Zakenmagazine voor ondernemers,
bestuurders en managers in West-Friesland e.o.
6 e jaargang april 2014
editie
02
a:
Theme
n
Samrk
Ste
Niels Deen, De Rechtszaak:
‘Zet de wereld op zijn kop’
www.westfriesezaken.nl
EXTRA RUIMTE TE KOOP ÉN TE HUUR!
Boekweit | Olie Makelaars/Taxateurs; kennis van zaken
Op zoek naar een pand dat meer ruimte en mogelijkheden biedt voor minder geld?! Het kan!! Want de
economische crisis is hét moment om als kopende of hurende partij meer uit het zakelijk vastgoed te halen!
Uiteraard staan de makelaars van Boekweit|Olie voor u klaar om u daarbij te helpen. Boekweit|Olie Makelaars/
Bel nu snel
Boekweit | Olie Makelaars/Taxateurs
0229-244234
Taxateurs geniet al ruim 40 jaar een grote naamsbekendheid en staat bekend om haar snelle, accurate en
integere bemiddeling. Het makelaarskantoor is het Hoornse lid van de G7, een unieke samenwerking tussen
zeven bekende en vooraanstaande bedrijfsmakelaars in Noord-Holland. Behalve een uitstekend inzicht in
de regionale markt, heeft Boekweit|Olie Makelaars/Taxateurs middels deze samenwerking, beschikking over
een ruim aanbod zakelijk vastgoed en een groot arsenaal aan kennis over de markt in heel Noord-Holland.
Door hun expertise en als lid van de G7 weten zij precies waar u naar op zoek bent!
Breed 4 | 1621 KB Hoorn | tel: 0229 - 244234 | fax: 0229 - 249804
www.boekweitolie.nl
Er was eens een ondernemer
Inhoud
Het bestaat nog hoor! Loyaliteit. Als ondernemer zien we dat onze wereld aan het veranderen is. En niet in zo’n beetje tempo ook! Ondernemen
10
anno nu is sneller, onpersoonlijker, harder, onvriendelijker en soms gewoon lastiger. Maar het bestaat nog steeds. Dat je al jaren zakendoet met
iemand en dat je gewoon ieder jaar de wijze en invulling van de samenwerking aanpast aan de dan geldende eisen en wensen. Open en eerlijk
4 generaties Huisman
zakendoen.
Van de week stonden twee van die al jarenlange relaties van mij op de stoep. Ik kreeg een alleraardigst boek van hen cadeau. Een boek van
22
Verrassend netwerken op een historische locatie
auteur Frank Krake over ondernemen en dat dan alles, maar dan ook echt alles, tegenzit.
24
Rendementsverbetering heeft ondernemer zelf in de hand
Een leuk boek. Een waargebeurd verhaal. Geschreven als een spannend jongensboek. Op de één of andere wijze wisten die relaties precies
op welk moment zij dit boek aan mij moesten geven…
14
Ik ben nu halverwege en kan het verhaal niet loslaten. Want buiten het fraaie verhaal over een onderneming in spannende tijden, gaat het
eigenlijk over mij, over ons, ondernemers. Een bijzonder volkje hoor, ondernemers. Eigenwijs, uithoudingsvermogen, visie en strategie, empatisch
31
Bij wie moet ik zijn van de HOF?
vermogen, commercieel, financieel inzicht. Dit zijn zomaar een aantal karaktertrekken waar een ondernemer over dient te beschikken.
32
Van een verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
Niet zomaar een profiel.
36
Scheidend wethouders Ruppert en Louwman aan het woord
Maar ook dat succes in ondernemerschap niet vanzelfsprekend is. Ik kan niet wachten hoe het
allemaal bij komt kijken. M
43
Wie van WBG kan mij helpen?
ondernemer Krake afloopt.
boek en het verhaal van o
45
Beerepoot Automatisering helpt je verder
45
De OKB-adviseur: ‘Man van praktijk,
‘Door ziekte strijdbaar’
Geluk is geen karaktertrek. Maar een beetje geluk hier en daar helpt ook hoor. In het boek introduceert de ondernemer een
geheel nieuwe lijn aan produ
producten in de USA, een paar weken voor 9/11. Een betere timing was er dus niet…
aanraden aan u als mijn collega-ondernemer. Het geeft inzicht in ondernemerschap en toont wat er
Ik kan het boek nu al aan
SCAN WITH
Westfriese Zaken
Redactie
Het zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in
Mieke de Beer-Koomen | Louise Snel | Sjoerd Meuleman
West-Friesland. Een uitgave van Van Soelen Communicatie Adviseurs bv
Van Soelen Communicatie | René Kistenmaker
Volg ons:
Colofon
Druk
gemeente Hoorn
52
De hoofd- en subsponsors op een rij
niet van contracten’
57
Wie moet ik hebben van de HOC?
58
Daniël Banis neemt het stokje over
60
13 juni HOC Golftoernooi
61
Jaarprogramma
30
‘Ontslag is voor veel
mensen een nieuw begin’
36
Ruppert en Louwman
aan het woord
Verder in dit nummer:
6 Coverstory: Meer rendement uit jezelf en je bedrijf
12 Onlosmakelijk met elkaar verbonden
Zalsman | Zwolle
58
14 Het dossier: ‘Door ziekte strijdbaar’
www.westfriesezaken.nl
Sales
Bladmanagement
Redactie & vormgeving
Productie & realisatie
Tel: 0229 - 21 49 24
Tel: 0229 - 21 49 24
Van Soelen Communicatie Adviseurs bv
Indrukmakers bv
[email protected]
[email protected]
De Factorij 16
Geldelozeweg 33
1689 AL Zwaag
1625 NW Hoorn
18 Gezelligheid als visitekaartje
Afscheid Guus Barends
20 Cloud Computing
26 De Tuynkamer zet diner meer op de kaart
Westfriese Zaken niet ontvangen?
Westfriese Zaken wordt door middel van controlled circulation in een oplage van
30 ‘Ontslag voor veel mensen een nieuw begin’
Tel: 0229 - 21 49 24
Tel: 0229 - 206466
10.000 exemplaren verspreid naar beslissers en bestuurders in West-Friesland.
40 Rabobanken en leden kijken naar fusiekansen
[email protected]
[email protected]
Wilt u het magazine ook ontvangen, meld u dan gemakkelijk en gratis aan via:
54 ‘Ondernemerschap het moet in je zitten’
www.vansoelen.nl
www.indrukmakers.nl
aanmelden.westfriesezaken.nl
65 Netwerkbijeenkomst Westfriese Zaken
Fotografie
Copyrights
67 Winnaar kerstquiz 2013
Bas Zwerver | Hélène de Bruijn Fotografie | Richard de Beer
Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de
Van Soelen Communicatie | Intacto Media
uitgever voorbehouden. Bedrijfsprofielen vallen buiten de verantwoordelijkheid
68 ‘Interne controle is ontzettend belangrijk’
van de redactiecommissie.
4
Inkoop- en aanbestedingsbeleid
10 75 jaar, 4 generaties Huisman
i.s.m. de Hoornse Ondernemers Compagnie, de Westfriese Bedrijvengroep,
de Hoornse Ondernemersfederatie en Ondernemers Club Westfriesland.
Voorwoord uitgever
Danny van Soelen
[email protected], 06 - 53252395
47
71 Tillemans mannenmode transformeert
72 Positief nieuws: Vier ondernemers vertellen hun verhaal
72
Positief nieuws
Coverstory
Coverstory
De Rechtszaak
Voor meer rendement
uit jezelf en je bedrijf
Terug naar de kern en van daaruit je plek vinden binnen de nieuwe economie. Met de
training De Rechtszaak haal je als ondernemer maximaal rendement uit jezelf en je bedrijf.
Je komt tot de kern en juist daar ligt de sleutel tot succes. Westfriese Zaken sprak met
trainer Niels Deen en enkele deelnemers over hun ervaring.
We zijn op weg naar een samenleving waarin elk individu zichzelf stuurt
jaagt veel mensen angst aan. Handelen vanuit het eigen leiderschap
en er vanuit persoonlijke passie en talent wordt samengewerkt. Niels:
vormt de sleutel. Niels: ‘Toen ik ziek werd heb ik mijn eigen weg mogen
´Zin- en betekenisgeving zit in de kern van elk mens. Dat hoef je niet
vinden.’ Een mogelijke burn-out leidt nog steeds naar psychologen, pillen
buiten jezelf te zoeken.’ De Rechtszaak faciliteert een ontwikkelproces
en poedertjes. Volgens het protocol, met de focus op de ziekte. Vaak met
waarin jij als ondernemer, maar zeker ook als mens, je eigenheid (her-)
onvoldoende resultaat. ‘Ik ben me door middel van trainingen gaan
ontdekt. Persoonlijke groei en meer rendement is het gevolg. Niels hielp
richten op wat voor mij wel werkte. Uitgaan van gezondheid in plaats van
zelfstandig ondernemers Hans Dekker en Mieke de Beer-Koomen hun rol
ziekte. Vanuit dat oogpunt heeft het Astma Fonds de naam gewijzigd in
te vinden binnen de nieuwe economie.
Longfonds. Niet tegen Astma, maar voor gezonde longen.’
Rupsje Nooitgenoeg
Zorg is maatwerk. Werkgevers kunnen dit stimuleren. Bij zieke werkne-
Onze ouders stonden op de barricade en schopten heilige huisjes omver.
mers, maar ook preventief. Training De Rechtszaak past hier goed bij. Het
Systemen ontstonden waardoor de economie kon groeien. Een logisch
pakt vastzittende patronen op mentaal vlak aan. Dat is helend en
antwoord op een tijd van armoede en onrust. De welvaart maakte een
voorkomt verdere klachten. Denken vanuit gezondheid in plaats van
vlucht. Dat smaakte naar meer. Maar binnen het ontstane, gelaagde
ziekte komt de arbeidsethos en het levensgeluk ten goede. En ja, het
systeem gold het recht van de sterkste. Machtsverhoudingen ontstonden.
scheelt ook geld.
Het systeem ontpopte zich tot een Rupsje Nooitgenoeg. En de rups
overat zich. Het systeem blies zichzelf op. We hebben er allemaal aan
Generaties verbinden
meegewerkt. In beginsel met de beste bedoelingen, maar de koek is op
Mieke werkte 15 jaar in loondienst tot zij begin 2012 toetrad tot De Beer
en er is geen weg terug. Is dat erg? Nee. Het is anders!
Grafimedia, het communicatiebureau van haar partner. ´Het was eng. Ik
gaf veiligheid en zekerheid op. En dat midden in de crisis. Maar ik zat al
Klaar voor de nieuwe economie
lange tijd niet meer op mijn plek. De overstap voelde bevrijdend, maar ik
De wereld verandert. Om als mens te kunnen aanhaken, zijn hervormin-
liep keihard tegen zelf opgetrokken muren op. De training Kern van de
gen nodig. Van binnen naar buiten. Zonder inmenging van overheden en
Zaak hielp me deze af te breken. Daarna pas kon ik de ruimte zien die
leidinggevenden. Door terug te gaan naar de kern van je wezen, kun je
voor me ligt. Ik ontdekte mijn passie voor het verbinden van mensen
(her-) ontdekken wat jij te doen hebt binnen de nieuwe economie. De
door middel van taal. Ik praat en luister graag. De leeftijd van mijn
beste leidinggevende ben jij zelf.
gesprekpartner is hierbij geen issue. Juist de verschillen tussen
generaties fascineren mij. Inmiddels heeft dat geleid tot de start van
V.l.n.r.: Niels Deen, Mieke de Beer-Koomen en Hans Dekker
6
Denken vanuit gezondheid
echteverhalen.nu. Elk mens heeft een verhaal te vertellen en verdient een
Kanteling in de zorg, steeds meer op te pakken door de burger zelf. Een
eigen biograaf. Om het avontuur dat leven heet te vertalen in woord en
actueel voorbeeld van hoe we hierin zelfvoorzienend moeten worden. Dat
beeld en vorm te geven tot een tastbaar product. Dat is van onschatbare
7
Coverstory
Nieuwe Steen 32
1625 HV Hoorn
0229 74 55 00
[email protected]
www.jageraccountants.nl
Meer dan 25 jaar ervaring | Dicht bij de ondernemer | Betrokken in West-Friesland | Advies op maat | Ervaring in profit en non-profit organisaties
Martin Jager:
‘Betrokken
bij u als
ondernemer’
Jager Accountants & Adviseurs is een nieuw maar zeer ervaren accountants en adviesbureau
die zijn klant op nummer 1, 2 én 3 heeft staan! Gedreven door een hoog kwaliteitsniveau
wordt een breed scala aan (financiële) dienstverlening op een hedendaagse en moderne
manier voor u verzorgd.
Middels een team van specialisten kunnen zij, naast hun corebusiness, gemakkelijk inspelen
op allerhande vraagstukken die zich bij u voor doen. Jager Accountants & Adviseurs staat naast
regionale betrokkenheid, uitgebreide kennis en meer dan 25 jaar ervaring binnen het West-Friese
bedrijfsleven ook voor aandacht voor de klant. Zij bieden u advies op maat van dezelfde kwaliteit
als andere grote kantoren in de regio, alleen tegen een aantrekkelijker tarief. Daarnaast is Jager
Accountants & Adviseurs altijd betrokken en dichtbij om u op een proactieve manier bij te staan.
Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.
Wij staan voor u klaar!
• Samenstellen
jaarrekeningen
waarde. Door levenservaringen te delen ontstaat meer begrip.
Het kan kloven dichten, geschillen oplossen en generaties verbinden.
Ook Niels ging terug naar de kern
Juist de kracht van jong en oud samen kan het draagvlak voor de
Zeven jaar geleden raakte Niels, toen werkzaam in het bedrijf van zijn
nieuwe samenleving verbreden. Ik kan daar een rol in spelen.
vader, burn-out. Hij ging op zoek naar antwoorden. Nadat de oud-
Het voelt steeds meer als een taak. Niet opgelegd van buitenaf,
directeur/ex-aandeelhouder van het bedrijf kwam te overlijden, vielen
maar ontstaan van binnenuit.’ www.echteverhalen.nu
de puzzelstukjes op hun plaats. Niels ontdekte dat zijn vader zich
onbewust bedrijfsopvolger voelde. Alsof hij de oudste zoon was van de
Kiezen, delen en verbinden
oud-directeur. Niels ontwikkelde hierdoor de overtuiging ook in dezelfde
In de nieuwe economie ligt de nadruk meer op het intermenselijk
voetsporen te moeten treden. Hij trad in dienst van het systeem. Van
contact op kleine schaal. Flexibiliteit groeit en er ontstaat ruimte om
buiten naar binnen. Dit liep spaak. Een langdurig groeiproces bracht Niels
te kiezen, te delen en te verbinden. Hans is eigenaar van Device Watch,
terug in zijn eigen kracht. Van daaruit ontwikkelde hij kernvandezaak.nu;
een onderneming dat mobiele oplossingen biedt. Een dienstenaanbod
trainingen voor ondernemers, managers en leidinggevenden.
dat naadloos lijkt aan te sluiten bij de nieuwe economie en een
grenzeloze samenleving. Maar Hans is klaar voor een nieuwe weg.
´De Rechtszaak biedt de enige procedure waarbij je vooraf
De training gaf hem inzicht in te maken keuzes. ´Alles draait om
weet dat je wordt vrijgesproken!’
communicatie. De techniek helpt daarbij, maar is ondergeschikt.
De training De Rechtszaak is een 4-daagse maatwerktraining; een zitting
Tot voor kort werden nieuwe soft- en hardware aangeboden als het ei
met 8 verdachten die leidt tot je persoonlijke vrijspraak. Je neemt
van Columbus. Per definitie geschikt voor elke doelgroep. De marketing
definitief afscheid van je zelf gecreëerde vijand, die jou saboteert in je
rondom het product is gericht op wat het allemaal kan. Maar het is
leven en onderneming. Het zorgt voor een optimale (bedrijfs)gezondheid
veel zinvoller te kijken naar wat een potentiële koper nodig heeft.
wat leidt tot maximaal rendement. Niels trainde al 50 personen met
Net als binnen de zorg gaat het ook hier om maatwerk. Device
www.kernvandezaak.nu. De trainingen hebben een korte looptijd en hoge
Watch verleent diensten om vooral veilig en slim te kunnen werken
impact, en zijn daardoor levensveranderend. Met www.1976.nu verbetert
waarbij privacy gewaarborgd wordt. Slim communiceren overstijgt de
Niels de inkoopperformance van woningcorporaties. Ook daarmee bereikt
techniek. Mobiele oplossingen staan in dienst van de mens, niet
hij een structurele toename van het rendement van mensen en
andersom. Niels maakte helder hoe ik mijn bedrijf hier beter
organisaties.
op kan inrichten.’ www.devicewatch.nl
De eerste editie van De Rechtszaak is reeds volgeboekt. In het najaar
• Controle jaarrekeningen
• Belastingaangiftes
De drie ondernemers geloven erin dat zij samen een verschil kunnen
wordt er een tweede Rechtszaak georganiseerd. Voor meer informatie
maken. De kracht van het collectief, daarin schuilt volgens hen de
of aanmelding, kijk op www.kvdz.nu/rechtszaak of neem contact op
kracht van de nieuwe economie. De training De Rechtszaak helpt je
met Niels Deen via 06 199 873 68.
hiervoor klaar te zijn. Als ondernemer en als mens.
• Advisering
Tekst: Mieke de Beer-Koomen Fotografie: Richard de Beer
www.jageraccountants.nl
9
Huisman Aannemingsbedrijf BV
THEMA
Huisman Aannemingsbedrijf BV
75 jaar 4 generaties Huisman
Al 40 jaar samen sterk
Al veertig jaar werken de broers Piet, Claas, Siemen en Ben Huisman samen. Niet zo gek dat
in te spelen. Wij hebben de mensen overgenomen en hebben vanuit
administratieve werkzaamheden, Klaas haalt de orders binnen en gaat
samenwerken hun gemakkelijk afgaat. De sleutel tot succesvol samenwerken is volgens
ons bedrijf de werkzaamheden voortgezet. Zo zijn wij elke keer weer op
op klanten bezoek. Ben is actief in de uitvoering. Ook Piet was op dit
Siemen: ‘Blijf met elkaar praten, wees eerlijk en gooi je problemen direct op tafel.’
zoek naar een andere uitdaging. Maar we kiezen wel steeds iets nieuws
gebied tot zijn pensioen actief. Samenwerken is een kwestie van
wat nog niemand doet, anders moet je concurreren met anderen en dat
communiceren. Als je alles goed met elkaar bespreekt, kom je altijd
is niet onze insteek.’
tot een oplossing. Daarnaast is het ontzettend belangrijk om zaken en
En Siemen kan het weten. Al jarenlang werken de vier broers samen in
aanraking kwamen. In de jaren tachtig zijn we ons meer gaan inzetten
het aannemings- en loonwerkbedrijf Huisman BV. De broers zijn de
op de aannemerij, zoals bijvoorbeeld grond-, sloop- en straatwerk en
tweede generatie in het familiebedrijf uit Venhuizen. ‘In 1939 richtte onze
rioleringswerkzaamheden. Dit begon met kleine projecten, maar
Samen met de klant een oplossing bedenken
heeft: “Thuis ben ik jullie vader en aan de andere kant ben ik de baas”,
vader Jan Huisman het bedrijf op samen met zijn vrouw. Hij startte
naderhand groeide dat uit naar steeds grotere projecten.’ Inmiddels
‘Onze grootste uitdaging is om samen met de klant een oplossing te
zei hij altijd. Deze instelling hebben wij ook.’
toentertijd het bedrijf als veehouder en loonwerker. Onze ouders kregen
verricht Huisman BV aanneemwerkzaamheden voor onder andere
zoeken voor zijn problemen. Neem bijvoorbeeld een scheepswerf in
in totaal twaalf kinderen, vijf jongens en zeven meiden. De vijf zoons
gemeente Drechterland, gemeente Enkhuizen en een aantal grote
Enkhuizen. Door de steeds grotere schepen die gebouwd worden,
Derde én vierde generatie
hebben in 1975 het bedrijf overgenomen, toen werden we een bv. Eén
zaadbedrijven in de regio.
verzakt de grond elke keer. Samen met deze klant zijn wij op zoek
Inmiddels is zelfs de derde generatie actief in het bedrijf. ‘Onze kinderen
gegaan naar een oplossing om dit te voorkomen. Ook agrarische
Siemen en Jelle werken bij ons en willen verder met het bedrijf. Wij
van onze broers is er op een gegeven moment uitgestapt. Daarnaast is
10
V.l.n.r.: Siem, Ben, Siemen, Claas en Piet Huisman
privé gescheiden te houden, dat is iets wat onze vader ons geleerd
broer Piet, die nu 72 jaar is, inmiddels gepensioneerd. Tot vandaag de dag
‘Doe iets wat een ander niet kan’
ondernemers als bollenkwekers en veehouders proberen wij te helpen
dragen langzamerhand het stokje aan hen over. Onze vader bouwde vlak
zijn we nog steeds met drie broers actief in het bedrijf’, vertelt Siemen.
Ook het personeelsbestand is, ondanks de crisis flink gegroeid, de
bij het vinden van oplossingen. We maken er dan niet ons probleem
voordat wij het overnamen twee nieuwe hallen. In de loop der jaren is de
broers hebben maar liefst 28 mensen in vaste dienst. ‘Ik denk dat je
van, maar een probleem van ons en de klant samen.’
boel verouderd en ook wij willen de hallen vernieuwen voor de volgende
Van kleine naar grote projecten
vooral iets moet doen wat een ander niet kan. Valt er ergens iets weg?
Het bedrijf heeft in der loop der jaren een behoorlijke groei doorgemaakt.
Spring dan in dat gat in de markt. Dit hebben wij drie jaar terug gedaan.
Goede taakverdeling
bedrijf zal voortzetten. Zaterdag 5 april werd Siemens kleinzoon Teun
‘Toen wij in de jaren zeventig het bedrijf van mijn vader overnamen
Een bedrijf in Enkhuizen wat zich richtte op het ontstoppen van riolering
Samen sta je sterker geldt zeker voor de vier broers, die de taken goed
geboren. ‘Als hij het één en ander van zijn opa en ooms geërfd heeft, zal
(12 mensen in dienst), zijn we verder doorgegroeid in het loonwerk en
en rioolinspecties met behulp van camera’s uitvoerde, ging failliet. Er
verdeeld hebben. ‘Ieder is verantwoordelijk voor zijn eigen taak. Indien
hij het werk in het bedrijf zeker als een uitdaging zien!’ Kijk voor meer
verhuur van machines tot het moment dat we met de aannemerij in
was in de regio geen ander bedrijf die dit deed, dus wij besloten hier op
dit niet goed gaat, tikken we elkaar op de vingers. Ik doe voornamelijk
informatie en mogelijkheden eens op www.huismanbv.com.
generatie.’ Sinds kort is er zelfs een kans dat ook een vierde generatie het
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
11
Roele De Vries en PCC
Onlosmakelijk met
elkaar verbonden
Beide hebben een eigen naam, een eigen pand, eigen klanten en eigen diensten. Toch zijn ze
een behoorlijke stap maken op dit gebied. Ten eerste zorgt een goede
overheid wil dat de hoeveelheid afval die we verbranden over tien jaar
onlosmakelijk met elkaar verbonden en vullen zij elkaar aan. Roele De Vries en PCC, beide
afvalscheiding voor verduurzaming van het bedrijf, wat voor steeds meer
is gehalveerd. Dit betekent dat er nog meer afvalstromen worden
consumenten belangrijk wordt. Ook kan het beperken en scheiden van
gerecycled. We zien een enorme uitdaging voor de komende jaren om
afval de ondernemers een kostenbesparing opleveren. ‘Duurzaamheid is
te zorgen dat er minder afval ontstaat. We vinden dat het, als regionale
onderdeel van GP Groot, opereren als “broer en zus” in de regio.
De bedrijven bieden diensten op het gebied van afvalinzameling en
Het werkt twee kanten op
belangrijk, maar de economie gaat nog steeds niet voor de wind dus
partij, onze rol is dit en de gevolgen hiervan uit te leggen aan onze
recycling. Roele De Vries is gespecialiseerd in de inzameling van
Patrick Vredenburg, bedrijfsleider bij PCC, geeft een voorbeeld van de
besparen blijft belangrijk voor de ondernemer. We snappen dat
klanten in de regio. Samen met onze klanten willen we het door de
herbruikbare afvalstromen en archief-, data- en productvernietiging,
samenwerking: ‘PCC heeft onder andere een groot klantenbestand in
afvalscheiding voor veel ondernemers nog niet zo vanzelfsprekend is en
overheid gestelde doel bereiken. In Nederland doen we het wat betreft
terwijl PCC zich meer richt op bouw-, sloop- en restafval. Christian de
Agriport, hier bevinden zich veel gewassentelers. Elk jaar worden er door
dat zij er niet veel tijd in willen steken. Wij zijn er om hierbij te helpen en
schone stromen heel goed. Ons land is een van de koplopers als het
Vries, bedrijfsleider bij Roele De Vries legt het verschil tussen de bedrijven
de telers veel gewassen vervangen. Er komt dan een enorme stroom
de ondernemer te ontzorgen. Samen met de ondernemer trekken we de
gaat om recycling van papier, maar er zijn nog veel andere stoffen en
verder uit: ‘Eigenlijk doen wij vooral de “schone stromen”, zoals de
organisch afval op gang, waardoor wij op dat moment meer materieel
afvalbak open om te kijken wat er inzit en wat er anders kan. Vaak zit er
materialen die gerecycled kunnen worden. Neem bijvoorbeeld een
recycling van oud papier en schone kunststoffen. PCC draagt zorg voor de
dan normaal nodig hebben. Wij kunnen dan gebruik maken van het
bijvoorbeeld veel folie in een container. Door deze te scheiden bespaar
mobiele telefoon. Als deze aan het einde van zijn levensduur is, wordt
“vuile afvalstromen”, hieronder valt bijvoorbeeld bedrijfsafval uit de
materieel van Roele De Vries. Dit werkt prettiger dan dat we deze van
je ruimte in de container en bepaalde schone stromen, zoals folie,
deze nog vaak weggegooid. Dit terwijl er veel zeldzame materialen
rolcontainers, maar ook klein gevaarlijk afval en bouw- en sloopafval.
derden huren of moeten aanschaffen. Maar het werkt ook de andere
leveren vaak nog geld op ook. Wij leren de ondernemer zo efficiënt en
inzitten die opnieuw gebruikt kunnen worden. Samen met de
Daar we al jarenlang actief zijn in de regio, weten veel mensen wie we
kant op. De gewassentelers gebruiken bijvoorbeeld veel kunststof folie.
effectief mogelijk met het afval om te gaan.’
ondernemers en producenten in West-Friesland willen wij de stap
zijn. Maar wat zij vaak niet weten is dat we zo nauw bij elkaar betrokken
Roele De Vries zorgt weer voor de verwerking van deze folie.’
zijn. We hebben allebei onze eigen corebusiness, maar vullen elkaar aan.
THEMA
Roele De Vries en PCC
zetten van deze lineaire wegwerp economie naar een duurzame
Samen materialenkringloop rondmaken
circulaire economie waarbij materiaal- en grondstof hergebruik
We maken onder andere gebruik van elkaars expertise, materiaal en
Duurzaam en kostenbesparend
De heren van de inzamelbedrijven zien dat de markt enorm verschuift
de aandacht krijgt die het verdient. Van ontwerp tot einde
personeel. Dit levert voor ons een win-win-winsituatie op.’
Het scheiden van afval is enorm belangrijk. Veel bedrijven kunnen nog
en vragen zich zelfs af of er over twintig jaar nog wel afval is. ‘De
levenscyclus.’
Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen?
Kijk voor meer informatie op www.pccafval.nl
en www.roeledevries.nl
Christian de Vries
12
Patrick Vredenburg
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
13
Het Dossier
Het Dossier
dat ging maar niet over. Het bezoek aan mijn toenmalige huisarts
studentenleven gingen aan Friso voorbij. ‘Ik heb nooit met een glas bier
bracht opheldering die op zijn zachtst gezegd, als donderslag bij heldere
in de kroonluchter van een studentensociëteit gehangen of mij
hemel bij mij aankwam’, vertelt Friso. Zijn huisarts had het keuringsrap-
uitgeleefd in een roeiboot. Daar had ik overigens niet zoveel moeite
port in handen gekregen op basis waarvan Friso twee jaar eerder was
mee, hoor. Dankzij mijn doel om advocaat te willen worden, had ik geen
afgewezen voor militaire dienstplicht. Uit dit rapport bleek dat hij aan
tijd om dat soort dingen te missen. Daar komt bij dat ik chronisch moe
nierinsufficiëntie leed en onmiddellijk naar een nefroloog had moeten
was; na een dag studeren was ik kapot.’ Op een gegeven moment brak
worden doorverwezen. ‘De huisarts die ik in de periode na de keuring
een periode aan waarin Friso zo ziek was dat hij zijn studie tijdelijk
had bezocht, had de gegevens niet goed geïnterpreteerd. Hij meldde
moest laten voor wat het was. ‘Toen het eenmaal beter ging, heb ik in
slechts dat mijn nieren aan de kleine kant waren, maar dat dat geen
een tijdsbestek van tweeëneenhalf jaar mijn bachelor gehaald.
reden was om mij zorgen te maken. Inderdaad een énorme misser!’
Vervolgens heb ik de master Gezondheidsrecht afgerond. Hoewel het
zwaar was om te studeren en te dialyseren, heb ik in die tijd toch
Voldongen feit
kunnen genieten. Ik had leuk contact met mijn medestudenten en
Na deze diagnose werd Friso voor een voldongen feit gesteld. Vier
genoot in het bijzonder van interessante vakken als Civiel-, Medisch- en
keer per week dialyseren bracht hem de enige kans tot overleven.
Tuchtrecht. In 2008 studeerde ik af en startte ik mijn carrière.’
Friso: ‘Dat was uiteraard een shock. Ik kwam in een soort film terecht.
Letselschade en arbeidsrechtadvocaat Meester Friso Brugman:
Natuurlijk voelde ik mij in het begin down, ik was er echt kapot van. Als
Transplantatie
nierpatiënt leef je namelijk met een groot aantal beperkingen. Dialyse
De naam ‘Advocatenkantoor Brugman’ prijkt alweer vijf jaar aan de
houdt je in leven, maar de kwaliteit van leven is ver beneden peil. Toen
gevel van Friso’s kantoor waar al menig cliënt door hem is bijgestaan.
ik de ergste klap te boven was, maakte de neerslachtigheid echter
Een absolute mijlpaal. In 2012 vond nog een memorabel moment
plaats voor strijdbaarheid en kracht.’ Het gegeven dat Friso het
plaats in het leven van Friso. ‘In dat jaar heeft mijn vader mij een nier
slachtoffer van een medische misser was, was daarvoor niet in
gegeven. Aan deze operatie zijn twee mislukte nierdonaties vooraf
‘Door ziekte strijdbaar’
Als letselschade advocaat staat Friso Brugman menig cliënt bij in de strijd om gerechtigheid na
een medische misser. Tijdens dergelijke procedures is hij slachtoffers niet slechts tot steun met
goede raad. Ook zijn enorme drive maakt hem voor zijn cliënten tot rots in de branding. Niet
14
de laatste plaats de reden. ‘De huisarts die de diagnose over het
gegaan. Mijn moeder was mijn eerste donor. Helaas mislukte die
hoofd heeft gezien, heb ik aangeklaagd. Na een procedure van bijna
transplantatie. De aders van haar nier waren te kort afgeknipt,
tien jaar werd de zaak aan mij toegewezen en keerde de verzekeraar
waardoor deze de volgende dag weer moest worden verwijderd. De
verwonderlijk: als geen ander kent hij hun emoties. Op 21-jarige leeftijd veranderde zijn leven
van de huisarts een schadevergoeding uit. Al in een vroege fase van
tweede nier was afkomstig van een postmortale donor. Ook deze had
ingrijpend toen zijn nieren nagenoeg niet meer werkten en dialyse zijn enige redding was.
het proces wist ik dat ik zelf later als advocaat ook letselschade wilde
niet de juiste kwaliteit. Hoewel ik tot 2012 geen transplantatie meer
aanpakken. Met die drive heb ik eerst de HEAO afgemaakt. Vervolgens
wilde, ben ik snel over de teleurstellingen heen gestapt. Ook mijn
Tijdens een keuring was reeds geconstateerd dat hij aan nierinsuffici-
nodigt ons uit plaats te nemen in zijn met smaak ingerichte spreekka-
ben ik gestart met de studie rechten aan de Universiteit van
moeder heeft nooit een seconde spijt gehad van haar geste. Bij ons
entie leed. Dit feit werd echter niet gerapporteerd. Westfriese Zaken in
mer in Engelse stijl. Er is weinig aan zijn verschijning dat doet vermoe-
Amsterdam.’
hele gezin leefde de gedachte dat we tenminste alles probeerden wat
gesprek met een bijzonder moedig persoon over de lange weg naar
den dat Friso tot anderhalf jaar geleden een hevige strijd leverde om
herstel, overleven door het hebben van een doel en toekomstplannen.
gezond te worden. Wanneer hij het ook zichzelf gemakkelijk heeft
Studeren en dialyseren
as te gaan zitten, werd ik echt niet beter. De warmte en de steun van
‘Mijn passie en mijn drive komen absoluut voort uit hetgeen ik heb
gemaakt, begint hij te vertellen. ‘De datum 4 februari 1997 zal ik nooit
Friso leed niet bepaald het leven van een gemiddelde student. ‘Het was
mijn vader, moeder en zus Mira zijn trouwens een helende factor an
meegemaakt.’
vergeten. Op die dag veranderde mijn leven ingrijpend. Ik was begonnen
een aparte tijd waarin ik overdag studeerde en ’s avonds dialyseerde. Ik
sich geweest. In het ziekenhuis was er altijd een van hen aanwezig om
met studeren aan de HEAO en stond midden in het leven. Toen ik die
ging nooit naar colleges omdat dat te zwaar was. Hoe vreemd dat was,
mij bij staan. Ondanks de zware periode hebben zij de moed nooit
We bezoeken Friso Brugman op zijn kantoor aan de Factorij in Zwaag.
dag opstond, had ik niet kunnen vermoeden dat er een lange periode
bleek voornamelijk uit het feit dat ik op de universiteit een vreemdeling
laten zakken. Ook nu ik na de geslaagde transplantatie een gezond
Energiek en met een sympathieke glimlach verwelkomt hij ons en
van ziekte en strijd zou aanbreken. Al geruime tijd was ik grieperig en
was: ik kende bijna niemand.’ Ook andere, bijna cruciale facetten uit het
leven leidt, is mijn familie mijn alles.’
binnen onze macht lag en dat het ooit wél zou lukken. Door in zak en
15
Het Dossier
De wereld ontdekken
Nu Friso niet meer hoeft te dialyseren, leeft hij een compleet ander
leven dan voorheen. Heeft hij het gevoel dat hij dingen aan het inhalen
is? ‘Dat klopt. Maar mijn praktijk wordt drukker en drukker, dus kom ik
er weinig aan toe’, lacht hij. ‘Na de geslaagde transplantatie zijn we met
het hele gezin naar Wenen geweest. In alle jaren waarin ik ziek ben
geweest, heb ik vakanties wel gemist. Door het strakke, soms eentonige
stramien van werken en dialyseren, miste ik een stukje dynamiek. Het
was dan ook enorm bijzonder om voor het eerst sinds achttien jaar
weer bergen te zien.’ Ook in zijn persoonlijke leven maakt Friso kennis
met zaken die niet bepaald vanzelfsprekend zijn wanneer je ernstig
ziek bent. ‘Tot nu toe ben ik altijd single geweest. Het klinkt misschien
vreemd, maar dat was een bewuste keuze. Tijdens mijn ziekte zag ik de
mensen om mij heen ook behoorlijk lijden. Wanneer ik een relatie zou
hebben gehad, was er nóg iemand die verdriet om mij had en dat
wilde ik die persoon niet aandoen. Maar wie weet kom ik straks een
leuke vriendin tegen met wie ik samen de wereld ga ontdekken.’
Groei
Met alles wat hij ondanks of misschien wel dankzij zijn ziekte heeft
bereikt, zou men Friso het schoolvoorbeeld van posttraumatische groei
kunnen noemen. ‘Die noemer gaat voor mij inderdaad op. Ik heb alles
wat ik heb meegemaakt omgebogen naar iets positiefs. Zo is het mooi
dat mijn drive en passie voor het vak door mijn cliënten worden
gewaardeerd. Ik heb er dan ook weinig moeite mee om dingen los te
laten, al ga ik soms wel naar huis met een zaak die mij in het bijzonder
bij blijft. Voornamelijk wanneer het letselschade bij kinderen betreft.
Maar over het algemeen kan ik dit goed reguleren. Anders zou ik het
ook echt niet volhouden.’ Meester Brugman houdt zich niet slechts
bezig met letselschade. Hij heeft zich tevens gespecialiseerd in
arbeidsrecht. ‘Die tak van sport beoefen ik met dezelfde intensiteit. Met
groot elan zet ik mij in op het vlak van arbeidsrechtelijke vraagstukken
voor ondernemers en particulieren. In de nabije toekomst ben ik zelfs
van plan een seminar over de wijzigingen in het arbeidsrecht te
organiseren. Een stuk bewustzijn scheelt immers veel rompslomp.
En ik weet als geen ander dat voorkomen beter is dan genezen.’
Tekst: Louise Snel Fotografie: Bas Zwerver
17
FC Volendam
Zakendoen bij FC Volendam
FC Volendam
Arie Obdam
business club van FC Volendam. ‘Dat zegt natuurlijk wel iets’, gaat hij
Niet zo gek dus dat veel West-Friese bedrijven zich hebben
verder. ‘Nieuwe leden brengen we actief in contact met bestaande
aangesloten bij de business club van FC Volendam. ‘Door de jaren
leden. Daarnaast zorgt een gevarieerd activiteitenprogramma van de
heen hebben we heel wat West-Friese bedrijven mogen verwelkomen
business club ervoor dat leden ook buiten de wedstrijden om elkaar
bij de business club’, vertelt Obdam. Zo zijn veel bedrijven uit Hoorn
op een informele manier kunnen ontmoeten en zaken met elkaar
en Zwaag bij de business club aangesloten, maar ook veel onderne-
kunnen doen.’ Regelmatig organiseert de business club dan ook
mers uit De Streek bekijken, vanaf de luxe business seats, regelmatig
interessante activiteiten voor haar leden, want business-to-business
de thuiswedstrijden om vervolgens op een informele manier in
staat bij FC Volendam hoog in het vaandel. ‘Zo wordt de mogelijkheid
contact te komen met voor hun interessante partijen. Want de
geboden om bedrijven te bezoeken en één op één gesprekken aan te
business club van FC Volendam is ook voor West-Friese bedrijven
gaan met ondernemers, waarbij zij hun bedrijf aan de andere leden
het ideale platform om interessante relaties voor het bedrijf
presenteren’, vertelt Obdam.
te ontmoeten!
Gezelligheid als visitekaartje
Voetbal en zakendoen, een glansrijke en vruchtbare combinatie. Vanaf de luxe business seats,
in een verwarmde ruimte achter glas, zijn bij de thuiswedstrijden van FC Volendam al vele
En het werkt, want tussen de business clubleden is inmiddels al een
Maak via Westfriese Zaken kennis met FC Volendam!
succesvolle zakendeals gesloten. Want FC Volendam is niet alleen een club waar wekelijks
enorm relatienetwerk ontstaan, waarvanuit vele succesvolle zakendeals,
Ben je benieuwd naar de mogelijkheden om je bedrijf en
een serieuze pot topvoetbal wordt gespeeld, het is ook een plek waar ondernemers elkaar
onder het genot van een hapje en een drankje, zijn begonnen.
bedrijfsnaam te associëren met FC Volendam? Maak dan via een
regelmatig ontmoeten, contacten leggen en een geheel nieuw zakelijk netwerk aan kunnen
‘Uiteraard is het ook mogelijk om, met je relaties, vanuit een gezellige
VIP-arrangement kennis met dé voetbalclub van Volendam! Arie
boren om op een informele manier zaken te doen.
skybox een wedstrijd bij te wonen of om culinair te dineren in ons
Obdam nodigt tijdens dit seizoen én het volgende seizoen bij
restaurant de Koningshoek’, aldus De Jong.
iedere thuiswedstrijd vijf directeuren en/of eigenaren uit voor dit
Met de business seats bij FC Volendam werk je als ondernemer aan het
daarmee hun netwerk uit te breiden en te verstevigen’, vertelt Arie
verstevigen van je huidige klantrelaties en heb je tegelijkertijd de kans
Obdam, accountmanager én oud-speler bij FC Volendam.
om een geheel nieuw en interessant zakelijk netwerk op te bouwen via
18
bijzondere arrangement voor twee personen. Uiteraard krijg je een
West-Friese achterban
rondleiding door het stadion, een bezoek aan de business club
Kortom, de business club van FC Volendam is een actieve club
‘Het Andere Oranje’, kun je gratis gebruikmaken van het buffet en
consumpties en bekijk je de wedstrijd vanaf de luxe business seats.
de business club van FC Volendam: ‘Het Andere Oranje’. Bovendien
Enorm relatienetwerk
binnen een ambitieuze, gezellige voetbalclub waar in een uitstekende,
associeer je je met het merk FC Volendam, een merk dat inmiddels in
‘Op dit moment bestaat onze business club uit ruim driehonderd
laagdrempelige sfeer goed zaken wordt gedaan. ‘De nuchtere
het hele land een geweldige naam heeft opgebouwd. ‘Het voetbal, de
leden, waarvan de meesten, net als mijn collega’s bij FC Volendam, al
mentaliteit met een goed gevoel voor humor komt overeen met
Ben je geïnteresseerd? Arie Obdam nodigt je graag een keer uit!
sport met verreweg de grootste media-aandacht, biedt ondernemers
heel lang lid zijn’, vertelt Alfred de Jong, directeur Bank- en Coöperatie-
die van de West-Friezen. Daarom liggen we elkaar zo goed en hebben
Arie Obdam, accountmanager FC Volendam
een uitstekende mogelijkheid om nieuwe contacten te leggen en
zaken bij Rabobank Waterland en voorzitter en gastheer van de
we als club een grote achterban in De Streek’, aldus De Jong.
[email protected]
Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: FC Volendam
19
Beerepoot Automatisering
Beerepoot Automatisering
Overal ter wereld bestanden ophalen
Cloud Computing: hard op weg naar
totaaldienst
Overal bestanden ophalen tegen lage kosten; Cloud Computing is momenteel hét digitale
opslagfenomeen in wording. Zijn de mogelijkheden onbegrensd of kent het ‘opslaan in de
lucht’ nog haken en ogen? ‘Je hebt heus serieuze aanbieders, maar velen houden posten
vaag. Bij Beerepoot weet een klant wat hij krijgt. En zonder meerwerkrekening.’
Thuiswerken, mobiel werken, flexibel werken; de wereld wordt kleiner
ook nooit enige onduidelijkheid bestaan, over wie waarvoor verant-
en overzichtelijker tegelijk. Niet vreemd dat nieuwe digitale opslagdien-
woordelijk is.’ Ook voor meer zekerheid voert Beerepoot elk stuk
sten daarvan de vruchten plukken. Drie maanden worden uitgezonden
apparatuur in een dubbele versie uit. Dit maakt het risico op falende
elders in het land? Projectleiders hoeven niets te missen, plukken
hardware vrijwel nihil. En gaat er toch een keer iets stuk, dan merkt de
Cloudbestanden nu gewoon uit de lucht. Toch waarschuwt Alex
buitenwereld daar niets van.
Middelburg, algemeen directeur Beerepoot Automatisering, voor te
hoge verwachtingen. ‘Niet elk bedrijf is er al voor geschikt. Sommige
Vertrouwen
werken met specialistische programma’s, die (nog) te zwaar zijn voor
Beerepoot biedt klanten keus uit meerdere varianten. Het meest
Cloud. Daarom - en ik kan het niet genoeg benadrukken - lichten wij
compleet is Private Cloud, waarbij een IT-omgeving in zijn geheel wordt
bedrijven eerst grondig door, voordat we überhaupt maar aan een
overgenomen. Van product naar totaaldienst, zegt Middelburg. ‘Private
offerte denken.’ Hij heeft het ook anders gezien. Bedrijven die offreren,
Cloud betekent totaalontzorging van de klant. Nergens back-up tapes
terwijl nog niemand weet op welke programma’s ze draaien. Middel-
meer in stoffige serverruimten, maar een soepel buitenhuis lopend
burg: ‘Er lopen in de branche genoeg cowboys rond. Ze offreren maar
automatiseringstraject tegen een vast en concurrerend tarief.’ Minder
half en komen vervolgens met hoge meerwerkkosten. Onze klanten
ingrijpend hervormen kan ook. Met Hybride Cloud behoudt een klant
krijgen geen “verrassingen”.’
deels zijn eigen server. Dit voor bijvoorbeeld programma’s die te zwaar
blijken voor Cloudopslag. Office 365 is een (hoofdzakelijk) Microsoft
Hoofdvestiging
Graanmarkt 11
1681 PA Zwaagdijk
T +31(0)228 - 35 08 63
22
Broek op Langedijk
Bijlestaal 44B
1721 PW Broek op Langedijk
T +31(0)72 - 505 38 90
Alkmaar
Arcadialaan 24
Building, Unit 2.26
1813 KN Alkmaar
T +31(0)72 - 505 38 90
Internet www.bpaz.nl
Email [email protected]
Zekerheid
getinte dienst en met de optie Online Back-up (back-up opname
Beerepoot houdt haar Clouddiensten bewust in eigen hand. Een
buiten de deur) worden klanten gevrijwaard van omslachtig gewissel
voorbeeld is dat bestandopslag binnen eigen muren geschiedt, en dus
van tapes. De uiteindelijke keus blijft daarbij sterk afhankelijk van
niet wordt uitbesteed aan anonieme datacentra. Essentieel, zegt
specifieke bedrijfsaspecten. Maar, bezweert Middelburg, ‘Gegarandeerd
technisch directeur Pieter Plas, ‘Want je moet er toch niet aan denken
afgestemd op precies datgene wat benodigd is. Ik zeg altijd: een goed
dat klantbestanden in verkeerde handen vallen. Voor ons geldt:
lopend automatiseringsproces staat of valt met vertrouwen. Want als
zekerheid gaat voor alles. Alleen wanneer je in eigen omgeving
dat ontbreekt, zal het niet lukken.’
archiveert, kun je honderd procent garanties bieden. En kan er achteraf
Zie voor meer informatie www.bpaz.nl
Tekst: Sjoerd Meuleman Beeld: Van Soelen Communicatie
21
Koppie Doen!
Koppie Doen!
WBG
OCW
‘‘Koppie Doen!’ is al jaren een
begrip in West-Friesland. Door
dit begrip als netwerkterm te
gebruiken, krijg je een mooi
laagdrempelig evenement met
de juiste verwachtingen en je
legt makkelijk contact. Wij bij
Tillemans Tailors zeggen:
‘Kleren maken de man’. Dat
er dan ook mannen tijdens
de bijeenkomst zijn die dat
beamen, is het mooiste compliment én een teken dat ‘Koppie
Doen!’ als evenement werkt.’
Jorg Tilleman, Tillemans Tailors
anders is dan andere netwerkbijeenkomsten, wordt volmondig beaamd
kans om interessante mensen tegen te komen’, aldus Anneline. En dat
door Richard Sijm van De Financiële Unie: ‘Door de juiste organisatie,
is precies waar ‘Koppie Doen!’ om draait: ondernemers verbinden en
aantal deelnemers en locatie is het altijd waardevol om erbij te zijn.
stimuleren meer rendement te halen uit netwerken. Dat de nieuwe
Daarnaast wordt er niet teveel georganiseerd tijdens het evenement en
contacten blijvend kunnen zijn, bewijst Richard: ‘Zakelijk gezien heb ik
is er de tijd om te netwerken en de kaartjes uit te wisselen.’ Anneline
een aantal waardevolle contacten opgedaan die ik recent ook nodig
Bruins Slot van Westfriese Uitjes en Mijnbanenjager is het met hem
had bij de opstart van mijn eigen bedrijf.’ Op de vraag of zij er op 3 juni
eens: ‘Het is echt gericht op netwerken, mede door de activiteiten die
opnieuw bij zijn, wordt volmondig ‘JA’ geantwoord.
er tijdens deze bijeenkomst georganiseerd worden. Dit maakt het
Kom ook verrassend
netwerken op een
historische locatie!
kennismaken met andere mensen een stuk makkelijker, omdat
Aanmelden
iedereen aan dezelfde activiteit deelneemt. Dit werkt drempelverlagend
Vaststaat dat het een gezellige en drukbezochte avond zal worden in
voor mensen die netwerken lastig vinden. Daarnaast zijn de activiteiten
Kasteel Radboud. ‘Koppie Doen!’ is gratis toegankelijk voor leden van
ook leerzaam.’
OCW en WBG. Er volgt nog een uitnodiging met het programma.
Niet-leden zijn eveneens welkom, zij betalen voorafgaande aan het
Nieuwe contacten opdoen
event een bijdrage van € 25,- per persoon. U kunt zich nu al aanmel-
‘Aangezien ik meerdere bedrijven heb, is mijn doelgroep breed. Met een
den via [email protected] of via [email protected].
gemêleerd gezelschap dat ‘Koppie Doen!’ bezoekt, heb ik een grote
Wacht niet te lang, want vol = vol!
‘‘Koppie Doen!’ heeft een
ongedwongen sfeer. Het event
is actief en toegankelijk met
een programma dat deelname
van iedereen op een speelse
manier stimuleert. Bij elke
bijeenkomst heb ik tot nu toe
nog onbekenden gesproken.’
‘Koppie Doen!’ is verrassend, goed georganiseerd, gezellig en ongedwongen. Een laagdrempelig, sprankelend en actief netwerkevent. Zo omschrijven verschillende ondernemers het
succesvolle netwerkevent. Deelnemers zullen ook op 3 juni weer positief verrast worden.
‘Koppie Doen!’ wordt georganiseerd door de Ondernemers Club
bedrijf. Door een interactief programma weten de ondernemers elkaar
Westfriesland (OCW) en de Westfriese Bedrijvengroep (WBG) en heeft
ook na het event beter te vinden’, vertelt Guido Scholtens, algemeen
een interactief programma waarbij ondernemers op verrassende wijze
directeur Scholtens Groep Wognum.
Christine Woortman,
Rentree & De Werkprofessionals
worden aangemoedigd met elkaar in gesprek te gaan. ‘Het is belangrijk
22
dat wij als West-Friese ondernemers elkaar weten te vinden, kennis
‘Koppie Doen!’ is anders dan anders
met elkaar delen en elkaar weten te inspireren. ‘Koppie Doen!’ vervult
Op 3 juni vindt ‘Koppie Doen!’ plaats in een historische omgeving: het
hier een belangrijke rol in. Mei vorig jaar hebben wij bijna 150
13e eeuwse Kasteel Radboud in Medemblik. Het kasteel vormt een
deelnemers van het event mogen verwelkomen in het atrium van ons
prachtige locatie voor een verrassend event. Want dat ‘Koppie Doen!’
Tekst: OCW Fotografie: Intacto Media
23
Rendementsverbetering
proces, maar ook door de wijze van leidinggeven. In hoeverre
neelsbeleid, de marketing en de interne organisatie. De kennis op
controleer je of leg je de verantwoordelijkheid bij je medewerkers?
die gebieden is binnen vele MKB ondernemingen beperkt. Terwijl
In hoeverre investeer je in training & coaching?’
wetenschappelijk onderzoek juist heeft aangetoond dat de meest
OCW
Rendementsverbetering
rendabele ondernemingen al deze zaken goed geregeld hebben. Hier
Nicolette geeft als tips: ‘Investeer in een goede selectie, bijvoorbeeld
liggen toch de beste kansen op winstherstel. Praat met specialisten op
door het inzetten van betrouwbare capaciteitentesten en/of psycholo-
deze vakgebieden. Natuurlijk kost dit geld, maar durf te investeren in
gische persoonlijkheidsvragenlijsten. En grijp op tijd in als een
deze kennis want het loont.’
medewerker op een plek zit die niet (meer) bij hem of haar past,
dit zal ten koste gaan van je rendement.’
De arbeidskrachten anno 2020
Jan Olijve van Jan Olijve Loopbaanbe-
Business Trends en Models
geleiding is specialist op het gebied
Henk Wokke van Henk Wokke
van loopbaanontwikkeling. Jan claimt
Organisatie Advies is kwaliteitsadviseur
dat: ‘de arbeidskracht anno 2020’ niet
op strategische, financiële en
bestaat. ‘De vaste kern van medewer-
personele vraagstukken. ‘Als je als
kers wordt kleiner en de flexibele schil
ondernemer rendement wilt verbete-
groter, evenals de diversiteit van
ren, dan moet je toegevoegde waarde
medewerkers en samenwerkingspart-
bieden aan klanten, aandeelhouders
ners. Dit betekent dat de ondernemer het HR-beleid moet aanpassen
en medewerkers. Hoe je waarde
en dat aan medewerkers nieuwe eisen worden gesteld, zoals: sociale
creëert, komt daarbij centraal te staan in het business model. En dan
intelligentie, flexibiliteit en samenwerkingsvermogen. De ondernemer
begint het pas! Het gaat om de juiste combinatie van de bouwstenen:
die er in slaagt om op het juiste moment de perfecte mensen aan zich
klantsegmenten, afzetkanalen, klantrelaties, kernactiviteiten en
te binden en ook op het juiste moment weer afscheid neemt, legt een
strategische partners. Slimme keuzes en innovaties op deze gebieden
belangrijke basis voor behoud en verbetering van zijn rendement.’
V.l.n.r.: Adriaan van Langen, Jan Olijve, Harrie Ruigrok, Nicolette Raap en Henk Wobbe
Rendementsverbetering
heeft de ondernemer
zelf in de hand
hebben een effect op je kosten en opbrengsten op korte én lange
termijn.’ Een tip van Henk: ‘Focus op wat je goed kan, en denk ook
Hebben we controle over onze eigen beslissingen?
breder en treed buiten je bestaande doelgroepen, samenwerkingsver-
Adriaan van Langen, penningmeester
Elke ondernemer zoekt naar manieren om zijn rendement te verbeteren. Maar hoe doet u dat?
banden, productiemethodes en kostenstructuren. Zorg wel dat je er
van de OCW en accountant bij BDO.
Heeft u het juiste ‘business model’? Hoe haalt u het beste uit uw medewerkers, uw investerin-
affiniteit mee hebt. Pak een betekenisvolle kans die hier buiten valt,
‘Heel vaak wordt gekeken naar redelijk
gen en uw innovaties? Hoeveel invloed op beslissingen heeft u eigenlijk?
integreer het in je business model en houd deze koers.
tastbare aspecten van een onderneming, zoals personeel en strategie.
24
Voorafgaand aan de Ronde Tafel bijeenkomst van de OCW zijn de
een onderneming. Dat betekent dat je
Rendement heeft de onderne-
Maar onderzoek heeft juist aangetoond
gespreksleiders van deze bijeenkomst zélf om tafel gegaan om te
rendement kunt verbeteren als je je
mer zelf in de hand
dat klanten hun beslissingen onbewust
discussiëren over het thema: ‘Rendementsverbetering heeft de
focust op goed personeel. ‘Met goed
Harrie Ruigrok van Campex is
en irrationeel nemen. Hoe is het
ondernemer zelf in de hand’. Aan eenieder is één stelling voorgelegd,
personeel bedoel ik enerzijds gekwalifi-
voormalig dga van EP:Beerepoot en
mogelijk dat je een klant kan beïnvloe-
die zij vanuit hun eigen deskundigheid hebben beantwoord.
ceerd en vakbekwaam personeel. Maar
Beerepoot Automatisering. Hij spreekt
den om het product met de hoogste winstmarge te laten kopen,
het is ook belangrijk dat personeel ‘hart
uit ervaring als hij zegt dat de
zonder hem over te halen? Gebleken is dat dit heel simpel is te
Directie en medewerkers: alles is mensenwerk!
heeft voor het werk’ en betrokken is bij
ondernemer rendement zelf in de hand
realiseren, waarbij de klant overtuigd is dat hij zelf de beslissing heeft
Nicolette Raap is arbeidspsycholoog bij Campex. Volgens Nicolette
de organisatie. Als ondernemer heb je
heeft. ‘Kijk naar de kwaliteit binnen de
genomen en ook nog de juiste! Zo eenvoudig kunt u uw rendement
vormen personele kosten een groot deel van de totale kosten van
hier invloed op. Tijdens het aanname-
eigen onderneming van het perso-
dus verbeteren.’
Tekst: OCW Fotografie: Van Soelen Communicatie
25
De Tuynkamer
De Tuynkamer
Voor ieder wat wils
De Tuynkamer zet diner
meer op de kaart
Gezellig, vernieuwend en een drukke ontmoetingsplaats, dat is De Tuynkamer. Het restau-
rant, gevestigd in hartje Hoorn, is er helemaal
het diner beter op de kaart zetten. We hebben onderzoek gedaan
iedereen toegankelijk. De lichten worden gedimd en de kaarsen
Kom eens gezellig een hapje proeven in De Tuynkamer. We hebben
en uit onze enquête kwam naar voren dat slechts 30 procent van
aangestoken om een extra gezellige sfeer te creëren. Ons streven is
een speciaal kennismakingsmenu voor u. Dit is een prachtig menu
John Hermans. Met deze nieuwe aanwinst
onze gasten weet dat er op donderdag tot en met zondag ook
om de gasten te laten genieten. Dankzij onze mooie stadstuin, serres
voor een mooie prijs. Ook leuk om te reserveren voor een personeels-
heeft De Tuynkamer het meest evenwichtige
’s avonds gedineerd kan worden. Dit is een laag percentage.
en aparte gedeeltes in de zaak is er voor een ieder wat wils.
uitje. Kijk voor meer informatie op de website www.detuynkamer.nl
team ooit en wil zij het diner beter op de
Voor ons ligt er dus een uitdaging om hier iets aan te veranderen’,
kaart zetten.
gaat Laura verder.
klaar voor met hun nieuwe geroutineerde kok
Breed aanbod
‘Door de jaren heen heeft De Tuynkamer naam en faam gemaakt met
26
Het keukenteam bestaat stuk voor stuk uit koks die allen liefde voor
Biologische- en streekproducten
de brunch, lunch, high wine en high tea en daar willen wij graag diner
het vak hebben en over hun eigen specialiteiten beschikken. ‘De
‘Net als overdag werken wij ook voor het diner uitsluitend met verse
aan toevoegen. De afgelopen weken is er al een John’s kennismakings-
koks hebben allemaal één doel: de gasten laten genieten van hun
producten. Hier ligt onze kracht. We maken bijvoorbeeld onze eigen
menu geweest en dat liep echt storm. Zelfs veel vaste lunchgasten
bereidingen. Hier halen zij voldoening uit’, vertelt eigenaresse Laura
jus. Daarnaast komen de vis, het vlees en de groenten dagelijks vers
wisten niet dat wij ’s avonds ook geopend waren. Daarom hebben wij
Luca van De Tuynkamer. ‘We hebben er sinds kort een nieuwe kok bij,
binnen. Verder werken we steeds meer met biologische producten
besloten door te gaan met een menu namelijk het “lentemenu”. Dit is
John Hermans. In de 15 jaar dat we geopend zijn, is ons team nog
en producten die afkomstig zijn uit onze eigen streek. Voor de
een mooi menu voor een nog mooiere prijs. Laat u verrassen door
nooit zo stabiel geweest. Hij heeft al jarenlang ervaring en kookt vol
bezoekers is er de mogelijkheid om uitgebreid te dineren met
onze mooie gerechten, wijnen en onze gastvrijheid. Wij verzorgen
passie. Met de komst van John is het team compleet en willen wij
heerlijke wijnen of juist even snel te tafelen. Alles is mogelijk en voor
graag voor u een prachtige avond.’
Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: Aangeleverd
V.l.n.r.: John Hermans, Jolanda Sijm, Bart Schagen
en Misty Janssen
27
Lease Topper
Autoleasing
Lease Topper
Audi
A3 Sportback G-Tron
Attraction S-Tronic
14% bijtelling!
Cataloguswaarde € 28.900,incl. BTW & BPM
Auto
Nieuws
Kia Soul EV
Volvo V40:
D4 190 pk en 14% bijtelling
€ 499,-
Een bijzondere prestatie van Volvo. De V40
p.m. excl. BTW
14
%
bijtelling
met nieuwe D4 Drive-E-dieselmotor combineert een vermogen van 140 kW (190 pk)
met een bijtellingspercentage van slechts
14 procent. Een bijzondere bijtelling voor een
auto met dit vermogen en een trekkracht van
400 Nm. Het model is vanaf mei verkrijgbaar
voor prijzen vanaf € 26.995,-.
Het nieuwe model heeft een 2,0-liter viercilinder turbodieselmotor van de nieuwste generatie. De motor
produceert een CO2-uitstoot van 99 g/km en kan gecombineerd worden met een automatische
De compleet nieuwe Soul EV wordt het eerste
wereldwijd verkochte elektrische model van
Kia. De productie start in de tweede helft van
2014. De Soul EV is een voorwielaangedreven
elektrische auto met een sterk 27 kWh
lithium-ion polymeer batterijpakket en een
toonaangevend 200/Wh/kg energiedichtheid
voor de batterij. Het vermogen wordt geleverd
door en 81,4 kW sterke elektromotor die borg
staat voor 285 Nm aan koppel.
Nieuwe Audi TT
transmissie (106 g/km CO2).
€ 549,-
p.m. excl. BTW
14
%
bijtelling
Op de Nederlandse markt is er ook een V40 D4-versie met een aangepaste versnellingsbak, veranderin-
Volvo
V40 D4 190 PK
business
Diesel
14% bijtelling!
Cataloguswaarde € 26.995,incl. BTW & BPM
gen aan de aerodynamica en banden met een extra lage rolweerstand beschikbaar. Door deze aanpassingen daalt het gemiddelde brandstofverbruik tot 3m3 l/100km met een bijhorende CO2-uitstoot van
slechts 85 g/km.
De V40 D4 wordt in vijf verschillende Business-uitvoeringen geleverd. De prijzen beginnen bij € 26.995,en lopen op tot € 30.995,- voor de R-Design-uitvoering. Voor een automaat betaalt u € 2500,- extra.
Jeep introduceert Renegade 2015
Jeep organiseert een geheel nieuwe Renegade. Het
nieuwe model voor 2014 leent 4x4 technologie van
Opel
Combo 1.3 CDTI
L1H1 Selection
Cataloguswaarde
€ 11.995,- excl. BTW
€ 269,-
de eveneens fonkelnieuwe Jeep Cherokee. Het is de
eerste compacte Jeep met uitschakelbare achterasaandrijving, hierdoor is het model ook qua brandstof-
p.m. excl. BTW
Grijs
kenteken
Audi introduceert de derde generatie van de
moderne klassieker. De nieuwe TT heeft de
stijlelementen van toen, maar gezien door de
ogen van nu. Audi heeft gebruik gemaakt van
alle aanwezige kennis op het gebied van de
ultra-lichtgewicht bouwwijze. Het model is
50 kg lichter dan zijn voorganger en draagt bij
aan de vermindering van het brandstofverbruik
en de CO2-uitstoot. Audi biedt de nieuwe TT en
TTS aan met twee TFSI-benzinemotoren en een
TDI-dieselmotor. Deze viercilinder turbomotoren
met directe inspuiting hebben vermogens
tussen de 135 kW/184 pk tot 228 kW/310 kW..
verbruik efficiënt. Het systeem schakelt onmiddellijk
Nieuwe uitvoeringen
Volvo V70, XC70 en S80
in op het moment dat 4x4 tractie nodig is.
Zowel Jeep Active Drive als het Jeep Active Drive Low 4x4 systeem werkt met het Jeep Selec-Terrain
systeem met vijf instelmodes voor de allerbeste vierwielaandrijving op de weg of in het terrein, bij welke
weersomstandigheden dan ook. De wagen beschikt over wel 16 aandrijfcombinaties en is bedoeld voor
markten over de hele wereld om tegemoet te komen aan uiteenlopende eisen omtrent prestaties en
efficiency.
Voor meer lease deals bel SternLease, T (0299) 469 200.
Postbus 370, 1440 AJ Purmerend, oơ[email protected], www.sternlease.nl
Alle genoemde leasetarieven zijn “vanaf” maandbedragen op basis van full operational lease, 60 maanden, 20.000 km per jaar. Inbegrepen in het maandtarief zijn:
rente en afschrijving, all-risk verzekering, houderschapsbelasting, kosten voor reparatie, onderhoud en banden en vervangend vervoer. Bedragen zijn excl.
BTW en brandstof. Prijs- en Ƥscale wijzigingen voorbehouden, afgebeelde modellen kunnen afwijken.
Het interieur van de nieuwe Renegade ziet er robuust en energiek uit en bouwt voort op het erfgoed van
het merk Jeep. In de traditie van de legendarische Willy MB Jeep uit 1941 biedt de compleet nieuwe
Renegade 015 vrijheid in de openlucht met twee beschikbare ‘My Sky’ open-daksystemen.
De Volvo V70 en XC70 zijn nu extra sportief
uitgerust met de nieuwe Dynamic Line. Deze
speciale uitvoeringen zijn extra aantrekkelijk
geprijsd en onder andere voorzien van
navigatie, online diensten, verwarmbare lederen
voorstoelen en parkeerverwarming. Daarnaast
levert Volvo de V70, XC70 en S80 nu met
Sensus Connect, waarmee de klant verbonden
is met internet. Dankzij een cloud-based
service kan de bestuurder bijvoorbeeld een
parkeerplaats vinden en betalen, restaurants
vinden, naadloos muziek streamen en nog
veel meer.
Jeanine de Niet
Door Serge Hagenaar
Leden DB en AB HOF
HOF (voorzitter)
Transparantie
Jeanine de Niet
‘Ontslag is voor veel
mensen een nieuw begin’
De West-Friese Jeanine de Niet werkte jarenlang in diverse functies op het gebied van mens
en arbeid. Op een gegeven moment besloot zij voor zichzelf te beginnen als trainer en loopbaancoach. ‘Al mijn diensten hebben als uiteindelijke doel om inzicht te geven in iemands
functioneren en het vergroten van iemands mogelijkheden.’
‘Na tien jaar gewerkt te hebben in diverse functies op het vlak van mens
Afhankelijk van wat de opdrachtgever vraagt, wordt er een coachings-
en arbeid, besloot ik in 2008 mijn eigen bedrijf te starten op het gebied
traject op maat gemaakt.’
van training en coaching. Om als professionele trainer en coach te
werken, heb ik binnen mijn vakgebied, in de loop der jaren, diverse
Outplacementbegeleiding
trainingen en opleidingen gevolgd. Mijzelf professioneel blijven ont-
Veel West-Friese bedrijven hebben het in deze tijd erg lastig, vaak gaat
wikkelen, vind ik dan ook noodzakelijk én belangrijk’, vertelt Jeanine
dit gepaard met reorganisaties of zelfs een faillissement. Wanneer er
enthousiast. In de afgelopen jaren heeft Jeanine de NLP Practitioners-
afscheid moet worden genomen van medewerkers, zoals bij een
en NLP Master Practitioner training gevolgd en afgerond, is ze officieel
faillissement of een reorganisatie het geval is, kunnen bedrijven ervoor
gecertificeerd NLP coach en is zij aangesloten bij de NOLOC, dé
kiezen om hun medewerkers een outplacementtraject aan te bieden.
beroepsorganisatie voor loopbaanprofessionals.
‘Tijdens dit traject nemen we bijvoorbeeld de unieke talenten en kansen
van de medewerkers onder de loep en kijken we hoe iemand effectief
Coachingstraject op maat
gebruik kan maken van zijn netwerk om de arbeidsmarkt weer op te
Inmiddels is Jeanine alweer een aantal jaar op weg en biedt zij
gaan. Onder begeleiding kunnen deze medewerkers nadenken over
particulieren en bedrijven, zowel in de profit als non-profit sector,
de toekomst van hun carrière en krijgen ze professionele begeleiding,
loopbaancoaching, coaching in outplacementtrajecten en geeft ze
waarmee ze hun kansen vergroten op het vinden van een andere baan
sollicitatietrainingen en workshops aan mensen die hun sollicitatie-
buiten het bedrijf. Hoe vervelend een reorganisatie of faillissement ook
vaardigheden willen verbeteren. ‘Ik help mensen te ontdekken wat ze
is, ontslag is voor veel mensen een nieuw begin,’ sluit Jeanine af.
Tegenwoordig nog meer dan vroeger: overal wordt om
transparantie gevraagd. Zo willen mijn opdrachtgevers
haast voortdurend van mij weten wat de stand van
zaken rondom een incassozaak is. Of hoe ik mijn
kosten bereken. Nu maak ik van mijn leven geen
Facebookpagina die 24 uur per dag geopend is, maar
aan de roep om transparantie rondom de handel en
wandel van DBO Incasso wil ik graag gehoor geven.
Vooral ook omdat er niets geheimzinnigs aan is.
Tarieven zijn openbaar en met de mogelijkheid om op
een beveiligde manier in te loggen, kunnen onze
opdrachtgevers voortdurend volgen wat de status van
hun zaak is. Veel transparanter kan ik het niet maken,
dacht ik.
Toch bleef ik er de afgelopen weken over nadenken
hoe ik een en ander nog verder kon verbeteren. Het
antwoord werd me door de Lionsclub Hoorn WestFriesland in de schoot geworpen. Van 22 tot en met 25
mei staat Het Glazen Huis van Lions Request namelijk
voor de tweede keer op de Roode Steen in Hoorn.
Samen met Radio Hoorn zamelen we geld in voor het
Jeugdsportfonds en met mijn ruime ervaring om geld
te innen, word ik ingezet om het festijn mede in goede
banen te leiden. Met allerlei activiteiten en een drukbezet podium (waar onder meer mijn jeugdfavorieten
Mai Tai zullen optreden), hopen we uiteraard op een
groot succes. Om mijn transparante manier van
werken kracht bij te zetten, zal ik hoogstpersoonlijk af
en toe plaats nemen in het Glazen Huis. Mooi als al
mijn opdrachtgevers mij daar komen bekijken en dan
meteen een plaatje aanvragen voor het goede doel.
Dan houd ik de transparantie in ere.
30
Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan vrijblijvend contact op.
netwerk, dat bestaat uit ervaren coaches en trainers, ben ik in staat
T: 06-46224814
ook grotere opdrachten aan te nemen van bedrijven die bijvoorbeeld
E: [email protected]
meerdere medewerkers outplacementbegeleiding willen aanbieden.
www.jeaninedeniet.nl
HOF (secretaris)
E. Walburg (onafhankelijk)
Lambert Meliszweg 16, 1622 AA Hoorn • 06 - 53 37 47 83
HOF (vice voorzitter)
M.E. Jager (Hoornse Ondernemers Compagnie)
Postbus 226, 1620 AE Hoorn • 06 - 53 42 47 04
HOF (penningmeester)
S.T.G Stumpel (onafhankelijk)
Grote Oost 17, 1621 BR Hoorn • 06 - 53 11 06 76
HOF
F.H. Hansen (Ondernemingsver. Stad Hoorn)
Gasfabriekstraat 9, 1621 CM Hoorn • 06 - 21 93 33 02
Overige Leden AB HOF
Lid Algemeen Bestuur HOF
Mevrouw N. Huisman (Hoornse Ondernemers Compagnie)
Postbus 226, 1620 AE Hoorn • 0229-234558
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer G. Bouchier (Het Hof van Hoorn)
C.J.K. van Aalstweg 7c, 1625 NV Hoorn • 0229-215661
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer R. Blokker (Het Hof van Hoorn)
C.J.K. v. Aalstweg 10e, 1625 NV Hoorn • 0229-210543
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer R. Baltus (KHN afdeling Hoorn)
Westerblokker 171, 1695 AE Blokker • 06 - 53 32 75 85
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer Y. ten Cate (Ondernemingsvereniging de Huesmolen)
De Huesmolen 7, 1625 HZ Hoorn • 0229 - 23 57 25
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer S. de Wit (Ondernemingsvereniging Kersenboogerd)
Betje Wolffplein 109, 1628 NK Hoorn • 0229 - 23 29 72
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer E van Houten (Ondernemingsvereniging Kersenboogerd)
Betje Wolffplein 118, 1628 NK Hoorn • 0229 - 23 43 79
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer Blauwboer (Ondernemingsvereniging de Korenbloem)
Korenbloem 82/83, 1689 RZ Zwaag • 0229 - 24 26 63
Serge Hagenaar
Lid Algemeen Bestuur HOF
De heer R. Smit (Ondernemingsvereniging Zwaag)
Dorpstraat 141, 1689 GA Zwaag • 0229 - 21 43 33
Lid Algemeen Bestuur HOF
Mevrouw M. Buis (Ondernemingsvereniging Zwaag)
Hoogwoud 31, 1689 BD Zwaag • 06 - 55 59 77 92
kunnen, willen en wat ze absoluut niet meer willen.’ In de loop der
jaren heeft Jeanine een groot netwerk opgebouwd. ‘Middels mijn
W.J.M. Loomans (onafhankelijk)
Lepelaar 4, 1620 EH Hoorn • 06 - 22 57 11 86
Bestuursadviseur HOF
Dhr. G. Fit,
Rembrandlaan 2, 1624 GL Hoorn • 06 - 51 54 49 63
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
DBO Incasso B.V. | Telefoon: (0229) 74 40 50 | www.dboincasso.nl | [email protected]
De participatiemaatschappij
De participatiemaatschappij
geheel. Tevens stelde hij dat de klassieke verzorgingsstaat regelingen
HOF
heeft voortgebracht die in de huidige vorm onhoudbaar zijn. De omslag
naar een participatiesamenleving wordt daarnaast gestimuleerd, omdat
mensen graag zelf keuzes willen maken. Burgers moeten in de nabije
toekomst minder van de overheid en professionals verwachten, meer
vertrouwen op hun eigen kracht en vaker voor elkaar zorgen.
Autonomie in verbondenheid
De nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) komt voort uit
financiële noodzaak: zo stelt men dat de zorg onbetaalbaar zal worden.
Daarnaast speelt een morele, ideologische overtuiging een grote rol. Er
valt zeker iets te zeggen voor het feit dat deze bestendige beleidslijn
wordt ingezet. Burgers kunnen elkaar met familie, vrienden, kennissen en
buurtgenoten misschien beter helpen. Zij zouden elkaar beter begrijpen
en niet, zoals veel professionals, na verloop van tijd weer vertrekken. Een
ander sterk punt wordt gevormd doordat de WMO geen absolute vorm
van onafhankelijkheid beoogt. Deze richt zich echter op autonomie in
verbondenheid: de zelfredzaamheid van mensen groeit dankzij ondersteunende sociale verbanden en inbedding. Het aanboren van eigen
kracht maakt het individu sterker en dat neemt hij of zij in alle omstandigheden mee.
Doe-democratie
Het regeerakkoord van VVD en PvdA belooft een ‘betrouwbare overheid
die optimaal beschermt en minimaal belemmert’. De overheid, zo is de
overtuiging, maakte tot nu toe te weinig gebruik van de creativiteit en het
leervermogen in de samenleving. De overheid rekent op de ‘burgerkracht’
in de samenleving. Minister Plasterk van Binnenlandse Zaken kwam in juli
dit jaar met de nota ‘Doe-democratie’, waarin hij zegt te willen vertrouwen
op de Nederlandse burgers en een stapje terug te willen doen. De meest
nabije overheid, namelijk de gemeenten, proberen burgers meer te laten
Transformatie van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving
participeren. Dit schuilt in eerste instantie in kleine zaken. Buren
beginnen een gezamenlijke volkstuin, houden het buurthuis of de
bibliotheek open en nog belangrijker: er wordt een beroep gedaan op
Realisme of utopie?
Recentelijk is de Participatiewet aangenomen. Samen met de herziene Wet Maatschappelijke
32
iedereen om meer te zorgen voor hulpbehoevende buren. De gemeenten
‘De klassieke verzorgingsstaat moet plaats maken voor een participatie-
stellen geld beschikbaar en proberen de initiatieven op deze wijze te
samenleving,’ zo zei koning Willem-Alexander in zijn eerste troonrede.
stimuleren.
Vooral in de zorg en de sociale zekerheid zal dat merkbaar zijn. Volgens
de koning wordt van iedereen die dat kan, gevraagd om verantwoordelijk-
Zelfredzaamheid
Ondersteuning moet dit onder meer de zorg goedkoper maken en burgers beter voor elkaar
heid te nemen. Op die manier voegen mensen volgens hem niet alleen
Volgens het kabinet zijn mensen mondig, sterk, zelfbewust en zelfstandig.
laten zorgen.
waarde toe aan hun eigen leven, maar ook aan de samenleving als
Deze competenties zijn volgens de regering van VVD en PvdA reden
33
De participatiemaatschappij
EEN VERHAAL HEEFT ALTIJD
MEERDERE KANTEN
HOF
genoeg om de klassieke verzorgingsstaat te doen transformeren in
Onderzoeksrapport
een participatiemaatschappij. Maar is dit voor iedereen de ideale
In juni 2013 kwam CNV Dienstenbond naar buiten met een onderzoeks-
samenleving? Is het realistisch overal te rekenen op die zogenaamde
rapport. De uitkomsten geven reden tot zorg. Van de werkende mantel-
burgerkracht? Uitgaan van eigen initiatief is een goede zaak, maar als
zorgers die reageerden in het onderzoek gaf slechts 21,4 procent aan dat
we niet opletten kan het de ongelijkheid tussen mensen en buurten
de combinatie tussen werk en zorg goed lukt. Bijna een kwart van de
versterken en wie in de ‘verkeerde’ buurt woont, kan daarvan wel eens
werkende mantelzorgers geeft aan dat niemand op het werk (leidingge-
de dupe worden. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat burgers tot
vende, collega’s en de afdeling P&O) van de mantelzorgsituatie op de
veel in staat zijn en bovendien bereidheid tonen. TNS NIPO legde een
hoogte is. Dertig procent geeft aan dat mantelzorg niet bespreekbaar is
reeks buurtactiviteiten en situaties voor aan een representatieve
op het werk, terwijl zestig procent zegt dat het bespreekbaar is. Echter
steekproef van Nederlanders. Deze burgers werd gevraagd in welke
alleen wanneer zij het zelf als werknemer aankaarten. Maurice Limmen:
mate deze situaties zich voordoen en of men bereid is er iets aan te
‘Een tevens frappant punt is het percentage werknemers dat niet bekend
doen. Dit werd door een ruime meerderheid positief bekrachtigd. Zo is
is met de wettelijke verlofregelingen die er zijn voor mantelzorg. Deze
driekwart bereid de eigen stoep te vegen; de helft van de Nederlanders
heeft een omvang van maar liefst 46,7 procent! En verreweg het grootste
doet dat zelfs al. Op bezoek gaan bij hulpbehoevende of eenzame
deel van de respondenten, namelijk negentig procent, geeft aan dat die
buren of zorgen voor familieleden die geen professionele zorg krijgen,
bij het bespreekbaar maken van mantelzorg geen proactieve houding van
beloften en cadeautjes als u maar overstapt. Gratis? Voor niets?
wil een substantieel deel van de Nederlanders ook best doen. En het
hun werkgever ervaart.’
Iets met sigaar en doos?!
FLEXIBEL
ENERGIERECLAME EN CADEAUTJES
ER LIGT HONDERD EURO OP STRAAT, RAAPT U HET OP?
Door aan te sluiten op
de klantbehoeften, zijn
we oprecht een naadloos
verlengstuk van de klant
en richten we ons op de
relatie van morgen.
Gekke vraag? Er zijn ondernemers die de kleinste moeite, om
honderden of duizenden euro’s te verdienen, blijkbaar al teveel
vinden. Overstappen op de Energie Coöperatie West-Friesland
(ECWF) is namelijk net zo makkelijk als een briefje van honderd
oprapen.
HOE ZIT DAT?
Dagelijks bestoken talloze energieleveranciers u met allerlei
deel dat het wil doen, is ruim groter dan het deel dat het nu al doet,
ECWF doet niet aan schreeuwreclame. We zijn van en voor
dus hier zit nog groeipotentie voor de zelfredzaamheid. Ondersteuning
Burgerkracht
door professionals zal echter broodnodig blijven. Het gaat dan om het
Terug naar het onderzoek van TNS NIPO dat resumerend zegt: ‘Uitgaan
brede terrein van zorg, welzijn, wonen, arbeid en onderwijs.
van eigen initiatief is een goede zaak. De participatiesamenleving kan en
West-Friese ondernemers zelf en doen liever normaal. Als lid is
www.snijderincasso.nl
uw cadeau een directe forse besparing met soms wel 25% lagere
tarieven.
zal veel burgerkracht losmaken. Veel mensen hebben veel mogelijkheden
EEN CADEAU VOOR ELKAAR.
Pijler onder de participatiesamenleving
voor eigen initiatief en willen dat ook. Maar we zoeken steeds meer onze
Door energie te besparen, zelf op te wekken en met groene
Het fenomeen ‘mantelzorg’ is het sterkste praktijkvoorbeeld waarmee
eigen vrienden uit, “ons soort mensen”, waar mee te praten valt. Of niet.
niet alleen hulpbehoevenden mee van doen hebben, maar ook
In die buurten waar het stilvalt, kan de overheid zich beter niet
we als cadeau onze wereld voor onze (klein)kinderen zo schoon
werknemers en hun werkgevers. CNV Dienstenbond en zorgverzekeraar
terugtrekken.’ Er valt dus nog veel te doen voordat er daadwerkelijk een
mogelijk achterlaten?
Coöperatie VGZ gingen de dialoog aan met Stichting Werk & Mantelzorg
solide basis voor een goed geoliede participatiemaatschappij bestaat.
over de toekomst van dit wezenlijke facet van de participatiesamen-
Want vooralsnog worden de gedachten van velen voornamelijk beheerst
leving. ‘Het belang van mantelzorg wordt de komende jaren alleen
door zorgen. ‘Vooral degenen die er nu al concreet mee te maken
20 tot 50%. Met investeringen die zich in maximaal 8 jaar terug-
maar groter. Mantelzorgers zijn een belangrijke pijler onder de
hebben, zien de bui hangen. Werknemers van sociale werkplaatsen die
betalen. Soms zelfs binnen 1 à 2 jaar.
participatiesamenleving. Daarom moet iedere werkende mantelzorger
op zoek moeten naar een “echte” baan. Klanten en medewerkers van
op de hoogte zijn van de mogelijkheden om werk en zorg goed te
thuiszorgorganisaties die veel medewerkers ontslaan. Ouderen die langer
kunnen combineren. Voorlichting over wettelijke verlofregelingen, maar
thuis moeten blijven wonen en voor hulp een beroep moeten doen op
ook maatwerkafspraken met de werkgever zijn onmisbaar. Bij tachtig
hun kinderen. Verder zijn het vooral de professionals bij de ministeries, de
procent van de werkende mantelzorgers zorgt de combinatie van werk
gemeenten, zorg- en uitvoeringsorganisaties die zich het hoofd breken
en zorgtaken namelijk voor problemen. Voor hun eigen gezondheid en
over hoe ze een en ander vorm moeten geven. Nederlanders in de
inzetbaarheid is het dus belangrijk dat er betere faciliteiten komen’,
hogere welstandsklassen zijn beter op de hoogte van wat er op ze afkomt
vertelt vicevoorzitter van CNV Maurice Limmen. ‘Wanneer het aantal
en vinden het prima. Het merendeel van de lager opgeleide Nederlanders
mantelzorgers in de toekomst stijgt, zal deze groep door hun werkge-
zegt het daarentegen niets. Hier is maar een vijfde op de hoogte van wat
vers en de overheid beter moeten worden gefaciliteerd voor hun
die burgerkracht concreet voor hen gaat betekenen. Terwijl het beroep op
mantelzorgtaken. Dit is van groot belang voor hun eigen gezondheid
de zelfredzaamheid bij deze groep het sterkst zal zijn: de problemen zijn
en inzetbaarheid.’
er het grootst en er zijn weinig alternatieven.’
energie dalen uw kosten én de CO2-uitstoot. Daar kunnen we
hoogdravend over doen, maar is het niet gewoon sociaal dat
ECWF voerde in het afgelopen jaar bij ruim 25 bedrijven energiescans uit. Het potentieel aan energiebesparing varieerde van
Het geld én een schonere wereld liggen voor het oprapen.
U hoeft niet eens te bukken.
ADMINISTRATIE OP ORDE
Grotere bedrijven hebben meestal zelf een financiële afdeling die de administratie
en/of salarisadministratie verzorgt. Maar Accountantskantoor Hoff kan dit ook
volledig verwerken of desgewenst administratieve bijstand verlenen. Dankzij
geavanceerde software is het mogelijk om uw administratie digitaal te verwerken.
Informeer eens naar de (efficiency)voordelen!
Het is prettig ondernemen als u weet waar u aan toe bent.
De Oude Veiling 12s1689 AA ZwaagsTel.: 0229-280090
34
Tekst: Louise Snel Fotografie: Van Soelen Communicatie
www.accountantskantoorhoff.nl
WWW.ECWF.NL
Scheidend Wethouders
Scheidend Wethouders
Scheidend wethouders Aart Ruppert en Ronald Louwman:
De afgelopen vier jaar bekleedden Aart Ruppert en Ronald Louwman als wethouders van
HOF
‘Wij vrezen dat
cruciale plannen
van tafel worden
geveegd’
Economische Zaken en Ruimtelijke Ordening een sleutelrol voor de Hoornse ondernemers. Nu
de VVD en VOC Hoorn zwaar aan stemmen hebben verloren, wordt hun ambtstermijn hoogstwaarschijnlijk niet verlengd. De afgelopen vier jaar was Westfriese Zaken kind aan huis op het
Hoornse Stadhuis. Daarom schoven wij nog één keer bij de bevlogen politiek zwaargewichten
aan en vroegen naar hun reflectie op het verlies. ‘Het is verschrikkelijk jammer wanneer je na
vier jaar kapitein op een schip te zijn geweest, het roer uit handen moet geven.’
Velen kunnen het beamen: wethouder Louwman en wethouder Ruppert
realiseren. Arthur Helling van D66 heeft de plannen ook altijd te vuur en
zijn beiden gesoigneerde en sympathieke politici met een groot hart voor
te zwaard verdedigd en geeft vervolgens binnen anderhalve week toe. Nu
ondernemers. Met precies dit elan treffen wij hen ten tijde van het
komt die tunnel er niet’, zegt Aart Ruppert op bewogen toon.
interview. Nadat zij hun interesse hebben getoond in het reilen en zeilen
van de West-Friese zakenwereld, gaan ze er goed voor zitten en branden
59 miljoen euro?
los. ‘Hoe het verlies bij ons persoonlijk aankomt? Rationeel gezien weet je
Boze tongen beweren dat de Poort van Hoorn en de ondertunneling van
dat een nederlaag er bij kan horen. Maar we zijn vier jaar lang hard aan
de baan moesten om de zorg in de Gemeente Hoorn op een gezond
het werk geweest op allerlei fronten en hebben getracht bepaalde zaken
niveau te kunnen houden. ‘Er is een tegenstelling de kop opgestoken die
een richting te geven. Wanneer dan het moment aanbreekt dat het
naar mijn mening totaal niet terecht is. Deze luidt: “De 59 miljoen euro
allemaal in een klap voorbij is, is dat behoorlijk wennen. Deze verkie-
die beschikbaar was voor de Poort van Hoorn wordt nu aan de zorg
zingsuitslag stelt je als wethouder voor een voldongen feit. En ik geef toe:
besteed”. Dit bedrag is echter pure kwats! Er is helemaal geen 59 miljoen
dat is bepaald niet leuk’, vertelt Ronald Louwman. Aart Ruppert vult hem
euro beschikbaar. Dit bedrag is slechts een keer in een hypothetisch
aan: ‘Ik had deze uitslag totaal niet voorzien en had er dan ook een
geval ter sprake gekomen, waarna het een heel eigen leven is gaan
behoorlijke kater van. Het is ontzettend zuur dat wij de zaken waarmee
leiden. Een aantal mensen denkt dus ten onrechte dat een dergelijk
we ons bezig hielden niet kunnen voortzetten.’
bedrag op de plank ligt’, benadrukt Louwman. Maar door deze paradoxale
gedachtegang van een cruciaal aantal politici, burgers en met name
Vrees
kiezers, komt er dus een einde aan wat de scheidend wethouders de
De onderhandelingen voor de nieuwe gemeenteraad worden gevoerd
kwaliteitsverbetering van de Hoornse infrastructuur noemen. ‘Nogmaals,
door de PvdA, SP, GroenLinks, D66 en het CDA. Louwman: ‘Het nieuwe
dat is een behoorlijk zorgelijke gedachte. Het wezenlijke belang van deze
Hoornse college belooft dus links te worden; compleet met bijbehorend
plannen kan niet zomaar even in de ban worden gedaan door het idee te
beleid met andere prioriteiten en accenten. Daar maak ik mij wel zorgen
schetsen dat het geld beter wordt besteed aan de zorg. Bovendien moet
over. Een harde kern binnen de coalitie houdt er totaal andere ideeën op
men eerst kijken hoe zoiets een goede vorm kan aannemen, voordat
na over hoe men de samenleving moet inrichten. Zo verwacht ik meer
überhaupt over munten kan worden gesproken. Maar ja, dat zijn nu
overheidsregulering. Als er ergens een probleem is, moet de overheid dat
eenmaal de consequenties van die ruk naar links.’
oplossen. Dat kost veel geld. Terwijl je bepaalde zaken ook aan de
mensen zelf en aan de bedrijven kunt overlaten.’ De ergste zorgen leven
Tactische fout
er omtrent De Poort van Hoorn en de ondertunneling van het spoor. ‘De
Was het misschien een tactische fout om de tunnel tot verkiezingsitem te
grootste vrees, en ik denk dat die snel de waarheid zal worden, is dat
maken? Aart Ruppert reflecteert stellig: ‘De ondertunneling was helemaal
deze plannen die van wezenlijk en vitaal belang zijn voor de toekomst
geen verkiezingsitem! Door de acties van “Hoorn Tunnel Nee” is dat waan-
van de stad Hoorn in één armbeweging van tafel worden geveegd. Daar is
idee gaan leven. De totstandkoming van de ondertunneling kost uiteraard
jarenlang veel tijd en energie in gestoken. Ik heb het dan overigens nog
geld. Maar daar lag een solide plan aan ten grondslag dat dusdanig was
niet eens over de eindeloze discussies om tot besluitvorming te komen.
ingekleed, dat de burgers en ondernemers van Hoorn daar in financieel
We stonden eindelijk op het punt te gaan “oogsten” door de plannen te
opzicht geen last van zouden hebben. De kosten bedragen namelijk nog
Aart Ruppert (l) en Ronald Louwman
36
37
Scheidend Wethouders
HOF
INZAMELING
RECYCLING
ARCHIEFOPRUIMING
VERNIETIGING
RESTAFVAL
Geef inbrekers geen kans
‘Hoorn biedt gouden
kansen dus grijp die!’
die!’
geen één procent van het jaarlijks budget van de Gemeente Hoorn.
nemers van de grond komen. Een aantal ondernemers zal een meer
Die geeft op jaarbasis zo’n 200 miljoen euro uit. De ondertunneling zou
proactieve rol moeten innemen.’ Wethouder Louwman voegt daaraan toe
1.7 miljoen euro bedragen. De discussie zou moeten gaan om wat er met
dat de gouden kansen die Hoorn biedt, volop moeten worden gegrepen.
Mobiele surveillance | Alarmopvolging | Openings-, brand- en sluitronde
die andere 99 procent moet gebeuren. De anti-tunnelpartijen (PvdA,
‘Hoorn heeft en groot aantal bijzondere assets. De historische binnenstad,
Evenementbewaking | Portiers- en receptiediensten | Bouwplaatsbeveiliging
GroenLinks en SP) hebben de ondertunneling echter tot hot issue
de ligging aan het Markermeer, de Agribusiness, de korte afstand tot
gemaakt en daarmee allerhande doembeelden de wereld in geslingerd.
Amsterdam. Dit alles draagt bij aan een stevige economische basis voor
Geen burger of bedrijf zou er last van hebben ondervonden. Het bedrag
de stad. Het glas is meer dan halfvol. Maar men moet wel zelf het heft in
was namelijk in zijn geheel gedekt vanuit parkeeropbrengsten. Misschien
handen nemen om dit te prolongeren.’
Beveiligingsdienstverlening
Verkeersregelaars | Sluitbegeleiding | Ad Hoc bewaking | Technische oplossingen.
Informatie & contact
Jong Beveiliging | Nieuwstraat 85 | 1671 BC Medemblik | T. 0227 – 76 00 00
hadden wij dat wel duidelijker voor het voetlicht moeten brengen in onze
[email protected] | www.jongbeveiliging.nl | Justitienummer ND 3679.
“Onafhankelijkheid vraagt om
transparantie, niet om blauwe ogen.”
Spoorstraat 5
1687AE Wognum
0229 28 39 99
www.roeledevries.nl
DAT
TELT.
Elk mens denkt, handelt en onderneemt op zijn eigen manier.
Dus wil je als accountant of adviseur werkelijk van meerwaarde
zijn als het gaat om rendementsvraagstukken, dan moet je
niet alleen over vakkennis en branchekennis beschikken.
Gelukkig werken bij BDO mensen die luisteren en meedenken.
Zij kijken voor rendementsverbetering naar de mens achter
de ondernemer. Geïnteresseerd? Ga naar www.bdo.nl of neem
contact met ons op voor een persoonlijke afspraak met de
mensen van BDO.
Alkmaar
Den Helder
Wognum
Comeniusstraat 4a
tel. 072 - 518 30 00
drs. F. Bijlweg 7
tel. 0223 - 62 82 84
Geert Scholtenslaan 12 tel. 0229 - 25 97 00
campagnes. Hoe dan ook, het eind van het liedje luidt dat de tunnel er
Kracht
niet komt. De bedrijven en ondernemers in de binnenstad zijn daarvan
Laten we wel wezen, daar heeft het college de afgelopen vier jaar een
zwaar de dupe.’ Had dat voorkomen kunnen worden wanneer het werk
solide basis voor gelegd. Tunnel of geen tunnel, veel belangrijke zaken
vóór de verkiezingen reeds was aanbesteed? Louwman: ‘We hadden
zijn wél van de grond gekomen. Het Zevenhuis, het verkrijgen van de
natuurlijk graag gezien dat de schop de grond in was gegaan, maar
Greenportstatus voor Noord-Holland Noord en een bezuiniging van
ruimtelijke procedures vragen toch echt meer tijd. We hadden net een
twaalf miljoen euro, zijn daarvan enkele voorbeelden. Aart Ruppert: ‘In
half jaar tekort. Er is echter nog alle ruimte om terug te treden op de
alle bescheidenheid kunnen we stellen dat ons college de kracht van
ingeslagen weg als de nieuwe coalitie dat zou willen. Dat lijkt mij ook
ondernemers heeft gewaardeerd én benut. We zijn van de traditionele
heel verstandig.’
procedures afgeweken en hebben bepaalde projecten in samenspraak
met het bedrijfsleven gerealiseerd. Het Zevenhuis is daarvan een sterk
Het heft in ondernemers handen
voorbeeld, waarbij we tijdens de ontwikkeling de samenwerking met de
Wat kunnen ondernemers volgens Ruppert en Louwman zelf doen om
Scholtens Groep zijn aangegaan. Waar het in de kern om gaat, is dat
verslechtering voor het ondernemersklimaat te voorkomen? Ruppert: ‘De
de overheid niet voor werk zorgt maar de ondernemers. Daar moet
ondernemers in deze contreien zijn gelukkig georganiseerd. Zo gaan
men in investeren. Dan pas vermindert het aantal mensen in de
bedrijvenclubs met grote regelmaat het overleg met de gemeenten aan.
bijstand en in de WW. Wij hebben dan ook altijd goede relaties
Dat is één. Maar ondernemers zijn vaak éénpitters met individuele
onderhouden met het bedrijfsleven. Die tendens heeft tevens
belangen. Lang niet alle bedrijven zijn lid van een vereniging; dat zou
bijgedragen aan het feit dat Hoorn nu stevig op de kaart staat in
beter kunnen. Samen sta je immers sterker dan alleen. Iets waar wij
Haarlem en Den Haag. Dat was ooit heel anders.’ Betekent dit dat de
bijvoorbeeld tegenaan zijn gelopen, is het gesteggel omtrent de
heren dan toch tevreden op hun lauweren kunnen rusten? ‘Straks is het
reclamebelasting. We zagen veel ondernemers hun borden weghalen.
tijd om te bezinnen. Maar niet voor lang: ik blijf lid van de gemeente-
Maar die belastinggelden worden ontzettend nuttig besteed; bijvoorbeeld
raad. De mensen hebben immers op mij gestemd en een bepaald
aan Parkmanagement en het beter in beeld brengen van de Hoornse
vertrouwen uitgesproken.’ Ronald Louwman voegt daaraan toe: ‘Ook ik
ondernemers. Dergelijke zaken kunnen niet alleen maar bij een
zal blijven. Ik vind het hard nodig om namens de ondernemers de
gemeente vandaan komen. Deze moeten in coproductie met onder-
linkse partijen toe te spreken.’
Omdat mensen tellen.
Tekst: Louise Snel Fotografie: Van Soelen Communicatie
39
Rabobank
Rabobank
Rabobanken en leden kijken naar fusiekansen
Samen nog sterker
De voorgenomen fusie tussen Rabobanken Westfriesland-Oost en Hoorn-Midden Westfriesland
is geen hamerstuk. Integendeel: de leden van beide banken zijn nauw betrokken bij het fusieproces én hebben zeggenschap. ‘Samen gaan we voor één ding: het klantbelang.’ Een vierluik.
‘Ledeninvloed speelt een sleutelrol binnen onze organisatie, zeker als
om hoe je daar als bank invulling aan geeft. Dát raakt namelijk de
het gaat om een voorgenomen fusie,’ benadrukt Arjan Smit, directeur
klanten en leden. Zo bedient de ledenraad straks een groter gebied.
Zakelijke Relaties van Rabobank Westfriesland-Oost. ‘Wij hebben
Wij moeten ervoor zorgen dat de ledenraadsleden de voelsprieten van
daarom bewust de fusiewerkgroep ledenraad in het leven geroepen.
de bank blijven en hun achterban optimaal vertegenwoordigen. Wij
Deze werkgroep bestaat uit zes ledenraadsleden per bank. Ze leveren
zien in dat opzicht veel kansen in de vorming van projectgroepen, die
input voor het fusierapport en denken mee over het gewenste profiel
themabijeenkomsten kunnen organiseren. Zo blijven we verbindingen
van de raad van commissarissen en de samenstelling van de nieuwe
leggen tussen de klant, bank en het werkgebied.’
ledenraad.’ En dat is van groot belang, verzekert Astrid Groenveld, die
namens Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland in de fusiewerkgroep
Herkenbaar en toonaangevend
zetelt: ‘De voordelen van een fusie zijn duidelijk, maar het gaat er vooral
‘Bij een fusie kunnen klanten het gevoel hebben dat de bank verder
samenleving bevorderen. Daarnaast zijn we als grotere bank toonaan-
Het fusierapport behandelt alle zaken die spelen bij een fusie. Wat zijn
gevend in verschillende sectoren. We hebben hierdoor een grotere
de speerpunten? Astrid Groenveld: ‘Wij gaan voor een deskundige rvc
inbreng en daar profiteren onze klanten van.’ Tom van Roon, directeur
met een mix aan persoonlijke kwaliteiten en aandachtsgebieden en een
Bedrijven van Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland, voegt daar aan
verfrissing van de ledenraad, met ervaren én jongere leden.’ Ton Slagter:
toe: ‘Tegelijkertijd blijven wij dichtbij, betrokken en persoonlijk. Wij
‘We kijken in het rapport verder kritisch naar het coöperatieve karakter
bezuinigen ook zeker niet op de klantbediening, maar gaan juist voor
van de bank en de dienstverlening. Zo moeten klanten kunnen kiezen
verdieping van onze klantcontacten.’
waar en hoe ze worden bediend. Sommige klanten zijn nog niet digitaal
ingesteld, daar speelt de bank op in.’
Hoe wordt dat bereikt? Tom van Roon: ‘Steeds meer standaard
bankzaken worden online geregeld. Wij krijgen daardoor extra ruimte
‘West-Friesland is één’
om in gesprek te gaan over belangrijke zaken, zoals de toekomst-
De ledenraden van beide banken hebben de formele taak om te
plannen, bedrijfsstrategie en ontwikkelingen in de markt. Door onze
stemmen over de fusie. Dat gebeurt tijdens de ledenraadsvergadering
krachtenbundeling kunnen medewerkers zich verder specialiseren,
van 25 juni 2014. Tijdens deze vergadering wordt het fusierapport aan
waardoor de kwaliteit van onze dienstverlening toeneemt. Hiermee
beide ledenraden voorgelegd. Met het vaststellen van het fusierapport
zijn we minder afhankelijk van landelijke Rabobankdiensten en kunnen
wordt de fusie bekrachtigd en gaan de ledenraden akkoord met de
we klanten lokaal blijven bedienen. Dat blijft onze meerwaarde.’ ‘Wij
benoeming van de leden van de rvc. Volgens beide directeuren is
zijn twee sterke, zelfstandige banken die niet fuseren uit noodzaak,
West-Friesland klaar voor één Rabobank: ‘West-Friesland is één. Niet
maar uit pure kracht’, stelt Arjan Smit. ‘We zorgen ervoor dat we ook
alleen geografisch, ook qua cultuur, achtergrond en sentiment. Wij
in de toekomst een financieel solide bank zijn en kwaliteit in onze
werken in hetzelfde homogene gebied, spreken dezelfde taal en
dienstverlening kunnen bieden in West-Friesland.’
kunnen samen nog meer voor klanten en de regio betekenen.’
van ze af komt te staan’, aldus Ton Slagter, die binnen de
werkgroep de leden van Rabobank WestfrieslandOost vertegenwoordigt. ‘Dat kun je ondervangen
door als bank herkenbaar te blijven in de regio.
Door te blijven investeren in de maatschappij,
innovatieve projecten te steunen en deel te
nemen aan netwerken.’ Arjan Smit: ‘Dankzij de
schaalgrootte kunnen we meer betekenen voor
onze klanten en ons werkgebied. We
kunnen via ons Coöperatiefonds
kennis, geld en middelen beschikbaar
stellen voor initiatieven die de
vitaliteit en kwaliteit van de
Vlnr: Tom van Roon, Astrid Groenveld, Arjan Smit en Ton Slagter
40
Tekst: René Kistemaker Fotografie: Bas Zwerver
41
• ARBEIDSRECHT
Lopende Zaken
• ONDERNEMINGSRECHT
• BESTUURSRECHT
Westfriese Bedrijvengroep | T: 0229 - 21 07 06 | www.westfriesebedrijvengroep.nl
• BOUWRECHT
• INCASSO’S
MET RECHT
OVERTUIGEND
ALKMAAR • Paardenmarkt 1 • 1811 KH Alkmaar • t (072) 514 46 66
HOORN • Van Dedemstraat 5 • 1624 NN Hoorn • t (0229) 21 28 15
[email protected] • www.schenkeveldadvocaten.nl
Beerepoot Automatisering
helpt je verder
‘Man van praktijk,
niet van contracten’
Inkoop- en aanbestedingsbeleid;
gemeente Hoorn schept duidelijkheid
Dagelijks bestuur
Voorzitter, Piet Mol
Tel: 06 - 53 89 70 54
[email protected]
Vice-voorzitter - Secretaris,
Peter Helderman
Tel: 06 - 229 574 48
[email protected]
Penningmeester, Werno Botman
Tel: 0228 - 32 57 00
[email protected]
Bestuurslid, Marcel Koomen
Tel: 06 - 539 706 10
[email protected]
Bestuurslid, Robert van Wessel
Tel: 0229 - 23 43 34
[email protected]
Woord van de voorzitter
Voorjaarskriebels zorgen
voor nieuwe inzichten
Inmiddels is het voorjaar alweer in volle gang, wat
ongetwijfeld bij veel mensen gepaard gaat met
voorjaarskriebels. Zo ook bij mij. Draaiende en
flitsende ideeën, dwalen continu door je hoofd. Die
kriebels brengen je veelal op nieuwe inzichten, wat
overigens voor een ondernemer zo af en toe niet
verkeerd is. Het voorjaar is dé periode bij uitstek
om nieuwe ideeën om te zetten in kansen.
Enfin, een aantal weken geleden, toen het buiten
nog koud en guur was en toen de voorjaarskriebels nog ver te zoeken waren, kwamen zo’n 800
West-Friese ondernemers en overheidsvertegenwoordigers bijeen in Schouwburg het Park. In een
sfeervolle en feestelijke ambiance vond daar de
23e editie van het Westfries Ondernemersgala
plaats. Een drietal toonaangevende ondernemersprijzen werd uitgereikt aan de grote winnaars van
de avond: Rolan Robotics BV, Dorcas en ICTZ. Stuk
voor stuk mooie en terechte winnaars, waar we
als West-Friesland trots op mogen zijn. Tijdens de
feestelijke avond was er ook een rol weggelegd
voor de WBG. Voor de elfde maal werd, tijdens het
Westfries Ondernemersgala, de WBG Runner Up
prijs uitgereikt. Onder luid applaus ontvingen
Ariën Vestering en Ruben Faber de prijs, een
mooie sculptuur van kunstenares Els Mondt.
Na tijden van crisis, waar ik het nu niet over ga
hebben, krabbelt de economie weer wat op.
Althans, zo zijn de berichten. Mooie bedrijven, zoals
we tijdens het Westfries Ondernemersgala al zagen,
tonen hun ambities en zien ondanks de economische malaise kansen. Afgelopen maand zijn de
verkiezingen weer geweest en inmiddels zijn de
gemeenteraden bijna allemaal geïnstalleerd. Uiteraard hebben de nieuwe raden hun inwerktijd nodig
en juist daar valt voor het bedrijfsleven wellicht iets
te halen. Het bedrijfsleven moet zich laten horen,
laten zien, opkomen voor hun belangen om ambities en wensen te laten opmerken bij de politiek.
Want ondernemers zijn belangrijk voor een vitaal
en welvarend West-Friesland, in mijn ogen ziet de
politiek dat nog te weinig.
Met vriendelijke groet,
Piet Mol
Subsponsor
ruimte voor
ondernemers
Beerepoot Automatisering
helpt je verder
Bedrijventerrein Zevenhuis, aan de Westfrisiaweg in Hoorn, biedt
speelruimte voor ambitieuze ondernemers. Ruim en parkachtig
opgezet - en zonder stoplicht direct bereikbaar vanaf de A7.
WBG
Ontzorgen, Beerepoot Automatisering doet
het dagelijks met veel passie. Als marktleider
in West-Friesland is Beerepoot IT partner van
diverse organisaties. Een specialist met passie
Kavels te koop vanaf 1.000 m2
die de continuïteit van zakelijke klanten hoog
Kijk voor meer info op
zevenhuis.nl
in het vaandel heeft staan en hen ondersteunt
bij het succesvol maken van hun onderneming.
Alex Middelburg
Beerepoot Automatisering richt zich vooral op de zakelijke markt. In
ket aan. Door de continue investering in kennis en certificering krijgt
West-Friesland en in de kop van Noord-Holland is het bedrijf één van
iedere klant een eigen afgestemd advies in plaats van een standaard
de grootste spelers op het gebied van automatisering. Beerepoot
concept. Bij eventuele verstoringen biedt Beerepoot Automatisering een
Automatisering biedt zakelijke klanten onderhoud en beheer voor een
adequate aanpak. Dit kan Beerepoot Automatisering garanderen
vaste prijs in de vorm van een garantieverzekering. Daarnaast werkt het
doordat zij werken vanuit een eigen continuïteit voorraad zonder
bedrijf op projectbasis en volgens een vast principe. Van inventarisatie
afhankelijk te zijn van een fabrikant.
en advies tot implementatie en volledig beheer middels een serviceovereenkomst, Beerepoot Automatisering biedt een breed dienstenpak-
Benieuwd naar onze diensten? Kijk op: www.bpaz.nl.
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
De OKB-adviseur – klankbord naar succes
‘MAN VAN PRAKTIJK, NIET VAN CONTRACTEN’
Ruim 25 jaar geleden nam Peter Johannes (51) het autoschadebedrijf van zijn vader over. Dee
By Janssen Interieur biedt alles op het gebied van vloeren, raambekleding en schuifdeurkasten op maat. Wij zorgen ervoor dat alles wordt
ingemeten, gepland en geplaatst. Om kwaliteit te garanderen, werken wij enkel met A-merken. Snelle service is bij ons vanzelfsprekend.
ontwikkelingen in deze bedrijfstak – verzekeraars gingen steeds meer bepalen – maakten
dat hij uit ging kijken naar een andere invulling voor zijn bedrijf. Een kleine tien jaar geleden
ontdekte hij het metalliseren; daar is hij in verdergegaan.
Een landgenoot had dit procedé in de Verenigde Staten gezien en kwam enthousiast terug.
Peter Joh
annes met
een bron
gemetall
skleurig
iseerd stoe
lframe
Die Nederlander werd distributeur voor Europa en Johannes specialiseerde zich verder en ontdekte
dekte steeds
meer mogelijkheden. Elk materiaal kan gemetalliseerd worden: hout, mdf, kunststof. Op die manier
vormen van een flinterdun
i kunnen
k
fli t d metaallaagje
t ll j
worden voorzien die nooit van het oorspronkelijke materiaal vervaardigd kunnen worden of anders voor de toepassing veel te zwaar zouden worden.
De zaken groeiden voorspoedig, totdat de crisis in volle hevigheid toesloeg. Omdat Johannes met zijn bedrijf Art & Metal inmiddels meer ijzers in het
vuur had, kon hij met enkele aanpassingen de moeilijkste periode doorkomen. Toen kreeg hij de mogelijkheid om distributeur voor de Benelux te
Vloeren
Raambekleding
Schuifdeurkasten op maat
- Laminaat/PVC
- Marmoleum/Vinyl
- Tapijt/Karpetten
- Rolgordijnen
- Plissés
- Jaloezieën
- Particulier en zakelijk
- Inmeet- en montageservice
- Topkwaliteit met garantie
Dé woonwinkel voor vloeren, raambekleding
en schuifdeurkasten op maat
By Janssen interieur BV | Vale Hen 4-6 | 1621JX Hoorn | (+31)229 29 92 61 | [email protected] | www.byjanssen.nl
worden. ‘Dat was aantrekkelijk, maar hoe pak je dat aan? Ik ben een man van de praktijk, niet van de contracten.’
Adviseur Joop de Jong van het Ondernemersklankbord is een goede kennis van Johannes, want Joop was ooit zijn accountant. Toen hij hem net in die
periode weer tegenkwam en vroeg wat hij tegenwoordig deed, was het snel geregeld. Joop de Jong was immers adviseur van het OKB geworden en
Johannes had advies nodig om die contracten op waarde te kunnen schatten. Het hele traject heeft een jaar, anderhalf jaar geduurd. ‘Zo’n distributieovereenkomst, dat uitpluizen is één ding, maar ook zijn er vragen als welke risico’s loop ik; hoever steek je je nek uit? Joop heeft veel gedaan, maar
ook een paar anderen erbij betrokken.’ Voor het distributiedeel werkt hij nu samen met een echte marketing-sales man. Johannes is optimistisch:
‘Ik heb dit opgebouwd in een mindere periode, dus als het straks echt structureel beter gaat… Ik ben voorbereid op de economische opleving!’
www.ondernemersklankbord.nl
Aanbestedingen
MOOIHOORN.NL
WBG
ALLES OVER HOORN
EVENTS, HISTORIE, WINKELEN,
ETEN & DRINKEN
EN MEER!
MOOI
HOORN.NL
VOLG ONS
LAATSTE ZONDAG VAN
DE MAAND KOOPZONDAG
Zeker Zakelijk Plus
Inkoop- en aanbestedingsbeleid; gemeente Hoorn
schept duidelijkheid
Jaarlijks koopt de gemeente Hoorn voor zo’n 65 miljoen euro een groot aantal verschillende
producten en diensten in. Door dit regionaal aan te besteden, krijgt de West-Friese economie
een enorme boost. Het blijkt echter dat er onder West-Friese ondernemers veel onduidelijkheid
Meer dan alleen verzekeren
heerst over dit gemeentelijke beleid. Om duidelijkheid te scheppen én om bedrijven te informe-
Wij maken ondernemen makkelijker!
de gemeente Hoorn, in samenwerking met de WBG, een bijeenkomst waarbij dit gemeentelijke
Wij hebben slechts één doel: u als klant centraal stellen
Voor u als ondernemer, de drijvende kracht achter
uw bedrijf én gezin, hebben wij een team van
adviseurs samengesteld die u optimaal van dienst
kunnen zijn.
Uw pluspunten
+ Een advies waar ú wat aan heeft
+ Persoonlijk en dichtbij
+ Wij brengen alle risico’s in kaart
+ U verzekert alleen wat u wilt
ren op welke manier de gemeente producten en diensten inkoopt en aanbesteedt, organiseerde
beleid centraal stond.
Het was volle bak tijdens de bijeenkomst omtrent het inkoop- en
economische agenda en het vaststellen daarvan, hebben we op
aanbestedingsbeleid. Zo’n 75 aanwezigen waren bijeengekomen in
1 november 2013, in samenwerking met de Westfriese Bedrijvengroep,
de Hoornse raadszaal om op de hoogte gebracht te worden van dit
een rondetafelconferentie gehad, waarin een aantal sessies werd
gemeentelijke beleid. Wethouder Aart Ruppert, Economische Zaken:
gehouden. Tijdens één van deze sessies, kwam naar voren dat
‘Ik ben blij dat u met zovelen bent gekomen, dat laat zien dat het
er nog veel onduidelijkheid heerst over het gemeentelijke inkoop-
Univé Hollands Noorden
Tel.nr. 0227 - 54 94 40
onderwerp uw interesse heeft.’ De West-Friese economische agenda,
en aanbestedingsbeleid’. Voor de WBG was dit aanleiding om,
Bovenkarspel, Medemblik, Schagen, Spanbroek & Wieringerwerf
een samenwerkingsverband tussen Hoorn en zes andere gemeenten,
in samenwerking met de gemeente Hoorn, duidelijkheid
was de aanleiding van de bijeenkomst. ‘In de aanloop naar de
te creëren.
www.univehollandsnoorden.nl
Financiële rust en zekerheid!
47
Aanbestedingen
WBG
Aanbestedingen
48
Europese richtlijnen
diensten ingekocht. Daarvan hebben wij 54 procent aanbesteed
Zakendoen met de gemeente
bedrijf een goede en eerlijke kans moet krijgen om in aanmerking
Marja van Zanten, inkoopadviseur bij de gemeente Hoorn, schiep
bij regionale bedrijven. Onder regionale bedrijven vallen bedrijven
De keuze van de verschillende procedures, zoals meervoudig
te komen voor een opdracht. In de afgelopen tijd is er veel
tijdens de bijeenkomst duidelijkheid over de verschillende aanbeste-
die in de kop van Noord-Holland Noord en Waterland zijn gevestigd’,
onderhands en enkelvoudige uitnodiging, hangt mede af van
veranderd en ook in de toekomst gaat er nog veel veranderen,
dingsrichtlijnen en het gemeentelijke beleid hiervan. ‘De gemeente
legt Van Zanten uit. ‘Bij een aanbesteding moeten wij als gemeente
de omvang van de opdracht en de markt. Bij openbare en niet-
denk bijvoorbeeld aan de nieuwe Europese richtlijnen die onlangs
Hoorn moet zich, net als andere gemeenten, houden aan de Europese
bepaalde keuzes motiveren. Zo mogen wij opdrachten niet onnodig
openbare procedures wordt de opdracht op Tenderned gepubliceerd.
zijn vastgesteld. Aan ons om dat samen met u tot een succes
richtlijnen op het gebied van inkoop en aanbestedingen. Deze
samenvoegen, mogen wij geen onnodig hoge eisen stellen en wordt
Van Zanten adviseert alle ondernemers dan ook om hier een
te maken.’
richtlijnen kennen drie belangrijke beginselen: transparantie, objectivi-
een aanbesteding in beginsel gegund op EMVI (Economisch Meest
profiel op aan te maken. ‘Tenderned is een online marktplaats,
teit en non-discriminatie. Het belangrijkste doel van deze beginselen:
Voordelige Inschrijver), waarbij wij als gemeente niet alleen kijken
waar verschillende overheidsinstellingen aanbestedingen op
Duidelijkheid
het stimuleren van vrije eerlijke concurrentie.’ ‘In principe kan ieder
naar de prijs, maar ook naar de kwaliteit en de doorlooptijd.
publiceren. Het inkoopproces wordt vaak digitaal behandeld,
De WBG hoopt met de bijeenkomst duidelijkheid te hebben
bedrijf zich inschrijven. Wij geloven in concurrentie, waarbij het beste
Zo krijgt het bedrijf met de laagste prijs, niet rechtstreeks de
waardoor een geïnteresseerde partij geen formulieren meer
gecreëerd over het gemeentelijk aanbesteden en hoe regionale
bedrijf het werk krijgt’, gaat burgemeester Van Veldhuizen verder.
aanbesteding toegewezen. De belangrijkste uitgangspunten
per post hoeft op te sturen, dat scheelt enorm veel papierwerk
ondernemers voldoende kansen krijgen om mee te dienen.
van het inkoopbeleid zijn de prijs- kwaliteitsverhouding, Social
en tijd.’ Middels een interesseprofiel op Tenderned ontvang je
In de toekomst wil de WBG met meer gemeenten om tafel
Belangrijke uitgangspunten
Return on Investment, innovativiteit, Past Performance en het
aanbestedingen die in lijn staan met jouw interesseprofiel.
om het gemeentelijke aanbestedingsbeleid te
‘In 2012 hebben wij als gemeente voor 67 miljoen euro producten en
duurzaam inkopen.’
‘Het uitgangspunt van de gemeente Hoorn is dat ieder
harmoniseren.
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
49
D
VAN
G
A
Stank is
verledentijd
G
A
WA
Dag van Zwaag
N
Z
D A G VA
HET EVENEMENT VOOR ONDERNEMEND EN VERENIGD ZWAAG!
ZONDAG 18 MEI 2014 | 11.00 TOT 17.00 UUR
Op zondag 18 mei 2014 gaat de eerste editie van de Dag van Zwaag plaatsvinden in de Sporthal
Zwaag. Een groots opgezet, jaarlijks terugkerend evenement in de sfeer van een jaarmarkt, georganiseerd
GRRU GH =ZDDJVH 2QGHUQHPHUV 9HUHQLJLQJ LQ VDPHQZHUNLQJ PHW 6SRUWFDIÃ =ZDDJ 2QGHUQHPHUV HQ
verenigingen kunnen zich op deze dag presenteren.
Urinestank in toiletten wordt vaak veroorzaakt door vervuiling
in de voegen van tegelvloeren en wanden. Met een nieuw
concept kan schoonmaakbedrijf Vastenburg de voegen weer
geheel reinigen waardoor de stank ook verdwijnt.
Na de reiniging wordt de vloer behandeld, waardoor hij beter
schoon te houden is en de urine niet meer in de voegen kan
trekken. Indien nodig gaan we verder dan alleen het reinigen
van de vloer, de wanden en het sanitair kunnen ook in zijn
geheel meegenomen worden. Ook kunnen de toiletpotten
worden verwijderd en weer herplaatst na het reinigen.
De ervaren en gediplomeerde medewerkers van schoonmaakbedrijf Vastenburg draaien er hun handen niet voor om.
En natuurlijk komen onze professionals alleen bij u over de
vloer wanneer het u het beste uitkomt, want wij willen u niet
storen bij úw werk.
In de zaal zullen marktkramen geplaatst worden, gecombineerd met vrij in te vullen plaatsen, waar
ondernemers en verenigingen zich kunnen presenteren. Op het podium zijn diverse activiteiten, bijvoorbeeld
een modeshow voor kinderen en verschillende optredens. Buiten worden demonstraties gehouden. Zowel
jong en oud zal genieten op de Dag van Zwaag.
De dag gaat om 11.00 uur van start en eindigt rond 17.00 uur, daarna volgt er een After Party in het
6SRUWFDIÃ%H]RHNHUVNXQQHQGH]HGDJJUDWLVQDDUELQQHQ
De jongste bezoekertjes kunnen zich op de Dag van Zwaag prima vermaken in de speciale kinderhoek.
Er worden spelletjes gedaan en kinderen kunnen zich laten schminken. In de zaal kan men een hapje en
een drankje nuttigen. Mede door een sfeervolle aankleding en muzikale begeleiding van een DJ hopen
wij van de Dag van Zwaag een doorslaand succes te maken.
Als ondernemer kunt u hieraan bijdragen, want het is natuurlijk een uitgelezen kans om u te presenteren.
Wij hebben drie keuze-pakketten voor u samengesteld:
PAKKET GOUD
Helaas is dit pakket al uitverkocht!
PAKKET ZILVER
Marktkraam van 3 x 1,2 meter
voor slechts 99 euro (excl. BTW)
(voorzien van stroompunt en basisverlichting, vermelding op website met logo en
link naar eigen website, 10 consumptiebonnen en 2 lunchpakketten)
PAKKET BRONS
Vriend van de Dag van Zwaag
vanaf 25 euro (excl. BTW)
(logo-vermelding op een banner bij entree)
Lijkt het u interessant om op een van bovenstaande manieren deel te nemen aan de Dag van Zwaag?
Laat het ons dan weten, vòòr 30 april, door een mail te sturen naar: [email protected]
met daarin uw contactgegevens, de keuze van het pakket en eventuele bijzonderheden.
www.dagvanzwaag.nl
• schoonmaak en onderhoud • glasbewassing •
• specialistisch reiniging • eenmalige projecten •
Keern 157a Hoorn
tel 0229 54 21 37
[email protected]
www.vastenburg.nl
‘KAMPEREN’
BaanBereik heeft altijd de juiste baan binnen bereik
en haalt voor haar klanten én werkzoekenden alles
uit de kast. Deze editie vertelt Ariënne Evers over
gemotiveerd technisch personeel.
BaanBereik heeft ruim dertig jaar ervaring met het
uitzenden en werven van personeel in de technieksector. Wij weten daarom als geen ander dat er in de huidige tijd ingrijpende ontwikkelingen in deze branche
plaatsvinden. Zo liggen de opdrachten voor bouw- en
aannemersbedrijven niet continu voor het oprapen.
Een andere tendens is het feit dat goed gekwalificeerd
technisch personeel steeds schaarser wordt. Nog
zorgwekkender is het aantal nieuwe leerlingen op
technische opleidingen. De leerlingenpopulatie op de
vakscholen in ons land wordt ieder jaar bescheidener.
Nu de markt weer aantrekt en bedrijven een groeiende
vraag naar techneuten hebben, heeft BaanBereik
hierop hét antwoord. Voor iedere technische richting
hebben wij bekwame mensen in huis. Zij verstaan niet
alleen hun vak tot in de puntjes, maar beschikken ook
nog eens over een gemotiveerde drive. Zo maakten wij
laatst de perfecte match tussen een opdrachtgever en
een gespecialiseerde timmerman. De grote reisafstand tussen Friesland en Noord-Holland dreigde roet
in het eten te gooien. De werknemer in kwestie vond
het echter geen probleem om tijdens de klus in een
tent te verblijven. Een mooi voorbeeld van een
geslaagde bemiddeling. Het is voor ons uiteraard ook
geen probleem om dit op grote schaal
klaar te spelen. Want krijgt de technische sector het dadelijk weer héél
erg druk, dan regelen wij binnen
no-time een compleet team van
goed gekwalificeerd personeel. Misschien weet u het
inmiddels ook wel, bij
BaanBereik halen we
alles uit de kast!
Desnoods huren we
een complete camping
voor u af…
XXX XXX
XXX XXX
xxxx
xxxx
xxx
xxx
HOOFD
SPONSORS
Afd. Westfriesland
SUB
SPONSORS
ABC Translators
Horizon College
Blokker
Hoorn, Alkmaar
ABN AMRO
Jacobs zeefdruk & sign B.V.
Alkor Draka B.V.
Zwaag
Enkhuizen
Van der Laan Elektrotechniek
Beerepoot Automatisering
Zwaag
Zwaagdijk-Oost
Hotel Medemblik
Bogra B.V.
Medemblik
Enkhuizen
MEO BV
Bouwbedrijf K. Entius B.V.
Medemblik
xxxxx
Zwaag
Enkhuizen
Rentree Reïntegratie
Hoorn
Roele de Vries
Wognum
Schouten Techniek BV
Zwaag
Sprint Print BV
Zwaag
ToekomstGroep, ToekomstBouw,
Architektenburo
DBO Incasso B.V.
Bob Nieuweboer
Hoorn
Zwaagdijk-Oost
Harder Natuursteenbedrijf
Pipelife Nederland BV
Hoogkarspel
Enkhuizen
ToekomstGlas, ToekomstSchilders,
ToekomstService
Andijk
"NTUFSEBN
XXXTXXPMEBOM
AANGESLOTEN
WBG afd. Enkhuizen
Dhr. W. Boerakker (Voorzitter)
P.a. Kuipersdijk 11-J
1601 CL Enkhuizen
T: 0228 - 35 20 13
E: [email protected]
Hoornse Ondernemers Compagnie (HOC)
Nelleke Huisman (voorzitter)
T: 06 – 53 13 62 16
E: [email protected]
Bertus Schilder
T: 06 - 22 49 51 74
E: [email protected]
Ondernemersvereniging Drechterland (OVD)
Dhr. J.P.A. Harder (Voorzitter)
Zuiderwijzend 1-3
1616 LH Hoogkarspel
T: 0228 - 56 35 07
E: [email protected]
Jeroen Spiekker
T: 075 - 681 50 00
E: [email protected]
x
xxxx
Renolit Nederland B.V.
www.G7makelaars.nl
)PPSO
XXXTXXPMEBOM
tratie
ep.nl
dminis
vengro
bedrij
iële a
r
e
s
a
t
ie
e
r
r
tf
Sec
@wes
t WBG
E: info
tariaa
Secre
7 06 |
0
1
2
9T: 022
ep
engro
edrijv
rn
B
e
9
s
A Hoo
ie
1 01 4
620 A
Westfr
29 - 2
0 | 1
2
3
0
:
s
F
u
|
l
Postb
roep.n
07 06
ijveng
9 - 21
ebedr
s
T: 022
ie
r
tf
@wes
E: info
Tekst: xxx Fotografie: xxx
E
N
R
E
OND
M
B
U
L
C
S
ER
Ondernemersvereniging
Midden Westfriesland (OMW)
Dhr. R. Taams (Voorzitter)
De Kroft 23
1718 XV Hoogwoud
T: 0226 - 42 68 76 of 06 - 304 826 48
E: [email protected]
Medemblikker Bedrijvengroep (MBG)
Dhr. M. Noor (Voorzitter)
Almereweg 30
1671 ND Medemblik
T: 0227 - 54 72 59
E: [email protected]
Tekst: xxx Fotografie: xxx
S
Ondernemersvereniging Wervershoof (OVW)
Dhr. F. Meester (Voorzitter)
p/a het Eiland 13
1693 BW Wervershoof
T: 0229 - 23 39 63
E: [email protected]
Ondernemersvereniging Wognum
Nibbixwoud (OVWN)
Dhr. R. Stoffer (Voorzitter)
Ganker 1a
1688 CR Nibbixwoud
T: 0229 - 57 51 17
E: [email protected]
Bouwend Nederland afd. West-Friesland
Jacob Groot (Adviseur)
T: 06 - 53 37 52 12
E: [email protected]
LTO Noord
Arie Schouten (Adviseur)
T: 0229 - 57 24 56
E: [email protected]
Adviseur Bedrijventerreinen
Gerard Fit (Adviseur)
T: 06 - 515 449 63
E: [email protected]
Ontwikkelingsbedrijf NHN
Bert Cozijnsen (Adviseur)
T: 072 - 519 57 74
E: [email protected]
x
Schildersbedrijf Wilmans
Schildersbedrijf Wilmans
Danny Wilmans:
‘Ondernemerschap,
het moet in je zitten’
Danny Wilmans, een man met een passie: zijn eigen bedrijf runnen. Vol enthousiasme
en doorzettingsvermogen startte hij bijna dertien jaar geleden, als negentienjarige jongen,
met zijn eigen schildersbedrijf Wilmans. Een gedurfde zet die, tot op de dag van vandaag
goed uitpakt, want een aantal jaar en vele projecten later heeft Danny Wilmans met zijn
schildersbedrijf inmiddels naam gemaakt in heel Noord-Holland.
‘We zien wel waar het schip strandt’
manier probeer je elkaar ook een beetje te helpen in deze economisch
‘Als negentienjarige jongen, werkte ik al van jongs af aan binnen de
zware tijd.’
brengen. Ik heb mijn idee uitgewerkt en heb
een brief geschreven naar het Duitse Linomat.
Vervolgens mocht ik daar op gesprek komen en
schildersbranche. Ik woonde nog thuis en na een aantal jaar voor een
54
baas te hebben gewerkt, ontstond bij mij het idee om voor mijzelf te
Het bloed kruipt waar het niet gaan kan
zo is het balletje gaan rollen. Inmiddels zijn wij
beginnen. Een hele stap op die leeftijd, maar ik dacht: Wat mijn baas
Een aantal jaar geleden opende Wilmans samen met zijn vrouw een
verantwoordelijk voor het importeren en exporte-
kan, kan ik ook. We zien wel waar het schip strandt’, vertelt Wilmans. En
webshop. ‘Mijn vrouw en ik hebben zo’n vierenhalf jaar lang een online
ren van deze producten naar landen als Nederland,
zo geschiedde. Op 12 juli 2001 begon Wilmans officieel met zijn eigen
webwinkel gehad. In de webwinkel verkochten we allerlei benodigdhe-
België, Frankrijk en Engeland.’
schildersbedrijf.
den op het gebied van schilderen. Zo verkochten we bijvoorbeeld
merken als Sigma en Sikkens. De webshop liep goed, maar op een
Altijd op zoek
Samenwerking met zzp’ers
gegeven moment merkten we allebei dat de focus aan het verschuiven
‘Ik ga eigenlijk altijd op zoek naar nieuwe
Inmiddels is schildersbedrijf Wilmans uitgegroeid tot een dynamisch
was. Mijn eigen schildersbedrijf werd een ondergeschoven kindje en de
bedrijf met gedegen vakmanschap en een breed scala aan kennis,
webwinkel kwam langzaam maar zeker op de eerste plaats te staan.’ En
niet van plan om tot mijn zestigste op een
waarbij perfectie de boventoon voert. ‘Mijn specialisme richt zich vooral
dat terwijl Wilmans altijd voor ogen had om de webshop als nevenacti-
ladder te staan om muren te sauzen. Het
op de particuliere markt en de monumentale zorg. Zo ben ik bijvoor-
viteit te zien. ‘Uiteindelijk hebben we besloten om de webwinkel te
beeld gespecialiseerd in houtrot, wat ik vaak tegenkom bij monumen-
verkopen en ons volledig te richten op het schildersbedrijf’, vertelt
tale panden. Naast buitenschilderwerk, verzorg ik ook schilderwerk-
Wilmans. Toch kruipt het bloed waar het niet gaan kan, want inmiddels
zitten’, aldus Wilmans. Wat het volgende
zaamheden binnen.’ In de afgelopen jaren heeft Wilmans zijn
is Wilmans met zijn vrouw, naast het schildersbedrijf, een nieuw project
project wordt? ‘Inmiddels jeukt het
werkgebied langzaam maar zeker uitgebreid. ‘Inmiddels is mijn werkge-
gestart. Sinds afgelopen december is het tweetal de officiële tussenper-
toch wel weer om een eigen
bied uitgebreid tot heel Noord-Holland, van Hilversum tot Den Helder’,
soon van het Duitse merk Linomat. ‘Een aantal jaar geleden kwam ik
aldus Wilmans. In de jaren na de officiële start van zijn bedrijf, gaat het
met dit merk in aanraking via de groothandel. Ik ben de producten gaan
Wilmans voor de wind. ‘We vervelen ons niet’, zegt hij lachend. ‘Ter
proberen en was eigenlijk meteen verkocht. Afgelopen juli kreeg ik
naar de mogelijkheden?
ondersteuning werk ik geregeld samen met collega zzp’ers. Op die
ineens een ingeving om het product ook in Nederland aan de man te
Kijk op www.wilmans.nl.
mogelijkheden en ontwikkelingen. Ik ben namelijk
ondernemerschap en het telkens zoeken
naar nieuwe mogelijkheden, dat moet in je
webwinkel te beginnen’, sluit
Wilmans lachend af. Benieuwd
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
55
Bedrijfswagens & Trailer Service b.v.
MAN en VW Crafter dealer Wognum
Lopende zaken
www.hochoorn.nl
Dagelijks bestuur
Nelleke Huisman,
voorzitter
Tel: 0229-23 45 58
[email protected]
Jeroen Spiekker,
secretaris en bestuurslid
Tel: 075 - 681 50 00
[email protected]
Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud
aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en
laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners
One Stop Shopping!
Martin Jager, penningmeester,
terreinvertegenwoordiger
Gildenweg en Nieuwe Steen
Tel: 06 - 53 42 47 04
[email protected]
Robert van Wessel,
bestuurslid
Tel: 0229 - 23 43 34
[email protected]
Daniël Banis neemt
het stokje over
Samen groeien
HOC Golftoernooi 13 juni
Hou ‘m vrij in je agenda!
ADVIES MET MEERWAARDE
Overspoor 22, 1688 JG Wognum
www.bts-man.nl
Fiat Punto street
Standaard voor slechts ¢ 11.995,-
Algemeen bestuur
Menno Klaarmond,
terreinvertegenwoordiger
Westfrisia
Tel: 0229 - 24 77 73
[email protected]
Jan Rosier,
bestuurslid
Tel: 0228 - 53 01 10
[email protected]
Paul Moerkamp, bestuurslid
en terreinvertegenwoordiger
HN80
Tel: 0229 - 27 17 77
[email protected]
14% bijtelling
Standaard met een glimlach
We beginnen 2014 met een glimlach, want voor de aantrekkelijke prijs van v 11.995,- rijdt u nu een Fiat Punto Street. Met airco,
radio/CD/MP3-speler, Blue&Me communicatiesysteem met TomTom voorbereiding en 15" lichtmetalen velgen. En vanwege de lage
CO2-uitstoot, heeft u maar 14% bijtelling. Dus grijp uw kans en kom snel langs in onze showroom. Graag tot ziens!
Corien Jonker, terreinvertegenwoordiger Maelsonstraat en
Van Dedemstraat
Tel: 0229-282828
[email protected]
Joke Herling, terreinvertegenwoordiger, De Oude Veiling
Tel: 0229 - 21 25 55
[email protected]
Prijs is incl. BTW, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Kijk voor de verkoopvoorwaarden op fiat.nl.
Gem. brandstofverbruik 3,8 l/100 km (1 op 26,3). CO2: 88 g/km. Fiat. De laagste gemiddelde CO2-uitstoot van Europa.*
De afgebeelde auto kan afwijken van de daadwerkelijke uitvoering. Deze actie is geldig t/m 31 maart 2014. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het
daadwerkelijk verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden, zie ook www.hetnieuwerijden.nl voor handige tips om zuiniger te rijden.
*Bron: JATO Dynamics. Gebaseerd op de volume gerelateerde gemiddelde CO2-uitstoot (g/km) van de best verkochte Europese automerken in 2012.
AUTOBEDRIJF C. VAN DER MAAT B.V.
ZWAAG: DE FACTORIJ 65, TEL. 0229 - 28 45 05
www.vandermaat.nl
Postbus 226, 1620 AE Hoorn • Bezoekadres: De Oude Veiling 4 • 0229 - 21 07 06 • [email protected]
De HOC is trots op haar sponsors
Parkmanagers
HOC
Parkmanagers
Nieuwe parkmanager
Daniël Banis (l) en Guus Barends
Daniël Banis neemt het stokje over
Alweer acht jaar geleden richtte Gerard Fit
Parkmanagement Hoorn op. Gedurende die
tijd is Guus Barends bij de organisatie actief
Parkmanagement Hoorn het beheer van alle industrieterreinen in
was, was het Keurmerk Veilig Ondernemen. Dit project wordt volledig
en binding met de West-Friese gemeente. ‘Ik heb veel contacten
Hoorn op het gebied van beveiliging, bewegwijzering, verkeersveiligheid,
vanuit het Parkmanagement gecoördineerd en op deze manier kwam
bij de gemeente, ik denk dat dit in mijn voordeel kan werken als
Keurmerk Veilig Ondernemen en het onderhoud van het groen’, vertelt
ik dan ook in aanraking met de organisatie. In november vertelde Guus
parkmanager. Tevens heb ik tijdens mijn werk bij de gemeente al
Guus.
mij dat er gezocht werd naar een nieuwe parkmanager, dit sprak mij
contact gehad met veel grote bedrijven. Het is voor mij zaak dat ik ook
onmiddellijk aan’, vertelt Daniël.
de kleinere bedrijven leer kennen, zodat zij weten bij wie ze moeten
geweest als parkmanager, maar 28 maart
kwam dit ten einde. ‘Ik ben inmiddels 68 en
Revitalisering
vind het welletjes, ik ga met pensioen’, aldus
Parkmanagement Hoorn was tevens verantwoordelijk voor de
Feeling met zakelijke markt
Guus. Hij draagt het stokje over aan zijn
revitalisering van Hoorn80 en De Oude Veiling. De organisatie doet het
‘Ik heb altijd al feeling gehad met de ruimtelijke omgeving en dan
behoorlijk goed en heeft een grote bekendheid in Noord-Holland. ‘We
specifiek met de zakelijke markt, dan kom je al snel op bedrijventer-
‘Ga golfen!’
hebben buiten Hoorn in de Wieringenmeer, Medemblik en Alkmaar ook
reinen uit. Ook voor mijn afstudeeronderzoek voor de studie Ruimte-
Guus heeft officieel afscheid genomen, maar blijft nog wel even
parkmanagementorganisaties opgezet. Daarnaast worden we door veel
lijke ordening & Planologie heb ik onderzoek gedaan naar bedrijventer-
bereikbaar voor de overdracht. ‘Uiteindelijk zal Daniël de functie op zijn
‘In augustus 2006 hebben Gerard Fit en ik Parkmanagement Hoorn
gemeenten gevraagd om voorlichting te geven. We zijn niet meer weg
reinen. Na deze studie heb ik ook nog Economische geografie
eigen manier vervullen. Iedereen doet het namelijk anders. Zo bezocht
opgericht en al snel hebben wij Evelien Loomans aangenomen. Onze
te denken uit de provincie’, aldus Guus.
gestudeerd in Groningen. In de studies liggen veel raakvlakken met de
ik de bedrijven per scooter, de meeste mensen kennen het malle ding
werkzaamheden van parkmanager. Als parkmanager ben je verant-
nog wel, maar Daniël komt met onze nieuwe Parkmanagement auto’,
enthousiaste opvolger Daniël Banis.
zijn als er zich een probleem voordoet. Hier zal ik veel tijd en energie
eerste taak was voor de reguliere beveiligingswagens, die toentertijd
58
in steken.’
reden onder de naam Securitas, een goed plan te maken zodat er
Genoeg te doen voor Daniël
woordelijk voor de kwaliteit op de bedrijventerreinen. Deze moeten op
lacht Guus. De afgelopen tijd hebben Guus en Daniël behoorlijk wat
collectieve beveiliging op de industrieterreinen plaatsvond. De tweede
In de afgelopen jaren is er behoorlijk wat werk verzet door de
een bepaald niveau komen of gewaarborgd worden, daar wil ik graag
overleg gehad en heeft Daniël veel geleerd van zijn voorganger. Maar
taak was om onder andere de veiligheid op bedrijventerreinen op
organisatie, toch blijft er genoeg te doen voor opvolger Daniël Banis.
aan bijdragen.’
Guus heeft nog één belangrijk advies: ‘Ga golfen, en het liefst in
poten te zetten. We zijn toen op Hoorn80 gestart met een proefproject.
Op 1 april is Daniël vol enthousiasme begonnen als parkmanager, zijn
Het hele bedrijventerrein werd voorzien van camera’s. Dit project werd
relevante kennis en ervaring zullen ervoor zorgen dat hij de functie
Binding met West-Friesland
ontmoet. Ik adviseer iedereen die de sport een beetje leuk vindt, dit te
zo goed ontvangen dat we ook de andere bedrijventerreinen in Hoorn
succesvol vervult. ‘Voordat ik als parkmanager begon, was ik werkzaam
Daniël woont in Alkmaar en komt oorspronkelijk uit Hengelo, maar
gaan doen. Het is ontzettend goed voor je netwerk’, eindigt de oude
hebben voorzien van deze camera’s. Inmiddels, acht jaar later, regelt
bij de gemeente Hoorn. Eén van de projecten waar ik toen mee bezig
door zijn werkzaamheden bij de gemeente Hoorn heeft hij al kennis
parkmanager.
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
Westwoud! Ik heb zo goed als mijn hele kennissenkring op de golfbaan
59
HOC
Jaarprogramma HOC
Vrijdag 13 juni
2014
Jaarprogramma HOC
Samen groeien
Ook dit jaar biedt de HOC een aantrekkelijk programma voor haar leden, dit terwijl de
contributie voor het derde opeenvolgende jaar niet is verhoogd. De HOC organiseert tal van
activiteiten, van masterclasses tot bedrijfsbezoeken en netwerkborrels. Daarnaast is de
Hou ’m vrij in je agenda!
HOC bij alle ontwikkelingen die dit jaar in Hoorn gaande zijn, zoals de N23, de tunnel en
het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente, betrokken.
Bedrijfsbezoeken
Nazomerparty. De HOC merkte dat de leden het prettig vinden als er
In 2014 besteedt de HOC extra aandacht aan de bedrijfsbezoeken. In
een netwerkbijeenkomst georganiseerd wordt, waarbij gewoon
februari zijn we op bezoek geweest bij Herling Strijdhorst. Op 22 mei
gezellig bijgepraat kan worden en het liefste na werktijd. Aangezien
vindt het tweede bedrijfsbezoek plaats. Op dit moment zijn we nog
na werktijd automatisch rond etenstijd betekent, moest er ook een
bezig met de invulling. Op 11 september zijn we welkom bij Campex
hapje geserveerd worden. Met flinke porties stamppot ontstond de
Advies & Organisatie.
Stamppotborrel. De bijeenkomst, die vorig jaar bijna 100 leden trok,
vindt dit jaar plaats op 14 november.
Netwerkbijeenkomsten
Naast de bedrijfsbezoeken heeft de HOC ook een aantal borrels inge-
Masterclasses
pland. Op 27 juni drinken we een glaasje in de zon tijdens de
In samenwerking met Startwijzer en de Rabobank organiseert de
Zomerborrel. In het najaar organiseren we, na het grote succes,
HOC twee masterclasses. De eerste masterclass vond plaats in maart
wederom de Stamppotborrel. De HOC Stamppotborrel werd in 2013
met als inspirerende spreker de succesvolle zakenvrouw Annemarie
voor het eerst georganiseerd als alternatief voor de traditionele
van Gaal. Aan deze bijeenkomst hebben 150 leden deelgenomen. De
61
Jaarprogramma HOC
HOC
Jaarprogramma HOC
tweede masterclass vindt eind mei plaats.
plaats De spreker van deze
Realisatie Zevenhuis
In 2014 worden alle bedrijventerreinen gehercertificeerd voor het
met Startwijzer en mogelijk andere organisaties. Ook zal de HOC
tweede bijeenkomst is Arko van Brakel, directeur van De Baak. Hij zal
In 2014 wordt het bedrijventerrein Zevenhuis ontwikkeld en de
Keurmerk Veilig Ondernemen. Daarmee voorkomen wij schade en
een plan van aanpak opzetten om meer bedrijven lid te laten
spreken over online en offline marketing. Meer info via de website
eerste gronden uitgegeven. De HOC is betrokken bij dit project,
overlast op de terreinen en bereiken wij dat de ondernemers kosten
worden.
van de HOC. In het najaar wordt een bijeenkomst georganiseerd over
omdat zij als ambassadeur is gevraagd mee te denken over de
kunnen besparen op hun verzekeringen tegen inbraak en schade.
nieuwe financieringsmogelijkheden voor bedrijven.
ontwikkeling en realisatie van het bedrijventerrein. De HOC stelt
Voorts hebben alle terreinen een terreinvertegenwoordiger. Vanuit het
Overleg gemeente en HOC
hierbij de kwaliteit en de realisatie van parkmanagement voorop.
bestuur van de HOC is hij of zij het aanspreekpunt voor de bedrijven
Het bestuur van de HOC heeft drie à vier maal per jaar bestuurlijk
Jonge ondernemingen
Ook houdt de HOC vinger aan de pols bij de invulling van de
op het terrein. Ook organiseert de terreinvertegenwoordiger eenmaal
overleg met de gemeente. Daarin behartigt zij de belangen van de
In 2013 heeft de HOC haar activiteiten uitgebreid met het platform
duurzaamheidsmaatregelen.
per jaar een activiteit, zodat bedrijven elkaar leren kennen en op de
ondernemers en bevordert een goed vestigingsklimaat. Dit jaar zal de
hoogte blijven van relevante ontwikkelingen.
HOC extra aandacht besteden aan het inkoop- en aanbestedingsbe-
Jonge Ondernemingen. In het voor- en najaar zijn er bijeenkomsten
62
georganiseerd gericht op jonge ondernemingen. Tijdens de bijeen-
Goede infrastructuur en parkmanagement
komsten werden sprekers uitgenodigd om hun verhaal te doen over
Ook dit jaar is de HOC betrokken bij alle ontwikkelingen rond de N23.
Behoeftenonderzoek
de verdere groei van hun onderneming. Ook in 2014 worden twee
Hierbij stelt de HOC het belang van de ondernemers voorop. Zo
Op dit moment is een stagiaire van Parkmanagement bezig
bijeenkomsten georganiseerd. De eerste bijeenkomst vond plaats op
wordt op verzoek van de HOC de Wogmergouw anders ingericht. De
met een onderzoek onder de bedrijven op de terreinen om de
Samen groeien
26 maart. Tijdens deze bijeenkomst stond Personeelsmanagement
HOC zorgt ervoor dat de ondernemers op de hoogte blijven van de
dienstverlening te verbeteren. Later dit jaar zal de HOC onder de
De HOC is een vereniging voor en door ondernemers. Het bestuur
centraal. De tweede bijeenkomst op 23 oktober draait om onderne-
werkzaamheden en plannen. Ook volgt de HOC alle ontwikkelingen
leden een onderzoek houden om na te gaan welke groeipotentie en
staat open voor voorstellen en suggesties van de leden. Met elkaar
men 3.0.: innovatief en toekomstgericht ondernemen. De bijeen-
omtrent de tunnel. Als bestuur zijn wij voor een goede aansluiting
andere wensen bedrijven hebben om hun bedrijf verder te ontwik-
wordt een klimaat gecreëerd waarin bedrijven kunnen groeien en
komst in het najaar wordt georganiseerd in samenwerking met
van de stad op de verschillende bedrijventerreinen. Daarnaast vinden
kelen. Met de resultaten van dit onderzoek wil de HOC een gericht
bloeien. Samen groeien is dan ook het motto van het programma
Startwijzer.
wij een goede infrastructuur tussen de bedrijventerreinen belangrijk.
programma-aanbod voor deze bedrijven opzetten, in samenwerking
2014.
leid van de gemeente, zodat lokale en regionale ondernemers een
Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: Hélène de Bruin
goede positie verwerven om te kunnen meedingen naar opdrachten.
63
WFZ Sponsorborrel
ETHER FREQUENTIES
89.1 FM
Dokkum
Delfzijl
Groningen
Winschoten
Leeuwarden
Harlingen
Veendam
Drachten
Assen
Sneek
DIGITAAL:
Den Helder
94.1
Kanaal: 802
97.3
Schagen
Alkmaar
Urk
Hoorn
Lelystad
94.9 FM
Haarlem
101.8
97.2
94.0
Deventer
Markelo
95.5 FM
Ede
Arnhem
Doetichem
95.7
94.3 FM
Winterswijk
FM
94.2 FM
Oss
Cuijk
Friesland bieden wij maatwerk beleggingsoplossingen
Tilburg
EDITIES:
NOORD-HOLLAND NOORD
GROOT AMSTERDAM
FRIESLAND
GRONINGEN
DRENTHE
MEPPEL/NOP/FLEVOLAND/ZWOLLE
REGIO TWENTE
ACHTERHOEK
REGIO APELDOORN/ZUTPHEN
REGIO ARNHEM
REGIO NIJMEGEN/CUIJK
REGIO AMERSFOORT/EDE
BRABANT
LIMBURG
93.6
FM
Na weken van voorbereiding, was het op vrij-
De heren besloten een partner te zoeken én een deel van het pand in te
dag 7 maart dan eindelijk zover. De eerste
richten als zalencentrum. ‘Het zalencentrum heeft een totale capaciteit
netwerkbijeenkomst van Westfriese Zaken, met
Enschede
93.3 FM
Nijmegen
`s-Hertogenbosch
reeks met het beantwoorden van de vraag: ‘Wat is nu het verschil tussen
Almelo
Oldenzaal
93.5 FMHengelo
FM
Zutphen
Vermogensbeheer in Venhuizen. Vanuit het hart van West-
onderwerpen rond het thema ‘beleggen’ behandelen. Wij beginnen deze
90.0 FM
Amersfoort
Rezah Gorter en Ted den Ouden vormen samen Noordam
In de komende zes uitgaven van Westfriese Zaken zullen wij diverse
Ommen
FM
Apeldoorn
Hilversum
Leiden
Emmen
Hardenberg
Zwolle
Dronten
Nijverdal
Almere
Amsterdam
Utrecht
voor particulieren en ondernemers.
Hoogeveen
Meppel
FM
Volendam
Beverwijk
Vermogensbeheer of Advies?
95.7 FM
Kampen
Kanaal: 825
Stadskanaal
Beilen
Emmeloord
Enkhuizen
Heerhugowaard
Kanaal: 628
FM
Steenwijk
104.2 FM
Kanaal: 836
97.1 FM
Heerenveen
FM
Eerste netwerkbijeenkomst
Westfriese Zaken succesvol
Helmond
Venlo
98.5 FM
96.1 FM
Weert
een feit! In het prachtige en stijlvolle zalencen-
‘Daag me uit’
trum Het Raadhuis te Wognum waren zo’n 60
Na de presentatie van Floris, was het de beurt aan Westfriese Zaken
ondernemers, beslissers en bestuurders bijeen-
uitgever Danny van Soelen. Zijn presentatie ging van start met een
gekomen om de werkweek af te sluiten met
een interessante netwerkbijeenkomst.
Roermond
98.1 FM
interessant filmpje over ROI (Return On Investment), oftewel het
rendement op de investering. Het klakkeloos plaatsen van advertenties
en hopen op meer klandizie is volgens hem verleden tijd. ‘De markt is
veranderd en daardoor ook de manier van reclame maken voor een
Sittard
Landgraaf
ruimte ook geschikt voor (kook)workshops’, sluit hij af.
als centraal thema Sport & Ondernemen, werd
Venray
Eindhoven
voor zo’n 200 personen en is naast vergader-, congres-, of presentatie-
Langzaam maar zeker stroomt de ontvangstruimte van zalencentrum Het
bedrijf.’ Zijn boodschap: ‘Daag me uit als mediabedrijf.’ Na deze krachtige
Raadhuis vol. Na een heerlijk kopje koffie was het rond de klok van vijf
woorden, was het de beurt aan ex-profvoetballer Kenneth Goudmijn.
uur tijd voor een aantal interessante presentaties. Floris Godfriedt,
Tijdens zijn interactieve presentatie stelde hij het voetbalgeheugen van de
eigenaar van zalencentrum Het Raadhuis, trapt af. Tijdens zijn presentatie
aanwezigen flink op de proef. Fanatiek als ondernemers zijn, probeerden
neemt uw beheerder, binnen de vooraf afgesproken grenzen, deze
ging hij in op de metamorfose van het oude Wognumse gemeentehuis.
zij de quizvragen het snelst te beantwoorden, waarna mooie prijzen in de
beslissingen voor u. Dit heeft als voordeel dat er veel sneller kan worden
‘Veel mensen die het gerenoveerde pand van binnen zien, kennen het
wacht gesleept werden. Na de quiz ging Kenneth in op de combinatie
ingespeeld op de actualiteiten en er een beter uitgebalanceerde portefeuille
niet meer terug’, vertelt hij trots. Godfriedt gaat verder en vertelt over de
sport en ondernemen. Hij legde uit dat wanneer je als bedrijf besluit om
totstandkoming van zalencentrum Het Raadhuis en de samenwerking
aan sportmarketing te doen, je moet kiezen voor een logische stap.
met Hans Schoon, eigenaar van OMEGAM-Water die tevens in het pand
‘Olifanten doen het met olifanten’, luidt zijn credo. Na de presentaties was
persoon, maar geen zin, geen tijd of onvoldoende kennis over de materie
gevestigd is. OMEGAM-Water zat voorheen op een andere locatie in
het tijd voor een borrel en een hapje. Uiteraard werd er door de
zijn de meest gehoorde argumenten. Gezien de complexe situatie en de
Wognum, waarvan beide heren eigenaar waren. De gemeente zocht
aanwezigen flink genetwerkt en bleef het nog lang gezellig in zalencen-
hectiek op de huidige beleggingsmarkt is dat begrijpelijk.
contact met het tweetal met de vraag of zij interesse hadden in het pand.
trum Het Raadhuis.
vermogensadvies en vermogensbeheer?’
Bij vermogensadvies neemt u zelf, na advies te hebben ontvangen van een
specialist, de beslissingen over uw investering (welk aandeel, obligatie,
beleggingsfonds, tracker of andere vermogenstitel). Bij vermogensbeheer
kan worden opgebouwd.
De redenen om het beheer uit te besteden, verschillen uiteraard per
97.6 FM
Heerlen
Maastricht
97.7 FM
WWW.RADIONL.FM
Tot eind 2013 leek het goedkoper om voor advies te kiezen. U betaalde
immers alleen als er transacties gedaan werden. Sinds de nieuwe
tariefstructuur die nu door alle belegginsondernemingen is ingevoerd (één
vast tarief) is het nu voor iedereen duidelijk wat de banken verdienen aan
advies. De kosten van vermogensbeheer zijn nu ook in de ervaring van de
klant vergelijkbaar met die van advies.
Heeft u een vraag of suggestie voor een onderwerp dat wij in de
komende periode voor u kunnen bespreken? Draag deze dan aan via
[email protected].
Ted den Ouden
Noordam VB | De Buurt 101
1606 AE Venhuizen | 0228 542787
www.noordamvb.nl
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
65
Swisher Nederland BV
WILT U OOK IN EEN BETAALBARE
TWEEKAPPER WONEN?
100
jaa
rb
ouw
en
en
ont
wik
kel
en
Karin en Jos Kaarsemaker
Swisher Nederland BV winnaar kerstquiz 2013
De ECOline is een volwaardige 2-onder-1-kapwoning
met een rijke uitstraling. De woning is voorzien van
een garage en heeft een zeer efficiënte indeling
bestaande uit een woonkamer, 3 slaapkamers,
badkamer en een ruime zolder die standaard met een
vaste trap bereikbaar is. De metselwerkdetailleringen
van de gevel bepalen het karakteristieke en tijdloze
beeld van de woning waardoor deze huizen uniek zijn
in hun soort. Het toepassen van onderhoudsarme
materialen zorgt tenslotte voor een groot gebruiksgemak van de bewoner.
Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?
Neem dan nu contact met ons op! Of ga naar
WWW.WONENINWIERINGERWAARD.NL en
WWW.BLOESEMGAERDE.NL
Momenteel hebben wij de ECOline in de verkoop
inclusief grond.
‘Wij wilden met regionale
ondernemers werken’
Jos en Karin Kaarsemaker zijn twee rasechte West-Friezen die beiden het ondernemersbloed
BEZOEKADRES SCHARWOUDE 16 • 1634 EA SCHARWOUDE • T. 0229 - 547 800 • [email protected] • WWW.OOMSBOUW.NL
WONINGBOUW – UTILITEITSBOUW – NIEUWBOUW – RENOVATIE
in zich hebben. Zo’n vijftien jaar geleden haalde het ondernemersechtpaar de Amerikaanse
formule Swisher Hygiëne Service naar Nederland. Een goede zet, want inmiddels telt Swisher
ruim 1400 klanten en is de franchiseorganisatie uitgegroeid tot een middelgroot bedrijf.
30%
KORTING
OP UW EERSTE 5 VERZENDINGEN!
Van pakket tot pallet, uw zending in goede handen!
• Verzending van pakketten binnen Nederland, Europa en wereldwijd
• Fulfilment: opslag, verwerking en verpakking van uw product
• Consultancy: advies omtrent logistieke processen
‘Ik heb jarenlang onder een baas gewerkt, maar op een gegeven
zijn een uniek bedrijf, geen schoonmaakbedrijf, maar specialist in de
moment was dat echt genoeg geweest’, vertelt Jos. ’De vrijheid van
diepreiniging van sanitair. Iedere week zorgen de servicemedewerkers
handelen die je als ondernemer hebt, dat trok mij enorm.’ Eind 1998
van Swisher ervoor dat toiletpotten, urinoirs en wastafels er als nieuw
brachten Jos en Karin de Amerikaanse formule naar Nederland,
uitzien, alsof ze zo uit de doos komen. Wil de klant een andere frequen-
waarna zij de formule Swisher Hygiëne Service vanaf de grond
tie of wil men (ook) andere diensten of producten van Swisher, dan
opbouwden. ‘Om de formule tot een succes te maken, gingen we
is dat uiteraard ook mogelijk. Swisher levert de service van dames-
werken met regionale ondernemers’, aldus Jos. ‘Binnen een aantal jaar
verbandcontainers, luierbakken, zeepdispensers, luchtverfrissers,
werkten we met tien regionale ondernemers, verspreid door heel
schoonloopmatten, milieuvriendelijke reinigingsmiddelen, chloorvrije
Nederland. Zeven jaar terug besloten we samen met de franchise-
vaatwasmiddelen en handreinigingsproducten. Karin vult aan: ‘Vanuit
nemers om het aantal vestigingen terug te brengen naar zes en het
het hoofdkantoor, dat gevestigd is in Zwaagdijk, verzorgen wij voor onze
daarbij te laten. Tevens garandeerden wij onze klanten een landelijke
franchisenemers de klantenadministratie en de financiële kant van het
dekking. We kozen dus bewust voor focus op groei van de omzet met
bedrijf. De service bevindt zich in het veld.’
minder vestigingen in plaats van omzetgroei door meer Swisher-vestigingen’, vertelt Jos enthousiast. ‘Dat is een goede strategie gebleken.
De kracht van Swisher
Ook tijdens de laatste vijf jaar mochten we zeker niet mopperen.’
Door te werken met een team van enthousiaste franchisenemers, hun
persoonlijke inzet in combinatie met de kracht en de know how van
Onze spectaculaire openingsacties
Op de eerste 5 zendingen ontvangt u een korting van maar liefst 30 procent! Tevens geven
wij een gratis eerste adviesgesprek omtrent het logistieke proces binnen uw onderneming.
Dé toilet hygiënespecialist
een landelijke en wereldwijde organisatie, is de Swisher-formule tot op
Inmiddels is Swisher Hygiëne Service, door heel Nederland, uitgegroeid
de dag van vandaag succesvol te noemen. ‘We hebben met onze
tot dé toilet hygiënespecialist van Nederland. ‘Ons klantenbestand is
medewerkers en de regionale franchisenemers een mooie organisatie
Bel Package Deal Logistics direct op 0229 726 997 of check: www.pdlogistics.nl
zeer divers’, zegt Jos. ‘Variërend van recreatie en horeca tot gemeente-
opgebouwd, waar we samen enorm trots op zijn’, sluiten Jos en Karin
lijke instellingen, fabrieken, kantoren, scholen en gezondheidszorg. Wij
af. Benieuwd naar de mogelijkheden? Kijk op www.swisher.nl.
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
67
Company Assistance Nederland
Company Assistance Nederland
‘Interne controle is belangrijk’
Een goede administratieve organisatie en goedlopende (financiële) processen zijn essentieel
voor een succesvolle onderneming. Toch hebben de meeste ondernemers weinig tijd om hier
aandacht aan te besteden, terwijl dit zo belangrijk is.
Met dit gegeven in zijn achterhoofd, richtte Roelof Roos in 2012 het
er onnodige fouten. Wij helpen bedrijven om deze afdelingen beter met
bedrijf Company Assistance Nederland (CAN) op. CAN onderzoekt wat er
elkaar te laten communiceren. Door mijn brede kennis en ervaring zie ik
niet goed gaat binnen een organisatie en wat er verbeterd kan worden.
al snel waar eventuele problemen ontstaan’, gaat Roelof verder. Roelof is
Dit doen zij op administratief, financieel én organisatorisch gebied.
namelijk al jarenlang actief in zijn vakgebied. Al voordat hij Company
‘Ondernemers hebben het vaak te druk met hun corebusiness om
Assistance Nederland oprichtte, verrichtte hij dezelfde werkzaamheden
aandacht te besteden aan financiële-, administratieve en organisa-
bij een werkgever. ‘Op een gegeven moment dacht ik: “Wat ik in
torische processen, dit terwijl deze enorm belangrijk zijn. Wij kunnen
loondienst kan, kan ik zelf ook”. En zo geschiedde CAN.’
de effectiviteit en de efficiency van bedrijfsprocessen onderzoeken.
Met behulp van de interne controle en risicomanagement worden de
Elk project is een nieuwe uitdaging
financiële risico’s, waar de ondernemer zich vaak niet van bewust is,
Roelof geniet enorm van zijn werk. ‘Ik vind het fijn om andere bedrijven
in kaart gebracht’, vertelt Roelof.
te helpen en om na enige tijd alles goed achter te laten. Het werk is
ontzettend divers, omdat ik steeds meer met andere bedrijven in
Houd klantrelatie in het oog
aanraking kom. Elk bedrijf en elk project is weer een nieuwe uitdaging.’
Volgens Roelof is een goedlopende administratieve afdeling van enorm
Die afwisseling ontstaat onder andere doordat CAN ook interim
belang voor een organisatie. Er zijn veel punten in het administratieve
management biedt; oftewel tijdelijke vervanging of extra capaciteit.
proces waar een organisatie winst op kan pakken. ’Neem bijvoorbeeld
‘Sommige bedrijven kennen bepaalde drukke periodes per jaar. Het is
het debiteurenbeheer. Een goed debiteurenbeheer is voor een organisa-
voor de ondernemer zonde en lastig om iemand enkel voor deze
tie van groot belang. Door dit proces te optimaliseren wordt het aantal
periodes in loondienst te nemen. Wij kunnen de financiële of administra-
openstaande facturen beperkt en de liquiditeitspositie verbeterd. In de
tieve afdeling in drukke tijden tijdelijk ondersteunen. Maar ook als een
praktijk zien wij bijvoorbeeld vaak dat medewerkers van de administratie,
werknemer bijvoorbeeld langdurig ziek is, kunnen wij tijdelijke vervanging
klanten niet durven te bellen over openstaande rekeningen. Door
verzorgen.’ Ook de verschillende reorganisaties die Roelof bij meerdere
deze werknemers te coachen en te begeleiden kan er een enorme
bedrijven heeft gerealiseerd, dragen bij aan zijn kennis en ervaring.
stap gemaakt worden in het proces. Daarnaast is het bij een goed
‘Ik communiceer en beweeg gemakkelijk op alle niveaus binnen een
debiteurenbeheer van belang om de klantrelatie in het oog te houden.
organisatie en ga mijn verantwoordelijkheden niet uit de weg.’
Ons advies is: communiceer met de klant en maak niet te snel gebruik
van een incassobureau om de relatie met de klant goed te houden’,
Persoonlijke benadering
aldus Roelof.
Bij CAN staat een persoonlijke benadering voorop. ‘Wij proberen écht
mee te denken met de ondernemer en hem meer inzicht te geven in
Interne communicatie
zijn bedrijf. Dankzij onze jarenlange ervaring kunnen wij op een korte
Ook interne communicatie is ontzettend belangrijk binnen een bedrijf.
termijn een advies op maat bieden. Wie wil weten wat CAN voor zijn
‘In de praktijk zie je vaak dat elke afdeling zich op zijn eigen “eilandje”
bedrijf kan betekenen, kan altijd contact opnemen of een kijkje nemen
bevindt. Hierdoor kunnen processen stroever verlopen en ontstaan
op onze website www.can.nu.’
Roelof Roos
68
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
69
Tillemans Tailors
Hezelburcht is sinds 1995 actief als full service subsidieadviesbureau.
‘Goede smaak en kostuums
voor liefhebbers gaan
hand in hand’
We ondersteunen profit en non-profit organisaties op het gebied van
Jorg Tillemans verhuisde met zijn mannenmodezaak van het Kleine Noord naar het Grote Oost,
subsidies, fiscale faciliteiten en (overheids)kredieten.
waarna een volledige transformatie van het Tillemans-concept volgde. Jorg toverde zijn nieuwe
winkelpand, de voormalige kunstsalon, om tot een heus pakkenwalhalla voor de echte liefhebber, compleet in Engelse stijl, waarna Tillemans mannenmode, Tillemans Tailors werd.
‘Goede smaak en kostuums voor liefhebbers gaan bij ons hand in hand’, aldus een trotse Jorg.
Het interieur van Tillemans Tailors doet denken aan een gerenom-
‘Feestje’
meerde Londense herenclub met een klassieke Engelse uitstraling. In
Onder het genot van een kop koffie kunnen klanten aan de bar een
de schappen mooie modemerken als Thomas Maine, Merino, Stetson,
keuze maken uit het uitgebreide assortiment stoffen, knopen, stiksels
Loro Piana en Guabello. Maar de maatpakken vormen bij Tillemans
en voeringen’, vertelt Jorg. ‘Het maatpak kan dan ook geheel naar eigen
Tailors de corebusiness. ‘Wij zijn al zeven jaar dé specialist op het
zeggenschap en budget worden gemaakt. Wij hebben al maatpakken
gebied van maatpakken en –kostuums’, aldus Jorg. Middels een
vanaf € 499,95.’ Een pak op maat is niet iets wat je even koopt. ‘Om
wenteltrap waan je je op de bovenste verdieping dan ook in een heus
optimaal aan de wensen van de klant te kunnen voldoen, neem ik
pakkenwalhalla. Het aanbod is divers, van trouwpakken of een pak voor
graag de tijd. Ik vind namelijk dat het kopen van een pak een feestje
zakelijk gebruik tot een meer casual pak voor andere gelegenheden.
moet zijn. Zo’n meetsessie neemt zo ongeveer twee uur in beslag.
Daarnaast is het belangrijk om te weten wanneer en hoe de klant het
Toonaangevende merken
pak gaat dragen, want vanuit dat uitgangspunt geef ik de klant advies.’
‘Als enige in de regio bieden wij maatwerkkostuums gemaakt van
We know about ambition
Onze consultants weten alles van subsidies én zijn thuis in uw
branche. We kennen uw uitdagingen en drijfveren. Bovendien
kennen we de ambities van de subsidieverstrekkers. Dat
maakt dat we gericht en pro-actief kunnen adviseren en
succesvolle aanvragen indienen.
Nijmegen
Amsterdam
Eindhoven
toonaangevende Italiaanse en Engelse stoffen. Daarnaast ben ik erg
Samenwerking
trots op het feit dat ik de stoffenmerken Holland & Sherry en Scabal
Sinds de opening van Tillemans Tailors eind maart, is Jorg een
aanbied. Luxemerken als Hermes en Lanvin kopen daar hun stoffen en
samenwerking aangegaan met Raymond Groot. ‘Middels de samenwer-
beroemdheden als Barack Obama en Tom Cruise dragen ze’, vertelt
king kunnen wij het pak afmaken met een stel mooie schoenen van
Jorg trots. ’Tijdens de officiële opening van Tillemans Tailors was de
merken als Giorgio en Greve.’
tailor van stoffenhuis Scabal aanwezig. Voor de gelegenheid nam hij
extra Engelse stoffen mee. Dat was heel bijzonder.’ Ook wethouder
Benieuwd wat Tillemans Tailors voor jou kan betekenen?
Economische Zaken Aart Ruppert was aanwezig tijdens de opening.
Loop eens binnen en bekijk, onder het genot van een kop koffie,
‘Tijdens zijn speech gaf hij aan dat ons bedrijf een mooie toevoeging
ons verfijnde assortiment. Voor meer informatie:
is voor de stad Hoorn’, aldus Jorg.
Grote Oost 27 | 1621 BR Hoorn | www.tillemanstailors.nl
Den Haag: +31 (0)88 495 20 00
Brussel: +31 (0)88 495 20 10
Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: Aangeleverd
71
Positief Nieuws
Positief Nieuws
‘Er zit beweging in’
In deze editie biedt Westfriese Zaken een podium voor vier ondernemers die in tijden van crisis
een positieve draai geven aan de economische malaise. Want ondanks dat de huidige stand
van zaken van de Nederlandse economie er niet om liegt, zijn er tegenwoordig volop kansen
‘Zo’n drie jaar geleden, midden in de economische crisis, ben ik begon-
langzaam maar zeker kreeg mijn concept meer vorm. Dat was het
nen met mijn bedrijf Men of the Match. Ik heb altijd geloofd dat je
moment om mijn eigen bedrijf te starten. Met Men of the Match richt ik
onderscheidend moet zijn, moet uitblinken, als je van je bedrijf een
mij op talent en talentontwikkeling. Wat is je doel, wat zijn je talenten,
succes wilt maken. Ik dacht: als ik het nu red, kan het alleen maar
wat wil je verbeteren en hoe maak je dit alles inzichtelijk en meetbaar?
beter gaan.’ Het concept van Men of the Match, organisaties en teams
Trainen is een proces, je wordt niet beter van een eenmalige training.
versterken en ontwikkelen met methodieken uit de sport als basis,
Niet in de sport, niet op je werk. In mijn programma´s train ik op
bleek een gouden greep. Want drie jaar en een schat aan ervaringen
cognitief, mentaal, sociaal én fysiek niveau.‘ Dit is waarmee Men of the
voor hardwerkende ondernemers met een onderscheidend vermogen en een flinke dosis door-
later, versterkt Martens teams van bedrijven als Mitsubishi door het
Match zich onderscheidt. ´Ik ben van mening dat wanneer je als
zettingsvermogen. Robert van Wessel, eigenaar van Brandjes & Van Wessel, een bedrijf dat
vinden van nieuw personeel en het trainen en coachen van de
organisatie of team wilt verbeteren, je ook letterlijk in beweging moet
onafhankelijk advies geeft op het gebied van verzekeringen, pensioenen en hypotheken, trapt af.
werknemers. ‘Na mijn studie aan de ALO en de Johan Cruyff University,
komen om het beste naar boven te halen. Je ziet direct dat mensen
kon ik door mijn blessure niet meer binnen de sport werken en kwam
meer open staan voor feedback en creatiever worden door samen te
‘Het is natuurlijk niet makkelijk om in een branche te werken die vaak
Hetzelfde kan gelden voor een bedrijfsschade- of arbeidsongeschikt-
ik in de werving & selectie terecht. Hier heb ik jaren gewerkt als
bewegen.´ Inmiddels is Men of the Match uitgegroeid tot een onder-
onder vuur ligt. Maar gelukkig zie ik nog volop mooie dingen in mijn
heidsverzekering. Wat is er nodig? En door scherp te onderhandelen
consultant en als teammanager. Ik bleek talent te hebben voor dit vak,
scheidend bedrijf op het gebied van talentontwikkeling en werving &
vak. En slechte publiciteit maakt je ook beter: ik wil laten zien dat het
met verzekeraars kunnen we goede aanbiedingen doen.’
maar ook de liefde voor sport bleef. ‘Ik zocht een manier om mijn
selectie en zit Martens niet stil. ‘Ook ik moet mijzelf blijven ontwikkelen
kennis en passie voor sport te integreren in mijn werk. Ik benutte mijn
dus heb ik het afgelopen jaar de Master in Coaching afgerond aan het
‘Wat ook positief veranderd is, is het werkgebied. We zitten nu nog
sportachtergrond steeds vaker om het niveau van mijzelf en mijn team
Cruyff Institute. Met hen ben ik nu de mogelijkheden voor een
Robert van Wessel startte ruim 25 jaar geleden met Brandjes & Van
meer in deze regio in het midden- en kleinbedrijf. Het voordeel is
een treetje hoger te krijgen. Dit pakte erg goed uit. Van mijn werkgever
samenwerking als `Career Partner´ aan het bespreken. Dit is voor mij
Wessel, adviseurs in verzekeringen, pensioenen en hypotheken.
dat ik de bedrijven en het werkgebied goed ken: ik ben actief in het
kreeg ik daarom de vrijheid om te stoeien met mijn ideeën en
een enorme eer!’, sluit Martens af.
Inmiddels is het vak veranderd, in positieve zin: ‘Het is een stuk
bestuur van de Hoornse Ondernemers Compagnie én dat van de
interessanter geworden, het gaat nu om het totale “financiële plaatje”.
Westfriese Bedrijven Groep. Mijn streven is dat ik steeds meer klanten
Zeker voor bedrijven is risicoanalyse het kernwoord. Welke risico’s kan
met de fiets kan bereiken. Gelukkig houd ik van fietsen en kom ik een
en wil een bedrijf lopen? En zijn de risico’s nog hetzelfde als een paar
aardig eind. Ik houd ook van het ondernemerschap, van meedenken,
jaar geleden? In deze tijd moet elk bedrijf kijken naar de besparingsmo-
van ergens lijn in brengen. Ik ben primair geïnteresseerd in mensen en
gelijkheden. Je gaat natuurlijk niet besparen op je inventarisverzekering,
ik geniet van de mooie gesprekken die ik vaak met mijn klanten voer.
maar waarom is die oude auto nog allrisk verzekerd? Computers kosten
Hét positieve nieuws voor mij is dat ik er nog steeds in kan geloven!
geen goud geld meer, dus kan die polis niet worden aangepast?
Er zit beweging in.’
anders kan. Duidelijk en helder.’
‘Trainen is een proces,
je wordt niet beter van
een eenmalige training’
Michiel Martens
Robert van Wessel
72
Tekst: Helen van Wessel en Mark Sijm Fotografie: Hèléne de Bruijn
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
73
Positief Nieuws
Positief Nieuws
Slaapkenner Theo Bot is al jaren dé specialist in goed en gezond
nauwlettend in de gaten en volgen de laatste trends op het gebied van
slapen en een begrip in Zwaag en omgeving. Sinds 2001 is Meindert
slapen op de voet’, stelt Meindert. ‘We hebben een breed assortiment
Wenker samen met zijn vrouw Elly trotse eigenaar van Slaapkenner
aan bedden, linnenkasten en slaapaccessoires en onze deskundige
Theo Bot. ‘In 1981 werd de winkel omgetoverd tot een sfeervolle
slaapkenners kunnen de klant uiteraard professioneel informeren op
slaapkamerspeciaalzaak van 1500 m2 met een breed assortiment op
het gebied van boxsprings, lattenbodems, matrassen, dekbedden en
het gebied van slapen.’ Inmiddels is het bedrijf alweer 40 jaar
hoofdkussens.’ Ook mensen met specifieke klachten en slaapproble-
aangesloten bij de Nederlandse Vereniging van Erkende Slaapkenners,
men zijn bij Slaapkenner Theo Bot aan het juiste adres. ‘Om verant-
nadat Theo Bot de meubel- en woningtextielwinkel van zijn vader
woorde oplossingen aan te dragen bij dit soort klachten of problemen,
Gerard had overgenomen. ‘De Nederlandse Vereniging van Erkende
hebben wij nauwgezet contact met fysiotherapeuten uit de regio. Wij
Slaapkenners is een groep van slaapspecialisten die het gezond en
hechten veel waarde aan maatwerk in ondersteuning en sfeer:
comfortabel slapen bevorderen’, vertelt Meindert. Als lid van de
“uitgerust wakker worden in een harmonieuze omgeving”.
vereniging staat Slaapkenner Theo Bot voor kwaliteit, vakmanschap,
Paul Moerkamp
‘In deze tijd is
vasthoudendheid
essentieel’
De Van Overbeek groep BV is een organisatie die sinds 1970 actief
komen, zal het ongetwijfeld positieve effecten hebben op de
is in de Noord-Hollandse vastgoedwereld. In ruim vier decennia heeft
West-Friese economie, waaronder het bedrijfsmatige vastgoed.
het bedrijf een uitstekende reputatie verworven op het gebied van
Natuurlijk, de realiteit gebiedt mij te zeggen dat de (bedrijfsmatige)
commercieel en particulier onroerend goed. Inmiddels is het bedrijf
markt zich verruimt en de financierbaarheid van (bedrijfsmatig)
uitgebreid met vier vestigingen in heel Noord-Holland. Hoewel
vastgoed vooralsnog een belangrijk knelpunt is.’
persoonlijk advies en een uitstekende service. En dat zien ook de
Kwaliteit is één van onze hoogste prioriteiten en dat wordt door de
klanten. ‘Niet voor niets weten onze vaste klanten ons al vier decennia
klant gewaardeerd. We werken dan ook uitsluitend met vooraanstaande
lang steeds terug te vinden’, zegt hij trots. ‘Natuurlijk komt dat ook
leveranciers en gelijkgestemden met dezelfde kwaliteitsnorm. Al deze
doordat wij ons onderscheiden van onze collega ’s. Ons motto: “Ervaar
aspecten dragen bij aan een welverdiende nachtrust. Wat mijn ambitie
het verschil”, hebben we dan ook niet voor niets. Wij stellen hoge eisen
is? Dat wij nog vele jaren garant mogen staan voor een passende
aan onszelf, houden de laatste ontwikkelingen op slaapgebied
slaapoplossing voor iedereen!’
‘Wij willen het
verschil maken’
Meindert Wenker
grondlegger Joop van Overbeek geen aandeelhouder meer is, staat hij
het Hoornse team nog regelmatig bij met raad en daad. ‘Daar prijzen
Desalniettemin heeft Moerkamp zijn aandeel in Van Overbeek Hoorn
wij ons rijk mee’, vertelt Paul Moerkamp, Registermakelaar/Lid NVM
VOF vergroot van 30 naar 50 procent. ‘Voor ondernemend West-Fries-
Business. ‘Wij geloven als bedrijf in specialisme, dankzij de schaalgroot-
land kan dit een belangrijk signaal zijn dat de vastgoedcrisis aan het
te van de onderneming, heeft de organisatie draagvlak om bijvoorbeeld
‘’uitbodemen’’ is. Om te kunnen anticiperen op de verwachte bewegin-
een marketingmanager en een HR-medewerker in dienst te hebben.
gen in de markt hebben wij ons team recentelijk uitgebreid met
Tevens wordt vanuit een vijftal hypotheekshopvestigingen en het
bedrijfskundige Tim Jansen, die samen met onze Office Manager
verzekeringskantoor Avéwé vanuit Purmerend en omgeving de financiële
Diana Snaas en secretaresse Mirjam de Vries-Bom ons team compleet
dienstverlening uitgeoefend, met in totaal circa 45 medewerkers.’
maakt. De strategie van de Van Overbeek groep BV blijft om gepassioneerde, hoogopgeleide mensen aan ons te binden, die het leuk vinden
74
‘Er zijn duidelijke tekenen van herstel, hetgeen onze Registermakelaar
om mét mensen en vóór mensen te werken. Zeker in deze economisch
Wonen, Marieke Mul, met name merkt aan het toenemende
moeilijke tijd is vasthoudendheid, handelingssnelheid en duidelijke
consumentenvertrouwen, getuige het stijgende aantal van bezichti-
communicatie essentieel om tot resultaten te komen. Juridische,
gingsaanvragen. Zodra dit stuwmeer aan potentiële kopers los gaat
bouwkundige- én mensenkennis is in dat kader onontbeerlijk.’
Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: De Beer Grafimedia
Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie
75
Mogelijkheden voor
Private Financiering
Voor meer informatie belt u
met onderstaand nummer!
Bel: 0229-271777
Lepelaar 3, Hoorn
Scharwoude - Scharwoude 24
Huurprijs € 40,- / m² / p.j.
Hem - Zuiderkoggeweg 31a
Huurprijs € 1.360,- p.m.
• Perceelopp.: 4506 m² • Bruto vloeropp.: ca. 400 m²
• Perceelopp.: 600 m²
Verkoopruimte met mogelijkh om uw producten
te etaleren of lichte prod.werkzh. te verrichten
icm opslag, bvo ca. 400 m². Een (deel) van de aanwezige opstallen is evt met (afgesloten) verharde
buitenopslag te betrekken tegen € 20,-/m² p.j.
Op bedrijventerrein Zuiderkogge bevindt zich deze
showroom met inpandig magazijn verdeeld over
b.g. en 1e verd., bvo 460 m². Koop icm woning
(1192 m³ bruto/bj 1992) is mogelijk. Parkeren op
eigen terrein.
• Bruto vloeropp.: 460 m²
In prijs verlaagd
Heerhugowaard - Keplerstraat 6
Vraagprijs: € 625.000,- k.k.
Huurprijs € 4.450,- p.m.
• Perceelopp.: 2495 m²
Hoorn - Schuijteskade 16
Huurprijs € 1.995,- p.m.
• Bruto vloeropp.: ca. 320 m²
Kantoor/praktijkruimte op de 2e verd. (ca 320 m²
bvo) op het Oostereiland, met 2 parkeerplaatsen.
De ruimte is uitgevoerd met hoge plafonds en
verhoogde vloer, toilet en dakterras, prachtig zicht
op de Grashaven en IJsselmeer.
In prijs verlaagd
Hoorn - Kernweg 32
Vraagprijs € 849.500,- k.k.
Huurprijs € 7.950,- p.m.
Zwaagdijk-oost - Nieuwmarkt 2
Vraagprijs € 699.500,- k.k.
Huurprijs € 5.950,- p.m.
• Bruto vloeropp.: 825 m²
Vrijstaand bedrijfscomplex, bestaande uit
bedrijfshal (ca. 590 m² bvo, exclusief houten
entresolvloer) met voorgelegen kantoorruimten en
kantine verdeeld over parterre en eerste verdieping ca. 235 m² bvo, v.v. overheaddeur.
• Perceelopp.: 5885 m²
• Bruto vloeropp.: 2735 m²
Bedrijfscomplex op zichtlocatie WFO terrein. Het
geheel bestaat uit een showroom met balie, kantoorruimten/kantine, alsmede bedrijfshal en magazijn/expeditie ruimte, 1420 m² bvo en entresolvloer
800 m² bvo, alsmede overkapping 535m².
• Perceelopp.: 4539 m² • Bruto vloeropp.: 2270 m2
Bedrijfscomplex; hal met onderheide vloeren,
werkplaats en technische ruimten, v.v. lichtstraten en overheaddeuren. Het kantoorgedeelte is
uitgevoerd met was/kleedlokalen/kantoorruimten/
kantine. Huurpr € 7.950,- p/m excl. BTW.
Bezichtiging?
Volg ons nu ook op:
oorn
twitter.com/overbeekh
facebook.com/
rshoorn
vanoverbeekmakelaa
Bel 0229-271777
PURMEREND EDAM-VOLENDAM HOORN WEST-FRIESLAND

5e lustrum - SVVV Taurus

0068288 05-10-2014 WB Zondag 267,5x197.indd

Het VOCHoorn - Gemeente Hoorn

19-08-2014 - Gemeente Hoorn

14-10-2014 - Gemeente Hoorn

Klik hier om de flyer af te drukken

Roscoe`s Beknopt Leerboek Der Scheikunde. 3e Stuk.

Vera nderingen - Stichting Ouderenraad Hoorn

29-04-2014 - Gemeente Hoorn

06-05-2014 - Gemeente Hoorn