BAM zoekt opdrachtgevers met lef Dit aanbod wordt mede mogelijk gemaakt door Vitaal ZorgVast, BAM Utiliteitsbouw, BAM Woningbouw & BAM Techniek < Gisteren Als u ons gisteren had gevraagd welke oplossingsrichtingen wij zien voor het verduurzamen van zorgvastgoed, hadden wij u verteld dat wij quick wins hebben die er voor zorgen dat u de energie- en exploitatielasten van uw vastgoed drastisch en gegarandeerd kunt verlagen. Vrijwel al dit soort oplossingen bieden wij als BAM dagelijks aan aan onze klanten. Op www.verduurzaamjepand.nl laten wij zien wat er allemaal mogelijk is. Om inzicht te krijgen in uw specifieke mogelijkheden kan BAM Techniek Energy Systems een energiescan of energiemonitoring uitvoeren. Als lifecycle bouwer met een gespecialiseerde zorgvastgoedontwikkelaar Vitaal ZorgVast, hebben wij echter de ambitie verder te kijken dan een uitvraag die ons enkel uitdaagt op prijsniveau. Wij willen uitgedaagd worden op basis van denkkracht en op basis van co-makership: daar ligt onze toegevoegde waarde! < Vandaag Vandaag bieden wij u daarom de mogelijkheden van een lifecycle bouwer. Wij zijn actief in iedere fase van het (ge)bouw(proces). Zo bieden we niet meer alleen een technische oplossing voor het gevraagde probleem, maar denken we ook na over de gebruiker en bijvoorbeeld het onderhoud. Als u ons vandaag vraagt een oplossingsrichting te geven, krijgt u quick wins waar in uw geval de ouder wordende mens centraal staat, de echte gebruiker van zorgvastgoed. Een voorbeeld waar we trots op zijn is onze efficiënte en gestandaardiseerde renovatie oplossing van BAM 0-op-de-meter-woningen en W&R Renovatie, waarmee renoveren gelijk is aan renoveren met zekerheid en met inleving van de bewoners d.m.v. de BAM W&R-Renovatie Bewonersservice®. Een ander voorbeeld zijn de ESCO’s van BAM Techniek Energy Systems, die vanaf een jaarlijks energieverbruik van € 200.000,- al interessant zijn. Er zijn oplossingen mogelijk, die zichzelf binnen 10 jaar terugverdienen. < Morgen Als de hele keten wordt meegenomen en er vooruit wordt gekeken naar de impact van een veranderende markt lijkt het ons onverstandig om zorginstellingen “zomaar” te gaan renoveren en verduurzamen. We zouden dan namelijk het risico lopen het gebouw een duurzame jas aan te trekken, terwijl de functionaliteit van binnen mogelijk op korte termijn niet meer voldoet. Het belangrijkste wat daarom moet veranderen voor de veranderende zorgvraag van morgen is het anticiperen op de toekomstige vraag: de portemonnee van de klant en de daarbij behorende sfeer en functionaliteit van de woonomgeving met (in- of externe) nabijheid van zorg. Met de huidige budgettaire onzekerheden en demografische zekerheden in het vooruitzicht is het noodzakelijk flexibel vastgoed in de portefeuille te hebben. Vastgoed met een exploitatiescope van 40 jaar vraagt om flexibeler vastgoed dan wanneer een exploitatiescope van 20 jaar wordt gehanteerd. < Onze oplossing voor morgen < Nieuwe vorm van samenwerking Wij willen de focus op renovatie, techniek of energie Om op een andere manier samen te werken hebben wij reductie van een bestaand object graag verleggen naar het ronde tafel model ontwikkeld. een uitvraag gebaseerd op integrale woonlasten en de bijbehorende exploitatie uitgangspunten: van bezit Vanuit traditioneel perspectief gezien, zijn opdrachtgevers naar gebruik. - vaak bijgestaan door adviseurs - jarenlang bezig met de uitwerking van bouwplannen, waarna de aannemer en installateurs op basis van de vraagspecificatie aan de slag < Wat bedoelen wij daarmee? gaan met het oplossen van problemen. Dit leidt vaak tot budgetoverschrijding en bovendien krijgt de klant niet het Gisteren Omdat de kosten voor zorg steeds meer naar de gebouw dat die verwacht! eindgebruiker / klant verplaatsen in verband met de Als u ons gisteren had gevraagd welke oplossingsrichtingen wij zien voor het verduurzamen van zorgvastgoed, hadFoto stadskantoor gemeente Brummen scheiding zorg,wins moet ook dedie duurzame den wij utussen verteldwonen dat wijenquick hebben er voor zorgen dat u de energie- en exploitatielasten van uw vastgoed vastgoedoplossing een duidelijk doel hebbenVrijwel om er al dit soort oplossingen bieden wij als BAM dagelijks aan aan onze drastisch en gegarandeerd kunt verlagen. klanten. Voorbeeld hiervan zijn de ESCO's van Energy die vanaf een energieveralles aan te doen de gebruikers maximaal comfortBAM en TechniekAls BAM Systems, lopen wij voorop met hetjaarlijks meedenken met onze bruik van €200.000,- al interessant zijn. Er zijn oplossingen mogelijk, die zichzelf binnen 10 jaar terugverdienen. kwaliteit van leven te bieden. Wie betaalt bepaalt, en de klanten in (tijdelijke) vastgoed oplossingen. Een mooi voortoekomstige generatie ouderen heeft hele andere eisen beeld is het stadskantoor van de gemeente Brummen. Alsdelifecycle metHet eenbelangrijkste gespecialiseerde zorgvastgoedontwikkelaar Vitaal ZorgVast, hebben wij echter de amdan huidigebouwer generatie. uitgangspunt De gemeente Brummen zocht een semi-permanente bitie verder te kijken dan een uitvraag die ons enkel uitdaagt op prijsniveau. Wij willen uitgedaagd worden op basis daarbij is flexibiliteit. Daarom moet de vraag dus ook zijn huisvesting met een levensduur van circa twintig jaar. De van denkkracht en op basis van co-makership: daar ligt onze toegevoegde waarde! daar een oplossing voor te bieden. opdracht bestond uit de her- en verbouw, inclusief renovatie Vandaag De oplossing heeft twee pijlers: van de bestaande villa én de tijdelijke huisvesting van de gemeentelijke organisatie. BAM Utiliteitsbouw, RAU Bij ‘De Ronde Tafel’ schuift de klant met zijn ideeën, Architecten en Turntoo boden hiervoor samen de oplossing. budget en deadline direct vanaf het begin aan tafel met Doorbouwer. de toepassing materialen aan het einde 1. Niet alleen de wij technische specificaties van het van een lifecycle Vandaag bieden u daarom de mogelijkheden Wij zijn van actief in iedere die fase van het (ge) van bouw(proces). Zo ook bieden we niet van meer een technische oplossing voor hetopnieuw gevraagde probleem, maar denken de gebruiksduur gebruikt kunnen worden, waren gebouw, maar de wensen dealleen (toekomstige) we ook na over de gebruiker en bijvoorbeeld het onderhoud. Als u ons vandaag vraagt een oplossingsrichting te gewij in staat om een kwalitatief hoogwaardige en toch gebruikers vertalen prestatie-eisen ven, krijgt u quick wins in waar in uw geval de ouder wordende mens centraal staat, de echte gebruiker van zorgvastbetaalbare tijdelijke huisvesting realiseren met alle 2. Zorginstellingen en bouwbedrijven gaan op goed. Voorbeeld hiervan zijn onze efficiënte eneen gestandaardiseerde renovatie oplossingen vanteBAM 0-op-de-meterwoningen en W&R Renovatie, waarmee renoveren gelijk is aan renoveren met zekerheid en met inleving van de uitstraling, comfort en duurzaamheid van een meer totaal andere manier gaan samenwerken bewoners d.m.v. de BAM W&R-Renovatie Bewonersservice®.permanente oplossing. Lifecycle De cirkel is rond Lifecycle Bouwen staat voor economische innovatie. Want door niet langer de stichtingskosten als uitgangspunt te Morgen nemen maar in plaats daarvan te werken met Life Cycle Lifecycle De cirkel is rond zal lager liggen, faalkosten zullen lager uitvallen en de Lifecycle Bouwen staat voor economische langer gebruiker van innovatie.Want het pand krijgtdoor meerniet waar voor de zijnstichgeld, tingskosten als uitgangspunt te nemen omdat het gebouw aan het eind van te haar levensduur maar in plaats daarvan werken met Lifeeen Costing, wordt bij een Costing, wordt bij een bouwproject automatisch met zekere waardeCycle zal behouden. Na afloop vanbouwproject die periode Als de hele keten wordt meegenomen en er vooruit wordt geautomatisch met exploitatiekosten rekening exploitatiekosten rekening gehouden. Een ander voordeel kan er worden besloten tot demontage, waarna de keken naar de impact van een veranderende markt lijkt het gehouden. Een ander voordeel van deze ons omdezorginstellingen "zomaar"plannen te gaantereno- materialen hoogwaardig vanonverstandig deze aanpak is noodzaak om integraal hergebruikt. Of planhet pand aanpak is deworden noodzaak om integraal nen te maken, wat weer efficiency en boveren en verduurzamen. We zouden dan namelijk het risico maken, wat weer efficiency en bovenal betere gebouwen krijgt relatief gemakkelijk een nieuwe functie vanwege venal betere gebouwen op zal leveren. Het lopen het gebouw een duurzame jas aan te trekken, terwijl de op zal leveren. Het aantal fouten in de realisatiefase flexibiliteit. is de cirkel rond. aantal fouten inEndedaarmee realisatiefase zal lager functionaliteit van binnen mogelijk op korte termijn niet meer de ingebouwde liggen, faalkosten zullen lager uitvallen en voldoet. Het belangrijkste wat daarom moet veranderen voor de gebruiker van het pand krijgt meer waar de veranderende zorgvraag van morgen is het anticiperen op voor zijn geld, omdat het gebouw aan het de toekomstige vraag: de portemonnee van de klant en de eind van haar levensduur een zekere waardaarbij behorende sfeer en functionaliteit van de woonomgede zal behouden. Na afloop van die periode ving met (in- of externe) nabijheid van zorg. Met de huidige kan er worden besloten tot sloop, waarna alle experts, waarna het plan transparant wordt uitgewerkt met inbreng van elkaars expertise. Uiteindelijk wordt er gebouwd wat de klant écht wil en waar we samen trots op kunnen zijn. Omdat iedereen vanaf begin af aan aan tafel zit, zitten we elkaar niet in de weg. En dus kunnen we mooie ideeën echt waarmaken!
© Copyright 2024 ExpyDoc
