2e Nieuwsbrief INNOVAge

Nº 2_ December 2013
INHOUDSOPGAVE
Welkom bij de tweede Innovage nieuwsbrief!
Welkom bij de tweede Innovage
nieuwsbrief!_1
Tijdens het tweede jaar van het Innovage project waren de projectleden
betrokken bij verschillende activiteiten op lokaal en op EU-niveau, om
zo een kader te ontwikkelen om ouderen te ondersteunen, zodat zij
langer zelfstandig in hun eigen huis kunnen blijven wonen. Innovage
is gericht op de vergroting van hun autonomie door de inzet van
innovatieve oplossingen en nieuwe ontwikkelingen, op het gebied van
zelfstandig wonen en duurzaamheid. Zo wil Innovage een waardevolle
bijdrage leveren die leidt tot een minimale impact op de dagelijkse
activiteiten van ouderen.
Waar staat Innovage ook alweer
voor?_2
Cross SWOT analyse_3
Het vinden, publiceren en
verspreiden van good practices_4
Het begin van de proefprojecten_7
Webinars voorgezeten door TNO en
BTH_9
14 Innohubs in 14 regio’s_10
Open dagen in 2013_10
Innovage partners en het Coral
Network_11
Innovage stelt zichzelf de volgende doelen: Het uitwisselen van good
practices (GP’s) en het onderling uitwisselen van kennis tussen regio’s
en projectleden, het organiseren van studiebezoeken aan de good
practices op EU-niveau, het geven van trainingen, het opbouwen van
nieuwe netwerken op regionaal niveau.
Workshops_12
Trainingen_14
Bijeenkomsten van de partners_15
Studiebezoeken_17
Interessante activiteiten van de
Innovage regio’s_19
INNOVAge 2014..._23
Contact_24
Dankzij deze inspanningen, heeft Innovage goede resultaten bereikt
in termen van het verhogen van de eﬀectiviteit van het beleid voor
regionale ontwikkeling op het gebied van zelfstandig wonen voor
ouderen. De verbinding tussen de partners is verder gestimuleerd door
de ontwikkeling van interregionale samenwerking en een netwerk op
Europees niveau (op het gebied van zelfstandig wonen). Zo worden
ervaringen en kennis gedeeld en samenwerking binnen de regio
gestimuleerd.
2
Waar staat Innovage ook alweer voor?
Innovage is een project gefinancierd door het ‘INTERREG IVC
programma: Innovation & Environment, Regions of Europe Sharing
Solutions’. Onder begeleiding van ‘Marche Regional Authority’ (Italië)
wil Innovage de eﬀectiviteit van het beleid op het gebied van duurzaam
zelfstandig wonen, verbeteren. Dit door de inzet van netwerken
en mentor activiteiten op regionaal en interregionaal niveau. Het
beleidsdoel is om ouderen te helpen om langer zelfstandig in hun
eigen huis te kunnen blijven wonen, hun autonomie te verhogen en
de ouderen te helpen bij het uitvoeren van hun dagelijkse activiteiten.
3
CROSS SWOT ANALYSE
De Cross SWOT-analyse (Sterkte, Zwakte, Kansen en Bedreigingen) werd
gepubliceerd in 2013. Dit document doet verslag over de verzameling
van gegevens over de interregionale SWOT-analyse, waarbij de
belangrijkste zaken voor het vervolg van het project zijn vastgelegd,
zoals: het schema voor trainingen en het mentorschap. Verder zijn uit
de analyse aanbevelingen gekomen voor beleidsmakers maar ook
voor de toekomstige ontwikkeling van clusters en gezamenlijke acties.
De vergrijzing in Europa zal leiden tot een toenemende druk p de
zorg. Deze druk kan worden verminderd door het implementeren
van nieuwe technologieën die ouderen ondersteunen om langer
zelfstandig te wonen (aangeduid als Ambient Assisted Living (AAL)).
De implementatie en het gebruik van AAL zou eenvoudiger zijn als
huizen al zo werden gebouwd dat zij eenvoudig uitgerust kunnen
worden met de nodige communicatiesystemen (de zogenaamde
‘Smart Homes’).
Het Innovage project heeft zich tot doel gesteld dat 14 regio’s binnen
de EU gaan werken aan de ontwikkeling van AAL en Smart Homes
en dit verder stimuleren door het uitwisselen van good practices. Na
een discussie tussen de vertegenwoordigers van de regio’s over wat
de beste manier is om te beginnen met beleidsbeïnvloeding en een
analyse van de resultaten, zijn vijf aanbevelingen vastgesteld:
•
Aanbeveling 1: Integreer beleidsvorming over
gezondheidszorg, sociale zorg en huisvesting. Het is
niet voldoende te vertrouwen dat alleen beleidsmakers
verandering kunnen doorvoeren. Ook andere stakeholders
zoals de industrie moeten worden gestimuleerd. Daarbij
moeten zorgprofessionals en eindgebruikers worden
betrokken bij de vormgeving van beleid en nieuwe
vormen van dienstverlening.
•
Aanbeveling 2: De procedures (van de implementatie
van innovatie) moeten zodanig worden ingericht dat
alle belanghebbenden hierbij worden betrokken. Op het
gebied van duurzame innovatie zijn dit bijvoorbeeld de
fabrikanten van apparaten en telecommunicatie, maar
ook de architecten en bouwers. Er zijn bijvoorbeeld al
‘special intrest groups (SIG’s)’ opgericht voor begeleid
wonen en de ‘Smart Homes’ sectoren. De rol van het
regionale innovatiecluster moet worden voortgebouwd
op deze bestaande SIG’s en netwerken.
•
Aanbeveling 3: De research & development clusters
(RDC’s) moeten dubbel werk voorkomen en voortbouwen
op de bestaande innovatie-infrastructuur. Echter, zelfs
als de regionale innovatieclusters al de betrokken
partijen bijeenbrengt om zich te concentreren op wat de
gebruiker nodig heeft, zal de industrie blijven aarzelen om
te investeren, tenzij de markt groot is en er een redelijke
4
verwachting van een goed rendement op hun investering
zal zijn. Clusters moeten de behoefte aan ‘zorg’ in hun
regio zo breed mogelijk onderzoeken, en zo ook zaken als
het bestrijden van sociaal isolement meenemen.
•
Aanbeveling 4: Het innovatiebeleid moet erop gericht
zijn de grotere marktkansen te identificeren. Overleg
tussen verschillende regio’s moet niet alleen leiden tot de
uitwisseling van good practices en ideeën, maar ook tot
de identificatie van een grotere markt.
•
Aanbeveling 5: Interregionale activiteiten moeten
worden onderzocht. In de volgende fase van het Innovage
project zal de ‘lerende groep regio’s’ toegang te krijgen tot
een aantal van de modellen van de ‘mentor regio’s’. Het
zal niet een ‘one model fits all ‘ aanpak worden, maar een
overdracht van kennis afgestemd op de specifieke regio.
U kunt het volledige SWOT-analyse downloaden met de volgende
link (http://INNOVAge-project.eu/sites/default/files/20130502_Cross_
swot_report_FINAL.pdf).
HET
VINDEN,
PUBLICEREN
EN VERSPREIDEN VAN GOOD
PRACTICES
Een van de belangrijkste taken van de laatste maanden van 2012 en de
eerste maanden van 2013 was de selectie van good practices op het
gebied van duurzaam zelfstandig wonen voor ouderen.
Binnen het INTERREG IVC-programma, is een good practice
gedefinieerd als een initiatief (bijvoorbeeld een methode, project,
proces en/of techniek) die binnen een programma reeds succesvol
is gebleken en het potentieel heeft om te worden overgebracht naar
een ander geografisch gebied. Succesvol in de zin van: tastbare en
meetbare resultaten, welke leiden tot het bereiken van een specifiek
doel.
Na de selectie van de 15 good practices (GP’s) is de ‘Innovage Good
Practices Catalogue’ (handboek) gepubliceerd in april 2013. Het
werd uitgereikt tijdens een workshop in Valladolid (Spanje). Deze
GP Catalogus bevat gedetailleerde informatie over de kwaliteit en
de verscheidenheid van ervaringen binnen de EU op dit gebied. Het
zijn voorbeelden van onderzoek & innovatie die hebben geleid tot
modellen die kunnen worden ingezet voor de grote maatschappelijke
uitdaging: de vergrijzing van de samenleving.
5
Een samenvatting van de 15 GP’s is hieronder aangegeven:
Type of instrument
GOOD PRACTICE TITLE
-
GP1: Competency Center
for Biomedical Engineering
(CC BME) written by
Development Centre Litija
-
GP2: eVia written by
Regional Management of
Social Services - Junta de
Castilla y León and INTRAS
Foundation
-
GP3: GAC written by
Geroksipou Municipality
-
GP4: HABITECH written by
Marche Region and SVIM
-
GP5: Health Factory Initiative
written by The Baltic Institute
of Finland
-
GP6: ICE-T written by SEHTA
-
GP7:
MEDIC@LPS
The
GrenobleIsere
Health
Cluster
Innovative tool for the monitoring and
rehabilitation of patients
Sectorial referent Governance model
Market driven actions and Innovation tools
Target setting and planning, market driven,
innovation tools, SMEs incubator, cluster
Internationalisation
Health Factory creates a platform for research,
education, innovation and start-up activity in
the healthcare services and solutions industry.
Its main focus is to utilize technology in
healthcare. It combines technology, business
and design
Innovative method on how to prepare
the specifications for a regional funded
programme, SME centric and friendly to
companies. Market driven action
Innovation tools; economic measures; KPI (Key
Performance Indicators): satisfactory surveys,
financial indicators, working group with end
users, etc.; networking
6
Type of instrument
GOOD PRACTICE TITLE
-
GP8: MONAK2 Cluster written
by Lithuania Innovation
Centre- LIC
-
GP9: Senior well living
BTH Sweden written by
the Blekinge Institute of
Technology
-
GP10:
Subcarpathian
Renewable Energy Cluster
written by Rzeszow Regional
Development Agency
Economic measures (societal/economic value
added), innovative
-
GP11: TNO SBIR written by
TNO
Organizational measures, Innovation projects
funding, Innovation supporting services, Interclustering, Entrepreneurial Training
-
GP12: Torino Wireless- the
Piemonte ICT cluster written
by Marche Region and SVIM
-
GP13: Robo M.D written by
RERA
-
GP14: Social Patronage
written by Sofia Municipality
-
GP15: T-Seniority written by
Region of Central Macedonia
Emerging cluster: Structural Funds Cluster
Support, BSR Stars project support for cluster
internationalisation
Clustering of stakeholders and identification
and evaluation of suitable technologies and
research front were identified
An interdisciplinary approach covering the
technological, economic and social aspects of a
model conducive to the creation of innovative
construction providing improved quality of life
in Podkarpacie. Innovation tools
Innovation tools; Interregional cooperation on a
specific research project in the form of a miniprogramme.
Social added value (social measures); - Users
centered; Targeted services.
Innovative eServices provided to elders and
info-marginalized audiences, user-centric
integration of services throughout TV,
integrated care eService, use of digital TV as the
most widely available and preferred channel for
info-marginalized sectors.
7
Als u de complete GP Catalogus wilt lezen, dan kan dat via deze link
http://issuu.com/INNOVAge/docs/130416good_practices_catalogue
Daarnaast werden 15 posters met de belangrijkste informatie over
de GP’s ontworpen, gedrukt en tentoongesteld tijdens de workshop
in april 2013 in Valladolid (Spanje) en ook tijdens de open dagen in
Brussel (België) in oktober 2013.
Als u het de complete GP postersessie wil nalezen of downloaden,
ga dan naar de volgende link http://issuu.com/INNOVAge/docs/
INNOVAge_gp_gallery?e=8225003/2996543
HET BEGIN VAN DE PROEFPROJECTEN
Zoals eerder vermeld werden er 15 good practices (GP’s) geïdentificeerd
door de Innovage partners op het gebied van onderzoek & innovatie.
Uit deze geïdentificeerde en geanalyseerde voorbeelden zullen, er in
2014, 9 proefprojecten worden opgezet en door de ‘lerende groep’
(LG) van Innovage worden uitgevoerd. De ‘mentor groep’ (MG) zal
de overdracht van de good practices begeleiden en helpen bij de
uitvoering.
Het doel is om een project te starten op het gebied van zorg voor
ouderen thuis, dat zou kunnen leiden tot een duurzame dienst in
die regio. Het proefproject moet vernieuwend zijn voor die regio. Dit
kan bijvoorbeeld het implementeren van een good parctice uit een
andere regio zijn of het op een nieuwe wijze samenbrengen van reeds
bestaande regionale aanbieders. Het project moet werken binnen de
context van de bestaande gezondheid/sociale zorg.
De ‘lerende groep’ bestaat uit de volgende partners:
• Marche Regional Authority (Italië)
•
Sofia Municipality (Bulgarije)
•
Region of Central Macedonia (Griekenland)
•
Regional Management of Social Services – Junta de
Castilla y León (Spanje)
•
Geroskipou Municipality (Cyprus)
•
Development Centre Litija (Slovenië)
•
Lithuanian Innovation Centre (LIC) (Litouwen)
•
INTRAS Foundation (Spanje)
•
Regional Development Agency of South Bohemia RERA,
(Tsjechië)
•
Rzeszow Regional Development Agency (Polen
8
De ‘mentor groep’ is samengesteld uit:
•
Marche Regional Authority (Italië)
•
Medic@lps (Frankrijk)
•
Baltic Institute of Finland (Finland)
•
SEHTA (Engeland)
•
TNO (Nederland)
•
Blekinge Institute of Technology (Zweden)
De rol van het monitoring en evaluatie proces is tweeledig. De eerste
doelstelling is op projectniveau; helpen de doelen van het proefproject
te bereiken. De tweede doelstelling is om op strategisch niveau;
namelijk te helpen aan de ontwikkeling van een duurzaam cluster in
die regio, bijvoorbeeld:
1. Proeftuinondersteuning. De ‘mentor regio’s’ zullen beschikbaar
zijn voor de ‘lerende regio’s’ voor hulp bij:
• Begeleiden van de individuele proeftuinen
• Assisteren bij het vinden van partners (operationeel en
toeleveranciers)
• Assisteren bij het vaststellen van mijlpalen
• Assisteren bij het vaststellen van ‘Key Performance
Indicators ( KPI’s )’
• Het beoordelen van de voortgangsrapporten
2. Opzet en ontwikkeling van het cluster. De ‘mentor regio’s’
zullen ook:
• Hulp bieden voor het vormen van een stuurgroep voor
het proefproject
• Helpen bij het vinden van strategische partners
• Helpen bij disseminatieactiviteites
In 2013 zal de ‘lerende groep’ haar roadmap klaar hebben voor de
ontwikkeling van proefprojecten in hun eigen regio.
9
WEBINARS VOORGEZETEN DOOR
TNO EN BTH
Er zijn twee webinars gehouden in 2013. Het eerste Innovage webinar
werd uitgezonden op de 25 juni 2013. Professionals uit heel Europa
hebben deelgenomen. Er heeft een online presentatie plaatsgevonden
en een interactieve discussie over lokale ervaringen. Tijdens het
webinar hebben Remy van der Vlies en Esther Felix (TNO) de resultaten
van een studie naar de invoering van telezorg- technologie, in drie
regio’s in Nederland, gepresenteerd.
Dit webinar kan worden teruggekeken op de volgende link
(https://www.onlineseminar.nl/Nabij-vitalewijk/OnDemand.
aspx?Id=680b727b-66ed-43b6-b607-04ee183617ed).
Throughout
the webinar, the background and methodology of the study will be
explained and the most interesting results and recommendations will
be shared.
Gedurende het webinar, werd de achtergrond en methodologie van
het onderzoek toegelicht en de meest interessante resultaten en
aanbevelingen gedeeld.
Het tweede Innovage webinar, gehouden op het Adobe connect
platform, werd uitgezonden op 3 oktober 2013 en was gericht op de
eindgebruiker, de usability aspecten en methoden en benaderingen.
Tijdens het webinar zijn de clustermanager Mats Löfdahl en
onderzoekers en externe deskundigen uit verschillende disciplines
ingegaan op de relevantie van duurzame ‘Smart Home’ diensten voor
ouderen.
Prof. Sara Eriksen, (ass.) professor Sharon Kao-Valter, assistent-professor
Jenny Lundberg presenteerden ervaringen en gebruikte methoden
binnen de EU-projecten en gaven een toelichting op de lopende
samenwerking met China en India. Dit aangevuld met de externe
deskundigheid en ervaring van Per-Olof Svensson op het gebied van
innovaties en samenwerking met het bedrijfsleven en overheden.
De presentatoren gaven inzicht in hoe de behoefte van de
eindgebruikers kan worden geïntegreerd in het ontwerpproces.
Dit webinar kan worden teruggekeken op de volgende link: https://
connect.sunet.se/p340hftfeqm/
10
14 INNOHUBS IN 14 REGIO’S
Gedurende 2013 werden in de deelnemende 14 regio’s innovation
Hubs (Innohubs) geopend. Deze Innohubs zijn plekken van waaruit de
acties met betrekking tot innovaties, toegepast op langer zelfstandig
wonen van ouderen, worden gecoördineerd.
OPEN DAGEN 2013
Meer dan 150 mensen woonden de workshop ‘innovatief beleid en
oplossingen voor actief ouder worden’ (georganiseerd door Innovage,
CASA en DAA-projects) op 8 oktober bij.
Op de workshop, geleid door mevrouw Roos Galjaard (adviseur,
Bureau PAU), waren belangrijke sprekers op het gebied actief ouder
worden: dhr. Tomasz Pactwa (Director of the Projects and Social
Aﬀairs Department, The City of Warsaw), mevr. Maria Kleine (Project
manager, City of Stockholm), dhr. Juha Jolkkonen (Head of Division,
City of Helsinki), dhr. Jo Vandeurzen (Minister for Welfare, Health and
Family, Flemish Government), dhr. Thierry Auboyer (Social Action
Commission’s President, General Council of Isere) deze namens mevr.
Gisèle Perez (1ère Vice-présidente, Conseil général de l’Isère (General
Council of Isere), dhr. Robert Stewart (Director of NHS Eastern and
Coastal Kent), mevr. Anne Tidmarsh (Director of Older People and
Physical Disability, Kent County Council), Paola Giorgi (Ministry of
Marche Regional Government, responsible for EU policies and ICT)
en dr. Lieve Fransen (Director Europe 2020: Social Policies, European
Commission).
De drie belangrijkste doelen die tijdens de workshop aanbod kwamen
waren: (1) samenwerken aan complexe problemen die voortvloeien
uit de vergrijzing en de vele uitdagingen die de toekomst met zich
meebrengt, op het gebied van de Europese ouderenzorg, (2) kijken
naar groei in termen van het creëren van nieuwe kansen en ontwikkelen
van slimme specialisaties en (3) van bijzonder waarde zijn voor het
realiseren van de doelstellingen van de Europa 2020-strategie.
11
INNOVAge PARTNERS EN HET
CORAL NETWORK
Drie partners uit het Innovage project, namelijk de Regio Marche
(Italië), the Regional Management of Social Services – Junta de Castilla
y León (Spanje), INTRAS Foundation (incl. SVIM) (Italië) zijn nu lid van
het Coral Network. Coral is een Europees netwerk van samenwerkende
regio’s op het gebied van actief en gezond ouder worden. Coral richt
zich op het regionale beleid met betrekking tot actief en gezond ouder
worden en ‘Ambient Assisted Living’.
Coral wil de verbinding tussen de regio’s en hun innovatieclusters
in Europa versterken. De deelnemende regio’s van Coral bestaan
uit clusters van belanghebbenden in de sectoren onderzoek,
ondernemerschap, overheid en maatschappelijke organisaties.
Coral biedt de regio’s een positie in de snel groeiende Europese
gemeenschap van vernieuwers op het gebied van actief en gezond
ouder worden.
De toegevoegde waarde van Coral voor de Europese Commissie is dat
het een verbinding is tussen de aanbod- en de vraagzijde. Dit komt
onder andere omdat innovatieve bedrijven, dienstverleners en kopers
(gebruikers en zorginstellingen) deel uitmaken van de regionale
clusters.
12
WORKSHOPS
INNOVATIE VOOR ZELFSTANDIG
WONEN EN ICT PRODUCTEN
VOOR OUDEREN
Valladolid (Spanje)
Meer dan 100 mensen waren aanwezig bij de workshop rond innovatie
voor zelfstandig wonen en ICT-producten, gehouden in Valladolid, op
19 april 2013.
Milagros Marcos (regionale minister van gezinszaken en gelijke
kansen van de Junta de Castilla y León) presenteerde het nieuwe
model, gericht op ouderen in Castilla y León genaamd “En mi casa”
(thuis). Het belangrijkste doel van het model is de kwaliteit van leven
te verbeteren en de onafhankelijkheid te vergroten door de inzet van
technologieën in de huizen van ouderen.
Pablo Gómez
(executive manager van INTRAS Foundation)
presenteerde tegelijkertijd de door INTRAS aangeboden diensten
en technologieën vanuit het oogpunt van de gebruiker. Verder
presenteerde een aantal belangrijke regionale organisaties zoals
Limcasa, Connectis, Cartif y Cruz Roja, ict-producten en diensten die
kunnen worden ingezet voor de verbetering van de onafhankelijkheid
en kwaliteit van leven van ouderen.
Tenslotte lichte de CARTIF Foundation een project toe over
robotapparaten voor de bovenste ledematen. Deze kunnen worden
ingezet bij de revalidatie van ouderen met traumatisch hersenletsel.
Ook vond er voorlichting plaats over het Europese beleid op het gebied
van innovatie en onderzoek/ontwikkeling voor zelfstandig wonen
door vertegenwoordigers van de Regional Development Agency
(ADE) en de Industrial Technological Development Centre (CDTI)
TECHNOLOGIEËN
Aan het eind van de dag hadden de deelnemers de gelegenheid
om de verschillende technologieën, die beschikbaar zijn om de
onafhankelijkheid en de kwaliteit van leven van ouderen te verbeteren,
te zien. Gradior 4, Psicoed, Entrena, Redap, LLM, Resater, Fit4All waren
enkele van deze interactieve technologieën die worden gebruikt voor
de cognitieve en fysieke revalidatie, tele-zorg en tele-geneeskunde,
geo-localisatie en virtuel reality. Tegelijkertijd presenteerden
verschillende vertegenwoordigers van de good practices hun GP aan
het grote publiek. Het GP handboek was het belangrijkste document
uitgereikt aan de aanwezigen.
13
DOELTREFFEND OVERHEIDSBELEID
OM INNOVATIE TE STIMULEREN
Soﬁa (Bulgarije)
Overheidsbeleid kan over het algemeen worden gedefinieerd als een
systeem van wetten, regelgeving, acties en financiering van prioriteiten
met betrekking tot een bepaald onderwerp, aangedragen door een
overheidsinstelling of haar vertegenwoordigers. Het stimuleren van
innovatie op alle niveaus is belangrijk voor de huidige samenleving.
Het overheidsbeleid speelt hierin een belangrijke rol.
Op 19 november 2013 heeft het Innovage project in Sofia (Bulgarije)
deskundigen op dit gebied bijeengebracht om te discussiëren over
deze onderwerpen. Na de openingssessie, met deelname van Albena
Atanasova (loco-burgemeester), Aneta Georgieva (raadslid van de
gemeenteraad van Sofia) en Margarita Disheva (bureau voor sociale
bijstand van het ministerie van Arbeid en Sociaal Beleid) werden een
aantal internationale projecten, met betrekking tot innovaties in de
publieke sector, door Mina Vladimirova (directeur ‘Sociale activiteiten’
van de gemeente Sofia) gepresenteerd.
Vervolgens waren er presentaties over telemetrische oplossingen
voor risico patiënten met hart- en vaatziekten. Zoals: telemetrische
toepassingen voor het monitoren van hoog-risico patiënten,
telemetrische systemen voor de controle van patiënten met
cardiovasculaire ziekte, de toepassing van real-time ECG,
(elektrocardiogram) analyse, en PATRIS (telemetrisch systeem
binnen het behandelproces van de patiënten op de afdeling hart- en
vaatziekten van het universitair ziekenhuis ‘Aleksandrovska’).
Een andere presentatie ging over de toepassing van ondersteunende
systemen voor ouderen en gehandicapten. Praktische implementaties
en benaderingen maken het mogelijk om de acceptatie van de
systemen door de gebruikers te verhogen, bijvoorbeeld door te laten
zien hoe hun privacy wordt gerespecteerd, op een praktische en
positieve manier.
14
TRAININGEN
HOE VORM JE EEN CLUSTER
Soﬁa (Bulgarije)
Medic@lps heeft, op 21 november 2013, in samenwerking met de
gemeente Sofia de 1e trainingssessie in Sofia georganiseerd. Het
doel van de trainingen is om de beleidsmakers en/of de beslissers
in het beheer van ‘research innovation driven clusters’ (RIDC’s) te
ondersteunen, de zwakten uit de SWOT-analyse aan te pakken in
specifieke opleidingsmodules, beleidsmakers te ondersteunen om
beter inzicht te krijgen in hun behoeften en de overdracht van GP’s.
Deze 1e trainingssessie was gericht op ‘hoe vorm je een cluster?’.
De hele dag was gericht op de belangrijkste factoren voor het vormen
van een cluster en via welke weg je dat het beste kan aanpakken? Na de
behandeling van de do’s en dont’s voor het oprichten van een cluster en
de behandeling van de lijst van voorwaarden om een cluster succesvol
te maken (organisatie, competenties, bestuur en belanghebbenden
betrekken/baten) hebben 3 clusterteams uitgelegd hoe je het best
een cluster kan opzetten.
Twee andere punten die naar voren kwamen tijdens deze
trainingssessie: Hoe maak je een serviceportefeuille, rekening
houdend met de ervaring van de belanghebbenden die ook als
“klanten” gezien moeten worden en de concrete uitvoering van het
cluster: potentiële interne en externe samenwerkingen, middelen,
sponsoring, mogelijkheden enz.
Ter afsluiting van de sessie werden de ervaringen en lessen van de
trainingen gedeeld en de volgende stappen voor verdere ontwikkeling
gepland.
15
STUDIEBEZOEKEN
4E STUDIEBEZOEK
Londen (Verenigd Koninkrijk)
Op 6 december 2012 heeft de projectpartner SEHTA een studiebezoek
georganiseerd aan het BRE (Building Research Establishment, www.
bre.co.uk) om enkele voorbeelden van best practices te zien op het
gebied van duurzaamheid en huisvesting van begeleid wonen. Na een
welkom van Deborah Pullen heeft Mike Perry een toelichting gegeven
over de kansen en belemmeringen van ‘Smart Homes’ en ‘Assisted
Living’.
BRE is opgericht in 1921 als de Building Research Station (BRS). Dit
werd de Building Research Establishment (BRE) in 1972. De BRE
helpt de overheid, industrie en het bedrijfsleven bij de uitdagingen
in de gebouwde omgeving. Het is een onafhankelijk en onpartijdige
organisatie voor testen, trainen en het aanbieden van expertise op alle
aspecten van de gebouwde omgeving en aanverwante industrieën.
5E STUDIEBEZOEK
Helsinki (Finland)
Helsinki was na Ancona, Rotterdam, Grenoble en Londen de laatste
kans voor alle partners om kennis te nemen van een good practice
op het gebied van duurzaamheid en zelfstandig wonen voor ouderen.
Gedurende twee dagen (11 en 12 juni 2013) bezochten meer dan 70
deelnemers (Innovage partners en belanghebbenden) diverse Finse
voorbeelden:
Bezoek aan de `Aalto University´
Het doel van het bezoek was om de deelnemers te introduceren met
het concept van de Aalto University en vooral de invoering van het
idee van de ‘Health Factory’. Het bezoek begon met de introductie
van het concept van de Aalto University door D.Sc. Seppo Laukkanen.
Deze werd gevolgd door de introductie van de Health Factory door
professor Raimo Sepponen.
Health Factory werd opgericht in het begin van het jaar 2013 en
wordt gecoördineerd door ‘AU School of Electrical Engineering’. Health
Factory streeft er naar oplossingen met een maatschappelijke impact
te vinden voor gezondheid en welzijn gerelateerde problemen. Eén
van de doelen van Health Factory is om nieuwe bedrijvigheid te
creëren. Een succesvolle oplossing kan worden gebruikt als basis
voor een nieuw bedrijf of kan als onderdeel van een bestaand bedrijf
worden opgenomen.
16
Bezoek aan Natuurcentrum ‘Haltia’
‘Haltia Nature Centre’ is het eerste openbare gebouw in Finland wat
geheel uit hout is opgetrokken. Als start van een nieuw tijdperk van
het houten gebouw. In de omgeving is ook rekening gehouden met
Haltia en haar de faciliteiten en activiteiten, door middel van design
en de nieuwste ecologische oplossingen. Haltia is ontworpen en
gebouwd volgens de principes van duurzaam bouwen, met als doel
het minimaliseren van de ecologische gevolgen.
Bezoek aan Validia Housing services (Woondiensten)
‘Validia Housing Services’ is de voorloper binnen het Finse begeleid
wonen. Ze biedt ondersteuning voor het dagelijks leven, toegankelijke
gebouwen en aanvullende zorg- en welzijnsdiensten, in alle stadia van
het leven ‘Validia Services voor Veilig Wonen en Welzijn’. Validia Housing
Services is daarmee een voorloper in het Finse begeleid wonen. Validia
Housing Services helpt mensen met bijzondere woonwensen. Ze (ver)
huren toegankelijke en functionele appartementen met speciale
inrichting en bieden daarmee huisvesting en ondersteuning aan
mensen uit verschillende leeftijdsgroepen.
Validia Housing Services is een onderdeel van de Finse vereniging van
mensen met een lichamelijke handicap. Een vereniging die staat voor
gelijke kansen voor mensen met een handicap.
Het bezoek bij Validia Housing Services startte met een korte
introductie over Validia Services. Tijdens de tour door het Validia
Huis, maakten de bezoekers kennis met de woonvoorzieningen en
gebruikte methoden en oplossingen. Bezoekers konden het terrein
en de woningen bezoeken. Na de rondleiding werd de rol van de
vereniging van mensen met een lichamelijke handicap ‘Anssi Kemppi’
in de Finse gezondheidszorg en welzijns sector uiteengezet.
Bezoek aan het ‘Functionele huis’
Het ‘Functionele huis’ is een informatiecentrum over oplossingen,
technologieën, hulpmiddelen en producten voor toegankelijke en
veilige huisvesting. Het ‘Functionele huis’ is als onderdeel van de
sociale dienst en het departement van volksgezondheid van de stad
Helsinki, in 1998 gestart.
De rondleiding begon met een algemene presentatie van de
activiteiten en diensten in de opleidingsruimte. Tijdens de rondleiding
konden de bezoekers kennis nemen van de oplossingen en producten
die de toegankelijkheid en de veiligheidsaspecten in het leven
ondersteunen.
17
BIJEENKOMSTE N
VAN DE PARTNERS
Tijdens de laatste maand van 2012 en het hele jaar 2013 heeft de
Innovage Stuurgroep en de ‘Taskforce Innovatie’ 5 bijeenkomsten
gehouden: 4 en 5 december 2012 in Londen (Engeland), 17 en
18 april 2013 in Valladolid (Spanje), 10 juni in Helsinki (Finland) , 8
oktober in Brussel (België) en 19 en 20 november in Sofia (Bulgarije).
Deze bijeenkomsten zijn belangrijk om eﬀectief en eﬃciënt
projectmanagement te creëren en zo de verwachte resultaten te
bereiken.
Tijdensde bijeenkomst inLondenwerd door elkedeelnemenderegio hun
good parctice (GP) geïntroduceerd. De GP’s waren een combinatie van
het uitvoeren van clusters maar ook projecten en diensteninitiatieven.
Verder presteerde het Medic@lps (verantwoordelijk voor component
4) de mogelijke opleidingsmodules ingegeven door de identificeerde
leemten en zwakten uit de SWOT kruisanalyse (component 3).
In Valladolid vond de volgende vergadering plaats. Omdat het project
in het midden van de uitvoering was, werd deze bijeenkomst cruciaal in
termen van het succes van het project. Na de presentatie van de good
practices catalogus en het promotiemateriaal, presenteerde SEHTA en
TNO het herziene ‘Cross - SWOT Rapport’. Onder de coördinatie van
BTH en SEHTA is een evaluatie van de good practices uitgevoerd. Het
doel hiervan was om te zien of de (regionale) behoeften passen binnen
de resultaten van de SWOT-analyse. De belangen werden beschouwd
en gestructureerd in een matrix, die is voorgelegd aan alle partners via
een dialoog. Uiteindelijk kozen de verschillende partners een aantal
good practices van anderen.
Aan het einde van de vergadering werd de methode voor de selectie
van de 3 trainingen gepresenteerd door Medic@lps. Een lijst van 16
onderwerpen werd opgesteld aan de hand van interesse, van belang
voor een trainingssessies of van belang voor een mentor bezoek.
Het resulteerde in 6 voorstellen. Dit waren de resultaten uit de 3
trainingssessies:
•
De oprichting van een cluster: hoe moet het proces
te starten? Hoe kom je er achter welke bestuurder(s)
beslissingsbevoegdheid hebben? Hoe verenig je
stakeholders (onderzoek, industrie, beleidsmakers,
eindgebruikers) met verschillende achtergronden/
doelstellingen? Hoe kan je hun belangen af stemmen
en hen samen laten werken? Grensoverschrijdende
18
•
•
samenwerking: Hoe kan je samenwerking en expertiseuitwisseling bevorderen?
Hoe kan je interactie in de dienstverlening tussen de
clusterleden bevorderen? Hoe kan je toegang krijgen tot
de internationale markten? EU-steun voor de ontwikkeling
van clusters: slimme economische diversificatie van
regio’s/gebieden.
Steun verlenen aan de economische ontwikkeling van de
ondernemingen aan het begin van de start tot MKB: de
groei van het aantal werknemers, de groei van de omzet,
enz.
Zowel de Helsinki en Brussels bijeenkomsten waren belangrijk
om de inhoud van de workshop en trainingssessie van Sofia vast te
stellen. Zoals het vaststellen van het tijdsbestek voor het definiëren en
uitvoeren van de proefprojecten door de lerende groep partners.
Tot slot heeft elke partner haar proefproject tijdens de vergadering
van de Sofia gepresenteerd.
19
INTRESSANTE
ACTIVITEITEN VAN
DE INNOVAge REGIO’s
ITALIË. Marche regio
Foritaal – 4de Italiaanse Forum ‘Ambient Assisted Living’ (Ancona,
23-25 oktober 2013) als Innovage evenement met als thema ‘AHA’.
Marche regio, samen met SVIM, woonden het 3 dagen durende
Italiaanse Forum bij, gewijd aan ‘Ambient Assisted Living’. Verschillende
belanghebbenden namen deel aan het 4de Italiaanse Forum zoals
professionals, onderzoekers, exploitanten, vertegenwoordigers van
eindgebruikers, beheerders en beleidsmakers om hier know-how te
delen, projecten en ervaringen te vergelijken en de meest recente
onderzoeksresultaten te bespreken.
Het Forum was bedoeld om een beter gebruik van producten door
eindgebruikers aan te moedigen. Dit als reactie op de sociaaleconomische uitdagingen van een vergrijzende bevolking. Marche
regio en SVIM gaven inzicht in hun activiteiten binnen hun belangrijkste
projecten: Jade, Innovage, SEE- INNOVA en WIDER en namen deel aan
een speciale workshop genaamd ‘Innovage PROJECT’.
FRANKRIJK. Medic@lps
Europa in onze regio : Actief en gezond ouder worden, nieuwe
mogelijkheden voor EU-financiering van uw projecten.
Op dinsdag 26 november heeft de Algemene Raad van Isere en Medic@
lps, in samenwerking met de TASDA een sessie georganiseerd onder
het motto ‘Europa in onze regio’. Deze sessie werd georganiseerd in
Grenoble en bijgewoond door 36 deelnemers (bedrijven, universiteiten,
lokale overheden). Het thema was ‘Horizon 2020’: actief en gezond
ouder worden, nieuwe mogelijkheden voor EU-financiering van uw
projecten. De belangrijkste onderwerpen waren:
•
•
•
Europese projecten (Innovage, WIDER en JADE)
Europese fondsen en perspectieven voor de nieuwe
programmeringsperiode 2014-2020 (Structurele fondsen
in Rhône-Alpes, H2020, EIP AHA ... )
Weergegeven
in
opkomende
projecten
(gezondheidsprojecten, Autonom@Dom ®, projecten uit
het JADE project).
20
GRIEKENLAND. Regio CentraalMacedonië
Innovage evenement op Thessaloniki
Op 6 december 2013 heeft de regio Centraal-Macedonië het evenement
met de titel: ‘Project Innovage, zelfstandig wonen voor ouderen en
nieuwe technologieën ter ondersteuning van zelfstandig wonen’, in
Thessaloniki (Griekenland) georganiseerd. Het doel van het evenement
was om het project te presenteren aan lokale belanghebbenden, om
hen te informeren over projectactiviteiten en over de activiteiten die
worden uitgevoerd in de regio Centraal-Macedonië en om hen aan te
zetten tot deelname aan het project.
Het evenement omvatte een grondige presentatie van het project
en de activiteiten van RCM met de focus op de werking van de
InnoHub en het proefproject. Sprekers uit de hoek van onderzoek,
de academische kant, de begunstigden en het bedrijfsleven
presenteerden hun ervaringen en hun visie op zelfstandig wonen,
ondersteund door nieuwe technologieën en meer in het algemeen
over de onderwerpen van Innovage. Deelnemers aan het evenement
waren o.a. beleidsmakers, bedrijven die complete oplossingen voor
zelfstandig wonen aanbieden, vertegenwoordigers uit de academische
wereld en onderzoeksorganisaties die onderzoek doen binnen het
terrein van onderwerpen van Innovage.
SPANJE. Regionaal Management van
Sociale Diensten - Junta de Castilla y León
en INTRAS Foundation
Oprichting van het cluster ‘zelfstandig wonen oplossingen’: SIVI
Gedurende 2013 zijn de Spaanse Innovage partners bezig geweest
met het proces van het opzetten van een regionaal cluster, dat RDIactiviteiten voor zelfstandig wonen bevorderd. Dit is de belangrijkste
uitkomst van het project in Castilla y León, en zou moeten bijdragen
aan voldoende belanghebbende partijen in de regio die in staat
moeten zijn de markt te stimuleren en op hetzelfde moment de sociale
behoeften op de agenda zetten.
SIVI cluster is opgezet als een Innovation Hub.
21
VERENIGD KONINKRIJK. SEHTA
Lancering van de Britse InnoHub
SEHTA lanceerde op 6 november 2013 haar InnoHub als onderdeel van
het Innovage INTERREG IVC (gefinancierde) project. De SEHTA InnoHub
is een samenwerkingsverband van deskundigen op het gebied van
begeleid wonen en deskundigen op het gebied van ‘Smart Homes’.
Smart Homes en Builidings Association (SHBA), Housing Leaning and
Improvement Network (HLIN), Built Environment Foresight Group, UCL
en Habinteg Housing Association zijn al partner in de Innohub. Het
doel is om de kennisoverdracht tussen deze sectoren te versterken en
te komen tot verdere ontwikkeling van duurzame innovatie en ‘Smart
Homes’ voor ouderen.
De eerste taak van de InnoHub is om informatie te verzamelen in de
vorm van casestudies over de integratie van wonen en zorg. De SEHTA
InnoHub zal ook transnationaal opereren in samenwerking met de 14
andere Hubs op dezelfde onderwerpen.
SLOVENIË. Ontwikkeling van Centraal
Litija
Innovation Hub en de vorming van het sociaal platform voor
ouderen
Tijdens het project Innovage, heeft Slovenië deelgenomen aan alle
studiebezoeken met verschillende externe deelnemers, inclusief de
regionale workshop over actief ouder worden die werd gehouden in
het zorgcentrum Bistrica, waar nieuwe strategieën en doelstellingen
werden vastgesteld voor de periode 2014-2020.
In de tweede helft van het jaar 2013 richtte dit centrum het
uitvoeringsorgaan op dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van
het proefproject. In dit orgaan zitten deskundigen uit verschillende
sectoren op lokaal en nationaal niveau.
22
TSJECHIË. Zuid-Bohemen
Nationaal evenement op het gebied van actief ouder worden en
zelfstandig wonen in Česke Budějovice
RERA heeft, op 16 april in Česke Budějovice, in samenwerking met de
Faculteit van Volksgezondheid en Sociale Studies van de Universiteit
van Zuid-Bohemen, het nationale evenement op het gebied van actief
ouder worden en zelfstandig wonen georganiseerd. Het evenement
werd bijgewoond door studenten en academisch personeel van
verschillende universiteiten uit heel Europa. Het programma van het
evenement bestond uit presentaties, workshops en ook een bezoek
aan een plaatselijk verzorgingshuis.
RERA heeft ook een good practice vastgesteld (ROBO MD), die ook
mogelijkheden voor verder gebruik door andere partners in zich heeft.
ROBO MD is een robot voor in de thuissituatie die kritieke situaties
detecteert, de kwaliteit van leven van risicopatiënten zoals ouderen
verbeterd en de kosten van thuiszorg verminderd.
ZWEDEN. Blekinge Institute of
Technology (BTH)
Tentoonstellingen, workshops en presentaties: Innovage project
in Zweden
In 2013 ontwikkelde BTH verschillende activiteiten binnen het Innovage
project ter bevordering van innovatie, maar ook organiseerde zij
workshops voor ouderen en technologie. BTH heeft ideeën bevorderd
die kunnen leiden tot productontwikkeling, zoals:
•
•
•
•
•
Peppar, Peppar (op, het door de gemeente, op 10 januari
2013, georganiseerde evenement met 48 exposanten van
technologische en dienstverlenende bedrijven, werd het
Innovage project vertegenwoordigd door onderzoekers
en studenten (690 bezoekers)).
Presentatie over Innovage bij de Shanghai Polytechnic
University (A BTH Corporated University)
Presentatie voor onderzoekers en vernieuwers uit India
(25 november 2013)
Presentatie voor onder andere CTM en Kivo projecten (18
oktober 2013)
Samenwerkingsverband tussen studenten, ouderen,
provinciebestuur over een smart phone app voor
medische herinneringen (10 oktober 2013)
23
INNOVAge 2014...
Gedurende het laatste jaar van het Innovage project worden de
volgende hoofdactiviteiten gerealiseerd:
•
•
•
•
•
•
•
•
2 trainingen gericht op cluster ontwikkeling en beheer (in
Litouwen 27-28 februari) en in de Tsjechische Republiek (09-13
juni)
1 interregionaal evenement in de Tsjechische Republiek
waaronder een workshop gericht op de behoeften van
ouderen/gebruikers, het verbeteren van regionaal beleid en
diensten en om het bewustzijn binnen de politiek en onderzoek
te verhogen.
Implementatie van 9 pilot-acties (Marche regio, Bulgarije,
Griekenland, Spanje, Cyprus, Slovenië, Litouwen, Polen,
Tsjechië)
Organisatie van 2 mentor bezoeken voor elk proefproject
Opstellen van 12 regionale uitvoeringsplannen
Ontwikkeling en het beheer van de 14 InnoHub’s
Opstellen van het ‘Beleidsaanbevelingen voor een nieuw
‘governance-model’’.
1 laatste bijeenkomst in Brussel (in oktober 2014)
Al deze activiteiten zullen worden ondersteund door de Innovage
communicatie. De belanghebbenden (stakeholders) zullen worden
geïnformeerd over de uitvoering van het project, de resultaten en
het belangrijkste nieuws over de innovatie in duurzaam zelfstandig
wonen voor ouderen.

Download Report