05 samenwerkingsafspraken vergunningen en handhaving RWS

Illllllllllllllllllllllllllllllllllll
Voorstel aan Dagelijks Bestuur
Registratienummer: 2014.18148
paraaf:
routinq met data:
overleg portefeuillehouder
26.08.2014
dagelijks bestuur
16.09.2014
secretaris
commissie wb
commissie bcwvm
29.10.2014
algemeen bestuur
auteur
Geert Vogels
agendapunt: A05
programma
Vergunningen Handhaving
vergaderdatum: 16-09-2014
portefeuillehouder
Toine Gresel en Jan Classens
openbaar: ja
bijlage(n) openbaar: ja
beslissing Dagelijks Bestuur:
íP
Conform voorstel.
Onderwerp
t
Samenwerkingsafspraken vergunningen en handhaving Rijkswaterstaat - Waterschappen
Aanleiding
Tijdens uw vergadering van 6 mei 2014 is de annotatie van de vergaderstukken van de
Uniecommissie Waterketens en Emissies (CWE) d.d. 9 mei 2014 aan de orde gesteld. De
samenwerkingsafspraken Vergunningverlening en Handhaving Rijkswaterstaat-Waterschappen
maakten hiervan deel uit. De annotatie d.d. 1 mei 2014, waarin positief is geadviseerd over de
samenwerkingsafspraken, is geregistreerd onder nummer 2014.12300. De CWE heeft op 9 mei 2014
ingestemd met de (nieuwe) samenwerkingsafspraken. De samenwerkingsafspraken, die 12 juni 2014
zijn ondertekend door Jan Hendrik Dronkers (directeur generaal van Rijkswaterstaat) en Hennie
Roorda (bestuurslid van de Unie van Waterschappen), liggen voor en tijdens uw vergadering ter
inzage.
Voorstel
1.
Kennis nemen van de samenwerkingsafspraken Rijkswaterstaat en Waterschappen.
2.
Samenwerkingsafspraken Rijkswaterstaat en Waterschappen ter kennis voor leggen aan
Commissie Bestuur, Communicatie, Waterkering, Veiligheid en Middelen.
Inleiding
In het Bestuursakkoord Water 2011 is onder meer afgesproken dat RWS en de waterschappen
gezamenlijk de mogelijkheden gaan verkennen voor versterkte samenwerking op het gebied van
vergunningverlening en handhaving.
Hierna wordt kort ingegaan op de bereikte resultaten en de (nieuwe) samenwerkingsafspraken.
1
In 2012 is de samenwerking geconcretiseerd in 11 samenwerkingsprojecten met resultaatafspraki
Nr.
Samenwerfctngs-
Realisatie ; projectdoel
;
1
Opleidingen
Doel is
bereikt!
Deelname medewerker aan opleiding
Vergunningen
Inbreng bij ontwikkelen opleiding
Handhaving
2
Uitwisseling
personeel
3
BRZO
4
Handhaving
Doel is
deels
bereikt
Doel is
deels
bereikt
Uitwisseling medewerker Vergunningen
met R WS
Geen rol 1 direct belang; als aan de orde
via W R O
Doel is
Landelijk trekker waterschappen
bereikt!
Regionale samenwerking met R WS (en
WRO)
5
Samenloop
Doel is
bereikt!
Input geleverd
6
Kennisportaal
Doel is niet
bereikt
Voorkomen dat wiel opnieuw
uitgevonden wordt door kennisneming
van R WS documentatie
7
Voorschriften
strandbebouwing
Doel is
deels
bereikt
Niet relevant
8
Lean/Krô
Doel is niet
bereikt
Geen landelijk platform; lean wordt
geïntroduceerd als onderdeel
processen.
g
Bedrijfsvergelijking
Doel is
bereikt!
Deelname aan Bedrijfsvergelijking en
resultaat biedt impuls tot verbetering
10
Riolering
Doel is
deels
bereikt
Via proces waterkwaliteit en - keten
11
ICT
Doel is
bereikt!
Deelname aan project Saw@
(powerbrowser)
Het merendeel van de (11) gestelde doelen is u timo 2013 bereikt dan wel deels bereikt.
Per 2014 zijn 9 nieuwe afspraken gemaakt met beoogd doelbereik 1 juli 2015.
í
Nr.
1
2
- Sarnenwerkimsiìotect Fĩ
Verdiepen gezamenlijk
WPM kan opleiding afnemen; aansluiting opleiding
ontwikkelde opleidingen
op Kwaliteitscriteria Water
Regionale
samenwerking
Regionale samenwerking R ijkswaterstaat en
Limburgse waterschappen is ontwikkeld; uitbreiden
met Brabantse waterschappen
3
BRZO
Geen rol 1 direct belang (WPM volgt WRO op dit
terrein)
4
1 landelijk contract
inspectievluchten
Landelijk trekker waterschappen
5
Toepassen
landelijke/uniforme
afspraken Samenloop
WPM neemt deel aan landelijk contract
WPM gaat landelijke/uniforme afspraken toepassen
(vergt bestuursbesluit)
6
Voorschriften
strandbebouwing
Niet relevant
7
ICT, invoering systeem
Powerbrowser
Implementatie Powerbrowser eind 2014 bij WPM
8
Kwaliteitscriteria Water
Landelijk trekker waterschappen
WPM levert input bij ontwikkelen kwaliteitscriteria
(m.n. kritieke massa en proces).
Landelijke Netwerkdag
RWS en waterschappen
9
WPM-medewerkers kunnen deelnemen aan
landelijke netwerkdag
Beoogd effect
Beoogd effect van de samenwerkingsafspraken is
»
een efficiënter waterbeheer,
«
een hogere kwaliteit van uitvoering en
»
een versterking van de robuustheid van de organisaties en
»
(uiteindelijk) hogere klanttevredenheid.
Het middel dat daartoe is/wordt ingezet is het verder ontwikkelen van samenwerking op het terrein van
vergunningen en handhaving.
Argumenten (t.b.v. besluitvorming conform voorstel)
De samenwerkingsafspraken zijn besproken tijdens strategisch overleg tussen portefeuillehouders
Vergunningen (Jan Classens) en Handhaving (Toine Gresel) en programmamanager Vergunningen
en Handhaving (Geert Vogels).
Uitkomst hiervan is dat het gewenst geacht wordt dat (leden) dagelijks bestuur en Commissie Bestuur,
Communicatie, Veiligheid kennis dragen van samenwerkingsafspraken op het terrein van
Vergunningverlening en Handhaving Rijkswaterstaat - Waterschappen.
Kanttekeningen (gevolgen, als niet besloten wordt conform het voorstel)
(leden) dagelijks bestuur en Commissie Bestuur, Communicatie, Veiligheid dragen geen kennis van
samenwerkingsafspraken op het terrein van Vergunningverlening en Handhaving Rijkswaterstaat Waterschappen.
Financiële toelichting
Als een financiële component verbonden is aan een samenwerkingsproject, waarin nog niet is
voorzien, volgt een apart bestuursvoorstel.
Communicatie
Zowel bestuurlijk als ambtelijk wordt in voorkomende gevallen opportuniteit van samenwerking
Rijkswaterstaat - Waterschappen - zowel landelijk als regionaal - alsook de relevantie voor de W P M praktijk uitgedragen.
Voorstel biedt basis tot dialoog over WPM-praktijk.
Uitvoering en planning
Behandeling Commissie Bestuur, Communicatie, Waterkering, Veiligheid en Middelen vindt plaats op
29 oktober 2014.
3
Evaluatie/controle
Ten minste 2 helft 2015 wordt gerapporteerd over voortgang realisatie samenwerkingsafspraki
e
Als concrete samenwerkingsresultaten met een bestuurlijke relevantie te melden zijn volgt die
rapportage uiteraard eerder.
3
U N I Ľ VAN W A T C R SC H A P P C N
Rijkswaterstaat
Ministerie van Infrastructuur en Milieu
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN
VERGUNNINGVERLENING
HANDHAVING
maart 2014
concept
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
Inleiding
Rijkswaterstaat en de waterschappen zijn natuurlijke partners in het waterbeheer en werken daarin
al jaren samen. Door de komst van de Waterwet in 2009 en het Bestuursakkoord Water in 2011
heeft de samenwerking op het gebied van vergunningverlening en handhaving een extra impuls
gekregen. In 2012 is deze samenwerking geconcretiseerd in 11 samenwerkingsprojecten met
resultaatafspraken. Eind 2013 is deze samenwerking geëvalueerd, projecten zijn afgesloten en
nieuwe projecten zijn geactiveerd.
In de nieuwe set samenwerkingsafspraken wordt uitgewerkt op welke wijze Rijkswaterstaat en de
waterschappen de samenwerking de komende tijd (tot medio 2015) verder structureel vormgeven
en wat op langere termijn (richtdatum 2020, Bestuursakkoord Water) de bijdrage van deze
afspraken is voor de verbetering van de kwaliteit en de doelmatigheid van het waterbeheer.
Achtergrond
De inwerkingtreding van de Waterwet is van grote betekenis geweest voor Rijkswaterstaat en
waterschappen. Zo heeft de Waterwet gezorgd voor een impuls om meer uniform te gaan werken.
De Waterwet heeft niet alleen gezorgd voor meer uniformiteit tussen de waterschappen en de
regionale diensten van Rijkswaterstaat onderling, maar ook tussen Rijkswaterstaat en
waterschappen. Daarnaast heeft de komst van de Waterwet een belangrijke efficiencyslag tot gevolg
gehad.
In het voorjaar van 2011 is het Bestuursakkoord Water gesloten tussen de bestuurlijke partners op
het gebied van water, waarmee een doelmatigheidswinst wordt beoogd, die geleidelijk oploopt tot
750 miljoen euro in 2020. In het Bestuursakkoord Water staan verschillende thema's die bijdragen
aan een doelmatiger waterbeheer in Nederland. Eén van de thema's betreft de samenwerking
tussen de waterbeheerders op het gebied van vergunningverlening en handhaving.
Versterkte samenwerking Rijkswaterstaat - waterschappen
In 2011 is een verkenning uitgevoerd naar de mogelijke samenwerking op het gebied van
vergunningverlening en handhaving. Tijdens de verkenning bleek dat op regionale schaal, weliswaar
op ad hoe basis, reeds werd samengewerkt.
3
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
Uit de verkenning bleek ook dat er kansen liggen om die samenwerking te versterken vanuit
Kwaliteit, Kennis en Kwetsbaarheid en om daar meer structureel invulling aan te geven. Dat is
vormgegeven in 11 samenwerkingsafspraken, die vanaf 2012 nader zijn uitgewerkt. In 2014 krijgt de
samenwerking een vervolg middels een nieuwe set samenwerkingsafspraken.
Beoogd) resultaat
Het beoogde resultaat van de versterkte samenwerking tussen Rijkswaterstaat en waterschappen is
drieledig. De samenwerkingsafspraken dragen bij aan:
1) een efficiënter waterbeheer
2) hogere kwaliteit van de uitvoering
3) versterking van de robuustheid.
Het beoogde resultaat moet ook resulteren in een hogere klanttevredenheid.
1. Efficiënter waterbeheer
Door meer samen op te trekken, kunnen kosten bespaard worden. Het wiel hoeft niet
telkens opnieuw te worden uitgevonden.
2. Hogere kwaliteit van de uitvoering
Met de intensivering van de samenwerking wordt ook een verbetering van de kwaliteit van
het werk beoogd. Bijvoorbeeld door meer kennis te delen en gebruik te maken van eikaars
expertise, meer uniform te werken en gezamenlijk personeel op te leiden. De klant (burger
en bedrijf) wordt op deze manier het beste bediend.
3. Versterking robuustheid
Door als waterbeheerders samen op te trekken wordt ook de robuustheid van de
organisaties versterkt. Naast het gebruik maken van eikaars expertise (beleid en uitvoering)
kunnen Rijkswaterstaat en waterschappen elkaar ook op het strategische niveau versterken,
één waterfront vormen. Denk bijvoorbeeld aan het gebruikmaken van bestaande
netwerken.
4
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
Hogere klanttevredenheid
De onderhavige samenwerkingsafspraken moeten leiden tot een hogere klanttevredenheid. Het is
van belang dat de overheid 'achter het loket' zijn zaken op orde heeft. Samenwerking tussen de
waterbeheerders en samenwerking met andere overheden is daarbij van groot belang.
Waterschappen en Rijkswaterstaat zetten in op het optimaliseren van de dienstverlening voor/aan
het loket. Het digitale loket (Omgevingsloket Online) speelt daarin een belangrijke rol. Burgers en
bedrijven moeten de waterbeheerder weten te vinden en op een adequate manier worden
geholpen.
Succesvol onderweg
Vanaf 2012 is - afgestemd op 11 samenwerkingsafspraken - tussen Rijkswaterstaat en
waterschappen succesvol samengewerkt. De doelstelling om de onderlinge samenwerking te
versterken heeft structureel invulling gekregen. Eind 2013 zijn de 11 afspraken geëvalueerd. De
volgende successen kunnen niet onvermeld blijven.
1.
De gezamenlijke aanbesteding door Rijkswaterstaat en 7 waterschappen van één en
eenzelfde nieuw ICT-systeem (voor vergunningverlening en handhaving) is succesvol
uitgevoerd. De invoering van het gekozen ICT-systeem volgt in 2014.
2. Realisatie van een landelijke set met afspraken over samenwerking bij samenloopsituaties.
3. Handhaving: de helft van de waterschappen en de helft van de RWS-diensten heeft minimaal
één gezamenlijk project op het vlak van handhaving opgepakt; voorbereid wordt een
Europese aanbesteding voor een landelijk, gezamenlijk contract voor inspectievluchten voor
Rijkswaterstaat en een aantal waterschappen.
4. Strandbebouwing: de kustwaterschappen en RWS kustonderdelen zijn tot een gezamenlijk
afwegingskader voor strandbebouwing gekomen. In 2014 zal de implementatie in concrete
stappen via pilots worden uitgezet.
5. Opleidingen: de gezamenlijke opleiding vergunningverlening, gestart begin 2013, mag als erg
succesvol worden aangemerkt; de cursus is reeds driemaal gegeven. De cursisten gaven een
hoge waardering vanwege de praktische insteek en de interactie tussen RWS- en
waterschapsdeelnemers. De gezamenlijke opleiding handhaving wordt mei 2014 gestart.
6. BRZO: inzake de BRZO-taak hebben zich zes regisserende waterschappen opgeworpen de
dienstverlening vorm te geven voor de andere waterschappen. Voortvarend wordt nu
gewerkt naar het einddoel: één BRZO-waternetwerk waterschappen/Rijkswaterstaat. In het
5
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
verlengde hiervan zijn reeds landelijke afspraken gemaakt met de zes BRZOomgevingsdiensten om te komen tot een gezamenlijke systematische programmering van de
uitvoering van de BRZO-taak.
7.
Bedrijfsvergelijking: de bedrijfsvergelijking is professioneel uitgevoerd. De resultaten zijn eind
2013 door het management gezamenlijk doorgelicht en uitgedragen. Meerdere uit de
bedrijfsvergelijking voortgekomen leerthema's zijn onder de noemer 'efficiënt benutten van
eikaars expertise' ondergebracht in het nieuwe project 'Regionale samenwerking'. De
bedrijfsvergelijking wordt in 2017 herhaald.
Scope
Aansluitend op het voorgaande is in dit document een lijst met acht onderwerpen en bijbehorende
concrete samenwerkingsafspraken opgenomen, gericht op verdere verbreding en/of verdieping van
de samenwerking. Hierbij is het accent verschoven van kwaliteitswinst naar meer efficiëntie.
Naar verwachting zal met het uitvoeren van deze nieuwe afspraken een zodanige vorm van
samenwerken bereikt worden die na 2015 overgaat in een vanzelfsprekende permanente
samenwerking.
Uitvoering
De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van deze samenwerkingsafspraken ligt bij de leden van
de Adviesgroep Vergunningverlening en Handhaving (AgVH) en het Landelijk Overleg
Vergunningverlening en Handhaving (LOVH), waarin de afdelingshoofden vergunningverlening en
handhaving van respectievelijk Rijkswaterstaat en de waterschappen zijn vertegenwoordigd. Per
samenwerkingsafspraak zijn twee trekkers (één namens Rijkswaterstaat en één namens de
waterschappen) benoemd, zie verder.
Monitoring voortgang en resultaten
Om de voortgang van de samenwerking te bewaken, is vanuit zowel de AgVH als de LOVH een
'coördinator' benoemd. De coördinatoren ondersteunen de voorzitters van beide gremia bij de
uitvoering van de afspraken.
6
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
In de reguliere afzonderlijke vergaderingen van de AgVH en de LOVH worden de voortgang en
resultaten besproken. Ook komen de afdelingshoofden van Rijkswaterstaat en waterschappen een
aantal keren per jaar bijeen om de voortgang gezamenlijk te bespreken.
Rapportage over de voortgang wordt ieder halfjaar gedaan door de voorzitters van AgVH en LOVH
in samenwerking met de coördinatoren aan het Bestuurlijk Overleg Rijkswaterstaat - Unie van
Waterschappen. Daarnaast wordt de werkgroep 'Slim Samenwerken', die de uitvoering van het
Bestuursakkoord Water monitort, geïnformeerd.
Status
De samenwerkingsafspraken vloeien voort uit het Bestuursakkoord Water. Hoewel landelijk
ingestoken, zijn de afspraken in dit document bottum up vormgegeven. Het vastleggen van de
afspraken in dit document heeft een tweeledige doelstelling. Enerzijds zijn de afspraken bedoeld om
te laten zien waar we als waterbeheerders mee bezig zijn. We geven uitvoering aan het
Bestuursakkoord Water en boeken resultaten. Anderzijds brengt het vastleggen van afspraken
verplichtingen met zich mee en wordt de efficiency en effectiviteit hierdoor gediend, doordat
werkprocessen op elkaar worden afgestemd.
7
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
Inhoudsopgave samenwerkingsafspraken
«
Opleidingen. Activeren en beheren van opleidingen.
«
Regionale samenwerking. Een clusterproject van uitwisseling personeel, kennisportaal en
efficiënt inzetten van eikaars expertise, specifiek inzoomend op uitvoerende samenwerking
op regionaal niveau.*
»
BRZO. Een gezamenlijk opererend team voor Rijkswaterstaat en waterschappen.
«
Inspectievluchten. Een landelijk contract inspectievluchten door Rijkswaterstaat, waaraan
waterschappen (kunnen) deelnemen.
»
Samenloop. Een set uniforme afspraken inzake samenloop tussen Rijkswaterstaat en
waterschappen, waarbij maatwerk mogelijk is.
«
Strandbebouwing. Een afwegingskader inzake strandbebouwing voor Rijkswaterstaat en de
kustwaterschappen.
*
»
ICT. Invoering systeem Powerbrowser bij Rijkswaterstaat en 7 betrokken waterschappen.
»
Kwaliteitscriteria water. Eén gezamenlijke set voor alle waterbeheerders.
«
Landelijke Netwerkdag Rijkswaterstaat en de waterschappen
de regionale benadering sluit aan op de strategie binnen WOW en het Deltaprogramma
Bovenstaande projectkeuze is behalve op kwaliteitswinst, kostenbesparing en vergroting van de
robuustheid afgestemd op haalbaarheid. Hieronder is per project een uitleg en heldere einddoel
geformuleerd voor 1 juli 2015.
8
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
Coördinatoren
Agatha Bos, dienst WNZ, namens Rijkswaterstaat
Jelly Borneman, Waterschap Zuiderzeeland, namens de waterschappen
Portefeuillehouders samenwerking RWS/waterschappen vergunningverlening/handhaving
project
Opleidingen
1.
2.
Regionale samenwerking
3.
BRZO
4.
Eén landelijk contract
inspectievluchten
Eén set uniforme afspraken
inzake samenloop
Eén afwegingskader inzake
strandbebouwing
ICT, invoering systeem
Powerbrowser
Kwaliteitscriteria
water
Landelijke N etwerkdag
RWS en waterschappen
5.
6.
7.
8.
9.
portefeuillehouder AgVH
Tom du Chatinier (ZN) â
Anke van Blaricum (WNN)
Tom du Chatinier (ZN) â
Anke van Blaricum (WNN)
Pieter Jacobs (WNZ)
portefeuillehouder LOVH
Hans van Gellecum (WSRL)
Piet Schakel (WSRL)
Rob Muyrers (ZN)
Geert Vogels (WPM)
Sjaak van der Werf (MN)
Anne Heins (HDSR)
Mariska Harte (ZDļ/Jan
Marius Weststeijn (NN)
Pieter Luijendijk (MN )
Ben van Egmond (WDL)
Izakjan Dekker (WSHD)
Marianne Nauta (WNN)
Geert Vogels (WPM)
Henk Pols (WNZ)
Wordt nader ingevuld
Johan Helmer(HHSK)
9
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKS WATERS TAAT - WATERSCHAPPEN
1. Opleidingen
Afspraak
1.
Basisopleiding vergunningverlening
De gezamenlijke opleiding vergunningverlening in 2014 continueren met minimaal twee
uitvoeringen.
2. Toezicht en handhaving in alliantie
De gezamenlijke opleiding handhaving starten in 2014.
3. Samenhang opleidingen Waterschappen en RWS W en HH
In 2014 wordt - op basis van een inventarisatie opleidingsbehoeften - binnen de
waterschappen en RWS gezamenlijk doorgelicht welke samenhang er inzake
kennisbehoefte is en welke opleidingen zich lenen om in de toekomst gezamenlijk op te
zetten/te organiseren.
2. Regionale samenwerking
ļ Afspraak
Rijkswaterstaat en de waterschappen zullen voor het eind van 2014 gezamenlijk de perspectieven
van onderlinge (regionale) samenwerking verder onderzoeken, vorm geven, aanjagen en in de
praktijk brengen om de uitwisseling van personeel, het gebruik maken van eikaars (schaarse) kennis
en opleidingen verder tot stand te brengen.
3. BRZO
Afspraak
Eind 2014 hebben waterschappen en Rijkswaterstaat één gezamenlijk BRZO-team, dat gesteld staat
om het Wabo- bevoegd gezag (BRZO-RUD's) van advies te dienen.
4. Landelijk contract inspectievluchten
Afspraak
1.
In 2014 hebben de waterschappen en Rijkswaterstaat concrete afspraken gemaakt over
gezamenlijk uit te voeren inspectievluchten, bij voorkeur op basis van een landelijk
contract, waarbij regionale uitwerking mogelijk blijft.
2.
Het uitbesteden van de uit te voeren inspectievluchten in de vorm van een Europese
aanbesteding door Rijkswaterstaat, waaraan waterschappen (kunnen) deelnemen, vindt
plaats in 2014.
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKS WATERS TAAT - WATERSCHAPPEN
5. Set uniforme afspraken met betrekking tot 'samenloop'
Afspraak
1. In het eerste kwartaal van 2014 is een uniforme set werkafspraken tussen Rijkswaterstaat
en waterschappen gereed betreffende vergunningverlening en handhaving in geval sprake
is van 'samenloop';
2. Eind 2014 passen de regionale diensten van Rijkswaterstaat en de waterschappen deze
werkafspraken toe.
6. Afwegingskader inzake strandbebouwing
Afspraak
ļ
Eind 2014 is vanuit een gedeelde visie een gezamenlijk afwegingskader voor strandbebouwing voor
Rijkswaterstaat en kustwaterschappen gerealiseerd en zijn concrete afspraken gemaakt voor de
implementatie daarvan, geborgd dooreen gezamenlijke begeleidingsgroep.
7. ICT-systeem, invoering systeem Powerbrowser
Afspraak
Op 31 december 2014 werken Rijkswaterstaat en minimaal vier waterschappen met hetzelfde ICTsysteem ter ondersteuning van de taken vergunningverlening, toezicht en handhaving.
Eveneens is een gezamenlijke beheerorganisatie operationeel.
8. Kwaliteitscriteria water
Afspraak
Eind december 2014 zijn de geformuleerde kwaliteitscriteria water en het opgestelde
implementatieplan bestuurlijk vastgesteld.
9. Landelij'ke Netwerkdag Rijkswaterstaat en Waterschappen
Afspraak
Rijkswaterstaat en de Waterschappen zullen eind 2014/begin 2015 gezamenlijk een landelijke
netwerkdag organiseren "voor en door" vergunningverleners en handhavers. De netwerkdag heeft
tot doel het duurzaam verbinden van de samenwerking op de werkvloer, het uitwisselen van kennis
en ervaring en het faciliteren van netwerken.
11
SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VERGUNNINGVERLENING EN
HANDHAVING RIJKSWATERSTAAT - WATERSCHAPPEN
(plaats, datum)
Ondertekend namens Rijkswaterstaat,
dhr. mr. ing. J.H. Dronkers
Directeur-Generaal
Ondertekend namens de waterschappen,
mw. drs. ţ^Roorda
Portefeuillehouder Unie van Waterschappen
12

Download Report