Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin • Het Nederlands-Duitse economisch magazine
Nr.4 2014
SÜDHOLLAND &
SEELAND
An der Waterkant
Aan de waterkant
ZUID-HOLLAND
& ZEELAND
Thuis in
Nederland.
Thuis in de
wereld.
Ruim 700 buitenlandse kantoren in ruim 40 landen. Ook in Duitsland.
Internationaal Zakendoen? De Rabobank is met ruim 700 buitenlandse kantoren en
20 International Desks thuis in de wereld - waaronder Duitsland. We kennen er de markt,
de wet- en de regelgeving en we hebben het netwerk. We begrijpen dan ook waar u vandaan
komt en waar u naartoe gaat.
Kijk op rabobank.nl/internationaal
Samen sterker
editorial
Gute Zeichen für die zweite Jahreshälfte
Positieve signalen voor de tweede helft
Positieve signalen dus voor de tweede helft
van het jaar. Dat merkt ook de NederlandsDuitse Handelskamer die in de afgelopen
weken duidelijk meer aanvragen kreeg
dan gebruikelijk in de zomermaanden.
Eind juni stond het aantal nieuwe leden
in het lopende jaar al op meer dan 100 –
een recordaantal. Ook het zoals altijd goed
bezochte Zomerfeest heeft voor mij onderstreept hoe levendig ons netwerk is en hoe
actief onze leden aan de goede verstandhouding tussen beide landen bijdragen.
De DNHK is een dynamische organisatie
die naast haar dienstverlening voor
marktbetreding en –uitbreiding ook in
toenemende mate als belangenbehartiger
van het bedrijfsleven wordt waargenomen.
Als nieuwe voorzitter wil ik mijn voorganger Thomas Hoyer bedanken
voor zijn successen op dit gebied. Ik zal
me ervoor inzetten om verder te gaan op
deze succesvolle weg. In het bijzonder
verheug ik mij erop om de goede persoonlijke omgang van de DNHK met medewerkers, leden en klanten te onderhouden.
Ik wens u allen een succesvolle tweede
helft van 2014 toe!
P
ünktlich zum Sommerbeginn sorgte
nicht nur König Fußball für gute
Stimmung in den Niederlanden und
Deutschland. Auch die Wirtschaft erholt sich
zunehmend von der jahrelangen Krise. Für
Deutschland prognostiziert der Deutsche
Industrie- und Handelskammertag (DIHK)
inzwischen 2 Prozent Wachstum, das Hamburgische Weltwirtschaftsinstitut gar
2,2 Prozent. Im kommenden Jahr soll
die Lage sogar noch besser sein. In den
Niederlanden mögen die Prognosen noch
verhalten ausfallen, doch die Stimmung in
der Industrie hellt sich zusehends auf, die
Einkommen steigen, die Schulden gehen
Foto: Siemens
P
recies aan het begin van de zomer
zorgt niet alleen koning voetbal in
Duitsland en Nederland voor goede
stemming. Ook de economie herstelt in
toenemende mate van de jarenlange crisis.
Voor Duitsland voorspelt de Deutscher
Industrie und Handelskammertag (DIHK)
inmiddels een groei van 2 procent. Het
Hamburgse Weltwirtschaftsinstitut verwacht zelfs 2,2 procent. Volgend jaar zou
de situatie nog verder verbeteren. En hoewel de prognoses in Nederland nog iets
terughoudender zijn, verbetert de stemming in de industrie ook hier zienderogen.
De inkomens stijgen, de schulden nemen
af en het tekort op de overheidsbegroting
valt lager uit dan verwacht.
zurück und das Staatsdefizit fiel geringer
aus als erwartet.
Ab van der Touw
Gute Vorzeichen also für die zweite Jahres-
Präsident /
Voorzitter DNHK
hälfte. Das spürt auch die Deutsch-Niederländische Handelskammer, die in den
vergangenen Wochen deutlich mehr Anfragen als in den Sommermonaten üblich
erhalten hat. Bis Ende Juni lag die Zahl der
Neumitglieder für das laufende Jahr bereits
bei über 100 – ein Spitzenwert. Auch das
gut besuchte Sommerfest hat für mich unterstrichen, wie lebendig unser Netzwerk ist
und wie aktiv die Mitglieder am guten
Verhältnis unserer Länder mitarbeiten.
Die DNHK ist eine dynamische Organisation, die neben ihren Dienstleistungen
für den Markteinstieg und –ausbau auch
zunehmend als Interessenvertretung der
Wirtschaft wahrgenommen wird. Als neuer
Präsident möchte ich meinem Vorgänger
Thomas Hoyer für seine Erfolge auf diesem
Gebiet danken. Ich werde mich dafür einsetzen, diesen erfolgreichen Weg weiterzugehen. Insbesondere freue ich mich
darauf, den guten, menschlichen Umgang
der DNHK mit Mitarbeitern, Mitgliedern
und Kunden zu pflegen. Ihnen allen
wünsche ich weiterhin ein erfolgreiches Jahr 2014!
3
DNHK04/2014
56 CHEMIEFORUM LEVERKUSEN
26
THEMA ZUID-HOLLAND & ZEELAND
8
KOMMENTAR / COMMENTAAR
12
SERVICE
Berliner Koalition: in Zerrissenheit vereint
Berlijnse coalitie: één in verdeelheid
BRANCHE
68
KARRIERE / CARRIÈRE
4
48
DNHK-Sommerfest
auf Kasteel Nyenrode
DNHK-Zomerfeest
op Kasteel Nyenrode
Markteinstieg richtig vorbereiten
Marktbetreding goed voorbereiden
66
>>
62 DNHK-STANDPUNKTE 2014
Voor de tweede keer vierde de DNHK
op 27 juni 2014 met leden en vrienden
het Zomerfeest op Kasteel Nyenrode
in Breukelen. Samba, muziek en een
vogelshow vormden de omlijsting
voor uitgebreid netwerken en
nieuwe contacten tussen de
meer dan 500 gasten.
Solarbranche strebt zurück ins Licht
Zonne-energiesector ziet weer licht
Zum zweiten Mal feierte die DNHK am 27. Juni 2014 mit
Mitgliedern und Freunden ihr Sommerfest auf Schloss
Nyenrode in Breukelen. Samba, Musik und eine Greifvogelshow formten den Rahmen für Netzwerk und
neue Kontakte zwischen den mehr als 500 Gästen.
Flexibles Arbeiten: Wie sieht der Job
der Zukunft aus?
Flexibel werken: hoe ziet de baan
van de toekomst eruit?
6
8
10
12
18
26
48
70
Agenda
Gastkommentar / Gastcommentaar
Forum
DNHK-Service
Neue Mitglieder / Nieuwe leden
Titelthema
DNHK-News
Personalia
72
80
82
86
88
89
90
Unternehmen / Ondernemingen
Recht
Konjunktur / Conjunctuur
Kultur / Cultuur
Geschäftskontakte / Handelscontacten
Impressum
Mein Büro / Mijn kantoor
BRILLE & CO
VILO
Op 4.300 vierkante meter toont de internatio-
Voor de 14e keer op rij vindt van di 2 t/m do
nale vakbeurs voor opticiens, ‘Brille & Co’ van
4 september 2014 de logistiekbeurs VILO plaats.
za 30 t/m zo 31 augustus 2014 de nieuwste
In de evenementenhal Hardenberg presenteren
brillenmode, contactlenzen en instrumenten.
ondernemers uit de transport- en logistieksector
EUROBIKE
Circa 130 exposanten wachten in de beurshallen
hun producten en diensten.
Voor fietsliefhebbers is de Eurobike-beurs in het
van Dortmund.
Zum 14. Mal in Folge findet von Di bis Do,
Duitse Friedrichshafen een ideaal platform om
Auf 4.300 Quadratmetern zeigt die internatio-
2.-4. September 2014 die Logistikmesse VILO
alle nieuwtjes uit de fietswereld op te doen.
nale Fachmesse für Augenoptik, ‚Brille &
statt. In der Eventhalle Hardenberg präsen-
Ongeveer 140 bedrijven testen daar van wo
Co‘, von Sa bis So, 30.-31. August 2014, neue
tieren Vertreter der Transport- und Logistik-
27 t/m za 30 augustus 2014 hun producten in
Brillenmodelle, Kontaktlinsen und Werkstatt-
branche sowie Unternehmen der Verpackungs-
de praktijk. Naast tweewielers, kleding en fiets-
bedarf. Rund 130 Aussteller werden in den
industrie ihre Produkte und Dienstleistungen.
reizen wacht de bezoekers dit jaar ook een
Dortmunder Messehallen erwartet.
www.evenementenhal.nl/hardenberg
E-bike-parcours.
www.brille-und-co.de
Für Fahrradliebhaber ist die Eurobike-Messe
in Friedrichshafen eine ideale Plattform, um
WERELDHAVENDAGEN
sich über Neuheiten aus der Fahrradwelt zu
De Rotterdamse haven, motor van de Neder-
informieren. Rund 140 Unternehmen testen
landse economie en de grootste haven van
dort von Mi bis Sa, 27.-30. August 2014, ihre
Europa, biedt van vr 5 t/m zo 7 september 2014
Produkte unter Echtbedingungen. Neben
een kijkje in de wereld van marine- en vracht-
Zweirädern, Kleidung und Fahrradreisen
scheepvaart, de goederenomslag en het Euro-
wartet in diesem Jahr auch ein E-Bike-
pese logistieke netwerk. Muziek, theater en een
Parcours auf die Besucher.
Foto: Brille & Co
www.eurobike-show.de
groot vuurwerk zorgen voor entertainment bij
de Wereldhavendagen.
Der Rotterdamer Hafen, Motor der niederländischen Wirtschaft und größter Hafen in
HAUS.BAU.ENERGIE
TENDENCE
Europa, gewährt von Fr bis So, 5.-7. September
Duurzame energiewinning is dit jaar het hoofd-
De internationale beurs voor consumenten-
2014, Einblick in die Marine- und Frachtschiff-
thema van de Haus.Bau.Energie-beurs in Erfurt.
goederen, Tendence, in Frankfurt am Main is
fahrt, den Güterumschlag und das europäische
Van vr 29 t/m zo 31 augustus 2014 laten bedrijven
een ontmoetingsplaats voor fabrikanten en
Logistiknetz. Musik, Theater und ein großes
uit de energie- en verwarmingstechniek innova-
afnemers van woonaccessoires, meubelen,
Feuerwerk sorgen für Unterhaltung auf den
tieve oplossingen voor zowel nieuwbouw- als
lederwaren, cadeau- en decoratieartikelen
Welthafentagen.
renovatieobjecten zien.
en ambachtelijke kunst. Meer dan 2.000 expo-
www.wereldhavendagen.nl
Die kosteneffiziente Energiegewinnung ist
santen presenteren daar van za 30 augustus
Hauptthema der diesjährigen Haus.Bau.Energie-
tot di 2 september 2014 hun producten.
Messe in Erfurt. Von Fr bis So, 29.-31. August
Die internationale Konsumgütermesse
2014, zeigen dort fachkundige Unternehmen
Tendence in Frankfurt am Main ist ein
aus der Branchen Energie- und Heiztechnik
Treffpunkt für Hersteller und Abnehmer
innovative Lösungen für Neubauten und
von Wohnaccessoires, Möbeln, Lederwaren,
Renovierungsobjekte.
Geschenk- und Dekorationsartikeln und
www.haus-bau-energie.de
Kunsthandwerk. Mehr als 2.000 Aussteller
stellen dort von Sa bis Di, 30. August bis 2.
September 2014, ihre Produkte vor.
CARAVAN SALON
Foto: Port of Rotterdam/Freek van Arkel
www.tendence.de
De Caravan Salon Düsseldorf is de grootste
STEUEROPTIMIERUNG
tentoonstelling voor campers en caravans.
Meer dan tweeduizend recreatievoertuigen,
TRANSPORT COMPLEET
Vragen rondom het Nederlandse belasting-
van compacte tweepersoonscampers tot
Op de beurs Transport Compleet in Gorinchem
systeem worden beantwoord tijdens het DNHK-
familiecaravans en luxevoertuigen zullen
komen van di 2 t/m do 4 september 2014 onder-
seminar ‘Nederlands-Duitse belastingoptimali-
daar van vr 29 t/m zo 7 september 2014
nemingen uit de transport- en exportsector
satie voor grensoverschrijdende ondernemingen’,
worden gepresenteerd.
evenals vertegenwoordigers van taxi- en
dat plaatsvindt op di 30 september 2014 bij de
Die Caravan Salon Düsseldorf ist die welt-
touringcarbedrijven bij elkaar.
IHK Mönchengladbach.
größte Ausstellung für Reisemobile und
Auf der Transport Compleet Messe im
Fragen rund um das niederländische Steuer-
Caravans. Mehr als zweitausend Freizeit-
niederländischen Gorinchem treffen von
system beantwortet das DNHK-Seminar
fahrzeuge, von kompakten Reisemobilen für
Di bis Do, 2.-4. September 2014, zahlreiche
‚Deutsch-niederländische Steueroptimierung
zwei Personen über Familiencaravans bis hin
Unternehmen der Transport- und Export-
für grenzüberschreitenden Unternehmen‘,
zu Luxusmobilen, werden dort von Fr bis So,
branche sowie Taxi und Touringcar-
das am Di, 30. September 2014, bei der IHK
29. August bis 7. September 2014, präsentiert.
unternehmen aufeinander.
Mönchengladbach stattfindet.
www.caravan-salon.de
www.evenementenhal.nl/gorinchem
www.dnhk.org/seminare
6
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gastcommentaar
GROSSE KOALITION / GROTE COALITIE
Lieben lernen
Leren liefhebben
Es war keine Liebes-, sondern eine Zwangsheirat:
Entsprechend holprig haben CDU/CSU und SPD
das erste Jahr der Großen Koalition verlebt.
Nach der Sommerpause wird sich zeigen,
welche Sprengkraft TTIP und die Anschaffung
von Gefechtsdrohnen bergen.
Het was geen liefdes-, maar een verstandshuwelijk:
net zo hobbelig verliep het eerste jaar van de Grote
Coalitie voor CDU/CSU en SPD. Na het zomerreces
zal blijken hoe explosief TTIP en de aanschaf van
gevechtsdrones zullen uitpakken.
E
en stabiele regering. Dat was de belangrijkste reden voor
de Duitse coalitiepartijen CDU/CSU en SPD om na de verkiezingen vorig jaar september ondanks alle onderlinge tegenstellingen weer met elkaar onder één deken te kruipen. Dat gebeurde onder het motto dat een dergelijke regering van nationale
eenheid juist nu noodzakelijk was vanwege de nogal altijd crisis
in Europa. Na het eerste politieke seizoen van de Grote Coalitie in de Duitse
Bondsdag moet nu de vraag gesteld worden: werkt het? Immers,
toen het derde kabinet-Merkel in december vorig jaar eindelijk
aantrad, leek het erop dat deze ‘GroKo’ in plaats van een baken
van rust en een motor van economische voorspoed wel eens een
vechtcoalitie kon worden. De deelnemende partijen bleven lang
na het sluiten van het regeerakkoord elkaars beleidsvoornemens
afbranden. Bondskanselier Angela Merkel (CDU) moest haar
kabinet in januari nog een keer in een kasteeltje buiten Berlijn
opsluiten om rust in de tent te krijgen.
Ofschoon men na een nachtje slapen in glimlachende harmonie
voor de microfoons stond, kraakte de coalitie enige weken later
alweer in alle voegen. SPD-Fractievoorzitter Thomas Oppermann
bracht Hans-Peter Friedrich, de CSU-minister van landbouw ten val
in verband met de onfrisse affaire rond het voormalig Bondsdaglid
Sebastian Edathy (SPD). Het lukte Merkel en vice-bondskanselier
Sigmar Gabriel (SPD) de verhitte gemoederen te temmen, maar
stabiliteit ziet er anders uit. De Oekraïne-crisis was voor de GroKo een blessing in disguise.
De hoogoplopende spanning in de voormalige Sovjetrepubliek,
8
de annexatie van de Krim door Rusland en het gepook van Moskou
in de Donbas onttrokken de onderlinge kift in het Duitse kabinet
gedurende enige maanden aan het zicht.
Maar de laatste weken voor het reces begon het gezaag weer.
De SPD presenteerde de eerste beleidsmaatregelen, die opzichtig
gevierd werden als succes van de sociaaldemocraten: het minimumloon, de aangepaste Wet op de Duurzame Energie (EEG), het
vroegpensioen, of het toestaan van de dubbele nationaliteit voor
Turken van de tweede generatie. Volker Kauder, de voorzitter
van de CDU-fractie in de Bondsdag, zag dat met lede ogen aan.
Typische CDU-projecten zoals de verscherping van de prostitutiewet en aanscherping van wetgeving tegen kinderporno staan
bij minister Manuela Schwesig (Familiezaken, SPD) op een laag
vuurtje. Binnen de coalitie wordt de spanning voelbaar, en dan
niet alleen omdat de CSU nog een keer wraak zal nemen voor
de val van minister Friedrich.
De vraag is welke portefeuille de komende tijd het meeste dynamiet blijkt te bevatten. Is het Defensie? Omdat minister Ursula
von der Leyen (CDU) staat te trappelen om gevechtsdrones aan
te bouwen? Of wordt het de portefeuille van Gabriel? Vanwege
het trans-Atlantische Vrijhandelsakkoord (TTIP), waar de sociaaldemocraten slecht van slapen? Feiten zijn: Merkel is onlangs
60 jaar geworden, dit is haar derde kabinet. Als het aan Gabriel
en de SPD ligt, is het ook haar laatste. En de sociaaldemocraten
hoeven niet speciaal te wachten tot de verkiezingen van 2017 voor
het zover is. Werkt de GroKo? Ja, als het gaat om de productie van
beleid. Maar niet als het gaat om stabiliteit.
Frank Vermeulen
gastkommentar
Die Ukraine-Krise war für die GroKo ein Blessing in Disguise. Die
Spannungen in der ehemaligen Sowjetrepublik, die Annexion der
Krim durch die Russen und das Anheizen der Stimmung in der
ostukrainischen Donbas durch Moskau entzogen die gegenseitige
Missgunst im deutschen Kabinett für einige Monate der öffentlichen Wahrnehmung.
Aber in den letzten Wochen vor der Sommerpause begann das
Sägen an den Stuhlbeinen schon wieder. Die SPD präsentierte die
ersten Regierungsbeschlüsse, die demonstrativ als Erfolge der
Sozialdemokraten gefeiert wurden: Mindestlohn, das angepasste
Erneuerbare Energien Gesetz (EEG), die Frührente sowie das Zugeständnis einer doppelten Staatsbürgerschaft für Türken der
zweiten Generation. Volker Kauder, Vorsitzender der CDU-Bundestagsfraktion, verfolgte das mit leidendem Blick. Typische CDUProjekte wie ein schärferes Prostitutionsgesetz oder die Verschärfung der Gesetzgebung gegen Kinderpornografie köcheln bei der
zuständigen Familienministerin Manuela Schwesig (SPD) auf
kleiner Flamme. In der Koalition wird die Anspannung immer
spürbarer, nicht nur, weil die CSU irgendwann Rache für den
Fall ihres Ministers Friedrich nehmen möchte.
Foto: imago
E
Die Frage ist, welche Portefeuille in der nächsten Zeit das meiste
ine stabile Regierung. Das war der wichtigste Anlass für
Dynamit bereithält. Vielleicht die Verteidigungspolitik? Ministerin
die deutschen Koalitionsparteien CDU/CSU und SPD, um
Ursula von der Leyen (CDU) trappelt doch schon mit den Füßen,
nach den Wahlen im vergangenen September trotz aller
weil sie Kampfdrohnen anschaffen möchte. Oder wird es das
Verschiedenheiten wieder miteinander unter dieselbe Decke
Portefeuille von Gabriel? Schon wegen des transatlantischen Frei-
zu schlüpfen. Als Motto galt, dass eine solche Regierung der
handelsabkommens TTIP, das den Sozialdemokraten schlaflose
nationalen Einheit jetzt notwendig sei, schon allein wegen
Nächte bereitet? Tatsache ist: Merkel ist gerade 60 Jahre alt gewor-
der noch immer andauernden Krise in Europa.
den, dies ist ihre dritte Legislaturperiode als Regierungschefin.
Wenn es nach Gabriel geht, wird es auch ihre letzte sein. Und
Am Ende des ersten Regierungsjahres der Großen Koalition darf
die Sozialdemokraten müssen nicht unbedingt bis zur nächsten
nun die Frage gestellt werden: Funktioniert das auch? Schließ-
regulären Bundestagswahl 2017 warten. Funktioniert die GroKo?
lich deutete im vergangenen Dezember, als das dritte Merkel-
Ja, wenn es um politische Entscheidungen geht. Aber wenn wir
Kabinett endlich antrat, vieles darauf hin, dass diese ‚GroKo‘
von Stabilität sprechen: nein. Frank Vermeulen
nicht so sehr ein Garant für Ruhe und Motor wirtschaftlichen
Strebens werden könne, sondern vielmehr eine wahre Gefechtskoalition. Noch lange nach der Vereinbarung des Koalitionsvertrages feuerten die beteiligten Parteien auf die Vorhaben
musste ihr Kabinett im Januar noch einmal in einem Schloss
vor den Toren Berlins einschließen, um Ruhe in den Karton
zu bekommen.
Obwohl man nach einer Nacht des Schlafes in lächelnder
Frank Vermeulen (Brisbane, 1958)
Foto: Frank Vermeulen
der jeweils anderen. Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU)
ist Korrespondent des NRC Handelsblad in Berlin. Zuvor leitete er unter
anderem die Politikredaktion in
Den Haag. Außerdem arbeitete er
als politischer Kommentator und
Korrespondent in Jakarta.
Harmonie vor den Mikrofonen stand, ächzte die Koalition
schon wenige Wochen später erneut in allen Fugen. Der SPDFraktionsvorsitzende Thomas Oppermann brachte Hans-Peter
Friedrich, den CSU-Landwirtschaftsminister, mit einer unschönen Affäre rund um das ehemalige Bundestagsmitglied
Sebastian Edathy (SPD) zu Fall. Zwar gelang es Merkel und
ihrem Vizekanzler, Sigmar Gabriel (SPD), die erhitzten Gemüter
Frank Vermeulen (Brisbane, 1958) is correspondent voor
NRC Handelsblad in Berlijn. Hij was hiervoor onder
meer chef van de redactie politiek en bestuur in Den Haag.
Ook was hij politiek commentator en correspondent in
Jakarta.
zu beruhigen, aber Stabilität sieht anders aus.
9
forum
THESE/STELLING
Schluss mit dem
Wildwuchs von
Flex-Arbeit
Stop de wildgroei
van flexwerkers in
Nederland
De Nederlandse arbeidsmarkt wordt steeds flexibeler.
Mede veroorzaakt door de jarenlange economische crisis
is het aantal flexwerkers in rap tempo toegenomen.
Voor werkgevers verminderen flexcontracten immers de
risico’s in geval van ontslag. Werknemers met een flexibel
arbeidscontract lopen echter tegen problemen aan. Zo is
het verkrijgen van een hypotheek bijzonder moeilijk evenals
het opbouwen van een pensioen. Moeten we daarom de
groei van flexwerk een halt toeroepen? Een Pro & Contra
in de ‘DNHK markt’.
Der niederländische Arbeitsmarkt wird immer flexibler.
Auch wegen der jahrelangen Wirtschaftskrise hat die
Zahl der so genannten ‚Flexwerker‘ rasant zugenommen.
Für Arbeitgeber verringern atypische Vertragsverhältnisse
meist die Risiken im Fall einer Entlassung. Arbeitnehmer
mit einem Flex-Vertrag stehen dagegen häufig vor Problemen.
So ist es etwa schwierig, ohne festen Arbeitsvertrag eine
Hypothek zu erhalten oder eine geregelte Rente aufzubauen.
Ein Pro & Contra im ‚DNHK markt‘.
Foto’s: imago, UvA, Randstad
FORUM
10
Wilt u op de standpunten in Pro & Contra reageren? Heeft u zelf
een voorstel voor een onderwerp of wilt u commentaar geven
op een van de artikelen in dit blad? Schrijft u ons dan. Graag
publiceren wij uw ingezonden brief. U kunt de redactie via
e-mail bereiken op [email protected]
Wollen Sie auf die Standpunkte in ‚Pro & Contra’ reagieren? Haben
Sie eigene Themenvorschläge, oder möchten Sie einen Kommentar
zu einem der Texte im Heft abgeben? Dann schreiben Sie uns. Gern
veröffentlichen wir Ihren Leserbrief. Sie erreichen die Redaktion
per E-Mail unter [email protected]
forum
pro
contra
Ronald Beltzer ist Professor für Arbeit & Unternehmen an
der Juristischen Fakultät der Universität Amsterdam.
Ronald Beltzer is Hoogleraar Arbeid & Onderneming aan de Faculteit der Rechtsgeleerdheid van de Universiteit van Amsterdam
Jacques van den Broek ist CEO des Zeitarbeitsunternehmens
Randstad und Vorstandsmitglied der DNHK.
Jacques van den Broek is CEO van Randstad en bestuurslid
van de DNHK.
Een toename van het aantal flexwerkers is
inderdaad ongewenst als we uitgaan van
het huidige systeem waarin vaste arbeidscontracten te vast zijn geworden. Werkgevers
kiezen als gevolg daarvan voor meer flexcontracten. Ik vind dat een keuze uit armoede:
men wil het veel te zwaar opgetuigde vaste
contract ontlopen. De keuze is echter niet
vreemd als je weet dat je in dit land tot wel
twee jaar loon moet doorbetalen bij ziekte en soms zomaar een
‘vergoeding’ moet betalen, terwijl daar vaak geen reden voor is
en we toch een goede WW kennen. Probleem is dat de huidige
flexcontracten wel weer erg flexibel zijn: je kunt ze zonder reden
en vaak sluiten. Ik noem verder payrolling als voorbeeld: een nietgeregeld juridisch wild westen. De nieuwe Wet Werk en Zekerheid
verkleint straks het gat: geen abnormaal hoge vergoedingen meer
helpt zeker om de bezwaren van werkgevers tegen het vaste
contract te verminderen. Nu die exorbitante loondoorbetaling
bij ziekte nog, en we hoeven deze discussie niet meer te voeren.
Het gaat immers niet om meer flex per se. Het gaat erom vast
minder vast te maken.
Een flexibele arbeidsmarkt draagt bij aan het
concurrerend vermogen van de Nederlandse
economie. De discussie moet niet gaan over
de vraag óf er flexibiliteit is, maar hoe we
flexibiliteit op de juiste wijze kunnen organiseren. Nog vaak wordt de contractvorm als
uitgangspunt genomen om aan te tonen dat
er door het ontbreken van zekerheid een
tweedeling op de arbeidsmarkt dreigt te
ontstaan. Het gaat echter om maatschappelijke zekerheid en daarin
spelen naast werkgevers ook bijvoorbeeld banken en verzekeraars
een rol. Kijk bij het verstrekken van een hypotheek niet alleen naar
de arbeidsovereenkomst, maar naar het perspectief dat iemand op
de arbeidsmarkt heeft. In plaats van alle zekerheid rond het contract
voor onbepaalde tijd te organiseren moeten we onze energie richten
op het vormgeven van een (sociale) zekerheid die past bij de arbeidsmarktontwikkeling. Als tegelijkertijd het verlagen van de arbeidskosten en de risico's voor de werkgever die zijn verbonden aan
een arbeidsovereenkomst onder de loep worden genomen, dan
is deze schijndiscussie snel ten einde. Het verminderen van het
aantal flexwerkers is als het kind met het badwater weggooien.
Eine Zunahme der Flexarbeiter ist in der Tat nicht wünschens-
Ein flexibler Arbeitsmarkt trägt zur Konkurrenzfähigkeit der
wert, sofern wir vom heutigen System ausgehen, in dem feste
niederländischen Wirtschaft bei. Die Diskussion darf sich
Arbeitsverhältnisse zu fest geworden sind. Arbeitgeber entschei-
nicht darum drehen, ob wir einen flexiblen Arbeitsmarkt
den sich infolgedessen häufiger für atypische Arbeitsverträge.
brauchen, sondern darum, wie wir flexible Arbeit besser
Aus meiner Sicht ist das eine Entscheidung mangels Alternativen:
organisieren können. Noch immer wird die Vertragsform
Man möchte damit dem viel zu straffen Reglement des festen
als Anhaltspunkt herangezogen, dass mangelnde Sicher-
Vertrags entgehen. Das überrascht nicht, wenn man bedenkt,
heit zu einer Zweiteilung des Arbeitsmarkts führen könne.
dass Arbeitgeber in diesem Land im Krankheitsfall bis zu zwei
Tatsächlich geht es aber um gesellschaftliche Sicherheit,
Jahre Lohn zahlen oder eine besondere Abfindung entrichten
und dabei spielen neben den Arbeitgebern auch Banken
müssen, obwohl dafür häufig kein Grund besteht und wir eine
und Versicherungen eine Rolle. Sie sollten bei der Vergabe
gute Arbeitslosenversicherung haben. Umgekehrt besteht das
von Hypotheken nicht nur auf den Arbeitsvertrag schauen,
Problem, dass die Flex-Verträge wiederum sehr flexibel sind.
sondern auch die Perspektiven berücksichtigen, die der
Man kann sie eigentlich ohne Grund und beliebig häufig
Antragsteller auf dem Arbeitsmarkt hat. Statt alle Sicherheit
schließen. Ich nenne ‚Payrolling‘ als Beispiel: ein juristischer
auf einen unbefristeten Arbeitsvertrag abzustellen, sollten
Wilder Westen. Das neue Gesetz Werk & Zekerheid verringert
wir unsere Energie darauf richten, eine soziale Sicherheit
dieses Loch in Zukunft. Es gibt keine abnormal hohen Abfin-
zu schaffen, die zur Entwicklung des Arbeitsmarkts passt.
dungen mehr, was die Beschwerden der Unternehmer gegen
Wenn gleichzeitig die Verringerung von Arbeitskosten und
Festverträge sicherlich verringern wird. Jetzt noch die exorbi-
das Risiko für Arbeitgeber beim Vertragsschluss unter die
tante Lohnfortzahlung im Krankheitsfall anpacken, und die
Lupe genommen werden, hat diese Scheindiskussion bald
Diskussion ist vom Tisch. Es geht nicht um mehr Flex per se.
ein Ende. Die Zahl der Flexarbeiter zu verringern, würde
Es geht darum, Festverträge etwas lockerer zu gestalten.
bedeuten, das Kind mit dem Bade auszuschütten.
11
service
MARKTEINTRITT / MARKTBETREDING
Das Nachbarland
im Visier
Het buurland
in het vizier
Foto: imago
12
service
Markteinstieg in den Niederlanden: wie funktioniert das? Die DNHK kann bei geschäftlichen,
rechtlichen und kulturellen Fragen wertvolle Hilfestellung leisten.
Marktbetreding in Duitsland: hoe gaat dat in zijn werk? De DNHK kan bij zakelijke, juridische en culturele
vraagstukken waardevolle hulp bieden.
D
uitsland ligt letterlijk om de hoek, maar om beginnersfouten te voorkomen kunnen starters op de markt niet
zonder de juiste kennis en liefst ook een ervaren partner.
Maar hoe pak je dat goed aan? “Er zijn geen kant-en-klare oplossingen, behalve een goede voorbereiding”, zegt Johan Spijksma,
hoofd Exportadvies bij de DNHK. “De juiste informatie over de
doelmarkt en de lokale markt- en concurrentie-omstandigheden
vormt de sleutel tot succes. Ook kennis van de zakencultuur levert
veel voordeel op.”
1
Productpositionering
Het is niet altijd mogelijk om een product zonder
aanpassingen op de buurmarkt te brengen. Een
precieze doelmarktanalyse helpt om de succeskansen in te
schatten. Veelbelovend zijn vooral producten of diensten die in
het buurland nog niet verkrijgbaar zijn. Deze zijn immers zonder
grote concurrentiedruk op de markt te brengen.
Toch is informatie over het marktsegment in kwestie ook in
zulke gevallen van groot belang. Daarbij gaat het om zaken als
grootte en structuur van de branche, distributiekanalen en
prijzen en lokale concurrenten. De vele Duitse vakbeurzen lenen
zich uitstekend om een eerste indruk op te doen. Ze bieden de
mogelijkheid om de concurrentie te bekijken, prijslijsten aan te
vragen en een inschatting te maken van de marktomvang. Ook
brancheverenigingen zijn een waardevolle bron voor marktinformatie.
2
Marketing
Van groot belang is bovendien een check van de
productnaam. “Sommige begrippen hebben in het
Duits een hele andere betekenis of roepen verkeerde associaties
op. Een goed voorbeeld is het ijsmerk Ola, dat in Duitsland onder
de naam Langnese wordt verkocht”, aldus DNHK-exportconsulente
Anna Gewering. Ook websites, advertenties, reclameposters,
folders en flyers moeten vertaald worden. Hierbij moet ook op de
humor van het betreffende land gelet worden.
Maar niet alleen de juiste vertaling speelt een belangrijke rol, ook
de keuze van het juiste marketingkanaal. Duitsers hebben minder
affiniteit met het internet dan Nederlanders en maken minder
gebruik van social media. Online advertenties bereiken in
Duitsland dan ook niet zo’n groot publiek. Duitsers doen graag
zaken op basis van persoonlijk contact en hebben de fysieke
producten graag een keer gezien. Daarvoor zijn de Duitse nichebeurzen uitermate geschikt.
Vervolg op pagina 14 >>>
“Er zijn geen kant-en-klare
oplossingen, behalve een
goede voorbereiding”
Johan Spijksma, DNHK
D
ie Niederlande liegen buchstäblich vor der Tür, doch
gerade Markteinsteiger benötigen gute Kenntnisse
und nach Möglichkeit einen erfahrenen Partner, um
Anfängerfehler zu vermeiden. Wie aber geht man richtig vor?
„Pauschallösungen gibt es nicht, bis auf eine: gute Vorbereitung“,
sagt Johan Spijksma, Leiter der Absatzberatung der DNHK: „Die
richtigen Informationen über den Zielmarkt und die dortigen
Markt- und Wettbewerbsbedingungen sind der Schlüssel zum
Erfolg. Kenntnisse über die Kultur des Landes sind ebenfalls
von großem Vorteil.“
1
Das Produkt positionieren
Nicht immer gelingt es, ein Produkt unverändert auf den
Nachbarmarkt zu bringen. Eine genaue Zielmarktanalyse
hilft, die Erfolgschancen der eigenen Waren einzuschätzen. Erfolgversprechend sind vor allem Produkte, die es im Nachbarland noch
nicht gibt, sie lassen sich ohne großen Konkurrenzdruck auf den
Fortsetzung auf Seite 14 >>>
13
service
Fortsetzung von Seite 13 >>>
Markt bringen. Wichtig sind aber auch hier Informationen zum
betroffenen Marktsegment, von der Größe und Struktur der eigenen
Branche über die Vertriebswege und Preise im Nachbarland bis hin
zur dortigen Konkurrenz. Einen ersten Eindruck gewinnt man auf
Fachmessen. Hier lassen sich Preislisten anfragen, der Umfang des
Marktes abschätzen und Konkurrenzunternehmen beobachten.
Auch die Branchenverbände liefern wertvolle Informationen
über den Markt.
“Sommige begrippen hebben
in het Duits een hele andere
betekenis”
2
Marketing
Besonders wichtig ist außerdem die Überprüfung des
Produktnamens. „Manche Begriffe haben im
Niederländischen eine ganz andere Bedeutung oder rufen falsche
Assoziationen hervor. Dann muss der Produktname angepasst
werden. Ein bekanntes Beispiel ist die Eismarke Langnese, die in
Anna Gewering, DNHK
den Niederlanden unter dem Namen Ola verkauft wird“, sagt
Absatzberaterin Anna Gewering von der DNHK. Auch Webseiten,
Anzeigen, Werbeplakate, Broschüren und Flyer müssen in die
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3
Certificeringen
In Duitsland gelden veel extra wetten en normeringen.
Hetzelfde geldt voor productcertificeringen. “Wie een
EU-certificering heeft, ondervindt normaalgesproken geen
problemen met de verkoop in het buurland. In alle andere
gevallen moeten nationale certificeringen worden verkregen en
moeten producten eventueel opnieuw getest worden”, aldus
Gewering.
4
De marktbetredingsstrategie
De makkelijkste manier om de Duitse markt te betreden
is export. Maar hoe zet je die in gang? Voor mkbbedrijven die nog geen ervaring op de andere markt hebben
opgedaan en er nog maar weinig contacten hebben, is een
vertegenwoordiger een goede optie om de markt te betreden.
Een geschikte partner is bijvoorbeeld te vinden in de Duitse
online-distributeursdatabases of bij brancheverenigingen.
“Eventueel kan ook een Sales Manager voor een specifiek Duits
verkoopgebied in dienst worden genomen, bijvoorbeeld
Noordrijn-Westfalen”, aldus Gewering. Voor grote bedrijven die
al langere tijd op de Duitse markt actief zijn en daar over een
groot netwerk beschikken, is het oprichten van een Duitse
dochteronderneming vaak lucratief. evb
Landesprache übersetzt werden. Hier gilt es auch, den Humor des
jeweiligen Landes zu beachten. Doch nicht nur die richtige
Übersetzung spielt eine wichtige Rolle, auch der richtige Kanal. So
sind die Niederländer wesentlich internetaffiner als die Deutschen.
Online-Anzeigen erreichen daher ein großes Publikum. Das gilt auch
für Social Media. Anzeigen in Tageszeitungen werden hingegen
gerne übersehen.
3
Zertifizierungen
In den Niederlanden gelten ganz andere Normen und
Gesetze. Das gilt auch für Produktzertifizierungen. „Wer
eine EU-Zertifizierung besitzt hat normalerweise keine Probleme
mit dem Verkauf im Nachbarland. Ist das aber nicht der Fall,
müssen nationale Zertifizierungen erworben und Produkte
gegebenenfalls neu getestet werden“, so Gewering.
4
Die Markteintrittsstrategie
Die einfachste Form, den niederländischen Markt zu
betreten, ist der Export. Doch wie bekommt man den in
Gang? Für kleine und mittelständische Unternehmen, die noch
keine Erfahrung auf dem anderen Markt gesammelt haben und dort
nur über wenige Kontakte verfügen, ist ein Handelsvertreter eine
gute Möglichkeit für den Markteinstieg. Einen geeigneten Partner
findet man in den Online-Vertreterdatenbanken der Niederlande
und bei den Branchenverbänden.
„Man sollte in jedem Fall darauf achten, dass der Handelsvertreter Erfahrung in der gefragten Branche gesammelt hat und
KONTAKT/CONTACT
eine Testphase vereinbaren. Alternativ kann auch ein Sales
Johan Spijksma
T 0031 (0)70 3114 167
E [email protected]
www.dnhk.org
Manager für das Verkaufsgebiet Niederlande eingestellt
werden“, so Gewering. Die Gründung einer niederländischen
Tochtergesellschaft lohnt sich hingegen für große Unternehmen,
die schon lange Zeit auf dem niederländischen Markt aktiv sind
und dort über viele Kontakte verfügen. evb
14
Advertorial
Lufthansa
comfortabel en onbezorgd reizen
Wie regelmatig vliegt weet dat een goede vlucht, zakelijk of privé, een
belangrijk deel van de reis is. Daarom kiest een passagier bij voorkeur
voor een maatschappij die er alles aan doet om klanten een goede vlucht te
bezorgen. En dat is Lufthansa bij uitstek. Passagiers kunnen in alle comfort
reizen en komen ontspannen op hun bestemming aan. Dat wordt alleen nog
maar beter nu Lufthansa eind dit jaar Premium Economy introduceert, een
geheel nieuwe reisklasse met meer zitruimte en uitzonderlijk comfort.
Vluchten via Duitsland,
maar ook náár Duitsland.
Op vrijdag 3 april 1964 vond de eerste
Lufthansa lijndienst naar Nederland plaats.
Vandaag de dag voert Lufthansa meer dan
20 dagelijkse vluchten uit tussen Duitsland
en Nederland. Nu, 50 jaar na de eerste
vlucht, kan Lufthansa trots terugkijken
op een stabiele groei van de vluchten tussen
Duitsland en Nederland. Hoewel Lufthansa
meer dan 200 bestemmingen wereldwijd
verbind via Frankfurt en München en daarmee een beroemde luchtvaartmaatschappij
is om intercontinentaal te reizen, zijn de
Lufthansa vluchten bij uitstek de Duitse
bestemmingen te bereiken. In oktober
2012 werd een lijndienst geopend tussen
München en Rotterdam, de tweede
Nederlandse bestemming.
Vernieuwend
Lufthansa werkt continu aan vernieuwing.
Het aantal bestemmingen groeit jaarlijks
en de maatschappij investeert volop in
nieuwe toestellen. Lufthansa ontving in
mei 2012 als eerste luchtvaartmaatschappij
de passagiersversie van de nieuwste B747variant. In totaal heeft Lufthansa negentien
B747-8I's besteld, ter vervanging van verouderde B747-400's. Onlangs werd de
13de B747-8I’s in ontvangst genomen, met
in dezelfde maand ook nog een Airbus A380,
een A330-300 en twee A320’s. In totaal zal
Lufthansa in 2014 in totaal 23 nieuwe
toestellen ontvangen.
Bijzondere concepten
Naast deze nieuwe toestellen ontwikkelt
Lufthansa innovatieve concepten die vliegen
nog comfortabeler maken. Bijvoorbeeld het
zeer luxe First Class compartiment met een
ruime badkamer waar passagiers kunnen
genieten van niet alleen ruimte, maar ook
rust en comfort.
Ook de vernieuwde Business Class die
intussen al in verschillende toestellen is
ingebouwd, is zeer aantrekkelijk. Reizigers
kunnen plaatsnemen in de ‘full flat’ stoelen
en hebben beschikking over een beeldscherm met een diameter van vijftien inch.
Als de stoel veranderd wordt in een bed,
ontstaat een platte slaapruimte van 1,98
meter lang. Ook de Economy Class heeft
een bijzondere stoel. Samen met internationaal erkende ontwerpers
en ergonomie-experts
creëerde Lufthansa
maximale ruimte.
Het gevarieerde
in-flight entertainmentprogramma
aan boord
biedt voor
ieder wat wils.
Via een privé-
scherm kiezen
passagiers uit
een breed aanbod
recente films, talloze
internationale muziek- en radiokanalen
of een tv-programma naar keuze.
Premium Economy Class
Speciaal voor reizigers die luxe willen
tegen aantrekkelijke tarieven introduceert
Lufthansa dit najaar de Premium Economy
Class. Dit is een geheel nieuwe reisklasse
met stoelen die 50 procent meer zitruimte
bieden ten opzichte van Economy Class.
Passagiers profiteren van extra beenruimte,
een verstelbare hoofdsteun, in hoogte
verstelbare voetsteunen en praktische
functies, zoals een fleshouder, stopcontact
en opbergruimte. Premium Economy Class
is een uitkomst voor veel zakelijke en particuliere passagiers. Naast het extra comfort
biedt Premium Economy nog meer privileges;
passagiers mogen twee keer meer bagage
meenemen dan in de Economy Class,
eenmaal aan boord wordt een welkomstdrankje aangeboden, een eigen fles water
en worden maaltijden geserveerd op porseleinen servies. Daarnaast kan de passagier
kiezen uit een groot aantal tijdschriften en
kranten. Een andere bijzonderheid is dat
passagiers tegen betaling van 25 euro
toegang krijgen tot de lounges. De nieuwe
Premium Economy Class is ontworpen
op basis van uitgebreide passagiersenquêtes. De stoelen bevinden zich
in een apart compartiment tussen de
Business Class en Economy Class
in. Vanaf november 2014 zien we
de Premium Economy Class allereerst
in de Boeing B747-8I en geleidelijk
aan ook in de rest van de langeafstandstoestellen.
service
FLYER- UND WEBSITE-PRÜFUNG / FLYER- EN WEBSITECHECK
Der erste Eindruck zählt
De eerste indruk telt
Zonder een oog in
het zeil kan een
tekst verwateren
Ohne ein Auge auf
Text verwässern
könnten
Die letterlijk besparen op het
verkeerde eind, speels zijn
bonus als een Duitse aanbieder
van perfecte producten
Wer buchstäblich am falschen
Ende spart, verspielt seinen
Bonus als deutscher Anbieter
perfekter Produkte
G
erade deutschen Unternehmen geht in den Niederlanden
der Ruf voraus, auf besondere Präzision zu setzen. „Umso
haarsträubender ist es zuweilen, sich niederländische Über-
setzungen von Websites, Präsentationen oder Broschüren durchzulesen“, sagt Lars Gutheil, Leiter Öffentlichkeitsarbeit bei der DNHK.
„Oftmals werden, offenbar ohne die geringste Zuhilfenahme eines
geeigneten Übersetzungsbüros, schlecht formulierte oder gar fehler-
N
ederlandse ondernemers weten zich met hun steenkolenDuits in zakelijke besprekingen vaak verrassend goed te
redden. “Wanneer het om schriftelijke communicatie gaat,
worden typisch Nederlandse fouten echter niet meer ‘charmant’
gevonden, maar gezien als teken van onprofessionaliteit”, zegt
Lars Gutheil, hoofd Public Relations bij de DNHK. “Vaak zien we dat
bedrijven zelf, blijkbaar zonder enige hulp van een professioneel
vertaalbureau, slecht geformuleerde of zelfs foutieve teksten opstellen die zij actief gebruiken voor websites, beurzen en evenementen.” Met fatale gevolgen, want zeker in Duitsland is de eerste
indruk van levensbelang. Wie op een foutloze schriftelijke presentatie bespaart, wordt als onserieus beschouwd en maakt in Duitsland weinig kans op goede zaken.
hafte Texte und Überschriften verwendet und auch aktiv bei Messen und Events eingesetzt.“ Mit fatalem Ergebnis, denn auch in den
Niederlanden gilt: Der erste Eindruck zählt. Wer buchstäblich am
falschen Ende spart, verspielt seinen Bonus als deutscher Anbieter
perfekter Produkte.
Die DNHK bietet daher auf Basis eines Stundensatzes einen Korrekturservice für sämtliche Publikationen in der Nachbarsprache an.
Dies umfasst neben Internetauftritten auch sämtliches Druckmaterial, Produktbeschreibungen und Veranstaltungs-Präsentationen. Je nach Umfang des Auftrags, zieht die Handelskammer professionelle externe Übersetzer zur Unterstützung hinzu, die bereits
lange mit der DNHK kooperieren. „Gerade bei Websites empfiehlt
sich eine langfristige Zusammenarbeit, die auf der Basis eines
monatlichen Pakettarifs erfolgen kann“, sagt Gutheil. So könne
De DNHK biedt daarom op basis van een uurtarief een correctieservice voor publicaties in de taal van het buurland aan. Naast
website-teksten gaat het daarbij om allerlei soorten drukwerk,
productbeschrijvingen en presentaties voor evenementen.
Afhankelijk van de aard en omvang van de opdracht maakt de
Handelskamer gebruik van professionele externe vertalers, die al
lange tijd met de DNHK samenwerken. “Zeker bij websites is een
samenwerking op langere termijn, bijvoorbeeld op basis van een
maandelijks pakkettarief aan te bevelen”, zegt Gutheil. Zo kan
gewaarborgd worden dat een website op lange termijn van correcte en aansprekende teksten is voorzien en niet na een tijdje
verwatert. Desgewenst verzorgt de DNHK ook de vertalingen
voor de opdrachtgever. Gutheil: “Vaak gaat het hierbij om
geringe bedragen. Het effect kan echter zeer groot zijn.” lbg
16
gewährleistet werden, dass eine Internetseite langfristig mit
jeweils korrekten, ansprechenden Texten versehen werde und
nicht nach und nach verwässere. Auf Wunsch fertigt die DNHK
die Übersetzungen für den Auftraggeber an. Gutheil: „Es geht
häufig um geringe Beträge, die sich an anderer Stelle mehrfach
rechnen können.“ lbg
KONTAKT/CONTACT
Lars Björn Gutheil
T 0031 (0)70 3114 157
E [email protected]
www.dnhk.org
Anzeige/advertentie
Advertorial
Noch ist Sommerpause…
…maar Prinsjesdag komt er snel aan!
Am dritten Dienstag im September eröffnet König Willem-Alexander
traditionell das neue politische Jahr. Im Auftrag der Regierung verliest
der König die Thronrede und präsentiert der Finanzminister die neuen
Haushaltspläne. Immer wieder werden Unternehmen in diesem
Moment aus dem Sommerschlaf gerissen, da sie unvorbereitet mit
Haushaltskürzungen, Steuererhöhungen oder andere Maßnahmen
konfrontiert werden die zuweilen existenzbedrohlich sind.
Op elke derde dinsdag in september opent Koning Willem-Alexander
het nieuwe politieke jaar. In opdracht van de regering leest de Koning
zijn Troonrede voor en presenteert de minister van Financiën de
nieuwe begroting. Elk jaar opnieuw worden bedrijven ruw uit hun
“zomerslaap” wakker geschud omdat ze opeens met bezuinigingen,
belastingverhogingen of andere maatregelen worden geconfronteerd,
die een grote economische bedreiging voor hen vormen.
5 vor 12
Für diese Unternehmen ist es ‚5 vor 12’. Um nun noch einen ausgewogenen Interessenausgleich erzielen zu können gilt es schnell und
entschlossen zu handeln. Mit Hilfe einer Situationsanalyse ist eine
an die politische Realität angepasste, schlagkräftige Argumentation
zu entwickeln. Meines Holla & Partners verfügt über eine 20-jährige
Expertise bei der Unterstützung von Unternehmen in akuten ‚5 vor 12’
Situationen. So ist es uns beispielsweise gelungen eine erhebliche
Steuererhöhung für ausländische Lehrkräfte an internationalen
Schulen erfolgreich abzuwenden.
5 voor 12
Voor deze bedrijven is het dan volkomen onverwacht ‘5 voor 12’.
Zij moeten direct handelen zodat het eigen belang toch in de debatten
wordt meegewogen. Op basis van een snelle analyse dient een boodschap te worden ontwikkeld die aan de nieuwe politieke realiteit is
aangepast. Meines Holla & Partners beschikt over 20 jaar ervaring
bij de ondersteuning van ondernemingen uit allerlei sectoren in deze
lastige situaties. Zo is het ons bijvoorbeeld gelukt om een dreigende
belastingverhoging voor buitenlandse leerkrachten bij internationale
scholen te verhinderen.
Public Affairs - die richtige Prävention
Ein funktionierendes Netzwerk in Politik und Verwaltung ist in diesen
Situationen unabdingbar um noch die notwendige Aufmerksamkeit
auf das eigene Anliegen zu lenken. Um ein Frühwarnsystem aufbauen zu können ist eine permanente Interaktion mit relevanten
Stakeholdern essentiell. Nur dann kann man rechtzeitig mit einer
klaren Botschaft und einer maßgeschneiderten Strategie aktiv werden.
Wir unterstützen Sie in der Erarbeitung und Ausführung einer Public
Affairs Strategie, sodass Sie am dritten Dienstag im September
beruhigt die Rede des Königs verfolgen können.
Public Affairs – de juiste preventie
Een effectief netwerk in politiek-bestuurlijke kringen is onmisbaar
om in zulke situaties aandacht voor de eigen belangen af te dwingen.
Permanente en actieve interactie met de juiste stakeholders is cruciaal
om vroegtijdig kansen en bedreigingen te signaleren. Alleen dan
kunnen bedrijven op tijd met een duidelijke boodschap en een op
maat gemaakte strategie opereren. Wij adviseren en ondersteunen u
in het opstellen en uitvoeren van een Public Affairs strategie, zodat
u bij de Troonrede op de derde dinsdag in september niet voor
verrassingen komt te staan.
Experten für Lobbying und Public Affairs
Experts in Lobbying en Public Affairs
www.meinesholla.nl
Meines Holla & Partners ist seit 1994 in den Bereichen
Lobbying und Public Affairs aktiv. Unsere Mitarbeiter haben
ihre Wurzeln in den Niederlanden und Deutschland. Wir
beraten und vertreten die Interessen von Unternehmen bei
Staat und Politik und positionieren ihr Unternehmen auf
den politischen Bühnen in Den Haag, Berlin und auf der
Ebene der deutschen Bundesländer.
Meines Holla & Partners is sinds 1994 actief in
Lobbying en Public Affairs. Onze medewerkers
hebben achtergronden in Nederland en Duitsland.
Wij adviseren en behartigen de belangen van
bedrijven bij overheid en politiek en positioneren
uw bedrijf in ‘politiek Den Haag’, Berlijn en de
Duitse deelstaten.
nieuwe leden
neue mitglieder
DB SCHENKER RAIL NEDERLAND N.V
Utrecht
0031 (0)30 2358347
www.dbschenker.nl
MTU MAINTENANCE LEASE SERVICES BV
Amsterdam
0031 (0)20 7052590
www.mtu.de
JAARBEURS UTRECHT
Utrecht
0031 (0)30 2952731
www.energievakbeurs.nl
SARFATY ADVOCATEN
Amsterdam
0031 (0)20 3058383
www.sarfatyadvocaten.nl
1 TO 1 TRANSLATIONS BV
Hilversum
0031 (0)35 6210317
www.121-translations.com
SMILDE FOODS BV
Heerenveen
0031 (0)513 639639
www.smildefoods.nl
STELLAR DATA RECOVERY BV
Utrecht
0031 (0)30 7600701
www.stellardatenrettung.de
QUEL BUSINESS INFORMATION BV
Utrecht
0031 (0)30 2952100
www.quel.nl
REGUS DEN HAAG
Den Haag
0031 (0)70 8918400
www.regus.nl
ZÜBLIN NEDERLAND BV
Vlaardingen
0031 (0)10 4451222
www.zueblin-nederland.com
STERK WERK COMMUNICATIE BV
Rotterdam
0031 (0)10 4567849
www.sterkwerk.nl
NV ZEELAND SEAPORTS
Terneuzen
0031 (0)115 647400
www.zeelandseaports.com
CLEVER AIRWAYS HOLDING BV
Roosendaal
0031 (0)6 15399831
www.flyclever.eu
ALFLORA BV
Katwijk (NB)
0031 (0)88 2244900
www.alflora.nl
TUCANA BV
Breda
0031 (0)76 5794111
www.tucana.com
SCHLEIFENBAUER PRODUCTS BV
Rosmalen
0031 (0)73 5230256
www.schleifenbauer.eu
18
EUROPE METALS BV
Heeze
0031 (0)40 2241919
www.europemetals.com
PRODIALOX
Düsseldorf
0049 (0)211 2409024
www.prodialox.com
CH TRANSLATION SERVICES
Kaarst
0049 (0)2131 4052905
www.ch-translationservices.com
DIETAX - STEUERBERATUNG
Grevenbroich
0049 (0)2182 5782654
www.dietax.de
ELA CONTAINER GMBH
Haren (Ems)
0049 (0)5932 5060
www.container.de
INFRATEQ BV
Ugchelen
0031 (0)55 5349664
www.infrateq.de
FALCO BV
Vriezenveen
0031 (0)546 554444
www.falco.nl
TÜV NORD MOBILITÄT GMBH & CO. KG
Hannover
0049 (0)511 99861339
www.tuev-nord.de/mobilitaet
NICLEN GMBH
Dortmund
0049 (0)231 47737855
www.niclen.de
SKP ENTWICKLUNG + PRODUKTION
Vellmar
0049 (0)561 9823624
www.schreiner-skp.de
CON-SEPT GMBH
Köln
0049 (0)151 17652778
www.con-sept.com
SMILEY COFFEE DEUTSCHLAND GMBH
Herborn
0049 (0)2772 4499844
www.smiley-coffee.com
DIENSTVERLENING / DIENSTLEISTUNGEN
HANDEL / HANDEL
INDUSTRIE / INDUSTRIE
RECHT & FINANCIËN / RECHT & FINANZEN
TRUPHONE GMBH
Oberursel
0049 (0)6171 8976569
www.truphone.com
INGENIEURBÜRO WEINAND
Kadenbach
0049 (0)2620 954970
www.ib-weinand.de
MATRIX VISION GMBH
Oppenweiler
0049 (0)7191 94320
www.matrix-vision.com
CA INDUSTRIETECHNIK KFT
Neusiedl am See
0043 (0)59010 26330
www.ca-a.eu
19
nieuwe leden
ARBEITSPLATZLÖSUNGEN / KANTOORVERHUUR
Foto: Regus
Regus
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Den Haag
Mitarbeiter/Medewerkers: 3
Tom Hattink
T 0031 (0)6 270 88 267
E [email protected]
www.regus.com
Regus Nederland is onderdeel van een
wereldwijd netwerk van 2.000 flexwerkplekken in 750 steden wereldwijd.
Startende ondernemers, zzp’ers, maar
ook Duitse bedrijven die nog niet zo lang
op de Nederlandse markt actief zijn krijgen
bij Regus de mogelijkheid flexibel te huren.
In de 60 Nederlandse business lounges
biedt Regus professionele werkplekken,
volledig ingerichte kantoorruimtes en
vergaderzalen. Voor wie in het buitenland
flexibel wil werken zijn ook de internationale locaties beschikbaar, waaronder 157
locaties in Duitsland. Alle business lounges
beschikken over een professionele receptiedienst, gratis koffie- en theefaciliteiten en
een wifi-verbinding. jdb
Regus Nederland ist Teil eines Netzwerks
von 2.000 flexiblen Arbeitsstationen in
600 Städten weltweit. Start-ups, Freelancer,
aber auch deutsche Unternehmen, die erst
seit kurzem auf dem niederländischen
Markt aktiv sind, haben bei Regus die Möglichkeit, flexible Arbeitsplätze zu mieten.
In 157 Deutschen Business Lounges bietet
Regus professionelle Arbeitsplätze, vollständig eingerichtete Büros und Konferenzräume an. Wer flexibel im Ausland arbeiten
möchte, dem stehen zahlreiche internationale Büros zur Verfügung, darunter
60 Standorte in den Niederlanden. Alle
Business Lounges verfügen über einen
professionellen Rezeptionsdienst, eine
Kaffee- und Teeküche sowie Wifi. jdb
ONLINE-PLATTFORM
Foto: imago
Quel Business Information
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Utrecht
Mitarbeiter/Medewerkers: 10
Ramon Dooijewaard
T 0031 (0)30 295 2103
E [email protected]
www.quel.nl
20
Quel Business Information BV is de
grootste online ontmoetingsplaats voor
inkopers en leveranciers binnen de Nederlandse metaal- en kunststofindustrie.
“Ook voor andere sectoren is het interessant, onze website te bezoeken”, zegt
Quel-directeur Ramon Dooijewaard. Door
middel van het online matchingprogramma
worden vraag en aanbod op efficiënte
wijze bij elkaar gebracht. Het bedrijf wil
nu ook in Duitsland ondernemers in
contact te brengen met de meer dan
40.000 bij Quel ingeschreven bedrijven
uit Nederland. Dooijewaard: “Dankzij de
eenvoudige bediening en veertien jaar
service-ervaring, is Quel Business Information BV hét bedrijf voor alle ondernemers die hun producten willen aanbieden en voor inkopers die graag een
opdracht willen plaatsen. jb
Quel Business Information BV ist der größte
Online-Treffpunkt für Unternehmenseinkäufer und Zulieferbetriebe innerhalb der
niederländischen Metall- und Kunststoffindustrie. „Auch für andere Branchen lohnt
es sich, unsere Website zu besuchen“, sagt
Ramon Dooijewaard, Geschäftsführer bei
Quel. Mithilfe des Online-Matchingprogramms werden Angebot und Nachfrage
effizient zusammengeführt. Das Unternehmen hat jetzt vor, auch in Deutschland
Firmenkunden mit seinen über 40.000 eingetragenen niederländischen Betrieben in
Verbindung zu bringen. Dooijewaard: „Dank
der einfachen Bedienung und 14 Jahren
Service-Erfahrung, ist Quel Business Information für alle Unternehmen geeignet,
die ihre Waren verkaufen wollen und für
Einkäufer, die einen ‚opdracht plaatsen‘
möchten.“ jb
neue mitglieder
ÜBERSETZUNGEN / VERTALINGEN
1 to 1 translations
Cathy Goor-Mol arbeitet schon viele Jahre
als Übersetzerin mit dem Schwerpunkt auf
deutsch-niederländischen Übersetzungen.
Seit 2012 ist sie Miteigentümerin von 1 to 1
Translations, einem Büro für die Übersetzung juristischer und finanzbezogener
Texte in verschiedene Sprachen. Zu den
Kunden zählen große und kleine Rechtskanzleien, Wirtschaftsprüfer, Banken,
Versicherungsgesellschaften und Privatpersonen. „Man erkennt einen guten Übersetzer an seiner umfassenden Kenntnis in
verschiedenen Fachbereichen“, begründet
Cathy die Spezialisierung des Büros. Nach
dieser Kenntnis werden die professionellen
Übersetzer von 1 to 1 Translations ausgesucht. „Geschulte Mitarbeiter und feste
Anlaufpunkte für unsere Kunden sind
Foto: imago
Cathy Goor-Mol is al vele jaren werkzaam
als freelance vertaalster voor NederlandsDuitse vertalingen. Sinds 2012 is zij medeeigenaar van 1 to 1 translations. Dat is een
gespecialiseerd vertaalbureau op het gebied van juridische en financiële vertalingen voor alle Europese talencombinaties.
Tot de klantenkring van 1 tot 1 translations
behoren onder meer grote en kleine juridische dienstverleners, accountants,
banken, verzekeringsmaatschappijen
en particulieren. “Een goede vertaler is
te herkennen aan zijn diepgaande kennis
van verschillende vakgebieden”, zegt
Cathy. Daarop worden de professionele
vertalers bij 1 to 1 translations ook
geselecteerd. “Geschoold personeel en
voor iedere klant een vast aanspreekpunt,
dat is de kern van onze service.” jdb
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Hilversum
Mitarbeiter/Medewerkers: 2
Cathy Goor-Mol
T 0031 (0)35 6210317
E [email protected]
www.121-translations.com
der Kern unseres Service.“ jdb
VERBINDUNGSTECHNIK
VERBINDINGSTECHNIEK
Infrateq
q
rate
: Inf
Foto
KONTAKT/CONTACT
Mitarbeiter/Medewerkers: 3
Standort/Locatie: Ugchelen
Tom Postma
T 0031 (0)55 53 49 66 4
E [email protected]
www.infrateq.de
Infrateq is een groothandel in innovatieve PE-verbindingstechnieken
waarmee water- of gasleidingen
aan elkaar gekoppeld kunnen worden.
De producten worden toegepast in verschillende sectoren en industrieën zoals
water- en gasbedrijven, de chemische
industrie en in rioolwaterafvoer en brandbestrijding. De nieuwe onderneming uit de
regio Apeldoorn heeft naast de hoofdvestiging in Nederland een joint venture in
het Verenigd Koninkrijk. Infrateq heeft
voorlopig een Duitse medewerker
in dienst en wil binnenkort met
ondersteuning van de DNHK een
Duitse GmbH oprichten met NoordrijnWestfalen als standplaats. fr
Infrateq ist Großhändler für innovative
PE-Verbindungstechniken, mit denen
Wasser- und Gasleitungen verbunden
werden können. Die Produkte können in
verschiedenen Sektoren und Industrien,
etwa bei Wasser- und Gasunternehmen,
in der chemischen Industrie sowie für
die Abwasserentsorgung und Brandbekämpfung verwendet werden.
Das junge Unternehmen aus der Region
Apeldoorn hat neben seinem Hauptsitz
in den Niederlanden ein Joint Venture in
England errichtet. Infrateq verfügt über
einen deutschen Mitarbeiter und will
nun mit Unterstützung der DNHK eine
deutsche GmbH mit Sitz in NordrheinWestfalen errichten. fr
21
Foto: IBLS
nieuwe leden
UNTERNEHMENSBERATUNG
IBLS – International
Business Language Support
Nederlandse bedrijven die de Duitse
markt willen veroveren krijgen van
Karin Noordhuis gericht advies over de
bedrijfscultuur in Duitsland. Al meer dan
20 jaar ondersteunt zij bedrijven bij de
op- en uitbouw van zakelijke relaties in
het buitenland, zowel op commercieel
als op communicatief gebied. Met
haar bedrijf IBLS biedt zij bovendien
professionele vertalingen van websites, presentaties en brochures, alsook begeleiding bij onderhandelingen
en beursbezoeken. Workshops over
het thema ‘interculturele communicatie’ en taaltrainingen maken
het portfolio compleet. evb
Deutsche Unternehmen, die den niederländischen Markt erobern möchten, erhalten bei
Karin Noordhuis eine gezielte Beratung zur
Geschäftskultur in den Niederlanden. Seit
mehr als 20 Jahren unterstützt sie Unternehmen beim Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen im Ausland und hilft, Produkte und
Dienstleistungen auf die Kundenwünsche des
Nachbarmarkts zuzuschneiden. Mit ihrem
Unternehmen IBLS bietet sie außerdem eine
professionelle Übersetzung von Webseiten,
Präsentationen und Broschüren sowie die
Begleitung bei Verhandlungen und Messebesuchen an. Workshops zum Thema ‚Interkulturelle Kommunikation‘ und Sprachtrainings runden das Portfolio ab. evb
Foto: CA Industrietechnik KFT
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Neusiedl am See
Mitarbeiter/Medewerkers: 300
Contactpersoon: Johannes Gatterer
T 0043(0)664 88 31 12 00
E [email protected]
www.ca-a.eu
22
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Ouddorp
Mitarbeiter/Medewerkers: 1
Karin Noordhuis
T 0031 (0)6 42 126 213
E [email protected]
www.ibls.eu
DIENSTLEISTUNG / DIENSTVERLENING
CA Industrietechnik
KFT
CA Industrietechnik KFT levert vakpersoneel voor de chemische en farmaceutische industrie, levensmiddelen- en
papierindustrie en voor energiecentrales.
Het bedrijf heeft onder andere loodgieters, industrieel elektriciens en
lassers in dienst. Alle medewerkers zijn
TÜV-gecertificeerd en beschikken over
goede kennis van de Duitse en Engelse
taal. Tot de hoofdactiviteiten behoren de
bouw van infrastructuren en installaties,
de productie van industrie-onderdelen en
de montage van staalconstructies. Het
Oostenrijkse bedrijf met vestigingen in
heel Europa, beschikt over een bestand
van in totaal 300 medewerkers en een
groot netwerk dat door het DNHKlidmaatschap nog zal groeien. fr
CA Industrietechnik KFT setzt Fachpersonal für die Chemische Industrie,
Pharma- und Lebensmittelindustrie,
Papierindustrie sowie für Kraftwerke
ein. Das Unternehmen beschäftigt unter
anderem Rohrschlosser, Industrieelektriker und Schweißer mit TÜV-Zertifikat
und guten Deutsch- sowie Englischkenntnissen. Haupttätigkeiten liegen
im Rohr- und Anlagenbau, der Herstellung von Industriekomponenten und
der Montage von Stahlkonstruktionen.
Das Unternehmen aus Österreich mit
europaweiten Standorten hat insgesamt
300 Mitarbeiter im Bestand und verfügt
über ein großes Netzwerk, das durch die
Mitgliedschaft bei der DNHK erweitert
werden soll. fr
SOUVENIRS FROM GERMANY
Karriere. Kompetenzen. Kontakte. Kooperationen.
Das Alumniportal Deutschland bringt Deutschland-Alumni aus aller
Welt zusammen. Hier können Sie Jobs finden, an Webinaren teilnehmen,
Netzwerken und Erfahrungen austauschen, Ihr Deutsch auffrischen oder
mehr über Deutschland lesen. Werden auch Sie Teil des Alumninetzwerks.
≥ www.alumniportal-deutschland.org
nieuwe leden
INDUSTRIE
Zeeland Seaports
Foto: Zeeland Seasports
Zeeland Seaports besteht aus den niederländischen Seehäfen
Vlissingen und Terneuzen. Aufgrund der günstigen Lage am offenen
Meer, einem Tiefgang von 16,5 Metern, spezialisierten Terminals und
staufreien Hinterlandverbindungen mit Belgien, Deutschland sowie
dem Rest von Europa, bietet dieser Hafen viele Vorteile für die Lagerung und den Umschlag diverser Güter. „Unsere Experten zeigen vollen Einsatz bei ihrer Arbeit und sind stolz auf ihre Häfen“, sagt Arno
Dirkzwager, Kommunikationsmanager bei Zeeland Seaports. Er sieht
in den motivierten Mitarbeitern den größten Vorteil der beiden Häfen
Zeeland Seaports bestaat uit de zeehavens van Vlissingen en
Terneuzen. Door een gunstige ligging aan open zee, de diepgang
van 16,5 meter, gespecialiseerde terminals en filevrije achterlandverbindingen met België, Duitsland en de rest van Europa biedt
de haven veel voordelen voor de opslag en overslag van diverse
soorten ladingen. “Onze professionals zijn toegewijd aan hun werk
en trots op hun havens”, zegt Arno Dirkzwager, communicatiemanager bij Zeeland Seaports. Hij ziet de gemotiveerde medewerkers als grootste voordeel van de Zeeuwse havens. “Wij doen
graag iets extra’s voor onze klanten en dat maakt onze havens
uniek.” jb
aus Zeeland. „Wir erbringen für unsere Kunden gerne zusätzliche
Leistungen und das macht unsere Häfen einzigartig.“ jb
KONTAKT/CONTACT
Mitarbeiter/Medewerkers: 80
Standort/Locatie: Terneuzen
Arno Dirkzwager
T 0031 (0)115 64 74 00
E [email protected]
www.zeelandseasports.com
INDUSTRIE
Schleifenbauer
Products BV
Foto: imago
KONTAKT/CONTACT
Mitarbeiter/Medewerkers: 25
Standort/Locatie: Rosmalen
Ronald Timmermans
T 0031 (0)73 5230256
E [email protected]
www.schleifenbauer.eu
24
Het bedrijf van de toekomst moet enerzijds
verbonden zijn door IT en infrastructuur,
anderzijds energiezuinig werken. Juist
voor dit snijpunt produceert Schleifenbauer Products BV, dat in 2005 opgericht
werd, intelligente stekkerblokken (Power
Distribution Units, PDU’s). De slimme
PDU’s van Schleifenbauer voorzien niet
alleen servercentrales gericht en betrouwbaar van elektriciteit, maar meten deze
tegelijk ook. Naast bediening op afstand
en bewaking van de elektrische infrastructuur kan dus ook het energieverbruik
gemeten, geanalyseerd en op de lange
duur teruggebracht worden. Daarom
behoren ook telecomaanbieders,
internetproviders en bouw- en infrastructuurbedrijven tot de klantenkring. cj
Das Unternehmen der Zukunft muss
einerseits IT und Infrastruktur verbinden,
andererseits energiesparend wirtschaften.
Genau für diese Schnittstelle produziert
das 2005 gegründete Unternehmen
Schleifenbauer Products BV intelligente
Stromleisten, oder kurz: PDU (Power Distribution Units). Die intelligenten PDUs von
Schleifenbauer versorgen nicht nur
Rechenzentren gezielt und sicher mit
Strom, sondern messen diesen gleichzeitig.
Neben der Fernsteuerung und Überwachung
der Elektrischen Infrastruktur, kann so der
Energieverbrauch gemessen, analysiert
und langfristig gesenkt werden. Daher
zählen auch Telekomanbieter, Internetprovider und Bau- sowie Infrastrukturunternehmen zum Kundenkreis. cj
Nét even wat sneller
Eben etwas schneller
Van Diepen Van der Kroef (120 advocaten) heeft een unieke Duitse sectie, qua grootte en qua samenstelling.
De sectie bestaat uit zeven Duitse Rechtsanwälte/advocaten, waarvan vijf dubbel beëdigd (in Duitsland én
in Nederland). Het secretariaat spreekt vloeiend Nederlands, Duits en Engels. We bieden ondernemers en
ondernemingen alle specialismen onder één dak voor alle juridische vraagstukken.
Die Kanzlei Van Diepen Van der Kroef (120 Rechtsanwälte) verfügt über eine deutsche Abteilung, die
sowohl qua Größe als auch qua Zusammenstellung einmalig ist. Die Abteilung besteht aus sieben deutschen
5HFKWVDQZlOWHQDGYRFDWHQYRQGHQHQIQIGLHGRSSHOWH=XODVVXQJEHVLW]HQ'DV6HNUHWDULDWVSULFKWÁLH‰HQG
Niederländisch, Deutsch und Englisch. Wir bieten Unternehmern und Unternehmen alle Fachgebiete unter
einem Dach für sämtliche rechtlichen Fragen.
Voor meer informatie/Weitere Informationen: www.vandiepen.com
Dr. Axel Hagedorn (Amsterdam)
+31 (0)20 574 74 74
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Joachim Staab (Amsterdam)
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[email protected]
thema
Küste mit
Charakter
Kust met
karakter
THEMA
ZUID-HOLLAND
& ZEELAND
26
thema
Foto: DNA Beeldbank/Biondina
28
Südholland: Gewächshausbau unter Druck
32
Branchencluster in Südholland
34
Interview: Hafen Rotterdam
38
Delft: Perle Südhollands
40
Tourismus: Seelands Antriebsfeder
42
Der Seeländer: Am Wasser gebaut
44
Seeland kulinarisch
27
thema
GEWÄCHSHAUSBAU / GLASTUINBOUW
Die gläserne Stadt
De glazen stad
Das Westland ist von jeher als wichtigstes
Gewächshausgebiet der Niederlande bekannt.
Doch es mangelt an Raum. Die Position steht
unter Druck. Es gibt zu wenig Raum. Um dennoch
zukunftsfest zu bleiben, verlegt sich die Region
auf Logistik und Innovation.
THEMA
SÜDHOLLAND
& SEELAND
28
Foto’s: imago, ESA
Foto: Looije Tomaten
Het Westland staat van oudsher bekend als hét
glastuinbouwgebied van Nederland. Door ruimtegebrek staat deze positie echter onder druk. Om zich
voor de toekomst te wapenen, verlegt de regio haar
focus naar logistiek, kennis en innovatie.
thema
A
stronaut André Kuipers legde het vanuit de ruimte haarscherp vast: het Westland. Zelfs vanaf duizenden kilometers
hoogte is het niet over het hoofd te zien. Bij nacht welteverstaan, want dan verspreiden de duizenden hectares verlicht glas
een gloed die zelfs lichtstad Parijs bijna doet verbleken. Het is een
fascinerend en tegelijkertijd verontrustend beeld. Maar dit beeld
zou in de toekomst weleens kunnen verdwijnen.
Het Westland barst namelijk uit zijn voegen. Door de consolidatieslag in de branche is het aantal bedrijven sinds 2004 bij nagenoeg
gelijkblijvend kasoppervlak gehalveerd. Maar de overgebleven
bedrijven willen meer. Meer hectares, meer efficiency. Alleen zo
kunnen ze overleven. Maar dat is lastig in een regio die al bijna
geheel is volgebouwd. “De afgelopen tien, twintig jaar is er ontzettend veel veranderd in de glastuinbouwsector”, zegt Robbert de
Jong, marketing manager bij Looije Tomaten in Naaldwijk. Werd
het Westland vroeger gedomineerd door kleine telers, bijna
allemaal familiebedrijven, de laatste jaren is de glastuinbouw
dermate kapitaal- en kennisintensief geworden, dat alleen de
grote, gespecialiseerde spelers zijn overgebleven. “Ons oudste
bedrijfsgebouw is in 2006 gebouwd”, zegt De Jong. “Dus ga maar
na wat voor enorme investeringssommen er in deze branche
nodig zijn.” Specialisatie is het sleutelwoord. Zo heeft Looije
zich gespecialiseerd in trostomaten, die in verschillende smaakvariaties worden geteeld. Niet alleen in het Westland, waar het
bedrijf 6,6 hectare kassen heeft. De grootste productielocatie
(18 ha.) bevindt zich in Burgerveen, vlakbij Schiphol.
De Rabobank, die ongeveer 85 procent van de Westlandse tuinders financiert, waarschuwde in 2012 al dat bedrijven door ruimtegebrek massaal zullen wegtrekken uit de regio. Met grote gevolgen
voor de werkgelegenheid. Er moeten dus oplossingen worden
gezocht om de bedrijven te binden. “Ons doel is om Greenport
Westland te laten uitgroeien tot een internationaal kenniscentrum
op het gebied van veredeling, inhoudsstoffen, gebruik van restmaterialen, teelt en techniek en specialisaties in niches”, zegt wethouder Theo Duijvestijn van de gemeente Westland. “De kracht
van het Westlandse glastuinbouwcluster zit in de samenhang van
al deze activiteiten. Hoewel de primaire teelt ook in de toekomst
belangrijk blijft, verwacht ik een verschuiving naar andere activiteiten, zoals veredeling en agrologistiek.”
A
stronaut André Kuipers hat es mit einem Foto vom Weltraum aus messerscharf umrissen: das Westland. Selbst aus
tausenden Kilometern Abstand ist es nicht zu übersehen.
Bei Nacht, wohlgemerkt, denn dann strahlen die tausende Hektar
erleuchtetes Glas so hell, dass ihre Glut selbst die Lichterstadt Paris
verblassen lässt. Ein faszinierendes und zugleich beunruhigendes
Bild. Doch genau dieses Bild ist in Gefahr.
Das Westland birst nämlich aus allen Fugen. Durch die Konsolidierung in der Branche ist die Zahl der Betriebe seit 2004 bei nahezu
identischer Gewächshaus-Oberfläche auf die Hälfte geschrumpft.
Doch die Überlebenden wollen mehr. Mehr Hektar, mehr Effizienz.
Nur so können sie überleben. Ein schwieriges Vorhaben in einer
Gegend, die schon vollständig bebaut ist. „In den vergangenen zehn,
zwanzig Jahren hat sich im Gewächshaussektor vieles verändert“,
sagt Robbert de Jong, Marketing Manager bei Looije Tomaten aus
Naaldwijk. Wurde das Westland früher von kleinen Züchtern dominiert- fast alle waren Familienunternehmen -, ist der Anbau in den
vergangenen Jahren dermaßen kapital- und wissensintensiv geworden, dass nur große, spezialisierte Anbieter bestehen konnten.
„Unser ältestes Gebäude stammt aus dem Jahr 2006“, sagt De Jong.
„Das zeigt schon, welche gewaltigen Investitionssummen in dieser
„Wurden Tomaten, Gurken und Paprika
früher noch auf einer Versteigerung
verkauft, laufen die Handelsströme heute
fast komplett über Vermittlung ab.“
Branche erforderlich sind.“ Spezialisierung ist das Schlüsselwort.
Looije etwa konzentriert sich auf Strauchtomaten, die in verschiedenen Geschmacksrichtungen gezüchtet werden. Nicht nur im
Westland, wo das Unternehmen 6,6 Hektar Gewächshausfläche
betreibt. Die größte Produktion (18 Hektar) liegt in Burgerveen bei
Schiphol.
Die Rabobank, die ungefähr 85 Prozent der Züchter aus dem Westland finanziert, warnte schon 2012 davor, dass wegen des Raummangels immer mehr Produzenten aus der Region verschwinden
könnten. Mit großen Folgen für den Arbeitsmarkt. Lösungen
müssen her, um Betriebe ans Westland zu binden. „Unser Ziel
Nu al beschikt het Westland over internationaal toonaangevende
spelers op dit gebied, zoals zaadveredelaar Rijk Zwaan in De Lier.
Hier worden hoogwaardige groenterassen ontwikkeld voor de
professionele tuinbouw. Het bedrijf behoort tot de top 5 van
wereldwijd opererende groenteveredelingsbedrijven. Ook De Jong
ziet deze verschuiving van activiteiten: “Ook al vindt de productie
in toenemende mate elders plaats, logistiek en handel zijn nog
steeds hier geconcentreerd. Zeker op het gebied van kennis en
innovatie profiteren bedrijven enorm van het aanwezige cluster.”
ist, den Greenport Westland zu einem internationalen Kenntnis-
Vervolg op pagina 30 >>>
Fortsetzung auf Seite 30 >>>
zentrum auf den Gebieten Veredelung, Inhaltsstoffe, Nutzung von
Restmaterialien, Züchtung und Technik zu machen und uns auf
Nischen zu spezialisieren“, sagt der Beigeordnete der Gemeinde
Westland, Theo Duijvestijn. „Die Stärke des Gewächshaus-Clusters
in unserer Region besteht im Zusammenwirken all dieser Aktivitäten. Die grundlegende Züchtung bleibt zwar auch in der Zukunft
wichtig, doch ich erwarte eine Verschiebung hin zu anderen Aktivitäten, etwa Veredelung und Agrologistik.“
29
thema
Aus ‚Wasserbombe‘ wird ‚Geschmackstomate‘
Van ‘Wasserbombe’ naar ‘smaaktomaat’
Duitsland is nog altijd de belangrijkste afzetmarkt voor Nederlandse glastuinbouwproducten. Zo werd er in de eerste 20 weken
van 2014 alleen al 100.000 ton tomaten, 80.000 ton komkommers
en 25.000 ton paprika’s naar de oosterburen geëxporteerd.
De beruchte ‘Wasserbombe’ (smaakloze Nederlandse tomaat)
is daarbij allang verleden tijd. Tegenwoordig worden er vrijwel
alleen nog zogenaamde ‘smaaktomaten’ verkocht, die het
resultaat zijn van uitgekiende veredelingsprocessen.
Deutschland ist noch immer der wichtigste Absatzmarkt für niederländische Gewächshaus-Produkte. In den ersten 20 Wochen des
Jahres 2014 verkauften die niederländischen Händler ans Nachbarland bereits 100.000 Tonnen Tomaten, 80.000 Tonnen Gurken und
25.000 Tonnen Paprika. Die berüchtigten ‚Wasserbomben‘ gehören
schon lange vergangenen Zeiten an. Heute werden fast ausschließlich so genannte ‚Geschmackstomaten‘ verkauft, die das Resultat
besonderer Veredelungsprozesse darstellen.
Vervolg van pagina 29 >>>
Fortsetzung von Seite 29 >>>
Dat geldt voor veel bedrijven ook als het gaat om het op de markt
brengen van hun producten. Werden de tomaten, komkommers
en paprika’s vroeger nog op de veiling verhandeld, tegenwoordig
lopen bijna alle handelsstromen via bemiddeling, vertelt Chantal
Oostvogels, woordvoerder van The Greenery. Deze verkooporganisatie is eigendom van de telerscoöperatie Coforta, waarbij zo’n
650 producenten zijn aangesloten. Door deze krachtenbundeling
staan ze sterker tegenover de afnemers. “Door de consolidatieslag
in de retailmarkt hebben de overgebleven spelers een enorme
inkoopkracht ontwikkeld”, zegt Oostvogels. “The Greenery vormt
een brug tussen het per bedrijf vaak beperkte productaanbod van
de telers aan de ene kant en de retail, die een steeds breder en
gevarieerder assortiment vraagt, aan de andere kant. Bovendien
zorgen wij dat onze telers een marktconforme prijs voor hun
producten krijgen.”
Schon jetzt verfügt das Westland über international führende
Anbieter auf diesem Gebiet, etwa den Saatgutveredler Rijk Zwaan
aus De Lier. Er entwickelt hochwertige Grünterrassen für den professionellen Gartenbau. Das Unternehmen gehört in seiner Branche
zur weltweiten Top 5. Auch De Jong unterstreicht die Verschiebung
der Aktivitäten: „Wenngleich die Produktion zunehmend andernorts stattfindet, konzentrieren sich hier auch künftig Logistik und
Handel. Vor allem auf Gebieten wie Innovation und Wissenschaft
profitieren Unternehmen enorm von dem bestehenden Cluster.“
Das gilt für viele Betriebe auch, wenn es darum geht, ihre Produkte
auf den Markt zu bringen. Wurden Tomaten, Gurken und Paprika
früher noch auf einer Versteigerung verkauft, laufen die Handelsströme heute fast komplett über Vermittlung ab, erläutert Chantal
Oostvogels, Sprecherin für The Greenery. Dieses Handelsunternehmen gehört zur Züchterkooperation Coforta, der etwa 650 Produ-
Toch kiezen niet alle telers ervoor om hun producten via een
coöperatie op de markt te brengen. Looije Tomaten verzorgt zijn
distributie en marketing zelf. “Binnen een
coöperatie is er weinig ruimte voor
een eigen geluid. Wij kiezen er
bewust voor om onze marketing in
eigen handen te houden en zo een
eigen verhaal te kunnen vertellen.
Op die manier zijn we in staat
om een meerwaarde te bieden,
waarvoor afnemers ook bereid
zijn om te betalen.”
Niels Koekoek
zenten angeschlossen sind. Durch diese Bündelung der Kräfte
haben sie eine stärkere Position gegenüber den Abnehmern.
„Durch die Konsolidierung des Einzelhandels haben die verbliebenen Marktparteien eine enorme Einkaufskraft entwickelt“, sagt
Oostvogels. „The Greenery formt eine Brücke zwischen dem Produktangebot einerseits, das bei vielen Züchtern naturgemäß
beschränkt ist, und dem Handel, der ein stets breiteres Sortiment
anstrebt, andererseits. Dabei sorgen wir dafür, dass unsere Züchter
einen marktkonformen Preis für ihre Produkte erhalten.“
Trotzdem entscheiden sich nicht alle Züchter dafür, ihre Produkte
über eine Kooperation an den Kunden zu bringen. Looije Tomaten
etwa sorgt selbst für seinen Vertrieb und das Marketing. „Innerhalb
einer Vereinigung ist wenig Platz für eigene Nuancen. Wir haben
THEMA
ZUID-HOLLAND
& ZEELAND
30
uns daher bewusst dazu entschlossen, unser Marketing in den eigenen Händen zu halten und so unsere eigene Geschichte an den
Mann bringen zu können. Das hilft uns dabei, einen Mehrwert zu
bieten, für den die Käufer auch bereit sind, mehr zu zahlen.“
Niels Koekoek
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thema
Südholland und seine Cluster
Zuid-Holland en zijn clusters
Südholland ist das Herz der niederländischen Wirtschaft und
mit dem Rotterdamer Hafen zugleich Europas Tor zur Welt.
Eine Übersicht wichtiger Cluster.
Zuid-Holland is het hart van de Nederlandse economie en met de
haven van Rotterdam tegelijkertijd Europa’s poort naar de wereld.
Een overzicht van de belangrijke clusters.
Von/Door: Elisabeth van Bezooijen
Den Haag
DEN HAAG
Friedenssicherung und Recht/Vrede en recht
Wichtige Unternehmen/Belangrijke bedrijven:
Europol, BIC, Trigion, OPCW
Den Haag is de internationale stad van vrede en recht. Ongeveer 1.000 internationale
organisaties, waaronder het Internationaal Strafhof, het Joegoslavië-Tribunaal en
Europol, zijn hier gevestigd. Ze zetten zich in voor rechtsstatelijkheid, erkenning van
de mensenrechten, vrede en veiligheid. Momenteel werken er bijna 12.000 personen
voor deze instellingen.
Den Haag ist die Stadt des Friedens und des Rechts. Etwa 1.000 internationale
Organisationen, darunter auch der Internationale Gerichtshof, das JugoslawienTribunal und Europol, haben dort ihren Sitz. Sie setzten sich für Rechtsstaatlichkeit,
die Achtung der Menschenrechte, Frieden und Sicherheit ein. Derzeit arbeiten fast
12.000 Personen für diese Einrichtungen.
www.thehagueinstituteforglobaljustice.org
WESTLAND EN BOLLENSTREEK
Garten- und Unterglasbau/Greenports
Wichtige Unternehmen/Belangrijke bedrijven:
TNO Delft, Plant Planet, Koppert Cress
De tuin- en glastuinbouw kennen in Zuid-Holland een lange traditie. De bloemen en
struiken die hier geteeld worden, vinden hun weg door de hele wereld. De bijna 7.700
bedrijven behalen een jaarlijkse omzet van circa 15 miljard euro. Ze zijn voornamelijk
gevestigd in het Westland en de Bollenstreek, de zogenaamde Greenports.
Der Garten- und Unterglasbau hat in Südholland eine lange Tradition. Hier gezüchtete Blumen und Sträucher finden ihren Weg in die ganze Welt. Rund 15 Milliarden
Euro werden von den knapp 7.700 Unternehmen jährlich erwirtschaftet. Diese
haben sich vorwiegend in den Regionen Westland und dem Bollenstreek, den
sogenannten Greenports, niedergelassen.
www.greenportduinenbollenstreek.nl
32
Delft
Westland
thema
LEIDEN
Life & Health Sciences
Wichtige Unternehmen/Belangrijke bedrijven:
Universiteit Leiden, Erasmus Medisch Centrum, TU Delft
Mehr als 300 südholländische Unternehmen gehören dem Medical Delta,
einem einzigartigen Netzwerk von Forschungseinrichtungen, Pharmakonzernen,
Krankenhäusern und Unternehmen der Biomedizin an. Der Bio Science Park Leiden
gilt als Hotspot der Branche. Er beherbergt 85 Unternehmen und wissenschaftliche
Institute. Mehr als 18.000 Personen sind im südholländischen Medizinsektor tätig.
Bollenstreek
www.medicaldelta.nl
Foto’s: imago
Meer dan 300 Zuid-Hollandse bedrijven behoren tot de Medical Delta, een uniek
netwerk van onderzoeksinstellingen, farmaceutische concerns, ziekenhuizen en
biomedische bedrijven. Het Bio Science Park Leiden geldt als hotspot van de
branche. Het huisvest 85 bedrijven en wetenschappelijke instellingen. Meer
dan 18.000 mensen zijn in Zuid-Holland in de medische sector actief.
DELFT
Wassertechnik/Watertechnologie
Leiden
Wichtige Unternehmen/Belangrijke bedrijven:
Witteveen+Bos, Boskalis, Van Oord
De Zuid-Hollandse waterbouwkundig ingenieurs behoren tot de beste in hun vakgebied.
Ze staan bekend om hun innovatieve getijdecentrales, kanaal- en havenbouwwerken,
dammen en drijvende huizen. Ongeveer 4.650 ondernemingen uit deze branche zijn in de
provincie gevestigd. De technische universiteit van Delft geldt als belangrijkste onderzoeksen ontwikkelingscentrum op het gebied van hydrotechniek.
Die Ingenieure und Wasserbauer Südhollands zählen zu den besten ihres Fachgebiets.
Sie sind bekannt für ihre innovativen Gezeitenkraftwerke, Kanal- und Hafenbauten,
Sperrwerke und schwimmende Häuser. Etwa 4.650 Unternehmen der Branche haben
ihren Sitz in der Provinz. Die Technische Universität Delft gilt als wichtigstes
Forschungs- und Entwicklungszentrum auf dem Gebiet der Hydrotechnik.
www.vndelta.eu
DELFT
Biomasse/Biomassa
Wichtige Unternehmen/Belangrijke bedrijven:
DSM, Akzo Nobel, Biotech Campus Delft
Rotterdam
ROTTERDAM
Hafenindustrie/Mainport
Wichtige Unternehmen/Belangrijke bedrijven:
Port of Rotterdam, Damen Shipyards, Huisman
Circa 5,3 miljoen ton biomassa produceert de provincie ZuidHolland op jaarbasis. Talrijke producenten van biobrandstoffen zoals bio-LNG en gas hebben zich daarom in de regio
gevestigd. In 2040 willen zij 10 procent van het Nederlandse
energieverbruik dekken. Momenteel staat echter vooral de
ontwikkeling en verbetering van biobrandstoffen voor het
wegverkeer centraal.
Met 185.000 arbeidsplaatsen is de Zuid-Hollandse havenindustrie
het met afstand omvangrijkste cluster. Op 17.500 hectare havengebied zijn 4.700 scheepsbouwers, waterbouwers, raffinaderijen,
logistieke bedrijven en toeleveranciers gevestigd. De haven
van Rotterdam, het grootste logistiek- en industriecentrum van
Europa, behoort tot de belangrijkste werkgevers in de provincie.
Jaarlijks wordt hier zo’n 450 miljoen ton vracht overgeslagen.
Circa 5,3 Millionen Tonnen Biomasse produziert die
Provinz Südholland pro Jahr. Zahlreiche Hersteller von
Biobrennstoffen wie Bio-LNG und Gas haben sich daher
in der Region gefestigt. Bis 2040 wollen sie 10 Prozent des
niederländischen Energiebedarfs decken. Derzeit steht
aber vor allem die Entwicklung und Verbesserung von
Biobrennstoffen für den Straßenverkehr im Mittelpunkt.
Mit 185.000 Arbeitsplätzen ist die südholländische Hafenindustrie das mit Abstand umfangreichste Cluster. Auf 17.500
Hektar Hafengebiet haben sich 4.700 Schiffsbauer, Wasserbauer,
Raffinerien, Logistikbetriebe und Zulieferer niedergelassen.
Der Rotterdamer Hafen, das größte Logistik- und Industriezentrum Europas, zählt zu den wichtigsten Arbeitgebern
der Provinz. Rund 450 Millionen Tonnen Fracht werden
hier jährlich umgeschlagen.
www.zuidvleugel.nl
www.portofrotterdam.com
THEMA
ZUID-HOLLAND
& ZEELAND
33
thema
INTERVIEW ANDREA TERPSTRA, HAVENBEDRIJF ROTTERDAM
„Es geht heute vor allem
um hohe Qualität“
“Het draait tegenwoordig
vooral om kwaliteit”
THEMA
SÜDHOLLAND
& SEELAND
Der Hafen Rotterdam ist als logistischer Dreh- und Angelpunkt
eines der bedeutendsten Logistikzentren Westeuropas. Andrea
Terpstra, Leiterin des Deutschlandbüros am Hafen, über die
Zusammenarbeit mit dem Nachbarland.
De haven van Rotterdam behoort als overslagpunt voor goederen
uit alle werelddelen tot de belangrijkste logistieke centra van WestEuropa. Andrea Terpstra, hoofd van de Duitsland-desk van het
Havenbedrijf, over de samenwerking met het buurland.
Vervolg opDNHK/Peter
pagina 36 >>>
Foto’s:
van Beek
34
thema
HAFEN ROTTERDAM
IN ZAHLEN
ROTTERDAMSE
HAVEN IN CIJFERS
Hafenfläche/Havenoppervlakte
Länge/Lengte
Arbeitsplätze (direkt)/ Arbeidsplaatsen (direct)
Rohrleitungen/Pijpleidingen
Umgeschlagene Container/ Overgeslagen containers
M
evrouw Terpstra, 25 procent van de overslag in de haven
van Rotterdam, ruim 100 mln. ton per jaar, komt voor
rekening van Duitsland. Duitsers zien Rotterdam graag
als ‘grootste Duitse haven’. Terecht?
Wij zijn er trots op dat we als Rotterdamse haven zo’n belangrijke
rol spelen voor de Duitse industrie en het Duitse bedrijfsleven.
Duitsland, en in het bijzonder Noordrijn-Westfalen (NRW), is ons
traditionele achterland. Onze goederenoverslag met NRW bedraagt
70 mln. ton per jaar. Belangrijke Duitse bedrijven zoals E.on, Thyssen,
Rhenus en Linde zijn in de Rotterdamse haven gevestigd. Een grote
Duitse invloed is dus niet te ontkennen. Maar met die ‘Duitse
haven’ moet je bij Nederlanders echt niet aankomen (lacht).
12.500 ha
45 km
92.000 (2012)
1.500 km
11.6 Mio TEU (2013)
F
rau Terpstra, der Hafen Rotterdam verwirklicht 25 Prozent
seines Umschlags, gute 100 Mio. Tonnen pro Jahr, mit
Deutschland. Deutsche sprechen gerne von Rotterdam
als ‚größtem deutschen Hafen‘. Zu Recht?
Wir sind stolz, dass wir als Rotterdamer Hafen eine so wichtige
Rolle spielen für die deutsche Industrie und Wirtschaft. Deutschland und insbesondere Nordrhein-Westfalen ist unser traditionelles
Hinterland, unser Güterumschlag mit NRW liegt bei 70 Mio. Tonnen
im Jahr. Wichtige deutsche Unternehmen wie E.on, Thyssen, Rhenus
oder Linde sind am Rotterdamer Hafen angesiedelt. Ein großer deutscher Einfluss ist also nicht zu leugnen. Aber die Sache mit dem
‚deutschen Hafen‘ sollte man nicht den Holländern erzählen (lacht).
De Duitsland-Desk is vooral verantwoordelijk voor de politieke
belangenbehartiging van de haven in Duitsland. Om welke
thema’s gaat het dan bijvoorbeeld?
Rotterdam is nog altijd de grootste haven van Europa, maar de
grootte als belangrijkste argument verliest aan betekenis. In de
concurrentiestrijd met andere internationale havens gaat het
tegenwoordig vooral om kwaliteit. Wij willen op het gebied van
veiligheid, snelheid en duurzaamheid de beste zijn. Een goed afgestemde logistieke keten langs de Rijn-corridor is daarbij essentieel.
Het is voor ons van groot belang dat onze klanten hun goederen
snel en op hun manier over dit traject kunnen transporteren.
En dat in alle modaliteiten: over het water, over het spoor en in
beperkte mate ook over de weg. De doorbraak bij de financiering
van het derde spoor van de Betuweroute aan Duitse zijde, die
vorig jaar in samenwerking met de Duitse IHK’s en de DNHK tot
stand is gekomen, is daarvoor een goed voorbeeld.
Das Deutschlandbüro ist vor allem für die politische
De verbreding van dit spoor richting het Ruhrgebied biedt op
den duur betere transportmogelijkheden. Tijdens de bouwfase
zal de capaciteit echter worden verlaagd. Is dat geen risico
voor Rotterdam?
Wij verwachten inderdaad gedurende een periode van zes tot
zeven jaar een langdurige capaciteitsvermindering tot wel 50 procent. Daarom zijn we ook al in gesprek met de Duitse zijde om de
bouwfase goed voor te bereiden. Zo zouden wij ons kunnen voorstellen dat de Betuwe-adviescommissie wordt omgevormd tot een
bouwfase-adviescommissie. Daar zouden ook belangrijke Nederlandse partijen bij betrokken moeten worden. Daarvoor maken wij
ons sterk.
Der Ausbau dieses Gleises ins Ruhrgebiet bietet auf Dauer
Vervolg op pagina 36 >>>
Fortsetzung auf Seite 36 >>>
Interessenarbeit des Hafens in Deutschland verantwortlich.
Welche Themen muss man sich da vorstellen?
Rotterdam ist nach wie vor der größte Hafen Europas, aber die Größe
als wichtigster Standortfaktor verliert an Bedeutung. Im Wettbewerb mit internationalen Standorten geht es heute vor allem um
Qualität. Wir wollen auf den Feldern Sicherheit, Schnelligkeit und
Nachhaltigkeit die besten sein. Dazu gehört an einer der vordersten
Stellen eine reibungslose Logistikkette entlang der Rheinschiene.
Unser Interesse ist, dass unsere Kunden ihre Waren schnell und so,
wie sie es sich wünschen, auf dieser Strecke transportieren können
– und das in allen Modalitäten: über Wasser, auf der Schiene und in
begrenztem Umfang auch auf der Straße. Der Durchbruch bei der
Finanzierung des dritten Gleises auf der Betuwe-Linie, der im vergangenen Jahr in Zusammenarbeit mit den deutschen Kammern
und der DNHK gelungen ist, bildet dafür ein gutes Beispiel.
bessere Transportmöglichkeiten. Während der Bauphase wird
die Kapazität aber heruntergefahren. Ist das kein Risiko für
Rotterdam?
Tatsächlich erwarten wir über einen Zeitraum von sechs bis
sieben Jahren eine dauerhafte Kapazitätsverringerung von
bis zu 50 Prozent. Wir stehen daher bereits im Gespräch mit der
deutschen Seite, um die Bauphase gut vorzubereiten. Wir könnten
uns beispielsweise vorstellen, dass sich aus dem Betuwe-Beirat
heraus ein Bauphase-Beirat gründet. Bei dem sollten auch wichtige
niederländische Akteure mit einbezogen werden. Dafür setzen wir
uns ein.
35
thema
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Fortsetzung von Seite 35 >>>
Als je naar de goederenstromen tussen Nederland en Duitsland
kijkt, valt op dat Rotterdam vaak de First Port of Call is richting
Duitsland, maar de uitvoer naar andere delen van de wereld
wikkelen veel Duitse ondernemingen via de eigen noordelijke
havens af. Hoe komt dat?
Daar is geen eenvoudige verklaring voor. Transportketens ontwikkelen zich gedurende decennia. In Duitsland hebben de grote
transportbedrijven veel invloed. Daar komt bij dat vooral de
Zuid-Duitse deelstaten een heel goede verbinding met bijvoorbeeld de haven van Hamburg hebben. Rotterdam moet daar
nog zichtbaarder worden. Dat proberen we momenteel met
een eigen vertegenwoordiging in Zuid-Duitsland te bereiken.
Maar ook uitbreiding van de haven met Maasvlakte 2 maakt
Rotterdam voor sommige Duitse bedrijven aantrekkelijker. De
terminals daar voldoen aan de modernste technische eisen en
zijn speciaal gebouwd voor de groeimarkt van containeroverslag.
Wenn es um den Gütertransport zwischen den Niederlanden und
Toch speelt Rotterdam in de eerste opzet voor het Bundesverkehrswegeplan 2030 van de Duitse Bondsregering een geringe
rol. De groeicijfers voor de havens van Hamburg en Bremen
worden aanmerkelijk hoger geschat dan die voor Rotterdam en
Antwerpen. Dreigt Rotterdam daardoor niet belangrijk terrein
te verliezen?
De cijfers die eind 2013 zijn vastgesteld, geven een vertekend
beeld. Zelfs in sceptische scenario’s verwacht Rotterdam harder
te groeien dan in de opzet voor het Bundesverkehrwegeplan is
opgenomen. Wanneer Rotterdam niet zou worden meegenomen
in de prioritaire maatregelen, dan zou dat ook fatale gevolgen
hebben voor een ongehinderde logistiek en de aanvoerzekerheid
van industrie en bedrijfsleven in NRW. Ook op toekomstige
rapporten, bijvoorbeeld voor de stimulering van containerterminals of het onderhoud van verkeersknooppunten, zouden
zulke cijfers invloed hebben. Gelukkig wordt het plan pas begin
2015 vastgelegd. Wij zijn ervan overtuigd dat de cijfers nog
gecorrigeerd worden. Daarbij voelen wij ons ook gesteund
door de IHK’s in Noordrijn-Westfalen.
Dennoch spielt Rotterdam in den ersten Entwürfen des Bundes-
Hoe zal de haven zich tot 2030 volgens uw inschatting
ontwikkelen?
Wij zitten momenteel op een recordvolume van 440 mln. ton.
Alleen al dankzij de Maasvlakte 2 gaan we ervan uit dat tot ca.
2035 een volume van ongeveer 650 mln. ton gerealiseerd kan
worden. Dat biedt ook in de toekomst veel potentieel voor de
samenwerking met Duitsland. Lars Björn Gutheil
Wohin wird sich der Hafen denn bis 2030 nach eigener
36
Deutschland geht, fällt auf: Rotterdam ist häufig der First Port of
Call in Richtung Deutschland, aber die Ausfuhr in andere Teile
der Welt wickeln viele deutsche Unternehmen über die eigenen
Nordhäfen ab. Warum?
Das lässt sich nicht so einfach erklären. Transportketten wachsen
über Jahrzehnte. In Deutschland sind gerade die großen Speditionen
sehr einflussreich. Hinzu kommt, dass gerade die süddeutschen
Bundesländer eine sehr gute Anbindung an zum Beispiel den
Hamburger Hafen haben. Rotterdam muss dort noch sichtbarer
werden. Das versuchen wir nun mit einer eigenen Vertreterin in
Süddeutschland zu erreichen. Auch der Ausbau des Hafens an der
Maasvlakte 2 macht Rotterdam für deutsche Anbieter mitunter
noch attraktiver. Die Terminals dort sind auf dem neuesten
technischen Stand und insbesondere auf den Wachstumsmarkt
Containerumschlag ausgelegt.
verkehrswegeplans 2030 der deutschen Bundesregierung eine
eher geringe Rolle. Die Wachstumsraten für die Häfen in
Hamburg und Bremen werden deutlich höher kalkuliert als
für Rotterdam und Antwerpen. Droht Rotterdam da nicht
wichtigen Boden zu verlieren?
Die Zahlen, die Ende 2013 angesetzt wurden, zeichnen ein verzerrtes Bild. Selbst in skeptischen Szenarien erwartet Rotterdam
stärker zu wachsen, als es im Entwurf des Bundesverkehrswegeplans festgehalten wurde. Würde Rotterdam bei den prioritären Maßnahmen nicht berücksichtigt, hätte das auch fatale
Auswirkungen auf die reibungslose Logistik und die Versorgungssicherheit von Industrie und Wirtschaft in NRW. Auch auf künftige
Gutachten, zum Beispiel zur Förderung von Containerterminals
oder zur Instandhaltung von Verkehrsknotenpunkten, würden
sich solche Daten auswirken. Glücklicherweise wird der Plan erst
Anfang 2015 festgelegt. Wir sind überzeugt, dass die Werte noch
korrigiert werden. Dabei erfahren wir auch Unterstützung von
den Industrie- und Handelskammern in NRW.
Einschätzung entwickeln?
Wir liegen heute bei einem Rekordvolumen von 440 Mio. Tonnen.
Schon dank der Maasvlakte 2 gehen wir davon aus, dass bis etwa
2035 ein Volumen von ungefähr 650 Mio. Tonnen realisiert werden
kann. Das bietet auch in Zukunft viel Potenzial für die Zusammenarbeit mit Deutschland. Lars Björn Gutheil
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niederländischen
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Deutschland, Osteuropa, China und Brüssel und beraten anspruchsvolle
in- und ausländische Mandanten auf allen Gebieten des Wirtschaftsrechts.
Wij zijn een onafhankelijk internationaal advocaten-kantoor met kantoren
in Duitsland, Oost-Europa, China en België en adviseren binnen- en buitenlandse cliënten op alle gebieden van commercieel en ondernemingsrecht.
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deutschen Markt tätig sind oder es werden möchten, als auch deutsche
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economische recht gebundeld in een eigen competentiecentrum, de
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thema
DELFT
Perle in Südholland
Parel van
Zuid-Holland
In Delft gibt es mehr als nur Vermeer.
Viele junge Unternehmen machen die so
genannte Prinzenstadt zu einem Ort, in dem
auch heute noch Geschichte geschrieben wird.
In Delft is meer dan Vermeer. Dankzij de aanwezigheid van een groot aantal jonge bedrijven wordt er
in de ‘Prinsenstad’ anno nu nog steeds geschiedenis
geschreven.
W
at voor veel toeristen typisch
Nederlands is komt vaak uit
Delft: Delfts Blauw, de familie
Van Oranje-Nassau en Johannes Vermeer.
Van al deze clichés zijn nog monumenten
te bezichtigen in de Prinsenstad, bijvoorbeeld de plaats waar Willem van Oranje,
Vader des Vaderlands, in 1584 werd doodgeschoten in het Prinsenhof. De grafkelder
onder de Nieuwe Kerk aan de Markt wordt
tot op de dag van vandaag gebruikt door
de Koninklijke familie en vlak daarnaast
worden in het Vermeer Centrum enkele
pareltjes van de Delftse schilder tentoongesteld. De Koninklijke Porceleyne Fles
produceert het beroemde porselein al meer
dan 355 jaar en is de enig overgebleven
fabriek van de ongeveer 30 aardewerkfabrieken die zich in de 17e eeuw in Delft
bevonden.
Naast deze rijke historie bouwt de stad
vooral op de pijlers technologie, creativiteit en innovatie en profileert zich zo als
kennisstad. De Prinsenstad beschikt over
een internationaal gerenommeerde universiteitsstad. De grootste studentenverenigingen zijn gevestigd in herenhuizen
langs de Oude Delft, de oudste gracht
en naamgever van de stad.
38
Aan de rand van het centrum verrijst de
‘diamant van Delft’, het nieuwe stadskantoor annex station, waarvoor de monumentale molen De Roos een stukje werd opgetild en de ernaast gelegen Bagijnetoren
verplaatst. De glazen hal is onderdeel van
de reconstructie van de Spoorzone, waarbij
het treinverkeer ondergronds zal gaan. De
aanleg van de tunnels is door de nabijheid
van historische bouwwerken en woningen
een uitgelezen proeftuin voor bouwkundigen en ingenieurs van de Technische
Universiteit.
De TU Delft is sowieso een broedplaats
voor start-ups. Ampelmann Operations,
genoemd naar het Berlijnse stoplichtmannetje, is een spin-off van de universiteit. Het bedrijf ontwikkelde een hydraulisch platform met bewegingscompensatie,
waarmee mensen makkelijker van bewegende structuren kunnen worden overgebracht naar bijvoorbeeld boorplatforms.
“De TU Delft heeft ons, met haar faciliteiten en expertise, geholpen te worden wie
we nu zijn”, zegt Eveline Huizink van
Ampelmann.
Ook de succesvolle Nederlandse stormparaplu Senz is in 2006 ontstaan uit een
Delfts afstudeerproject. Volgens Gerwin
Hoogendoorn, CEO bij Senz, ligt de kennis
in Delft voor het oprapen.“Overal gebeuren
gave dingen, maar hier wordt echt aan productontwikkeling gedaan”, zegt hij. Nog
regelmatig werkt Senz samen met studenten of stagiaires. “Innovatieprocessen
veranderen. De aanwezigheid van jonge
start-ups zorgt ervoor dat wij scherp blijven en continu werken aan onze eigen
manier van innoveren”, aldus Hoogendoorn.
De startende studentenbedrijven kunnen
bij Yes!Delft, het innovatiecentrum van TU,
TNO en de gemeente, terecht voor advies
over de PR en commercialisering van hun
product. “In Delft wordt een koppeling
gelegd tussen de studie en het bedrijfsleven. Dat was tien jaar geleden nog ondenkbaar”, aldus Björn Bolderdijk van Yes!Delft. Door studenten en afgestudeerden
een netwerk te bieden, vinden zij sneller
hun weg naar de markt. En met succes.
Bolderdijk: “Inmiddels wordt tweederde
van de omzet van alle bij ons aangesloten
bedrijven in het buitenland behaald. De
innovatie blijft dus niet beperkt tot de
regio, maar reikt tot over de grenzen”.
Judith de Bruijn
thema
THEMA
ZUID-HOLLAND
& ZEELAND
W
as Touristen für typisch nieder-
Am Rande des Zentrums erhebt sich der
projekt hervorgegangen. Laut Gerwin
ländisch halten, stammt häufig
‚Diamant von Delft‘, die neue Gemeinde-
Hoogendoorn, CEO von Senz, ist in Delft
aus Delft: das blaue Porzellan
verwaltung mit integriertem Bahnhof, für
das Wissen im Überfluss vorhanden.
‚Delfts Blauw‘, die Königsfamilie Oranien-
die die monumentale Mühle ‚De Roos‘ ange-
„Überall passieren tolle Dinge, aber hier
Nassau und auch der Maler Johannes
hoben und der nahegelegene, historische
wird wirklich an Produktentwicklung
Vermeer. Von all diesen Klischees zeugen
‚Bagijnetoren‘ versetzt werden mussten.
gearbeitet”, sagt er. Regelmäßig arbeitet
die Denkmäler in der Prinzenstadt, zum
Die gläserne Halle ist Teil eines Umbaus des
Senz mit Studenten oder Praktikanten
Beispiel der Ort im Prinsenhof, an dem
Bahnhofsgebiets, in dessen Zuge der Zug-
zusammen. „Die Innovationsprozesse
Willem van Oranje, der viel beschworene
verkehr unter die Erde verlegt werden soll.
verändern sich. Die Anwesenheit junger
Vater des Vaterlandes, im Jahr 1584 erschos-
Die Anlage der Tunnel bietet durch die Nähe
Start-Ups sorgt dafür, dass wir aufmerksam
sen wurde. Die Grabgewölbe unter der
zu historischen Gebäuden und Wohnungen
bleiben und ständig an unseren Innovatio-
Nieuwe Kerk am Markt werden bis heute
ein ausgezeichnetes Experimentierfeld für
nen arbeiten“, so Hoogendoorn.
von der königlichen Familie genutzt, und
Bauexperten und Ingenieure der Techni-
gleich daneben stellt das Vermeer Centrum
schen Universität Delft (TU).
einige Perlen des Delfter Malers aus. Die
Die startenden Studentenunternehmen
bekommen bei Yes!Delft, einem gemein-
Porzellanfabrik ‚Koninklijke Porceleyne
Die TU Delft ist sowieso ein Magnet für
samen Innovationszentrum von TU, TNO
Fles‘ produziert seit mehr als 355 Jahren das
junge und innovative Unternehmen. Ampel-
und der Gemeinde, umfassende Beratung
berühmte blaue Porzellan. Sie ist die einzige
mann Operations, benannt nach dem Ost-
zu PR und zur Vermarktung ihrer Produkte.
klassische Keramikfabrik aus dem 17. Jahr-
Berliner Ampelmännchen, ist ein Spin-Off
„In Delft werden Studium und Wirtschaft
hundert, die bis heute in Delft besteht
der Universität. Das Unternehmen ent-
verknüpft. Das war vor zehn Jahren so noch
wickelte eine hydraulische Plattform mit
undenkbar”, sagt Björn Bolderdijk von Yes!-
Neben der reichen Geschichte, baut die Stadt
Bewegungskompensation, mit der Men-
Delft. Indem Studenten und Absolventen
heute aber vor allem auf die drei Pfeiler
schen einfacher von bewegenden Gegen-
ein Netzwerk geboten wird, kommen ihre
Technologie, Kreativität und Innovation.
ständen zu zum Beispiel Bohrplattformen
Produkte schneller auf den Markt. Und dies
Delft profiliert sich als Wissensstadt. Sie
transportiert werden können. „Die TU Delft
mit Erfolg. Bolderdijk: „Mittlerweile erzielen
verfügt über eine international renom-
hat uns mit Ausstattungen und Expertise
die bei uns angeschlossenen Unternehmen
mierte Universität. Die größten Studenten-
geholfen, so weit zu kommen”, sagt Eveline
zwei Drittel ihres Umsatzes im Ausland.
verbindungen befinden sich in den Herren-
Huizink von Ampelmann. Auch der erfolg-
Innovationen bleiben also nicht begrenzt
häusern an der Oude Delft, der ältesten
reiche niederländische Sturmregenschirm
auf die Region, sie reichen über Grenzen
Gracht Delfts und Namensgeberin der Stadt.
Senz ist 2006 aus einem Delfter Studien-
hinweg.“ Judith de Bruijn
39
thema
TOURISMUS IN SEELAND / TOERISME IN ZEELAND
Seelands Kü(n)ste
Zeelands Ku(n)st
Das Touristenparadies Seeland ist bekannt für kilometerlange
Strände, Dämme und Deiche. Eine Provinz, geprägt durch eine
besondere Beziehung zum Wasser.
Het toeristenparadijs Zeeland staat bekend om kilometerslange
stranden, dammen en dijken. Een provincie gekenmerkt door een
bijzondere band met het water.
E
nthousiaste zandkasteelbouwers,
watersporters op zoek naar hun
volgende adrenalinekick en af en
toe een kanoër, die rustig over het water
glijdt: de dagelijkse gang van zaken in
Zeeland, de meest waterrijke provincie
van Nederland. Beschermd door de reusachtige constructies van de Deltawerken,
liggen hier de mooiste en breedste stranden van het land. Een paradijs voor wandelaars en watersporters.
Al eeuwen beheerst het koude nat het
leven in de kustprovincie, die verzameling
eilanden in het zuiden van Nederland. Rijn,
Maas en Schelde bepalen het karakter van
de regio, samen met de rauwe Noordzee,
de kilometerslange duinen en de stormvloedkering ver weg van de kust. Een landschap om in te ontspannen. Geen wonder,
dat jaarlijks duizenden vakantiegangers
naar het zuiden trekken. De grootste
groep daarvan vormen de Duitsers.
Ieder jaar brengen ongeveer 500.000
toeristen uit het buurland een bezoekje
aan de provincie.
Een geliefd reisdoel is Middelburg.
De hoofdstad van Zeeland was tot in
de 18e eeuw een van de belangrijkste
handelssteden van het land. Vandaag
de dag herinneren de prachtige gilde-
40
en pakhuizen in de binnenstad aan de
handel in Engelse wol en Franse wijnen.
Ook het oudste gebouw van de stad,
de abdij, getuigt van welstand en goede
smaak. Het laatgotische baksteencomplex
uit het jaar 1127 herbergt tegenwoordig
het provinciebestuur en de ongeveer
30.000 schatten van het Zeeuws Museum.
Vlak daarnaast bevindt zich de Koorkerk.
De achthoekige kerktoren, in de volksmond
‘Lange Jan’ genoemd, is het symbool van
de stad. 90 meter torent hij de hoogte in.
Bij goed weer zijn vanaf daarboven alle
Zeeuwse eilanden te zien.
Veel kleiner dan Middelburg, maar minstens net zo mooi, is Zierikzee, dat zich
helemaal in het noorden op het eiland
Schouwen-Duiveland bevindt. Hoekige
straatjes, bruine kroegen en kleine restaurants sieren het middeleeuwse stadsbeeld.
De overeenkomsten met Anton Piecks
illustratie ‘De Brug’ zijn niet te missen.
Zierikzee is middeleeuws en maritiem
tegelijk. In de Oude Haven schommelen
historische zeilboten in de wind. Een
passende plaats voor een havenmuseum,
want in de gouden eeuw vertrokken daar
de VOC-schepen richting Oosterschelde.
De zeearm loopt over in de rivierdelta van
de Rijn, Maas en Schelde. In dit natuurreser-
vaat leven mosselen, kreeft en makreel.
En waar vis zit, zijn hobbyvissers meestal
niet ver te zoeken. Maar ook voor fietsers
is de Oosterschelde een bijzondere belevenis. Het fietsknooppuntennetwerk van
Zeeland voert langs de schilderachtige
kust, dwars door het natuurgebied.
Maar niet alleen fietsen is in Zeeland
een volkssport. Ervaren kitesurfers,
hobbyduikers en leerling-schippers:
overal zijn watersportliefhebbers te
vinden.
En niet alleen in de zomer. Want de
Zeeuwen en mensen die dat graag
zouden zijn, zijn letterlijk tegen alles
opgewassen. Al in het voorjaar wagen
zij zich in de ijzige golven van de Noordzee en blijven tot in de late herfst. Dan
namelijk strijden de beste windsurfers
van de wereld ter afsluiting van het seizoen om de WorldCup, dansen strandliefhebbers een laatste keer in bikini en
zwembroek over het festivalterrein
langs de Brouwersdam en serveren
strandtenten hun laatste cocktails.
In de koude maanden doen de waterratten het rustiger aan. Maar wie ze
kent, weet dat ze al op de loer liggen
met hun neopreenpakken, vol verlangen
wachtend op de eerste zonnestralen.
Elisabeth van Bezooijen
thema
B
egeisterte Strandburgenbauer,
und Lagerhäuser in der Innenstadt an
Hummer und Makrelen sind in diesem
Wassersportler auf der Suche
den Handel mit englischer Wolle und
riesigen Naturreservat zuhause, und wo
nach dem nächsten Adrenalinkick
französischen Weinen. Auch das älteste
es Fisch gibt, sind Hobbyangler meist nicht
und hin und wieder ein Kanufahrer, der
Gebäude der Stadt, die Abtei, zeugt von
weit. Doch auch für Fahrradfahrer ist die
gemütlich über das Wasser gleitet – Alltag
Wohlstand und gutem Geschmack. Der
Oosterschelde ein besonderes Erlebnis.
in Seeland, der wasserreichsten Provinz der
spätgotische Backsteinkomplex aus dem
Das Fahrradknotennetz Seelands führt
Niederlande. Geschützt hinter den riesigen
Jahr 1127 beherbergt heute die Provinz-
entlang der malerischen Küste, quer
Mauern der Deltawerke, liegen hier die
verwaltung und die rund 30.000 kunst-
durch das Naturschutzgebiet. Aber nicht
schönsten und breitesten Strände des
historischen Schätze des Zeeuws Museum.
nur das ‚Fietsen‘ ist in Seeland ein Volks-
Landes. Ein Paradies für Strandspazier-
Gleich nebenan befindet sich die Koorkerk.
sport. Vom erfahrenen Kitesurfer über
gänger und Wassersportler.
Der achteckige Kirchturm, im Volksmund
den Hobbytaucher bis zum Bootsdebü-
‚Langer Jan‘ genannt, ist das Wahrzeichen
tanten: man trifft sie überall, die Wasser-
Seit Jahrhunderten bestimmt das kalte
der Stadt. 90 Meter ragt er in die Höhe.
sportsympathisanten.
Nass das Leben in der Küstenprovinz, die
Bei gutem Wetter kann man von dort
wie eine Ansammlung von kleinen Inseln
oben über die Inseln Seelands blicken.
Und nicht nur im Sommer. Denn die Seeländer, und solche, die es gerne sein möch-
im Süden der Niederlande liegt. Rhein,
Maas und Schelde prägen den Charakter
Viel kleiner als Middelburg, aber mindestens
ten, sind wortwörtlich mit allen Wassern
der Region, ebenso wie die raue Nordsee,
genau so schön, ist Zierikzee, das ganz im
gewaschen. Sie wagen sich bereits im
die kilometerlangen Dünen und die Flut-
Norden auf der Insel Schouwen-Duiveland
Frühjahr in die eisigen Wellen der Nordsee
wehre fernab der Küste. Eine Landschaft
liegt. Verwinkelte Straßen, urige Kneipen
und bleiben bis in den späten Herbst.
zum Entspannen. Kein Wunder, dass es
und kleine Restaurants zieren das mittel-
Dann nämlich kämpfen zum Abschluss
jährlich tausende Urlauber in die südliche
alterliche Stadtbild. Die Ähnlichkeit mit
der Saison die besten Windsurfer der Welt
Niederlande zieht. Die Deutschen bilden
Anton Piecks Illustration ‚Die Brücke‘ ist
um den WorldCup, tanzen die Strandlieb-
dabei die wichtigste Gruppe: Etwa 500.000
unverkennbar. Zierikzee ist mittelalterlich
haber ein letztes Mal in Badeanzug über
Touristen aus dem Nachbarland besuchen
und doch maritim. Im Oude Haven schaukeln
das Festivalgelände am Brouwersdam und
jedes Jahr die Provinz.
historische Segelbote mit dem Wind. Ein
schenken die Strandbars ihren letzten
passender Ort für ein Hafenmuseum, denn
Cocktail aus. In den kalten Monaten wird
Ein beliebtes Reiseziel ist Middelburg.
im 17. Jahrhundert blühte dort die Seefahrt
es ruhiger um die Wasserratten. Doch
Die seeländische Hauptstadt war bis ins
über die Oosterschelde nach Indien.
wer sie kennt, weiß, dass sie mit ihren
Neoprenanzügen auf der Lauer liegen,
18. Jahrhundert eine der bedeutendsten
Handelsstädte der Niederlande. Noch
Der Meeresarm liegt im Mündungsdelta
sehnsüchtig wartend auf die ersten
heute erinnern die prachtvollen Zunft-
von Rhein, Maas und Schelde. Muscheln,
Sonnenstrahlen. Elisabeth van Bezooijen
THEMA
SÜDHOLLAND &
SEELAND
41
thema
SEELÄNDER / ZEEUWEN
Von stillen Wassern
und der Kunst, zu leben
Over stille wateren
en levenskunst
Wie ist er denn nun, der echte
Seeländer? Die freiberufliche
Kommunikationsberaterin und
Redakteurin Marjan de Kort ist für den
DNHK markt auf Entdeckungstour
gegangen.
Foto: Eddy Westveer
Hoe is hij nou, de echte Zeeuw? Freelance
communicatieadviseur en tekstschrijver
Marjan de Kort is voor DNHK markt op
ontdekkingsreis gegaan.
Z
eeuwen zijn eilandbewoners. In dit land van horizons en
overkanten is eilandhoppen praktisch onvermijdelijk. Was
het water ooit een tijdrovende hindernis, tegenwoordig
brengen dammen, bruggen en tunnels je in een vloek en een zucht
naar de andere kant, vaak net even anders dan deze kant. Elk een
eigen gezicht en karakter, ieder kan er zichzelf zijn. Maar, het
water scheidt de Zeeuwen niet alleen, het bindt ze vooral. Het
leven hier ademt de zee, soms vriendelijk, zonnig en aangenaam,
dan weer ruig, eigenzinnig en meedogenloos. Vriend en vijand.
Uitersten die het land vormden, evenals de ziel van zijn bewoners.
Robuust, weerbarstig en met verborgen kracht.
S
eeländer sind Inselmenschen. In diesem Land der weiten
Horizonte und Ufer ist Insel-Hopping praktisch unvermeidlich. War das Wasser einst ein zeitraubendes Hindernis, ist
man heute dank der Dämme, Brücken und Tunnel im Handumdrehen auf der anderen Seite, auf der die Dinge häufig ein bisschen
anders sind als auf der eigenen. Denn jede Insel hat ihr eigenes
Gesicht, ihren eigenen Charakter, jede kann für sich selbst stehen.
Doch das Wasser trennt die Seeländer nicht nur, es verbindet sie
vor allem. Das Leben hier atmet die See, manchmal freundlich,
sonnig und angenehm, dann wieder rau, eigensinnig und ohne
jede Rücksicht. Freund und Feind. Extreme, die das Land geformt
haben, ebenso wie die Gemüter der Einwohner. Robust, wider-
Zeeuwen zijn trots, ingetogen en vastberaden. Toch valt je al snel
op, dat die ogenschijnlijk stugge buitenkant slechts als veilige
haven dient tegen de onvoorspelbare elementen. Is de kust veilig,
dan gaat die haven welkom open. En sta je zomaar opeens in de
diepe aardlagen van de Zeeuwse klei: echt, puur, bescheiden / stoer,
trots, vrij / integer, trouw, inspirerend / inzet, motivatie, kwaliteit /
rust, ruimte, stilte. Als het ware een proeftuin van geuren, kleuren
en smaken die je aangenaam verrassen, letterlijk én figuurlijk.
42
borstig und voll verborgener Kraft.
Die Seeländer sind stolze, zurückhaltende und entschlossene
Menschen. Doch fällt einem schnell auf, dass die augenscheinlich
harte Schale nur als sicherer Hafen gegen die unvorhersehbaren
Elemente dient. Ist die Küste sicher, dann öffnen sich die Hafentore
zum Willkommen. Und man steht mitten in der tiefen, seeländischen Erde: echt, rein und bescheiden, robust, stolz und frei, integer,
thema
Veel mensen kennen Zeeland van zon, zee en strand. Van mosselen
en oesters. Van de fraaie monumentensteden Middelburg, Goes,
Veere en Zierikzee. Van de moderne havens, scheepsbouw en
waterbouwkundige hoogstandjes als de Deltawerken en de
Westerscheldetunnel. Waar ze trouwens uit de hele wereld aankloppen om hun specialistische kennis en noeste ijver, en voor
innovatieve projecten die het leven duurzamer maken. Want
Zeeuwen zijn behalve trots ook ‘zuunig’ op hun zee-land.
Kinderen en kindskinderen moeten er straks net zo goed van
kunnen genieten. Dat is namelijk wat de ‘waterlanders’ het liefste
doen na een dag hard werken, genieten van zee, land én het goede
leven. Ingetogen, maar intens, of zoals ze het zelf graag noemen
“goed Zeeuws, goed rond”. Tradities en cultuur spelen hierbij een
belangrijke rol. In menig Zeeuws gezin krijg je op zaterdag een
bolus bij de koffie met voor wie van echt klef houdt ook nog eens
een flinke lik roomboter (op de platte kant!).
treu und inspirierend, voller Einsatz, Motivation und Qualität aber
auch voll Ruhe, Raum und Stille. Ein Sammelsurium aller Düfte,
Farben und Geschmäcker für die sinnliche Wahrnehmung, die einen
angenehm überraschen, im wörtlichen wie im bildlichen Sinne.
Viele Menschen verbinden Seeland mit Sonne, Meer und Strand.
Mit Miesmuscheln und Austern. Mit den schönen Altstädten von
Middelburg, Goes, Verre und Zierikzee. Mit den modernen Häfen,
dem Schiffsbau und wassertechnischen Glanzstücken wie den
Deltawerken und dem Westerscheldetunnel.
Aus aller Welt klopft man hier an, der Fachkenntnis, des unermüdlichen Eifers und der innovativen Projekte wegen, die das Leben
nachhaltiger machen. Denn die Seeländer sind nicht nur stolz, sie
bewahren auch ‚ihr‘ Seeland. Auch ihre Kinder und Kindeskinder
sollen es noch genießen. Das tun die Seeländer nach einem harten
Arbeitstag nämlich am liebsten: das Meer, das Land und das schöne
Leben genießen. Zurückhaltend, aber intensiv, oder wie sie es selbst
Veel traditie zie je in het dagelijkse leven en tijdens evenementen
en festivals. Bij het Nazomerfestival bijvoorbeeld, met podiumkunst op spectaculaire locaties als de Westerscheldetunnel en de
zeesluis van Terneuzen. Op Concert at Sea aan de Brouwersdam
klinkt elk jaar uit volle borst Hier aan de kust, de Zeeuwse kust,
welhaast het nieuwe volkslied van Zeelands beroemde band Bløf.
Niet onbelangrijk detail, de mannen – even stoer als poëtisch – zijn
zo heerlijk gewoon en toegankelijk gebleven.
gerne nennen: „Goed Zeeuws, goed rond“. Tradition und Kultur
spielen dabei eine wichtige Rolle. In manch einer seeländischen
Familie bekommt man am Samstag noch immer einen Bolus, eine
seeländische Zuckerschnecke, zum Kaffee, und wer es so richtig
mag, lässt sich noch einen fetten Kleks echte Butter obendrauf
füllen.
Viel Tradition sieht man im täglichen Leben genauso wie bei Veranstaltungen und Festivals. Beim Spätsommerfestival zum Beispiel,
In hun vrije tijd zijn Zeeuwen graag buiten, in de natuur. Om te
fietsen, wandelen, surfen, zeilen, zwemmen, skeeleren of te rennen
over het strand tijdens de zware maar populaire Kustmarathon.
Goede kans dat ze zich nadien neervlijen op een gezellig terras
of strandpaviljoen. Om te genieten van het door Mondriaan zo
geroemde Zeeuws licht en van ‘n gezonde Zeeuwse vlegel (nee,
niet de man, maar het brood) met spek en compôte van zomerfruit.
Bruin Paterbiertje erbij of een Pinot Grigio van De Kleine Schorre in
het authentieke Dreischor.
mit Bühnenkunst an spektakulären Veranstaltungsorten wie dem
Westerscheldetunnel und der Seeschleuse von Terneuzen. Auf dem
‚Concert at Sea‘ am Brouwersdam wird jedes Jahr aus voller Brust
‚Hier aan de kust, de Zeeuwse kust‘ gesungen, so eine Art neue
Regionalhymne der bekannten seeländischen Band Bløf. Und diese
Künstler sind – und das ist ein nicht unwichtiges Detail – herrlich
normal und zugänglich geblieben.
In ihrer Freizeit sind die Seeländer gerne draußen in der Natur, zum
Fahrradfahren, Wandern, Surfen, Segeln, Schwimmen und Skaten,
En zo zijn er nog veel meer gekoesterde geheimen. Die zult u
echter vooral zelf moeten ontdekken. Want als de Zeeuw ergens
níet van houdt, dan is het wel van praatjes! Marjan de Kort
oder aber zum Laufen am Strand, etwa während des schweren,
aber populären Küstenmarathons. Gut möglich, dass es sie danach
auf eine gemütliche Terrasse oder in einem Strandpavillon verschlägt,
um dort das von Mondriaan so gerühmte seeländische Licht und
den ‚Seeländischen Flegel‘ (eine Brotsorte) mit Speck und Früchtekompott zu genießen. Braunes Klosterbier oder ein Pinot Grigio
von ‚De Kleine Schorre‘ aus dem Dörfchen Dreischor gehört dazu.
Marjan de Kort (51) ist Autorin
und Fotografin. Sie hat sich
auf interkulturelle Kommuni-
Es gibt noch so manche gut gehüteten Geheimnisse. Die sollten
Sie aber besser selbst entdecken. Denn wenn der Seeländer eines
nicht mag, sind es Plaudereien. Marjan de Kort
kation, Tourismus und (Kultur)Geschichte spezialisiert.
Marjan de Kort (51) is tekstschrijver en fotograaf met als specialisaties interculturele
communicatie, toerisme en (cultuur)historie.
THEMA
ZUID-HOLLAND
& ZEELAND
43
thema
ESSEN IN SEELAND / ETEN IN ZEELAND
Kulinarische Schatzkiste
Culinaire schatkist
Els Mesu, Sander de Jonge
Kulinarische Tradition wird in Seeland groß
geschrieben. Die Provinz im Südwesten der
Niederlande beherbergt aber auch einige der
besten Restaurants des Landes und überrascht
mit modernen Marketing-Strategien.
Culinaire traditie wordt in Zeeland met een hoofdletter geschreven. De provincie in het zuidwesten
van Nederland herbergt echter ook een aantal van
de beste restaurants van het land en verrast met
moderne marketingstrategieën.
THEMA SÜDHOLLAND
& SEELAND
44
A
ls een ufo licht in een hoekje van de historische schuur de
ultramoderne professionele keuken op. Op de borden onder
de lampen van het aanrecht lokken delicate viooltjes, gele
mosterdbloemen en fijn gemarmerde bietenbladeren. Hier, op
boerderij Welgelegen in Middelburg bedienen eigenaar Art van de
Kreeke en kok Sander de Jonge hun gasten met hoogwaardige
streekgerechten. Het bijzondere: eetbare bloemen, kruiden,
salades, fruit en groenten komen uit de eigen biologische
moestuin.
Van de Kreeke verkoopt zijn producten in de boerderijwinkel, maar
hij levert ook aan restaurants. Een paar jaar geleden was de ondernemer nog als manager in de biomassa werkzaam. Als gevolg van
de economische crisis veranderde hij in 2009 van beroep en begon
zonder enige vorm van ervaring biologische groenten te verbouwen: “Ik ben een Google-boer”, zegt hij over zichzelf. Een treffende
beschrijving van wat bij veel regionale mkb-bedrijven in voedings-
thema
middelenproductie opvalt: internet en sociale media horen bij het
leven van alledag. Het is ook een actieve marketingstrategie die
inspeelt op de wensen van de klant. Naast toprestaurants uit de
provincie behoort ook het nieuwe Antwerpse restaurant van
topkok Sergio Herman tot de klantenkring van Van de Kreeke
W
ie ein Ufo leuchtet die hochmoderne Profiküche in
einer Ecke der historischen Scheune. Auf den Tellern
unter den Lampen der Anrichte locken zarte Violen,
gelbe Senfblüten und fein marmorierte Rübenblätter. Hier auf dem
Bauernhof Welgelegen in Middelburg bewirten Eigentümer Art van
de Kreeke und Koch Sander de Jonge ihre Gäste mit hochwertiger
Zes sterrenrestaurants zijn er in Zeeland, dat daarmee zijn naam
als culinaire schatkist van Nederland eer aan doet. Tot de regionale
specialiteiten behoort naast de traditionele mosselen en de aan
populariteit winnende oesters ook de oosterscheldekreeft. Door
zijn bijzondere DNA-structuur heeft deze kreeft een unieke, onderscheidende smaak. Eind maart begint het drie maanden durende
seizoen, dat traditioneel afgetrapt wordt met een groot evenement in Zierikzee. De organisatie is in handen van de Stichting
Promotie Oosterscheldekreeft. Die had dit jaar ook de Duitse markt
op het oog, want de Duitse topkok Alfons Schuhbeck mocht als
eregast de boodschap van de culinaire lekkernij over de grens
verkondigen.
Regionalküche. Das Besondere: essbare Blumen, Kräuter, Salate,
Obst und Gemüse kommen aus dem eigenen Bio-Anbau.
Van de Kreeke verkauft seine Produkte im Hofladen, er beliefert
aber auch die Gastronomie. Bis vor ein paar Jahren war der Unternehmer noch als Manager für Biomasse unterwegs. In Folge der
Wirtschaftskrise wechselte er 2009 das Metier und begann ohne
Erfahrung mit dem Anbau von Biogemüse: „Ich bin ein GoogleBauer“, sagt er über sich selbst und beschreibt damit ziemlich
genau, was bei vielen kleinen und mittelständischen Nahrungsmittelproduzenten der Provinz auffällig ist: Internet und soziale
Medien gehören selbstverständlich zum Alltag. Und eine aktive
Marketing-Strategie, die auf Kundenwünsche eingeht. So gehört zu
De tien restaurants van de Kring van de Oosterscheldekreeft
serveren in het seizoen speciale menu’s met een passende wijn en
positioneren zich zo niet alleen voor fijnproevende Zeeuwen, maar
ook voor culi-toeristen. Jammer eigenlijk dat de wijn van 2014 uit
Spanje komt, want ook in Zeeland zelf zijn wijnboeren gevestigd.
Ja, dat leest u goed. In Zeeland wordt wijn verbouwd, de provincie
is gezegend met het hoogste aantal zonne-uren van Nederland.
Wijngaard Kleine Schorre op Schouwen-Duiveland
van de Kreekes Abnehmern neben der Spitzengastronomie in der
Provinz auch das neue Restaurant von Starkoch Sergio Herman in
Antwerpen.
Sechs Sterne-Restaurants gibt es in Seeland, das damit seinen Ruf
als kulinarische Schatzkiste der Niederlande unterstreicht. Zu den
regionalen Spezialitäten gehört neben den
traditionellen Miesmuscheln und den
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Vervolg op pagina 46 >>>
Zeeland
Landwirtschaft/Landbouw
Fischerei/Visserij
Gastronomie
Circa 3.200 boederijen, waarvan 2.731 in de
akkerbouw, 286 boerderijen doen aan agrotoerisme, 249 boerderijwinkels, 88 bedrijven
produceren duurzame energie, 122.063 hectare grond wordt bebouwd. Bijna 620 groenteen fruitbedrijven verbouwen voornamelijk
appels en peren in de volle grond.
Jaarlijks wordt ongeveer 40 ton oosterscheldekreeft gevangen. Mosselen zijn
erg geliefd. De vangst liep van 2011 op 2012
echter terug tot 144.947 mosselton (1 mosselton = 100 kilo). In de periode 2010-2011 lag de
vangst nog op 321.229 mosselton.
De Zeeuwse gastronomie beslaat ongeveer
1600 bedrijven, waarbij bijna 10.000 mensen
werkzaam zijn. Een aantal van de meer dan
400 restaurants behoort tot de beste van het
land. De totale branche-omzet ligt bij ongeveer 440 miljoen euro per jaar.
Vom Oosterschelde-Hummer werden jährlich etwa 40 Tonnen gefischt. Muscheln sind
äußerst beliebt. Die Fangmenge ging 2011
bis 2012 jedoch auf 144.947 Muscheltonnen
(1 Muscheltonne = 100 Kilo) zurück. Im Zeitraum 2010 bis 2011 lag der Fang noch bei
321.229 Muscheltonnen.
Zeelands Gastronomie besteht aus etwa
1600 Unternehmen, die fast 10.000 Arbeitskräfte beschäftigen. Einige der mehr als
400 Restaurants gehören zu den besten des
Landes. Der Umsatz der Branche liegt bei
etwa 440 Millionen Euro im Jahr.
Zirka 3.200 bewirtschaftete Bauernhöfe,
davon: 2.731 mit Ackerbau, 286 Höfe mit
Agrotourismus, 249 Hofläden, 88 produzieren erneuerbare Energie. 122.063 ha Grund
wird bewirtschaftet. Es gibt fast 620 Freiland Gemüse- und Obstanbaubetriebe,
hauptsächlich für Äpfel und Birnen.
Quelle/Bron: Horeca Nederland
Quelle/Bron: visserijnieuws.nl
Quelle/Bron: Land- en tuinbouwcijfers 2012, CBS
45
thema
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immer populärer werdenden Austern auch der OosterscheldeHummer. Dieser zeichnet sich aufgrund seiner besonderen DNAStruktur durch einen einzigartigen Geschmack aus. Die Saison
beginnt Ende März und wird traditionell mit einem großen Event
in Zierikzee eröffnet, organisiert von der Stiftung Promotion
Oosterschelde-Hummer. Ehrengast Alfons Schuhbeck sollte die
Kunde vom kulinarischen Leckerbissen ins Nachbarland tragen.
Die zehn Restaurants vom Kreis des OosterscheldeHummers servieren in der Fangzeit spezielle
Menüs mit einem ausgesuchten Wein und
positionieren sich so nicht nur für die einheimischen Feinschmecker, sondern auch
für die Gruppe der Gourmet-Touristen. Schade
dass der Wein 2014 aus Spanien kommt, denn auch
in Seeland sind Winzer ansässig. Ja, richtig gelesen:
In Zeeland wird Wein angebaut, die Provinz ist mit den
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produceert sinds 2001 wijnen van de druiven Pinot Gris, Pinot
Blanc, Rivaner en Auxerrois, die qua smaak bijzonder goed
samengaan met de regionale zeespecialiteiten. Wie wil, kan een
paar van de 40.000 wijnstokken ‘huren’ en krijgt als tegenprestatie
een vaststaand aantal flessen uit de jaaroogst. De wijn van Kleine
Schorre werd onlangs zelfs een beetje beroemd, want de Auxerrois
en de Pinot Gris uit 2012 werden op de nucleaire top in Den Haag
geserveerd.
meisten Sonnenstunden in den Niederlanden gesegnet.
Das Weingut Kleine Schorre auf der Insel Schouwen Duiveland
produziert seit 2001 Weine aus den Trauben Pinot Gris, Pinot Blanc,
Rivaner und Auxerrois, die geschmacklich besonders gut mit den
regionalen Meeresspezialitäten harmonieren. Wer möchte, kann
einige der 40.000 Rebstöcke „mieten“ und bekommt im Gegenzug
eine feste Anzahl von Weinflaschen aus der Jahresernte. Der Wein
von Kleine Schorre hat es kürzlich zu einiger Berühmtheit gebracht,
denn Auxerrois und Pinot Gris des Jahrgangs 2012 wurden auf dem
Nuclear Summit in Den Haag serviert.
Kruiden, vis, schaaldieren, wijn. Eén specialiteit ontbreekt nog in
het rijtje van culinaire bijzonderheden: de zilte groenten. Daarmee worden planten bedoeld die typisch zijn voor de Zeeuwse
kustvegetatie: zeekraal en zee-aster. Terwijl dat vroeger vooral
armeluiskost was, zijn de groenten nu bezig aan een opmars.
Hubrecht Janse verbouwt beide soorten commercieel. Onder het
regionale merk ‘Zeeuws Zilt’ verkoopt hij zijn producten. Ook Els
Mesu van kaasboerderij Schellach in Middelburg is lid bij hem.
Zij heeft een speciale kaas van rauwe melk ontwikkeld. De vorm
van de kaas is gebaseerd op een ontwerp van Tinka Leene, die een
paar jaar geleden een bakvorm in de vorm van de ‘Zeeuwse Knop’
ontwierp en zo het traditionele sieraad aan een ongekende
wederopstanding hielp.
In plaats van traditionele ingrediënten zoals kruiden, krijgt deze
kaas zijn eigen typische smaak door de zeekraal en zee-aster uit
de oogst van Hubrecht Janse. De ‘Knop’ is een verkooptopper bij
zowel de Zeeuwse bevolking als toeristen. De kaas is verkrijgbaar
in de boerderijwinkel, in de eigen webshop of in de filialen van een
regionale supermarktketen. Die lanceerde enige tijd geleden een
app. Wie Els een vraag wil stellen over haar producten, kan haar bij
wijze van spreken in de koeienstal nog bereiken. Daar is hij weer:
de mix uit traditie en vooruitgang, die Zeeland zo spannend maakt.
Barbara Steinbauer-Grötsch
46
Kräuter, Fisch, Krustentiere, Wein. Eine Spezialität fehlt noch in der
Reihe der kulinarischen Besonderheiten: die „zilte groenten“ – die
salzigen Gemüse. Gemeint sind damit Pflanzen, die typisch für die
seeländische Küstenvegetation sind: Queller und Strandaster. Sie
galten früher als Arme-Leute-Essen, erleben im Augenblick aber eine
Renaissance. Hubrecht Janse baut die beiden Sorten kommerziell
an. Unter der Regionalmarke Zeeuws Zilt vertreibt er seine Produkte.
Auch Els Mesu vom Käsebauernhof Schellach in Middelburg ist dort
Mitglied. Sie hat einen speziellen Käse aus Rohmilch entwickelt. Die
Form basiert auf einem Entwurf von Tinka Leene, die vor ein paar
Jahren durch die Gestaltung einer Backform als ‚Zeeuwse Knop‘
dem traditionellen Schmuck zu einem ungeahnten Revival verhalf.
Anstatt herkömmlicher Zutaten wie Kräuter oder Gewürze, geben
Queller und Strandaster aus Hubrecht Janses Ernte diesem Käse
seinen ganz eigenen Geschmack. Der ‚Knopf‘ ist einer der Verkaufsschlager bei Einheimischen und Touristen gleichermaßen, erhältlich im Hofladen, im eigenen Webshop oder in den Niederlassungen
einer regionalen Supermarktkette. Die lancierte kürzlich eine App.
Wer Els eine Frage zu ihren Produkten stellen möchte, kann sie
quasi im Kuhstall erreichen. Da ist sie wieder, die Mischung aus
Tradition und Fortschritt, die Zeeland so spannend macht.
Barbara Steinbauer-Grötsch
Es liegt in unserem Charakter
Der Hafen ist unser Leben. Eine pragmatische Mentalität, harte Arbeit und
zugängliche Menschen, das ist unser Charakter. Jeder, der mit Zeeland
Seaports in Kontakt kommt, lernt Profis kennen, die auf ihre Häfen stolz sind.
Wir verstehen, dass Ihre Interessen auch unsere Interessen sind. Der Kunde
ist König. Das liegt alles in unserem Charakter und gehört zu unseren
zahlreichen Stärken:
Lage an der offenen See
Tiefgang von 16,5 m
staufreie Verbindungen mit dem Hinterland
keine Angestelltenmentalität
zugängliche Häfen und Menschen
fest vergebene (dedicated) Terminals für eine breite Palette von Frachten
Sie erreichen uns wochentags und am Wochenende rund um die Uhr
unter +31 115 647400
ports of vlissingen and terneuzen
www.zeelandseaports.com
driven by dedication
news
DNHK-SOMMERFEST 2014 / DNHK-ZOMERFEEST 2014
Samba-Sommer
in Nyenrode
Samba-zomer
op Nyenrode
Heiße Capoeira-Akrobatik, Greifvögel und eine
packende Zaubershow: Das DNHK-Sommerfest
hatte auch 2014 viel zu bieten. Vor allem aber
gab es den mehr als 550 Gästen viel Gelegenheit,
ihre Kontakte im DNHK-Netzwerk zu vertiefen.
Vurige Capoeira-acrobatiek, roofvogels en een
verbluffende goochelshow: het DNHK-Zomerfeest
had ook in 2014 veel te bieden. Bovenal bood het
de meer dan 550 gasten veel gelegenheid om hun
contacten binnen het DNHK-netwerk te verdiepen.
Foto’s: Andrea Ege / Joop van Reeken
48
news
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news
Z
omerse sferen, een bijzonder
programma en veel ruimte voor
persoonlijke gesprekken. Dat waren
de ingrediënten van het achtste DNHKZomerfeest op 27 juni 2014 in Breukelen.
Meer dan 550 gasten waren op uitnodiging
van de Handelskamer naar het schilderachtige landgoed Nyenrode gekomen om
deel te nemen aan het grootste bilaterale
netwerkevenement. Wederom zou het een
vrijdagavond worden die veel mensen
nog lang zal heugen. “Na de vele positieve
reacties van afgelopen jaar hebben wij er
heel bewust voor gekozen om het feest
opnieuw op Nyenrode te organiseren”, zei
Ab van der Touw, die ’s middags tijdens
de ledenvergadering officieel het ambt
van DNHK-voorzitter had overgenomen:
“De inspirerende omgeving van de Business
Universiteit Nyenrode en het kasteelterrein
past goed bij onze voorstelling van netwerken: je voelt je van begin af aan
50
omgeven door vrienden. En veel van onze
leden zijn dat inmiddels natuurlijk ook.”
De ontvangst van de gasten in het schitterende park van het landgoed, waarbij
pauwen, kraanvogels en herten als ‘ontvangstcomité’ klaarstonden, was dan ook
ontspannen. En daar bleef het niet bij.
Al bij de ingang van het feestterrein, de
‘Plaza’, werden de bezoekers verwelkomd
door een oehoe, die vertrouwelijk bij ze op
de arm kwam zitten. Later op de avond
waren vele gasten aan de slotgracht getuige
van een vogelshow met naast deze reuzenuil nog andere spectaculaire roofvogels.
Op het voorplein van het 17e-eeuwse
kasteel waagden sportievelingen ondertussen een poging bij het voetbal-doelschieten of vormden gecombineerde
Nederlands-Duitse teams rond de tafelvoetbaltafels.
Wie het liever iets rustiger aan deed vond
op de Plaza en het aangrenzende Amersfoort Business Plein uitstekende mogelijkheden om te ontspannen. Op de comfortabele loungebanken, bij de twee wijnproeverijen of gewoon aan de statafels
bij de buffetten – overal kwamen de bezoekers met elkaar in gesprek. Het eten bood
daarbij weer bijzondere verrassingen: vers
gerookte makreel uit de rookton, een biologische energybar, ter plekke op een
ouderwetse Berkel-snijmachine gesneden
hammen en salami’s en zelfs verse pizza’s
met zelfgekozen topping. Op de achtergrond klonk tot laat in de avond het rauwe,
funky en prikkelende geluid van jazz-diva
Lils Mackintosh en haar band.
Het eerste programma-highlight van de
avond was het optreden van het mentalisVervolg op pagina 53 >>>
news
Enthüllung des neuen ‚Maak kennis‘-Kampagnenfahrzeugs.
Onthulling van de nieuwe ‘Maak kennis’-campagneauto.
S
ommerlich beschwingt, mit heraus-
Netzwerk: Man fühlt sich vom ersten Mo-
Wer es ruhiger angehen wollte, fand auf
ragendem Programm und viel Raum
ment an wie unter Freunden. Und viele
dem Plaza und dem angrenzenden Amers-
für individuelle Gespräche: So prä-
unserer Mitglieder sind das ja inzwischen
foort Business Plein beste Gelegenheiten
auch.“
zur Entspannung vor. Ob auf gemütlichen
sentierte sich das 8. DNHK-Sommerfest am
Lounge-Sesseln, bei zwei Weinproben oder
27. Juni 2014 in Breukelen. Mehr als 550 Gäste
waren der Einladung der Handelskammer
Entsprechend entspannt gestaltete sich der
einfach an den Stehtischen bei den Buffets:
auf das malerische Landgut Nyenrode gefolgt,
Empfang der Gäste im herrlichen Park des
Überall kamen die Besucher miteinander
um an der größten bilateralen Netzwerk-
Landguts, bei dem Pfauen, Kraniche und
ins Gespräch.
veranstaltung teilzunehmen. Und wieder
Rehe als ‚Empfangspersonal‘ Spalier standen.
einmal sollte es ein Freitagabend werden,
Und es ging tierisch weiter. Schon am Ein-
Das Essen bot dabei wieder herausragende
den viele nicht so schnell vergessen.
gang des Festplaza erwartete die Besucher
Überraschungen: von frisch geräucherten
ein ausgewachsener Uhu, der sich zutrau-
Makrelen aus der ‚Rauchtonne‘ über eine
„Ganz bewusst haben wir uns nach den
lich auf den Arm nehmen ließ. Später am
biologische Energie-Ecke und eigens an
hervorragenden Reaktionen des vergange-
Abend verfolgten viele Gäste eine Flugshow
der alten Berkel-Maschine geschnittenen
nen Jahres entschieden, wieder in Nyen-
der Eule und einiger Bussarde am Wasser-
Schinken und Salami bis zur Pizza mit frei
rode zu feiern“, kommentierte Ab van der
graben des Schlosses. Auf dem Vorplatz des
wählbarem Belag reichte das Angebot. Dies
Touw, der am Nachmittag während der
alten Kastells aus dem 17. Jahrhundert übten
alles untermalt von den Klängen der Jazz-
Mitgliederversammlung offiziell das Amt
sich unterdessen die Sportbegeisterten beim
Diva Lils Mackintosh, die mit Bandbeglei-
des DNHK-Präsidenten angetreten hatte:
Zielschießen mit einem Fußball – oder stan-
tung bis zum späten Abend rau, funky
„Die inspirierende Umgebung der Business
den sich gleich in deutsch-niederländisch-
und prickelnd musizierte.
University Nyenrode und des Schlossge-
gemischten Duellen am Tischfußballfeld
ländes entspricht unserer Vorstellung von
gegenüber.
Fortsetzung auf Seite 53 >>>
51
news
52
Vervolg van pagina 50 >>>
Fortsetzung von Seite 51 >>>
tenduo Rob en Emiel. Normaal gesproken
trekken zij volle zalen van Amsterdam tot
Sydney of betoveren ze het publiek op de
Nederlandse televisie. Voor het DNHKZomerfeest hadden ze beloofd dat de
toeschouwers achteraf met open mond
zou achterblijven. En die belofte werd
ingelost. Hun bekroonde optreden zorgde
letterlijk voor sprakeloosheid.
Erstes Programm-Highlight des Abends: der
kum draußen noch mit weiteren kleinen
Tricks unterhielten.
Geblinddoekt en zonder zijn oortje in
raadde Rob niet alleen alle voorwerpen
die toeschouwers in hun handen hielden,
maar kon hij ook serienummers van willekeurig uitgekozen bankbiljetten opnoemen
en de inhoud van portemonnees beschrijven. Een staande ovatie viel hen na de half
uur durende show ten deel. De rest van de
Auftritt der beiden Zauberer Rob & Emiel.
Auch die Fußball-WM durfte natürlich am
Für gewöhnlich füllen sie die großen Säle
einzigen spielfreien Freitag des Monats
von Amsterdam bis Sydney oder bezaubern
nicht fehlen. Und sie zeigte sich voller
ihr Publikum im niederländischen Fernse-
Temperament und Lebensfreude bei zwei
hen. Für das DNHK-Sommerfest hatten sie
echt brasilianischen Darbietungen. Zuerst
versprochen, dass die Gäste hinterher mit
sorgten mehrere Samba-Tänzerinnen dafür,
offenen Mündern dastehen würden. Und
dass die abendlichen Temperaturen buch-
dieses Versprechen lösten sie ein. Ihre preis-
stäblich stiegen. Später dann ließ eine
gekrönte Nummer sorgte buchstäblich für
Gruppe männlicher Capoeira-Akrobaten die
Sprachlosigkeit: Mit verbundenen Augen
Schwerkraft als reine Nebensache erschei-
und ohne sein Ohrmikrofon erriet Rob nicht
nen – optisch und musikalisch ein Genuss.
nur alle Gegenstände, die Besucher in den
Händen hielten, sondern konnte sogar
Damit war der Weg frei fürs Finale im
Seriennummern willkürlich ausgewählter
Mercedes-Festsaal. Und der gehörte der
Geldscheine und Inhalte von Portemonnaies
erklärten Sommerfest-Lieblingsband ‚Hot
wiedergeben. Standing Ovations nach einer
Town‘. Als einziger Act der Sommerfest-
halben Stunde Show. Darüber wurde noch
Geschichte durfte dieses brodelnde Sextett
den ganzen Abend gerätselt, während die
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beiden Zauberer anschließend das Publi-
Fortsetzung auf Seite 55 >>>
53
news
Vervolg van pagina 53 >>>
avond werd er wild over de show gespeculeerd, terwijl de twee magiërs het publiek
buiten met kleine trucs in hun ban hielden.
Ook het WK-voetbal mocht op de enige
wedstrijdvrije vrijdag van de maand
natuurlijk niet ontbreken. Twee typisch
Braziliaanse shows vol feestvreugde en
temperament legden een link met het
toernooi. Eerst lieten de samba-danseressen de omgevingstemperatuur letterlijk
stijgen. Later op de avond reduceerde een
groep mannelijke Capoeira-acrobaten de
zwaartekracht tot een bijverschijnsel –
een optisch en muzikaal genot.
Daarmee was de weg vrij voor de finale in
de Mercedes-Benz feestzaal. En die kwam
voor rekening van de onbetwiste lievelingsband van het Zomerfeest, ‘Hot Town’.
54
Als enige act in de Zomerfeest-geschiedenis mocht dit bruisende sextet al voor de
derde keer aantreden – en terecht. Met
hun briljante show, het contrast tussen
twee zangstemmen en het grote repertoire
aan funky soulmuziek liet de band de
dansvloer andermaal tot het kookpunt
stijgen. Tot het einde van het feest om
een uur dansten de gasten door. En de
avond had voor velen zelfs nog wel wat
langer mogen duren.
“Wij zijn zeer verheugd over de opnieuw
zeer positieve reacties en de grote interesse in het feest”, aldus Ab van der Touw.
“Het DNHK-Zomerfeest heeft zijn unieke
positie op de Nederlands-Duitse agenda
opnieuw bewezen. Vooral onze leden,
die ieder jaar opnieuw in groten getale
enthousiast van deze gelegenheid
gebruik maken, zijn wij bijzonder
dankbaar.”
Het feest werd mede mogelijk gemaakt
door de sponsoren Siemens, MercedesBenz, Shell, Hoyer, ING DiBa, Gemeente
Amersfoort, Beiten Burkhardt, Max Bögl,
Lufthansa, Fontys, Rabobank, Daems Rentenstrategen, Deutsche Bank, Germany
Trade & Invest, Concordia Riskmanagement, Todosmedia, Regina Coeli en SD
Servicedruck. De shuttleservice werd opnieuw ter beschikking gesteld door Sixt
Nederland. Ook in culinair opzicht werd
het feest ondersteund met Duitse sekt van
Henkell, cola van fritz-kola en gadgets van
Katjes en mymuesli. “Wij bedanken al
deze partners uitdrukkelijk voor het grote
vertrouwen dat ze ook dit jaar weer in de
DNHK hebben gehad”, aldus Van der Touw.
Foto’s van het DNHK-Zomerfeest 2014
zijnte vinden op de officiële website
www.dnhk-zomerfeest.nl en kunnen gratis
bij de Handelskamer worden besteld. lbg
news
Fortsetzung von Seite 53 >>>
Möglich gemacht wurde das Fest von den
Sponsoren Siemens, Mercedes-Benz, Shell,
bereits zum dritten Mal antreten – und das
Hoyer, ING DiBa, der Gemeinde Amersfoort,
zu Recht. Mit seiner brillanten Bühnen-
Beiten Burkhardt, Max Bögl, Lufthansa,
show, dem Kontrast zweier Gesangsstim-
Fontys, der Rabobank, Daems Renten-
men und dem großen Repertoire seiner
strategen, Deutsche Bank, Germany Trade &
funky Soul Music ließ die Band den Tanz-
Invest, Concordia Riskmanagement, Todos-
boden einmal mehr kochen. Bis zum Ende
media, Regina Coeli sowie SD Servicedruck.
des Fests um ein Uhr tanzten die Gäste
Den Shuttleservice stellte einmal mehr Sixt
durch, und der Abend hätte für viele gern
Niederlande. Auch kulinarisch wurde die
länger dauern dürfen.
Feier unterstützt: mit Sekt von Henkell, Cola
MEHR INFORMATIONEN
MEER INFORMATIE
von fritz-kola sowie Gadgets von Katjes und
„Wir freuen uns sehr über die erneut sehr
mymuesli. „Wir danken diesen Partnern
positiven Reaktionen und das große Inte-
ausdrücklich für das große Vertrauen, das
resse am Fest“, so Ab van der Touw.
sie auch in diesem Jahr in die DNHK gesetzt
„Das DNHK-Sommerfest hat seine hervor-
haben“, so Van der Touw.
KONTAKT/CONTACT
ragende Stellung im deutsch-niederländischen Kalender einmal mehr unter-
Fotos des DNHK-Sommerfests 2014 sind
strichen. Unser Dank gilt vor allem
auch in diesem Jahr auf der offiziellen
unseren mehr als 1.000 Mitgliedern, die
Website www.dnhk-sommerfest.de zu
in jedem Jahr so zahlreich und begeistert
finden und können kostenlos bei der
dieses Angebot nutzen.“
Handelskammer bestellt werden. lbg
Lars Björn Gutheil
T 0031 (0)70 3114 157
E [email protected]
www.dnhk-zomerfeest.nl
55
news
FORUM ‚INNOVATION & STANDORT‘ / FORUM ‘INNOVATIE & ONDERNEMINGSKLIMAAT’
Die USA sind das Vorbild
De VS zijn het voorbeeld
M
arijn Dekkers is een vriendelijke man. Terughoudend, bijna
verlegen komt de bestuursvoorzitter van Bayer AG over,
wanneer hij tijdens het DNHK-forum ‘Innovatie & Ondernemingsklimaat’ in Leverkusen het podium betreedt. Maar zijn
woorden hebben gewicht. “Ik zie Duitsland en Nederland momenteel niet als sleutellanden als het gaat om ideeën, uitvindingen,
methodes en processen die tot innovatie leiden”, zegt Dekkers.
“Knappe koppen zijn er overal ter wereld, maar ze moeten goed
ontwikkeld worden. Hoe zetten we academische successen om in
producten en business? In Duitsland wordt dan gezegd: laten we
100 miljoen euro in een subsidiepotje stoppen. Maar wat krijgen
we voor deze R&D-uitgaven terug? Leiden ze tot een commercialisering van producten? Het antwoord luidt: eigenlijk niet.”
150 ondernemers zijn op deze dag naar het Bayer-communicatiecentrum gekomen. Ze volgen de uiteenzettingen van Dekkers
met grote interesse – ook al klinken ze deels als een afrekening
met het oude Europa. 25 jaar lang heeft de Bayer-topman in de VS
geleefd en gewerkt. Het is hem dan ook aan te merken dat hij de
Amerikaanse Way of Business bewondert. “De VS zijn ons op veel
gebieden voor”, zegt hij. “Grote Amerikaanse concerns halen banen
terug naar eigen land omdat de productie daar inmiddels goedkoper is dan elders. De VS zijn op de wereldwijde markt al decennia
niet meer zo sterk geweest als nu.” Een van de doorslaggevende
redenen zou de industriële overstap op geïntegreerde systemen
en processen zijn. Tegelijkertijd zet Amerika echter in op een eigen
‘Energiewende’, die fundamenteel van die in Europa verschilt.
“In de afgelopen vijf jaar is de oliewinning in de VS met 50 procent
gestegen, de winning van aardgas met 30 procent”, aldus Dekkers.
“En terwijl het land zich in het afgelopen decennium nog voorbereidde op de import van vloeibaar gas, worden er momenteel
terminals gebouwd voor de export daarvan.”
De oorzaak van deze verschuiving, die ook met een aanzienlijke
reductie van de CO2-emissie gepaard gaat, was de omstreden
winning van schaliegas door middel van het zogenaamde
‘fracking’. Daardoor heeft het land alleen al in 2013 ongeveer
85 miljard dollar bespaard, geeft Dekkers de aanwezigen mee.
In Duitsland en Nederland is volgens hem echter sprake van
een grote angst voor innovatie. Niet alleen op het gebied van
schaliegas, maar ook als het gaat om gentechniek en andere
innovatieve ontwikkelingen speelt angst voor technologische
56
Deutschland und die Niederlande dürfen sich
nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen. Wettbewerber wie die USA und China geben in puncto
Innovation immer stärker den Takt vor.
Wir müssen ‚amerikanischer‘ denken, war
das Credo des DNHK-Forums am 18. Juni 2014
in Leverkusen.
Nederland en Duitsland mogen niet op hun
lauweren rusten. Concurrenten zoals de VS en
China geven op innovatiegebied steeds meer
de toon aan. We moeten ‘Amerikaanser’ denken,
was het credo van het DNHK-forum op 18 juni 2014
in Leverkusen.
vooruitgang een grote rol. Maar alleen met technische innovatie
kunnen volgens Dekkers de uitdagingen van onze tijd worden
aangepakt: de groeiende wereldbevolking, toenemende voedselschaarste, de stijgende levensverwachting en de daarmee verbonden behoefte aan modern medicijnonderzoek, de klimaatverandering en schaarser wordende hulpbronnen.
Dekkers legt met zijn toespraak de basis voor de aansluitende
podiumdiscussie, waaraan naast hemzelf drie andere sprekers
deelnemen: Rolf Dieter Schwalb, financieel directeur (CFO) bij
chemieconcern DSM, Werner Fuhrmann, Director Specialty
Chemicals bij verf- en lakspecialist Akzo Nobel en Alexander
Schumann, hoofdeconoom bij de Deutscher Industrie- und
Handelskammertag (DIHK).
Hoe kunnen Nederland en Duitsland op termijn concurrerend
blijven? Dat is de hoofdvraag tijdens de discussie. En natuurlijk
duiken ook hier de Verenigde Staten als voorbeeld op. Daar is het
aandeel durfkapitaal in het BNP tien keer hoger dan in Duitsland
Vervolg op pagina 58 >>>
news
Kritisierte die deutsche und die
niederländische Innovationspolitik:
Marijn Dekkers, Vorstandschef der
Bayer AG.
Heeft kritiek op de Nederlandse
en Duitse innovatiepolitiek:
Marijn Dekkers, bestuursvoorzitter
Bayer AG AG
Foto’s: DNHK/Joop van Reeken
M
arijn Dekkers ist ein freundlicher Mann. Zurückhaltend,
„Die USA sind uns in vielen Aspekten voraus“, sagt er. „Große ameri-
fast ein wenig schüchtern wirkt der Vorstandsvor-
kanische Konzerne holen Jobs zurück ins Land, weil die Produktion
sitzende der Bayer AG, als er beim DNHK-Forum ‚Inno-
billiger ist als anderswo. Die USA sind im globalen Markt so stark
vation & Standort‘ in Leverkusen ans Rednerpult tritt. Doch seine
wie seit Jahrzehnten nicht mehr.“ Einer der wesentlichen Gründe
Worte haben Wucht. „Ich sehe Deutschland und die Niederlande
sei die industrielle Umstellung auf vernetzte Prozesse. Zugleich
gegenwärtig nicht unter den Schlüsselländern im Hinblick auf
setze Amerika aber auf eine eigene Energiewende, die sich grund-
Ideen, Erfindungen, Methoden und Prozesse, die zu Innovationen
legend von der in Europa unterscheide. „In den vergangenen fünf
führen“, sagt Dekkers. „Kluge Köpfe gibt es überall auf der Welt,
Jahren ist die Ölförderung in den USA um 50 Prozent gestiegen, die
aber sie müssen gut entwickelt werden. Wie aber setzen wir aka-
Förderung von Erdgas um 30 Prozent“, so Dekkers. „Und während
demische Erfolge in Produkte und Geschäft um? In Deutschland
sich das Land im vergangenen Jahrzehnt noch auf den Import
sagt man: Gut, wir geben 100 Millionen Euro in einen Fördertopf.
von Flüssiggas vorbereitet hat, baut es gegenwärtig Terminals
Aber was erhalten wir für diese F&E-Ausgaben? Führen sie zu einer
für dessen Export.“
erfolgreichen Kommerzialisierung von Produkten? Die Antwort
lautet: eigentlich nicht.“
Ursache für diesen Wandel, der auch mit einer erheblichen Reduzierung der CO2-Emmissionen verbunden ist, sei die umstrittene
150 Unternehmer sind an diesem Tag auf Einladung der DNHK ins
Förderung von Schiefergas im Wege des so genannten Fracking.
Bayer-Kommunikationszentrum gekommen. Sie folgen den Aus-
Das Land habe dadurch allein 2013 ungefähr 85 Milliarden Dollar
führungen von Dekkers gebannt – auch wenn diese sich teilweise
eingespart, gibt Dekkers zu bedenken. In Deutschland und den
wie eine Abrechnung mit dem alten Europa anhören. 25 Jahre lang
Niederlanden sei dagegen eine große Scheu vor Innovationen
hat der Bayer-Chef in den USA gelebt und gearbeitet. Man merkt
ihm an, wie er den amerikanischen Way of Business bewundert.
Fortsetzung auf Seite 58 >>>
57
news
Vervolg van pagina 56 >>>
en Nederland. In 2012 investeerden de VS 31 miljard dollar in durfkapitaal, de Bondsrepubliek slechts 900 miljoen. Innovaties kunnen
daardoor in de VS beduidend sneller en op grotere schaal in de
praktijk worden omgezet dan hier het geval is.
“In Duitsland zullen we de positieve groeiprognoses van de Bundesbank dan ook alleen maar waar kunnen maken, wanneer we
sterk inzetten op productiviteitsstijging”, aldus DIHK-expert
Schumann: “Innovatie is niet alles, maar zonder innovatie is alles
niets.” Toch zou de politieke acceptatie van durfkapitaal volgens
Schumann ook in Duitsland toenemen. Dat horen de discussiepartners graag. “In Nederland wordt al iets meer met durfkapitaal
gewerkt, maar bijna alles gaat naar de VS.” Het zou dan ook goed
zijn wanneer Nederland en Duitsland samen zouden optrekken
en de toon in Europa zoudenaangeven.
Akzo-strateeg Fuhrmann gaat op het podium in op de maatschappelijke afkeer van techniek: “We kunnen dit onszelf niet permitteren. Ook in Nederland worden regeringen die omstreden thema’s
aanpakken en de bevolking daarvan willen overtuigen, niet herkozen.” De chemische sector zou deze tegenwind zeer duidelijk
merken. Chemie is voor veel mensen het tegendeel van natuur.
Toch zouden veel ontwikkelingen zonder chemische processen
niet mogelijk zijn.” Tegelijkertijd verhoogden landen als de VS
hun innovatie-uitgaven tussen 2006 en 2012 van 15 naar
25 miljard dollar. China zelfs van 25 naar 136 miljard.
De experts zijn het er echter over eens dat niet alleen het totale
bedrag dat wordt uitgegeven aan innovatie doorslaggevend is.
De nadruk zou er veel meer op moeten liggen om het geld op de
juiste manier te besteden. Daarbij is optimale samenwerking
tussen universiteiten en hogescholen, onderzoekscentra en
bedrijven heel belangrijk. “Nederland heeft wat dat betreft met
het topsectorenbeleid goede stappen gezet”, vindt Fuhrmann.
De samenwerking tussen politiek en R&D-sector verloopt volgens
hem in Nederland beter dan in Duitsland. Er blijft echter grote
behoefte bestaan aan lokale en regionale innovatiecentra om
ook in de toekomst jong talent aan te trekken, vult Schwalb aan.
Fortsetzung von Seite 57 >>>
verbreitet. Nicht nur bei Schiefergas, auch bei Gentechnik und
anderen innovationsgebundenen Sektoren spiele Angst vor
technischem Fortschritt eine große Rolle. Nur mit technischen
Innovationen ließen sich aber die Herausforderungen unserer
Zeit meistern: wachsende Weltbevölkerung und zunehmende
Nahrungsmittel-Knappheit, steigende Lebenserwartung und
damit verbundener Bedarf an moderner Medizinforschung,
Klimawandel und knapper werdende Ressourcen.
Dekkers setzt mit seiner Rede den Grundstein für eine anschließende
Uiteindelijk staat of valt een vestigingsplaats echter met het
opleidingsniveau van de vakmensen. “Wat niet in de grond zit,
moet in de hoofden van de mensen zitten” – dat zou het motto
voor de toekomst van onze landen moeten zijn. Duitsland staat
in het meest recente PISA-onderzoek onder 15-jarige scholieren
echter slechts op de 16e plaats. Nederland op plaats 10. “Het
verschil met Aziatische topscoorders als Shanghai, Singapore,
Hong Kong en Korea blijft gewoon te groot”, vindt Dekkers. “Het
onderwijs in de belangrijke bèta-vakken heeft noch in Duitsland,
noch in Nederland het niveau dat het zou moeten hebben. De
prioriteiten in het onderwijs zouden opnieuw gesteld moeten
worden. Momenteel dragen ze niet voldoende aan de innovatieagenda bij.” Lars Björn Gutheil
58
Podiumsdiskussion, an der sich neben ihm selbst drei weitere Redner beteiligen: Rolf Dieter Schwalb, Finanzchef (CFO) des niederländischen Chemie- und Gesundheitskonzerns DSM, Werner Fuhrmann, Director Specialty Chemicals beim niederländischen Farbund Lackproduzenten Akzo Nobel sowie Alexander Schumann,
Chefvolkswirt des Deutschen Industrie- und Handelskammertags
(DIHK).
Wie können die Niederlande und Deutschland auf Dauer wettbewerbsfähig bleiben? Das ist die Grundfrage. Und natürlich
tauchen auch hier die USA als Vorbild auf. Dort ist der Anteil
des Wagniskapitals am BIP zehnmal höher als in Deutschland
und den Niederlanden. 2012 investierten die Vereinigten Staaten
news
150 Experten diskutierten beim DNHK-Industrieforum über die Zukunft der chemischen Industrie.
150 experts discussieerden tijdens het DNHK-industrieforum in Leverkusen over de toekomst van de chemische industrie.
31 Milliarden Dollar in Risikokapital, die Bundesrepublik dagegen
den Dollar, China gar von 25 auf 136 Milliarden. Nicht nur der
nur 900 Millionen. Innovationen können so in den USA erheblich
monetäre Gesamtbetrag für Innovationen sei aber entscheidend,
schneller und umfassender in die Praxis umgesetzt werden als
darüber sind sich die Experten einig. Vielmehr müsse der Fokus
hierzulande.
darauf liegen, das Geld richtig einzusetzen. Dabei komme einer
optimalen Zusammenarbeit zwischen Hochschulen, Forschungs-
„Dabei werden wir Deutschen die positive Wachstumsprognose
zentren und Unternehmen große Bedeutung zu. „Die Niederlande
der Bundesbank nur umsetzen können, wenn wir streng auf
haben mit ihrer Topsektoren-Politik Fortschritte erzielt“, findet
größere Produktivität achten“, so DIHK-Experte Schumann:
Fuhrmann. Überhaupt funktioniere die Zusammenarbeit zwischen
„Innovation ist nicht alles, aber ohne Innovation ist alles nichts.“
Politik und F&E-Sektor dort besser als in Deutschland. Doch es bleibe
Immerhin, so Schumann, befände sich die politische Akzeptanz
ein großes Bedürfnis nach neuen lokalen und regionalen Innova-
von Venture Capital auch in Deutschland im Wandel. Die Diskus-
tionszentren bestehen, um auch in Zukunft junge Talente anzu-
sionspartner hörten das gerne. „In den Niederlanden wird schon
ziehen, ergänzt Schwalb.
etwas mehr mit Wagniskapital gearbeitet, aber fast alles geht in
die USA.“ Es sei wichtig, dass die Niederlande und Deutschland an
Letztlich stehe und falle ein Standort allerdings mit dem Bildungs-
einem Strang zögen und damit zu Vorreitern in Europa würden.
niveau seiner Fachleute. „Was wir nicht im Boden haben, müssen
wir in den Köpfen haben“ – dieser Grundsatz gelte als Motto für
Akzo-Stratege Fuhrmann greift die Technik-Zurückhaltung der
die Zukunft unserer Länder. Doch Deutschland belegt in der letzten
Gesellschaft auf: „Wir können uns das nicht leisten. Auch in den
PISA-Studie unter 15-jährigen Schülern nur Rang 16, die Niederlande
Niederlanden werden Regierungen, die sich auf umstrittene Felder
Rang 10. „Der Abstand zu asiatischen Spitzenreitern wie Shanghai,
begeben und die Bevölkerung davon überzeugen wollen, nicht mehr
Singapur, Hong Kong und Korea bleibt einfach zu groß“, moniert
gewählt.“ Gerade die Chemiebranche spüre diesen Gegenwind deut-
Dekkers. „Die Bildung steht gerade in den wichtigen MINT-Fächern
lich. „Chemie gilt vielen als das Gegenteil von Natur. Dabei können
weder in Deutschland noch in den Niederlanden da, wo sie stehen
wir ohne chemische Prozesse bei den meisten Entwicklungen rein
könnte. Die Prioritäten in der Bildung sollten neu formuliert werden.
gar nichts ausrichten.“ Parallel steigerten Länder wie die USA ihre
Momentan tragen sie nicht ausreichend zur Innovationsagenda
Innovationsausgaben zwischen 2006 und 2012 von 15 auf 25 Milliar-
bei.“ Lars Björn Gutheil
59
news
Foto’s: DNHK/Peter van Beek
Eine stärkere Industriepolitik, der Abbau
bürokratischer Hürden sowie ein modernisiertes Arbeitsrecht gehören zu den Hauptforderungen der DNHK an die niederländische Regierung. Auch 2014 legten die
Fachkommissionen der Handelskammer
ihre Standpunkte vor. Ein Interview mit
Rechtsanwältin Ute Acker, Vorsitzende der
DNHK-Kommission Recht & Steuern.
Een sterkere industriepolitiek, beperking
van bureaucratische hindernissen en een
gemoderniseerd arbeidsrecht zijn de hoofdeisen van de DNHK aan de Nederlandse
regering. Ook dit jaar presenteerden de
vakcommissies van de Handelskamer hun
standpunten. Een interview met advocate
Ute Acker, voorzitter van de DNHK-commissie
Recht & Belastingen.
60
DNHK-STANDPUNKTE / DNHK-STANDPUNTEN
„Wir bleiben
ein kritischer
Beobachter“
“We blijven
een kritisch
observeerder”
news
M
evrouw Acker, onlangs werd in Nederland de Wet Werk
& Zekerheid aangenomen, die een hervorming van de
arbeidsmarkt inhoudt. De DNHK heeft al vaker geëist
dat kleine bedrijven ontlast zouden moeten worden, bijvoorbeeld bij het ontslagrecht. Dit is in de nieuwe wet echter
slechts in beperkte mate terug te vinden.
De ‘Wet Werk en Zekerheid’ is in mijn optiek en ook naar mening
van de DNHK een gemiste kans om het arbeidsrecht te moderniseren. Doel was om het arbeidsrecht eenvoudiger en overzichtelijker vorm te geven en de lasten voor werkgevers te verminderen.
Goed nieuws is dat de in internationaal perspectief zeer hoge
ontslagvergoedingen nu zijn gemaximeerd. Tegelijkertijd zijn ze
nu echter bij alle soorten ontslag voorgeschreven, in het bijzonder
bij ontslag om bedrijfsinterne redenen. Helaas blijft de ontslagprocedure zeer complex en onoverzichtelijk. In veel gevallen is het
straks een voorwaarde voor ontslag dat de werkgever scholingsmaatregelen heeft genomen. Voor kleine werkgevers geldt weliswaar een speciale overgangsregeling, maar die heeft alleen betrekking op de hoogte van de vergoeding. Hier is het kind met het badwater weggegooid.
F
rau Acker, vor kurzem wurde in den Niederlanden die
arbeitsrechtliche Reform ‚Wet Werk & Zekerheid‘ beschlossen. Die DNHK hat wiederholt gefordert, dass kleine
Unternehmen Erleichterungen, zum Beispiel im Kündigungsrecht, genießen sollen. Das findet sich im Gesetz nur eingeschränkt wieder.
Das ‚Wet Werk en Zekerheid‘ ist aus meiner Sicht und auch nach
Meinung der DNHK eine vertane Chance, das Arbeitsrecht zu
modernisieren. Ziel war es, das Arbeitsrecht einfacher und übersichtlicher zu gestalten und die Lasten für Arbeitgeber zu verringern.
Zu begrüßen ist, dass die im internationalen Vergleich sehr hohen
Abfindungen bei Kündigungen gedeckelt wurden. Zugleich wurden
diese allerdings für alle Kündigungsmodalitäten, insbesondere für
Entlassungsmaßnahmen aus betrieblichen Gründen festgeschrieben.
Leider bleibt das Kündigungsverfahren sehr komplex und unübersichtlich. Entlassungen setzen z.B. zukünftig vielfach voraus, dass
der Arbeitgeber erst Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt hat.
Für kleine Arbeitgeber gilt zwar eine besondere Übergangsregelung,
diese bezieht sich aber nur auf die Höhe der Abfindungen. Da wurde
das Kind mit dem Bade ausgeschüttet.
Wat gaat de DNHK nu ondernemen?
Wij zullen in de gaten houden hoe het nieuwe recht in de praktijk
voldoet. Dit zal nog enige tijd duren, aangezien de wet pas medio
2015 van kracht wordt. Vanzelfsprekend zullen wij de rechtspraak
met betrekking tot de nieuwe wet nauwgezet volgen en kritisch
becommentariëren. Belangenbehartiging op juridisch gebied
kan immers ook inhouden dat je de steen langzaam en met veel
druppels uitholt. We staan wat dat aangaat aan dezelfde kant als
andere organisaties die ook kritisch naar de wetgeving kijken.
Was wird die DNHK nun unternehmen?
U zet zich al jaren voor de DNHK-commissies in. Wat beweegt
een bedrijf of een advocaat ertoe om zich zo actief met deze
belangenbehartiging bezig te houden?
Zeker als advocaat werk je voortdurend met bestaande wetten.
Des te boeiender is het om ook eens van perspectief te veranderen
en je af te vragen hoe het anders zou kunnen. De bijzondere
Sie begleiten die DNHK-Kommissionen schon seit Jahren. Was
Vervolg op pagina 62>>>
Fortsetzung auf Seite 62 >>>
Wir werden beobachten, wie das neue Recht sich in der Praxis
beweist. Hier wird noch einige Zeit drüber hinweggehen, da das
Gesetz erst ab Mitte 2015 gilt. Selbstverständlich werden wir die
Rechtsprechung zum neuen Gesetz sehr genau verfolgen und
kritisch kommentieren. Interessenvertretung bei rechtlichen
Fragen bedeutet eben, den Stein langsam und mit vielen Tropfen
zu höhlen. Wir befinden uns da im Einklang mit anderen Organisationen, die ebenfalls kritisch auf die Gesetzgebung schauen.
bringt ein Unternehmen oder einen Anwalt dazu, sich so aktiv
dieser Interessenarbeit zu widmen?
Gerade als Anwalt arbeitet man ständig mit bestehenden Gesetzen.
Es ist spannend, einmal die Perspektive zu wechseln und sich zu
fragen, wie die Dinge denn eventuell auch sein könnten. Der be-
STANDPUNKTE 2014 / STANDPUNTEN 2014
In haar standpunten voor 2014 pleit de DNHK voor een geïntegreerde aanpak van de samenwerking met Duitsland. Het opstellen van
een ‘Duitsland-agenda’ heeft tot doel om enerzijds meer structuur aan te brengen in de bevordering van de bilaterale samenwerking en
anderzijds om belemmeringen in het zakendoen tussen beide landen op een voortvarende manier uit de weg te ruimen. De punten zijn te
vinden op www.dnhk.org.
In ihren Standpunkten 2014 fordert die DNHK von der niederländischen Regierung einen integrierten Ansatz für die Zusammenarbeit
mit Deutschland. Die Aufstellung einer ‚Deutschland-Agenda‘ soll zum einen mehr Struktur in die bilaterale Zusammenarbeit bringen,
zum anderen die nach wie vor bestehenden Handelshürden beseitigen helfen. Die Punkte sind auf der Website der Handelskammer
www.dnhk.org zu finden.
61
news
news
Vervolg van pagina 61 >>>
Fortsetzung von Seite 61 >>>
aantrekkingskracht van de DNHK zit in de bi-nationaliteit. We kunnen dingen vergelijken en beoordelen welke impulsen en ideeën
we uit het andere land kunnen meenemen. Denk daarbij niet alleen
aan het ontslagrecht, maar ook aan een thema zoals beroepsopleidingen. Je moet niet verwachten, meteen in het wetgevingsproces in te kunnen grijpen. Maar je bent – om bij de beeldspraak
te blijven – een van de vele druppels en dat betekent toch wel iets.
sondere Reiz der DNHK liegt in der Binationalität. Wir können
Bij de activiteiten van de commissies hoort ook de uitwisseling
met Kamerleden en ministeries, bijvoorbeeld met de Contactgroep Duitsland in de Tweede Kamer.
Dat is inderdaad een waardevol contact. Ik hoop echter wel dat we
in de toekomst nog vaker met de specialisten van ministeries en
politieke partijen om de tafel zullen zitten om concrete thema’s te
bespreken. Want daar worden de beslissingen uiteindelijk voorbereid. Vanuit mijn perspectief is dat de weg die de commissies in de
toekomst nog intensiever zouden moeten bewandelen. lbg
Zur Tätigkeit der Kommissionen gehört auch der Austausch mit
vergleichen und schauen, welche Anregungen und Ideen man aus
dem anderen Land mitnehmen kann. Denken wir nicht nur ans
Kündigungsrecht, sondern etwa an ein Thema wie Ausbildung. Man
darf nicht erwarten, sofort ins Gesetzgebungsverfahren eingreifen
zu können. Aber man ist – um im Bild zu bleiben – einer von vielen
Tropfen, und das ist doch gar nicht so wenig.
Parlamentariern und Ministerien, etwa der Duitsland Groep der
Tweede Kamer.
Das ist in der Tat ein sehr wertvoller Kontakt. Ich hoffe allerdings,
dass wir in Zukunft noch mehr mit den Fachleuten aus Ministerien
und Parteien zusammentreffen, um konkrete Themen mit diesen
Spezialisten zu besprechen. Dort werden letztlich die Entscheidungen
vorbereitet. Aus meiner Sicht ist dies der Ansatzpunkt, den die
Kommissionen künftig noch stärker gehen sollten. lbg
DNHK-KOMMISSIONEN / DNHK-COMMISSIES
De DNHK heeft als taak om de wederzijdse handelsbetrekkingen te bevorderen. Daarom behartigt de DNHK de belangen van het
bedrijfsleven tegenover regeringsorganen, openbare instellingen en andere overheidsinstanties. Bij de uitwerking van haar eisen betrekt de DNHK
de ledenbedrijven. De twee vakcommissies die daarvoor zijn ingesteld richten zich enerzijds op Recht & Belastingen en anderzijds op Industrie,
Logistiek & Verkeer. Een groot succes was het financieringsakkoord dat in 2013 werd ondertekend voor de aanleg van het derde spoor op de
Betuweroute aan Duitse zijde. Alle leden van de DNHK hebben de mogelijkheid om actief te worden binnen de commissies.
Die DNHK hat die Aufgabe, die gemeinsamen Handelsbeziehungen zu fördern. Deshalb vertritt die DNHK die Interessen der Wirtschaft
gegenüber Regierungsorganen, öffentlichen Institutionen und anderen Behörden. Dabei bezieht die Handelskammer ihre Mitgliedsunternehmen aktiv ein. Sie hat zwei Fachkommissionen eingerichtet, die einerseits das Themenfeld ‚Recht & Steuern‘ andererseits das Feld
‚Industrie, Logistik & Verkehr‘ abdecken. Ein großer Erfolg war 2013 der Beschluss zum Ausbau eines dritten Gleises für die Betuwe-Route
in Deutschland. Alle Mitglieder können aktiv an der Interessenvertretung innerhalb der DNHK teilnehmen.
62
Benefit from an innovative and
thriving business environment and
strong knowledge infrastructure
The province of South Holland is a strategic location for foreign businesses looking to innovate, expand or trade in the
Western part of Europe. The province is part of the economic heart of The Netherlands and is well connected to the
surrounding European market through the Rotterdam-The Hague Airport, the Port of Rotterdam and the nearby Schiphol
international Airport. Because of South Holland ‘s thriving business environment many international organisations and
multinationals have located their headquarters, sales operations, training and R&D operations in the Province.
InnovationQuarter and the WestHolland
Foreign investment Agency offer free
services to international companies
looking for business partners or that want
to expand to the Province of South Holland
n
W
S
e
InnovationQuarter aims to advance the
The WestHolland Foreign Investment Agency (WFIA)
innovative and competitive strength of South
provides a wide range of free services to international
Holland in the following sectors:
companies setting up or expanding their business
Life Sciences & Health, Clean Tech, Safety
operations in Europe. Free services WFIA:
& Security, Horticulture and cross-sectoral
Smart Industry. InnovationQuarter’s activities
• General introduction to the region
comprise:
• Site selection advice, including an excellent selection of
• Participation & Financing
• Introduction to key business and government contacts
• Innovation & Development
• Assistance for expatriates (housing, visas and permits)
• Marketing & Acquisition
• Introduction to potential service providers
business centres
• Assistance with tax regulations and rulings
• Assistance with company legislation and registration
+31 (0) 88 474 7255
+31 (0) 70 311 55 55
[email protected]
[email protected]
www.innovationquarter.nl
www.westholland.nl
Ab van der Touw neuer Präsident der DNHK
Ab van der Touw nieuwe voorzitter DNHK
Ab van der Touw is de nieuwe voorzitter van
de DNHK. De in 1955 geboren CEO van Siemens
Nederland, die onder andere ook bestuursfuncties bij VNO-NCW
en industrievereniging FME bekleedt, is al enkele jaren actief
binnen het bestuur van de Handelskamer. Op 27 juni nam hij
tijdens de algemene ledenvergadering de traditionele voorzittershamer bij toerbeurt over van zijn voorganger Thomas
Hoyer. Hoyer blijft lid van het DNHK-bestuur.
Ab van der Touw, CEO von Siemens Nederland, ist neuer Präsident
De ledenvergadering benoemde daarnaast de volgende nieuwe
bestuursleden: Markus Bokelmann (CEO, E.ON Benelux Holding
B.V.), Markus Brettschneider (Directievoorzitter, FrieslandCampina
Germany GmbH), Allard Castelein (CEO, Havenbedrijf Rotterdam
N.V.), Mel Kroon (CEO, Tennet Holding B.V.), Job Dura (Bestuursvoorzitter, Dura Vermeer Group N.V.), Niels Huber (CEO, Royal
Boon Edam B.V.), Hans de Koning (Managing Director, Max Bögl
Nederland B.V.), Bas Marteijn (Managing Director Trade Finance,
Deutsche Bank Nederland) en Susanne Stolte (Chairman Board of
Directors, Hotelschool Den Haag & Amsterdam).
Die Mitgliederversammlung wählte außerdem neue Mitglieder in
Ook de financiële commissie kreeg twee nieuwe leden: Michael
Meißner (Managing Director, Sixt Benelux B.V.) en Michael Krüger
(Directievoorzitter, Commerzbank Düsseldorf).
Auch die Finanzkommission erhielt zwei neue Mitglieder: Michael
Ab van der Touw (l.), Thomas Hoyer
64
der DNHK. Der 1955 geborene Niederländer, der unter anderem
auch wichtige Funktionen bei VNO-NCW und dem Industrieverband
FME bekleidet, ist bereits seit Jahren im Vorstand der Handelskammer aktiv. Er nahm am 27. Juni bei der Mitgliederversammlung
den traditionellen Präsidentenhammer turnusgemäß von seinem
Vorgänger Thomas Hoyer entgegen. Hoyer bleibt dem Vorstand
der DNHK weiterhin erhalten.
den Vorstand: Markus Bokelmann (CEO, E.ON Benelux Holding B.V.),
Markus Brettschneider (Vorsitzender der Geschäftsführung, FrieslandCampina Germany GmbH), Allard Castelein (CEO, Havenbedrijf
Rotterdam N.V.), Mel Kroon (CEO, Tennet Holding B.V.), Job Dura
(Vorstandsvorsitzender, Dura Vermeer Group N.V.), Niels Huber
(CEO, Royal Boon Edam B.V.), Hans de Koning (Managing Director,
Max Bögl Nederland B.V.), Bas Marteijn (Managing Director Trade
Finance, Deutsche Bank Nederland) und Susanne Stolte (Chairman
Board of Directors, Hotelschool Den Haag & Amsterdam).
Meißner (Managing Director, Sixt Benelux B.V.) und Michael Krüger
(Vorsitzender der Geschäftsleitung, Commerzbank Düsseldorf).
Markus Bokelmann
Markus Brettschneider
Allard Castelein
Job Dura
Niels Huber
Hans de Koning
Mel Kroon
Bas Marteijn
Susanne Stolte
New Members Day in Düsseldorf
New Members Day in Düsseldorf
Het nieuwe concept van de DNHK-New Members Day was dit voorjaar een groot
succes. Zo’n 40 ledenbedrijven namen deel aan de netwerkbijeenkomst in kleine
kring. Op woensdag 14 september 2014 biedt de DNHK de kennismakingsdag nieuwe stijl
van 14:30 tot 17:00 uur voor het eerst aan in het kantoor Düsseldorf aan de Tersteegenstraße
(gebouw KPMG). Geïnteresseerden die meer over de dienstverlening te weten willen komen
of medewerkers persoonlijk willen spreken, kunnen zich per direct kosteloos aanmelden.
Das neue Konzept des DNHK-New Members Day war im Frühjahr ein großer Erfolg. Rund
40 Mitgliedsunternehmen kamen zum Netzwerktreff im kleinen Kreise. Am Mittwoch,
14. September 2014, 14:30-17:00 Uhr, bietet
die DNHK den Kennenlerntag in neuer
KONTAKT/CONTACT
Form erstmals im ihrem Düsseldorfer Büro
Claudia Jansen
T 0031 (0)70 3114 163
E [email protected]
www.dnhk.org
an der Tersteegenstraße (Gebäude KPMG)
Delegation aus
Hessen besuchte
Niederlande
Delegatie uit
Hessen bezoekt
Nederland
Onder leiding van Tarek Al-Wazir,
minister van economische zaken,
energie en verkeer van de deelstaat
Hessen, hebben medio juni 2014
ruim 40 bedrijven uit Hessen Nederland bezocht. Het door de DNHK
georganiseerde programma voor de
delegatie, met de zwaartepunten ICT
en creatieve industrie, bestond onder
andere uit bezoeken aan de High Tech
Campus in Eindhoven, het project
Amsterdam Smart City en de Duitse
Residentie te Den Haag.
an. Interessenten, die mehr über die Dienstleistungen erfahren oder Mitarbeiter persön-
Unter Leitung von Tarek Al-Wazir,
lich treffen wollen, können sich ab sofort
hessischer Minister für Wirtschaft,
kostenlos anmelden.
Energie und Verkehr, besuchten Mitte
Juni 2014 etwa 40 Unternehmen aus
Hessen die Niederlande. Das von der
DNHK organisierte Programm mit
Amsterdam traf
Ostdeutschland
Amsterdam trof
Oost-Duitsland
den Schwerpunkten IT und Kreativbranche führte die Gäste unter
anderem in den Hightech Campus
Eindhoven, zum Projekt Amsterdam
Smart City und einem Empfang
in der Residenz des deutschen
Botschafters in Den Haag.
Potentiële Nederlandse investeerders uit de ICT- en voedingsmiddelensector
kwamen op 19 juni 2014 in het kader van een investeerdersconferentie van
Germany Trade & Invest (GTAI) in Amsterdam bijeen om informatie te krijgen over de mogelijkheden in Oost-Duitsland. Verschillende presentaties toonden het marktpotentieel in
Oost-Duitsland aan en gaven een overzicht over de subsidiemogelijkheden voor Nederlandse bedrijven.
Potentielle niederländische Investoren aus der ICT- und Nahrungsmittelbranche trafen
sich am 19. Juni 2014 im Rahmen einer Investorenkonferenz von Germany Trade & Invest
(GTAI) in Amsterdam, um sich über die Möglichkeiten in Ostdeutschland zu informieren.
Mehrere Vorträge, insbesondere zu den Schwerpunktbranchen ICT und Ernährung, zeigten
Marktpotentiale in Ostdeutschland auf und gaben eine Übersicht über Förderungsmaßnahmen für niederländische Unternehmen.
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Einkäufertag
für den
Gesundheitssektor
Inkopersdag
zorgsector
Het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht Leidsche Rijn
was op 11 juni 2014 het decor van een NederlandsDuitse inkopersdag voor de zorgsector, waaraan zo’n 70 Nederlandse bedrijven deelnamen. Naast vakinhoudelijke presentaties
over het inkoopbeleid van Nederlandse en Duitse zorginstellingen
vonden er ook productpresentaties plaats. De dag maakte deel uit
van een driedaagse ondernemersreis die de DNHK in opdracht van
het Duitse ministerie van economische zaken (BMWi) organiseerde.
Aan de reis namen negen Duitse leveranciers van producten en
diensten voor de zorgsector deel. De groep bracht onder andere
ook een bezoek aan het Universitair Medisch Centrum St. Radboud
in Nijmegen.
Das St. Antonius Krankenhaus in Utrecht Leidsche Rijn war am
11. Juni 2014 der Ausrichtungsort eines deutsch-niederländischen
Einkäufertages für die Gesundheits- und Pflegebranche. 70 niederländische Unternehmen nahmen am Programm teil, das aus
Präsentationen zu Produkten und den Einkaufsgewohnheiten
deutscher und niederländischer Pflegeeinrichtungen bestand.
Das Treffen war Teil einer dreitägigen Unternehmerreise der
DNHK im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums (BMWi).
Neun deutsche Lieferanten für Pflegeprodukte und –dienstleistungen nahmen an dem Besuch in den Niederlanden teil, um sich
dort zu präsentieren. Die Gruppe besuchte unter anderem auch
das Universitair Medisch Centrum St. Radboud in Nimwegen.
Unternehmerreise Abfallwirtschaft in die Niederlande
Ondernemersreis afvalsector naar Nederland
Bedrijven uit de afval- en recyclingbranche komen
op 22 en 23 september 2014 voor een tweedaagse
ondernemersreis naar Nederland. Doel van het programma
is het leggen van contacten met Nederlandse beslissers en
verkooppartners uit de sector. Naast verschillende recyclingen vuilverbrandingsinstallaties zullen de deelnemers
op dinsdag 23 september 2014 de vakbeurs
Recycling in Gorinchem bezoeken. Het aantal
deelnemers is begrensd op 12. De reis wordt
georganiseerd in opdracht van NRW.International
in samenwerking met de IHK Düsseldorf.
Unternehmen aus der Abfall- und der Recycling-Branche
reisen am 22. und 23. September 2014 zu einer zweitägigen
Unternehmerreise in die Niederlande. Im Mittelpunkt des
Programms steht die Kontaktaufnahme mit Entscheidungsträgern und Vertriebspartnern aus dem Nachbarland. Unter
anderem besuchen die Teilnehmer die Fachmesse ‚Recycling‘
am Di, 23. September 2014, in Gorinchem sowie mehrere
Verbrennungs- und Verwertungsanlagen. Die Gruppe ist
auf zwölf Teilnehmer begrenzt. Partner der Reise im
Auftrag von NRW.International ist die IHK Düsseldorf.
KONTAKT/CONTACT
Felix Kramer
T 0031 (0)70 3114 168
E [email protected]
www.dnhk.org
66
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Contactpersoon:
Mevrouw Verena Heyner
news
GESCHICHTE DER DNHK (TEIL 4) / GESCHIEDENIS VAN DE DNHK (DEEL 4)
2015 wird die DNHK 110 Jahre alt.
Vorab veröffentlichen wir in
jeder Ausgabe ein Kapitel zur
Geschichte der Handelskammer.
Diesmal: die Entstehung der
bilateralen Struktur Ende der
1950er Jahre, die die DNHK
bis heute prägt.
In 2015 wordt de DNHK 110 jaar oud.
In iedere uitgave van de ‘DNHK
markt’ presenteren wij een artikel
over de geschiedenis van de
Handelskamer. Deze keer: het
ontstaan van de bilaterale structuur
aan het eind van de jaren 50, tot op
heden kenmerkend voor de DNHK.
Richtungsjahr
1956: Die DNHK
wird bilateral
Het bepalende jaar
1956: de DNHK
wordt bilateraal
O
ndanks de zware druk, waaronder de Handelskamer tijdens
de Duitse bezetting had geleden, ageerde Kamervoorzitter
Henri Gelissen kort na het einde van de oorlog weloverwogen en vastbesloten beide landen in economisch opzicht weer
bij elkaar te brengen. Al in 1950 opperde hij het plan de tot dan
toe puur Nederlandse organisatie om te zetten in een tweelandenkamer, waarin evenveel Nederlanders als Duitsers in het
bestuur vertegenwoordigd zouden zijn. Alleen een dergelijke
tweelandenkamer zou volgens Gelissen de na de oorlog groeiende
economische betrekkingen tussen beide landen optimaal kunnen
stimuleren.
Aanvankelijk stuitte hij op weerstand. De Nederlanders waren
bang dat het typisch Nederlandse karakter van de Handelskamer
zou verdwijnen. Een aantal Duitsers echter was allerminst gelukkig over het feit dat een organisatie die tot dan toe overwegend
Nederlands was, alle rechten van een Duitse ‘Auslandshandelskammer’ zou krijgen. Zoals gebruikelijk in dit soort situaties, werd
een commissie in het leven geroepen die het plan eind 1950 verwierp vanwege te grote weerstand.
Maar het idee was niet klein te krijgen. In 1952 besloot het bestuur
van de Handelskamer om de vraag nogmaals uitvoerig te bespreken.
Bovendien liet Gelissen geen gelegenheid onbenut, zijn plan voor
een gelijkwaardige Nederlands-Duitse economische raad aan te
bevelen, waarvan het bestuur wat hem betreft gelijk kon zijn aan
dat van de Handelskamer. Vanaf begin 1954 konden dankzij een
statuutwijziging voor het eerst ook Duitsers in de directie plaats-
68
nemen. Dat was logisch aangezien het aantal Duitse leden in het
netwerk van de Handelskamer na de oorlog sterk was toegenomen.
Niet in de laatste plaats het Europese integratieproces en de
nagestreefde douane-unie, waarvoor de Handelskamer lobbywerk deed, overtuigden uiteindelijk het bestuur en de leden.
In 1956 kreeg de Handelskamer nieuwe statuten en verklaarde
zich officieel tot een gelijkwaardige organisatie. Ze kreeg een
nieuwe naam: ‘Nederlands-Duitse Kamer van Koophandel’ in het
Nederlands, ‘Deutsch-Niederländische Handelskammer’ in het
Duits. Het bestuur en de directie moesten vanaf nu uit evenveel
Duitsers en Nederlanders bestaan. De voorzitter werd voor
drie jaar gekozen, waarbij Duitsers en Nederlanders elkaar ook
moesten afwisselen. Als een Nederlander voorzitter was, moest
een Duitser de plaatsvervangende voorzitter zijn en omgekeerd.
Henri Gelissen werd tot de eerste voorzitter van de tweelandenkamer gekozen, Ernst Schneider werd vicevoorzitter. De hervorming had verstrekkende gevolgen: sinds de oprichting van de
twee Duitse staten in 1949 bood de Handelskamer als Nederlandse organisatie haar diensten aan in zowel de Duitse Democratische Republiek (DDR) als in de Bondsrepubliek. Door de
statutaire wijzigingen in 1956 werd de organisatie een gelijkwaardige kamer voor Nederland en de Bondsrepubliek Duitsland.
De DDR behoorde niet tot het werkgebied van de bilaterale
kamer. De DNHK in haar huidige organisatorische opzet was
eindelijk geboren. Lars Björn Gutheil/Jenny Nijeboer
Foto: gahetna.nl
news
Ludwig Erhard, Henri Gelissen und Jelle Zijlstra
auf der 50-Jahrfeier im Jahr 1955
Ludwig Erhard, Henri Gelissen en Jelle Zijlstra tijdens de
vijftigjarige jubileumviering van de Handelskamer in 1955.
T
rotz der schweren Belastungen, denen die Handelskammer
machte Sinn, da die Zahl der deutschen Mitglieder im Netzwerk
unter der deutschen Besatzung ausgesetzt gewesen war,
der Handelskammer nach dem Krieg stark anstieg. Nicht zuletzt
agierte Kammerpräsident Henri Gelissen schon kurz nach
der Integrationsprozess in Europa und die erstrebte Zollunion,
Kriegsende sehr besonnen und mit dem Ziel, beide Länder wirt-
für die die Handelskammer Lobbyarbeit verrichtete, überzeugten
schaftlich wieder zueinander zu führen. Schon 1950 äußerte er den
schließlich Vorstand und Mitglieder. 1956 gab sich die Handels-
Plan, die bis dato rein niederländische Organisation offiziell in eine
kammer eine neue Satzung: Sie erklärte sich offiziell zu einer
Zweiländerkammer umzuformen, in der Niederländer und Deutsche
paritätischen Organisation und bekam einen neuen Namen: im
zu gleichen Teilen im Vorstand vertreten sein sollten. Nur eine
Deutschen ‚Deutsch-Niederländische Handelskammer‘, im Nieder-
solche Zweiländerkammer könne die nach dem Krieg wachsenden
ländischen ‚Nederlands-Duitse Kamer van Koophandel‘. Der Vor-
Wirtschaftsbeziehungen zwischen beiden Ländern optimal fördern,
stand und der Geschäftsführende Ausschuss mussten von nun
fand Gelissen.
an aus gleich vielen Deutschen und Niederländern bestehen.
Der Vorsitzende wurde für drei Jahre gewählt, wobei Deutsche
Doch zunächst stieß er auf Widerstand. Die Niederländer fürchte-
und Niederländer abwechseln sollten. Hatte ein Niederländer den
ten um den typisch niederländischen Charakter der Handels-
Vorsitz inne, so sollte ein Deutscher den stellvertretenden Vorsitz
kammer. Einige Deutsche wiederum waren alles andere als
übernehmen und umgekehrt.
glücklich über die Tatsache, einer zu dieser Zeit überwiegend
niederländischen Organisation alle Rechte einer deutschen Aus-
Henri Gelissen wurde zum ersten Vorsitzenden der Zweiländer-
landshandelskammer zu verleihen. Wie in solchen Situationen
kammer gewählt, Ernst Schneider übernahm seine Stellvertretung.
üblich, wurde eine Kommission ins Leben gerufen, die den Plan
Die Reform hatte weitreichende Konsequenzen: Seit Gründung der
Ende 1950 wegen zu großen Widerstands zunächst verwarf. Doch
zwei deutschen Staaten im Jahre 1949 hatte die Handelskammer
die Idee war nicht totzukriegen. 1952 beschloss der Vorstand der
als niederländische Organisation sowohl in der Bundesrepublik
Handelskammer, die Frage noch einmal ausführlich zu besprechen.
Deutschland als auch in der Deutschen Demokratischen Republik
Außerdem ließ Gelissen keine Gelegenheit aus, seinen Plan eines
ihre Dienste angeboten. Durch die Satzungsänderung im Jahr 1956
paritätischen deutsch-niederländischen Wirtschaftsrats zu för-
wurde aus der Organisation eine paritätische Kammer für die
dern, dessen Geschäftsführung seiner Meinung nach mit der-
Niederlande und die Bundesrepublik. Die DDR gehörte nicht zum
jenigen der Handelskammer identisch sein könne. Ab Anfang 1954
Aufgabenbereich der Zweiländerkammer. Die DNHK in ihrer bis
konnten dank einer Satzungsänderung erstmals auch Deutsche in
heute geltenden organisatorischen Aufstellung war endgültig
den Geschäftsführenden Ausschuss aufgenommen werden. Das
geboren. Lars Björn Gutheil/Jenny Nijeboer
69
mensen
Flammender Friese
Z
Hans de Boer,
Präsident/voorzitter
VNO-NCW
ijn voorganger Bernard Wientjes
gold als ‘invloedrijkste Nederlander’. Of Hans de Boer die titel van
hem zal overnemen moet nog blijken.
Feit is dat de nieuwe voorzitter van werkgeversvereniging VNO-NCW al vóór zijn
eerste officiële werkdag voor opschudding zorgde. De reden waren de buitengewoon kritische uitspraken die hij
in verschillende media deed over het
sociaal akkoord dat kabinet, werkgevers
en vakbonden vorig jaar sloten over onder andere de WW en het ontslagrecht.
W
/NC
NO
o: V
Fot
Zo kritisch dat Mark Rutte persoonlijk bij
De Boer opbelde: hij was toch zeker niet
van plan het akkoord op te blazen?
De soep bleek minder heet gegeten te
worden dan hij werd opgediend, maar
iedereen is wel wakker geschud. Het zou
best eens kunnen dat er met de komst
van de 59-jarige Fries een andere wind
gaat waaien.
Terwijl premier Rutte bij het afscheid
van Wientjes zei dat hij niemand kent
Frank Schirrmacher is op 54-jarige leeftijd
aan een hartaanval overleden. De medeuitgever van de Frankfurter Allgemeine
Zeitung (FAZ) stond te boek als een van de
vooraanstaande Duitse intellectuelen.
Jörg Marks wordt de nieuwe technisch
directeur van probleemluchthaven BerlinBrandenburg. De 46-jarige ingenieur werkte
bijna 25 jaar bij Siemens, dat belangrijke
systemen voor de luchthaven leverde.
Hermann Bahlsen, telg van de koekjesfamilie Bahlsen, is op 86-jarige leeftijd
overleden. Bahlsen is in Duitsland vooral
bekend van de ‘Leibniz Butterkeks’.
Roland Tichy (58) volgt Hans D. Barbier op
als voorzitter van de Ludwig Erhard-Stiftung.
70
Ronald Pofalla gaat vanaf begin 2015 aan
de slag bij Deutsche Bahn. De voormalige
CDU-minister zal onder andere het contact
met de politiek onderhouden.
Joachim Olearius heeft per 1 juli de leiding
van de Hamburgse privébank M.M. Warburg
overgenomen van zijn vader Christian
Olearius.
Sylvie Matherat (52) wordt Global Head
of Government & Regulatory Affairs bij
Deutsche Bank. Hiervoor was zij toezichthoudster bij de Franse centrale bank.
Christian Kullmann (45) is als Chief Strategic Officer toegetreden tot het bestuur van
Evonik Industries.
Matthias Sutter (45) gaat met ingang van
2015 de leerstoel Behavioral Economic
Engineering and Social Cognition aan de
universiteit van Keulen bezetten.
Ralf Kalmbach (53) wordt per 2015 verantwoordelijk voor de afdeling automotive bij
adviesbureau AT Kearny. Kalmbach is nu
nog werkzaam bij Roland Berger.
Suzanne Labarge vertrekt als uit de Raad
van Toezicht van Deutsche Bank. Ze wordt
opgevolgd door de van American Express
afkomstige Louise M. Parent.
Frank Michael Hell (61) is de nieuwe
voorzitter van de concern-ondernemingsraad van automobieltoeleverancier
Continental, die de belangen van
50.000 werknemers behartigt.
menschen
Flamboyante Fries
die zo goed tot tien kan tellen, lijkt de
flamboyante ondernemer en commissaris
uit Witmarsum, die zijn sporen onder
andere verdiende bij MKB Nederland
en de Sociaal Economische Raad (SER),
de confrontatie niet te schuwen. De vakbonden FNV, CNV en VCP gaven zelfs al te
kennen dat de uitspraken van De Boer bij
hen twijfels doen opkomen over de toekomst van het overlegmodel.
S
ein Vorgänger Bernard Wientjes galt
artig bis zehn zählen. Der flammende
als ‘einflussreichster Niederländer’.
Unternehmer und Aufsichtsrat aus
Ob Hans de Boer diesen Titel über-
Witmarsum De Boer, der seine Sporen
nehmen wird, bleibt abzuwarten. Tatsache
unter anderem bei MKB Nederland und
ist, dass der neue Vorsitzende des Arbeit-
dem Sociaal Economische Raad (SER)
geberverbands VNO-NCW schon vor seinem
verdiente, scheut dagegen keine Konfron-
ersten Arbeitstag für einiges Aufsehen sorgte.
tation. Die Gewerkschaften FNV, CNV und
Grund waren ungewöhnlich kritische Äuße-
VCP drohten nach den Äußerungen des
rungen zum Sozialpakt, die er gleich in
neuen VNO-Chefs gleich damit, das
mehreren Medien tätigte. Diesen Kompro-
Poldermodell in Frage zu stellen.
miss zur Arbeitslosenhilfe und zum Kündi-
Toch zal ook De Boer het beroemde Nederlandse poldermodel naar verwachting
niet zomaar overboord gooien. Het hoort
immers ook bij het politieke spel dat een
nieuwe werkgeversvoorman duidelijk
maakt waar hij staat. En dat er niet met
hem valt te sollen.
De VNO-achterban lijkt in elk geval achter
hun nieuwe leider te staan, zo verklaart
De Boer zelf in het NRC Handelsblad: “Ik
heb een stuk of 150 telefoontjes, e-mails
en sms’jes van ondernemers gehad. Niet
één negatief. Deze koers moeten we
varen Hans, zeiden ze.” Niels Koekoek
gungsrecht hatten Kabinett, Arbeitgeber
Doch es ist wohl kaum zu erwarten, dass
und Gewerkschaften erst im vergangenen
De Boer diese Kompromisskultur komplett
Jahr ausgehandelt.
über Bord werfen möchte. Es ist Teil des
politischen Spiels, dass ein neuer Arbeit-
De Boers Zitate waren so scharf, dass
geberchef seine Position bezieht. Und
Premier Mark Rutte ihn persönlich anrief:
dass er klar macht, dass nicht mit ihm zu
Er sei doch sicher nicht der Meinung, man
Spaßen ist. Die Mitglieder des VNO stehen
müsse den Pakt aufheben, oder? Letztlich
jedenfalls hinter ihrem neuen Vorsitzenden,
war die Sache halb so wild, und trotzdem
glaubt dieser. „Ich habe 150 Telefonanrufe,
ist jeder aufgewacht. Mit der Ankunft des
E-Mails und SMS von Unternehmern be-
59-jährigen Friesen könnte in Den Haag
kommen“, erklärte De Boer im ‚NRC
schon bald ein anderer Wind wehen.
Handelsblad‘: „Keine einzige davon war
negativ. Genau diesen Kurs müssen wir
Zum Abschied von Wientjes sagte Rutte
fahren, Hans – das war, was die Leute
noch scherzhaft, kein anderer könne so
sagten.“ Niels Koekoek
PERSONALIA
Jan Hommen (71) leitet ab sofort zusammen
Ben Vree, Vorstandschef des APM Terminal
Kilian Rolfs und Björn Hoops haben den
mit dem Briten Andrew Cranston den Vor-
Europe, steht seit April an der Spitze des
Deutsch-Niederländischen Juristenpreis
stand des Beratungsunternehmens KPMG
Aufsichtsrats bei der Investmentgesell-
2014 gewonnen. Der Preis wird von den
Nederland. Er folgt auf den vor einigen
schaft ProDelta.
Kanzleien Alpmann Fröhlich und JPR
Advocaten vergeben und richtet sich
Wochen abgetretenen Jurgen van Breukelen.
Sandra Addink-Berendsen tritt zum Ende
an junge Rechtswissenschaftler, die sich
Esther de Lange (39), Leiterin der nieder-
dieses Jahres dem Vorstand von Friesland
in ihren Arbeiten mit grenzüberschrei-
ländischen Christdemokratischen Partei
Campina bei. Jan Keijsers rückt im Vor-
tenden Rechtsfragen beschäftigen.
(CDA) im Europäischen Parlament, ist
stand wie auch im Aufsichtsrat auf den
zur Vizevorsitzenden der europäischen
Posten des Vizevorsitzenden nach.
Edgar Koning (52) und Hans Kamps (52)
wurden in den Aufsichtsrat des Versiche-
christdemokratischen Fraktion (EVP)
Niels Bouwman (34) ist neuer Managing
rungsunternehmens ONVZ gewählt.
Director des Cloudsoftware-Entwicklers
Vorgänger Johan van der Werf trat
Sabern. Zuvor arbeitete er für Ricoh.
im Juni zurück.
anderem bei KPN, TNT und der Kamer
Rob van Veen (50), kaufmännischer Direc-
Frank Timmermans ist ab sofort Country
van Koophandel Limburg gearbeitet hat,
tor von Draka Kabel, ist seit April 2014 Vor-
Manager Benelux & Nordics bei Audio-
wird sich auf Interim-Management und
sitzender von Fedet, dem niederländischen
kommunikationsunternehmen
strategische Beratung konzentrieren.
Branchenverband für Elektrotechnik.
Plantronics.
gewählt worden.
Harry Loozen (55) ist dem Beratungsbüro
BoerCroon beigetreten. Loozen, der unter
71
ondernemingen
SOLARINDUSTRIE / ZONNE-ENERGIE
Nach der Sonnenfinsternis
Na de zonsverduistering
Die Solarbranche schöpft nach
schlechten Jahren neue Hoffnung.
Die Zukunft liegt nicht mehr in der
Massenproduktion, doch innovative Produkte bieten nach wie vor
gute Geschäftschancen.
Na een aantal slechte jaren heeft de zonneenergiesector weer hoop. De toekomst ligt
niet langer bij de massaproductie, nu bieden
innovatieve producten opnieuw goede
zakelijke kansen.
BRANCHE
N
iets dan zonneschijn op de wereldmarkt: de zonne-energiesector floreert. Vooral in China, Japan, de Verenigde Staten
en in opkomende markten zoals India, stijgt de vraag. Ook
in Nederland neemt de energiewinning uit zonlicht eindelijk een
vlucht. Reden daarvoor zijn sterk gedaalde kosten voor zonnecellen,
de groeiende concurrentiepositie van zonne-energie tegenover
andere energiebronnen en aantrekkelijke subsidies. Voor 2017 is
een verdubbeling van het wereldwijd geïnstalleerde zonnestroomvermogen goed mogelijk, zo voorspelt het Bundesverband Solarwirtschaft BSW-Solar, de Duitse vereniging voor de zonne-energiesector.
Biedt deze globale groei ook kansen voor een herstart van de sterk
in het nauw gedreven sector in Europa? De cijfers wijzen nog niet
in die richting. Bij Solar Deutschland, voorheen de marktleider, is
het aantal banen als gevolg van de crisis gehalveerd tot 50.000.
Van de 10.000 bedrijven, die in 2011 op de markt waren, bleven er
volgens BSW-Solar in 2012 nog 5.000 over. Zij werden omvergeworpen door Chinese concurrenten die zonnecellen aanmerkelijk
goedkoper kunnen produceren. Branche-expert Martin Ammon van
marktonderzoeksbureau EuPD lijkt het niet waarschijnlijk dat in
Duitsland of in Nederland binnenkort weer veel banen in de celproductie zullen ontstaan: ”De massamarkt voor het massaproduct
‘zonnepaneel’ zal in Azië blijven”.
Vervolg op pagina 74 >>>
olar
WL S
’s: B
Foto
72
ondernemingen
A
uf dem Weltmarkt herrscht eitel Sonnenschein: die Solarbranche boomt. Besonders in China, Japan, den USA und in
MODUL-PRODUZENTEN
FABRIKANTEN VAN ZONNEPANELEN
Schwellenländern wie Indien steigt die Nachfrage. Auch in
den Niederlanden nimmt die Energiegewinnung aus Sonnenlicht
endlich Fahrt auf. Gründe dafür sind stark gesunkene Kosten für
Solaranlagen, die zunehmende Wettbewerbsfähigkeit von Solarenergie gegenüber anderen Energieträgern und attraktive staatliche Subventionen. Bis Ende 2016 sei eine Verdopplung der weltweit installierten Solarstrom-Leistung möglich, prognostiziert der
Bundesverband Solarwirtschaft BSW-Solar.
Bietet dieser globale Boom auch die Chance für einen Neustart
der stark gebeutelten europäischen Solarwirtschaft? Die Zahlen
sprechen eher dagegen. Beim einstigen Branchen-Primus Deutschland haben sich die Jobs in Folge der Krise auf derzeit nur noch
Slechts enkele paneelfabrikanten hebben de economische crisis in
Duitsland overleefd. Daartoe behoren ook Solarworld, dat zich na
het faillissement met behulp van het emiraat Qatar als grootaandeelhouder opnieuw positioneerde, en Hanwha-Q-Cells, met daarin
het Zuid-Koreaanse conglomeraat Hanwha. Bosch daarentegen
heeft zich geheel van de panelenmarkt teruggetrokken.
Nur einige wenige Modul-Hersteller haben in Deutschland die
Solar-Krise überlebt. Zu ihnen gehören Solarworld, das sich nach
der Insolvenz mit Hilfe des Emirats Katar als Großaktionär neu
aufstellte, und Hanwha Q-Cells, bei dem der südkoreanische Mischkonzern Hanwha mitspielt. Bosch dagegen hat sich ganz aus
dem Modul-Geschäft zurückgezogen.
50.000 halbiert. Von den 10.000 Firmen, die 2011 am Markt waren,
blieben laut BSW-Solar 2012 nur 5.000 übrig. Überrollt wurden
sie von der chinesischen Konkurrenz, die Solarmodule deutlich
günstiger produziert. Branchenkenner Martin Ammon vom Marktforschungsunternehmen EuPD hält es für unwahrscheinlich, dass
in Deutschland oder den Niederlanden künftig wieder viele Arbeitsplätze in der Modulfertigung entstehen werden: „Der Massenmarkt
für das Massenprodukt des PV-Moduls wird in Asien bleiben.“
Die Perspektiven für die deutsche und niederländische Solarwirtschaft sind seiner Ansicht nach trotzdem nicht aussichtslos. Sie
liegen nicht in der Quantität, sondern in der Qualität und der Entwicklung von innovativen Photovoltaik-Anwendungen, die zum
Beispiel in Oberflächen wie Wände und Straßen oder in Autodächer
integriert werden können.
Positiv gestaltet sich auch der deutsche Markt für SolarstromSpeicher. Nach dem Start des KfW-Förderprogramms für SolarBatterien im vergangenen Jahr wurden bereits rund 10.000 Speicher
FÖRDERUNG / SUBSIDIES
De Nederlandse overheid voert een subsidiebeleid voor zonneenergie. In Duitsland is in het kabinetsvoorstel voor de hervorming
van de wet op duurzame energie (Erneuerbare-Energien-Gesetz,
EEG) een extra belasting voor zonne-energie-exploitanten voorzien.
In het wetsvoorstel wordt vanaf 1 augustus 2014 het eigenverbruik
uit zelf opgewekte zonnestroom in de meeste gevallen met 50 procent bovenop de bestaande EEG-belasting belast.
In den Niederlanden setzt die Politik derzeit gezielt auf die Förderung der Solarenergie. In Deutschland dagegen ist im Kabinettsentwurf zur Reform des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEGNovelle) eine Belastung für Solaranlagen-Betreiber geplant. Die
Novelle sieht vor, ab dem 1. August 2014 den Eigenverbrauch aus
selbst erzeugtem Solarstrom in den meisten Fällen mit 50 Prozent
der EEG-Umlage zu belasten.
installiert. „Speichersysteme werden immer wichtiger, nicht nur für
Fortsetzung auf Seite 75>>>
SOLARSTROM-ERZEUGUNG
OPWEKKING VAN ZONNESTROOM
Eind 2013 bedroeg het totale vermogen van alle Nederlandse
zonnecel-installaties ongeveer 655 megawatt. De cijfers voor
Duitsland vallen met 35,9 gigawatt beduidend hoger uit. Daar
is momenteel, over het hele jaar bezien, gemiddeld 6 tot 7 procent
van alle stroom uit zonne-energie afkomstig.
Ende 2013 betrug die in Deutschland installierte Leistung
von Photovoltaik-Anlagen zirka 35,9 Gigawatt. Im Augenblick
stammen im Jahresdurchschnitt 6 bis 7 Prozent des Stroms aus
Solarenergie. Die Zahlen für die Niederlanden nehmen sich
im Jahr 2013 mit 655 Megawatt deutlich bescheidener aus.
73
ondernemingen
Vervolg van pagina 72 >>>
De vooruitzichten voor Nederlandse en Duitse bedrijven
in de zonne-energie zijn volgens hem echter niet zonder
perspectief. De kansen liggen niet bij kwantiteit, maar
in de kwaliteit en de ontwikkeling van innovatieve
fotovoltaïsche toepassingen, die bijvoorbeeld in grote
oppervlaktes, zoals muren, straten en autodaken geïntegreerd kunnen worden.
Een positieve ontwikkeling is ook zichtbaar bij de Duitse markt
voor zonnestroomopslag. Nadat afgelopen jaar het subsidieprogramma voor zonne-accu’s van de KfW-bank van start ging,
werden al 10.000 zonne-accu’s geïnstalleerd. “Opslagsystemen
worden steeds belangrijker, niet alleen voor consumenten, maar
ook op een breder vlak”, bevestigt professor Rutger Schlatmann,
directeur van het Competence Centre for Photovoltaics bij het
Hemholtz-Zentrum in Berlijn. Ook bij de bouw van huizen en in
intelligente systeemtechniek is volgens hem nog veel potentieel
te behalen. “De trend gaat richting de integratie van de zonneenergiesystemen in het totaalsysteem van het Smart Grid”,
bevestigt Martin Ammon.
Innovatie is ook de drijvende kracht voor leveranciers. Zij gaan
voor de ontwikkeling van flexibele zonnecellen en nieuwe
materialen. Het Nederlandse chemie-bedrijf DSM heeft onder
de naam KhepriCoat bijvoorbeeld een antireflectie-laag voor
zonnepanelen ontwikkeld, die de effectiviteit met wel 4 procent kan doen stijgen. Vol vertrouwen in de toekomst kijken,
dat kunnen ook machinebouwers. De installatietechniek van
de Aziatische paneelfabrikanten is vaak gebaseerd op Duitse
knowhow. Met de voorspelde decentralisering van de productie,
direct in de buurt van waar zonne-energie opgewekt moet
worden, stijgen hun omzetkansen weer langzaam.
Ook binnen Nederland en Duitsland zal de regionale en lokale
acquisitie in de toekomst een grotere rol spelen. Daarmee stijgt
dan ook het risico, overgeleverd te zijn aan veranderlijke politieke
randvoorwaarden, zoals de huidige discussie rondom de Duitse
wet op duurzame energie (Erneuerbare-Energien-Gesetz, EEG) laat
zien. Toch geldt: Voor Nederlandse en Duitse bedrijven in de zonneenergie-sector zijn er na de grote ‘zonsverduistering’ weer lichtpuntjes. Barbara Steinbauer-Grötsch
BRANCHE
74
unternehmen
Fortsetzung von Seite 73>>>
den Endverbraucher, sondern auch auf breiterer Ebene,“ bestätigt
Professor Rutger Schlatmann, Direktor des PV TechnologietransferInstituts am Hemholtz-Zentrum Berlin. Auch in der Haustechnik
und der intelligenten Systemtechnik, die mit Solarenergie arbeitet,
steckt nach seiner Einschätzung viel Potenzial. „Der Trend geht zur
Integration der PV-Anlage in das Gesamtsystem des Smart Grid,“
BMW
BMW laat sinds medio juli 2014 een deel van zijn
Mini’s produceren bij de Limburgse autoproducent
VDL Nedcar in Born. In eerste instantie gaat het om de
Mini hatchback. Sinds de sluiting van Nedcar in 2012
is de fabriek door VDL volledig vernieuwd en zijn de
medewerkers bijgeschoold. Koning Willem-Alexander
heropende de fabriek op 17 juli feestelijk.
bestätigt Martin Ammon.
BMW lässt seit Mitte Juli einen Teil des Mini beim
Innovation treibt auch die Zulieferer an. Sie setzen auf die Ent-
Limburger Autoproduzenten VDL Nedcar in Born
wicklung von flexiblen Solarzellen oder neuen Materialien. Das
produzieren. In erster Linie geht es um den Mini
niederländische Chemie-Unternehmen DSM hat beispielsweise
Hatchback. VDL hat die Fabrik nach der Schließung
ein Antireflex-Beschichtung namens KhepriCoat für Solar-Module
von Nedcar im Jahr 2012 vollständig erneuert und die
entwickelt, die den Wirkungsgrad bis zu 4 Prozent steigert. Zuver-
Mitarbeiter weitergebildet. König Willem-Alexander
sichtlich in die Zukunft blicken können auch die Maschinenbauer.
eröffnete die Fabrik am 17. Juli festlich.
Die Anlagentechnik der asiatischen Modul-Hersteller basiert vielfach auf deutschem Knowhow. Mit der prognostizierten DezentraSolarenergie produziert werden soll, steigen ihre Absatzchancen
langsam wieder an.
Auch innerhalb Deutschlands oder der Niederlande wird der regionale und lokale Bezug in Zukunft eine größere Rolle spielen. Damit
steigt zwar auch das Risiko, sich verändernden politischen Rahmenbedingungen auszuliefern, wie die derzeitige Diskussion um das
UNIBAIL-RODAMCO EN PROPERTIZE
Unibail-Rodamco, het grootste vastgoedfonds van
Europa, wil het project Hafencity in Hamburg nieuw
leven inblazen. Samen met de voormalige SNS-tak
Propertize, eigenaar van het Überseequartier,
worden er plannen gemaakt om in deze wijk een
groot winkelcomplex te bouwen. De investeringssom bedraagt circa een miljard euro.
nieuw BIJ DE BUREN
neu BEI DEN NACHBARN
lisierung der Modulproduktion direkt in die Regionen, in denen
EEG-Gesetz in Deutschland zeigt. Trotzdem gilt: Für deutsche und
niederländische Unternehmen in der Solarwirtschaft gibt es
Unibail-Rodanco, der größte Immobilienfonds
nach der großen ‚Sonnenfinsternis‘ wieder Lichtblicke.
Europas, will dem Hafencity-Projekt in Hamburg
Barbara Steinbauer-Grötsch
neues Leben einhauchen. Gemeinsam mit dem
Eigentümer des Überseequartiers, dem PropertizeFonds der SNS-Bank, werden bereits erste Pläne
für ein großes Einkaufszentrum entworfen. Die
Investitionssumme beträgt rund eine Milliarde Euro.
EMS SOLAR
Het Duitse bedrijf EMS Solar uit Meppen heeft
van energiecoöperatie New Energy Sources de
opdracht gekregen om in Borculo en Groenlo twee
zonne-energieparken aan te leggen. De zonnecellen,
in Borculo geplaatst op de daken van bedrijfshallen
en in Groenlo op een terrein van 9 hectare, leveren
een totaal vermogen van ongeveer vier megawatt.
Das deutsche Unternehmen EMS Solar aus Meppen
hat von der Energiekooperation New Energy den
Auftrag bekommen, in Borculo und Groenlo zwei
Solarparks anzulegen. Die Sonnenpanele, die in
Borculo auf den Dächern mehrerer Werkshallen
und in Groenlo auf einem neun Hektar großen
Gelände platziert werden, haben eine Gesamtleistung von etwa 4 Megawatt.
75
ondernemingen
FLEXIBLE VERTRAGSMODELLE / FLEXIBELE CONTRACTEN
Arbeit mit eigenen Regeln
Werken onder eigen
voorwaarden
Foto
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go
V
eel werknemers kunnen niet zonder:
een regelmatige 40-urige werkweek
met een vast contract en zekerheid
tot aan hun pensioen. Terwijl de oudere
generaties zich de afgelopen vier decennia
nauwelijks zorgen hoefden te maken om
een veilige baan, is de Europese arbeidsmarkt vandaag de dag turbulenter dan
ooit. Een belangrijke reden daarvoor is de
flexibilisering van arbeidstijden, -plaatsen
en –eisen. Die neemt in een rap tempo toe
en vraagt van werkgevers en werknemers
grote bereidheid tot verandering.
Met name in Nederland is de zogenaamde
‘flexwerker’ in opkomst. Het aantal vaste
contracten neemt sinds 2007 af. Tegenwoordig is een kwart van de werkenden
als freelancer, deeltijder, uitzendkracht of
zelfstandige aan het werk. Naar verwachting zal dit in 2020 een derde zijn. Dat blijkt
uit een onderzoek dat TNO deed in opdracht
van ABU, de branchevereniging voor uitzendbureaus. Volgens het Statistisches
Bundesamt, het Duitse bureau voor
statistiek, is ook in Duitsland het aantal
atypische arbeidscontracten de afgelopen
20 jaar bijna verdubbeld. Het hoogtepunt
werd al in 2007 bereikt, toen het aandeel
flexibele werknemers op ongeveer 22 procent lag. Sindsdien blijven de atypische
verhoudingen net onder dit niveau.
“Flexibel werken heeft veel gezichten”, zegt
Dimitris Pavlopoulos, arbeidsmarktexpert
aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.
“Ik betwijfel echter, of vaste aanstellingen
ooit helemaal zullen verdwijnen.” De economische crisis in Europa heeft volgens
hem de outsourcing doen toenemen, maar
gaat ook hand in hand met de ‘War of Talent’,
76
Verkrusteter Arbeitsmarkt? Nicht ganz! Immer mehr
Menschen arbeiten in Teilzeit, Minijob oder Selbstständigkeit. Doch die Expansion dieser Arbeitsformen wirft neue
Fragen auf.
Vastgeroeste arbeidsmarkt? Niet helemaal! Steeds meer
mensen werken in deeltijd, als uitzendkracht of als
zelfstandige. De groei van deze arbeidsvormen levert
echter ook nieuwe vragen op.
KARRIERE
waarin werkgevers, met het oog op het
tekort aan geschoold personeel, hard
moeten vechten om de persoonlijke
flexibiliteit van hun mensen. Pavloupoulos
bekritiseert het feit dat werknemers die in
deeltijd of anderszins flexibel werken, met
onzekerheid worden bestraft. Want terwijl
vaste krachten een goed salaris mee naar
huis nemen en aan hun oudedagsvoorziening werken, is dat voor zelfstandigen,
freelancers en werknemers met een tijdelijk
contract nauwelijks mogelijk. Zij brengen
hun werkende leven door in de ‘on-demandmodus’, wat ook de koopkracht en marktwerking ondermijnt.
Employability (Instituut voor Werkgelegenheid) in Ludwigshafen, schetst een gedifferentieerder beeld: “De mogelijkheden om
werk en privé met elkaar te verenigen,
zijn tegenwoordig groter dan ooit. Zowel
werkgevers als werknemers wensen meer
flexibiliteit.” Volgens haar zijn flexibele
arbeidsmodellen typisch voor bepaalde
branches, zoals de dienstverleningssector,
media en wetenschap. Omgekeerd is het
economische succes van de industrie juist
gebaseerd op langdurige verbondenheid
van de medewerkers die op basis van hun
knowhow niet als kostenfactor, maar als
waardevolle investering worden gezien.
Een soortgelijke mening verkondigt Otto
Dannenberg van de Duitse vakbond verdi,
die het bij Zeit Online over de werknemer
als een “flexibel, manoeuvreerbaar en tijdelijk object” heeft. Betekent meer flexibilisering automatisch dat de sociale kloof
tussen flexwerkers en vaste medewerkers
verder groeit? Jutta Rump, hoogleraar
aan het Institut für Beschäftigung und
“Duitsland heeft maar één allesbepalende
economische stabiliteitsfactor: het vaste
contract”, aldus Rump. Recente onderzoeken steunen deze uitspraak. In verschillende branches wordt een verdere toename
van flexibele aanstellingen verwacht, maar
het vaste contract is zeker nog niet op zijn
retour – niet in Nederland en ook niet in
Duitsland. Edith Szendzielorz
unternehmen
DNHK
Amsterdam. „Ich bezweifle aber, dass die
Festanstellung jemals Geschichte sein
Nicht nur die Vereinbarkeit von Familie
und Beruf fordert heute von Vertrags-
wird.“ Die Wirtschaftskrise in der EU habe
das Outsourcing zwar verstärkt, dennoch
schreite parallel dazu der ‚War of Talent‘
Accountmanager Benelux (m/v)
voran, in dem sich Arbeitergeber ange-
Onze Duitse opdrachtgever is een van de
sichts von Fachkräftemangel stärker
marktleiders op het gebied van digitale
um die persönliche Flexibilität ihres Per-
camera’s die in de industrie worden
sonals bemühen müssten. Allerdings kriti-
gebruikt. Alle kwaliteitsproducten zijn
siert Pavlopoulos, dass der Arbeitnehmer
‘made in Germany’ en worden wereld-
in Teilzeit und Co. mit Unsicherheit bestraft
wijd verkocht. Dit jonge familiebedrijf
werde. Denn während Festangestellte ein
heeft 150 medewerkers en vestigingen
gutes Gehalt genießen und Altersvorsorge
in Europa, Japan en de VS, en wil ook in
betreiben, ist dies für Selbstständige, Free-
Nederland en België verder groeien. Om
iele Arbeitnehmer möchten nicht
lancer und befristet Angestellte schwer
deze groei vorm te geven zoeken wij per
auf sie verzichten: die geregelte
möglich. Sie führen ein Arbeitsleben im
direct een technisch onderlegd verkoop-
40-Stunden-Woche mit unbefriste-
On-Demand-Modus, das auch Kaufkraft
talent als Accountmanager Benelux (m/v).
und Binnenmarkt schwäche.
In deze functie bent u verantwoordelijk
parteien flexible Lösungen.
Niet alleen de verenigbaarheid van
werk en gezin vraagt van alle partijen
een flexibele instelling.
V
tem Vertrag, der Sicherheit bis zur Rente
voor de acquisitie van nieuwe klanten
verspricht. Während sich die Eltern-Generation in den vergangenen vier Jahrzehn-
Ähnlich sieht es Otto Dannenberg von
en onderhoudt u tevens op regelmatige
ten kaum Sorgen um einen stabilen Job
der Gewerkschaft verdi, der gegenüber
basis de contacten met bestaande klan-
machen musste, ist der Arbeitsmarkt in
Zeit Online von dem Arbeitnehmer als
ten en distributiepartners. U werkt
Europa heute turbulenter denn je. Ein
einer „flexiblen Manövriermasse auf Zeit“
samen met het verkoop-binnendienst-
wesentlicher Grund dafür ist die Flexi-
spricht. Bedeutet mehr Flexibilisierung
team in Duitsland en rapporteert direct
bilisierung von Arbeitszeiten, -orten
des Arbeitsmarktes unweigerlich, dass
aan de Sales Director EMEA.
und - anforderungen. Sie schreitet mit
die soziale Kluft zwischen Flexwerker und
schnellem Tempo voran und verlangt
festem Angestellten weiter auseinander-
Area Sales Manager NRW (m/w)
von Arbeitgebern und Arbeitnehmern
geht? Jutta Rump, Professorin am Institut
Der erfolgreiche Familienbetrieb Beelen
ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit.
für Beschäftigung und Employability in
gehört zu den Topunternehmen in der
Ludwigshafen, entwirft ein differenzier-
Recycling- und Abrißbranche. Seit der
Vor allem in den Niederlanden ist der so
tes Bild: „Die Chancen, Arbeit und Privates
Gründung 1992 hat Beelen sich zum
genannte ‚Flexwerker‘ auf dem Vormarsch.
miteinander zu vereinbaren, sind heute
Marktführer und schnellstwachsenden
Während die Zahl der festen Verträge seit
so groß wie nie. Der Wunsch nach mehr
Recycling-Anbieter in den Niederlanden
2007 abgenommen hat, ist heute bereits
Flexibilität geht sowohl von Arbeitgebern
entwickelt. Beelen hat die klare Ambition
jeder Vierte in freier Mitarbeit oder Zeit-
als auch Arbeitnehmern aus.“ Flexible
auch in Deutschland stark zu wachsen.
arbeit, in Minijob oder Selbstständigkeit
Arbeitsmodelle seien branchenspezifisch
Um dies zu ermöglichen (insbesondere
beschäftigt. 2020, so die Prognose, wird
verbreitet, etwa im Dienstleistungssektor,
im Raum Nordrhein-Westfalen), suchen
es bereits jeder Dritte sein. Dies geht aus
Medien und Wissenschaft. In der Industrie
wir einen dynamischen Area Sales
einer Studie hervor, die das niederländi-
fuße der wirtschaftliche Erfolg gerade in
Manager/in, mit nachweislicher
sche Forschungsinstitut TNO in Auftrag
der langjährigen Verbundenheit der Mit-
Vertriebserfahrung im Bereich Rück-
des Personalvermittlerbundes ABU durch-
arbeiter, die aufgrund ihres Knowhows
bau und Abbruch. Sind Sie ein Verkaufs-
geführt hat. Auch in Deutschland hat sich
nicht als Kostenfaktor sondern als
talent und bereit für Ihren nächsten
die Zahl der so genannten atypischen
lohnenswerte Investition gelten.
Karriereschritt bei einem erfolgreichen
Unternehmen? Dann bietet Beelen
Arbeitsverhältnisse laut Statistischem
Bundesamt innerhalb der letzten 20 Jahre
„In Deutschland gibt es einen entscheiden-
fast verdoppelt. Seinen Zenit erreichte
den wirtschaftlichen Stabilitätsfaktor: den
der Anteil der flexiblen Arbeitnehmer
festen Arbeitsvertrag“, so Rump. Aktuelle
aber bereits 2007 mit einem Wert von
Erhebungen untermauern diese Aussage.
22 Prozent. Seither bewegen sich die
Zwar ist eine weitere Zunahme der flexi-
atypischen Verhältnisse knapp unter
blen Beschäftigung in diversen Branchen
KONTAKT/CONTACT
diesem Niveau.
zu erwarten, die unbefristete Festanstel-
Aldo Lodder
T 0031 (0)70 3114 140
E [email protected]
www.dnhk-jobs.de
lung ist aber alles andere als ein Auslauf„Flexibles Arbeiten hat viele Gesichter“,
modell – sowohl in Deutschland als auch
sagt Dimitris Pavlopoulos, Arbeitsmarkt-
den Niederlanden.
experte an der Freien Universität in
Edith Szendzielorz
Ihnen die Chance, erfolgreich zu sein.
77
ondernemingen
Lufthansa: Kraanvogel vijftig jaar
in Amsterdam
Luchtvaartmaatschappij Lufthansa is dit jaar vijftig jaar aanwezig
op de Nederlandse markt. Op 3 april 1964 landde de eerste LH-vlucht
vanuit Frankfurt in Amsterdam, een Vickers Viscount 814 met 63 passagiers en een stewardess. Sindsdien wordt deze route dagelijks gevlogen.
Momenteel zijn er wekelijks 117 Lufthansa-vluchten tussen Duitsland en
Nederland, van Amsterdam en Rotterdam naar de Duitse hubs Frankfurt en
München. Nederlandse passagiers reizen via deze hubs voornamelijk naar
verre bestemmingen in Azië-Pacific en Afrika.
Foto: imago, Groz-Beckert, Preamandatum, Kion
Met een marktaandeel van ruim 10 procent is de Lufthansa Group, inclusief de dochtermaatschappijen
Austrian Airlines, Swiss International Airlines en Germanwings, de tweede luchtvaartgroep op de Nederlandse
markt. Afgelopen jaar werden er bijna een miljoen tickets verkocht – een stijging van 11 procent ten opzichte
van het voorgaande jaar. De maatschappij met de kraanvogel in het logo werkt momenteel hard aan het
stiller en milieuvriendelijker maken van haar vloot. In de komende jaren tot 2025 zullen er maar liefst 261
nieuwe toestellen met een totale cataloguswaarde van 32 miljard euro in gebruik worden genomen. nk
Tussen communisten
Tussen hackers
Tussen pallets
Groz-Beckert gaat naar Noord-Korea
Machinebouwbedrijf Groz-Beckert uit
Albstadt in Baden-Württemberg heeft
een licentie verkregen om als eerste nietKoreaanse bedrijf een verkoopkantoor te
openen in Kaesong, het industriegebied
op de grens tussen Noord- en Zuid-Korea.
De producent van machinenaalden voor
de textielindustrie heeft tot de vestiging
besloten om de lokale textielklanten
optimaal te kunnen bedienen. In Kaesong
werken zo’n 50.000 Noord-Koreanen voor
circa 120 Zuid-Koreaanse bedrijven,
waaronder veel textielproducenten.
Koreakenners denken dat de stap een
voorbeeldfunctie zou kunnen vervullen.
www.groz-beckert.com
Praemandatum start encryptiedienst
Het nog jonge databeveiligingsbedrijf Praemandatum uit Hannover heeft onder de
naam Qabel een nieuwe versleuteldienst in
het leven geroepen. Daarbij worden gegevens al voor het versturen versleuteld. De
sleutel heeft alleen de gebruiker. Doordat
het een open code betreft, kunnen systeemfouten snel worden gevonden. Het project
wordt pas echt succesvol wanneer zoveel
mogelijk mensen de dienst gaan gebruiken.
Bedrijven en ontwikkelaars worden dan
ook actief om ondersteuning gevraagd.
Daarnaast wordt er financiële ondersteuning gezocht via crowdfunding-platform
Indiegogo.
www.praemandatum.de
Kion wil concurrentie inhalen
Heftruckfabrikant Kion uit Wiesbaden gaat
fors investeren in onderzoek en ontwikkeling. In China moeten de komende anderhalf jaar maar liefst 150 extra ontwikkelaars in dienst worden genomen die nieuwe
producten voor de Aziatische markt en andere groeimarkten gaan ontwikkelen. Op
die manier hoopt het bedrijf uiterlijk in
2020 Toyota als wereldmarktleider in te
halen. Daarvoor moet vooral het marktaandeel in Azië en Noord-Amerika omhoog.
In China wil Kion groeien van acht naar
minimaal tien procent. In Amerika wordt
binnen drie jaar een aandeel van vijf tot
zes procent nagestreefd.
www.kiongroup.com
78
unternehmen
Philips: Gesundfasten in Hightechland
Der Elektronik- und Technologiekonzern Philips schlankt sich weiter gesund, und die Anleger freuen sich. Nachdem Philips
vor kurzem bereits seine TV- und Audiosparte für rund eine Milliarde Euro abgestoßen hatte, will der Konzern jetzt
die Bereiche zusammenfügen und verselbstständigen, die Komponenten für LED-Beleuchtungen herstellen.
Betroffen sind etwa 8.500 Mitarbeiter, die einen Jahresumsatz von 1,4 Mrd. Euro erwirtschaften.
Vorstandschef Frans van Houten hält den Zeitpunkt für richtig: Es komme in der LED-Industrie
derzeit vor allem auf Massenproduktion an. Der Konzern suche daher Investoren, die dies
realisieren könnten. Auch ein Börsengang gehöre zu den Möglichkeiten.
Der Gesamtwert der Lichtdivision von Philips wird von Analysten auf zwei bis drei
Milliarden Euro geschätzt. Allerdings ist wenig über die Gewinnspanne dieses
Konzernbereichs bekannt. Den Umsatzverlust durch die Abstoßung will das
niederländische Unternehmen durch neue Aktivitäten auffangen, die im Feld
Gesundheit und Pfleginformatik liegen sollen. Die Anleger begrüßten die
Ankündigung von Philips. Der Aktienkurs des Unternehmens stieg unmittel-
Rosige Zeiten
Volle Kasse
Großer Fang
KKR investiert in Blumenzucht
Action erreicht Umsatzhoch
Gemalto erhält Auftrag in Übersee
Für 200 Millionen Euro hat sich die New
Der Umsatz des niederländischen
China Telecom hat den niederländischen
Yorker Beteiligungsgesellschaft KKR die
Discounters Action lag im vergangenen
Softwarehersteller für Chip- und Magnet-
Mehrheitsanteile am niederländischen
Jahr bei 1,16 Milliarden Euro. Das sind
streifenkarten Gemalto mit der Markt-
Blumenzüchter Afriflora gekauft. Das
32 Prozent mehr als im Vorjahr. Action
einführung kontaktloser mobiler Dienste
niederländische Unternehmen besitzt
verkauft unter anderem Haushalts-
beauftragt. Der chinesische Telefondienst-
ein 310 Hektar großes Gelände in Äthiopien
waren, Lebensmittel, Bürobedarf,
leister besitzt mehr als 183 Mio. Abonnen-
und zählt mit 9.000 Arbeitnehmern zu den
Geschenk- und Dekorationsartikel
ten und ist nach China Mobile und China
größten Blumenzüchtern der Welt. Der jähr-
zu günstigen Preisen. Aktuell betreibt
Unicom der drittgrößte Telefondienst-
liche Umsatz liegt bei über 80 Mio. Euro.
das Unternehmen 435 Filialen in vier
anbieter und Internetprovider in Asien.
Der Ankauf des Blumenzüchters soll
Ländern, darunter auch 26 in Deutsch-
Gemalto wird zukünftig Hochleistungs-
weitere 5.000 Arbeitsplätze schaffen.
land. Während viele Einzelhändler in
SIMs an China Telecom liefern, die es
Die Unternehmensgründer Peter und
den vergangenen Jahren Niederlassungen
den Abonnenten ermöglichen, NFC-
John Barnhoorn bleiben auch nach der
schließen mussten, hat Action seine
Dienste mit der gleichen Übertragungs-
Übernahme für die Leitung des Unter-
Filialanzahl innerhalb von fünf Jahren
geschwindigkeit wie im mobilen Breit-
nehmens verantwortlich.
verdoppeln können.
band zu nutzen.
www.afriflora.nl
www.action.de
www.gemalto.com
Foto’s: Philips, Afriflora, Action, Gemalto
bar nach Bekanntgabe um 4 Prozent. lbg
79
recht
Zieke werknemer –
wat nu?
Ziekte
Niet elke zieke werknemer is automatisch
ongeschikt om zijn werkzaamheden te
verrichten. Zo zal een verkouden werknemer vaak wel een deel van zijn normale
werkzaamheden kunnen verrichten.
Gedeeltelijke ongeschiktheid als gevolg
van ziekte is naar Duits recht echter al
voldoende om van volledige ongeschiktheid uit te gaan. Dit betekent dat de werkgever in dergelijke gevallen niet kan eisen
dat de werknemer ook maar een deel van
zijn werk verricht.
Duitse werkgevers krijgen vaak de schrik van hun leven wanneer ze
horen welke verplichtingen ze in Nederland hebben ten opzichte
van hun werknemers. Het Duitse recht kent zulke omvangrijke
verplichtingen niet. Onderstaand een korte samenvatting van
de Duitse regelgeving omtrent zieke werknemers.
Ziekmelding
Loondoorbetaling
Een werknemer die door ziekte zijn werk
niet kan verrichten, moet dit zo snel
mogelijk bij zijn werkgever melden.
De werkgever kan de werknemer vanaf
de eerste dag van de ziekmelding naar
een medisch attest vragen, dat de ongeschiktheid van de werknemer bevestigt.
Doet hij dit niet, dan moet de werknemer
uit eigen beweging na de derde kalenderdag van zijn ziekte een dergelijk attest
bij de werkgever indienen.
Onder het Duitse recht heeft een werknemer pas recht op loondoorbetaling als
het dienstverband minimaal vier weken
heeft geduurd. De hoogte van de loondoorbetaling bedraagt 100 procent gedurende zes weken. Daarna neemt de ziektekostenverzekeraar van de werknemer de
loondoorbetaling over. Werkgevers die in
Duitsland niet meer dan 30 werknemers
in dienst hebben, krijgen een deel van
de loondoorbetaling vergoed. Daarvoor
moeten zij wel over het eerder genoemde
medische attest van de werknemer beschikken. Voor deze groep werkgevers
is het daarom van belang dat zij hun werknemers vanaf de eerste ziektedag naar
zo’n attest vragen.
Reïntegratie
In vergelijking met het Nederlandse recht
kent het Duitse recht maar weinig re-integratieverplichtingen voor de werkgever.
Eén daarvan is de verplichting om met de
werknemer in overleg te treden
wanneer die binnen een jaar langer dan zes
weken ziek is (bij elkaar opgeteld of
aaneengesloten). Bij dit overleg moeten
eventueel ook derden betrokken worden.
Doelstelling daarvan is het voorkomen dan
wel verminderen van verder ziekteverzuim.
Een andere verplichting is het verlenen
van medewerking aan re-integratie op de
manier zoals de arts van de werknemer dit
voorstelt, bijvoorbeeld een gedeeltelijke
werkhervatting.
Ontslag
Arbeidsongeschiktheid als gevolg van ziekte
levert naar Duits recht geen ontslagverbod
op. Ziekte kan in Duitsland zelfs een reden
voor ontslag zijn. Als de ziekte van de werknemer echter een langdurige lichamelijke
of geestelijke beperking tot gevolg heeft,
kan er sprake zijn van bijzondere ontslagbescherming. Dit houdt in dat de werknemer alleen met instemming van de
bevoegde overheidsinstantie mag
worden ontslagen.
Ulrike Tudyka
Foto: imago
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80
Ulrike Tudyka
T 0031 (0)70 3114 137
E [email protected]
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Arbeit und
Sicherheit?
Das im Juni beschlossene Gesetz ‘Werk en zekerheid’
soll das niederländische Arbeitsrecht vereinfachen
und mehr Ausgewogenheit zwischen befristeten und
unbefristeten Arbeitsverhältnissen schaffen. Das gelingt
nur bedingt. Die wichtigsten Änderungen im Überblick.
Vereinbarungen im Arbeitsvertrag
Verbraucherschutz
praxisfremd
Abgesehen von der Einschränkung der Befristungsmöglichkeiten, hat das
neue Gesetz nur wenige Auswirkungen auf den Arbeitsvertragsinhalt. Neu
Mitte Juni trat die neue Verbraucherschutz-Richtlinie
ist, dass eine Probezeit nicht mehr vereinbart werden kann, wenn es sich um
der EU in Kraft. Sie soll vor allem Online-Käufer
zeitbefristete Arbeitsverträge mit einer Laufzeit von bis zu sechs Monaten
besser schützen und legt Unternehmen neue Infor-
handelt. Neu ist auch, dass das nachvertragliche Wettbewerbsverbot in
mationspflichten auf. Auch das Widerrufsrecht beim
befristeten Arbeitsverträgen schriftlich begründet werden muss. Diese
Online-Kauf wurde zugunsten der Verbraucher geän-
Änderungen gelten ab dem 1. Januar 2015.
dert. Bislang genügte ja bereits die reine Rücksendung der Ware. Weil dies offenbar zu Missverständ-
Befristung
nissen führte, muss der Verbraucher seinen Wider-
Ebenfalls ab 1. Januar 2015 gilt, dass der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer bei
ruf ab sofort zwar ausdrücklich erklären, Unter-
befristeten Verträgen von bis zu sechs Monaten vor Fristablauf schriftlich
nehmen sind aber verpflichtet, ihm dafür auf ihrer
mitteilen muss, ob er eine Fortsetzung des Arbeitsvertrags anbietet. Falls ja,
Website eine Muster-Erklärung zur Verfügung zu
muss er auch die Bedingungen angeben. Die Mitteilung muss mindestens
stellen. Hierzu hat der Europäische Gesetzgeber
einen Monat vor Ende des Vertrages erfolgen. Erfüllt der Arbeitgeber diese
sogar ein Muster-Widerrufsformular (in allen
Verpflichtung nicht, macht er sich schadensersatzpflichtig. Die Erstbefristung
27 Sprache der EU) entwickelt. Problem gelöst?
eines Arbeitsvertrags bleibt uneingeschränkt möglich. Anschließende Befristungen werden jedoch vom 1. Juli 2015 an eingeschränkt. Zunächst wird die
Nicht ganz. Bestellt ein Käufer etwa mehrere Waren
Definition einer solchen Anschlussbefristung neu gefasst. Bisher lag eine
und möchte nur einzelne davon behalten, will er
Anschlussbefristung nur dann vor, wenn zwischen Ende des vorherigen
schließlich nicht den kompletten Vertrag wider-
Arbeitsvertrags und Beginn des neuen Arbeitsvertrags ein Zeitraum von
rufen. Die Muster-Widerrufserklärung enthält
nicht mehr als drei Monaten lag. Künftig sind dies sechs Monate. Die Höchst-
jedoch keine Möglichkeit, das Widerrufsrecht nur
laufzeit anschlussbefristeter Verträge einschließlich Unterbrechungen wird
teilweise auszuüben. Das dürfte noch einigen Ärger
künftig 24 Monate betragen (bisher 36 Monate).
geben. Außerdem konnten Unternehmen in der
Vergangenheit das eigene Rücksendeverfahren
Beendigung
selbst gestalten, um damit eben auch die mit der
Es bleibt bei der vorangehenden Prüfung des arbeitgeberseitigen Beendigungs-
Rücksendung der Ware verbundene Logistik. Das
wunsches durch die Arbeitsagentur oder das Arbeitsgericht. Ab dem 1. Juli 2015
gilt jetzt nicht mehr. Der Verbraucher kann seine
sind Arbeitsagentur einerseits und Arbeitsgericht andererseits allerdings nur
Widerrufserklärung nun auch unabhängig von der
noch für bestimmte Beendigungsgründe zuständig. Zudem wird der Arbeit-
Rücksendung verschicken. Das wiederum führt
geber kraft Gesetzes verpflichtet, eine Übergangsabfindung für Arbeitnehmer
dazu, dass das Rücksendepaket und der Widerruf,
mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens 24 Monaten zu zahlen, wenn
gerade bei größeren Shops, an gänzlich unter-
das Verhältnis auf Initiative des Arbeitgebers endet. Politisch umstritten war
schiedlichen Stellen des Unternehmen eingehen.
die Übergangsabfindung für entlassene Arbeitnehmer. Sie beträgt künftig
Soweit Computersysteme das nicht im Griff haben,
höchstens 75.000 Euro brutto oder, falls das Jahresgehalt des Arbeitnehmers
werden Widerruf und Rücksendepaketnummer
höher war, höchstens ein Jahresgehalt. Wird ein Aufhebungsvertrag geschlos-
nun wieder per Hand zusammengefügt. Ob das
sen, erhält der Arbeitnehmer ein befristetes Widerrufsrecht, auf das schriftlich
ein Fortschritt ist?
hinzuweisen ist. Ulrike Tudyka
Carina Mijnen
81
legitim
NIEDERLÄNDISCHES ARBEITSRECHT
Foto: DNHK / Joop van Reeken
recht
conjunctuur
BEGROTING
Economen kritisch
over symbolische
schuldenstop
D
e Duitse regering maakt volgens haar begroting voor het
jaar 2015 en de plannen tot 2018 geen nieuwe schulden. Het
kabinet is akkoord gegaan met de plannen van de minister
van financiën, Wolfgang Schäuble. In 2014 staan nog nieuwe
leningen ter hoogte van 6,5 miljard euro gepland, maar vanaf
2015 wil het land voor het eerst sinds 1969 geen nieuwe schulden
meer maken. Volgens Schäuble een absolute “bugettaire mijlpaal”.
De schuldenstop is mogelijk door extra hoge belastinginkomsten,
als gevolg van het grote aantal werkenden. Door de historisch lage
rentes op de staatsleningen hoeft de Bondsregering bovendien
minder geld uit te trekken voor schulden uit voorgaande jaren.
Economen prijzen deze beslissing en zien hierin vooral een politiek
signaal naar andere eurolanden. “De grote zwarte nul heeft een
grote symbolische waarde”, aldus Clemens Fuest, directeur van
economisch instituut ZEW in Mannheim. Tegelijkertijd zijn ze
kritisch over de marge die overblijft en de investeringen in de
toekomst. Ook Marcel Fratzscher, econoom bij het Duitse instituut
voor economisch onderzoek DIW, is blij met de schuldenstop, maar
tegelijk ook kritisch over de uitgaven van de regering: “De nadruk
ligt nu teveel op consumptie, maar niet op investeringen voor de
Bron: BMWi
toekomst”, aldus Fratzscher. De critici waarschuwen dat er
weinig financiële speelruimte overblijft, wanneer bijvoorbeeld
de Oekraïne-crisis de economie voor onverwachte uitdagingen
stelt. Bovendien zouden zij graag zien dat er meer geld werd
uitgegeven aan onderwijs en infrastructuur, in plaats van de
verzorgingsstaat waar de uitgaven nu naartoe gaan. “De lasten
worden nu verlegd naar volgende generaties. De belastingbetaler
van de toekomst zal moeten opdraaien voor wat de regering nu
verzuimt”, zegt Fratzscher. jdb
OP EN NEER
Strijd om knappe koppen
Bedrijven uit de Duitse
‘Mittelstand’ hebben steeds
meer moeite met het vinden
van de juist vakmensen, zo blijkt uit onderzoek van adviesbureau QRC. 58 procent
van de ondervraagde bedrijven merkt de
krapte op de arbeidsmarkt aan de in
aantal en kwaliteit afnemende sollicitaties. Maar liefst driekwart constateert
ook stijgende salariseisen. Mede daarom
staat het binden van bestaande medewerkers bij de meeste bedrijven hoog op
de agenda. Niet zonder reden: volgens
HR-bureau Intersearch is een derde van
de topmanagers in middelgrote bedrijven
op zoek naar een andere baan.
82
Duitse koopkracht stijgt
Werknemers in Duitsland profiteren van
loonstijgingen, de goede
conjunctuur en de lage inflatie. Na
inflatiecorrectie bleef er in het eerste
kwartaal van 2014 een gemiddelde loonstijging over van 1,3 procent ten opzichte
van het eerste kwartaal van 2013, zo
blijkt uit berekeningen van het Duitse
bureau voor de statistiek. Dit is de
sterkste reële loonstijging sinds 2011.
De nominale lonen stegen met 2,6 procent. De stijging was het grootst in de
bouw, de horeca en de communicatiebranche, waar de lonen meer dan
4 procent hoger lagen dan vorig jaar.
Belasting op groene stroom
Huishoudens en bedrijven die
hun eigen stroom opwekken
en om die reden tot nog toe
vrijgesteld waren van de toeslag voor
duurzame energie, moeten vanaf 2015
gaan meebetalen aan de financiering
van de energietransitie in Duitsland. Een
uitzondering wordt slechts gemaakt voor
bezitters van een- of tweegezinswoningen
die voorzien zijn van een zonne-energie
installatie. Overige bestaande installaties
krijgen nog een jaar respijt, maar gaan
vanaf 2016 ca. 30 procent van de toeslag
op stroom uit het reguliere net betalen.
De maatregelen maken deel uit van de
nieuwe duurzame energiewetgeving.
konjunktur
KAMPAGNE
Die Milch machts!?
S
ie ist das bekannteste Naturprodukt der Niederlande und seit vielen Jahren ein
Exportschlager: die Milch. Doch die Verkaufszahlen auf dem Heimatmarkt sinken,
und an Nutzen und Gesundheit von Milch scheiden sich die Geister. Schon öfters
hat die Milchindustrie daher in der Vergangenheit die Werbetrommel gerührt.
FrieslandCampina arbeitet nun an einer neuen Kampagne, die wieder Schwung in den
Milchmarkt bringen soll. Anfang Juni erklärte sich das Unternehmen bereit, jedes Jahr
eine Million Produkte kostenlos an Essensausgabe-Stellen für sozial Benachteiligte
zu liefern. „Milch ist ein hochwertiges Produkt. Die darin enthaltenen Nährstoffe leisten einen wichtigen Beitrag zu einer gesunden und ausgewogenen
Ernährung. Das steht im Mittelpunkt der neuen Kampagne“, sagt Van den Berg.
In den kommenden Jahren wird FrieslandCampina alle 21 Hausmarken auf ihr
Marktpotential untersuchen und wenn nötig fördern. Rund 700 Mio. Euro
investiert das Unternehmen allein in diesem Jahr in den Ausbau der Milchproduktion und die Entwicklung innovativer Trennverfahren, um Salze,
Zucker und Fette aus den Milchprodukten zu lösen.
Damit erhalten frühere Milchkampagnen wie ‚Joris Driepinter‘, ‚De M-brigade‘
und ‚Melk de Witte Motor‘ nach zehn Jahren Pause einen Nachfolger. „Mit einem
Unterschied“, sagt Bas van den Berg, Managing Director bei FrieslandCampina:
Foto: imago
„Diesmal wird es keine kollektive Branchenkampagne geben.“ Beobachter
glauben, dass das Unternehmen aus Amersfoort mit dem Alleingang seinen
Marktanteil von 20 Prozent sichern und sich als A-Marke gegenüber
Discountläden und Hausmarken behaupten möchte. evb
AUF UND AB
Inflation auf dem Tiefpunkt
Die Inflation in den Nieder-
Steigende Einkommen
Das Nettoeinkommen der
landen hat im Mai dieses
niederländischen Haushalte
Jahres einen Tiefpunkt
ist im ersten Quartal 2014
Einzelhandel verzeichnet
ein Plus
Der Umsatz des niederländischen Einzelhandels
von 0,8 Prozent erreicht. Seit Juni 2010 war
um durchschnittlich 0,2 Prozent gestiegen.
steigt. Im April 2014 lag er um 3,4 Prozent
die Inflationsrate nicht mehr so niedrig.
Grund dafür sind steigende Gehälter und
über dem Vorjahresniveau. Dafür ist vor
Das meldet das niederländische Statistik-
Einnahmen aus Dividenden. Auch die
allem der steigende Konsum auf dem Gebiet
büro CBS. Günstige Urlaubsangebote und
Schulden der privaten Haushalte gingen
der Genuss- und Lebensmittel verantwort-
sinkende Lebensmittelpreise sind für die
um 2,4 Mrd. Euro zurück. Die niedrigen
lich, so das niederländische Statistikamt
niedrige Rate verantwortlich. Die Euro-
Zinsen für Sparanlagen regten dazu an,
CBS. Außerdem gaben die Niederländer
päische Zentralbank befürchtet nun, dass
bestehende Kredite abzulösen, so das
wesentlich mehr Geld für Elektronik aus.
Unternehmen und Privatpersonen große
Statistikamt CBS. Auch Schulden, die nicht
Das größte Umsatzplus erzielten Internet-
Investitionen aufschieben und auf ein
aus Hypotheken stammen, verringerten
Shops, sie legten um 13 Prozent zu. Bereits
weiter sinkendes Preisniveau hoffen.
sich um 0,6 Mrd. Euro. Verglichen mit
2013 hatten die Online-Verkäufer ein Um-
Eine sinkende Investitionsbereitschaft
anderen europäischen Staaten, sind die
satzplus von 8 Prozent erzielt. Das CBS geht
könnte sich negativ auf die niederlän-
niederländischen Haushalte aber nach
davon aus, dass sich der Aufwärtstrend
dische Wirtschaft auswirken.
wie vor hoch verschuldet.
weiter fortsetzt.
83
conjunctuur
Binnenlandse vraag stuwt groei
De sterke economische groei in Duitsland van 0,8 procent in het eerste
kwartaal van 2014 was uitsluitend
terug te voeren op de hoge binnenlandse vraag. Zo investeerde het
bedrijfsleven 3,3 procent meer in
uitrusting en ook de bouwinvesteringen stegen met 3,6 procent. Ook
de privéconsumptie en de overheidsuitgaven namen met 0,7 en 0,4 procent toe. De traditioneel sterke export
remde de groei daarentegen juist af.
Machinebouwers worden financiers
Duitse machinebouwers ondersteunen
hun klanten steeds vaker bij de financiering van nieuwe machines. Hiermee
willen zij tegemoetkomen aan de terughoudendheid van de banken als het
gaat om kredietverlening aan het
mkb. Vooral in landen als Spanje en
Italië zou dit de afzet behoorlijk onder
druk zetten. Producenten die bij hun
machines een passende financiering
aanbieden, hebben daardoor een
duidelijk concurrentievoordeel.
Gevaar voor oververhitting
Volgens het Institut für Weltwirtschaft
(IfW) is Duitsland met een voorspelde
economische groei van 2 procent dit
jaar en 2,5 procent in 2015 hard op weg
naar hoogconjunctuur. Tegelijkertijd
waarschuwt het IfW dat het gevaar
voor conjuncturele oververhitting
door het extreem expansieve monetaire beleid van de Europese Centrale
Bank toeneemt. Ook zou het ECB-beleid
nieuwe scheefgroei in de hand kunnen
werken.
Extra belasting voor infrastructuur
Volgens een nieuwe prognose van de
Duitse regering zal het verkeer op
weg, spoor en water in Duitsland
tot aan 2030 aanzienlijk in intensiteit
toenemen: het goederenverkeer met
38 procent en het personenverkeer
met 13 procent. Het is daarom noodzaak dat er flink in de uitbreiding en
modernisering van de infrastructuur
wordt geïnvesteerd. De momenteel
voorhanden middelen zouden daarvoor niet toereikend zijn.
84
KREDIETVERLENING
Meer geld
voor start-ups
Foto: imago
M
et uitzondering van de hoofdstad Berlijn, staat Duitsland nu niet bepaald bekend
als broedplaats voor start-ups. Maar als het aan minister van Economische Zaken
Sigmar Gabriel (SPD) ligt, komt daar binnenkort verandering in. Daarvoor wil hij
het meest nijpende probleem voor beginnende ondernemingen, het verkrijgen van startkapitaal, aanpakken. Door een gebrek aan kapitaal ontwikkelen jonge ondernemingen
zich volgens Gabriel vaak niet zo dat ze een economisch perspectief hebben. Een slechte
zaak voor Duitsland, vindt de minister, want het land laat daarmee een groot deel van zijn
innovatiekracht verloren gaan. Daarom wil hij werk maken van een nieuw beurssegment,
de ‘markt 2.0’. Jonge, innovatieve en sterk groeiende bedrijven zouden op die manier
makkelijker toegang kunnen krijgen tot de kapitaalmarkten. Want hoewel de initiële
financiering van start-ups de laatste jaren goed functioneerde, bestaat het probleem
voor veel ondernemingen vooral in het vinden van vervolgfinanciering. Dit zou door
middel van een gang naar de beurs opgelost kunnen worden.
Samen met de Deutsche Börse in Frankfurt, het bedrijfsleven en brancheverenigingen wil
Gabriel nu in overleg treden om uiterlijk aan het eind van de zomer een concept ontwikkeld te hebben. De eerste reacties vanuit de start-up-scene zijn positief. Toch moet er wel
een aantal kanttekeningen worden gemaakt. Binnen het ministerie heerst vooralsnog
terughoudendheid, vooral omdat men wil voorkomen dat de beurzen dezelfde fouten
maken als tijdens de eeuwwisseling. De eventuele risico’s van de te maken plannen zullen
dan ook uitvoerig in kaart gebracht worden, alvorens ze in werking kunnen treden. Een
ander punt van zorg is de omgang met crowdfunding. Een aantal Duitse parlementariërs
opperde onlangs dat consumenten beter beschermd zouden moeten worden tegen de
risico’s die het participeren hieraan met zich meebrengt. Volgens Gabriel heeft crowdfunding echter niets te maken met het grijze gebied van de kapitaalmarkten. Een verregaande regulering en consumentenbescherming op dit gebied zou ertoe leiden dat dit
voor start-ups belangrijke financieringsmodel in Duitsland niet zou kunnen overleven.
nk
konjunktur
Mittelstand erwartet ein Plus
CYBERCRIME
Die Sterne stehen gut für kleine und
Internetkriminalität
verursacht große
Schäden bei Betrieben
mittelständische Unternehmen in
den Niederlanden. Im laufenden Jahr
erwarten sie ein Umsatzplus von 1,25
Prozent. 2015 soll es um etwa 2 Prozent
nach oben gehen. Grund sind steigende
Exportenzahlen und das wachsende
Konsumentenvertrauen. Besonders
profitieren die Metallindustrie und den
Großhandel. Ihre Umsätze sollen um bis
zu 3 Prozent steigen.
lohnländer wie Deutschland und die Niederlande kommt das teuer zu stehen. Sie
büßen jährlich mehr als 1,5 Prozent ihres Bruttoinlandsproduktes durch digitale
Industrie schöpft Vertrauen
Piraterie ein. Weltweit liegt der Schaden zwischen 375 und 575 Mrd. Dollar, belegt eine
Dank wachsender Absatzzahlen im
aktuelle Untersuchung des amerikanischen Zentrums für strategische und internationale
Ausland, blickt die niederländische
Studien CSIS. Gemeinsam mit dem Softwarehersteller McAfee hat das Forschungsinstitut
Industrie wieder positiver in die Zukunft.
den Schaden durch Wirtschaftsspionage, Hackerangriffe und Datendiebstahl für 32 Länder
Der zunehmende Export von chemischen
ermittelt. Deutschland und die Niederlande rangieren auf den ersten beiden Plätzen, gefolgt
und elektrotechnischen Produkten sowie
von den USA und Norwegen. Die Studie zeigt, dass vor allem die Wirtschaft hochentwickel-
Metallerzeugnissen sorgt laut CBS für
ter und innovationsgetriebener Länder von den Online-Verbrechen betroffen ist. Landwirt-
wachsendes Vertrauen. Weniger opti-
schaftlich geprägte und rohstoffreiche Länder haben naturgemäß wesentlich weniger zu
mistisch betrachte die Branche dagegen
leiden. So betragen die Einbußen in Russland und Saudi Arabien nur 0,1 Prozent des BIP.
ihre Personalentwicklung. Die Zahl der
Arbeitsplätze nahm im ersten Quartal
„Größter Schadensposten ist der Diebstahl intellektuellen Eigentums“, kommentiert Wim
2014 um 1,4 Prozent gegenüber dem
van Campen, Vizepräsident Nord- und Osteuropa bei McAfee, gegenüber der Tageszeitung
Vorjahr ab.
‚Financieele Dagblad‘. „Kenntnisse aufzubauen, ist eine zeit- und kostenintensive Tätigkeit.
Wenn andere das Produkt ohne diesen Einsatz herausbringen können, ist das ein Problem.“
Philip Morris verkauft Fabrik
Hohe Kosten entstehen auch durch die Wiederherstellung beschädigter Systeme, Patent-
Das Werksgelände der Zigarettenfabrik
diebstähle und Hackerangriffe. Viele Kriminelle agieren von Osteuropa und insbesondere
Philip Morris im niederländischen
von Russland aus. Zum Schutz genüge es nicht, eine Software zu installieren. Die gesamte
Bergen op Zoom steht zum Verkauf.
Unternehmenskultur müsse von einem Bewusstsein geprägt sein, dass Kriminelle heute
Zum 1. Oktober wird die Fabrik ihre
nicht mehr durch die Eingangstür marschiert kämen, um Informationen zu erhalten, so
Türen schließen und rund 1.200 Mit-
McAfee. evb
arbeiter entlassen. Auch die Zulieferer
sind von der Schließung betroffen.
Die Gemeinde führte bei Redaktionsschluss Gespräche mit Kaufinteres-
Norwegen
0,64%
Ver. Königreich
Ziele von Cyber-Kriminellen
Anteil des Schadens durch
Cybercrime am BIP
senten. Gelingt der Verkauf, könnten
Quelle: Agentschap Telecom
Mittelständler kämpfen
0,16%
0,20%
hoffen die Unterhändler.
mit Netzwerkstörungen
Kleine und mittelständische UnterNiederlande
Irland
1.000 neue Arbeitsplätze entstehen,
nehmen in den Niederlanden sind
1,50%
unzureichend auf die Folgen von
Deutschland
Netzwerkausfällen vorbereitet. Das
1,60%
meldet die Agentschap Telecom, die
Aufsichtsbehörde für Telekommunika-
Frankreich
tion. Während große Unternehmen
0,11%
häufig Vorsorgemaßnahmen treffen,
Italien
0,40%
Türkei
verzichten kleine Betriebe aus Kosten-
0,07%
grunden oft auf Alternativen. 2013
waren rund 100.000 Kunden von
Netzwerkstörungen betroffen.
85
barometer
C
yberkriminalität ist eine regelrechte Industrie, die rapide wächst. Vor allem Hoch-
CULTUUR
IN HET KORT
Groschenblues
Foto: Hanneke Wetzer
Twee intrigerende performers
bundelen hun
krachten in
‘Groschenblues’.
Sopraan Claron
McFadden en entertainer Sven Ratzke
zingen samen liedjes van de Duitse componist Kurt Weill. Denk aan peeskamertjes,
sigaren en de sfeer van Berlijn in de jaren
twintig. Pianist en arrangeur Charly Zastrau
voorziet Weills muziek van nieuwe arrangementen. Hij wordt onder meer bijgestaan
door alleskunner Fay Lovsky, bassist Florian
Friedrich en drummer Haye Jellema. Het
concert vindt plaats op za 9 augustus 2014
in het Concertgebouw in Amsterdam.
www.concertgebouw.nl
Drama over huiselijk geweld
De Duitse arthousefilm ‘Die Frau des
Polizisten’ gaat over een gezin waar het
geweld stilletjes binnensluipt. In deze
strak gestileerde film kan een politieagent
in het stadje Stadtlohn, nabij de grens
met Nederland, zijn agressie tegenover
zijn vrouw niet langer in toom houden.
De Duitse regisseur Philip Gröning won
met de film in Venetië de Speciale Juryprijs.
De drie uur durende film bestaat uit zestig
korte hoofdstukken, grandioos gefilmd
door de regisseur, die zelf de camera
hanteerde en ook verantwoordelijk
was voor het scenario.
www.die-frau-des-polizisten.de
Es werde Licht
De Hamburgse lichtkunstenares Ulrike
Brandi heeft na het nieuwe Rotterdamse
Centraal Station nu ook Amsterdam
CS met haar lichtinstallaties verfraaid.
De beweging van mensen en voertuigen
vormden de basis voor het lichtconcept.
Het lichtspel onder de gewelfde daken
van de perrons geeft in de toekomst de
beweging van de treinen weer. Het ritme
van de aankomende en vertrekkende
treinen regelt de dynamiek van het licht.
www.ulrike-brandi.de
86
Foto: Ambassade Koninkrijk der Nederlanden
cultuur
DUITSLAND EN EUROPA
De Duitse manier
V
errast en met lichte tegenzin begon Duitsland 25 jaar geleden aan zijn nieuwe
rol als reus in het midden van Europa. Te groot om de nieuwe uitdagingen uit
de weg te kunnen gaan, te klein om Europese vraagstukken zonder goede
partners op te kunnen lossen. De buren waren bezorgd over de nieuwe kracht van de
Duitsers, maar verlangden tegelijkertijd naar meer initiatief vanuit Berlijn. En nu? Na
vijf jaar economische crisis staat het verenigde Duitsland meer in de kijker dan ooit.
Het schijnt zijn rol als vitaal hart van Europa geaccepteerd te hebben en er inhoudelijk invulling aan te geven. Heel Europa kijkt steeds minder vaak naar Brussel en
Straatsburg en richt in plaats daarvan zijn blik op het Berlijnse Kanzleramt. Zijn
we op weg naar een Duits Europa, zoals sommige Zuid-Europeanen het schetsen?
Of wordt Duitsland steeds Europeser?
Over dit spanningsveld gaat het boek ‘Hart van Europa’ van Marnix Krop. De auteur
was van 2009 tot 2013 Nederlands ambassadeur in Berlijn en heeft als geen ander de
diplomatieke veranderingen achter de schermen meegemaakt. Krop beantwoordt
vragen die een spannend beeld van de Bondsrepubliek schetsen. Hoe zit het met
de Duits-Franse vriendschap? Hoe valt
de Duitse verhouding met de Euro uit te
leggen? Biedt Duitsland een model voor
Marnix Krop
duurzame economische successen?
Hart van Europa
Prometheus / Bert Bakker
280 pagina’s
ISBN 978-90-351-4086-8
Dit alles behandelt Krop met veel
persoonlijke ervaring als speechschrijver
en diplomaat, onwetenschappelijk, maar
altijd verhelderend. Lezenswaardig. lbg
kultur
Gefahr für die
Kleinen und
Schwachen
S
ie fühlen sich gut an, sie riechen angenehm, sie wecken Emotionen, und mit
manchen haben wir eine Beziehung fürs ganze Leben. Wie viel ist uns diese
Beziehung zu Büchern wert? Momentan wird jedenfalls über das Buch und
KULTUR IN KÜRZE
Gesichter des Krieges
2014 jährt sich der
Ausbruch des Ersten
Weltkrieges zum 100.
Mal. Das Stadthaus in
Foto: Jan Banning
BUCHPREISBINDUNG
Ulm zeigt hierzu drei
in sich geschlossene
Fotozyklen, die extreme
Gewalterfahrungen
verschiedener Kriege
portraitieren. Ein Portraitzyklus ‚Comfort
seinen Preis in den Niederlanden heftig diskutiert. Wie in Deutschland und vielen
Women‘ des niederländischen Fotografen und
anderen europäischen Ländern, gibt es in den Niederlanden eine Buchpreisbindung.
Preisträgers des World Press Photo-Award,
Bücher, egal ob sie im Buchhandel, Supermarkt oder Onlineshop verkauft werden,
Jan Banning, zeigt indonesische Frauen,
müssen überall den vom Verlag vorbestimmten Preis kosten.
die während des Zweiten Weltkrieges als so
genannte ‚Trostfrauen‘ in Militärunterkünfte
Die niederländische Kultusministerin Mariëtte Bussemaker hat das Gesetz jetzt über-
und Frontbordelle der japanischen Armee
prüfen lassen. „Die Buchpreisbindung ist überholt und nicht effektiv“, lautet das Fazit
verschleppt wurden. Noch bis zum 7. Septem-
der Autoriteit Consument en Markt (ACM), der den Wettbewerb in den Niederlanden
ber 2014 sind die Fotos in Ulm zu sehen.
kontrolliert. „Ein fester Buchpreis dient nicht der Verfügbarkeit und Diversität, führt
www.stadthaus.ulm.de
aber zu höheren Preisen und weniger verkauften Büchern.“ Inzwischen sind auch
aus technologischer Sicht Argumente hinzugekommen: In einer Welt der Streaming-
Liebe auf Niederländisch
dienste und eBooks sei ein fester Buchpreis schwerlich haltbar, sagen Befürworter
Margriet de Moor ist eine der bedeutendsten
der Abschaffung. In Deutschland war die Entwicklung genau umgekehrt: Dort wurden
niederländischen Autorinnen der Gegenwart.
eBooks im Jahr 2009 ebenfalls der Preisbindung unterworfen, um eine Erosion des
In ihrem neuen Roman ‚Mélodie d'amour‘, der
gesamten Marktes zu verhindern.
im Hanser Verlag erschienen ist, erzählt die
Niederländerin von den Spielarten der Liebe:
Die Entwicklung in den Niederlanden ist insofern interessant, als der Buchmarkt
ein alter Mann, der seine Frau über den Tod
dort massiv unter Druck steht. Nach einem Minus von 6,3 Prozent im Jahr 2012
hinaus liebt, obwohl er sie betrogen und ver-
sank der Umsatz der Branche 2013 erneut um 5,5 Prozent auf 525 Millionen Euro.
raten hat. Die wahnsinnige Liebe einer Stalke-
Sinkende Buchpreise könnten Herausgeber und Buchläden weiter beschädigen.
rin. Ein junges Mädchen, das seinen Bruder
In Ländern ohne Buchpreisbindung können Internetshops wie Amazon leichter
abgöttisch liebt und in der Folge zwei Tote auf
Rabatte anbieten. Viele Händler fürchten, dass ohne einen festen Buchpreis das
dem Gewissen hat. Am So, 14. September 2014,
Kulturgut Buch – zumindest auf Papier – verschwinden wird. „Der geregelte Buch-
liest De Moor in der Stadtkirche Darmstadt
preis ist unabkömmlich als Hilfsmittel, um ein breites Buchsortiment anzubieten“,
Passagen aus diesem Werk vor.
sagt Steef Stumpel, Geschäftsführer der Buch-
www.margriet-de-moor.de
handlung Stumpel im niederländischen
Zwaag. „Dieses Angebot ermöglicht es
jedem, Bücher in der Nähe und ohne
Wunderbrüder am Klavier
Während ihre Freunde noch auf dem Fußball-
Umwege zu erwerben. Das ist sehr
platz zu finden waren, zogen die niederländi-
wichtig für die gesamte Gesell-
schen Brüder Lucas und Arthur Lucassen über
schaft.“ Nach der Sommerpause
wird beschlossen, ob Bücher
in den Niederlanden dem
die Konzertbühnen dieser Welt, um als Klavier
spielende Wunderkinder die internationale
Klassikwelt zu erobern. Inzwischen sind der
freien Wettbewerb unter-
21-jährige Lucas und der 17-jährige Arthur auch
worfen werden. mk
in Deutschland berühmt und gewannen den
Nachwuchspreis der Festspiele MecklenburgVorpommern. Am Mo, 4. August 2014, treten sie
a
Fotoli
Foto:
im Marsstall in Putbus/Rügen mit einem Konzert für zwei Klaviere von Francis Poulenc auf.
www.lucasjussen.nl / www.ruhrtriennale.de
87
handelscontacten
D
NL
TWEE COMPONENTEN
METHACRYLAATHARS
>>> N- 1412
Duitse onderneming zoekt contact met
afnemers, groothandelaren of vertegenwoordigers voor zijn methacrylaatharsen
die gebruikt worden als vloerlagenmassa
voor het samenplakken van met name
kunststoffen en in de orthopedische sector.
De producten zijn leverbaar met een verschillende slagvastheid (10-35kJ/m²) en een
Barcol-hardheid van 15-40. Meer informatie
en contact: Kunststoff- und Farben-Gesellschaft mbH, An der Flurscheide 7, D-64584
Biebesheim, T 0049 (0)6258 80060, F 0049
(0)6258 800670, I www.kfg-biebesheim.de,
E [email protected]
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TE KOOP
>>> N-1413
Een in 1997 gebouwd en in uitstekende
staat verkerend tuincentrum wordt te koop
aangeboden. Het complex heeft een totaal
oppervlakte van ca. 4.000 m² inclusief een
verkoop- en productie(broei)kas van 320 m².
Het complex omvat een groot, nieuw aangelegd verkoopterrein met vollegrondplanten en bomen. Het geheel is technisch
volledig up-to-date en beschikt over een
zeer goed afzetgebied. Locatie: WestSaksen. Meer informatie en contact:
www.gaertnerei-zu-verkaufen.de
E [email protected]
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>>> N-1414
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met ervaring op het gebied van SAP-integratie. Met vestigingen in Duitsland, Frankrijk, de VS en Australië ondersteunt dit bedrijf internationale klanten met documentmanagement in hun SAP-omgeving. Het
bedrijf heeft zich gespecialiseerd in de
automatisering en standaardisatie van
de IT-taken, printen en verdelen, converte-
88
ren en publiceren van documenten. Met
zijn eigen IT-producten biedt het bedrijf
oplossingen volgens klantspecificatie,
zoals bepaalde formatering van de documenten, geautomatiseerde distributiekanalen en archivering. Het bedrijf heeft
meer dan 1.250 installaties in 35 landen,
meer dan 850 SAP-integraties en is SAPcertified software partner. De onderneming wil haar activiteiten nu uitbreiden
naar de Nederlandse markt en is hiervoor
op zoek naar een strategische partner voor
distributie en implementatie van haar producten. Contact: DNHK, Kai Feldmann,
T 0031(0)70 3114159, E [email protected]
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een sterk merk dat in Duitsland en op
zo’n 30 exportmarkten via alle distributiekanalen te koop is, waaronder in de retail,
DIY, online etc. Het bedrijf is op zoek naar
een zelfstandige verkooppartner met
goede marktkennis om de activiteiten in
Nederland uit te breiden. Gedacht wordt
aan samenwerking met een importeur
of handelsvertegenwoordiger. Indien u
onafhankelijk, verkoop-georiënteerd en
communicatief bent, dan past u uitstekend
in deze organisatie. Nadere informatie
vindt u op de website: www.auro.com
Contact: AURO AG, Klaus John,
E [email protected], T +49 (0)531 2814124.
Foto: Imago
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HOLZPELLETS GESUCHT
>>> N-1410
Ein führendes niederländisches EnergieUnternehmen sucht einen erfahrenen
Handelsvertreter für Deutschland. Der
Betrieb ist einer der größten Importeure
von Holzpellets. Die Firma ist in allen
Bereichen der Wertschöpfungskette tätig:
Produktion, Handel, Transport, Lagerung,
Umschlag und Mitverbrennung in Kraftwerken. Die Holzpellets werden sowohl
für die private als auch industrielle
Nutzung angeboten und können in
allen gewünschten Qualitäten (I2, ENplus,
DINplus) geliefert werden. Der Handelsvertreter sollte über gute Kontakte zu
Händlern verfügen, die Holzpellets oder
vergleichbare Produkte wie Heizöl an
Endverbraucher verkaufen. Kontakte
zu Kunden für Industrieholzpellets wie
beispielsweise Besitzer von Wärmeanlagen
und kombinierten Kraft-Wärme-Anlagen
sind ein Plus. Kontakt: DNHK, Anna
Gewering, T 0031 (0)70 3114 170, E
[email protected]
PARTNER FÜR VERTRIEB
GARTENBAUELEMENTE GESUCHT
>>> N-1415
Ein bekannter niederländischer Hersteller
von Gartenbauelementen sucht einen
Vertriebspartner in Deutschland. Das
Unternehmen bietet eine große Auswahl
an Gartenbauelementen wie Steinkörben
(Gabione) in unterschiedlichen Varianten,
Grasfliesen und Dachbegrünung an. Diese
Produkte werden in den Niederlanden,
Belgien und vereinzelt bereits in Deutschland verkauft. Um in Deutschland aktiv zu
werden, möchte die Firma mit einem
Partner zusammenarbeiten, der bereits
über gute Kontakte verfügt und sein
Sortiment mit den genannten Produkten
ergänzen möchte. Kunden des Partners
können im Bereich B2B und B2C tätig sein.
Das Unternehmen beteiligt sich an der
GaLaBau 2014 in Nürnberg. Kontakt:
DNHK, Anna Gewering, T 0031 (0)70
3114 170, E [email protected]
ONZE PREMIUM PARTNERS/ UNSERE PREMIUM-PARTNER
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Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin
Het Nederlands-Duitse economisch magazine
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Handelskamer. Voor betalende leden is de ontvangst van het tijdschrift inbegrepen in de lidmaatschapsbijdrage. De van een naam
of initialen voorziene bijdragen geven de mening van de auteur,
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Der ‘DNHK markt’ ist das offizielle Organ der Deutsch-Niederländischen Handelskammer. Für zahlende Mitglieder ist der Bezug
der Zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten. Die mit Namen oder
Initialen des Verfassers gekennzeichneten Beiträge geben die
Meinung des Autors, aber nicht unbedingt die Meinung der
DNHK wieder.
De ‘DNHK markt’ verschijnt zes maal per jaar.
Der ‘DNHK markt’ erscheint sechs Mal jährlich.
Michael Meißner
Kann man eine Marke tatsächlich „erleben“?
Kun je een merk daadwerkelijk ‘beleven’?
Dat ligt helemaal aan het product. Wanneer je als
autoverhuurder je klanten letterlijk in een product
kan zetten, dan is dat zeker mogelijk. Wij proberen
echter ook om onze eigen medewerkers in hun werkomgeving
te laten ervaren welke merkbeleving wij voor ogen hebben.
Daarom hebben wij onlangs ons volledige Nederlandse hoofdkantoor inclusief mijn eigen kantoor een make-over gegeven.
Daarbij stonden de begrippen ‘premium’, ‘sexy’, ‘innovatief’
en ‘benaderbaar’ centraal. Het gebouw is nu heel transparant
en de inrichting wordt gedomineerd door onze huiskleuren
oranje en zwart. In de lounge kunnen medewerkers ontspannen
met een Apple-TV en twee iPads. Als nieuw blijk van waardering
voor onze medewerkers zullen we vanaf augustus in de nieuw
opgezette keuken een eigen kokkin in dienst nemen, die voor
een verse en gezonde lunch zal zorgen. Ons doel is dat onze
medewerkers overlopen van enthousiasme voor Sixt, want
dat betekent dat ze er samen voor zorgen dat ook onze
klanten fans worden.
Michael Meißner (43) is directeur van Sixt Nederland
Das kommt ganz auf das Produkt an. Wenn man als
Autovermieter seine Kunden buchstäblich in ein Produkt hineinsetzen kann, dann ist das schon möglich.
Wir versuchen aber auch, unsere eigenen Mitarbeiter in ihrer
Arbeitsumgebung spüren zu lassen, was wir unter unserer Marke
verstehen. Deshalb haben wir vor kurzem unsere komplette
niederländische Hauptverwaltung inklusive meines Büros
umgestaltet. Dabei haben wir auf Eindrücke wie „Premium“,
„Sexy“, „Innovativ“ oder „Nahbar geachtet. Das Gebäude ist jetzt
sehr transparent, bei den Möbeln dominieren unsere hausinternen Farben Orange und Schwarz. In der Lounge können die
Mitarbeiter mit einem Apple-TV und den beiden i-Pads entspannen. Als neue Wertschätzung für die Mitarbeiter werden wir
ab August in der neu konzipierten Küche eine eigene Köchin
anstellen, die für ein gesundes, frisches Mittagessen sorgt.
Wir möchten, dass die Mitarbeiter für Sixt brennen, denn
das bedeutet, dass Sie gemeinsam dafür sorgen, aus unseren
Kunden Fans werden zu lassen.
Michael Meißner (43) ist Geschäftsführer von Sixt Nederland.
Der nächste ‚DNHK markt‘ erscheint am 1. September 2014 zum Thema ‚Ingenieure‘
De volgende ‚DNHK markt‘ verschijnt op 1 september 2014 met als thema ‘Ingenieurs’
90
Foto: DNHK/Peter van Beek
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Bouwen aan duurzame
steden met toekomst
Siemens heeft de antwoorden om steden schoner,
leefbaarder en aantrekkelijker te maken.
Steden zijn de motoren van de samenleving en staan voor
de uitdaging om groei harmonisch samen te laten gaan
met een goede kwaliteit van leven. Dat vereist visie en
beleid op het gebied van milieu, leefbaarheid en aantrekkingskracht van steden.
oplossingen, maar ook innovatieve concepten voor duurzame energievoorziening en een veilige, comfortabele
woon/werkomgeving. Deze aanpak moet uiteindelijk
leiden tot een betere leefbaarheid, maar ook tot lagere
operationele kosten voor steden.
Door een combinatie van expertise op het gebied van
stedelijke ontwikkeling en het aanbod van een breed
technologisch portfolio biedt Siemens duurzame totaaloplossingen. Bijvoorbeeld geïntegreerde mobiliteits-
Over de hele wereld helpt Siemens bij de ontwikkeling
van steden. Elke dag werken wij samen met overheden,
wetenschap en bedrijfsleven aan antwoorden waar de
wereld van morgen mee vooruit kan.
www.siemens.com/answers

Agenda zum

notebook 15 new

Het schrijven van een cv

Bekijk hier de nieuwe folder.

myboshi kleurkaart wol nummer 1

SACHSnieuw - Mystiek.net

Broesderkotter_1075_Ak_001

Document 6678178

Zwillbrock - Hotel Kloppendiek

Provisorisches Tagungsprogramm