mijn volledige CV

Willemien Bakker
Adviseur
Dyade Dienstverlening
16 september 1979
Nederland
06 143 255 10
[email protected]
Profiel
Ik ben sinds 2009 werkzaam als adviseur in de onderwijssector. Ik
voer diverse opdrachten uit, variërend van advisering op gebied van
fusies en andere vormen van bestuurlijke samenwerking,
personeelsbeleid, strategie, omgevingsanalyses, organisatie-inrichting
en (horizontale) verantwoording.
Algemeen
Project- en procesmanagement
Strategische beleidsvorming
Management Development
Werving & Selectie
Advies & coaching
Werkervaring als adviseur in schooljaar 2013 – 2014
2013 – heden
Opdrachtgevers: WSNS Lek & IJssel, WSNS BOSON, WSNS
Rotterdam Noord en WSNS Rotterdam Zuid
Omgeving: Samenwerkingsverbanden Weer Samen Naar
School / Primair Onderwijs
Situatie bij opdrachtgevers: de samenwerkingsverbanden WSNS zijn per 1 augustus
2014 door wettelijke bepalingen in het kader van Passend Onderwijs ontbonden. Dit
betekent niet dat de rechtspersonen automatisch zijn opgehouden te bestaan.
Hiervoor moeten een aantal (juridische) stappen worden gezet. Daarnaast moeten
lopende zaken zoals het betalen van rekeningen en het uiteindelijk vaststellen van de
laatste jaarrekening en jaarverslag worden afgewikkeld.
Rol: projectmanagement en procesbegeleiding bij de opheffing van bovenstaande
samenwerkingsverbanden WSNS o.a. door het opstellen van een liquidatieplan,
informatievoorziening aan de vereffenaars en de overige betrokkenen (bestuurders,
algemene ledenvergadering, (gemeenschappelijke) medezeggenschapsraden,
contacten met de Kamer van Koophandel, banken en verzekeraars).
Dyade Advies, Savannahweg 71. 3542 AW Utrechttel. (030) 30 35 000,
Resultaat: een goede voorbereiding op de definitieve afwikkeling van de
samenwerkingsverbanden WSNS. Dit proces dient voor alle
samenwerkingsverbanden uiterlijk op 1 augustus 2015 volledig te zijn afgerond.
2013 – 2014
Opdrachtgever: PPO Rotterdam
Omgeving: Passend Onderwijs / Primair Onderwijs
Situatie bij opdrachtgever: per 1 augustus 2014 zijn de nieuwe
samenwerkingsverbanden voor Passend Onderwijs opgericht. PPO Rotterdam is
ontstaan uit het samengaan van WSNS Rotterdam Noord, WSNS Rotterdam Zuid en
het Expertise Centrum Speciaal Onderwijs (ECSO).
Rol: procesbegeleiding bij personele inrichting passend bij de visie en wensen van
de nieuwe organisatie door o.a. een plaatsings- en wervingstraject op te zetten en uit
te voeren, waarbij alle medewerkers van de beide WSNS verbanden en ECSO met
een baangarantie, een plek krijgen in de nieuwe organisatie; het harmoniseren van
de secundaire arbeidsvoorwaarden; het beschrijven van functieprofielen, op basis
van het opgestelde functiehuis; het opstellen van een voorstel voor de invulling van
de functies binnen de nieuwe organisatie; en het opstellen van personeelsregelingen.
Resultaat: alle medewerkers zijn per 1 augustus 2014 aangesteld in een nieuwe
functie, de nieuwe arbeidsvoorwaarden zijn opgesteld en vastgesteld door het
bestuur en de medezeggenschapsraad en de contouren van het
personeelshandboek zijn opgesteld en in werking getreden.
2013 – 2014
Opdrachtgever: SKSWW
Omgeving: Primair Onderwijs
Situatie bij opdrachtgever: door het wegvallen van het lid van het College van
Bestuur met Personeel in haar portefeuille vanwege ziekte is Dyade Advies gevraagd
om ter voorbereiding op het maken van de juiste keuzes op het gebied van
personeelsbeleid een analyse uit te voeren op de huidige en toekomstige situatie van
SKSWW en op basis daarvan een aantal toekomstscenario’s met bijbehorend advies
te ontwikkelen.
Rol: projectmanagement en procesbegeleiding bij de strategiebepaling op het gebied
van het personeelsbeleid op basis van een cijfermatige analyse, ontwikkelingen in de
omgeving en de sector en het organiseren van een strategiebijeenkomst met een
aantal schooldirecteuren van SKSWW, de nieuwe voorzitter van het College van
Bestuur en de manager bedrijfsvoering.
Resultaat: de belangrijkste ontwikkelingen zijn voor SKSWW in kaart gebracht en
aan de hand daarvan zijn de strategische thema’s en aanbevelingen opgesteld op
basis waarvan SKSWW in het nieuwe schooljaar een concretiseringsslag kan maken
op het gebied van het personeelsbeleid.
Dyade Advies, Savannahweg 71. 3542 AW Utrechttel. (030) 30 35 000,
2013 – 2014
Opdrachtgever: RVKO / Thomas More Hogeschool
Omgeving: Primair Onderwijs / HBO
Situatie bij opdrachtgever: vanaf 1 januari 2014 werd Thomas More Hogeschool
(TMH) onderdeel van de Rotterdamse Vereniging voor Katholiek Onderwijs (RVKO).
Voorheen was TMH onderdeel van de Hogeschool Leiden. Hiervoor was het nodig
om in korte tijd de gehele administratie over te zetten van de systemen van de
Hogeschool Leiden naar de systemen van de RVKO (de uitvoering hiervan ligt bij
Dyade).
Rol: projectmanagement bij de inrichting van de financiële, personele en salaris
administratie, de inrichting van de inning van collegegeld en de implementatie
digitaal verzuimsysteem o.a. door de opdrachtgever te adviseren bij de te
ondernemen stappen, afspraken te maken met de opdrachtgever op basis van hun
wensen en binnen de mogelijkheden van de gehanteerde applicaties en beschikbare
tijd, en deze afspraken te vertalen naar de administratieve uitvoering bij Dyade.
Resultaat: een goed werkende administratieve dienstverlening vanuit Dyade aan de
Thomas More Hogeschool, een goed werkend systeem voor de inning van
collegegeld in eigen beheer van de opdrachtgever en een goed werkend digitaal
verzuimsysteem.
2013 – 2014
Opdrachtgever: CBO Zeist
Omgeving: Primair Onderwijs
Situatie bij opdrachtgever: sinds 2010 hadden de scholen Ichthtus en De Hoeksteen
geen vaste directeur en daarom heeft CBO Zeist in het najaar van 2013 aan Dyade
Advies gevraagd om te ondersteunen bij de werving en selectie van een nieuwe
directeur voor deze scholen.
Rol: procesbegeleiding bij het werving- en selectieproces van een nieuwe directeur
voor twee scholen van CBO Zeist door o.a. het afnemen van een groepsinterview en
op basis daarvan een wervingsprofiel op te stellen; het uitzetten van de vacature
binnen het netwerk van Dyade en van CBO Zeist; het verzorgen van een training
voor de sollicitatiecommissie over het selecteren van brieven en voeren van
gesprekken; begeleiding van de bijeenkomsten van de sollicitatiecommissie; het als
technisch voorzitter optreden bij de gesprekken tussen de kandidaten en de
sollicitatiecommissie; en het inschakelen van een gespecialiseerd
assessmentbureau.
Resultaat: een efficiënte en effectieve sollicitatieprocedure waarbij binnen 3
maanden de meest geschikte kandidaat voor de functie van directeur op de Ichthus
en De Hoeksteen is gevonden.
Dyade Advies, Savannahweg 71. 3542 AW Utrechttel. (030) 30 35 000,
Eerdere werkervaring als adviseur
2012 – heden
Amersfoort
Opdrachtgever: Stichting Katholiek Primair Onderwijs
Omgeving: Primair Onderwijs
In de eerste fase van het traject ondersteuning geboden bij het werkend krijgen van
het managementdashboard inclusief de aansluiting op de AFAS omgeving. In het
vervolgtraject treedt Dyade Advies op als ‘procesbewaker’ om de uitvoering van de
Planning & Control cyclus te monitoren en daar waar nodig te adviseren over
aanpassingen. Dyade Advies wordt ingezet tijdens evaluatiemomenten met de
schooldirecteuren en medewerkers van het stafbureau en bewaakt vervolgens of de
gekozen werkwijze wordt doorgevoerd.
2012 – 2013
Opdrachtgevers: Stichting Prisma en Alpha Scholengroep
Omgeving: Primair Onderwijs
Projectmanagement en procesbegeleiding van een fusie tussen een P.C. school en
een R.K. school die in eerste instantie onder twee aparte besturen vielen (op basis
van de regels van de fusietoets), begeleiding van de totstandkoming van een nieuwe
interconfessionele school.
2012 – 2013
Opdrachtgevers: Gemeente Boekel, Zicht PO en Fides
Kinderopvang
Omgeving: Gemeente, Primair Onderwijs en Kinderopvang
Procesbegeleiding van een werkgroep voor de totstandkoming van een
implementatieplan waarin de stappen zijn vastgelegd om te komen tot een Integraal
Kindcentrum waarbij de scheidslijnen tussen de verschillende functies (opvang,
peuterwerk, onderwijs, vrije tijd), scheidslijnen gedurende de ontwikkeling van het
kind van 0 tot 13 jaar, en scheidslijnen gedurende de tijd van de dag dat het kind in
het centrum verblijft, verdwijnen.
2011 – 2012
Opdrachtgevers: Stichting Katholiek Onderwijs Hoofddorp en
VCO Quercus (per 1-8-2014 gezamenlijk verder als Meer
Primair)
Omgeving: Primair Onderwijs
Projectmanagement en procesbegeleiding van een besturenfusie tussen een
vereniging voor P.C. onderwijs en een stichting voor R.K. onderwijs (op basis van de
regels van de fusietoets).
2011
Opdrachtgevers: 5 besturen in Zeeland
Omgeving: Primair Onderwijs
Procesbegeleiding van oriëntatie naar samenwerking tussen 5 besturen van
verschillende denominaties. Uiteindelijk hebben 4 van deze besturen een
intentieverklaring hebben getekend om nader onderzoek te doen naar gezamenlijke
bestuurlijke schaalvergroting.
Dyade Advies, Savannahweg 71. 3542 AW Utrechttel. (030) 30 35 000,
2011
Opdrachtgever: Kennisnet
Omgeving: Primair, Voorgezet en Middelbaar beroepsonderwijs
Projectmanagement bij de inhoudelijke en logistieke organisatie van de Kennisnet
Summerschools (3x 2 dagen).
Overige werkervaring
2007-2008
Young Colfield, Rotterdam
Functie: Talent Manager
2003-2007
Experts in Werk, Capelle aan den IJssel
Functie: Fieldmanager Werving en Selectie en Medewerker
Personeel, Werving en Selectie
Opleiding en training
2003
2010
2009
2007
2007
2006
2005
Algemene Sociale Wetenschappen, Universiteit Utrecht
Afstudeerrichtingen: ‘Arbeid, Organisatie en Management in de
maatschappelijke context’ en ‘Studies van Communicatie’
Effectief Beïnvloeden (ICM opleidingen)
Financieel Management bij Onderwijsinstellingen (intern)
Coachingsvaardigheden (Ine de Bock Advies en Opleiding)
Arbeidsrecht (Talenter Training)
Zelfmanagement en effectiviteit (Talenter Training)
Commerciële en communicatieve vaardigheden (Kenneth Smit)
Dyade Advies, Savannahweg 71. 3542 AW Utrechttel. (030) 30 35 000,

Download Report