gaan in gesprek met Tuerlings

Sapa Profiles NL B.V.
“Door een goede voorbereiding is de reorganisatie goed verlopen”, Raymond Tuerlings is
HR Director Sapa Profiles Benelux en zegt te zijn ontzorgd door Halsten; de externe
juridische afdeling van Sapa in Nederland. Bas Groot en Daisy Althuizen van Halsten gaan
in gesprek met Tuerlings: “Het is een goede, prettige en waardevolle samenwerking”.
Elevator-pitch, wat doet Sapa in twee zinnen?
Raymond: ‘Grootste aluminium extrusie bedrijf ter wereld. Internationaal concern in 40
landen en komt van origine uit Zweden, het hoofdkantoor zit in Oslo. Wij zijn een
toeleverancier voor onder andere de industrie, automotive en de bouw.’
Wat is uw functie binnen Sapa?
Raymond: ‘Ik werk bijna 6 jaar voor Sapa. Sinds 2011 vallen er ook Belgische fabrieken onder
mijn HR verantwoordelijkheid. Daar heerst een hele andere cultuur, dat was echt wel even
wennen! Binnen Nederland werk ik al jaren samen met Bas en zijn collega’s.’
Bas: ‘Sinds 2005 werk ik als legal counsel voor Sapa. Sinds Danielle in 2009 bij ons in dienst
kwam vormen we de externe juridische afdeling voor Sapa, uiteraard in samenwerking met
de advocaten die voor Sapa werken. Er werken diverse collega’s, afhankelijk van hun
expertise en wat er nodig is voor Sapa. Op dit moment werkt bijvoorbeeld, naast Daisy en
mij, ook Martine in bepaalde dossiers voor Sapa.’
Sapa wordt bestuurd vanuit Oslo, levert dat wel eens problemen op?
Raymond: ‘Zeker, de wensen en eisen van ‘de hogere legerleiding’ zijn niet altijd haalbaar of
zelfs juridisch onmogelijk. Bij de reorganisatie vanaf januari dit jaar kregen we ook een
stevige wensenlijst, maar zo makkelijk werkt dat niet altijd in Nederland.
Bas: ‘Deze reorganisatie was inderdaad niet het makkelijkste traject. De HR afdeling heeft
de reorganisatie in nauwe samenwerking met ons op zich genomen. We kennen elkaar goed
en kunnen snel schakelen. In dit geval hebben we veel werk uit handen kunnen nemen,
maar een goede afstemming blijft natuurlijk nodig.’
Raymond: In 2010 hebben we veel meer van de toenmalige reorganisatie zelf gedaan, maar
ik ben heel blij dat we daar niet weer voor gekozen hebben. Halsten heeft Sapa dit keer
‘ontzorgd’. We vertrouwden erop dat het goed gaat, dat is ook zo uitgekomen’.
Bas: ‘Het is eigenlijk een teaminspanning en ieder heeft zijn eigen rol. Daarin heeft iedereen
aan een half woord genoeg om te weten wat we gaan doen.’
Raymond: ‘Ik probeer inderdaad een team te creëren, daar hoort Halsten ook bij. We zitten
samen in de wedstrijd en deze tot een goed einde brengen. We staan er ook voor elkaar.’
Hoe loopt de samenwerking met Halsten?
Raymond: ‘Bevalt goed. Ze zijn goed bekend met de business waar wij in zitten. Er is gevoel
voor de branche en daardoor kan er op één lijn gewerkt worden. Weten wat een klant wil en
bedoelt is heel erg belangrijk. Van de hoed en de rand weten. Door de structurele
samenwerking kunnen er goede inschattingen gemaakt worden. De jurist adviseert over de
kansen en risico’s en denkt mee.’
Daisy: ‘Betrokken zijn bij Sapa is leuk, uitdagend, leerzaam en ik voel mij part of the team. Ik
krijg als junior veel verantwoordelijkheid. Het is een fijn samenspel.’
Raymond: ‘Als iemand laat zien dat ze mee kunnen komen met de rest, er vertrouwen is bij
mij, dan mag iemand ook veel doen. Met Halsten als Back-office voor Bas en Daisy gaat het
erg goed.’
Wil Sapa niet liever een jurist in dienst?
Raymond: ‘Nee, we hebben vooral flexibel en ad hoc een jurist nodig en niet voor vast een
aantal dagen per week. We zien de externe juridische afdeling dan ook als een
toeleverancier van Sapa in een belangrijk deel van het bedrijfsproces. We willen de beste
dienst inhuren en schromen ook niet om te wisselen als dat nodig is. Daarnaast moet een
langdurige samenwerking ook niet zorgen voor bedrijfsblindheid. De samenwerking moet
niet vanzelfsprekend zijn en dat moet het ook niet worden.’
Bas: ‘We zijn er wanneer we er moeten zijn. Ik voel mij jurist van Sapa, nieuwsgierig en
betrokken. Ik bemoei mij ook met dossiers die op de plank liggen, die vrijheid voel ik wel.’
Raymond: ‘Ik verwacht van een jurist flexibele inzet, expertise, inleving, betrokkenheid en
realistisch nadenken. Beschikbaar zijn en ook kunnen zeggen als iets niet mogelijk is, maar
dan wel een oplossing zoeken.’