De onontgonnen waarde van fysieke activa

17
BUSINESS MAGAZINE ON INNOVATION, LEADERSHIP, STRATEGY AND VISION
ASSET MANAGEMENT: INTRODUCTIE
WAARDE
ACTIVA
boekwaarde van de materieel of
fysieke vaste activa ten opzichte
van de totale balanswaarde materieel. Dit betekent dat een asset intensieve onderneming een
groot gedeelte van haar budget aan materieel vaste activa
besteedt, in de vorm van aanBegin dit jaar werd voor het eerst een ISO standaard met betrekking tot asset management koop, onderhoud, vervangingepubliceerd, de ISO 55001. Het bewijs dat Asset Management als een nieuwe strategische gen en buitengebruikstellingen.
discipline definitief op de kaart staat bij ondernemingen die asset intensief zijn – lees over Ten tweede gaat het om grote
veel en complexe materieel fysieke activa beschikken.
volumes aan assets en ten derde
om complexe assets.”
hun assets
(lees fysieke WAAROM ASSET MANAGEMENT?
activa). Or- Volgens Daniël Pairon is er een
g a n i s a t i e s nood om de activiteiten rond
die het Asset materieel fysieke activa strateManagement gisch te coördineren. “Het is opsysteem im- zienbarend, maar we merken dat
CxO Redactie
plementeren, veel asset intensieve onderneb e k o m e n mingen geen efficiënt, effectief
niet alleen en gecoördineerd asset beleid
een meer vol- hebben, terwijl ze daar veel baat
ledige waar- bij hebben. De erkenning dat
d e b e p a l i n g het beheren van assets niet gelijk
van hun on- staat aan asset management, is
derneming, een eerste grote stap in het awaDaniël Pairon, Global Head KPMG Asset Management: “Asset Management
gaat in essentie over het samenwerken over de silo’s heen om betere
ze realiseren reness proces. Vaak bestaat er
beslissingen te nemen en de bedrijfsdoelstellingen maximaal in te vullen.”
fenomenale geen technische inventaris van
“Hoewel Asset Management benefits wat kostenreductie, in de assets, wordt er in een asset
in België in de kinderschoenen het bijzonder op onderhoud en intensieve onderneming niet
staat, schat ik dat over vijf jaar vervangingsinvesteringen, risi- op alle niveaus in dezelfde taal
de helft van de asset intensieve coreductie en asset performantie over gesproken of worden opeondernemingen een Chief As- betreft. In de essentie gaat het rationele processen zoals buiset Management Officer, of ge- over het samenwerken over on- tengebruikstellingen zelfs niet
lijkwaardig, zal hebben,” zegt dernemingssilo’s heen om opti- in de boekhouding opgenomen.
Daniël Pairon, Global Head malere beslissingen te nemen en We stellen systematisch vast dat
van KPMG Asset Management de assets maximaal te laten bij- men onvoldoende begrijpt hoe
en verantwoordelijk voor het dragen om de bedrijfsdoelstel- asset management het huidige
KPMG Global Asset Manage- lingen in te vullen.”
maitenance kan ondersteunen,
ment Compentence Center. Een
hoe beiden zich ten overstaan
DANIEL sterke stelling, maar wat houdt WAT ZIJN ASSET
van elkaar verhouden. Of nog, in
jaarrapporten lezen we weinig of
PAIRON Asset Management eigenlijk in? INTENSIEVE ONDERNEMINGEN?
“Strategisch Asset “Het is het geheel van gecoördi- “Een asset intensieve onderne- niets over hoe het bedrijf assuManagement levert neerde activiteiten en praktijken ming moet aan enkele voor- rance geeft over het optimaal beonderhoudsbesparingen
binnen een organisatie die op waarden voldoen. Ten eerste heren haar assets. Het gaat zelfs
van gemiddeld 5 à 15
procent op.” holistische wijze waarde creëren is in dergelijke organisaties de zover dat in sommige bedrijven
door het optimaal beheren van verhouding tussen de netto de strategische inzichten over
DE ONONTGONNEN
VAN FYSIEKE
BUSINESS MAGAZINE ON INNOVATION, LEADERSHIP, STRATEGY AND VISION
(ASSETS)
het onderhoud van assets niet op zaamheid de meest directe nietpapier staan, maar enkel in het financiële voordelen van Asset
hoofd van de technisch directeur Management:
bestaan.“
• Meer uitstraling en geloofwaardigheid door een coheASSET MANAGEMENT ALS
rent asset management beSTRATEGISCHE DISCIPLINE
leid en de invoering van een
Daniël Pairon is er zich van beasset management systeem,
wust dat Asset Management
bijvoorbeeld op basis van de
voor veel CxO’s een nieuw beasset management ISO-kwagrip is. “Het is een onontgonnen
liteitsstandaard ISO 55001.
managementsysteem. Ik besef • Verhoogde reputatie door
dat het opstellen van transparaneen hogere klantentevredente en tactische processen rond
heid en stakeholder betrokassets in een onderneming een
kenheid.
fundamentele
koerswijziging • Beheer van korte termijn en
kan teweeg brengen. Maar de inlange termijn effecten verspanning om deze nieuwe, mulgroot het duurzaam karakter
tidisciplinaire discipline gestalte
van activiteiten en organisatie.
te geven, resulteert in financiële • Meer ruimte voor innovatie,
en niet-financiële voordelen.”
lange termijn denken en een
asset management cultuur.
FINANCIËLE VOORDELEN:
UITGAVEN REDUCTIE
ASSET MANAGEMENT LAAT FINANCE,
“Ervaring leert dat strategisch IT EN OPERATIONS EXCELLEREN
Asset Management in asset in- “Asset Management gaat veel
tensieve bedrijven onderhouds- verder dan het louter operatibesparingen van gemiddeld 5 à onele en technische,” verdui15% oplevert. De besparingen delijkt Daniël Pairon. “Ook het
op
vervangingsinvesteringen financiële niveau moet erbij
kunnen oplopen tot 10 à 20%.” worden betrokken. De verschillende zienswijzen, kennis, ervaNIET-FINANCIËLE VOORDELEN:
ring, informatie en data die binERKENNING EN REPUTATIE
nen een onderneming over de
Naast competitieve voordelen assets bestaan, worden in deze
door een effectief asset ma- discipline geïntegreerd en genagement beleid te voeren, zijn standaardiseerd. Daarom moet
reputatie, compliance en duur- deze discipline op strategisch
OCT/NOV 2014
niveau gepositioneerd en hierin
onderscheidt zij zich fundamenteel van maintenance management.”
“Een doordacht Asset Management raamwerk stimuleert verbeteringen in andere functies zoals aankoop, HR en IT, en helpt
hen te excelleren en toegevoegde
waarde te geven.” Enkele voorbeelden:
• Finance realiseert kostenbesparingen aan de hand van
lean principes die de hele life
cycle van assets optimaliseren
qua kosten, investeringen,
performances en risico’s. De
CFO weet zich bovendien gesteund door Asset Management in de financieel-technische rapportering.
• IT beschikt, voor wat betreft
de fysieke assets, over een
coherent data governance
model.
• Eénduidige communicatie
over assets naar medewerkers, leveranciers en contractors resulteert intern
en extern in een verhoogd
bewustzijn, niet alleen over
het belang van asset management maar ook over hun rol
in het beslissingsproces en de
waarde van hun activiteiten.
Wat is een asset?
De directe vertaling van ‘asset’ vanuit het Engels is ‘bedrijfsmiddel´. In deze artikelenreeks gaat
het over fysieke bedrijfsmiddelen zoals lineaire assets (assets die in een netwerk opereren zoals bijvoorbeeld treinsporen, wegen of leidingen), stand-alone assets (vb. machines, stroomgeneratoren,
compressoren of kranen) en productie-assets (vb. productielijnen en hun componenten).
Wat is asset management?
Asset management is het geheel van gecoördineerde activiteiten en praktijken binnen een organisatie die op een slimmere manier waarde creëren door middel van hun assets (fysieke activa).
[email protected]
WWW.CXONET.BE
GENERAL MANAGEMENT
IN ASSOCIATION WITH KPMG GLOBAL ASSET MANAGEMENT COMPETENCE CENTER
TERMINOLOGIE
16
OCT/NOV 2014
WHAT’S NEXT
In een volgend artikel
gaan we dieper in op
het Asset Management
Systeem, een raamwerk
voor het efficiënt beheer
van fysieke assets.
Hierin worden de rollen
en relaties binnen
Asset Management
zichtbaar. Dit is geen
softwaresysteem, maar
een set van activiteiten,
processen en procedures
die met elkaar zijn
gealigneerd.
WWW.CXONET.BE

Download Report