Ontwikkelen en opleiden vanuit sociaal en economisch

Ontwikkelen en opleiden
vanuit sociaal en
economisch perspectief
4 november 2014
Elspeet
Sociaal Economische Ontwikkelingen
Macro -> Sector -> Lokaal
2
Sociaal Economische Ontwikkelingen
Macro -> Sector -> Lokaal
3
Voor welke uitdaging staat BV
Nederland ?
4
Een land van ambities
•
•
•
•
Internationaal
Wendbaar
Collectief
Betrokken
Het decor verandert
•
•
•
•
Model kraakt
Bescheiden groei
Polarisatie groeit
Duurzame afspraken
De brug slaan naar nieuw perspectief
Vertrouwen en perspectief
Nieuw evenwicht
Contouren van nieuw sociaal beleid
1. Werken aan optimale flexibiliteit voor bedrijven,
gekoppeld aan nieuwe zekerheden voor alle
werkenden
2. Investeren in de kwaliteit van de beroepsbevolking
en in duurzame inzetbaarheid
3. Werken aan nieuw werk
4. Werken aan draagvlak door innovatie van processen
Contouren van nieuw sociaal beleid
1. Werken aan optimale flexibiliteit voor bedrijven,
gekoppeld aan nieuwe zekerheden voor alle
werkenden
2. Investeren in de kwaliteit van de beroepsbevolking
en in duurzame inzetbaarheid
3. Werken aan nieuw werk
4. Werken aan draagvlak door innovatie van processen
Aanbieding
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
10
Media
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
11
5.1. Optimale flex gekoppeld aan nieuwe zekerheden
1.
2.
3.
4.
Basisregeling sociale zekerheid
Basispensioenregeling
Verbreding sociaal beleid ondernemingen
Code verantwoord marktgedrag
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
12
5.1. Optimale flex gekoppeld aan nieuwe zekerheden
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
13
5.2. Investeren in kwaliteit en DI
1. Stagerecht voor alle
MBO-studenten
2. Bedrijfsgerichte
opleidingen op lager en
middelbaar niveau
3. Werk maken van
talentmanagement
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
14
5.3. Werken aan nieuw werk
• Reshoring van productiewerk
• Dienstencheques
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
15
5.4. Draagvlak door innovatie processen
1. Vernieuwing
processen rond
arbeidsvoorwaardenvorming en medezeggenschap
2. Nieuwe rollen
3-11-2014
Manifest 'Nieuw sociaal beleid
voor Nederland'
16
Sociaal Economische Ontwikkelingen
Macro -> Sector -> Lokaal
17
18
Positie/uitdagingen Topsector Agro & Food
• Topsector Agro & Food grootste economische sector van Nederland ,ca.
10% van de economie en werkgelegenheid.
• Nederland is de nr.1 Agro & Food innovatie regio, internationaal
toonaangevend.
• Zuivel heeft daarbinnen een zeer prominente positie
• wil positie versterken/uitbouwen.
• Topsector Agro & Food is Nederlandse “Groeidiamant”.
• Voor de realisatie van de doelstellingen cruciaal “meer instroom/behoud
van goed opgeleide arbeidskrachten” waarvoor de HCA is opgesteld.
19
Hoofd thema’s in de HCA Agro & Food:” meer
instroom goed opgeleide arbeidskrachten”:
•
•
•
•
•
10-10-2013
Aantrekkelijk werkgeverschap/imago sector
Beroepsgericht opleidingsaanbod
Leven Lang Leren
Technologie/beta & techniek
Internationalisering
© FNLI 2013
20
BPZ in de media
Sociaal Economische Ontwikkelingen
Macro -> Sector -> Lokaal
22
Terugblik FrieslandCampina 2014
• Sectoraanvraag Food & Feed
• Jongeren akoord
• Samenwerking met onderwijs (Jet-Net)
• Professionaliseren interne L&D organisatie
•
•
•
Blended Learning
Leren op de werkplek
Samenwerking met het onderwijs
23
Focus Friesland Campina 2015:
leren op de werkplek
• Vergrijzing en ontgroening: kennisborging
- Zuivel Academie
- Mentoring
• Meer samenwerking met onderwijs waarbij praktijkleren en
samenwerking met interne inhoudsdeskundigen centraal
staat
• Meer leren op de werkplek d.m.v. inzet van verschillende
leerinterventies waarbij de Zuivel Academie een grote rol
gaat spelen
Ontwikkelen en opleiden vanuit sociaal en
economisch perspectief
24

Download Report