Wie ben ik? Ik ben Nel Mostert, of (zoals mijn moeder het liever ziet) Drs. Nel M. Mostert CPF. Faciliteren doe ik al zo’n 15 jaar full-‐time. Ongeveer 10 jaar geleden ben ik lid geworden van IAF en vanaf dat moment gecertificeerd en trouwe bezoeker van de Conferenties. Ik heb 3 jaar in het bestuur van IAF Nederland gezeten, waarvan ik per 1 april jl afscheid heb genomen. Je kunt wel zeggen dat mijn hart bij het faciliteren ligt, ik ben er altijd mee bezig; nieuwe workshops ontwerpen, met klanten praten, workshops faciliteren, met deelnemers samenwerken om een mooi resultaat te krijgen. Waar kom ik vandaan? Mijn expertise ligt in het creatieve New Product Development voor voedingsmiddelen vanuit mijn achtergrond als ‘Innovation Process Facilitator’ gedurende 11 jaar bij Unilever. Daarnaast heb ik ervaring met het faciliteren van allerlei soorten processen voor teams op het gebied van projectmatig werken / innovatie / teamwork voor bedrijven als Unilever, Rijkswaterstaat, Nationale Nederlanden, Friesland Campina, Heinz, Coca Cola, enz. Zie voor meer info https://www.linkedin.com/in/nelmostert Sinds 4 jaar als zzp-‐er op de markt (www.mccim.nl) en ik geniet volop dankzij een groot netwerk collega-‐ facilitatoren die elkaar stimuleren en van elkaar leren, en dankzij een diversiteit aan opdrachten die me iedere keer weer in een andere wereld brengt. MCCIM staat overigens voor Mostert Consultancy voor Creativiteit en Innovatie Management. Hoe kom ik hier? Een conferentie bijwonen als bezoeker is leuk, maar als presentator/workshopleider is veel spannender. Dus als je me vraagt “Hoe kom ik hier?”, is mijn antwoord: “Met ietwat spanning en verwachtingsvol”. Het is spannend want ik vraag me af: Wat ga ik precies doen? Komen er mensen naar mijn workshop? Vinden ze het leuk, interessant, en bijdragen aan hun ervaring en expertise? Deze keer neem ik een echte casus mee. Iets wat ik in de praktijk heb meegemaakt en waarbij ik dacht: “Op welke paard zit ik nu weer? ”. Deze casus noemde ik toevallig eens tijdens een bijeenkomst met facilitatoren voor een ander congres. De bespreking leverde zulke goede intensieve en inzichtelijke discussies op dat ik dacht: “Deze casus ga ik ook voor IAF Nederland doen!”. Dus, zo ben ik hier gekomen. En hoop ik dat jij naar mijn workshop komt, want we gaan ontdekken hoe lastig het kan zijn om een management team die zich bezig moet houden met het ontwikkelen van nieuwe producten (bijvoorbeeld ‘ nieuwe koekjes’) het onderling niet eens is, op één lijn te krijgen (wat mij niet lukte). Hoe zou jij het aangepakt hebben?
© Copyright 2024 ExpyDoc
