al bsn - Congres Leiderschap in Transitie

Authentiek Leiderschap
Zijn of gevonden worden
Wilmar Pasveer
@WilmarPasveer
www.authentiekleiderschap.nl
© www.authentiekleiderschap.nl
Verborgen Authentieke kracht ontsluiten en verbinden
Faal- en succesfactoren voor Leiderschap in Transitie
1. (teveel) Sturen op Angst
2. (te weinig) Sturen op Creatie
3. (verkeerd) Evenwicht Ego en Authenticiteit leiders
4. (niet) Definiëren van stimulerende en blokkerende normen
5. (verkeerd) Voorbeeldgedrag leidinggevenden
© www.authentiekleiderschap.nl
© Authentiek Leiderschap NV
Authentiek Leiderschap:
het ‘schillen’ van jezelf
Omgeving
Waarnemen
Gedrag
Doen
Vaardigheid
Norm
Ego
Waarden
Authenticiteit
© www.authentiekleiderschap.nl
Kennen/kunnen
X
X
Gedragsregel
Gevonden willen worden
Daar sta je voor
Missie, creatiedrijfveer
Authentiek Leiderschap:
het ‘schillen’ van jezelf
Omgeving
Krachtenveld
Gedrag
Gemanaged worden
Vaardigheid
Vormen leiderschap
Norm
Ego
X
X
Niet gemanaged worden
Gevonden willen worden
Waarden
Verantwoording bij Pro
Authenticiteit
Missie, creatiedrijfveer
© www.authentiekleiderschap.nl
Gedragschil
4 keuzes (WAAK)
 Klagen
Kondig het wel aan
 Aanpakken
Niet altijd nodig
 Accepteren
Verwachtingen verlagen
 Weggaan
Hoeft geen andere baan te betekenen
Alle keuzes zijn ok, als je de consequenties overziet en aanvaardt
© www.authentiekleiderschap.nl
Consequentie-denken: Twee drijfveren waardoor je in
beweging komt (gedrag vertoont)
Angst (voor iets)
Voorkomen
Werkt snel, maar kort, kost energie
© www.authentiekleiderschap.nl
Creatie (van iets)
Verlangen
iet snel, wel duurzaam, genereert energie
ANGST is een goed mechanisme om Creatie te beschermen
© www.authentiekleiderschap.nl
Jij kiest!
Angst (voor iets)
© www.authentiekleiderschap.nl
Creatie (van iets)
Iedereen kiest??
Iedereen kiest altijd gedrag waarvan men denkt dat dat hen de
hoogste opbrengst oplevert
Voorkomen
Verlangen
Authentiek Leiderschap begint met de opbrengsten in kaart
te brengen
Huh?
Ook al is dat gedrag soms wat vreemd
Ineffectief leiderschapsgedrag is
meestal Angst gedreven,
Maar kan erg nuttig zijn om een
Creatie te beschermen.
Herken je dit?
‘Nou je het zegt, ik hoor dat wel vaker dat ik dat beter kan doen’
Betekent
‘Het oude gedrag levert me onbewust meer op dan het gewenste
gedrag’
Betekent
ANGST is leading (eerst angst boven tafel krijgen)
Dus
© www.authentiekleiderschap.nl
Authentiek Leiderschap: Het ‘schillen’ van jezelf
Omgeving
Gedrag
Vaardigheid
Norm
Waarde
© www.authentiekleiderschap.nl
Waarnemen
Doen
Kennis en kunde
Gedragregels
Daar sta je voor
Blokkerende en stimulerende normen op de comfortzone
© www.authentiekleiderschap.nl
Verborgen Blokkerende normen
Welke leven binnen de organisatie?
Normen die impliciet leven
 Je kunt maar beter (niet) (gedrag), want … (angst)
© www.authentiekleiderschap.nl
Verborgen Blokkerende normen
Ze blokkeren succes of geluk
Let op!
Voorbeeld:
 Je kunt hier maar beter geen kritiek leveren, want … (angst)
 Je kunt hier maar beter geen hulp vragen, want…(angst)
 Je kunt maar beter geen commerciële actie ondernemen, want… (angst)
© www.authentiekleiderschap.nl
www.authentiekleiderschap.nl
Blokkerende normen omzetten in stimulerende normen
Ze ondersteunen succes of geluk
Waarom wel?
Voorbeeld:
- Je kunt maar beter geen commerciële actie ondernemen, want …
(angstdrijfveer)
Wordt:
- Je wilt commerciële actie ondernemen, want daardoor behoud je
bestaansrecht (creatiedrijfveer)
© www.authentiekleiderschap.nl
Stimulerende normen
Verander de opbrengst
Welke impliciete normen wil je naar boven halen?
 Je wil (gedrag), want daarmee … (creatie)
 Een stimulerende norm komt voort uit je Waarden en/of je Missie
- Hoe ziet mijn gedrag er uit als ik mijn Waarde en/of Missie leidend laat
zijn?
© www.authentiekleiderschap.nl
‘Spelen’ op de comfortzone
© www.authentiekleiderschap.nl
Authentiek Leiderschap: Het ‘schillen’ van jezelf
Omgeving
Gedrag
Vaardigheid
Norm
Ego
Waarde
© www.authentiekleiderschap.nl
Waarnemen
Doen
Kennen/kunnen
Gedragsregel
Gevonden willen worden
Daar sta je voor
Waar word ik, als leider, gelukkig van?
 Door het bewijs te krijgen dat ik
 ERTOE DOE
 Hoe kan ik dat bewijs krijgen?
- Ontvangen
- Nemen
- Getuige van je Creatie zijn
© www.authentiekleiderschap.nl
Ertoe doen door jezelf positioneren = Ego
© www.authentiekleiderschap.nl
Positioneren
Ik
Ander
Ego 1.
Ego 2.
Ego 5.
Ego 6.
Trotse
Zelfstandige
Aardige
Relativerende
Boven +1
+1 Boven
X
0
0
X
Onder -1
-1 Onder
Ego 3.
Verdediger
© www.authentiekleiderschap.nl
Ego 4.
Rustige
Ego 7.
Ego 8.
Adviseur
Krachtige
Angst komt uit, gelukscurve omlaag
Angst om er niet
toe te doen
Compenseren door
je positie in te
nemen (power).
Dus ego inzetten
Korte termijn succes,
positionering is gelukt
Negatieve selffulfilling
prophecy
Op de lange termijn
doorschieten van ego
© www.authentiekleiderschap.nl
Positioneren in doorgeschoten variant = NEMEN
Ik
Ander
Ego 1.
Ego 2.
Ego 5.
Ego 6.
Opschepper
Solist
Slijmbal
Afgunstige
Boven +1
+1 Boven
X
0
0
X
Onder -1
-1 Onder
Ego 3.
Ego 4.
Ego 7.
Ego 8.
Slachtoffer
Wegduiker
Paternalist
Sloper
© www.authentiekleiderschap.nl
Mag Ego?
 ABSOLUUT!
 Het werkt. Het is een beschermende succesformule
 Schiet er niet in door. Ego triggert Ego
 Laat het je missie niet verstoren
© www.authentiekleiderschap.nl
Teveel Ego maakt je missie onzichtbaar
© www.authentiekleiderschap.nl
Waar word ik, als leider, gelukkig van?
 Door het bewijs te krijgen dat ik
 ERTOE DOE
 Hoe kan ik dat bewijs krijgen?
- Ontvangen
- Nemen
- Getuige van je Creatie zijn
© www.authentiekleiderschap.nl
Authentiek Leiderschap: Het ‘schillen’ van jezelf
Omgeving
Gedrag
Vaardigheid
Norm
Ego
Waarde
Authenticiteit
© www.authentiekleiderschap.nl
Waarnemen
Doen
Kennen/kunnen
Gedragsregel
Positioneren
Daar sta je voor
Missie, creatiedrijfveer
Missie = Wat jij graag wilt geven
Missie
© www.authentiekleiderschap.nl
De drijfveren van getuige van je Creatie zijn
Angst ?
© www.authentiekleiderschap.nl
Creatie ?
Verschil Ego en Authentiek Leiderschap
 Bij Ego: jezelf positioneren
 Bij Authentiek Leiderschap: genieten van de groei van een ander
DE INTENTIE
© www.authentiekleiderschap.nl
Authentiek Leiderschap: Het ‘schillen’ van jezelf
Omgeving
Gedrag
Vaardigheid
Norm
Ego
Waarde
Authenticiteit
© www.authentiekleiderschap.nl
Verandering
KAAW
Professionals
Wie weet, mag zeggen
Positioneren
Verantwoording PRO
Missie
Authentiek Leiderschap: De uitdaging
Angst is OK. Zet het bewust in
Op CZ dialoog tussen blokkerende
en stimulerende normen
Een blokkerende norm triggert een
Ego
Ego triggert Ego
Authenticiteit triggert Authenticiteit
Ego werkt sneller
Authenticiteit is duurzaam
Juist onder druk Authenticiteit
volhouden
© www.authentiekleiderschap.nl
Authentiek Leiderschap
Zijn of gevonden worden?
Wilmar Pasveer
www.authentiekleiderschap.nl
© www.authentiekleiderschap.nl

Download Report