BOUWERS IN BEWEGING Agenda • Even voorstellen • Nieuwbouw: zelfdoen of laten doen • Risicospreiding: contractvormen • Good practice • Een groen en duurzaam clubgebouw • Vraag & antwoord Vaessen, partner KNLTB • Vaessen Architecten en Ingenieurs + Vaessen Bouwbedrijf • Integraal ontwerpen, bouwteamspecialist • Omzet 40-45 mln, financieel gezonde onderneming • 72 fte, lang dienstverband werknemers (= behoud kennis) • Sterk in sport, specialist in ontwikkeling en realisatie van (Top)sportaccommodaties en clubgebouwen • Keurmerk bouwer NOC*NSF/KNLTB • Landelijk opererend, plaatselijk verbonden…… Verenigingsmonitor KNLTB 35% heeft zorg over onderhoud en kwaliteit accommodatie Trend van langer doorspelen in het seizoen Wens voor verandering van aanbod 50% heeft tekort aan vrijwilligers Landelijke daling ledenaantallen MFC Driemond T.V. Geinburgia Contractvormen aanbesteden Verschillende mogelijkheden, wat past bij je als club/vereniging/stichting • • • • Traditionele aanbesteding Engineering & Build (E&B) Design & Build (D&B) Design, Build en Maintain (DBM) Organisatiemodel traditioneel (Installatie-) adviseur Opdrachtgever Sponsoren Leveranciers Onderaannemers Horeca? Aannemer Projectleider Architect BIMcoordinator Leden Constructeur Installateurs Organisatiemodel E&B Opdrachtgever Horeca? Projectleider Leden Architect Vaessen BIMcoordinator Installateurs Externe adviseurs Constructeur Onderaannemers Sponsoren Leveranciers Organisatiemodel D&B(M) Opdrachtgever Horeca? Projectleider Leden Vaessen BIMcoordinator Architect Externe adviseurs Installateurs Constructeur Onderaannemers Sponsoren Leveranciers Contractvormen aanbesteden Voordelen D&B t.o.v. traditioneel • • • • • • • • 1 contact- en contractpartij Risico’s bij marktpartij Ontzorgen van de opdrachtgever/bestuur Heldere communicatie en verantwoordelijkheden Integraal ontwerp (bouw + installaties) Kans op budgetoverschrijding nihil (taakstellend budget en open begroting …… bij Vaessen) Ontwerpen vanuit exploitatie Korte doorlooptijd Tennishal Victoria R’dam Procesvorm Verschillende mogelijkheden, wat past bij je als club/vereniging/stichting • • • • Openbaar (meestal laagste prijs obv bestek) Voorselectie (3 tot 5 partijen) Op uitnodiging (3 partijen) 1-op-1 (bouwteam met open begroting) Aanbestedingsvorm Aandachtspunten: • • • • Wel of geen contact tijdens de ontwerpfase Gebruik maken van knowhow van de marktpartij Taakstellend budget meegeven Weging tijdens de selectie/aanbesteding Good practice Renovatie tv Thor de Bataaf • • • • • Gebouw in basis uit 1890, jaren ‘70 gerenoveerd Onderkomen tennisvereniging sterk verouderd Verhuur aan derden sterk verouderd (oa fitness) Kwaliteitsimpuls + verduurzaming (exploitatie) Budget maatgevend en taakstellend => slimme oplossingen met hoge kwaliteit • • • • • Bouwteam met open begroting D&B contract, 1 verantwoordelijke = Vaessen Exploitatie als ‘helicopterview’ Inspraak leden en huurders middels workshops Keuzes obv onderbouwde voorstellen Een duurzame visie • Nieuwbouw standaard (Bouwbesluit), bestaande gebouwen verduurzamen of meenemen in renovatie • “je investeert daar waar het rendeert!” • Duurzame materialen (onderhoud en schoonmaak) • Duurzame installaties LED-verlichting (ook baanverlichting) PV-panelen Isoleren • Warmtepomp, WTW, zonneboiler ??? • Energiebeheer via GBS, maar wie beheert? • Lagere exploitatie-kosten door ‘opvoeden gebruikers’ Uw vraag, ons antwoord!
© Copyright 2024 ExpyDoc
