorming (planning), -uitvoering (monitoring) en -beoordeling (evaluatie). Deze drie deelterreinen vormen samen de besturingscyclus in de organisatie. Hieruit vloeit voort dat het merendeel van het onderdeel Financieel Management betrekking heeft op interne financiële berichtgeving. at Work. Hij heeft ruim 25 jaar ervaring in diverse functies op het gebied van corporate communicatie. Daarnaast is hij als docent verbonden aan o.a. Business School Nederland, Nyenrode EMDC en SIOO. Zijn persoonlijke missie is ‘het mobiliseren van talent’. Docent: Drs. H.C.A. (Hinrich) Slobbe, oprichter en directeur van Wizfiz. Verzorgt advies en trainingen op gebied van financieel management. Actief in zowel de profit- als de non-profitsector. Zijn doel is dat de deelnemer een goede gesprekspartner wordt van zijn financiële partners, die de juiste knoppen weet te vinden om de resultaten en cashflow van het bedrijf te verbeteren. Is als docent verbonden aan Business School Nederland. Business Model Canvassing Docenten met ruime praktijkervaring behandelen de verschillende programmaonderdelen. U neemt theoretische kennis, voorbeelden (cases) en netwerkcontacten mee naar huis. Human Resource Management Tijdens deze miniMasterclass passeren de vier meest waardevolle aspecten van HRM de revue. U ontdekt op welke wijze en in welke mate implementatie ervan zinvol is voor uw eigen organisatie. Aan de orde komen: medewerkers als bron van de organisatie (human capital), consistent personeelsmanagement als onderdeel van uw strategie, HRM: in de lijn of als stafafdeling, en het nut van HRM-instrumenten bij werving, selectie, inzet en afscheid. Na afloop is voor u duidelijk welke HR-gerelateerde zaken u voor uw eigen bedrijf moet stopzetten, welke u moet continueren en welke u met een concreet actieplan verandert of oppakt. Docent: M. (Michiel) van Walsem is consultant, trainer en coach met internationale ervaring op het raakvlak tussen mens en organisatie. Nu richt hij zich met zijn bedrijf ITC Group Netherlands op Sales & Service Management. Hij is al 20 jaar een actieve, waardevolle partner van ITC World Solutions. Met zijn motiverende stijl helpt hij mensen het beste uit zichzelf te halen. Persoonlijk Leiderschap De methode ‘Het Pad’ is gericht op het creëren van authentiek leiderschap. Uitgangspunt hierbij zijn uw persoonlijke missie en visie. Ieder mens heeft een unieke levensopdracht, maar menigeen kent zijn missie niet, noch de inspiratie en gerichte energie die hieruit voortvloeien. U gaat deze avond zelf ervaren wat het betekent om uw eigen unieke missie te ontwikkelen. Korte inleidingen worden afgewisseld met ervaringsgerichte oefeningen. Docent: Drs. P. (Paul) Weermeijer is expert in missie- & visieontwikkeling en auteur van het management ‘doe-boek’ Mission U heeft een ICT-bedrijf dat groeit. Elke dag staat u voor nieuwe uitdagingen. Welke keuzes maakt u en hoe ontwikkelt u een passende groeistrategie? Het Business Model Canvas is een tool die helpt deze keuzes te maken en te komen tot een strategie voor de komende vijf jaar. In één overzicht (Het Canvas) benoemt u de zeven hoofdonderdelen van uw bedrijf. U ontdekt waar uw werkelijk onderscheidende voordeel ligt. Samen met andere deelnemers spart u over te maken keuzes, waarna u deze uitwerkt in uw Canvas. Het resultaat is een Business Model voor uw bedrijf waar u jaren mee vooruit kunt. Docent: Drs. B.W. (Bernd) Mintjes, verbonden aan de Universiteit Groningen, investeerder, eigenaar van Investormatch en Crowdpartners. Creativiteit en Innovatie Innovatie wordt vaak geassocieerd met nieuwe kennis of nieuwe producten. Maar innovatie is ook het vermogen van een organisatie om op veranderende omstandigheden te reageren. Zeker in deze tijd heeft innovatie veel meer die betekenis. Hoe werkt deze vernieuwing? Welke vormen kan het aannemen in uw organisatie? U zult merken dat creativiteit niet iets vaags en geks is, maar een manier van denken en doen is die iedereen zich eigen kan maken. Docent: R. (Richard) Stomp MBA is oprichter en CWO (Chief Wow Officer) van WOWIDEAS, een bedrijf dat diensten levert in de front end of Innovation. Hij heeft ruime ervaring in het bedrijfsleven en als innovatieadviseur. Richard combineert analyse (MBA) met creativiteit (COCD, de Bono). Management voor Ondernemers Management voor Ondernemers gaat over de integratie van het ‘wat’, ‘hoe’ en ‘wij’. Het ‘wat’, de concrete organisatie- en de daaraan afgeleide medewerkersdoelen staan in deze sessie centraal. Vanuit deze doelen wordt de link gelegd naar de sturing (‘hoe’) van medewerkers waarbij het uitgangspunt is ‘iedereen in zijn kracht’, het afsluitende ‘wij’ is de verbinding van drie factoren. In die verbinding ontstaan organisatieresultaten. Docent: C.J.P. (Corné) van Hest MBA. Corné van Hest begeleidt organisaties in uitdagende ontwikkeltrajecten. Zijn ruime ervaring heeft hij opgedaan in de beweeglijke wereld van de ICT. Als ondernemer, manager en directeur ontdekte hij hoe je HRM praktisch kunt laten aansluiten op bedrijfsprocessen en organisatiedoelstellingen. Corné is alumnus van Business School Nederland. Rabobank miniMaster programma voor innovatieve ondernemers Overzicht Rabobank miniMaster programma Aantal bijeenkomsten 8 donderdagavonden van 17.30 tot 22.00 uur Locatie Henk Dijkstra Accountmanager Bedrijven Advies Benjo van den Boogaard Innovatiecoach De Jamfabriek Brasserie De Gruyter Fabriek Veemarktkade 8 5222 AE ‘s-Hertogenbosch Eigen bijdrage € 995,00 per persoon/vrij van BTW Studiemateriaal inbegrepen. Vragen en aanmelden Neem contact op met Benjo van den Boogaard M: 0645 640 770 E: [email protected] Bijeenkomsten 16 oktober 2014 30 oktober 2014 13 november 2014 27 november 2014 15 januari 2015 Studiemateriaal 29 januari 2015 Het studiemateriaal van het Rabobank miniMaster programma bestaat uit een map met daarin handouts van de verschillende vakgebieden/docenten. 12 februari 2015 26 februari 2015 Programma De Coöperatie Fabriek is geregistreerd in het Centraal 17.30 uur Ontvangst met lichte maaltijd 18.00 uur Aanvang programma 22.00 uur Einde programma Register Kort Beroeps Onderwijs (www.CRKBO.nl) Dit programma is voor Rabobank ‘s- Hertogenbosch e.O. ontwikkeld door: Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken Postbus 318 5201 AH ’s-Hertogenbosch t +31 (0)73 699 5500 www.rabobank.nl/s-hertogenbosch de Coöperatie Fabriek Postbus 91 1398 ZH Muiden t 0294 27 19 67 e [email protected] www.decooperatiefabriek.nl Samen werken aan groei