SERVICE-INNOVATIE BIJ London Borough of Newham Local Government London Borough of Newham – Case Study Service innovation drives efficient print strategy Samenvatting van de belangrijkste voordelen Een oplossing van Canon voor externe toegang heeft belangrijke voordelen opgeleverd voor de London Borough of Newham (LBN) en zijn verzameling multifunctionals. De 140 zwart-wit- en kleurenmultifunctionals worden nu door slechts twee medewerkers ondersteund, de first-time fix rate is met 30% gestegen en het rebooten van alle apparaten kost nog maar 6 minuten in plaats van bijna 7 uur. De oplossing biedt ook essentiële informatie over de rol van drukwerk binnen de gemeente, waardoor het bestuur zijn toekomstige printstrategie kan bepalen. Overzicht Van de 32 gemeenten waaruit Londen bestaat, is de London Borough of Newham de vijftiende in grootte. Newham, op nog geen 5 kilometer van de City, beslaat een groot deel van de gerenoveerde Docklands en herbergt London City Airport en het internationale tentoonstellingscentrum ExCel. Newham is natuurlijk ook een van de gemeenten waar de Olympische en Paralympische Spelen van 2012 werden gehouden. Met zijn 254.000 inwoners heeft Newham de jongste, meest diverse bevolking van Groot-Brittannië: meer dan 40% is jonger dan 40 jaar en er worden ruim 100 talen gesproken, van Albanees tot Zhuang. Het gemeentehuis aan de Dockside Road, tegenover London City Airport, biedt onderdak aan meer dan 2000 back-office medewerkers. Newham is al bijna 20 jaar klant bij Canon. Naast een centrale interne drukkerij zijn binnen de hele gemeente meer dan 140 zwart-wit- en kleurenmultifunctionals van Canon in bedrijf. In het gebouw aan de Dockside Road staan er daarvan 47 verspreid over 9 verdiepingen. Newham beheert deze apparaten met uniFLOW, Canon’s oplossing voor document accounting, die fax-, print- en scanprocessen controleert en de ICT-afdeling in staat stelt om één systeem met één verzameling gebruikersaccounts en één database te beheren. Uitdagingen Net als andere lokale overheden die vooral het belang van de belastingbetaler dienen en hun budget zien krimpen, moest Newham kostenbesparend en efficiënter gaan werken als organisatie. Gary Sussex, hoofd ICT-diensten van Newham, legt uit dat de interne printprocessen van de gemeente voor verbetering vatbaar waren, vooral als het ging om service support. “De supportaanvragen kwamen terecht bij een team van 20 medewerkers, die alle 47 netwerkmultifunctionals in het gemeentehuis beheerden. Binnen het ICT-team waren verschillende vaardigheden vertegenwoordigd, maar vaak was er geen andere mogelijkheid dan persoonlijk naar het defecte apparaat lopen om de storing vast te stellen en indien mogelijk te verhelpen. In veel gevallen ging het om relatief simpele problemen, zoals een papierstoring, openstaande klep of onjuiste pincode, en had het ICT-team de oplossing gewoon telefonisch aan de gebruikers kunnen meedelen. De tijd van onze medewerkers werd dus niet bepaald doeltreffend of efficiënt benut.” “Externe diagnose- en onderhoudstechnologie is gebruikelijk in de IT-wereld en wij waren ervan overtuigd dat een dergelijke benadering grote voordelen voor onze printactiviteiten kon opleveren, zoals betere gebruikerservaringen, een hogere arbeidsproductiviteit en een betere benutting van onze medewerkers en beschikbare multifunctionals. Daarnaast wisten we dat we dan meer inzicht zouden krijgen in ons trendmatige printgebruik, wat ons uiteindelijk zou helpen om onze toekomstige printstrategie vorm te geven.” Oplossingen Er was een oplossing nodig die zowel de ICT-afdeling in het gemeentehuis als de Technical Assistance Group (TAG) van Canon externe toegang tot de multifunctionals zou geven om problemen te voorkomen en verhelpen door de status van de apparaten te bewaken. De oplossing moest bij voorkeur ook informatie over het printgebruik van Newham aan de ICT-afdeling verschaffen. Tijdens de eerste fase, waarin de projectscope werd bepaald, kwamen diverse factoren naar voren die Newham bij uitstek geschikt maakten voor een dergelijke oplossing. In de eerste plaats werkte Newham al jarenlang samen met Canon. De manier waarop serviceaanvragen door de ICT-afdeling van Newham werden afgehandeld, leende zich bovendien uitstekend voor de invoering van een nieuw model op basis van remote service. Gebruikers die problemen tegenkwamen, moesten eerst een helpdesk op de ICTafdeling bellen, die zo nodig contact met TAG opnam voor hulp. Binnen elke serviceruimte waren daarnaast speciale medewerkers van de interne afdeling Facilities Management aanwezig. Deze medewerkers, die de Business Support Group (BSG) werden genoemd, gaven eerstelijnssupport en konden zo nodig instructies van TAG uitvoeren. De implementatie betrof Canon’s iW Management Console (iWMC) en Remote Operator Software Kit (ROSK). Hierdoor kregen BSG en TAG de vereiste externe toegang tot de multifunctionals om storingen vast te stellen, deze waar mogelijk te verhelpen en zelfs proactief bepaalde vormen van preventief onderhoud uit te voeren. iWMC is een web-based oplossing voor het beheer van netwerkapparaten die ontworpen is om de totale eigendomskosten van multifunctionals te verlagen en de beschikbaarheid ervan te maximaliseren. iWMC stelt beheerders in staat om meerdere netwerkmultifunctionals in een organisatie te bewaken, beheren en controleren door apparaatinformatie in realtime op te vragen en afzonderlijke apparaten voortdurend te bewaken. iWMC stuurt waarschuwingsberichten om storingen, zoals vastzittend papier of een openstaande klep, snel te verhelpen. Als voordelen voor de klant werden veel minder serviceverzoeken, aanzienlijk minder beheertaken en veel meer tevredenheid bij de gebruikers genoemd. Op elk van de multifunctionals van Newham werd door Canon ROSK geïnstalleerd. Dit is een hulpprogramma voor externe toegang dat de functies op het bedieningspaneel van het apparaat dupliceert, zodat gebruikers het apparaat zowel ter plaatse als op afstand kunnen bedienen. Dankzij ROSK kon TAG op afstand met de multifunctionals in Newham communiceren, precies zoals Canon’s servicemonteurs dat ter plaatse zouden doen, en onderhoud en geavanceerde storingsdiagnoses uitvoeren, waaronder software- en firmware-upgrades. De combinatie van iWMC en ROSK veranderde het servicewerk in Newham. Dit werd bereikt door een verbeterde London Borough of Newham – Case Study eerstelijnssupport te bieden, waardoor het ICT-team veel problemen zelfstandig kon verhelpen. “Omdat onze ICT-medewerkers het gebruikte apparaat, de printopdracht en zelfs de foutmelding op het display kunnen zien, kunnen we problemen telefonisch oplossen of een BSG-medewerker naar de multifunctional sturen”, legt Gary Sussex uit. “We kunnen mogelijke oorzaken van storingen ook al herkennen voordat deze zich voordoen en ertegen optreden, bijvoorbeeld door na te gaan wanneer een machine zonder toner komt te zitten en deze bij te vullen zonder dat de gebruikers er last van hebben. Dat maakt ons leven een stuk eenvoudiger.” Wanneer de ICT-technicus of BSGmedewerker een probleem niet kan oplossen, belt hij of zij met TAG. Canon’s senior technici gebruiken dan ROSK om geavanceerde service-instellingen op te vragen. Zo kunnen ze het probleem op afstand verhelpen of met zekerheid vaststellen dat een monteur moet langskomen en nagaan welke onderdelen vereist zijn. En omdat de monteurs met de vereiste kennis – en onderdelen – arriveren om de machines snel weer aan de praat te krijgen, is de first-time fix rate verbeterd, wat niet alleen voor de gebruikers in Newham maar ook voor de servicemedewerkers van Canon grote voordelen oplevert. Resultaten Het servicemodel in Newham toont aan dat iWMC en ROSK in combinatie met getrainde medewerkers en een interne ICT-afdeling bij de klant voor een zeer doeltreffende en efficiënte service support aan eindgebruikers zorgen. Voor Newham behoorden tijdwinst en een sterk verbeterde productiviteit tot de belangrijkste voordelen, zoals Gary Sussex uitlegt. “Vóór iWMC en ROSK moesten we met Canon bellen en een afspraak maken voor de komst van een monteur als ons team ter plaatse het probleem niet kon oplossen en de multifunctional ontkoppeld moest worden. Voordat die monteur dan eindelijk in actie kwam, kon de storingstijd oplopen tot wel 24 uur. Als een nieuw onderdeel nodig was, kon de multifunctional nog langer offline zijn. In het geval van missiekritieke apparaten, zoals kleurenmultifunctionals, kon dit veel ongemak veroorzaken.” “Dankzij de combinatie van iWMC en ROSK hebben we nog maar twee ICTmedewerkers nodig om de multifunctionals in het gemeentehuis te onderhouden. Die ondersteunen nu bovendien alle 140 apparaten, zodat de andere medewerkers zich op de uitvoering van belangrijke ICT-projecten kunnen richten. Als nu een monteur moet langskomen, kunnen de technici van Canon op afstand geavanceerde serviceprocedures volgen en van tevoren vaststellen welke onderdelen nodig zijn om de reparatie te verrichten. Onze first-time fix rate is met 30% gestegen.” Als meest treffende voorbeeld van de verhoogde beschikbaarheid van de machines noemt Gary de gevallen waarin alle multifunctionals in het gemeentehuis gereboot moeten worden. “Vroeger moest elk apparaat bij een reboot afzonderlijk gereset worden, wat een technicus bij tien minuten per multifunctional bijna zeven uur kostte. Dat is een hele werkdag!” zegt hij. “Nadat we de multifunctionals op afstand hebben gereboot met behulp van iWMC, verschijnen taken nu onmiddellijk in de printerwachtrij. Het proces duurt in totaal zes minuten.” De combinatie van iWMC en ROSK was zelfs zo succesvol dat deze oplossing ook buiten het gemeentehuis werd toegepast voor alle ruim 140 multifunctionals van de gemeente Newham. Een ander groot voordeel is de intelligente informatie die Gary Sussex en zijn team nu op de printactiviteiten in de gemeente kunnen toepassen. “Deze informatie is onbetaalbaar”, zegt Gary. “Met behulp van iWMC en uniFLOW kunnen we printkosten toewijzen en verhalen voor elk kostencentrum, waardoor zowel de ICT-afdeling als de klant vlotter kunnen budgetteren. En omdat het bestuur echt inzicht in ons printgedrag heeft (wie print wat, waar en hoe), kan het onze toekomstige printstrategie bepalen. Omdat we het printgebruik in onze interne drukkerij en op de decentrale multifunctionals kennen, kunnen we bijvoorbeeld een job ticketing-oplossing implementeren die printopdrachten naar de juiste printer in kwestie stuurt. In feite vormen iWMC en uniFLOW in veel opzichten onze printstrategie.” Een verdere ontwikkeling is dat Gary Sussex en zijn medewerkers van deze innovatieve ICT-afdeling de printinformatie van uniFLOW, iWMC en ROSK nu met gegevens van andere onderdelen van de ICT-infrastructuur, zoals de telefooncentrale, kunnen combineren. De afdeling krijgt daardoor een beeld van hoe ICT door werknemers wordt gebruikt, waarbij zelfs de IT-kosten per werknemer vastgesteld kunnen worden. “Deze informatie betekent echt dat we de hoofddoelstellingen van deze implementatie hebben bereikt”, zegt Gary. “Vroeger moest elk apparaat bij een reboot afzonderlijk gereset worden, wat een technicus bij tien minuten per multifunctional bijna zeven uur kostte. Dat is een hele werkdag!” zegt hij. “Nadat we de multifunctionals op afstand hebben gereboot met behulp van iWMC, verschijnen taken nu onmiddellijk in de printerwachtrij. Het proces duurt in totaal zes minuten.” ““Met behulp van iWMC en uniFLOW kunnen we printkosten toewijzen en verhalen voor elk kostencentrum, waardoor zowel de ICT-afdeling als de klant vlotter kunnen budgetteren. En omdat het bestuur echt inzicht in ons printgedrag heeft (wie print wat, waar en hoe), kan het onze toekomstige printstrategie bepalen. In feite vormen iWMC en uniFLOW in veel opzichten onze printstrategie.” G ary Sussex ICT Services Manager London Borough of Newham Canon Europe Ltd Canon (UK) Ltd Canon Nederland N.V. 3 The Square Stockley Park Uxbridge Middlesex United Kingdom UB11 1ET Tel: +44 208 588 8000 Fax: +44 208 588 8001 Woodhatch Reigate Surrey United Kingdom RH2 8BF Tel: +44 1737 220 000 Fax: +44 1737 220 022 Bovenkerkerweg 59-61 1185 XB Amstelveen Nederland Tel: +31 20 714 94 00 Fax: +31 20 714 94 01 www.canon-europe.com www.canon.co.uk www.canon.nl
© Copyright 2025 ExpyDoc