artikel dat in ACV

helpdesk
© Daniël Rys
| We r k h e r v a t t i n g n a l a n g d u r i g e a f w e z i g h e i d | w w w. t e r u g i n h e t z a d e l . b e |
Op de gloednieuwe website www.teruginhetzadel.be vind je als werknemersafgevaardigde heel
wat info over re-integratiemaatregelen om arbeidsongeschikte leden terug in het zadel te helpen.
2 2 | V A K B E W E G I N G 8 12 | 1 0 n o ve m be r 2 0 14 |
www.teruginhetzadel.be
Werkhervatting na langdurige
afwezigheid
“Wie wil werken kan werken!” Je hoort het meer en meer schaamteloos en
kritiekloos in de media verkondigen. Bijna als een realiteit, alsof het de
waarheid is. Onze maatschappij lijkt meer en meer een survival of the fittest.
Wat als werken plots niet meer lukt als voorheen omdat ziekte, ongeval,
psychische problemen, rugklachten, … dit onmogelijk maken? Gelukkig bestaan
er tal van re-integratiemaatregelen. Die zijn echter vaak niet gekend. De diversiteitsconsulenten van het ACV zetten de website www.teruginhetzadel.be op, om
werknemers(afgevaardigden) te ondersteunen.
In België krijgt ongeveer 15% van de
werknemers te maken met langdurige
gezondheidsproblemen. De helft van
hen ondervindt hierdoor hinder bij het
uitoefenen van hun job. Bij werkne-
mers boven de 50 jaar loopt dit op tot
meer dan 12%. En door de vergrijzing
en veroudering van de arbeidsmarkt
stijgt dit cijfer jaar na jaar.
Help arbeidsongeschikte leden terug in het zadel
Lees op www.teruginhetzadel.be wat jij voor langdurig arbeidsongeschikte
leden kan doen.
De website biedt werknemersvertegenwoordigers aanknopingspunten rond
re-integratie van langdurig zieken. Gebruik volgende fiches in jouw
syndicaal werk:
• financiële gevolgen arbeidsongeschiktheid
• mogelijke betrokken actoren
• re-integratiemaatregelen bij beroepsziekte
• progressieve tewerkstelling
• herscholing
• aangepast werk
• regionale ondersteunende maatregelen voor personen
met een arbeidshandicap
Benieuwd naar www.teruginhetzadel.be? Scan deze QR
code in met je smartphone en ga rechtstreeks naar de site!
Het werk hervatten na langdurige
afwezigheid is niet vanzelfsprekend.
Vaak volgt de conclusie dat werken
zoals voorheen niet meer kan. Er
bestaan echter tal van re-integratiemaatregelen om mensen te ondersteunen. Deze maatregelen zijn zowel
door werknemers als werkgevers
onvoldoende gekend. Zo wordt een
ziekte- of werkloosheidsuitkering al
snel de enige oplossing. Via de website www.teruginhetzadel.be willen
we werknemersvertegenwoordigers
informeren over de alternatieven. Zo
kan een werkhervatting vlotter verlopen en is er meer kans op slagen! Makkelijker gezegd dan gedaan? Bezorg
ons jouw verhaal of vraag! Zo groeit
deze website verder met jullie leerrijke
ervaringen en tips. Had iemand mij maar
vroeger verteld ... “ … over het preventieprogramma
lage rugpijn”
“ … dat ik altijd een spontane raadpleging kan aanvragen bij de
arbeidsgeneesheer”
“ ... dat het werk hervatten met
progressieve tewerkstelling gevolgen had voor mijn belastingen het
jaar nadien.”
TERUG in het ZADEL
WERKHERVATTING IN DE PRAKTIJK
Hilde (die liever niet op de foto wilde
en anoniem wil blijven) werkt al 27 jaar
als administratief bediende. Eind 2010
kreeg ze aanhoudende pijn aan de
rechterduim en pols. Na herhaalde
doktersbezoeken, een cortisonebehandeling, rust, … valt de beslissing
dat een operatie noodzakelijk is. Niet
alles verloopt echter als gepland. Er
zijn complicaties en Hilde kan na de
operatie haar pols en hand nog moeilijk bewegen. Werkhervatting lijkt niet
meteen mogelijk. Na grondig onderzoek stelt de dokter een ernstige vorm
van Repetitive Strain Injury (RSI) vast
met een peesschedeontsteking tot
gevolg. Deze ontsteking was geleidelijk aan tot stand gekomen door het
dagelijks 8 uur non–stop typen en een
verkeerde houding. Na deze nieuwe
diagnose laat Hilde zich een tweede
maal opereren. Dit keer met succes! Na
een herstelperiode lukt het om haar
pols terug te bewegen.
Progressieve tewerkstelling
“Meteen volledig aan het werk gaan,
raadde de dokter me af. De adviserende geneesheer informeerde me wel dat
ik het werk ook progressief kon hervatten. Zo behield ik het statuut ‘arbeidsongeschikt’, maar kon ik geleidelijk
terug starten. Stel dat werken te zwaar
zou zijn en ik noodgedwongen moest
stoppen, zou mijn ziekte-uitkering
berekend worden alsof ik volledig aan
het werk was. Een financieel veilige
keuze dus. Ook voor mijn werkgever
was dit een goede oplossing. Stel dat ik
weer zou uitvallen, moest hij niet
opnieuw gewaarborgd loon betalen.”
In overleg met de arbeidsgeneesheer
en personeelsdienst besliste de werkgever om de werkhervatting te laten
starten na het jaarlijks verlof. Zo had
men nog de tijd om de taakinhoud te
bekijken en om kleine ergonomische
aanpassingen te doen. Hilde startte in
een uurrooster van 5 halve dagen.
vraag of het zou lukken om de volgende maand terug voltijds te werken. Ik
had geen pijn meer en stemde in.”
Hilde stapte in een nieuwe aangepaste
job waar zij niet meer continu hoefde
te typen. “Ik kreeg een uitgebalanceerd takenpakket met voldoende
spreiding over de dag en met voldoende individuele regelmogelijkheden. Ik
kon nu dossier per dossier afwerken.”
Na de afhandeling van een dossier last
Hilde nu telkens een minimale pauze
in. Ze wisselt beeldschermwerk af met
lees- en schrijfwerk, telefoneren of
overleggen. “Door de nieuwe manier
van werken voel ik mij terug goed in
mijn job en heb ik geen fysieke last
meer tijdens het uitvoeren van mijn
taken. Het blijft wel belangrijk dat ik
continu aandacht heb voor de afwisseling in taken en langdurig repetitief
werk vermijd. Ook thuis moet ik bij de
invulling van mijn huishoudelijke
taken rekening houden met mijn pols.
Gelukkig was mijn leidinggevende ook
overtuigd dat deze aanpassingen
nodig waren om mijn job te blijven
uitoefenen. Een leidinggevende die
zich begripvol opstelt is een belangrijke schakel voor een succesvolle werkhervatting.“
Erkenning beroepsziekte
Omdat ook andere collega’s gelijkaardige polsziektes kegen, diende Hilde,
op aanraden van de personeelsverantwoordelijke, een dossier in voor de
erkenning van een beroepsziekte
(open systeem). “Het Fonds voor
Beroepsziekten aanvaardde het risico,
maar achtte de langdurige blootstelling nog niet bewezen. Ik heb hulp
gevraagd bij de juridische dienst van
het ACV. Zij zijn in beroep gegaan
tegen deze beslissing en hebben
samen met de arbeidsgeneesheer een
dossier samengesteld. Het is nu wachten op een beslissing.“
Vlaamse Ondersteuningspremie
“Via het ACV hoorde ik ook dat er een
Aangepast werk
loonkostsubsidie bestaat voor rendementsverlies.
Ik was benieuwd of ik
Na een maand progressieve tewerkgebruik
kon
maken
van deze Vlaamse
stelling volgde een afspraak met de
Ondersteuningspremie
(VOP) en heb
arbeidsgeneesheer. “Hij stelde de
via de VDAB een erkenning aangevraagd als persoon met een arbeidsbeperking. De VDAB besliste uiteindelijk dat er een letsel is, maar niet in die
mate om een financiële tegemoetkoming te krijgen.”
Tips voor
werknemersafgevaardigden
“Ik vind het belangrijk dat werknemers die dreigen uit te vallen wegwijs
worden gemaakt in de ondersteunende maatregelen. Het is zo complex dat
je soms door het bos de bomen niet
meer ziet. Werknemersvertegenwoordigers kunnen deze wegwijsfunctie
opnemen. Ze moeten ook nagaan of er
een structureel en collectief probleem
aan de basis ligt. Het Comité PB heeft
mijn verhaal bijvoorbeeld aangegrepen om structureel iets te veranderen.
De aanvraagprocedure voor een hulpmiddel was onduidelijk. In het sociaal
overleg stelden ze voor de procedure
te vereenvoudigen en één persoon
verantwoordelijk te maken voor de
aanvragen. Dit werkt drempelverlagend voor werknemers. Ik vind het ook
een goed idee om in het bedrijf iemand
aan te stellen als aanspreekpunt voor
arbeidsomstandigheden. Hij kan mensen op een verkeerde houding wijzen,
mensen bevragen over hun fysieke
toestand, letten op ergonomische verbeterpunten,…”
Vergeet ook het preventieve luik niet!
Een ACV-delegatie kan, zoals wettelijk
verplicht, met de arbeidsgeneesheer
en de werkgever mee op jaarlijkse
rondgang. Op dat moment kunnen ze
bepalen wie ergonomische hulpmiddelen (ergonomische stoelen, muizen,
klavier, …) nodig heeft. Hou ook rekening met ergonomie bij de aankoop
van nieuw materiaal en bespreek dit in
het comité. Het is belangrijk om vroeg
actie te ondernemen en niet te wachten tot een definitieve arbeidsongeschiktheid volgt.
| M a r i e k e Va n b e s e l a e r e ,
Delfien Delputte, Katleen Parijs,
J o k e Ve r m e e r s c h
& Stefaan Peirsman |
2 3 | V A K B E W E G I N G 8 12 | 1 0 n o ve m be r 2 0 14 |
Een lange lijdensweg

Download Report