Opleidingscatalogus 2014 voor kwaliteit en patiëntveiligheid (.PDF)

Catalogue 2014 des
formations pour la qualité et
la sécurité des patients
Opleidingscatalogus 2014 voor
kwaliteit en patiëntveiligheid
Plande
desoutien
soutien
Plan
Ondersteuningsplan
2013-2017
2013-2017
Programme pluriannuel
« coordination qualité et sécurité des patients » 2013-2017
Plan de soutien 2014
Formations gratuites pour la qualité
et la sécurité des patients
Meerjarig programma
« coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid » 2013-2017
Ondersteuningsplan 2014
Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
En partenariat avec
In samenwerking met
Introduction
Dans le cadre du programme pluriannuel 2013-2017, le SPF Santé publique,
Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement (SPF Santé publique)
s’engage à soutenir les hôpitaux dans la concrétisation du « contrat
coordination qualité et sécurité des patients » en offrant un ensemble de
formations. Nous vous les présentons sous forme de brochure.
Le programme de cette année 2014 est le résultat d’une concertation
entre le SPF Santé publique et 8 centres d’expertise : 3 écoles de santé
publique francophones et 5 universités. Chaque centre a développé des
activités spécifiques, liées aux thèmes de ce 2e programme pluriannuel.
Ces formations ont pour but de permettre aux établissements de mieux
appréhender les thèmes du programme pluriannuel 2013-2017 et de
favoriser une synergie entre la démarche qualité interne à l’institution avec
les exigences du contrat.
Notre investissement dans ce soutien et cet accompagnement se veut
continu ; il est prévu jusqu’en 2017 afin de permettre une gestion des
processus pas à pas et d’atteindre ainsi les objectifs 2017 fixés par le SPF
Santé publique.
Ces activités de soutien sont accessibles à un large public : les gestionnaires
(cliniques et non cliniques), les cadres intermédiaires, les infirmiers, les
médecins, les pharmaciens hospitaliers, les collaborateurs au service du
personnel, les collaborateurs logistique et les coordinateurs qualité.
Que tous les professionnels trouvent ici l’expression de nos remerciements
pour les investissements déjà entrepris et ceux à poursuivre tout au long
de ce programme pluriannuel.
Nous espérons vivement vous y voir nombreux !
Dr Margareta Haelterman
Chef de cellule Qualité et sécurité des patients
2 Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
Introductie
In de context van het tweede meerjarig programma (2013-2017) engageert
de FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu
(FOD Volksgezondheid) zich verder in het ondersteunen van ziekenhuizen
bij de uitvoering van de jaarlijkse contracten ‘coördinatie kwaliteit en
patiëntveiligheid’ door het aanbieden van een scala aan opleidingen. De
activiteiten voor 2014 worden voorgesteld in deze brochure.
Het programma voor 2014 is het resultaat van een samenwerking tussen
de FOD Volksgezondheid en 8 expertisecentra: 5 universiteiten en 3 ‘écoles
de santé publique’. Elk van deze centra hebben specifieke activiteiten
ontwikkeld, gelieerd aan de specifieke en de generieke thema’s uit het
tweede meerjarig programma
Deze ondersteunende activiteiten zullen de instellingen in staat stellen
om de thema’s uit het tweede meerjarig programma (2013-2017) beter
te begrijpen. Bovendien willen we een synergetisch effect creëren tussen
de vereisten van de jaarlijkse contracten en de interne initiatieven voor
kwaliteitsverbetering.
Tot 2017 zullen ondersteunende activiteiten ontwikkeld en aangeboden
worden om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van de FOD
volksgezondheid (criteria) stapsgewijs en procesmatig worden bereikt.
De ondersteunende activiteiten zijn bedoeld voor een breed publiek:
leidinggevenden (klinisch en niet-klinisch), middenkader, verpleegkundigen,
artsen, ziekenhuisapothekers, medewerkers kwaliteit en patiëntveiligheid
en ook andere medewerkers zoals van de personeelsdienst of van de
dienst logistiek.
Wij willen alle zorgverleners bedanken voor hun inzet, zowel in het
verleden als voor de toekomstige activiteiten binnen het tweede meerjarig
programma
Wij kijken uit naar jullie deelname aan dit ondersteuningsplan.
Dr. Margareta Haelterman
Celhoofd ‘Kwaliteit en patiëntveiligheid’
Formations gratuites pour la qualité et la sécurité des patients 3
Qualité et sécurité des patients en
pratique : une offre de formation variée
Pourquoi ?
Dès 2014, le SPF Santé publique a choisi de travailler en étroite
collaboration avec 8 centres d’expertise universitaires afin
d’aider les hôpitaux à concrétiser les concepts théoriques du 2e
programme pluriannuel « coordination qualité et sécurité des
patients ». Chacun de ces centres d’expertise a mis sur pied une
offre de formation en fonction des thèmes choisis.
Pour qui ?
Les administrateurs gestionnaires hospitaliers, médecins, infirmiers,
pharmaciens hospitaliers, collaborateurs qualité et sécurité des
patients, ou encore le personnel logistique sont invités à participer
à ces activités spécifiques. La plupart des activités sont accessibles
pour les hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp.
Comment ?
Les méthodes pédagogiques proposées peuvent être très diverses :
séminaires, formations d’un jour avec exercices pratiques,
tables rondes, exemples de bonnes pratiques nationales ou
internationales, boîtes à outils, mise en place de ‘learning
community’, ‘e-learning’, … pour n’en citer que quelques-unes.
Combien d’activités ?
Les activités sont reprises autour de 10 thèmes. Quelques
formations sont organisées en cycles et sont donc agencées sur
plusieurs jours.
Dans quelle langue ?
Pour 5 thèmes, les formations sont données en français ; elles le
sont en néerlandais pour les 5 autres thèmes. Bien entendu, les
francophones peuvent participer à des formations en néerlandais
et vice versa. Cependant, il n’y a pas de traduction simultanée
prévue.
Et par la suite, à partir de 2015 ?
La collaboration avec les 8 centres d’expertise sera renouvelée et
un plan de soutien sera proposé pour 2015 et les années suivantes.
Certains thèmes abordés en 2014 seront répétés mais d’autres
thèmes du programme pluriannuel seront abordés.
Plus d’info ?
Les fiches détaillées de ces formations se trouvent sur notre site
internet www.patient-safety.be
4 Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
Kwaliteit en patiëntveiligheid
in de praktijk: een gevarieerd
ondersteuningsaanbod
Waarom?
Om de theoretische concepten uit het tweede meerjarig
programma over kwaliteit en patiëntveiligheid concreet en
praktisch in te vullen, werkt de FOD Volksgezondheid samen met
8 expertisecentra. Elk van deze centra heeft vormingsactiviteiten
gedefinieerd waardoor een gevarieerd ondersteuningsaanbod
aangeboden wordt.
Voor wie?
Ziekenhuisbestuurders, leidinggevenden, artsen,
verpleegkundigen, ziekenhuisapothekers, medewerkers
kwaliteit en patiëntveiligheid maar ook medewerkers van de
dienst logistiek kunnen deelnemen aan specifieke activiteiten.
De meeste activiteiten zijn voor zowel acute, psychiatrische als
Sp-ziekenhuizen. Sommige activiteiten focussen op één type
ziekenhuis.
Hoe?
De gebruikte pedagogische middelen zijn divers: seminaries,
opleidingsdagen met oefeningen, discussie, goede
praktijkvoorbeelden uit binnen- en buitenland, toolkits, ‘learning
community’, ‘e-learning’, … Dit is slechts een greep uit het
aanbod.
Hoeveel activiteiten?
De activiteiten zijn verpreid over 10 thema’s. Sommige thema’s
worden georganiseerd als ‘opleidingscyclus’ en nemen meerdere
dagen in beslag.
In welke taal?
In totaal worden activiteiten over 10 verschillende thema’s
georganiseerd: 5 in het Nederlands en 5 in het Frans.
Nederlandstaligen kunnen deelnemen aan Franstalige activiteiten
en vice versa. Er worden geen vertalingen voorzien.
En wat vanaf 2015 ?
De samenwerking met de 8 expertisecentra wordt verdergezet en
een ondersteuningsaanbod voor 2015 en de volgende jaren wordt
voorbereid. Sommige thema’s uit 2014 worden verder uitgediept;
andere thema’s zullen nieuw zijn.
Meer informatie?
De gedetailleerde fiches van deze opleidingen zijn beschikbaar op
www.patient-safety.be
Formations gratuites pour la qualité et la sécurité des patients 5
Tableau récapitulatif - Overzichtstabel
Titre de la formation/
Titel van opleiding
Groupe cible/ Doelgroep
Transfert intra-muros des patients instables (TIMI)
hôpitaux aigus :
• unités de soins intensifs
• services d’urgence
• salles d’opération
• services techniques
Mettre en place une amélioration continue des
processus de soins dans votre hôpital
hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp :
• cadres de soins
• directions
• médecins
Gestion proactive des risques dans le quartier
opératoire
hôpitaux aigus :
• directeurs généraux,
médicaux et infirmiers
• coordinateurs de blocs opératoire,
• anesthésistes, chirurgiens,
• infirmier(e)s instrumentistes,
• responsables de services de stérilisation,
• pharmaciens,
• hygiénistes,
• cadres infirmiers
Impact na een klinisch incident: ‘second en third
victims’ in de gezondheidszorg: Opleiding &
Onderzoek
acute, psy en Sp-ziekenhuizen:
• artsen
• (hoofd) verpleegkundigen
• stafmedewerkers
• diensthoofden
• middenkader
• directie
afhankelijk van het type ziekenuis:
• artsen
• (hoofd) verpleegkundigen
• Vroedvrouwen
L’audit pour tous
6 Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp :
• coordinateurs qualité
• médecins
• pharmaciens
• infirmiers
• paramédicaux
• personnel administratif
• personnel logistique
Centre
d’expertise/
Expertise
centrum
Type d’activité/ Activiteit
Dates/ Datum
Voir page /
Zie pagina
ULB
cycle de formation
(3 jours)
4 février 2014 (soirée
d’information)
14 mars 2014
25 septembre 2014
16
UCL
cycle de formation
(répété 2 fois)
Cycle 1:
13 février 2014
22 mai 2014
18
Cycle 2:
2 octobre 2014
11 décembre 2014
18
UMons
cycle de formation
(3 jours)
20 février 2014
25 février 2014
9 octobre 2014
40
KUL
opleidingsdag
6 maart 2014
20
onderzoek
april-juni 2014
20
formation d’un jour
(répétée 3 fois)
13 mars 2014
3 avril 2014
18 septembre 2014
22
ULB
Formations gratuites pour la qualité et la sécurité des patients 7
Titre de la formation/
Titel van opleiding
Groupe cible/ Doelgroep
Veiligheidscultuur: naar een gezamenlijk commitment
voor verbetering
acute, psy en Sp-ziekenhuizen:
• leden Raad Van Bestuur, ziekenhuisdirectie
• management en staf
• middenkader
• diensthoofden
• (hoofd)verpleegkundigen
• zorgprofessionals
• overheid
Coaching van Belgische ziekenhuizen bij de
ontwikkeling van medicatie reconciliatie en
transmurale zorg
psychiatrische ziekenhuizen:
• directies
• artsen
• verpleegkundigen
• verantwoordelijken van transmurale
zorgprojecten
• klinisch apothekers, …
acute en Sp-ziekenhuizen:
• directies
• artsen
• verpleegkundigen
• verantwoordelijken van transmurale
zorgprojecten
• klinisch apothekers, …
‘Leadership from boardroom to bedroom’
acute, psy en Sp-ziekenhuizen:
• ziekenhuisbestuurders
L’empowerment des patients
hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp :
• tous groupes professionnels confondus
Patiëntenparticipatie op microniveau in ziekenhuizen:
ontwikkeling, implementatie en evaluatie via co-design
acute, psy en Sp-ziekenhuizen:
• kwaliteitsmedewerkers
• (hoofd)verpleegkundigen
• artsen
• medische diensthoofden
• paramedici
8 Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
Centre
d’expertise/
Expertise
centrum
Type d’activité/ Activiteit
Dates/ Datum
Voir page /
Zie pagina
UHasselt
opleidingscyclus
(2 dagen)
22 april 2014 en
17 oktober 2014
(of 24 oktober 2014)
24
VUB
opleidingsdag
(1 dag)
20 maart 2014
24 april 2014
32
opleidingsdag
(1 dag)
20 november 2014
18 december 2014
32
rondetafelconferentie
7 mei 2014
28
seminarie
9 december 2014
28
ULg
cycle de formation
de 2 jours (répété 2 fois)
8 mai 2014
(ou 14 mai 2014)
et
15 octobre 2014
(ou 21 octobre 2014)
30
UGent
informatiesessie self
assessment tool
3 juni 2014
36
seminarie patiëntenparticipatie-cultuur
6 november 2014
36
KUL en UHasselt
Formations gratuites pour la qualité et la sécurité des patients 9
Informations pratiques
Sauf indication contraire, les formations sont organisées dans les locaux du SPF Santé
publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement, à quelques pas de la
gare du Midi, à Bruxelles.
SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement
Place Victor Horta 40 bte 10
1060 BRUXELLES
A proximité immédiate de la gare du Midi
Participation gratuite
Inscription (obligatoire) : www.patient-safety.be
Points d’accréditation : demande en cours pour les médecins et les pharmaciens
hospitalier
Contact : [email protected]
10 Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
Praktische informatie
Tenzij anders aangegeven, worden de opleidingen georganiseerd in de lokalen van
de FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu, naast het
Zuidstation in Brussel.
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu
Victor Hortaplein 40 bus 10
1060 BRUSSEL
Naast het Zuidstation
Gratis deelname
Inschrijving (verplicht) via : www.patient-safety.be
Accrediteringspunten aangevraagd voor artsen en ziekenhuisapothekers
Contact : [email protected]
De Lijn
116, 117, 118,
134, 136, 137,
140, 144, 155,
170 et 171
81 31
TEC 365a
N13 78
L 2, 6
3
4
31 32
51 81 82 83
Taxis
TEC 123
L 2, 6
27 49 50 78
TEC W
78
78
49 50
ICR 9, 9a, 9b
Formations gratuites pour la qualité et la sécurité des patients 11
12 Gratis opleidingen voor kwaliteit en patiëntveiligheid
Aperçu
des formations
Overzicht
van de opleidingen
Formations gratuites pour la qualité et la sécurité des patients 13
Transfert intra-muros des patients
instables (TIMI)
Nouveau cycle PDCA en 2014
Université Libre de Bruxelles
Coordinateurs
GRI QUASAR, ESP, ULB: Agnès Jacquerye, Nathalie Zandecki, Dan Lecocq
Les membres du Comité Scientifique
Contexte
Grâce aux expériences de la phase pilote vécues depuis 2011 avec, entre
autres, 13 hôpitaux et 16 unités de soins, une méthode de prise en charge de
la qualité et de la sécurité des TIMI a été mise au point. C’est cette méthode
qui est proposée aux nouveaux hôpitaux volontaires, avec un accompagnement
pendant un an. Elle comprend une étape d’auto-évaluation basée sur 10
recommandations, 36 critères de mesure de la qualité et de la sécurité du
transfert et la checklist MOVES utilisée lors du transfert.
Pour garantir fin 2014 à l’autonomie des équipes soignantes et à la
pérennisation du projet, les actions suivantes sont proposées :
• intégrer le projet TIMI dans le cadre institutionnel où la place et le rôle de la
gouvernance, de l’encadrement et du personnel de terrain sont clarifiés et
spécifiés; • réaliser une auto-évaluation de 25 TIMI dans les services des hôpitaux
volontaires; • mettre en œuvre des actions d’améliorations sur base des résultats de la
mesure; • grâce à la centralisation des résultats des TIMI, réaliser un benchmarking et
proposer des actions d’améliorations à partir des résultats globaux;
• évaluer l’évolution des connaissances des équipes soignantes sous forme de
QUIZZ;
• partager les expériences des professionnels de terrain pour enrichir les
acquis et dynamiser le réseau TIMI.
Une collaboration étroite est prévue avec le collège des Soins Intensifs, les
associations professionnelles et les sociétés scientifiques.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants auront :
• acquis les connaissances théoriques relatives aux audits; • compris les enjeux de l’audit au niveau institutionnel et de terrain;
• approché la réalisation pratique d’un audit; • accepté l’audit de leurs activités dans le domaine de la qualité et de la
sécurité; • collaboré activement à la réussite d’un audit-qualité sécurité; • appris à analyser leurs propres pratiques sur les principes d’un audit interne; • la capacité d’exploiter les résultats livrés suite à un audit qualité-sécurité
dans l’esprit d’une démarche continue d’amélioration.
14 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Contenu du programme
•
•
•
Intervenants
En pratique
Réunion d’information
s’adresse aux hôpitaux et/ou aux unités de soins qui ne connaissent pas
encore le TIMI. Cette séance leur permet de comprendre les tenants et
aboutissants du projet de manière à pouvoir se décider en connaissance de
cause.
1ère journée de formation action
présentation de la méthode d’auto-évaluation et partage d’expériences.
2ème journée de formation action
présentation des résultats du benchmarking et un partage d’expériences.
Membres du Comité Scientifique du TIMI comprenant des représentants des
Ecoles de Santé Publique ULB, UCL, ULg et des acteurs de terrain.
Hôpitaux cibles
• hôpitaux aigus
Public-cible
• hôpitaux aigus avec les unités cibles :unité de soins intensifs, services
d’urgence, salles d’opération, service techniques, etc.
• 40 personnes/session
Dates et lieux des formations
• mardi 4 février 2014 de 18h à 20h, SPF Santé publique
• vendredi 14 mars 2014 de 9h à 17h, SPF Santé publique
• jeudi 25 septembre 2014 de 9h à 17h, SPF Santé publique
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 15
Mettre en place une amélioration
continue des processus de soins dans
votre hôpital
Université catholique de Louvain
Coordinateurs
Elisabeth Darras, Dr Xavier de Béthune, Natacha Viseur et Mathieu Louiset
Contexte
Que ce soit dans le programme pluriannuel ou dans les démarches de qualité
telle que l’accréditation ou la certification, une approche d’amélioration
continue des processus est indispensable. Les thèmes retenus par le SPF Santé
publique pour l’auto-évaluation contiennent plusieurs exemples de processus
qui peuvent bénéficier de l’approche proposée ici. De plus la Faculté de santé
publique de l’UCL a maintenant développé une réelle expertise dans la gestion
des processus de soins grâce aux expériences comme les IC ou le TIM.
Objectifs
Il s’agit ici d’une formation sur les bases de la gestion des processus pour un
maximum de personnes et de catégories de personnel.
A l’issue de cette formation les participants auront :
• développé la cartographie d’un processus de soins;
• identifié les étapes clés;
• élaboré les indicateurs de performance.
Les participants auront aussi défini une grille d’auto-évaluation de la qualité
spécifique à leurs processus de soins.
Programme
Journée 1 :
• Matin
définition d’un processus
identification des principaux éléments d’un système de prestation de
services appliqué au domaine des soins
• Après-midi
définition des méthodes d’analyses des processus ainsi que des techniques
d’amélioration de ceux-ci
Journée 2 :
• Matin
présentation des processus analysés
travail des pistes d’améliorations pratiques
• Après-midi
autoévaluation des processus analysés et améliorés
généralisation des techniques apprises
Intervenants
N. VIiseur, Coordinatrice RIC (UCL); M. Louiset, coordinateur projet qualité et
innovation (UCL); G. Martin, coordinatrice Projet (CNWL); Dr X. De Bethune,
coordinateur initiatives qualité (ANMC); Dr G. Aussems, urgentiste (CHIREC);
Prof. E. Darras, doyen FSP (UCL); Prof. JB Gillet, chef des urgences (KUL); A-S
Marsin (CUSL); Dr M. Philippe (CUSL); C. Henaux (UCL LSM).
16 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
En pratique
Hôpitaux cibles
• hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp
Public-cible
• cadres de soins mais aussi tout porteur de projet : directions et
médecins compris
• 40 personnes/cycle
Dates et lieux des formations
• Cycle 1 : jeudi 13 février et jeudi 22 mai de 9h à 15h
au SPF Santé publique
• Cycle 2 : jeudi 2 octobre et jeudi 11 décembre de 9h à 15h
au SPF Santé publique
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 17
Gestion proactive des risques dans le
quartier opératoire
Université de Mons
Coordinateur
Contexte
Dr Lahcen El Hiki
En tant que plateau technique entretenant de nombreux échanges avec les
autres processus hospitaliers, le quartier opératoire demeure un système
hautement complexe et doté de multiples spécificités organisationnelles. Dans
un tel contexte, la sécurisation du parcours du patient constitue un enjeu majeur
pour les professionnels au vu de la prévalence d’incidents, de gravité variable,
susceptibles de survenir lors des phases préopératoire, peropératoire et postopératoire.
Afin de maîtriser, a priori, ces risques et d’en promouvoir une culture préventive,
les professionnels du quartier opératoire doivent acquérir de nouvelles
compétences méthodologiques axées sur une vision systémique et intégrée de la
gestion des risques.
Ce cycle de formation, organisé en partenariat avec le SPF Santé publique,
permet d’acquérir des connaissances spécifiques et offre un accompagnement
original permettant aux participants de maîtriser les outils dédiés à la gestion
proactive des risques dans le quartier opératoire. Cette formation se veut
également être un moment privilégié de débats et d’échange de points de vue
sur la dynamique du Patient Safety dans le quartier opératoire.
Objectifs
Contenu du programme
avec intervenants
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
• cartographier le processus de prise en charge pré, per et post-opératoire;
• diagnostiquer et cartographier les risques par activité du processus;
• réaliser l’AMDEC et l’audit des barrières de sécurité;
• élaborer, structurer, réaliser et suivre le plan d’action;
• savoir mener la gestion proactive des risques en mode projet;
• communiquer efficacement autour du projet et développer son leadership.
Journée 1 • spécificités organisationnelles du quartier opératoire (Dr F. Hut)
• risques dans le quartier opératoire : regards croisés
–– regard d’anesthésiste (Prof. L. Van Obbergh)
–– regard du chirurgien (Prof. L. Michel)
–– regard d’infirmier de bloc (O. Willieme)
• risques dans le quartier opératoire : volet juridique
–– Prof. L. Michel
–– Dr I. Lutte
• méthodologie de gestion systémique des risques (Prof. H. Hubert)
• retours d’expériences sur les initiatives à l’étranger (Prof. H. Hubert)
• technique d’audit des barrières de sécurité (Dr L. El Hiki)
• comment gérer les risques en mode Projet ? (Dr L. El Hiki)
18 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Journée 2 Cette matinée sera dédiée à une étude de cas (exercice de groupe).
A l’issue de cette matinée, les candidats souhaitant mener au quartier
opératoire une AMDEC ou un audit de barrières de sécurité, seront identifiés. Ils
bénéficieront de l’accompagnement par le biais de l’E-Forum ou du call-Center
durant les six mois qui suivront cette journée.
Journée 3
L’objectif de cette journée est de privilégier les échanges et le partage
d’expériences entre les candidats ayant mené des analyses de risques dans leur
quartier opératoire. Le programme de cette journée sera structuré en fonction
du nombre de candidats souhaitant exposer les résultats de leurs analyses.
NB : Le Kick-off meeting du groupe de travail multidisciplinaire sera programmé
en décembre 2014.
En pratique
Hôpitaux cibles
• hôpitaux aigus
Public-cible
• anesthésistes, chirurgiens, infirmier(e)s de salle, infirmier(e)s en chef
du bloc opératoire, directeurs (médicaux et infirmiers), coordinateurs
de blocs, responsables de services de stérilisation, pharmaciens,
hygiénistes et cadres infirmiers
• 60 personnes/journée de formation
• les participants ayant suivi le cycle de formation recevront un certificat
de participation
Dates et lieux des formations
• Jour 1 : 20 février 2014 de 08h30 à 16h45, SPF Santé publique
• Jour 2 : 25 février 2014 de 08h45 à 12h30, SPF Santé publique
• Jour 3 : 09 octobre 2014 de 08h45 à 16h45, SPF Santé publique
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 19
Impact na een klinisch incident:
“second en third victims” in de
gezondheidszorg: Opleiding &
Onderzoek
KULeuven - CZV
Coördinatoren
Context
Doelstellingen
Programma
Walter Sermeus
Wanneer er in de gezondheidszorg een klinisch incident plaatsvindt, is er meer
dan één slachtoffer. Ook de zorgverlener heeft moeite om deze traumatische
gebeurtenis te verwerken (second victim). Naast het menselijke aspect, is
het van belang om gepaste opvang te voorzien om zo nieuwe incidenten te
vermijden, maar ook om het minder goed functioneren of zelfs wegvallen
van de zorgverlener te voorkomen. Ook de organisatie (third victim) kan een
negatieve impact ondervinden na een ernstig klinisch incident; denk maar aan
imagoverlies, no-shows, etc.
Na afloop van de opleiding zullen de deelnemers:
• Inzien dat er naast de patiënt ook andere slachtoffers zijn na een klinisch
incident;
• Het belang inzien van gepaste ondersteuning;
• Kennis hebben over richtlijnen voor ondersteuning van second & third
victims;
• Nadenken over eerste mogelijke stappen binnen de eigen organisatie
Opleidingsdag:
• Introductie van het theoretisch kader rond second victims
• Informatie over relatie kwaliteit, patiëntveiligheid en second victims
• Rapportage van recent onderzoek in België betreffende klinische incidenten
en second victims
• Impact van klinische incidenten op het organisatiebeleid
• Belang van goede interne en externe crisiscommunicatie
• Rapportage-onderzoek over third victims
• Voorstelling richtlijn voor de ondersteuning van second & third victims
• Voorbereiding afname enquête
onderzoek:
• Onlinebevraging van artsen, vroedvrouwen en verpleegkundigen mbt hun
ervaring met het second victim fenomeen
• Dataverwerking: september – december 2014
• Terugkoppeling resultaten: voorjaar 2015
• Planning en inhoud van de volgende stappen zal afhankelijk zijn van deze
resultaten.
20 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Sprekers
Andere informatie
Praktisch
K. Vanhaecht, wetenschappelijk medewerker, KU Leuven (onderzoek/opleiding)
E. Van Gerven, wetenschappelijk medewerker, KU Leuven (onderzoek/opleiding)
M. Euwema, gewoon hoogleraar, KU Leuven (onderzoek)
W. Sermeus, gewoon hoogleraar, KU Leuven (onderzoek)
Website: www.secondvictim.be
Type ziekenhuis
• algemene, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen
Doelgroep en aantal deelnemers
• opleiding:
iedereen die interesse heeft of in aanraking komt met klinische
incidenten en/of ‘second victims’
artsen, verpleegkundigen en andere zorgverleners, stafmedewerkers,
hoofdverpleegkundigen, diensthoofden, leden van het middenkader,
directieleden,...
• 100 deelnemers
• onderzoek:
artsen, vroedvrouwen en verpleegkundigen uit Belgische algemene,
psychiatrische en revalidatieziekenhuizen
Dagen en plaatsen
• opleidingsdag :
donderdag 6 maart van 13u tot 17u, FOD Volksgezondheid
• onderzoek :
dataverzameling: april – juni 2014
dataverwerking: september – december 2014
terugkoppeling resultaten: voorjaar 2015
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 21
L’audit pour tous
Université Libre de Bruxelles
Coordinateurs
Dan Lecocq, GRI QUASAR
Contexte
La note d’accompagnement du SPF Santé publique (janvier 2013) considère
l’audit interne comme un outil de gestion pour l’équipe de management
de l’hôpital qui s’intègre dans les programmes d’amélioration de la qualité au
niveau du leadership (p. 10), que ce soit en rapport avec la clinique ou avec
l’activité hospitalière.
Les membres du personnel sont dès lors appelés à jouer de nouveaux rôles,
majoritairement celui d’audité, d’autres celui d’auditeur.
Le terme « audit » éveille pourtant des sentiments différents, liés aux
connaissances et aux expériences individuelles. La collaboration de chacun est
nécessaire pour la réussite du projet.
Réussir un audit nécessite dès lors :
• d’acquérir certaines connaissances théoriques : définitions de l’audit,
différents modes d’organisation et variété des champs d’application;
• de démystifier cette technique en considérant les choses sous l’angle des
acteurs de terrain;
• de comprendre la place de l’audit dans un projet institutionnel et d’en
mesurer les enjeux;
• de définir les rôles respectifs de la gouvernance, de l’encadrement et du
terrain;
• de définir les rapports des auditeurs avec les audités dans un cadre
déontologique et éthique;
• d’aborder de façon positive l’audit en inter-métiers en vue de rassembler les
acteurs autour d’un projet d’évaluation constructif.
Une fois les bases posées et intégrées, une culture d’audit interne dynamique
et pérenne peut être développée dans le cadre des formations ultérieures
organisées de 2015 à 2017.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants auront :
• acquis les connaissances théoriques relatives aux audits ;
• compris les enjeux de l’audit au niveau institutionnel et de terrain ;
• approché la réalisation pratique d’un l’audit ; • accepté l’audit de leurs activités dans le domaine de la qualité et de la
sécurité ;
• collaboré activement à la réussite d’un audit-qualité sécurité ;
• appris à analyser leurs propres pratiques sur les principes d’un audit interne ;
• la capacité d’exploiter les résultats livrés suite à un audit qualité-sécurité
dans l’esprit d’une démarche continue d’amélioration.
Contenu du programme
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L’audit interne : exercice découverte
« L’audit pour les nuls » : tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur
l’audit sans jamais avoir osé le demander
«Aujourd’hui, je suis audité » : comment répondre aux questions qui me
sont posées
« Comment exploiter les résultats d’un rapport d’audit ? »
« Lors de mon prochain audit… »
« Et demain je serai auditeur… »
22 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Intervenants
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En pratique
N. Zandecki, collaborateur scientifique ULB ESP, DES gestion totale de la
qualité (FPMs), CIMQES, mise en place, réalisations et formations de/à
l’audit interne à Vincent Van Gogh dans le cadre de l’ISO 9001, au CHU
de Charleroi et en externe -référentiels Bquanum et Quatro (2013 et
2014), assesseur EFQM depuis 2005 (dernière validation septembre 2013),
évaluateur senior et formateur des évaluateurs dans le cadre du Prix Wallon
de la Qualité;
D. Lecocq, maître de conférences et assistant chercheur ULB ESP, CREGISIDESULB, GRI QUASAR, coordinateur CIMQES 2014, chargé de cours module
Qualité des soins et Sécurité des patients à l’EPFC-cadre de santé;
Orateurs experts dans le domaine de l’audit.
Hôpitaux cibles
• hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp
Public-cible
• coordinateurs qualité, médecins, pharmaciens, infirmiers,
paramédicaux, personnel administratif, personnel logistique
• 40 personnes/formation
Dates et lieux des formations
Formation d’un jour (répétée 3 fois)
• jeudi 13 mars de 9h à 17h, SPF Santé publique
• jeudi 3 avril de 9h à 17h, SPF Santé publique
• jeudi 18 septembre de 9h à 17h, SPF Santé publique
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 23
Veiligheidscultuur: naar een
gezamenlijk commitment voor
verbetering
Universiteit Hasselt
Coördinatoren
Johan Hellings, Annemie Vlayen
Context
Het creëren van een organisatiebrede veiligheidscultuur is essentieel voor
het verbeteren van patiëntveiligheid in het ziekenhuis. Resultaten van twee
nationale veiligheidscultuurmetingen (Hospital Survey on Patient Safety
Culture) suggereren o.m. de nood aan management ondersteuning voor
patiëntveiligheid, een transparante en niet-bestraffende context en meer
openheid van communicatie over veiligheid in de zorg. Het verbeteren van de
veiligheidscultuur ligt mee in de handen van het ziekenhuismanagement en
vergt leiderschap, een uitgesproken commitment én de betrokkenheid van alle
zorgprofessionals. Het ziekenhuismanagement heeft, in goede samenwerking
met de professionals (artsen, verpleegkundigen, ziekenhuisapothekers, …),
de opdracht om het veiligheidsbewustzijn te bevorderen en een
gedragsverandering te bewerkstelligen, opdat een veiligheidscultuur kan
ontstaan waarin veilig werken de norm is. Voor het ziekenhuismanagement is
het niet zozeer de vraag waarom ondersteuning en leiderschap van belang zijn
in het creëren van een veiligheidscultuur, maar veeleer hoe commitment en
samenwerking met de professionals geconcretiseerd kunnen worden.
Doelstellingen
Na afloop van de opleiding zullen de deelnemers:
• De huidige veiligheidscultuur binnen de eigen organisatie begrijpen;
• Inzicht hebben in de beïnvloedende factoren voor veiligheidscultuur,
de eigen rol hierbij en de opportuniteiten naar samenwerking met de
professionals;
• Praktische kennis hebben over beïnvloedende contextuele factoren;
• Inzicht hebben op welke wijze/ aspecten aan cultuurverandering kan
gewerkt worden in het ziekenhuis, op ziekenhuisdiensten/ afdelingen of
binnen teams;
• Inzicht hebben over het belang en de relevantie van een transformationele
leiderschapsstijl van hoofdverpleegkundigen en van kennisgerelateerde
werkkarakteristieken voor verpleegkundigen in de context van het
bevorderen van de veiligheidscultuur in ziekenhuizen;
• Een geïntegreerd verbeterplan voor veiligheidscultuur kunnen opstellen dat
meegedragen wordt door de professionals.
Programma
Dag I:
‘Veiligheidscultuur: management commitment, leiderschap en samenwerking
met professionals’
Deelnemers hebben kennis van de eigen resultaten van de
veiligheidscultuurmetingen vóór deelname in de workshop
1. Presentaties en inleiding:
–– ‘Bevindingen uit het veiligheidscultuur onderzoek en
aanknopingspunten voor het management en leidinggevenden’
–– ‘Veiligheidscultuur: doorheen de bril van de ziekenhuismanager’
–– ‘Veiligheidscultuur: doorheen de bril van de professional’
–– ‘Leiderschapsstijl en veiligheidscultuur’
24 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
2. Discussieforum:
–– Transparantie creëren + bespreken resultaten en betekenis eigen
veiligheidscultuur resultaten
–– Open brainstorm: Formuleren van normen i.f.v. commitment +
maatregelen i.f.v. een gestructureerde aanpak voor het verbeteren van
veiligheidscultuur
–– Samenvatting en inventarisatie (terugkoppeling a posteriori)
Dag II:
‘Naar een normenkader voor veiligheidscultuur’
Voorstellen omtrent een normenkader m.b.t. veiligheidscultuur in samenwerking
met professionals
1. Rapportering van de bevindingen uit workshop I
2. Reflecties en aanknopingspunten vanuit de UH onderzoekstrajecten
Sprekers
Dag I
Sprekers:
Dr. A. Vlayen (UHasselt), Prof. Dr. J. Hellings (UHasselt), Prof. Dr. P. Vlerick
(UGent), Dr. JL Demeere (Verbond Belgische Specialisten van België),
Expert panel en moderatie (UHasselt), Dr. A. Vlayen, Prof. Dr. J. Hellings,
Prof. Dr. W. Schrooten, Prof. Dr. D. Vandijck
Dag II
Sprekers en moderatie (UHasselt):
Dr. A. Vlayen, Prof. Dr. J. Hellings, Prof. Dr. W. Schrooten, Prof. Dr. D. Vandijck,
Dr. P. Simons, Dr. J. Bergs, Dr. K. Marquet
Praktisch
Type ziekenhuis
• algemene, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen
Doelgroep en aantal deelnemers
• leden Raad van Bestuur, ziekenhuisdirectie, management
en staf (algemeen, medisch, verpleegkundig, kwaliteit &
veiligheid, personeelsbeleid), middenkader, diensthoofden,
hoofdverpleegkundigen, zorgprofessionals, overheid,
expertsmedewerkers, hoofdverpleegkundigen, artsen,
verpleegkundigen, medische diensthoofden, paramedici
• 100 deelnemers
Dagen en plaatsen
• opleidingscyclus (FOD Volksgezondheids)
–– dag I: dinsdag 22 april 2014 van 15u tot 19u
–– dag II (datum kiezen):
vrijdag 17 oktober 2013 van 9u30 tot 13u
of vrijdag 24 oktober 2013 van 9u30 tot 13u
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 25
‘Leadership from boardroom to
bedroom’
KULeuven - CZV en UHasselt
Coördinatoren
Context
Doelstellingen
Programma
Marc Verschueren
Het creëren van een organisatiebrede veiligheids- & kwaliteitscultuur vraagt
leiderschap op alle niveaus in de organisatie. Vaak wordt er heel veel inspanning
verwacht van de zorgverleners en ontbreekt een daadwerkelijk engagement,
een permanente focus en voorbeeldgedrag van beleidsverantwoordelijken
maar vooral een goede interactie tussen beleidsverantwoordelijken en de
zorgverleners op het terrein. Een cultuur(-sverandering) kan niet opgelegd
worden, maar kan enkel in gezamenlijkheid gecreëerd worden. Het leiderschap
van bestuurders is cruciaal als drijvende kracht en is bovendien de bindende
factor voor alle initiatieven die patiëntveiligheid en kwaliteit bevorderen. Gezien
kwaliteit van zorg een kerntaak is voor instellingen, is een focus op corporate
governance voor veiligheid en kwaliteit aangewezen
Na afloop van de opleiding zullen de deelnemers:
• Hun eigen rol en aandeel (leiderschap) t.o.v. veiligheids- & kwaliteitscultuur
begrijpen;
• Gesensibiliseerd zijn voor een systeemaanpak;
• In staat zijn om een gezamenlijke visie te ontwikkelen; een draagvlak te
creëren, en mensen te motiveren;
• Op een concrete manier innovatie en verandering tot stand kunnen
brengen;
• Basisprincipes van kwaliteitsverbetering succesvol in organisaties kunnen
toepassen.
Rondetafelconferentie voor bestuurders
Doelstelling: sensibilisatie en inventarisatie
Werkvorm: aanbieden van praktijkgerichte literatuur, voorstelling van best
practices en lezing door buitenlands topexpert M. West, discussiegroepen
Voorbereiding: bevraging van doelgroep over
a) percepties m.b.t. eigen rol t.a.v. veiligheids- & kwaliteitscultuur,
b) realisaties & best practices
Seminarie voor bestuurders
Doelstelling: voorstelling en toelichting visietekst en toolkit voor bestuurders +
opstarten learning community
Werkvorm: toolkit, presentaties, discussies
Sprekers
•
•
•
Gastspreker rondetafelconferentie: Prof.Dr. M. West (UK-Lancaster)
Sprekers seminarie: Prof. J. Hellings (UHasselt), Prof. W. Sermeus (KUL),
Dr. K. Vanhaecht (KUL), Dr. A. Vlaeyen (UHasselt), Prof. K. Eecklo (UGent)
Rondetafel en seminarie worden geleid door drs. M. Verschueren (CZV)
26 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Praktisch
Type ziekenhuis
• algemene, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen
Doelgroep en aantal deelnemers
• rondetafelconferentie voor bestuurders: 60 deelnemers
• seminarie voor bestuurders: 60 deelnemers
Dagen en plaatsen
• rondetafelconferentie voor bestuurders op 7 mei 2014 van 16u tot
20u, FOD Volksgezondheid
• seminarie voor bestuurders op 9 december 2014 van 16u tot 20u,
Leuven
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 27
L’empowerment des patients
Université de Liège
Coordinateur
Bernard Bassleer
Contexte
L’empowerment des patients s’inscrit dans un contexte de l’évolution de la
médecine hospitalière (hyperspécialisation, diminution des durées de séjour,
élévation de la moyenne d’âge, pathologies lourdes, graves et chroniques,
etc.) ainsi que dans le passage du système paternaliste, aux soins centrés sur le
patient et maintenant au système participatif.
Objectifs
Les objectifs de cette formation sont :
• Informer et faire percevoir l’intérêt de ce thème ; deux piliers paraissent
essentiels pour susciter des projets solides :
–– la bonne connaissance des structures hospitalières mais surtout
l’opportunité d’empowerment dans le management;
–– comment s’intéresser au patient et l’impliquer.
• Montrer les articulations des thèmes spécifiques et des thèmes génériques,
favoriser des transversalités;
• Faire naître des projets et utiliser des moyens simples;
• Consolider les projets à partir d’indicateurs.
Contenu du programme
Jour 1
Comment penser l’organisation afin de favoriser une culture d’implication des
clients?
Partage d’expériences, équipe ESP ULg :
• Améliorations proposées après l’auto-évaluation (structurelles,
fonctionnelles)
• Expression des besoins des équipes hospitalières
• Analyse des affinités des objectifs des hôpitaux
• Satisfaction des patients et moyens de communication
• L’éducation des patients
• Choix de sujets prioritaires pour 2015
Jour 2
Définition de l’empowerment et entendre la voix des patients • Analyse de situations
• Présentation théorique
• Les droits des patients, éthique et déontologie • Expérience difficile Intervenants
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•
•
Dr B. Bassleer, Médecin chef adjoint, Coordinateur Qualité-Sécurité du CHU
de Liège, ESP ULg;
JM Boulanger, chef de service infirmier, développement de la qualité et de la
sécurité : projet REX, autonomisation des patients;
C. Doppagne, médiatrice hospitalière;
C. Menozzi, chef de service infirmier, développement de la qualité et de la
sécurité : surveillance des événements indésirables, éducation des patients;
J. Mutsers, chef de service infirmier, coordinateur qualité de l’activité
infirmière, satisfaction des patients;
Prof. J. Robert, HEC Liège;
Prof. I. Aujoulat, ESP UCL.
28 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
En pratique
Hôpitaux cibles
• hôpitaux aigus, psychiatriques et Sp
Public-cible
• tous groupes professionnels confondus
• 40 personnes/session
Dates et lieux des formations
Jour 1 :
• jeudi 8 mai, SPF Santé publique
OU
• mercredi 14 mai de 9h à 15h, SPF Santé publique
Jour 2 :
• mercredi 15 octobre, SPF Santé publique
OU
• mardi 21 octobre de 9h à 15h, SPF Santé publique
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 29
Coaching van Belgische ziekenhuizen
bij de ontwikkeling van medicatie
reconciliatie en transmurale zorg
Vrije Universiteit Brussel
Coördinatoren
Context
Doelstellingen
Doelgroep en aantal
deelnemers
Liesbeth Borgermans, Stephane Steurbaut
Deze opleiding werd ontwikkeld in het kader van vier criteria van het
meerjarenplan met betrekking op medicatiereconciliatie (criterium 13 en 16) en
transmurale zorg (criterium 14 en 15). Het is belangrijk dat de ziekenhuizen een
progressieve opbouw van kennis en kunde hebben m.b.t. de ontwikkeling van
transmurale zorg (TMZ) en medicatie reconciliatie.
Na afloop van de opleiding zullen de deelnemers in staat zijn om:
• De bouwstenen en het belang van een visietekst m.b.t. transmurale zorg
voor het ziekenhuis te begrijpen;
• Een antwoord te bieden t.a.v. de knelpunten die zij ervaren bij de
ontwikkeling van transmurale zorg;
• Een methode voor de ontwikkeling van een medicatiehistoriek/anamnese
voor specifieke doelgroepen te implementeren als onderdeel van hoogkwalitatieve transmurale zorg;
• Een methode voor de ontwikkeling van een medicatieontslagplan voor
specifieke doelgroepen te implementeren als onderdeel van hoogkwalitatieve transmurale zorg.
•
•
•
Programma
Directies, artsen, verpleegkundigen, verantwoordelijken van de transmurale
zorgprojecten, klinisch apothekers, …
Er wordt naar gestreefd dat per ziekenhuis minstens één lid van de directie
aanwezig is
max. 30 personen per coachingsessie (2 per ziekenhuis)
Iedere coachingsessie wordt gesplitst in 2 subgroepen (met rotatie)
GROEP A:
• Inleidende situering van het onderwerp binnen het meerjarenplan van de
FOD Volksgezondheid;
• Ontwikkeling van de visietekst transmurale zorg;
• Oplijsting van de belangrijkste knelpunten bij de ontwikkeling van
transmurale zorg door bevraging van de ziekenhuizen: concretisering van de
probleemstelling/verbeteringsopportuniteit;
• Antwoorden t.a.v. knelpunten en omzetting naar bouwstenen voor een
visietekst m.b.t. transmurale zorg.
GROEP B:
• Inleidende situering van het onderwerp binnen het meerjarenplan van de
FOD Volksgezondheid;
• Medicatieanamnese als een centrale component van transmurale zorg: hoe
pakken de ziekenhuizen dit aan, knelpunten en oplossingen;
• Medicatieontslagplan als een centrale component van transmurale zorg: hoe
pakken de ziekenhuizen dit aan, knelpunten en oplossingen.
30 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Sprekers
Praktisch
L. Borgermans, Docent Vakgroep Huisartsgeneeskunde
S. Steurbaut, Docent Farmaceutische Zorg en Klinische Farmacie
Type ziekenhuis
• algemene, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen
Doelgroep en aantal deelnemers
• directies, artsen, verpleegkundigen, verantwoordelijken van de
transmurale zorgprojecten, klinisch apothekers, …
• er wordt naar gestreefd dat per ziekenhuis minstens één lid van de
directie aanwezig is
• 30 personen per coachingsessie (2 per ziekenhuis)
Dagen en plaatsen
• psychiatrische ziekenhuizen: donderdag 20 maart 2014 van 10u tot
14.30u, FOD Volksgezondheid
• psychiatrische ziekenhuizen: donderdag 24 april 2014 van 10u tot
14.30u, FOD Volksgezondheid
• algemene ziekenhuizen: donderdag 20 november 2014 van 10u tot
14.30u, FOD Volksgezondheid
• algemene ziekenhuizen: donderdag 18 december 2014 van 10u tot
14.30u, FOD Volksgezondheid
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 31
Patiëntenparticipatie op microniveau
in ziekenhuizen: ontwikkeling,
implementatie en evaluatie
via co-design
Universiteit Gent
Coördinatoren
Context
Doelstellingen
Programma
Kristof Eeckloo, Ann Van Hecke
Patient empowerment / patiënten-familie participatie wint aan belang. Uit
onderzoek blijkt dat de gezondheidszorg beter en effectiever is als de patiënt
actief betrokken is in de besluitvorming, op verschillende niveaus. Participatie
verhoogt onder meer de therapietrouw, het effect van de behandeling, de
kwaliteit van zorg en de patiëntveiligheid. Gezien patiëntenparticipatie heel
wat voordelen biedt aan de patiënten zelf, aan het ziekenhuis en aan de
zorgverleners, zullen in het kader van de ‘Samenwerking Ondersteuningsplan
Meerjarig Programma 2013-2017 – coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid’
verbeteringstrajecten opgestart worden om patient empowerment /
patiëntenparticipatie op microniveau (individuele patiënt – hulpverlener relatie /
afdeling) via ‘co-design’ vorm te geven.
Na afloop van de opleiding zullen de deelnemers:
• Inzicht hebben in de patiëntenparticipatiecultuur op micro-niveau (afdeling,
dienst, patiëntenproces) in hun ziekenhuizen via een terugkoppeling van
de individuele resultaten en benchmarking t.a.v. andere participerende
ziekenhuizen;
• In staat zijn om prioritaire thema’s te bepalen waaraan het ziekenhuis zou
moeten werken om een patient empowerment / patiëntenparticaptiecultuur
op microniveau te faciliteren.
Informatiesessie “self assessment tool”
• Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen: what’s in a name?
• Participatiecultuurpeiling in ziekenhuizen: voorstelling project en praktische
afspraken (o.a. doelgroep, procedure datacollectie)
• Brainstorm prioritaire thema’s verbetertrajecten in kader van
patiëntenparticipatie in ziekenhuizen
Seminarie “patiëntenparticipatiecultuur”
• Participatiecultuurpeiling in ziekenhuizen: resultaten
• Voorstelling van goede praktijkvoorbeelden
• Patiëntenparticipatie in Engeland
• Presentatie voorbeeld 1 van goede praktijkvoering gebaseerd op resultaten
van de participatiecultuurpeiling in ziekenhuizen
• Presentatie voorbeeld 2 van goede praktijkvoering gebaseerd op resultaten
van de participatiecultuurpeiling in ziekenhuizen
• Workshop Verbetertrajecten in het kader van patiëntenparticipatie in
ziekenhuizen: prioriteitenbepaling
32 Gratis opleidingen voor kwaliteit van de zorg en patiëntveiligheid
Sprekers
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•
•
Praktisch
A. Van Hecke, Docent UGent, Afdeling Verplegingswetenschap en
Vroedkunde, Stafmedewerker UZ Gent;
K. Eeckloo, Docent UGent, academisch beleidsadviseur UZ Gent;
L. Schouppe, team integrale kwaliteit, verantwoordelijke
patiëntenparticipatie, UZ Gent;
K. Bogaert, coördinator integrale kwaliteit, UZ Gent.
Type ziekenhuis
• algemene, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen
Doelgroep en aantal deelnemers
• kwaliteitsmedewerkers, hoofdverpleegkundigen, artsen,
verpleegkundigen, medische diensthoofden, paramedici
• informatiesessie self assessment tool: 60 deelnemers
• seminarie patiëntenparticipatiecultuur: 120 deelnemers
Dagen en plaatsen
• informatiesessie self assessment tool, dinsdag 3 juni van 10u tot 12u,
FOD Volksgezondheid
• seminarie patiëntenparticipatiecultuur, donderdag 6 november van
13u30 tot 17u, FOD Volksgezondheid
Formations gratuites pour la qualité des soins et la sécurité des patients 33
Onze missie
De cel kwaliteit en patiëntveiligheid stimuleert de implementatie van een
patiëntgericht, geïntegreerd en op evidentie gebaseerd zorgbeleid door
middel van innoverende en duurzame programma’s in samenspraak met
haar partners.
La cellule qualité et sécurité des patients stimule la mise en œuvre d’une
politique de soins centrée sur le patient, intégrée et basée sur les preuves,
à l’aide de programmes innovants et durables et en concertation avec ses
partenaires.
Place Victor Horta, 40/10
1060 Bruxelles
Victor Hortaplein 40/10
1060 Brussel
V.U. / Ed. Resp. : Dr. Dirk Cuypers. Place Victor Hortaplein, 40/10, 1060 - Brussel/Bruxelles. Grafisch ontwerp/Conception graphique : Thierry Sauvenière
V.U. / Ed. Resp. : Dr. Dirk Cuypers. Place Victor Hortaplein, 40/10, 1060 - Brussel/Bruxelles. Grafisch ontwerp/Conception graphique : Thierry Sauvenière
Notre mission