Beerbericht Een uitgave van De Beer Accountants & Belastingadviseurs maart 2014 2 Kantoor Tilburg weer helemaal up-to-date 4 Sophia’s Vereeniging heeft 150 jaar passie voor muziek 6 Een eigen huis, een (fiscale) plek onder de zon 10“Willem II grootste zakelijke netwerk van de regio” 12Toch bedrijfsopvolgings- Méér online gemak faciliteit voor vastgoed- vennootschappen? 12Extra kredietsteun voor bedrijven 13Column Wil Vennix: Onrecht De Beer Accountants & Belastingadviseurs introduceert een uitbreiding van DeBeerOnline Salaris. Een online dienstverlening voor de salarisadministratie waarbij de cliënt zelf bepaalt hoe hij het wil hebben. kosten die daarmee gemoeid zijn. Er zijn im- Het is een compleet digitale service. Efficiënt Transparante werkomgeving en betrouwbaar en bovendien 24/7 beschik- Deze online dienstverlening is een voorbeeld baar. Passend bij de eigentijdse behoefte van van de manier waarop De Beer wil inspelen ondernemers, die zich vooral willen focussen op de razendsnelle ontwikkelingen in de ac- op hun core business. countancy en fiscaliteit. We willen nu en in de mers vaste prijzen per loonstrook. Zo weet de 14Hoe gaat u om met het ondernemer vooraf precies waar hij aan toe financiële imago van uw is en komt hij niet voor verrassingen te staan. bedrijf? Kijk op pagina 8 en 9 voor meer informatie over deze nieuwe vorm van online dienstver- 16Van G-rekening naar depot lening. toekomst op een open en transparante manier De cliënt bepaalt zelf wat hij voor zijn salari- onze cliënten adviseren. Deze openheid sadministratie in eigen huis doet en wat hij voerden we daarom ook door in onze werkom- uitbesteedt. Er zijn verschillende scenario’s geving. Onlangs moderniseerden we ons pand waaruit de cliënt een keuze maakt. Daarmee aan de Ringbaan West in Tilburg. Op pagina 2 zijn de werkafspraken duidelijk. Evenals de en 3 ziet u hoe het is geworden.” 8 DeBeerOnline Salaris We breiden onze online dienstverlening uit met een aanbod om ú tegen te zeggen. Beerbericht | maart 2014 1 Kantoor Tilburg weer helemaal up-to-date Transparante werkomgeving biedt ruimte voor optimale dienstverlening De Beer hanteert een open en transparante manier van werken. Krit de Beer: “We adviseren onze cliënten bijvoorbeeld nauwkeurig hoe ze hun koers positief kunnen beïnvloeden als dat nodig is. Wij weten aan welke knoppen ze moeten draaien of welke schuiven ze moeten verzetten. Natuurlijk zorgen we ervoor dat we rekening houden met alle wettelijke eisen en voorwaarden. We zijn en blijven dus transparant in wat we kunnen doen en zorgen voor een goede afstemming met de cliënt. Om hen dat ook te laten ervaren als zij te gast zijn op ons kantoor, moderniseerden we onlangs ons pand aan de Ringbaan West in Tilburg.” Op deze pagina’s ziet u hoe het is geworden. 2 Beerbericht | maart 2014 Beerbericht | maart 2014 3 Voor het Goede Doel Sympfonisch blaasorkest geeft bijzondere uitvoering in Concertzaal Ti Sophia’s Vereeniging heeft 150 Door Fridy Latijnhouwers Prachtige muziek, uitgevoerd op niveau door gepassioneerde muzikanten, van alle leeftijden. Dat zijn de ‘kroonjuwelen’ van de koninklijke Sophia’s Vereeniging uit Loon op Zand. Een muziekvereniging die in 2014 – uiteraard op muzikale wijze- haar 150-jarig jubileum viert. “We bereiken dit jaar inderdaad een belang- kunnen worden van ons Symfonisch blaasor- rijke mijlpaal. We zijn uiteraard trots op kest. Dit is al vele jaren één van de beste sym- onze indrukwekkende historie. Want we fonische blaasorkesten van Nederland; het weten al 150 jaar met muziek verbindin- komt al vele jaren uit in de concertdivisie van gen te leggen tussen mensen van alle de KNFM. Het orkest bestaat uit ongeveer 90 leeftijden, rangen en standen overal in leden, voor een gedeelte nog steeds afkomstig de wereld. En ons blaasorkest won in zijn uit ons kerkdorp Loon op Zand. Meer en meer rijke historie al vele prijzen en concoursen. trekt het orkest ook muzikanten uit de wijde Toch richten we ons met ons jubileum regio. Mede dankzij de gerenommeerde dirigent nadrukkelijk op de toekomst”, legt prof. dr. Heinz Friesen. Het orkest behaalde in de loop van Peter Essers uit, sinds 2002 voorzitter van Sophia’s Vereeniging. “Alleen zo zijn we in staat om jong de jaren vele prijzen en reisde de hele wereld over.” talent te winnen én behouden voor onze vereniging. Want zonder talent geen toekomst. En de jeugd heeft het druk met onder meer Jubileumjaar school, vrienden en bijbaantjes. Daarom is het goed dat jongeren Het hoogtepunt van het jubileum vindt plaats in mei. Het symfo- -en hun ouders- merken dat muziek maken hen naast een hoop nisch blaasorkest van Sophia’s Vereeniging geeft samen met het gezelligheid nog veel meer oplevert. Zoals het ontwikkelen van beroemde Smolnykoor uit Sint-Petersburg op 21 mei in de Concert- een gestructureerde aanpak tijdens het repeteren en het leren zaal in Tilburg een uitvoering van Carl Orf’s Carmina Burana. De samenwerken met mensen met een andere achtergrond, beroep of Beer maakt deze uitvoering financieel mede mogelijk. Daarnaast leeftijd.” presenteren op 22 mei het symfonisch blaasorkest van Sophia samen met alle opleidingsorkesten zich in het Eftelingtheater aan 4 Ruimte voor talent een groot publiek. Ook het Smolnykoor treedt dan op. Centraal Sophia’s Vereeniging biedt talent alle mogelijkheden zich te ont- in dat concert staat de ontwikkeling van een muziekleerling tot wikkelen. “Bij ons kan iedereen, van jong tot oud tegen een redelij- volleerd muzikant. Op 25 mei organiseert de muziekopleiding van ke prijs een gedegen muziekopleiding krijgen. Kinderen vanaf vier Sophia nog een speciale workshop voor kinderen en hun ouders jaar leren bij ons al op speelse wijze muziek maken. En leerlingen uit Loon op Zand en omstreken. Ook deze dag staat geheel in het stromen vaak door naar ons eigen Opleidingsorkest of het Percus- teken van muziek. Tot slot richt de Vereeniging twee exposities in sion Ensemble voor de jeugd. En uiteindelijk hopen we dat ze lid over ‘150 jaar passie voor de blaasmuziek’ en over de bijzondere Beerbericht | maart 2014 Ook in de huidige economische omstandigheden zijn veel ondernemers buiten hun dagelijkse werk bezig met iets geheel anders dan zaken doen en geld verdienen. Zij zetten zich in voor een goed doel. In de serie ‘Voor het Goede Doel’ zet BeerBericht in de komende nummers de schijnwerper op een concreet goed doel dat een link heeft met De Beer Accountants & Belastingadviseurs. Die link kan bestaan uit een directielid of medewerker van De Beer dat actief is voor het goede doel, maar ook in een cliënt of relatie van ons kantoor die een goed doel ondersteunt. Wat drijft hen, wat willen ze bereiken en welke wegen bewandelen ze daartoe? al Tilburg 50 jaar passie voor muziek Voorzitter Prof. Dr. Peter Essers: “We hebben genoeg redenen om een mooi muzikaal feest te vieren.” band tussen de Vereeniging en de adel- kende koningin Wilhelmina de vereni- Meer informatie over de stichting: lijke familie Verheyen. ging het predicaat ‘Koninklijk’ toe. “Dat www.sophiasvereeniging.nl. is precies 75 jaar geleden. En we hebben Op 21 mei geeft het Symfonisch blaasorkest Historie dit jaar nog meer te vieren”, lacht Essers. van Sophia’s Vereeniging samen met het In 1864 brachten namelijk de broers Ver- “Want onze muziekopleiding bestaat ook beroemde Smolnykoor uit St Petersburg in de heyen twee concurrerende muziekgezel- nog eens 50 jaar. We hebben genoeg rede- Concertzaal in Tilburg de jubileumuitvoering schappen samen onder de naam van hun nen om een mooi muzikaal feest te vieren. van Carl Orf’s Carmina Burana. moeder Sophia. Het vormde de start van We zijn er helemaal klaar voor!” een bijzondere muziekvereniging. In 1939 Beerbericht | maart 2014 5 De Eigen Woning Er is geen ander onderwerp dat de gemoederen de laatste jaren zo bezig hield als de eigen woning. Vooral de aftrek van hypotheekrente ziet men als dé oorzaak van de ‘huizenbubbel’ in Nederland. Wat men daarbij uit het oog verliest, is dat er sinds de invoering van de herziene wet op de inkomstenbelasting in 2001 al veel is beknibbeld op de hypotheekrenteaftrek. 6 Beerbericht | maart 2014 mr. Sven Verbruggen RB belastingadviseur Een eigen huis, een (fiscale) plek onder de zon... De voorlopig grootste beperking van annuïtair aflost. Dat moet u zelfs contrac- De tariefsaanpassing betekent dat u 0,5% de mogelijkheden tot renteaftrek vond tueel vastleggen: het annuïtaire aflos- belasting betaalt over de aftrek die ervoor plaats per 1 januari 2013. Wat velen in het singsschema moet bij het afsluiten van de zorgt dat uw belastbaar inkomen in de 4e verleden voor onmogelijk werd hielden, lening vastliggen. Als u na 1 januari 2013 belastingschijf lager wordt. De komende is toen gebeurd. De wetgever schrijft voor een nieuwe aflossingsvrije hypotheek 28 jaar komt daar steeds 0,5% bij, totdat dat u moet gaan aflossen. Onderstaand afsluit, kwalificeert die lening niet voor u in 2042 14% belasting betaalt over dat een uitleg en een overzicht. renteaftrek. Zelfs niet als u op die lening deel van de hypotheekrenteaftrek. Snapt – vrijwillig, volgens een fictief annuïtair u het nog? Overzicht wijzigingen sinds 2001 schema – zou aflossen. 2001 was het jaar waarin voor het eerst Jaarlijks, per 31 december toetst de Belas- dien allemaal bijzondere regels, zoals: hoe fors werd gesneden op de mogelijkheid tingdienst of aan de vereiste aflossing is om te gaan met verhuizing, echtscheiding, eigenwoningrente af te trekken. Het is voldaan. Die toets vindt ook plaats bij ver- goedkoper of duurder gaan wonen, (tijde- sindsdien nog maar mogelijk gedurende koop van de eigen woning, bij wijziging lijk) huren en andere bijzondere situatie. 30 jaar hypotheekrente af te trekken. Dat van de rente en bij het oversluiten van De complexiteit is inmiddels zo groot, dat lijkt een lange termijn, maar deze is al de eigenwoningschuld. Is er onvoldoende ook veel adviseurs de regelingen onwerk- voor de helft voorbij. Er zijn veel Neder- afgelost – bij een aflossingstekort – dan baar vinden. Het betekent ook dat u zich landers, die rekening moeten houden met merkt de belastingdienst dat gedeelte van bij iedere wijziging rondom uw eigen een forse verhoging van de hypotheeklas- de lening niet langer aan als een eigen- woning, zult moeten laten bijstaan door ten aan het einde van deze termijn. Nu woningschuld, en vervalt daarover de een deskundig belastingadviseur. ook de waarde van huizen is gedaald, is renteaftrek. Dat deel van de lening gaat dit een belangrijk punt om rekening mee van box 1 naar box 3. De wet biedt een Slot te houden. tegemoetkoming voor tijdelijke beta- In dit eerste artikel van een reeks over Bovenstaande regelingen kennen boven- lingsproblemen, om te voorkomen dat die De eigen woning, gingen we in op de 2004 was het jaar waarin de overheid de direct leiden tot het verlies van renteaf- fiscale behandeling van de eigen woning. zogenaamde bijleenregeling invoerde. trek. De sanctie blijft achterwege als u de Doordat er afgelopen jaren steeds meer Deze houdt in dat de ‘winst’ die u behaalt achterstand in aflossing het volgende jaar beperkende maatregelen rondom de met de verkoop van een woning, altijd inloopt. Ook is er een mogelijkheid tot hypotheekrenteaftrek zijn ingevoerd, moet investeren in de nieuwe woning. herstel van een aflossingstekort door een is de regelgeving inmiddels nauwelijks Doet u dat niet, dan krijgt u over dat deel onbedoelde fout bij de betaling of door nog te doorgronden. U zult daarom vaak -dat u met eigen geld had moeten finan- een onjuiste berekening van het aflos- deskundig advies moeten zoeken. cieren- géén aftrek. singsbedrag. Wijziging sinds 1 januari 2013 Complexiteit neemt verder toe! op de interessante mogelijkheid voor In een volgend artikel zullen we ingaan Voor de hoogste inkomens gaat in 2014 veel DGA’s, de hypotheek bij de bank te Vanaf 1 januari 2013 is bij nieuwe lenin- ook nog eens de maximale hypotheekren- vervangen door een hypotheek bij de gen de rente uitsluitend nog aftrekbaar teaftrek in de 4e schijf omlaag van 52% eigen BV. als u de lening gedurende de looptijd van naar 51,5%. Dit is de zogenoemde tariefs- maximaal 30 jaar volledig én ten minste aanpassing aftrek kosten eigen woning. Beerbericht | maart 2014 7 Een aanbod om ú tegen te zeggen Jij/Wij DeBeerOnline Salaris Mogen wij u voorstellen: DeBeerOnline Salaris. Onze online dienstverlening voor uw salarisadministratie waarbij ú bepaalt hoe u het wilt hebben. Wat u in eigen huis doet en wat u aan ons uitbesteedt. jij Gebruikerslicentie DBO Salaris We hanteren verschillende scenario’s waaruit u een keuze kunt maken. Daar- Inrichting en beheer salarisinstellingen mee zijn de werkafspraken tussen u en ons duidelijk. Evenals de kosten die daar- Personeelsregistratie, online toegang wn & wg mee gemoeid zijn. We hanteren vaste prijzen per loonstrook. Telefonische helpdesk Dus weet u vooraf waar u aan toe bent en komt u niet voor verrassingen te staan. Digitale loonstroken en jaaropgaven DeBeerOnline Salaris, het woord zegt het al, is een compleet digitale service. Effi- Signalering onregelmatigheden ciënt en betrouwbaar en bovendien 24/7 beschikbaar. Passend bij de eigentijdse Salarisrun verwerken behoefte van ondernemers, die zich vooral willen focussen op hun core business. Controle salarisrun en aanpassen ‘Jij of wij?’, is de misschien wat informele Oplossen bijzonderheden werkgever gerelateerd vraag die wij u voorleggen. Dat durven we ons te permitteren. DeBeerOnline Salaris Oplossen bijzonderheden medewerker gerelateerd is immers een aanbod om ú tegen te zeggen. Verzorgen aangifte Belastingdienst (na goedkeuring) Samenwerken Verzorgen aangifte Pensioenfonds DeBeerOnline Salaris kent een viertal vormen van samenwerking, variërend van Controle en aanpassen nieuwe medewerkers een variant waarbij u zelf uw gehele salarisadministratie verzorgt met behulp van Afrekening uitdiensttreding onze software, tot een intensieve vorm van samenwerking waarbij wij u alles uit Verzamelen documenten handen nemen. Welke vorm het best bij u past, kunt u zelf bepalen aan de hand Invoer alle mutaties van de tabel hiernaast. Voor elke variant geldt: U kunt volledig op ons rekenen! 8 Beerbericht | maart 2014 Invoer nieuwe medewerkers ji s jij+ wij wij+ + Welk scenario past het best bij u? jij Heeft u voldoende salarisexpertise in huis met voldoende ICT affiniteit? En heeft u veel medewerkers en/of mutaties? Dan past dit scenario waar- schijnlijk het best bij u. U maakt gebruik van onze salarissoftware, waarvan wij de instellingen beheren. U betaalt alleen voor het gebruik van de software. Is uw organisatie groot genoeg om jij + de salarisverwerking in eigen beheer te voeren, maar u heeft behoefte aan een expert die met u meekijkt? Dan kunt u waarschijnlijk het beste voor dit scenario kiezen. Als salarisdeskundige kijken wij maandelijks met u mee. U betaalt voor het gebruik van de software en de supervisie. wij Heeft u onvoldoende salarisexpertise, maar wel ICT affiniteit en capaciteit in uw organisatie die de mutaties kunnen invoeren? Dan is dit scenario wellicht een goede keuze. U voert zelf de maandelijkse mutaties in en wij doen de rest van de salarisadministratie. U betaalt voor de controle en de verwerking. wij+ + Heeft u geen salarisexpertise en geen tijd om zelf mutaties in te voeren? Of heel weinig mutaties? Kies dan voor dit scenario. Wij nemen alle zorg voor de salarisadministratie bij u uit handen, zodat u zich kunt richten op zaken waar u goed in bent. Daar betaalt u iets meer voor, eerlijk is eerlijk! Beerbericht | maart 2014 9 Door Fridy Latijnhouwers Berry van Gool geniet ook als directeur van mooi voetbal “Willem II grootste zakelijke netwerk van de regio” Als jongetje leerde hij voetballen bij Jong Brabant in Berkel-Enschot. Daar kon hij al genieten van mooie bewegingen en vrije trappen. Die liefde voor het voetbal is in de loop van de jaren alleen maar gegroeid. Zeker ook omdat Berry van Gool zelf een verdienstelijk voetballer bleek en het letterlijk schopte tot de beloften van Willem II. Hierna maakte hij carrière als fiscalist en manager bij Van Lanschot Bankiers. Totdat Berry besloot in 2013 opnieuw te kiezen voor zijn passie. Hij solliciteerde met succes naar de vrijgekomen functie van directeur van Willem II. Als jongetje kon hij al genieten van mooi voetbal. Die liefde deed Berry van Gool in 2013 besluiten opnieuw te kiezen voor zijn passie. Een klein jaar later vraagt Beerbericht naar de ervaringen van Samenwerken Berry als directeur bij de Tricolores. Hij lacht: “Door ‘het eerste’ De organisatie zette het afgelopen jaar al een flinke stap terug in sta je als club continue in de belangstelling. Als ik met een wet- het aantal fte’s. “Hierdoor waren we de afgelopen tijd een beetje houder van de gemeente Tilburg een afspraak heb, belt het Bra- naar binnen gekeerd. We hadden letterlijk minder menskracht bants Dagblad vijf minuten later met de vraag wat we besproken om het werk te verzetten. Terwijl de wereld om Willem II heen hebben. Je werkt echt in een glazen kooi.” niet kleiner is geworden. We willen onze rol blijven invullen. Dat betekent dat we nu duidelijk zijn in wat we wel en niet kunnen Oog voor korte en lange termijn betekenen. Onlangs konden we bijvoorbeeld John Beerens als De directeur vervolgt: “Tegelijkertijd sta je ook voor de reguliere trotse nieuwe hoofdsponsor verwelkomen. Daar zijn we natuur- bedrijfsonderdelen zoals financiën, personeels-, marketing- en lijk heel blij mee. Ook omdat hij barst van de goede ideeën en ini- sponsorbeleid, de jeugdopleiding en de maatschappelijke functie tiatieven. Als club hebben we echter maar 1,5 marketingkracht. van Willem II voor de regio. Daarbij is het van belang om oog Het is daarom belangrijk onze grenzen te bewaken, vooruit te te hebben voor de korte én lange termijn. We moeten stappen denken én steeds de samenwerking te zoeken met anderen om blijven zetten en onszelf steeds verbeteren. Onze begroting toch zaken te bereiken. De nieuwe sponsor begrijpt dat en helpt hangt echter sterk af van het feit of we in de ere- of eerste divisie bij het realiseren van de gezamenlijke plannen. Dat werkt heel spelen. Er is veel werk verzet om grip te krijgen en houden op de goed.” financiën. Daarom kijk ik ook als ondernemer naar onze begro- 10 ting en ontwikkelen we steeds twee scenario’s voor de toekomst. Bij de vraag waar Berry het meest van geniet, verschijnt er een Als we in de eerste divisie blijven, moeten we terug met de brede glimlach op zijn gezicht. “Dat blijft zonder meer mooi voet- begroting. Deze is nu op eredivisie-niveau en dat houden we dan bal. En de vreugde van een goal die Willem II maakt. Hoe Willem niet vol. Dat weten de mensen binnen de club en dat roept soms II het spel speelt, laat ik echter over aan trainer Streppel.” best wat spanning op.” De directeur pakt de komende tijd zelf een andere uitdaging Beerbericht | maart 2014 Berry van Gool (links) en Jan van der Laak op. “Willem II is een sterke club als het gaat om het binden en van de voetbalclub. “Willem II vormt ook het grootste zakelijke verbinden van mensen en bedrijven uit de hele regio. Ik ben van netwerk van de regio. Hier ontmoeten ondernemers elkaar zo’n mening dat wij voor Tilburg een goede rol kunnen spelen in de 25 keer per jaar in een prachtige ambiance en slepen ze echt citymarketing. Elke thuiswedstrijd verwelkomen wij immers alle business uit de contacten die ze hier opdoen. De club luistert lagen van de bevolking in ons stadion.” naar sponsors en in goed overleg organiseren we samen interessante activiteiten voor de ondernemers. Zo slagen we erin de Kracht van Willem II onderlinge relatie tussen de ondernemers te verdiepen. En breidt Jan van der Laak van De Beer Accountants & Belastingadviseurs het netwerk zich gestaag uit. Ook dat draagt bij aan een stabiele is voorzitter van het Sponsorplatform. Hij beaamt de kracht begroting.” Beerbericht | maart 2014 11 drs. Colette Kooijmans-Baert belastingadviseur / estate planner Toch bedrijfopvolgingsfaciliteit voor vastgoedvennootschappen? Op grond van de bedrijfsopvolgingsfaci- als ondernemingsvermogen. Van belang en schenkbelasting én biedt kansen voor liteit in de Successiewet is de verkrijging was volgens het Hof dat sprake was van het uitstellen van de inkomstenbelasting van ondernemingsvermogen, onder een omvangrijke en diverse vastgoedpor- die verschuldigd is bij een schenking of voorwaarden, vrijgesteld voor de schenk- tefeuille waarvoor de erfgenaam verschil- een overlijden. en erfbelasting. De regeling komt er kort lende werkzaamheden moest verrichten. We bekijken graag samen met u of uw gezegd op neer dat ondernemingsver- Naar de mening van het hof resulteerde (vastgoed)vennootschap bij een vererving mogen tot een bedrag van € 1.045.611 de jarenlange ervaring en expertise van of schenking van de aandelen mogelijk volledig is vrijgesteld en daarboven 83% is de erfgenamen en hun persoonlijke zijn te kwalificeren voor de bedrijfopvol- vrijgesteld. betrokkenheid bij de huurders in een gingsfaciliteiten. De regeling is alleen van toepassing als hoger rendement op het vermogen dan bij u ondernemingsvermogen verkrijgt, en normaal vermogensbeheer het geval zou dus niet als sprake is van beleggingsver- zijn geweest. mogen. Vaak stelt de Belastingdienst zich Deze uitspraak biedt argumenten voor het op het standpunt dat bij een vastgoedven- toepassen van de faciliteiten voor de erf- nootschap sprake is van beleggingsvermogen. Dit standpunt is echter discutabel. Hof Den Haag heeft recent bij een vererving van aandelen in een vastgoedvennootschap geoordeeld dat de activiteiten in die vennootschap zijn te kwalificeren Extra kredietsteun voor bedrijven 12 Ondernemers in het Midden- en Klein- innovatieve MKB-bedrijven gelden andere leningen van maximaal € 150 miljoen tot Bedrijf komen nog steeds maar moeilijk percentages. Ook is het maximumbedrag de helft gegarandeerd. aan krediet. Daarom zijn de financierings- waarvoor de overheid borg staat, tijde- Speciaal voor ondernemers die een finan- mogelijkheden voor het bedrijfsleven via lijk verhoogd van € 1 miljoen naar € 1,5 ciering nodig hebben en hiervoor niet bij overheidskredieten tijdelijk uitgebreid. Zo miljoen. de bank is de Borgstelling MKB-Kredieten (BMKB) Verder is de Garantie Ondernemingsfi- terecht kunnen, is er sinds begin novem- tot uiterlijk 31 december 2014 verruimd. nanciering (GO) voor grotere bedrijven tot ber 2013 het nieuwe MKB-krediet van Sluit u als bestaand bedrijf bij de bank uiterlijk 31 december 2014 verruimd. Het Qredits. Dit is een zakelijke lening aan een lening af van maximaal € 200.000, maximale garantiebedrag voor deze rege- startende en bestaande ondernemers in dan staat de overheid voortaan borg ling is tijdelijk omhooggegaan van € 25 het MKB van minimaal € 50.000 en maxi- voor 67,5%. Dit was 45%. Voor starters en miljoen naar € 75 miljoen. Hierdoor zijn maal € 150.000. Beerbericht | maart 2014 Column mr. Wil Vennix RB vennoot / belastingadviseur Onrecht U zult de advertenties ook wel gezien hebben in de dagbladen: geen verschil mag maken tussen ondernemingsvermogen (dat “Te veel schenk- of erfbelasting betaald? Eis uw geld terug!” De onder voorwaarden grotendeels is vrijgesteld) en particulier Stichting Melding Collectief Onrecht (SMCO) raakte hiermee vermogen. bij vele Nederlanders een open zenuw, want juist de heffing op schenkingen en erfenissen is zeer impopulair. De ‘sterftax’ En of dat nog niet genoeg is, is meedoen met SMCO ook nog schrijft de Telegraaf dan, en in die term proef je de haat. “Over eens erg duur. Dat SMCO in geval van succes 20% van de terug- dat geld is al inkomstenbelasting betaald”, luidt een veelge- ontvangen belasting wil hebben, vind ik prima. Maar het vaste hoorde klacht. Juridisch en theoretisch is daar van alles tegen in inschrijfgeld van minimaal € 495 per erfgenaam is heftig. Ik wil te brengen, maar dat zal de klagers zeker niet overtuigen. Het niemand aanzetten tot gokken, maar als u met dat bedrag loten voelt gewoon oneerlijk om belasting te moeten betalen over de koopt of naar het casino gaat, is de kans op succes groter. Of spaarcentjes die je ouders na een leven van hard werken en zui- u gebruikt het voor een leuk weekendje weg. Spoelt u de nare nig leven hebben weten over te houden. Je zou overigens in de nasmaak van die aanslag schenk- of erfbelasting die u heeft erfbelasting ook aanleiding kunnen zien om het geld dan maar betaald, gewoon weg met een goed glas wijn! zelf op te maken, maar dat terzijde. Hoe dan ook, diverse cliënten vroegen ons om raad of de procedure die SMCO wil aanspannen bij het Europese Hof voor de Rechten van de Mens (EHRM) kans op succes heeft. Nu zal ik nooit iemand echt ontraden om aan zoiets mee te doen. Met een garantie op succes moet je uitkijken maar met het omgekeerde ook. Je weet immers nooit. Maar objectief gezien is de SMCOzaak toch wel erg zwak. Ter zake deskundige juristen hebben de kwestie geanalyseerd en schatten de kansen erg laag in. Allereerst neemt het EHRM maar een klein deel van de inkomende klachten echt in behandeling. Ook kan het zijn dat het Hof oordeelt dat sommige of alle klagers niet ontvankelijk zijn, omdat ze niet zelf tot de Hoge Raad hebben geprocedeerd. Worden die hobbels genomen en komt het EHRM wel tot een inhoudelijke beoordeling, dan zal het uiterst terughoudend zijn Eind 2013 zijn de Wegener-dagbladen gestopt met een aantal om in te grijpen in het Nederlandse nationale belastingstelsel. columns, waaronder de fiscale column van Wil Vennix, fiscaal Twee vrijgezelle samenwonende zussen uit Groot-Brittannië vennoot bij De Beer Accountants & Belastingadviseurs. Deze klaagden er enkele jaren geleden over dat de erfbelasting in hun column schreef Wil speciaal voor BeerBericht. situatie veel hoger was dan wanneer man en vrouw van elkaar zouden erven. Het gevolg zou zijn dat bij overlijden van één van hen de andere zus het huis zou moeten verkopen om de erfbelasting te voldoen. Het EHRM verwierp de klacht en oordeelde dat het de Britse wetgever was toegestaan om dit onderscheid te maken. Ik geloof er dan ook niets van dat het Hof zal beslissen dat de Nederlandse wetgever voor de schenk- en erfbelasting Beerbericht | maart 2014 13 drs. Niek van Kuijk RA registeraccountant Hoe gaat u om met het financiële im Bent u zich bewust van het financiële imago van uw bedrijf? Hoe kijkt uw leverancier daar tegenaan? Weet u hoe u dit beeld naar buiten toe kunt verbeteren? Een aantal tips! Ondernemers zelf Onze ervaring, die wordt bevestigd door een aantal marktonderzoeken, is dat MKB-ondernemers vooral sturen op liquiditeit. Ondernemers zijn attent op in- en uitgaande geldstromen, het saldo van de rekening courant en het debiteurenbeheer. Veel ondernemers werken met een begroting. Prima, over de verwachtingen denkt u vooraf na en periodiek toetst u de werkelijkheid hier aan. Zo kunt u tijdig ingrijpen. Zeker in de huidige tijd is dat heel belangrijk. Ruimte voor kostenover- ment. Een aantal maandelijkse kerncijfers, kritisch geworden, dat merken we in de schrijding is er niet. Het is afhankelijk van met als belangrijkste omzet en bankstand, dagelijkse praktijk. Het daadwerkelijk ver- de veelal moeilijke markten hoeveel omzet bevestigen dat gevoel. krijgen van een krediet van de bank is niet te behalen is. 14 eenvoudig. Leveranciers zijn ook kritisch Leveranciers geworden. Zij willen zeker zijn dat u hun Iedere ondernemer volgt de gang van Door inkoop krijgt u met leveranciers te vorderingen daadwerkelijk betaalt binnen zaken binnen het bedrijf op de voet. Hij of maken. De diensten of goederen die u de afgesproken termijn. Gedeeltelijk gaan zij is bezig met zaken als bedrijfsvoering, van hen afneemt, hoeft u in het normale zij daarbij ook af op het gevoel dat ze bij commercie, personeel, de bank of andere handelsverkeer niet meteen te betalen. uw onderneming hebben. Tegenwoordig financiers en inkoop. Cijfers analyseren Onderaan uw crediteurenlijst staat steeds maakt men steeds meer gebruik van de via en interpreteren aan de hand van ratio- het totaal van hetgeen uw onderneming kredietverzekeringen en kredietbureaus analyses, benchmarks, scorecards doet een aan hen schuldig is. Ook wel genoemd het online beschikbare informatie over uw aantal MKB-ondernemers in de praktijk leverancierskrediet. Een gebruikelijke vorm onderneming. De belangrijkste informa- wel. Maar over het algemeen zien zij dat als van krediet, waarover u geen rente betaalt tie voor een leverancier is natuurlijk de ‘ingewikkeld’. Zij ervaren het eigen gevoel zoals dat wel het geval is bij een krediet kredietlimiet en de indicatie van krediet- vaak als het belangrijkste sturingsinstru- van bank of andere financiers. Banken zijn waardigheid. Het vervolgens daadwerkelijk Beerbericht | maart 2014 imago van uw bedrijf? handel bij de kredietbeoordelaars bekend dat uw vorderingen zeer sterk gestegen zijn en dat de schulden fors zijn toegenomen. De kredietbeoordelaars gaan er van uit dat dit een signaal is dat een afnemer dreigt om te vallen en u mee kan trekken. Uw onderneming beschouwt men niet langer als kredietwaardig. Dat had u kunnen voorkomen door de voorschotnota een paar dagen later op te maken. Het voorbeeld geeft aan dat men uw kredietwaardigheid beoordeelt op basis van gecomprimeerde, samengevatte gegevens. Op zich zijn die wel juist, maar vertellen niet het volledige verhaal. Voorbeelden uit de praktijk hoe u de financiële positie van uw bedrijf naar buiten toe kunt verbeteren: De vordering op de aandeelhouder is fors toegenomen. Denkbare maatregelen zijn: overbrengen naar een andere BV of gewoon aflossen omdat het geld in een andere BV beschikbaar is. Wat wij in de verzekeren door de leveranciers van hun door goede resultaten te behalen. Als dat praktijk regelmatig zien is dat door aan vorderingen geeft de meeste zekerheid. De lukt, scoort u punten op kredietwaardig- het eind van het jaar met beschikbare keuze voor die zekerheid herkent u vast heid. Hoe meer punten hoe beter. In de liquiditeiten te schuiven balansverhou- als ondernemer als u levert aan bedrijven. huidige tijd is het zo dat die punten in dingen sterk te verbeteren zijn. belangrijke mate tot stand komen, door- Het eigen vermogen is onvoldoende. Beïnvloeden kredietwaardigheid dat software uw basisgegevens van en Mogelijke remedies zijn gewoon extra van uw onderneming over uw bedrijf interpreteert. Dit leidt tot kapitaal storten, garantstelling door Het is zeer belangrijk dat uw onderne- een bepaalde score. Bijvoorbeeld: aan het aandeelhouders, omzetten leningen aan ming als kredietwaardig bekend staat eind van het jaar heeft u een hele grote aandeelhouders in agio en/of kapitaal en bij kredietverzekeringen en –bureaus. Is order van een afnemer binnen gehaald. het balanstotaal verlagen door activa te dat niet zo, dan kunt u in de problemen Daarvoor stuurde u op 30 december vast verplaatsen. komen omdat leveranciers niet aan u wil- een forse voorschotnota. Zo’n nota wordt Het is de moeite waard om over uw finan- len verkopen. Tenzij u contant betaalt. onder de activa geboekt als vordering, ciële imago te spreken met een van onze In veel gevallen is het mogelijk om het maar omdat sprake is van een voorschot klantmanagers. Hij kan inschatten welke niveau van kredietwaardigheid van uw ook onder de passiva.. Later wordt via de mogelijkheden er binnen uw onderne- onderneming te beïnvloeden. Dat doet u publicatiestukken bij de Kamer van Koop- ming en structuur liggen. Beerbericht | maart 2014 15 drs.Stefan Leenhouwers RB belastingadviseur / btw-specialist Van G-rekening naar depot Het huidige g-rekeningensysteem vervangt men geleidelijk door een systeem van rechtstreekse stortingen (depotstelsel). De invoering begint per 1 juli 2014. Beide stelsels blijven één jaar naast elkaar bestaan. Per 1 juli 2015 vervalt het g-rekeningenstelsel definitief. De wijziging geldt voor onderaannemers, uitleners en aan- premiebedragen uit het depot te halen. Over het bedrag dat nemers die gebruik maken van een g-rekening. De uitlener/ in depot staat ontvangt u - in tegenstelling tot de G-rekening onderaannemer is in principe verantwoordelijk voor - een rentevergoeding (consignatierente). Er zal verder het inhouden en afdragen van de loonbelasting/ geen sprake meer zijn van transactiekosten. Over de premie volksverzekeringen van zijn werk- Heeft u nemers en btw (mits deze niet is verlegd). reeds een g-reke- municeren met de belastingdienst binnen het ning, dan krijgt u van de persoonlijke deel van het beveiligde gedeelte Betaalt hij deze belastingen echter niet, dan kan de belastingdienst bij de afnemer aankloppen. Door een deel van het fac- belastingdienst automatisch tuurbedrag over te maken op een g-reke- in depot gehouden bedragen kunt u online com- van Belastingdienst.nl. bericht wanneer zij uw ning van de uitlener/onderaannemer kan g-rekening omzetten naar de inlener/aannemer de aansprakelijkheid een depot. voor deze belastingen beperken. Het depot neemt na invoering de functie van de g-rekening over. De uitlener/onderaannemer kan het tegoed van zijn depot gebruiken voor betalingen van loonheffing, omzetbelasting en sociale verzekeringpremies of doorboeken naar het depot van een ander. Op dit moment houdt u de g-rekening aan bij een bank. Na vervanging houdt u het depot aan op een vrijwaringsrekening bij de Belastingdienst/Centrale Administratie (B/CA). Onder de nieuwe regeling zal de belastingdienst, na aanmaning van betaling, zelf bevoegd zijn om de verschuldigde belasting- en Beerbericht is een gezamenlijke uitgave van De Kantoor Tilburg Beer Accountants & Belastingadviseurs en De Ringbaan West 275 | 5037 PD Tilburg Beer Audit en bevat nieuws en tips voor onze T +31 (0)13 211 64 00 | F +31 (0)13 463 02 13 relaties. Kantoor Oisterwijk Aan de totstandkoming van deze uitgave is de Moergestelseweg 16 | 5062 JW Oisterwijk grootste zorg besteed. Desalniettemin is het T +31 (0)13 211 64 60 | F +31 (0)13 529 92 41 recht dermate gecompliceerd en veranderlijk, dat auteurs, redactie en uitgever geen verantwoor- 16 Beerbericht | maart 2014 delijkheid kunnen aanvaarden voor hetgeen men www.debeer.nl zonder ons persoonlijk advies naar aanleiding [email protected] van deze publicaties onderneemt of nalaat. twitter.com/DeBeerOnline
© Copyright 2025 ExpyDoc