Titel van deelactie Omschrijving aanpak 4.1 Warmer wonen (cfr Memorandum wonen Zuid-West-Vlaanderen) Op de rails zetten van een geïntegreerd traject voor het bestaande patrimonium, met prioriteit voor de huurwoningen en de kwetsbare doelgroepen, in Zuid-West-Vlaanderen. Verschillende partners die vandaag actief zijn in dit werkveld of dit in de toekomst willen worden, bundelen de krachten en middelen om zowel op lokaal als regionaal niveau de capaciteit en de competenties te vergroten en sectoroverschrijdend te werken. Een regionaal platform kan afstemming en coördinatie mogelijk maken. Tegelijk wordt gewerkt aan screening, acties, sociale cohesie op buurtniveau. Een gebiedsgerichte benadering ondersteund door het inzetten van buurtwerkers is hierbij essentieel. Beoogd resultaat Timing van uitvoering In gang zetten van de effectieve geïntegreerde renovatie/vervangbouw van grote aantallen bestaande slechte woningen, met prioriteiten voor de oudste/slechtste woningen en de meest kwetsbare doelgroepen. Tegen 2050 willen we volgende zaken bereiken: grote CO2 besparing en minder energie-afhankelijkheid ruimer aanbod aan energiezuinige en betaalbare woningen voor kwetsbare doelgroepen als opstap naar een verbetering van de leefkwaliteit en een vermindering van de woonkosten. Onder meer systemen als groepsaankopen, een rollend fonds, een impulspremie, … maken hier deel van uit. verbetering van de ruimtelijke kwaliteit van de woonomgeving door ‘kankerplekken’ eruit te halen. Een wisselwerking tussen materiële en immateriële maatregelen zorgt niet alleen voor een beter ruimtelijke kwaliteit (private woningen + publieke ruimte), maar ook voor een stimulans van het sociaal-cultureel leven. Hierin is een buurtgerichte aanpak van groot belang. slimmer met minder: efficiënt (geïntegreerd en gefocust) inzetten van overheidsmiddelen. oprichting van één centraal inschrijvings- en wachtregister voor sociale huur- en koopwoningen tegen 2018 en fusie van de sociale huisvestingsmaatschappijen tegen 2018. stimulans voor de bouwsector, renovatiesector, … Zowel de reguliere economie als de sociale tewerkstelling. middelen vanuit de Vlaamse, Federale en Europese overheden naar de regio halen. verankering in het lokale beleid. Verkenning/inventarisatie: voorjaar 2013 Eind 2013: opstarten van het coördinatieteam, projectdefinitie en uitwerking instrumentarium 2014: proef/pilootprojecten, monitoring, evaluatie en bijsturing Trekker(s) Partners Titel van deelactie Omschrijving aanpak 2015: verder uitrollen van het initiatief Intercommunale Leiedal Welzijnsconsortium Zuid-West-Vlaanderen, Provincie WestVlaanderen, 13 steden en gemeenten, OCMW’s, sociale huisvestingsmaatschappijen, natuurverenigingen, CAW Stimulans, Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen, iAge 4.2 REKOVER Openbaar vervoer (opnieuw) als drager voor de ontwikkeling van de regio Kortrijk. Het definiëren van quick-wins om het bestaande openbaar vervoersnetwerk op korte termijn te optimaliseren (bv. met een meer eenduidige lijnvoering + betere doorstroming). Het uitbouwen van een performant openbaar vervoersnetwerk op lange termijn, dat de bestaande en toekomstige regionale ontwikkeling ondersteunt en aanstuurt. Hierbij wordt ook rekening gehouden met het voor- en natransport. Actieprogramma Mobikansen: armoede bestrijden bij de hertekening van het mobiliteitsnetwerk door basismobiliteit te voorzien voor mensen in armoede en minder mobiele mensen. Selecteren en uitwerken van nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen, die zich enten op het regionaal openbaar vervoersnetwerk. Verankering in het lokale beleid. Bij mobiliteitsvraagstukken ook rekening houden met kinderopvang, boodschappen doen, scholen, wonen en werken in eigen streek. Beoogd resultaat Timing van uitvoering Trekker(s) Partners Een performant openbaar vervoersnetwerk realiseren met slimme knooppunten Grote toename van het aantal gebruikers en ondersteuning van het duurzaam verplaatsingsgedrag Meer mobiliteitskansen bieden aan arme en minder mobiele personen Half 2013 – Half 2015 Intercommunale Leiedal 13 steden en gemeenten regio Kortrijk, VVM De Lijn, NMBS Vlaamse overheid: departementen Ruimte + MOW/AWV Welzijnsconsortium, Mobiel, Tandem, OCMW’s, CAW’s, Lokale dienstencentra, Mobiel21, Netwerk tegen Armoede, natuurverenigingen Titel van deelactie Omschrijving aanpak Beoogd resultaat Timing van uitvoering Trekker(s) Partners Titel van deelactie Omschrijving aanpak 4.3 Fijnmazig fietsnetwerk Aanleg van functionele en veilige fietsvoorzieningen via gewestelijk subsidiekaders en provinciaal fietsfonds. Aanleg van recreatieve fietsvoorzieningen doorheen de blauwgroene assen. De uitbouw van een fijnmazig fietsnetwerk complementair aan het openbaar vervoersnetwerk. 2013-2018 Provincie West-Vlaanderen Intercommunale Leiedal, 13 steden en gemeenten, AWV, Pasar 4.4 Ontwikkeling door reconversie, hergebruik en inbreiding Prospectie, inventarisatie, (ontwerpend) onderzoek, proces- en projectregie zijn belangrijke stappen voor de realisatie van reconversieprojecten, voor het hergebruik van verwaarloosde sites, en voor de potentiële inbreidingsprojecten tussen onroerend erfgoed en vernieuwing: in kaart brengen van strategische projecten, in het bijzonder publieke gronden en panden de ondernemers op een goede manier toeleiden naar de meest geschikte locatie in stedelijk gebied of in een gemeentelijke kernen opvolgen van opportuniteiten: register van leegstand en onbebouwde percelen ambities scherp stellen: ruimtelijk, maatschappelijk, financieel (ontwerpend) onderzoek o.m. via workshops proces- en projectregie bij complexe projecten verankering in het lokale beleid Beoogd resultaat Beperken van het aansnijden van nieuwe gronden voor ontwikkeling van wonen, werken, … Opwaardering en hergebruik van verlaten sites biedt niet alleen een hogere ruimtelijke kwaliteit, maar ook een grotere nabijheid, verweving van functies, … wat kansen biedt voor een lager autogebruik, hernieuwbare energie, levendige stadsdelen, … Maximale realisatie van beleidsambities en (financiële, duurzame, …) meerwaarden via grondpositie en regierol Concrete projecten ter illustratie: − herbestemming van bedrijventerreinen: bedrijfssite Nelca (Lendelede), bedrijvencentrum op site Lefevere (Harelbeke), industrieterrein Kortrijk-Noord − herbestemming naar woonsite: bedrijfsite Lano (Harelbeke) herbestemmen tot woonzone − herbestemming naar groene sites: Stevanstort (Lendelede) tot groen Timing van uitvoering Trekker(s) Partners Titel van deelactie Omschrijving aanpak recreatief gebied voor de regio 2013-2018 Intercommunale Leiedal en de gemeenten Voka, RESOC Zuid-West-Vlaanderen, POM West-Vlaanderen, UNIZO, Agentschap Ondernemen, WVI, VVSG, Sociale en private woonactoren 4.5 Ruimte voor hernieuwbare energie (cfr. Regionale energiestrategie) Hernieuwbare energie op verschillende ruimtelijke schaalniveaus integreren: gebouwniveau (woning, bedrijfsgebouw...), wijk of buurtniveau (bedrijventerreinen, woonontwikkelingen, stadsdelen...) en regioniveau. Het is een uitdaging voor de regio om ‘slim’ met een heterogeen pakket van hernieuwbare energie om te gaan: welke energieoptie past het best bij een gebouw, wijk of gemeente, wanneer is de impact op de energiekost optimaal, wat is de aanvaardbare impact op landschap, mobiliteit en ruimte, hoe gaan we om met de wettelijke verplichtingen, ... Te meer omdat hernieuwbare energie verplicht wordt bij nieuwbouw en verbouwing, en de energieprestatienormen verder aangescherpt worden. De focus wordt gelegd op: de integratie van hernieuwbare energie in ruimtelijke planning, ondersteund door GIS-kaartmateriaal de ontwikkeling van energieconcepten voor nieuwe grotere ruimtelijke ontwikkelingen zoals bedrijventerreinen en woonzones locaties bepalen voor grotere energie-installaties grotere regierol vanuit de streek bij de implementatie van hernieuwbare energie verankering in het lokale beleid om tot meer hernieuwbare energie te komen, moeten ook meer kleinschalige coöperatieven aangemoedigd worden Beoogd resultaat De doelstelling van het beter ruimtelijk integreren van hernieuwbare energie is meervoudig: een kwalitatieve fysieke leef- en omgevingskwaliteit door een ruimtelijke en landschappelijke meerwaarde een betaalbaar energiesysteem dat de regionale energiekost onder controle houdt en energie-armoede tegengaat Timing van uitvoering Trekker(s) Partners 2013-2018 Intercommunale Leiedal Eandis, Infrax, Howest, POM West-Vlaanderen, Provincie WestVlaanderen, Imog , 13 steden en gemeenten, ACV Zuid-WestVlaanderen
© Copyright 2024 ExpyDoc