VERGADERVERSLAG WELZIJNSOVERLEG SINT- AMANDSBERG 14 januari 2014 Overleg van Datum en uur: Locatie: 14.01.2014 – 9.30 tot 11.45 WB Sint-Amandsberg – Wittemolenstraat 91 – 9040 Sint-Amandsberg Aanwezig Voornaam + Naam Ann Demeulemeester Brecht Van Parijs Caroline Blanckaert David Bombeek Elke Aesloos Inge Lootens Ingrid Bogaert John Cottenie Jolien Vlaeminck Kris Dom Lotte Saeys Lut Bracke Maya Debel Melate Balkan Mieke Leloup Nele Van Arnhem Nele Van Melckebeke Regina Lehman Riet Slock Robert Bosmans Ruth Michaux Tatiana Van Reckem Yilmaz Kocak Dienst / Organisatie Buurtsteward OCMW Gent - OTC Aanwezig (1) Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig Aanwezig CAW (’t Eilandje) Wijkgezondheidscentrum Kapellenberg Vrij CLB OCMW Gent – LDC Wibier + LDC De Horizon Politie St-Ab Uilenspel Samenlevingsopbouw Gent Kind & Gezin Duimelotje Stad Gent - Straathoekwerk ING vzw Brugfiguur Edugo Stad Gent - Straathoekwerk Kind & Gezin Stad Gent – Buurtwerk Brugfiguur Visitatie Gebiedsgerichte Werking Vzw SIVI Politie St-Ab CDF WB Sint Amandsberg + Thuislozenzorg Ann Baudonck / Marjorie Verbeeld / Stijn Baten / Kristien Colle / Peter D’Hulst / Karin De Aanwezig Cokere / Rosemin De Meyer / Wouter Langhendries / Kevin Lava / Rebecca Van de Voorde / Nancy Van de Walle / Laura Vandewalle / Renzo Vanhie / Franky Thienpondt / Gina Bracke / Hans Wagner (notulist) Dienst Thuislozenzorg: Wim Smet / Els Van Den Bergh Verontschuldigingen Lieve Govaert Tine De Vos Charlotte Fiers Dominique Martens Familiezorg Vzw SIVI Vrij CLB Stad Gent – Dienst Wonen 1 Agenda Verwelkoming – inleiding door Ann Baudonck, diensthoofd OCMW Gent - goedkeuring verslag - voorlezen verontschuldigingen - voorstelling nieuwe deelnemers Ruth Michaux Kris Dom Caroline Blanckaert Jolien Vlaminck Regina Lehman Peter D’Hulst Varia: - CLT-project: concreet in Dampoortwijk - Start to run Thema: - een blik op 18 jaar WZO: powerpoint - schriftelijke enquête - stellingen - groepsbespreking Verwelkoming door Ann Baudonck Van harte welkom op dit nieuwjaarswelzijnsoverleg waarbij wij u ondertussen traditiegetrouw ook een hapje tussendoor en straks een nieuwjaarsreceptie aanbieden. We zijn ondertussen toe aan ons 18de jaar welzijnsoverleg, we hebben tussenin al een paar keer geëvalueerd maar we vonden met de stuurgroep dat het opnieuw tijd is om samen met jullie een evaluatie te maken zodat ook jullie meebepalen hoe de toekomst van het welzijnsoverleg eruit zal zien. We hebben de evaluatie opgevat in drie onderdelen. Het is moeilijk om een wzo te evalueren als je geen zicht hebt op wat er al allemaal aan is voorafgegaan. Sommigen onder jullie zijn nieuw, anderen maken al langer deel uit van deze vergadering. Maar hoe is het wzo eigenlijk ontstaan en gegroeid? Welke onderwerpen zijn zoal aan bod gekomen? Wat waren de doelstellingen vroeger en wat zijn ze nu? Hoe is de stuurgroep welzijnsoverleg ontstaan? Wie en wat bepaalt de agenda van het wzo? Welke vergaderstijlen en methodieken hebben we al uitgeprobeerd? Marjorie zal samen met jullie een blik werpen op “18 jaar wzo”. Zonder 18 jaar in detail te moeten gaan heeft zij dit bevattelijk proberen maken in een powerpointpresentatie. Een tweede deel van de evaluatie bestaat uit een schriftelijke bevraging. We gaan die nadien ook opsturen naar de afwezigen zodat we zo groot mogelijke feedback krijgen. In een derde deel gaan we jullie samenzetten in groepjes om over een aantal stellingen en open vragen te discussiëren en dit nadien terug te koppelen naar de grote groep. 2 1. Varia: Sociale kaart op uw smartphone Handleiding zie bijhorend document! QR-codes sociale kaart.pdf 1. Varia: CLT(Community Land Trust) De bedoeling van CLT is om mensen met een laag inkomen toch de mogelijkheid te geven een huis te kopen. Het idee is overgewaaid uit de VS. Daar zijn er ca. 15.000 CLT-woningen. De principes zijn: - huis en grond zijn gescheiden (eigenaar van het huis is niet de eigenaar van de grond) - het huis moet ingebed zijn in de wijk - democratische verdeling: 1/3 bewoners, 1/3 geldschieters, 1/3 hulpverlenersorganisaties uit de wijk Veranderingen sinds 2013: Ook in Vlaanderen gerijpt. - Men gaat nu ook experimenteerruimte geven aan het project. - Men zal ook de mogelijkheid van sociale koopwoningen creëren. Zulke woningen zullen voor 30 % onder de marktprijs te koop zijn. Indien de koper de nieuwe eigendom verkoopt, zal dit wel aan de volle prijs zijn. De eigenaar krijgt dan de waarde van de woning + ¼ van de meerwaarde. CLT krijgt ¾ van de meerwaarde. Eigenlijk rekent men erop dat een CLT-woning een woning is die generaties lang in de familie blijft. Op 6 december 2013 werd vzw CLT Gent opgericht. In 2014 volgde de oprichting van een coöperatieve voor het beheer van vastgoed. Concreet: In Muide-Meulestede is er een samenwerking met Woningent die bouwheer is van de eerste CLT-woningen (aan Meulestedebrug). In de Dampoortwijk wil CLT een experiment opstarten voor noodkopers. Dit zijn eigenaars van woningen die budgettair zo krap zitten dat ze de eerstkomende jaren geen marge meer hebben om hun woning gezond, duurzaam en kwalitatief te verbeteren. Vaak moeten eigenaars dan nog jaren in een ongezonde, kwalitatief slechte of zelfs gevaarlijke woning huizen. Daarom wordt (in samenwerking met OCMW Gent, Domus Mundi, Belfius, Dienst Wonen, SIVI en Regent een langlopend voorfinancieringsfonds uitgewerkt (250.000 EUR). Bedoeling is om in een 1ste projectfase concreet 10 woningen uit de Dampoortwijk te renoveren. Als de woning later verkocht wordt, vloeit het geld terug naar dat fonds. Men is nu info aan het verzamelen: waar zitten eigenaars met een laag inkomen (zoveel mogelijk geclusterd). Voor “laag inkomen” werd dezelfde norm als de sociale huivestingsmaatschappijen vooropgesteld (bruto < 30.000 EUR per jaar), maar ondertussen is dit naar 50.000 EUR opgetrokken. Opmerking: een huis kopen is enkel nog mogelijk als je ofwel tot de groep rijken behoort, ofwel tot een kansengroep. De middenklassen valt altijd uit de boot! 3 1. Varia Start to runtraining Wijkgezondheidscentrum Kapellenberg geeft in samenwerking met ING, Brede School en De Sloep een start-to-run-training. Mensen kunnen zich inschrijven om gedurende 10 weken een looptraining te volgen in de Bernadettewijk, het Bijgaardenpark of het St-Baafskouterpark. Op 21/05 volgt dan een loopevenement en een grote picknick in het StBaafskouterpark. In het buurtcentrum kunnen vrouwen ook beweeglessen volgen (elke donderdag van 14u tot 15u). 1. Varia Vzw - eetcafé 1. Varia CLB-folder Tot nu toe was er geen enkel sociaal restaurant open in het weekend. Hieraan wordt een mouw gepast: Eetcafé Toreke (Vlotstraat) is vanaf 1/02 ook open op zaterdag, (voorlopig tot 31/12/2014). Vaak krijgt het CLB de vraag van een interculturele organisatie of een vereniging tegen armoede om de werking van ‘het CLB’ (neutraal) uit te leggen in hun oudergroep. In Gent hebben we met de 3 CLB’s (Vrij CLB, Interstedelijk CLB en CLB GO) een goede samenwerking op verschillende domeinen, waaronder ook een netoverstijgende werkgroep kansenbevordering. Deze werkgroep heeft een laagdrempelige CLB-folder gemaakt voor (kansarme en anderstalige) ouders om kennis te maken met het CLB. De bedoeling is wel dat deze folder mét een minimum aan uitleg meegegeven wordt aan ouders, dus niet zomaar in een wachtzaal te verspreiden. Folder zie berichten op deze site http://lokaalsociaalbeleidgent.be/wijkwelzijnsoverleg/SintAmandsberg/Pages/start.aspx 1. Varia CAW CAW Artevelde en CAW Visserij bestaan niet meer. Deze (en nog 4 andere) CAW’s zijn gefusioneerd in CAW Oost-Vlaanderen. ’t Eilandje is verhuisd naar het centrum – Karel Van Hulthemstraat. 1. Varia Politie Bepaalde wijken krijgen een nieuwe wijkinspecteur: Voor de wijk Scheldeoord wordt Peter Maes vervangen door Tania Biliet. In de Bernadettewijk: Tania Van den Bosche In de wijk Dampoort: Tony De Wilde 4 18 jaar Welzijnsoverleg 2. Thema: 18 jaar Welzijnsoverleg • Wettelijke opdracht tot het organiseren Welzijnsoverleg op buurtniveau omschreven in de organieke wet van 1976, • Binnen het OCMW Gent bevestigd en bekrachtigd in verschillende bestuursakkoorden 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 2 5 • DOELSTELLING bij de start - coördinatie van het hulpverleningsaanbod - de hulpverlening optimaliseren via intensieve samenwerking tussen de diverse diensten / netwerkvorming - zicht krijgen op de noden en behoeften in de wijk 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 3 HUIDIGE DOELSTELLING : • Uitwisseling van informatie over relevante thema’s • Toelichting van wijkspecifieke acties • Verbindende functie = bevordert de samenwerking • Informatie-uitwisseling over probleempunten in de wijk • Signaleren aan het beleid 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 4 1996: OPSTART • Algemeen kader uitbouw van het WZO. • Rondgang bij meer dan 60 hulpverleningsdiensten opmaak van behoeftefiche start opmaak sociale kaart op wijkniveau 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 5 6 1997 • Het eigenlijke WZO gaat van start: 4 vergaderingen per jaar met voorstelling van diverse diensten. • proefdruk sociale kaart op wijkniveau 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 6 1998 - 1999 • Verderzetting voorstellingsronde (indien mogelijk gekoppeld aan bezoek ter plaatse) • Variapunten (nieuwe initiatieven) • Verspreiding sociale kaart op wijkniveau met nadien jaarlijkse rectificaties 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 7 Medio 1999 • toelichting Lensonderzoek wijk Dampoort + bespreking maatregelvoorstellen • bedenkingen / evaluatie inhoudelijke invulling WZO - behouden bestaand concept - actie- en themagerichte benadering - gemengde benadering 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 8 7 OPRICHTING STUURGROEP - Met vertegenwoordiging uit de verschillende meningen - Bepaalt en evalueert inhoud en vorm van de welzijnsoverleggen - Deelnemers : OCMW, Riso, dienstencentrum,sociale recherche,actie samenspraak, ‘t eilandje, buurtwerk 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 9 Eind 1999 - medio 2000 Enquête binnen het WZO naar inhoud en vorm resulteert in: • Behoud voorstellingsronde • Vaste rubriek “variapunten” • Themagerichte werking met 3 prioritaire thema’s (Lensonderzoek) - wonen - informatie en communicatie - hulpverlening en gezondheid 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 10 Eind 2000 De werkgroepen komen samen tijdens en buiten het WZO Medio 2001 Evaluatie vernieuwde werking resulteert in loskoppeling werkgroepen / WZO Elke werkgroep presenteert 1 x per jaar zijn resultaten + stand van zaken op het WZO januari 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 11 8 • Realisaties werkgroep informatie en communicatie : - Infopaneel voor de burger - Wijkgerichte info in de map voor nieuwkomers - Opnieuw aanspreken van hulpverleners om naar het overleg te komen 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 12 • Realisaties wg hulpverlening en gezondheidszorg : - artsen mobiliseren om naar het welzijnsoverleg te komen - Voorstelling van een case op een LOC vergadering met als doel de samenwerking tussen arts en hulpverlener te vergroten en hun beter bekend te maken met het welzijnslandschap 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 13 • Realisaties wg huisvesting : - Informatieverzameling over de huisvestingsproblematiek in de wijk - Bezoeken van verschillende “slechte” woningen om de HV’ers te sensibiliseren - Lijvig werkstuk als aanzet voor bespreking op beleidsniveau (OCMW Voorzitter en kabinetsmedewerker schepen huisvesting aanwezig bij de presentatie) 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 14 9 Tegen eind 2003 : - Lopen 2 van de 3 werkgroepen op hun einde - Is de voorstelling van nieuwe deelnemers een vast item geworden gezien het wisselend deelnemersveld - Wordt vooral gewerkt met thema’s - Worden interne en externe sprekers uitgenodigd 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 15 - Worden theoretische uiteenzettingen afgewisseld met interactieve besprekingen - Wordt de stuurgroep verstrekt met Riet en Bos na het wegvallen van Frank en Rita (2004) 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 16 • Zijn buurtgebonden initiatieven, projecten een vast item geworden, ofwel als variapunt, ofwel als hoofdagendapunt 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 17 10 2004-2005 : - 15 deelnemers van het WZO stellen hun werking voor op de 9 mei markt - de sector gehandicaptenzorg stelt zich ahv een kraampjesmarkt met doorschuifsysteem voor - Het WZO wordt naast informatiekanaal ook bevragingskanaal bv bevraging rond de wijkprogramma’s 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 18 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 19 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 20 11 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 21 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 22 • 1 juli 2005 : - Eerstesteenlegging WB SAB - Het WZO heeft een cruciale rol gespeeld in de uiteindelijke locatie 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 23 12 • 2006 – na 10 jaar werking : - Spelen we in op nieuwe tendensen/thema’s, b.v.: - schuldproblematiek - drugs - vernieuwde filosofie straathoekwerk - vernieuwde buurtwerking,….. - Hebben zich al heel wat diensten voorgesteld, b.v. ‘t Vindcentje, sociaal restaurant Onze Thuis, GTKB, Speel-o-theek, de CMW van de ziekenfondsen, Kraamzorg, Leerpunt, CLB, Wibier, jeugddienst, OCMW, Mobilé,…. - Zijn al tal van wijkgebonden projecten voorgesteld b.v. Lensonderzoek, Duurzaam Huis, Geïntegreerde Buurtwerking Scheldeoord,… 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 24 - Zijn we indien mogelijk op verplaatsing geweest b.v. - wijkwandeling naar GTKB/De Brug/Speel-o-theek, de Blauwe maan, - bezoek aan wijkpolitie/sociale recherche/dienstencentrum SAB - rondgang Campus Heiveld, - bezoek CLB - Hebben we naast de klassieke vergaderstijl,verschillende methodieken van groepswerk uitgeprobeerd, b.v.: - samen aan tafel met de praatgroep van vzw Sivi, kraampjesmarkt van de diensten gehandicaptenzorg - werken met werkgroepen binnen en buiten het WZO 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 25 - Kenden we een groei in het aantal deelnemers en werd netwerkopbouw geoptimaliseerd wat ten goede komt aan alle hulpverleners werkzaam op de wijk - Werd de sociale kaart op wijkniveau als een gebruikvriendelijk instrument gezien 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 26 13 2007-2010 : - Actuele thema’s komen aan bod b.v. BBH/BBG/collectieve schuldenregeling, sociale activering binnen OCMW Gent, aanpak van de daklozenproblematiek vanuit het straathoekwerk, de dienst thuislozenzorg, het bijstandsteam en de nachtopvang, … - In de voorstellingsronde maken we in detail kennis met het wijkcommissariaat SAB, het nieuwe lokaal dienstencentrum Wibier, het aanbod van de mutualiteiten - De wijkdebatten gaan opnieuw van start en worden een terugkerend variapunt - Er is aandacht voor buurtgebonden projecten bv de COPC week, het project JES dat zich richt op jongeren uit de dampoortwijk,het project Kinderen aan tafel rond gezonde voeding in de Sint-Bernadettewijk, het project Ergotherapie aan huis vanuit de Horizon,… 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 27 - De deelnemers worden via een schriftelijke enquête opnieuw bevraagd over wenselijke thema’s - Daarnaast worden thema’s ook centraal aangestuurd. Het WZO wordt meer en meer gezien als informatie- en bevragingskanaal van wijkoverstijgende thema’s. Zo wordt bv in 2010 input van de deelnemers van het WZO gevraagd voor het locaal-sociaal beleid programma. - We maken ook kennis met het nieuwe wijkgezondheidscentrum Kapellenberg 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 28 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 29 14 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 30 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 31 • 2011-2013 : - We starten 2011 met een walking welzijnsoverleg waarbij 25 deelnemers enkele topics uit hun werking voorstellen. - De leden worden bevraagd naar knelpunten en voorstellen om het aanbod van de jeugddienst en vzw Jong op wijkniveau te verbeteren. - Centraal aangestuurde thema’s zoals de ontwikkeling van het Gentse sociaal huis, de digitale sociale kaart, de signalenbundel en de rol van het welzijnsoverleg komen aan bod 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 32 15 - Naar aanleiding van de week van de opvoeding wijden we 2 welzijnsoverleggen aan het thema opvoeding-opvoedingsondersteuning. We nodigen experten binnen en buiten de wijk uit. Via interactieve bevraging krijgen we zicht op het aanbod maar ook op de leemtes en hiaten in onze wijk. We geven die mee als signalen naar het beleid. - Variapunten blijven een vaste waarde : we maken kennis met de nieuwe buurtstewards, de nieuwe campagnes van Kapellenberg en andere organisaties, de vernieuwde werking van vzw Sivi, de taken van de nieuwe jeugdinspecteur,… 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 33 - Er blijft aandacht voor de voorstelling van de vernieuwde werking van diensten in het kader van een juiste en gerichte doorverwijzing b.v. voorstelling vernieuwde werking dienst wonen, de vernieuwde versie van de digitale sociale kaart,… - Op een laatste welzijnsoverleg worden de activiteiten in het kader van de wijk van de maand voorgesteld en brengen een aantal hulpverleners hun kijk op de wijk 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 34 • Na 18 jaar WZO stellen we vast dat : - het WZO een grote evolutie heeft meegemaakt - het WZO gegroeid is naar meer themagericht, meer actiegericht, meer signalen naar het beleid - het beleidsinformatieluik nu sterker aan bod komt - het hulpverleningslandschap niet statisch is : mensen evolueren,diensten evolueren waardoor agendapunten opnieuw moeten aan bod komen - het WZO een gekend kanaal is om actief en bewust samen te werken in de wijk 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 35 16 De toekomst ? • Jullie inbreng is belangrijk ! • Tijd voor enquête en overleg! 13/1/14 WZO Sint-Amandsberg 36 2. thema: enquête Aan de aanwezigen wordt gevraagd een enquête in te vullen. Na het overleg wordt de enquête ook doorgestuurd naar de diensten die niet aanwezig waren op dit overleg, teneinde een zo groot mogelijke feedback te krijgen. 2. thema: stellingen Aan de aanwezigen, die in groepjes verdeeld zijn, worden 2 stellingen per groepje voorgelegd: IK VIND DAT HET WELZIJNSOVERLEG MEER TIJD MOET STEKEN IN Door groep 1 John (= CAW, samenlevingsopbouw, wijkpolitie) - behoud van het huidige principe / de huidige werking - thematisch met overkoepelende interesse - er is reeds een goede afweging en filtering van onderwerpen ……………………………………………………………………………………………… Door groep 2 (Elke Aesloos) - verscheidenheid aanbod - welke signalen vangen hulpverleners op vanuit de cliënten? En uitwisselen hoe problemen binnen organisaties aangepakt worden - nieuwe decreten laten toelichten door betrokken diensten, of indien meerdere diensten betrokken zijn deze samenzetten: * Integrale jeugdhulp – verandering Comité Bijzondere Jeugdzorg * M-decreet (media geven niet altijd correcte info) – onderwijs (ook buitengewoon onderwijs) * opvoedingsondersteuning ………………………………………………………………………………………………… Door groep 3 (= ?) - Meer diensten betrekken die aan gezinsbegeleiding / thuisbegeleiding doen (Multi-problemgezinnen) - Netwerkontwikkeling!! - GONG-methodiek, eilandjesmethodiek (grote groep schrikt af) - Verscheidenheid is heel goed - “verpersoonlijking” van organisaties (iemand kennen) vergemakkelijkt communicatie en samenwerking, dus gezicht geven aan hulpverleners (door langere pauzes, informele momenten, speeddaten) 17 - Graag snel het verslag – zeer interessant omdat er soms veel info gegeven wordt die niet altijd bijblijft) IK KIES VOOR DE VOLGENDE PRIORITAIRE THEMA’S EN WIL DAARIN HET VOLGENDE AAN BOD ZIEN KOMEN - veiligheid -> jeugd en nieuw jeugddecreet Vlaanderen vanaf 1 april 2014 - wonen en huisvesting in alle vormen (preventie – hoe voorkomen dat mensen uit de boot vallen) - preventie als thema - beroepsgeheim (gedeeld) versus schuldig verzuim doelstelling = samenwerking te verruimen ipv te verengen b.v. via klein panel zoals iemand van OCMW, sociale school, politie/parket Indien er een stuk theorie bijkomt, is het niet slecht om ook met een zeer concrete case te werken. Door groep 2 (= Elke ) - Transparantie werking OCMW en stadsdiensten - Forum om binnen organisaties contactpersonen te kennen - Informele contacten tussen agendapunten door zijn belangrijk voor samenwerking (soms concreter dan algemene voorstelling) – speeddaten met organisaties - Vraag en aanbod van organisaties op elkaar afstemmen (vb samenwerking rond nieuw project, vraag naar vrijwilligers, …) - Centrale dispatching van vragen uit de wijk? - Thuisbegeleidingsdiensten: samenwerking met andere diensten – momenteel ver van andere organisaties - Grote groep kan drempel zijn om te praten – methodieken zoeken zodat iedereen aan bod kan komen - Diensten openstellen voor kleinere groepjes dan met het hele welzijnsoverleg Door groep 3 (= ?) - Wat vangen hulpverleners op vanuit de cliënten; signalen die de hulpverleners opvangen worden niet altijd door cliënten zelf duidelijk geformuleerd * Nadien kijken of deze signalen door de verschillende hulpverleners gedeeld worden * indien op meerdere plaatsen of op ruime schaal: bekijken wat diensten eraan (kunnen) doen * ervaringen en oplossingen delen - Specifieke info: * die persoon, in die dienst (niet de algemene werking van een dienst want die vind je op internet ook) * alles wat je niet kan weten zonder individueel contact - Wat bestaat er allemaal? Niet alles is te vinden in de sociale kaart - Aanbod en vraag op elkaar afstemmen Centraliseren van vragen in OCMW? B.v. school zoekt leesouders. Senioren (vrijwilligers in dienstencentrum) willen dit misschien wel doen - Forum om onze noden op elkaar af te stemmen ……………………………………………………………………………………………… Groep 4 (CDF, ING, OCMW, gebiedsgerichte werking, straathoekwerk, integratiedienst) - Woonproblematiek – huurprijzen te hoog – plafonneren, aanklagen wantoestanden, leegstand opsporen en zwaar beboeten / inter-Europese migranten en huisvesting - Diversiteit en armoede - Vergelijking tarieven energieleveranciers en mensen ondersteunen in kiezen van leverancier - Verder toespitsen op doelgroep v.b. kinderen / jongeren / vzw Jong - Sociale media – gebruik bij eigen werk - Alles rond kwetsbare mensen - Nederlandse lessen: hoe verder met mensen die “uitgeleerd zijn”? praktisch? - Cohesie, diversiteit, samenleving, … inbedden in andere thema’s? Geïntegreerde aanpak – duurzaam huis - Openbaar vervoer, fietsen, - Repair café = goed idee! - Uitwisselen van diensten moet blijven bestaan 18 ……………………………………………………………………………………………… Groep 5 (Rosemin De Meyer) Slechte huisvesting - wat is het hulpverleningsaanbod - debatteren met diensten rond wonen in de wijk - concreet: wat kan je doen? / wat is er leefbaar? tips en trics voor hulpverleners - signalen ……………………………………………………………………………………………… Groep 6 (Marjorie) - Dialooggroepjes met dezelfde case rond thema’s b.v. rond schuldhulpverlening - Case ruim uitwerken op verschillende levensdomeinen met verschillende organisaties en hierover discussiëren. Heel praktijkgerichte thema’s: * dierenverzorging * wonen * werken * taalverwerving * culturele verschillen - Thema koppelen aan casus - Opleiding en arbeid: welke diensten zijn hier allemaal bij betrokken. Signaal geven dat er een probleem is en via doorschuifsysteem verschillende cases oplossen. ……………………………………………………………………………………………… HET WELZIJNSOVERLEG IS VOOR MIJ NIET MEER DAN EEN KANAAL OM NIEUWE HULPVERLENERS OP DE WIJK TE ONTMOETEN Groep 4 (CDF, ING, OCMW, gebiedsgerichte werking, straathoekwerk, integratiedienst) - als het blijft bij ontmoeten, krijg je er niet echt voeling mee / mensen met wie je samenwerkt ken je wel, en je gaat er ook sneller naar toe stappen - netwerken in verband met toekomstige samenwerking - wendingen en nieuwe initiatieven – correcter doorverwijzen - langer blijven = mondeling - opstarting werkgroep = opvolging / terugkoppeling / nazorg ……………………………………………………………………………………………… Groep 5 Boeiend omwille van de diensten die worden voorgesteld op de wijk: we leren de verschillende initiatieven kennen. Voorstellen: - vóór de pauze een vast agendapunt waarbij diensten nieuwe initiatieven kunnen voorstellen - signalen nog meer terugkoppelen - de mogelijkheid creëren om eventueel een werkgroep op te starten met ondersteuning van het WZO ……………………………………………………………………………………………… Groep 6 - Nieuwe hulpverleners op de wijk die zich voorstellen op het WZO en/of via mail contactgegevens (liefst met foto) doorgeven - Diverse stemmen dat het goed is zoals het is 19 Volgend overleg Dinsdagvoormiddag 29 april 2014 – start 13u30! De verslaggever : Hans Wagner administratief medewerker WB St. Amandsberg Wittemolenstraat 89 – 9040 Sint Amandsberg Tel. 09 266 37 61 Email: [email protected] 20
© Copyright 2024 ExpyDoc
