Visiedocument | Klaar voor de LBZ?

Visiedocument | Klaar voor de LBZ?
‘Trage invoering HSMR kost tweeduizend levens’ (Skipr, 22-3-2013), RTL publiceert sterftecijfers zes
ziekenhuizen (Skipr, 22-3-2013), Schippers wil sterftecijfers openbaar (Zorgvisie, 27-3-2013). De
sterftecijfers, ofwel Hospital Standardized Mortality Ratio (HSMR) komen frequent in de media. Een
precieze registratie van de Landelijke Medische Registratie (LMR) is een belangrijke randvoorwaarde
voor een betrouwbaar HSMR cijfer. Zoals u weet zal met de LBZ en de LMR en Landelijke Ambulante
Zorg Registratie (LAZR) worden geïntegreerd. Uitgangspunt is een eenmalige registratie voor
meervoudig gebruik. Vanaf 1 januari 2014 wordt van u verwacht dat u aan de LBZ deelneemt en
verrichtingen aanlevert in CBV of Zorgactiviteiten (ZA) codes. In aanloop naar de LBZ leveren
ziekenhuizen hun diagnoses aan in ICD-10 codes in plaats van ICD-9.
Als PART zorg merkten we dat in 2012 en ook dit jaar (2013) de nasleep van de DOT implementatie
voor veel ziekenhuizen nog hoog op de agenda staat. Daardoor zijn veel ziekenhuizen erg laat
begonnen met de voorbereidingen voor de implementatie van de LBZ. In de juli nieuwsbrief van
Dutch Hospital Data (DHD) was te lezen dat het Vlietland ziekenhuis pas het eerste ziekenhuis is dat
LBZ proof is.
Voor het aanleveren van correcte gegevens is de ICT essentieel. Onze ervaring is dat
ziekenhuisgebruikers van Hospital View2 voornamelijk terugvallen op het door de organisatie
gebruikte Ziekenhuisinformatiesysteem (ZIS). Gebruikte ZIS-sen betreffen hierbij voornamelijk EZIS
van Chipsoft, SAP van Siemens en X/Care van McKesson. In gevallen waar het terugvallen op het ZIS
niet mogelijk is zal een stand alone module (zoals CSC, de Praktijkindex) worden aangeschaft.
Worsteling
De ervaring van PART zorg is dat veel ziekenhuizen worstelen met de implementatie van de LBZ.
Komen één of meerdere vragen hieronder u bekend voor of heeft u hier ervaring mee? Lees dan
verder over onze aanpak en wat PART zorg voor u kan betekenen.












Welke processen moeten we aanpassen?
Registreren aan de bron (specialist) of achteraf (medisch codeur)?
Aanleveren verrichtingen in CBV of ZA codes?
Onze ZIS leverancier is traag in het opleveren van de LBZ registratiemodule?
Help!!! We hebben nog geen registratiemodule.
Welke conditionele en optionele gegevens gaan we wel of niet registreren?
Wel of geen gebruik maken van de diagnose- en verrichtingenthesaurus?
Koppelingen met andere systemen zijn door ons moeilijk op te leveren?
Wat is een goede aanpak voor de LBZ implementatie?
Als we zo door gaan, zijn we klaar in september 2014?
Wat zijn bekende knelpunten en hoe hiermee omgaan?
Redden we 1 januari 2014?
September 2013
Visiedocument | Klaar voor de LBZ?
Aanpak
We hanteren een “input throughput output” model waarbij per processtap wordt gekeken wat er
moet worden gedaan. PART zorg gelooft in een projectmatige aanpak met daarin betrokkenheid van
alle betrokken stakeholders.
Throughput
Input


Waar welke informatie
vandaan halen.
Bepalen welke koppelingen
zijn daarvoor nodig
Ouput
Aanvullen met te coderen
diagnoses en bijbehorende
(zorgactiviteit)
verrichtingen
Verzamelen
codeerinformatie
gegevens



Bepalen
welke
informatie
(handmatig) toe te voegen
Aanpassen LMR formulier t.b.v.
vastleggen
hoofden
nevendiagnose
Algoritme vaststellen voor te
koppelen zorgactiviteiten
Versturen gegevens naar
Tieto


Bestanden klaarzetten om te
versturen
via
de
PVM
verzendmodule
Vaststellen
en
inrichten
van
controletabellen
Wat kan PART zorg voor u betekenen?
Door middel van een quickscan bepaalt PART zorg waar u als ziekenhuis op dit moment staat. Samen
met u wordt een plan van aanpak gemaakt hoe u LBZ proof kunt worden.
PART zorg voorziet daarbij in projectmanagers en –medewerkers, die expert zijn op het gebied van
de LBZ. Wilt u meer informatie? Lieke Gooskens vertelt u graag meer. U kunt haar bereiken via
[email protected] of 06 – 44 16 39 55.
September 2013
Visiedocument | Klaar voor de LBZ?